施工组织计划方案(1)

通力电梯有限公司施工组织计划

电梯安装工程是一个在同一现场协同施工单位，特别是与土建单位相互协调、相互理解和相互协助的过程。为确保施工进度、质量、安全，我们将始终保持良好的工作态度、工作水平，与总包、业主、监理等单位密切配合，合理安排进度计划，尽量避免发生等工、脱节等现象。为此，通力电梯有限公司安装队伍将服从总包方的管理和安排，配合由业主指定的现场监理对电梯安装监督工作，为电梯安装工程的顺利开展创造一个良好的条件。我们坚信在各方相互配合和支持下，通力电梯有限公司一定能在保证质量的前提下如期完成电梯安装工程，为整个工程圆满完成作出应有的贡献。

一、工程配合

（业主在电梯安装施工中应配合的工作）

1.提供双方共同确认的土建技术要求的机房、井道和层站。

2.按要求配置安装、调试用的动力和照明电源，并确保正常用电。

3.提供电梯所需的独立接地装置，其接地电阻不大于4Ω，并敷设至电梯

机房电源箱。

4.为保证施工安全和安装质量，业主和总包方须给予我方有充分合理的

安装周期。

5.提供面积合理的电梯材料库房，以便存放开箱的电梯部件和安装工具。

6.提供最终地坪标高线。

7.提供足够电梯材料堆放的场地，以便货到现场进行堆放。

8.提供安装施工期间的水、电及井道层门口的安全护栏装置和消防器材。

9.负责与电梯安装有关的土建部分填塞、浇注和修整。

10.在电梯安装竣工后，按政府部门的规定向当地的质监部门提出电梯安

装工程竣工验收申请。

11.安装合同中约定的其他条款。

二、工程组织结构（见附图）

三、工程施工管理

1.根据通力电梯有限公司现场管理职责规定，项目经理负责施工管理，安

装计划、调度和对外协调工作。

2.现场项目管理人员负责现场各条安装施工线的管理和检查工作。

3.根据施工计划和现场实际施工条件，合理安排施工和施工人员的调配工

作。

四、技术管理

1.在施工前，对技术资料进行收集、整理、消化，对安装过程中的技术要

点、难点进行交底。

2.在施工中发现问题，则由现场项目管理人员向项目经理反馈，制定解决

方案。

3.施工班组应严格按通力电梯有限公司所发的随机图纸、安装说明书及技

术交底的要求规范施工。

4.安装操作要点：

a)电梯安装前应检查井道、机房、层门等建筑尺寸及预留孔，必须满

足电梯安装要求。

b)多台电梯并列时，根据业主或总包提供的基准线排列，以保证各台

电梯在同一轴线上，便于今后装饰施工。

c)电梯安装样板架的设置定位应根据电梯井道建筑误差的实际情况，

结合电梯安装必须满足的相关尺寸，综合考虑以求尽量减少建筑物

的修凿量。

d)导轨安装校正是安装施工中的一项关键工序，应使用导轨校正专用

工具（卡板或卡尺）以样板线为基准，对每列导轨的垂直度（正面

和侧面）、相对应的两列导轨的端面距离等进行测量校正。

e)曳引机安装是电梯轿厢在无载荷的情况下进行，

其曳引轮垂直校正时，应适当抬高曳引轮的一端，以确保曳引机在

空载、重载的状态下，曳引轮垂直均符合国标要求。

f)轿厢安装根据工艺不同会选择在最顶层或最底层层面的井道内进

行，其厢体应保证水平、垂直。

g)放绳工作应在清洁宽敞的场地进行，并应在放绳过程中检查钢丝绳

有无死弯、松股等现象。钢丝绳悬挂后，其张力必须调整接近一致，

每根钢丝绳的张力误差应不得大于平均值的5%。

h)电梯井道、机房、层门的电气设备安装，必须位置正确，安装牢固，

并应可靠接地，各安全保护开关应安装牢固，动作灵活可靠。

五、施工质量管理

在安装施工过程中，严格执行国标《电梯制造与安装安全规范》GB7588—2003；《电梯安装验收规范》GB10060—1993和通力电梯有限公司电梯安装质量与检验工作的有关规定，实行如下质量保证措施：

1.制定安装过程质量控制节点。

a)样板定位放线。

b)支架、导轨、厅门。

c)安装施工过程中相关的隐蔽工程质量确认。

d)机房设备、轿厢安装。

e)电梯整机调试和自检。

f)政府监督检验。

2.安装班组对每天的工作，作“施工日记”或《电梯安装过程记录》等质量

记录。

3.根据质量控制节点，安装班组进行分步自检，并填写《电梯安装过程记录》，

经项目质量管理人员或项目经理检查确认合格后，方可进行下道工序。

4.电梯安装施工完毕后，由安装班组进行互检，

并报项目质量管理人员或项目经理检查。

5.经项目质量管理人员或项目经理检验合格后，申报通力分公司调试/质检

工程师进行验收。

6.申报当地质监部门验收。

7.上述各质量的自检、互检中凡发现不合格项，须先整改合格后，方可进行

下道工序安装。

六、施工安全管理

1.工程项目开工前，应对每个施工人员进行施工安全、职业安全卫生及

环境文明等方面的教育。

2.电梯安装施工人员必须经技术培训和安全操作培训，并经主管部门考

核合格后，取得特殊工种安全操作证，方可独立操作，严禁无证操作。

3.工地现场的各项管理制度应张贴齐全，电梯机房、井道口、仓库等均

要张贴安全、防火等警示标识。

4.工地现场仓库设备材料应堆放整齐，标识清楚，保持通风良好，通道

畅通，并配备消防器材。

5.现场施工用电设施应符合电工操作规程的要求，临时用电，配电箱或

拖线插座必须适配漏电保护器。

6.加强对工地仓库、宿舍的文明管理，生活废弃物的排放及弃置应符合

工地现场规定的要求。

7.施工作业人员必须正确使用个人劳动保护用品及各类电动工具，加强

自我安全保护意识。

8.施工现场动火作业必须执行“三级动火审批制度”，落实动火作业监护

制。

9.定期组织有关人员对工地的安全状况进行检查监督，消除隐患，落实

整改，持续改进，确保施工安全。

10.工地现场应建立安全状况的应急措施，配备医用药品箱，急救医院的

通讯联

络方式等。

11.工地若发生安全事故，应立即报告，组织抢救，并保护好现场。

七、安装工艺流程（见附图）

八、安装施工计划进度

1.根据电梯交货日期、开工日期及现场施工条件，初步拟定安装计划。

2.制定计划进度表。

3.现场施工期间，项目经理和现场项目管理人员应及时控制电梯的安装

进度，定期召开施工会议。