面对外贸订单取消,疫情下企业如何做
疫情背景下跨境电商出口企业物流困境及对策
疫情背景下跨境电商出口企业物流困境及对策一、本文概述在全球疫情的大背景下，跨境电商出口企业面临着前所未有的物流困境。
本文旨在深入探讨这些困境，并提出相应的对策。
我们将首先概述疫情对全球物流系统的影响，包括供应链中断、运输成本上升、运输时间延长等问题。
然后，我们将重点分析跨境电商出口企业在物流方面遇到的具体挑战，如订单波动大、库存管理困难、退货率上升等。
接下来，我们将探讨如何通过技术创新、政策支持、合作伙伴关系的建立等方式来应对这些挑战。
我们将提出一些建议，以帮助跨境电商出口企业优化物流策略，提高运营效率，降低运营成本，从而在疫情背景下实现可持续发展。
二、疫情背景下跨境电商出口企业物流困境分析随着全球疫情的蔓延，跨境电商出口企业面临着前所未有的物流困境。
国际航班和货运班列的减少导致运输能力大幅下降，使得出口商品的运输时间大大延长，甚至出现了运输延误、货物积压等问题。
由于疫情的影响，全球范围内的仓储和配送网络也受到了严重冲击，许多仓库和配送中心不得不暂停运营，导致出口企业难以找到可靠的仓储和配送服务。
各国政府为了控制疫情而实施的边境管制和封锁措施，也使得出口企业的物流运作变得更加复杂和困难。
在物流成本的方面，由于运输和仓储资源的紧张，以及全球范围内的通货膨胀等因素，物流费用不断攀升，大大增加了出口企业的运营成本。
由于疫情的不可预测性和不确定性，物流风险也随之增加，出口企业面临着货物丢失、损坏、延误等多种风险。
针对这些物流困境，跨境电商出口企业需要采取积极的应对措施。
企业可以通过多元化物流渠道，如增加海运、铁路运输等运输方式，以分散风险并提高物流效率。
企业可以加强与物流服务商的合作，优化仓储和配送网络，提高物流运作的可靠性和稳定性。
企业还可以通过提高物流信息化水平，实现物流信息的实时共享和跟踪，提高物流运作的透明度和可控性。
通过这些措施，跨境电商出口企业可以更好地应对疫情背景下的物流困境，保持业务的稳定和持续发展。
中小外贸企业发展现状分析
中小外贸企业发展现状分析在新冠疫情背景下，我国中小外贸企业面临外贸订单被迫取消或搁置的现象，外贸市场不景气，给中小外贸企业带来生存的压力与挑战。
本文针对中小外贸企业的发展现状进行分析，厘清中小外贸企业的优势、劣势以及所面临的机遇和挑战，提出相应对策，包括降低企业成本与取得政府支援、出口转内销、适当调整销售产品类型、提高产业竞争力、开拓多元化贸易市场等。
2020年对于中国大部分的外贸企业来说是非常艰难的一年。
年初国内疫情严峻时，国内企业生产经营受到重创;随着全球疫情的蔓延，国外大部分企业停工停产，大量外贸订单被迫取消或搁置，国内刚复工复产的一些外贸企业就面临“无单可做”的局面。
从海关总署新闻发言人、统计分析司司长李魁文的发布会得知，据海关统计，2020年1—2月中国外贸出口总值为7.71万亿元，同比下降3%。
众所周知，口罩等抗疫物资的出口量在这段时间内急剧攀升，其他行业的出口量骤降。
根据国际货币基金组织发布的《世界经济展望》报告，2020年世界经济将下降4.9%;世界贸易组织发布的《全球贸易数据与展望》报告，全球货物贸易将下降13%～32%;由此可见，2020年将是第二次世界大战以来经济衰退最严重的一年。
我国中小外贸企业在国民经济发展中发挥重要作用，但近些年中美贸易摩擦不断，贸易保护主义抬头，2020年的疫情更是雪上加霜。
拉动经济发展三驾马车之一的“出口”，是否会放慢脚步？中小外贸企业应该如何在寒冬中寻找生机？1 我国中小外贸企业分析全球新冠疫情背景下，我国中小外贸企业面临各种劣势和威胁的同时，始终不能忽视自身的优势及潜在的机遇。
为此，本文应用SWOT 分析方法对我国的中小外贸企业进行分析。
SWOT是基于对产业或企业的内部条件和外部环境的态势分析，针对优势、劣势、机遇以及威胁四个方面的综合分析，进而对产业或企业的发展提出综合性的指导意见的战略分析方法。
SWOT中S代表strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁）。
外贸企业在新冠疫情下的应对策略
外贸企业在新冠疫情下的应对策略遭遇新冠疫情，外贸企业面临了前所未有的挑战。
疫情导致物流困难、销售下滑、供应链崩溃等问题，给外贸企业带来了巨大的冲击。
但是，在这个困难的时期，许多外贸企业通过自身的努力和创新，找到了一些应对策略。
一、加强供应链管理和风险控制供应链管理是外贸企业的核心竞争力之一。
面对疫情，供应链上的每一个环节都面临巨大的挑战。
企业需要加强对供应商的管理，缩短货期，减少库存压力，提高供应链的反应速度。
同时，企业需要建立健全的风险控制机制，加强对市场的预测和应对，降低风险。
二、创新产品和服务疫情期间，消费者的需求和购买行为发生了显著变化。
因此，外贸企业需要创新产品和服务，满足新的市场需求。
例如，一些出口企业开发了防护用品、医疗器械等相关产品，满足了国内市场的需求。
企业还可以通过线上渠道、直播等方式拓展线上销售，提高销售额。
三、采取灵活的营销策略在疫情期间，企业需要采取灵活的营销策略，留住消费者。
由于线下交流受到了限制，许多企业采用直播、短视频等方式来进行宣传，吸引消费者的关注。
企业也可以通过线上活动等方式提高品牌知名度，赢得消费者的信任。
四、提高内部运营效率在疫情期间，企业的内部运营效率也受到了很大的影响。
因此，企业需要加强内部管理，提高内部运营效率，降低成本。
例如，企业可以使用一些管理软件，提高管理效率，降低管理成本。
企业还可以通过加强内部培训、提高员工绩效等方式，提高员工的工作效率和质量。
总之，外贸企业在疫情期间需要在多个方面做出调整和创新。
企业需要加强供应链管理和风险控制，创新产品和服务，采取灵活的营销策略，提高内部运营效率。
只有做到这些，才能在疫情期间保持发展，并在未来更好地发展。
疫情冲击下宁波外贸的问题与应对策略
1宁波外贸受疫情影响的总体情况重大的公共卫生事件必然会对社会生产生活带来影响，庚子年初的这场新冠疫情对我国经济造成巨大的负面冲击，对于经济外向度达到75%以上的宁波市而言，影响程度尤为严重。
尽管目前国内疫情防控已取得阶段性成果，经济社会秩序正逐步恢复，但境外疫情仍处于加速蔓延态势，国外市场萎缩严重，2020年外贸所面临的发展环境和风险挑战都是前所未有的。
第一，从经济预期来看。
全球已有超过200个国家和地区发现确诊病例，其中绝大多数地区都与宁波市有贸易往来，特别是美国和欧盟的疫情仍处于大规模爆发阶段，疫情拐点无法预测，两地作为宁波主要的贸易伙伴，分别占到全市进出口总额的25.4%、24%。
受全球疫情影响，多家国际组织和机构陆续下调了全球经贸增速预期，国际货币基金组织预测，2020年全球经济将是负增长，世界经济短期发展情况不容乐观。
第二，从宁波市实际来看。
2020年1~2月，全市外贸进出口总额1150.54亿元，下降19.3%，同比增幅-19.3%，低于全国-9.6%的平均增幅9.7个百分点。
3月，随着国内疫情得到有效控制，企业复工复产加快，不断赶制停工期间的订单，加之政府出台的稳外贸各项政策逐步落地，全市进出口额达到693.8亿元，增长10.4%。
但若境外疫情持续扩散，外需继续下降，二季度的出口降幅有可能逐月增大。
第三，从叠加因素来看。
世界正处于百年未有之大变局，本次疫情发生的背景较为复杂，中美经贸第一阶段协议刚刚签署，很多宁波企业在越南、缅甸等东南亚区域开设新的生产工厂，国内经济正处于增速换挡期。
美国作为宁波出口最重要的第一国家，出口总额大，被加征关税比例高，影响仍然较大。
2宁波外贸的问题为充分了解此次新冠疫情对宁波外贸企业生存与发展的影响，浙江师范大学成立“防疫克难，外贸在行动”专项工作组，对宁波外贸企业的生产经营情况开展了“云调研”，共回收118份有效问卷。
根据调研结果，结合海关数据和政府访谈，宁波外贸形势主要有以下几个方面的问题。
在冲击中找机遇 在危机中求生存 在困境中谋发展——民营企业如何顶住疫情冲击实现逆势成长
学习心得在冲击中找机遇在危机中求生存在困境中谋发展——民营企业如何顶住疫情冲击实现逆势成长全国工商联原副主席 庄聪生摘要：一场突如其来的新冠肺炎疫情肆虐全球，对民营企业造成了巨大冲击。
然而，大危机必有大机遇，民营企业家们要利用好国家的政策学会在冲击中找机遇、在危机中求生存、在困境中谋发展。
关键词：新冠肺炎疫情；民营企业；经济近几个月来，一场突如其来的新冠肺炎疫情迅速肆虐全球，严重影响了人们的身体健康和正常生活，并对全球经济造成了巨大冲击。
由于我国的民营企业特别是中小微企业，具有生产经营规模小、产业层次比较低、抗风险能力弱、成本敏感程度高的特点，使原本就步履艰难的生产经营更加雪上加霜，有的甚至倒闭破产。
这场不期而至的疫情是挑战也是机遇，中国民营企业总是在风风雨雨中甚至是强烈冲击力下发展壮大起来的，大危机必有大机遇，甚至蕴含着无限商机。
因此，民营企业家们要学会在冲击中找机遇、在危机中求生存、在困境中谋发展。
一、民营企业如何用好国家的政策渡过难关2020年初，突如其来的新冠肺炎疫情对我国的民营企业，特别是对学习心得 中小微企业形成了两轮空前惨烈的冲击：第一轮：在国内连续两个多月的疫情防控下，出现了收入荒、现金荒、用工荒、原料荒、物流荒、需求荒，同时房租、贷款、社保缴费、员工工资、准备防控物资等方面出现支出压力。
第二轮：国内疫情初步得到控制后，国外疫情暴发，海外需求急速下降，大量出口订单被取消，许多刚刚复工的外贸企业又紧急停工、停产、放假。
根据中国出口信用保险公司广东分公司对广东省632家出口企业调研后形成的报告显示，有39.4%的受访企业预计待出运订单可能面临取消风险，前期成本投入无法回收；超过84.1%的受访企业在手订单出现下滑情况，下滑幅度集中在30%以内；超过54.83%的企业存在已签订单被取消情况，其中10%以上新增订单被取消，被调查企业达23.1%。
也就是说，疫情期间外贸企业订单少和接单难成为一个普遍的现象。
新冠肺炎疫情下中国进出口商品交易会的新举措与新思路
糊熾下帼删怫擀懈措擁路王绍媛秦煜浛内容摘要：受新冠肺炎疫情影响，第127届和第128届“广交会”取消线下展会，分别于2020年6月和10月举行线上展会。
作为三大贸易促进平台之一，“广交会”始终是对外贸易的“晴雨表”和“风向标”，疫情也未能使其中断，充分彰显了中国坚定不移扩大开放、维护国际产业链供应链畅通运转的决心。
当前，新冠肺炎疫情的冲击、数字经济的发展以及其他贸易促进平台的竞争等多重因素叠加，使“广交会”面临着诸多挑战。
为了应对这些挑战，短期而言，“广交会”需要认真做好疫情防控工作，灵活运用政策工具，尽快恢复线下实体展会。
长期来看，“广交会”应着力推进线上线下协同联动、延伸会展业价值链条、促进国內国际双循环，不断创新商务模式，并逐步探索转型升级为“’一带一路’国际博览会”，推进贸易强国建设，推动形成全面开放新格局。
关键词：中国进出口商品交易会新冠肺炎疫情国內国际双循环全面开放新格局始创于1957年春的中国进出口商品交易会（以下简称“广交会”）一年两届、一届三期，迄今为止已经成功举办了128届，它始终是我国对外贸易发展的重要平台之一，发挥着不可替代的支撑作用。
2019年11月19日，中共中央、国务院发布了《关于推进贸易高质量发展的指导意见》，强调推进贸易促进平台建设，拓展“广交会”的综合性展会功能，实现贸易高质量发展。
2020年，新冠肺炎疫情在全球范围内广泛蔓延，国际贸易和投资需求大幅萎缩，各国经济均出现不同程度的停摆，全球经济更是陷入前所未有的深度衰退。
当前，我国对外贸易发展的外部环境依旧十分严峻且复杂，不确定性和不稳定性因素明显增多。
因此，加快稳住外贸基本盘、保障产业链供应链畅通成为我国现阶段的工作重心。
与此同时,在新冠肺炎疫情的冲击下，“广交会”的贸易促进平台作用也在面临着诸多挑战。
为此，“广交会”应该积极在“危”中求“机”，主动融合新技术、培育新业态、探索新模式、拓展新功能，从而增强我国外贸发展的韧性，同时提升“广交会”在全球贸易合作中的地位与作用。
新冠肺炎疫情对外贸进出口的影响及对策
新冠肺炎疫情对外贸进出口的影响及对策1. 引言1.1 新冠肺炎疫情对外贸进出口的影响及对策新冠肺炎疫情的爆发给全球经济带来了巨大冲击，也对外贸进出口产生了重大影响。
在这个特殊时期，许多国家的全球供应链受到了严重的阻碍，生产和贸易活动受到了限制。
市场需求急剧下降，许多行业面临着销售困难和订单减少。
物流困难也成为了外贸企业面临的挑战，货物运输受限，导致交付延迟和成本增加。
贸易摩擦因疫情而加剧，加剧了不确定性和风险。
为了应对这些挑战，外贸企业应该加强数字化营销和线上展会，通过互联网渠道多元化拓展市场。
加强国际合作，共同应对疫情带来的难题。
多元化供应链，减少单一依赖，降低风险，提高应对能力。
加速产业升级，提升产品和服务的附加值，加强竞争力。
只有采取有效的对策，外贸企业才能顺利度过疫情带来的挑战，为未来的发展奠定基础。
2. 正文2.1 全球供应链受阻新冠肺炎疫情爆发以来，全球供应链受到了严重的冲击。
许多国家实施了封锁措施，影响了生产和物流运输。
许多工厂关闭或减少产能，导致原材料和零部件供应不足，延误了产品的生产和交付。
全球范围内的生产链条被打断，许多企业陷入了困境。
供应链受阻还导致了库存紧缺和价格波动。
许多企业面临原材料短缺或价格上涨的问题，给企业的生产和成本带来了巨大的挑战。
货物的运输也受到了影响，出现了延迟和运费上涨的情况，给贸易活动带来了不确定性和困难。
面对全球供应链受阻，企业需要采取积极的对策应对挑战。
他们可以寻找替代的供应商和供应渠道，建立更为稳定和可靠的供应链。
加强与供应商之间的沟通和合作，及时了解供应链的动态变化，做好应对措施。
通过数字化技术优化供应链管理，提高运作效率，降低风险，为企业应对全球供应链受阻提供更好的支持。
2.2 市场需求减少新冠肺炎疫情爆发以来，全球范围内的市场需求明显下降，主要原因包括消费者信心受挫、产业链供应不足等。
许多国家和地区实行封锁政策，导致大量企业停工，消费者无法正常出行和消费，这直接影响了商品的需求。
新冠肺炎疫情下外贸企业面临的困境与出路
新冠肺炎疫情下外贸企业面临的困境与出路作者：雷瑛来源：《中国经贸导刊》2020年第20期摘要： 00年外贸企业受到新冠肺炎疫情的强烈冲击面临生存危机。
为此，外贸企业通过调整产品销售方向和销售模式展开自救，政府部门则通过扩大信贷支持、减缓社会保险费用的征收等“稳外贸行动帮助企业减轻生存压力。
但外贸企业要走出困境，仍需借助金融机构的资金支持，积极转型化危为机，并借助信用保险规避风险。
关键词：新冠肺炎外贸企业“稳外贸00年伊始，新冠肺炎疫情严重冲击了外贸企业的正常经营活动，外贸企业在经受过国内疫情冲击之后又遭受了国外疫情蔓延的冲击，生存下去已是所有外贸企业的共同愿望。
一、新冠肺炎疫情下外贸企业面临的困境新冠肺炎疫情爆发后，全国上下采3～4个月3～4个月的应对措施，发动了最广泛的群众，运用了最强大的医疗力量，历时3-4个月，才把疫情控制住，阻止了全国性大规模爆发。
在此期间，大多数生产企业停止运行，广大民众居家隔离，学生也开始在线上课。
然而，在国内疫情趋于稳定的同时，国外疫情出现了爆发，新冠病毒影响了全球00多个国家，考验着世界各国的公共卫生防御能力。
同时，基本上所有行业都受到疫情或大或小的影响，其中，给外贸企业带来的负面影响特别巨大。
（一）正常生产无法进行一是工人无法及时回归工作岗位。
00年1月，无数回家过年的外出务工者没有像往年一样年后返回原来的工作岗位，而是在家躲避疫情，直到4月份国家要求全面复工复产。
这期间，外贸企业手里的订单由于缺少工人而无法完成，企业面临违约风险。
二是全球性生产链条被打破，生产无法完成。
等国内疫情逐渐稳定，外贸企业在政府的支持下刚刚帮助工人回到工作岗位，却又逢国外疫情不断加重，欧洲、北美和亚洲中国以外地区的工厂不仅要应对零部件供应的不稳定，还要应对工人生病和停工，许多身处下游的贸易公司的贸易链条被打断。
国内外贸企业，尤其是加工贸易企业的进出口几乎无法进行，一般外贸企业也因为关键原材料的缺位产品无法完成。
新冠肺炎疫情对外贸进出口的影响及对策
新冠肺炎疫情对外贸进出口的影响及对策【摘要】COVID-19疫情对外贸进出口产生了巨大影响，外贸订单减少导致出口减速，全球供应链中断对进口造成影响，货物运输受阻影响贸易流通。
为了应对这一挑战，企业采取线上推广和销售方式，优化供应链管理以应对疫情影响。
疫情加速推动外贸数字化转型，外贸企业需与时俱进以应对不确定性。
加强国际合作共同抗击疫情，减少疫情对外贸造成的负面影响。
外贸行业需要借助创新技术和国际合作来渡过疫情的难关，实现行业的可持续发展。
【关键词】新冠肺炎疫情、外贸进出口、影响、对策、外贸订单、全球供应链、货物运输、线上推广、销售方式、供应链管理、数字化转型、不确定性、国际合作、抗击疫情。
1. 引言1.1 新冠肺炎疫情对外贸进出口的影响及对策新冠肺炎疫情的爆发给全球经济和贸易带来了巨大冲击，外贸进出口也不例外。
疫情导致许多国家实施封锁措施和交通限制，外贸订单的减少导致出口减速，全球供应链中断也对进口造成了影响。
货物运输受阻也影响了贸易流通。
为了有效应对这一挑战，外贸企业需要采取一系列对策。
其中包括采取线上推广和销售方式来应对疫情影响，通过加强数字化转型，优化供应链管理来使企业更具竞争力。
疫情加速推动外贸数字化转型的进程，外贸企业需要与时俱进，积极应对不确定性。
加强国际合作也是应对疫情对外贸造成的负面影响的重要途径。
只有通过国际合作，共同抗击疫情，才能保障全球贸易的顺畅进行，促进经济的持续发展。
外贸企业将面临更多挑战，但同时也有机会通过转型升级，应对未来的不确定性。
2. 正文2.1 外贸订单减少导致出口减速由于新冠肺炎疫情的爆发，全球经济遭受重创，外贸订单减少导致出口减速成为了许多外贸企业面临的严峻挑战。
许多国家和地区实施了封锁和限制措施，导致供应链受阻，生产和交付周期延长，进而影响了出口速度。
外贸订单的减少也直接影响到企业的盈利能力。
许多外贸企业面临着订单量骤减，客户需求下降的困境，不少企业被迫减少生产规模或者裁员，进而对整个外贸产业链产生连锁影响。
后疫情时代中小外贸企业面临的复杂形势及对策
现代商贸工业2021年第17期19后疫情时代中小外贸企业面临的复杂形势及对策施昊天(苏州大学东吴商学院,江苏苏州215012)摘 要:在全球新冠肺炎疫情的背景下,我国中小外贸企业面临国际市场萧条的现象,面临巨大的生存压力与挑战㊂本文针对中小外贸出口企业,分析疫情对中小外贸企业的影响,提出相应对策,包括降低成本与取得政府支持㊁出口转内销㊁创新贸易新模式等,并提出了相应的保障机制㊂关键词:新冠肺炎疫情;中小外贸企业;复杂形势;对策中图分类号:F 74 文献标识码:A d o i :10.19311/j.c n k i .1672-3198.2021.17.0090 引言2020年新冠肺炎疫情在全球范围内爆发,对经济造成重创㊂对于中国中小型外贸企业而言,2020年经营风险增加,经营成本也增加,一路走来,可谓举步维艰㊂2020年初,中小型外贸企业面临停工停产的困境;虽然后来复工了,但随着疫情在世界范围愈演愈烈导致国外企业相继被迫停工停产,中国外贸企业的订单不得已取消或延期,大量外贸企业刚复工却遇到没有订单甚至取消订单的局面,不得不裁减员工或部分停产㊂海关统计数据表明,2020年上半年中国外贸出口总值为7.4万亿元,同比下降5.1%㊂虽然口罩等抗疫物资的出口在疫情期间骤增,其他产品的出口呈不同程度的下降趋势㊂作为拉动国民经济发展重要手段的出口 如何面对这种局面渡过难关?在中国外贸占据重要地位的中小外贸企业在疫情背景下如何危中求机,凤凰涅槃?1 中小外贸企业所面临的复杂形势1.1 产品技术水平低,利润空间被压缩由于中小企业自身的特点,企业出口主要以一般贸易和加工贸易为主,出口产品主要依靠廉价的劳动力这一比较优势为国际市场提供相对价廉质优的产品,从价值链的角度来说处于低端,商品技术含量不高,企业获利空间小㊂由于供应商较多且恶性竞争,海外采购商拥有更多的话语权和选择权,中国中小外贸企业为了维持运营和维护在竞争日趋激烈的国际市场上的份额,只得无奈接受采购商的压价,进一步挤压本就可怜的利润空间㊂另外,劳动密集型产业行业准入门槛低,大量同行涌入,导致出口企业恶性竞争,也导致出口企业盈利困难㊂疫情背景下由于各国对人员和货物流动设置重重关卡导致国际物流成本居高不下㊂若中小企业已经签订的销售合同中贸易条款是卖方承担运费的,比如C I F 和C F R 贸易术语,现阶段国际物流成本的居高不下也促成了外贸企业交易成本的上升,若要保证订单顺利交付,唯有进一步牺牲企业的微薄利润㊂1.2 贸易市场相对集中,贸易保护主义抬头现今中国主要的外贸出口市场集中度较高,欧盟㊁东南亚㊁美国㊁日本等国家是中国的主要贸易伙伴,最近几年中国外贸出口特别是劳动密集型产品出口的主要市场就是上述地区,外贸出口市场相对集中给中小型出口企业带来一定风险㊂近年来,美国㊁欧盟等发达经济体为了保护本国相关产业,提高进口关税,设置了绿色贸易壁垒等非关税壁垒等,旨在于通过提高关税或设置形形色色的非关税壁垒提高进口商品的成本,达到减少相关产品的进口和保护本国相关产业的目的㊂中国外贸主要出口市场的相对集中使得中小外贸企业对国际市场份额的维护和拓展相对困难,促使中小企业拓展市场,分散风险㊂1.3 他国出口商异军突起,竞争日趋激烈近年来中国劳动力成本持续高企,劳动力成本这一中国外贸出口的比较优势不断弱化,所以很多外资工厂甚至中国的国内企业纷纷跑到东南亚国家去投资,这给中国中小外贸企业出口带来巨大的压力㊂以印度㊁越南㊁柬埔寨等国家为代表的发展中国家由于 人口红利 借助劳动力成本低廉的优势和优越的沿海地理位置异军突起,在国际市场上吞噬中国原有的市场份额,中国中小外贸企业正面临严峻的国际竞争㊂1.4 国际需求下降,全球生产链和供应链迁移和重构新冠肺炎疫情在全球范围的持续对全球经济形成重大负面冲击,并降低对中国外贸出口商品的需求㊂一方面,全球产业链供应链和人员流动受阻,以出口原材料和中间产品为主的中小型外贸企业的国际订单减少;另一方面,疫情在全球持续蔓延导致世界消费能力下降,中小外贸企业的最终产成品的出口会受到巨大冲击㊂事实上,在新冠肺炎疫情大爆发之前,全球经济已呈现不景气的迹象,不少经济体濒临衰退边缘㊂新冠肺炎疫情持续长㊁范围广,因此防控成本相当之高㊁其对全球经济的冲击之大远远超出预计㊂对此,我国中小外贸出口企业务必做好中长期准备㊂2疫情下中国中小外贸企业发展对策海外疫情何时结束,至今仍是未知数㊂根据以上分析,中国中小外贸企业面临出口产品技术水平低㊁外贸出口市场集中度相对较高㊁国际市场竞争激烈和全球生产链供应链的迁移和重构等诸多问题㊂结合中小企业的特点和现状,联系当前的国际国内形势,笔者就我国中小外贸企业在疫情背景下如何发展提出如下建议㊂2.1 降低企业成本,取得政府支援根据I M F 最近发布的‘世界经济展望“报告预测,2020年全球经济将下降5.1%;而W T O 十月份发布的‘全球贸易数据与展望“报告表明2010年世界货物贸易将下降三成左右;2020年将是第二次世界大战以来国际商贸现代商贸工业2021年第17期20全球经济衰退最严重的一年㊂我国中小外贸企业在增加就业㊁推动出口方面发挥着重要作用,但近年来全球范围内贸易保护主义抬头,中美贸易摩擦不断升级,2020年的新冠肺炎疫情更是雪上加霜㊂对于中小企业而言,开源节流是关键㊂疫情背景下增加收入困难重重,降低成本对中小外贸企业比较有可行性㊂中小出口企业首先要在法律法规的框架内降低各种不必要的开支,优化员工队伍结构,寻求灵活用工等新型用工方式,尽力克服疫情带来的不利影响渡过难关㊂其次,中小企业要利用好政府的各项政策,寻求政府的帮助和扶持㊂后疫情时代,政府出于稳住外贸基本盘的考虑,会适度增加财政㊁税收和货币政策的灵活性,降低中小型外贸企业的税费负担,保障企业的资金流供应链体系的正常运行,确保外贸企业基本业务的顺利开展;同时政府会积极推进在线外贸平台建设,帮助外贸企业拓展国际市场㊂国家自2020年初以来出台了一系列的货币㊁金融㊁税收㊁保险等政策,旨在于稳住外贸基本盘㊂货币金融方面,受疫情影响的中小型外贸企业可以通过申请延长还贷期㊁争取续贷等措施来保证企业的资金流,渡过难关㊂在税收保险方面,受疫情影响的中小出口企业可以通过充分利用好政府出台的出口退税㊁出口信用保险等政策,有效降低企业出口成本,降低成本在疫情背景下显得尤为重要㊂中小企业要借助政府的相关帮扶举措,争取在疫情带来的萧条市场中稳定下来㊂2.2 实施双循环战略 ,拓展国际市场在国际形势风云变幻㊁疫情持续影响㊁外贸发展面临诸多挑战的形势下,中国政府提出了 双循环 新发展战略,即统筹好国内国际两个大局,以国内循环为主,国际循环为辅的 双循环 新发展格局㊂在现今阶段,国际形势的不确定性给中国外贸带来了诸多风险及挑战㊂首先,就中小型外贸企业的出口而言,由于国际市场需求萎靡不振,贸易保护主义抬头等因素影响,企业面临的经营压力不断增加㊂其次,国际形势复杂多变,大国博弈局势微妙,许多敏感行业的外贸前景未来可能面临的不确定性风险持续增加㊂因此 双循环 新发展战略的提出适当其时㊂尽管 双循环 新发展战略将外部循环放在次要地位,但并不意味着外部循环的重要性不如以往㊂国内国外两个市场㊁两种资源都给中小型外贸企业提供了广阔的发展空间㊂南通西摩电器公司以生产智能电水壶为主,通过进口元器件提升产品质量并适当降低成本,目前该公司的产品不仅出口非洲㊁拉美等市场,而且从2017年开始公司通过电商平台大力开拓国内市场并屡有斩获,中小型外贸企业实施双循环战略可以很好的抵御国际风险,也是中国政府构建双循环新发展格局给中小型外贸企业带来的机遇㊂中小型外贸企业是双循环中 国际循环 的微观主体,通过扩大进出口多元化和国际市场多元化可以增强其在国际循环中的作用,促进产业结构转型升级㊁帮助企业渡过难关㊂同时,中小型外贸企业通过出口转内销将国际经验引进到国内,更好为国内市场服务,从而促进国内循环㊂2.3 创新运营模式,打造贸易新业态广大中小型外贸企业应致力创新国际业务新模式,增强对新冠肺炎疫情及其它国际突发事件的应对能力㊂一是利用人工智能㊁大数据㊁云计算等前端技术培育 隔离经济 新业态;二是加快数字外贸平台建设㊂中小外贸企业积极借助数字贸易平台,主动对接亚马逊㊁阿里巴巴国际站等数字外贸平台,通过线上参展新模式,努力探索线上线下互动融合运营新模式,促进线上进行贸易磋商㊁线上达成交易,综合应用电商平台开拓国际市场㊂中小外贸企业要大力抓订单㊁保客户㊂在维持欧美等传统国际市场地位的同时,加快加大 一带一路 沿线国家等新兴市场的开拓㊂拓宽外贸转内销战略㊂出口企业在疫情防控期间可以适当调整生产计划,将商品销售方向从国际市场为主改为国内市场为主㊂开展电子商务平台线上专项对接活动,组织中小外贸企业积极参与相关活动,解决外贸企业缺少国内营销渠道的困难㊂2.4 加强内功建设,加强企业文化建设中小企业要在疫情背景下涅槃重生,必须要加强内功建设㊂首先,企业组织建设的完善是中小出口企业必须要修炼的基本功,这一点在疫情背景下显得尤为重要:提升企业的营销能力,打造高效的营销团队,提升企业组织的协同能力,苦修内功,相机而动,为将来占领国际市场积蓄力量㊂其次,中小出口企业要做好风险防控工作,对企业在国际出口中可能面临的法律㊁经营等风险要做到心中有数,并提前做好应对措施㊂再次,为增强内部的凝聚力,鼓舞员工士气,提高工作效率,企业大力加强企业文化建设㊂疫情会让人重新思考人生的价值和生命的意义,企业管理层要与员工多沟通,了解员工的所思所想㊂同时,企业从技术层面上要加强对外贸从业人员的培训,在某种程度上保持外贸员工队伍尤其是骨干力量的稳定性,规避客户资源流失等影响企业生存和发展的重大问题㊂对中小外贸出口企业而言,完善企业组织建设,大力加强企业文化建设㊁营造富有凝聚力的企业文化,技术层面上加强对员工团队的培训等举措对留住企业内部的优秀人才和招揽外部精英和客户意义重大㊂企业文化建设不仅有助于内部员工形成强大的凝聚力,而且会激发员工内在的自我奋斗的驱动力,激发员工的创造性,为中小出口企业的可持续发展提供源源不断的能量㊂3 结语尽管由于疫情影响,我国中小外贸出口企业面临的形势严峻复杂,不确定的风险因素日益增多,但是中小外贸企业发展韧性足㊁生命力强,同时中国政府在金融㊁外贸平台建设等方面采取的一系列稳外贸的政策措施都在发挥重要作用㊂疫情的爆发对中国中小外贸企业的影响表明传统的外贸发展方式可能难以为继,倒逼中小外贸企业走上转型发展之路,从这一点看疫情对中小外贸企业的发展也是有积极意义的㊂参考文献[1]郝杰.直击企业转型痛点,国务院放大招支持出口转内销[J ].纺织服装周刊,2020,(24):6.[2]曾静.浅析 一带一路 倡议背景下我国跨境电商的发展思考[J ].现代化经济信息,2019,(16):392-394.[3]杨锡怀,王江.企业战略管理:理论与案例(第4版)[M ].北京:高等教育出版社,2016.。
新冠肺炎疫情对外贸进出口的影响及对策
新冠肺炎疫情对外贸进出口的影响及对策1. 引言1.1 疫情对外贸进出口的影响新冠肺炎疫情的爆发对全球经济造成了巨大的冲击，外贸进出口行业也受到了重大影响。
疫情导致全球供应链中断，生产和物流受阻，使得许多国家面临着原材料短缺和产品延迟交付的困境。
随着消费需求下降，许多商品在国际市场上的需求急剧下降，进口和出口量也受到了严重影响。
物流困难也成为了外贸行业面临的突出问题，许多货物难以顺利运输到目的地，导致交易受阻。
各国贸易措施也在疫情期间进行了调整，出现了一些新的贸易壁垒和限制措施，进一步加剧了全球贸易的不确定性。
在这种情况下，外贸企业需要加强对策措施的制定和执行，以应对疫情对外贸进出口的影响，保持行业的稳定发展。
2. 正文2.1 供应链中断供应链中断是新冠肺炎疫情对外贸进出口造成的主要影响之一。
由于疫情爆发导致各地生产线停工、交通管制和市场关闭，供应链受到严重打击。
许多跨国企业的生产基地位于中国，而中国是全球供应链的重要节点之一。
中国的停工和运输限制对全球供应链造成了连锁反应。
供应链中断导致了原材料和零部件的短缺，生产无法正常进行。
许多企业面临着生产停滞和订单无法及时交付的困境。
特别是一些行业，如汽车、电子产品等对零部件的供应依赖性较高，受到的影响更为明显。
为了应对供应链中断的影响，一些企业开始寻找新的供应商或调整生产计划。
一些企业甚至考虑将生产基地从中国搬到其他国家，以减少风险。
一些企业也在加大对供应链的监控和管理，以确保能够及时应对类似情况的发生。
供应链中断对外贸进出口造成了严重影响，需要企业和政府共同努力应对。
只有通过加强合作和协调，才能尽可能减少疫情对供应链的破坏，保障全球贸易的稳定和持续发展。
2.2 需求下降需求下降是新冠肺炎疫情对外贸进出口带来的一大影响。
随着疫情蔓延，全球经济受到严重冲击，消费市场受到极大的影响。
很多国家实行封锁政策，企业停工，人们待在家里不外出。
这导致消费需求急剧下降，许多商品的需求量锐减。
疫情期间外贸公司工作总结
疫情期间外贸公司工作总结
疫情期间，全球范围内受到了前所未有的冲击，外贸公司也不例外。
在这个特
殊的时期里，外贸公司面临着诸多挑战，但也迎来了新的机遇。
在这样的背景下，我们不得不对疫情期间的工作进行总结，以便更好地应对未来的挑战。
首先，疫情期间，外贸公司面临着订单减少、物流受阻、市场需求下降等问题。
在这样的情况下，我们必须迅速调整策略，寻找新的市场机会，开拓新的销售渠道。
同时，我们也要加强与供应商和客户的沟通，共同应对疫情带来的影响，保持合作关系的稳定。
其次，疫情期间，外贸公司也面临着员工健康和安全的问题。
我们必须采取一
系列的防控措施，确保员工的健康和安全，同时也要保持工作的正常进行。
这需要我们加强内部管理，建立健全的防控机制，为员工提供必要的防护用品和健康指导。
另外，疫情期间，外贸公司还面临着市场需求的变化和产品结构的调整。
我们
必须密切关注市场动态，及时调整产品结构，满足市场需求。
同时，我们也要加强研发和创新，推出符合市场需求的新产品，以应对市场的变化。
总的来说，疫情期间外贸公司工作总结，需要我们迅速调整策略，寻找新的市
场机会，加强内部管理，保障员工健康和安全，以及密切关注市场动态，调整产品结构。
只有这样，我们才能在疫情期间取得更好的业绩，为未来的发展打下坚实的基础。
希望在未来的工作中，我们能够更加坚定地前行，迎接更多的挑战。
疫情影响下纺织外贸企业的应对策略研究
【作者简介】丁杰（1971-），男，江苏南通人，讲师，从事经济贸易研究。
1引言改革开放的深入发展、“一带一路”战略的推进等，在给我国纺织外贸企业的发展带来巨大机遇的同时，金融危机的影响、贸易壁垒和贸易战的时有发生等也给他们带来了巨大的挑战。
新冠肺炎疫情的爆发，更是使得我国外贸企业的发展雪上加霜。
很多纺织外贸企业刚刚复工复产，就又遇上复工复产延迟、展会取消、海外需求下降、订单推迟或取消等各种冲击。
如何提升自身发展，及时化解危机，成为当前我国纺织外贸企业亟需解决的现实问题。
2疫情危机对我国纺织外贸企业的影响外贸出口是我国拉动经济增长的三驾马车之一，对我国经济的发展、国际竞争力的提高有着重要的影响。
但突然爆发的新冠肺炎疫情，影响了我国各行各业的外贸发展，纺织外贸企业首当其冲。
疫情危机对我国纺织外贸企业的发展，主要有如下影响。
2.1生产危机国内新冠肺炎疫情爆发后，外贸纺织企业为了及时避免新冠肺炎的传染和负面影响，及时停工、停产，全面进行消毒、休整。
但由于外贸企业的性质，刚开始国际市场的需求是确定的，之前与外贸企业合作的订单也是早已签约的。
新冠疫情的爆发，导致停产停工，这不仅极大地影响外贸企业的生产和企业正常运转，而且影响公司订单的及时完成、国际贸易的持续健康发展和员工工资的正常发放。
加之纺织产品有一定的季节性、时尚性等，不能及时生产，会导致产品的季节性和时尚性被积压，这都极大地影响着企业的发展。
后期国内疫情得到有效管控，但新冠肺炎在全球的大爆发，直接导致欧美、“一带一路”沿路国家和地区等与我国外贸企业的合作受到影响，不能及时延续往年正常合作和交流，更加影响我国外贸纺织企业的生产发展，使得生产机器、生产环境、一线工人等都受到极大的影响，这些都给我国外贸企业带来极大的生产危机。
2.2订单危机随着全球新冠肺炎病例的激增，欧美地区、“一带一路”沿途国家或地区等，由于疫情的影响，订单锐减，甚至订单取消或延迟，这都极大地影响了纺织外贸企业的发展。
新冠肺炎疫情对我国外贸企业的影响及应对措施
新冠肺炎疫情对我国外贸企业的影响及应对措施一、本文概述新冠肺炎疫情自2019年底爆发以来，迅速席卷全球，给世界经济带来了前所未有的冲击。
中国作为世界第二大经济体和外贸大国，其外贸企业在疫情中受到了严重的影响。
本文旨在探讨新冠肺炎疫情对我国外贸企业的影响，并提出相应的应对措施。
我们将从疫情对外贸环境的整体影响、外贸企业面临的具体问题、以及应对策略等方面进行深入分析，以期为我国外贸企业在疫情背景下找到生存和发展之道，为全球经济复苏贡献中国力量。
通过本文的阐述，我们希望能够为外贸企业提供一些有价值的参考和建议，帮助企业在困境中寻找机遇，实现可持续发展。
我们也希望通过本文的分析，为政府和相关部门在制定外贸政策时提供有益的参考，共同推动中国外贸事业的健康稳定发展。
二、新冠肺炎疫情对我国外贸企业的影响新冠肺炎疫情的全球爆发对我国外贸企业产生了深远的影响。
这场突如其来的疫情不仅打乱了全球的经济秩序，也给我国的外贸企业带来了前所未有的挑战。
疫情导致全球供应链中断，使得我国外贸企业的生产和出口受到严重影响。
由于疫情的封锁和隔离措施，许多工厂和企业无法正常运转，物流运输也受到严重阻碍。
这不仅影响了企业的生产进度，也导致许多订单无法按时完成和交付。
疫情引发了全球贸易保护主义的抬头，给我国外贸企业带来了更大的市场压力。
一些国家为了自身利益，采取了限制进口、提高关税等贸易保护主义措施，使得我国外贸企业在国际市场上的竞争更加激烈。
疫情还导致全球消费需求下降，使得我国外贸企业的订单量大幅减少。
由于疫情的影响，许多国家的经济受到重创，人们的消费能力和意愿都大幅下降。
这使得我国外贸企业的订单量大幅减少，企业的生存和发展面临严峻挑战。
新冠肺炎疫情对我国外贸企业的影响是多方面的，包括供应链中断、贸易保护主义的抬头以及消费需求下降等。
这些影响给我国外贸企业带来了巨大的挑战，但也促使企业更加深入地思考如何应对这些挑战，寻求新的发展机遇。
黑龙江省外贸企业应对新冠肺炎疫情的思考
黑龙江省外贸企业应对新冠肺炎疫情的思考新冠肺炎疫情的爆发给全球经济带来了巨大冲击，外贸企业作为国际贸易的重要参与者，也面临着前所未有的挑战。
黑龙江省作为中国的边疆省份，其外贸企业受到疫情的影响更加严重。
在面对疫情冲击的黑龙江省的外贸企业应该如何应对呢？本文将从多个方面对黑龙江省外贸企业应对新冠肺炎疫情的思考进行分析。
一、加强内部管理，保障员工安全疫情期间，黑龙江省外贸企业首要任务是保障员工的安全。
企业应加强内部管理，采取严格的防控措施，比如测量员工体温、强制佩戴口罩、做好场所消毒等。
可以采取弹性工作制度，鼓励员工在家办公，减少人员聚集。
企业还应关注员工心理健康，加强心理疏导，保持员工团结和稳定。
二、积极开展线上业务，拓展市场疫情期间，线下交流受到了限制，传统的市场开拓方式受到了挑战。
黑龙江省的外贸企业应积极开展线上业务，通过互联网渠道进行市场拓展。
可以通过建立自己的官方网站、开展网络推广、参与线上展会等方式，寻找新的客户和市场机会。
加强与海外合作伙伴的沟通，保持商业合作关系的稳定和发展。
三、优化产品结构，加强技术创新疫情期间，需求结构发生了变化，一些传统产品的需求减少，而一些新兴产品的需求增加。
黑龙江省外贸企业可以通过优化产品结构，加强产品研发和技术创新，满足市场新需求。
可以利用科技手段，开发新型产品，提升产品的附加值和竞争力。
加强与院校、科研机构的合作，促进技术创新和转化。
四、应对外部环境，制定风险防范措施疫情期间，全球经济形势不确定性加大，外部环境风险增加。
黑龙江省外贸企业应对外部环境进行全面的风险评估，制定相应的风险防范措施。
可以通过多样化市场策略，多渠道、多元化的布局，降低单一市场的风险。
加强自身的资金和风险管理能力，提高企业抵御风险的能力。
五、加强国际合作，促进共赢发展在全球抗疫合作的大背景下，黑龙江省外贸企业应加强与国际合作伙伴的交流与合作，共同应对疫情带来的挑战。
可以通过加强与海外企业和当地政府的沟通，促进互利共赢的合作关系。
新冠疫情对我国外贸企业的影响及应对措施
新冠疫情对我国外贸企业的影响及应对措施发布时间：2023-03-15T03:16:25.336Z 来源：《科技潮》2023年1期作者：张会文[导读] 面对新冠疫情我国及时采取封锁措施，避免疫情扩散，但是大规模的隔离封锁不利于企业贸易活动。
国网武邑县供电公司河北省衡水市 053400摘要：改革开放后，对外贸易维持着强劲的发展势头，是我国经济发展不可忽视一部分。
但是，新冠肺炎疫情的暴发对我国企业尤其是外贸企业造成了很大的影响。
一时间，外贸活动几乎停滞，企业订单推迟、撤销，有的外贸企业甚至因此而破产。
文章总结疫情对我国外贸造成的结构性冲击，接着从多个方面展开探讨并提出应对举措，对于在新冠肺炎疫情背景下促进外贸企业稳定和高质量发展有一定现实意义。
关键词：新冠肺炎疫情；中国外贸企业；对策分析一、新冠疫情对我国外贸企业的影响1.1给企业基本生存带来挑战面对新冠疫情我国及时采取封锁措施，避免疫情扩散，但是大规模的隔离封锁不利于企业贸易活动。
企业门店为了响应国家号召闭门歇业，但是门店各项费用以员工工资都需要企业不断支出，内部内耗情况严重。
在没有收入的情况下，我国外贸企业中的民营企业、中小企业无法支撑，面对突如其来的新冠疫情带来的冲击，没有强有力的资金支持及有效的风险抵御管理体系，无法顺利渡过疫情难关。
同时，整体经济受到冲击经济发展下行，企业发展压力大，中小企业不仅无法实现经济发展，甚至面临破产。
1.2加大外贸压力（1）许多国家以新冠疫情为名，对我国出口货物进行管制，颁布多种管制政策对我国货物实行全方位管控。
面对严厉的管控制度我国货物、集装箱及邮包检验检疫标准提升，人员及交通工具被强制隔离及扣押，给我国外贸企业带来经营压力。
部分国家停止同我国进行贸易，许多订单作废，我国经济外贸企业出口效率降至冰点。
面对突如其来的发展压力，我国外贸企业经济发展受到影响，企业贸易承接能力降低，部分企业逃避发展压力，外贸发展意愿降低。
新冠肺炎疫情全球爆发下宁波纺织服装外贸企业面临的困境与对策建议
22新冠肺炎疫情全球爆发下宁波纺织服装外贸企业面临的困境与对策建议夏春玲（浙江纺织服装职业技术学院，浙江 宁波315211）摘要：新冠疫情全球爆发导致国际市场需求暂停，中国纺织服装外贸企业受到严重冲击。
本文以宁波为例，分析纺织服装外贸企业因疫情而面临的困境和挑战，探讨外贸企业疫情下的对策建议。
关键词：新冠肺炎疫情；纺织服装外贸；困境；对策中图分类号：TS941 文献标识码：A doi:10.3969/j.issn.1673-0968.2020.03.007随着疫情全球持续蔓延，服装消费需求停滞以及多国航线关闭导致物流不畅，出口货物出运严重受阻等非预期的状况出现，已经复工复产的纺织服装业出口形势急转直下。
疫情全球爆发，导致国际市场恐慌，对此次疫情的持续时间、所带来的影响对海外客户来说都不确定，美国、欧洲等客户大量取消或推迟订单， 3月中下旬以来，工厂面临的最大问题已经从“愁复工”转变为“愁订单”。
综合对行业企业调查及重点企业交流反馈情况，宁波纺织服装外贸企业目前的状况如下：1 困境1.1停单退单，缩产或停产3月中旬以来，因疫情蔓延，85%以上外贸企业纷纷接到海外客户停单或退单通知，约20%左右订单取消，纺织服装外贸企业陷入缩产或停产的困境。
这种困难表现为两种状况：一是中小生产加工型企业遭遇停单或退单，企业生产缩减或停工。
二是部份原有订单仍然饱和的大企业，存在因供应链上游企业纱线厂和面料厂也受到疫情冲击，导致原材料供应不足甚至中断而影响本企业正常生产的困难。
此外，还有不确定的情况是少部分企业目前虽然没有停止生产，但是到目前为止，今年5-8月份订单还没有确定，与往年相比，后续生产能否正常进行预期不乐观。
1.2压库存难回款，资金链承压大订单被大量停滞或取消的更深影响是疫情期间外贸企业资金链承压，回款困难和现金流不足是最根本的困难。
由于目前停单、退单、毁约等现象频出，直接导致企业库存积压；有的企业出口货物堆积在港口无法出港，资金占用量以及资金周转压力倍增；除此之外，由于近期原材料价格快速回落，年前采购原料的企业损失较大。
疫情之下别野公司跨境出海业务的供应链应急管理
疫情之下别野公司跨境出海业务的供应链应急管理
1.建立应急预案：企业应该制定应急预案，以应对各种可能的情况。
这些预案应该包括如何处理供应商中断、物流中断、员工健康问题等。
2.加强与供应商的沟通：企业应该与供应商保持密切联系，并及时了解他们的状况。
如果供应商出现问题，企业应该尽快采取措施解决问题。
3.优化物流：企业应该优化物流流程，以确保产品能够及时到达目的地。
这可能包括增加库存、调整运输路线等。
4.提高员工健康意识：企业应该加强员工健康意识教育，并提供必要的防护措施。
这可以减少员工感染的风险，从而减少生产停滞的可能性。
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1、各部门选出一定比例人员，采用半天工作制或者减少工时制在公司上班，非在岗时间处理公司相关工作不算加班费，有利于提高工作效率，节省运营成本。
2、盘点手上存货，然后想办法尽快卖掉，换成现金。
3、提前收回应收款项。
4、延期支付应付款项。
5、工厂业务外包，当业务量达不到的情况下，选择外包，变固定成本为变动成本，成本就会更低，抗风险能力也会更强。
6、弱化KPI目标考核，强化过程管理，这是一个重要的举措，现在只有关注过程管理，目标才有希望达成。
1、暂停部分生产中的订单，减少库存。
2、写邮件、打电话给客户，对客户关系进行维护。在表达我们的关心慰问的同时，了解客户当下所处国家的危机，并对整体的整个行业跟当地的疫情趋势有认知，以及做出应对措施，让客户感受到我们的诚挚关心。
（1）工资借款（关于工资借款：压一定比例的工资，到几个月后或者年底返还），可以向中高层管理工资借款，给一个高的利率，就相当于在公司做理财，等度过这段危机，再把借款连本带利地还给中高层管理。
（2）股东借款，可以向现有股东提出借款需求，不变更股份份额，按照虚拟份额股份，年底计算利润率时按收益分配。
3、通过微信朋友圈处理滞销产品，为了尽快卖掉存货，获得现金流，可能需要牺牲一点利润，把存货打折出售，或者可以直接按照成本出售，这样可以尽快卖出存货，减少库存成本。
4、重新捡起老客户，在这个艰难的时刻，我们要强调客户服务管理，我们应该千方百计、全心全意地去帮助那些存在困难的客户，帮助他们渡过难关，只有客户好过了，我们企业才能好过。
5、制造医用护目镜销售国外，现在疫情期间，时尚类产品已经滞销，唯有护理类产品销售火爆，疫情危机至少还需要3-6个月结束，我们需要在最快时间生产出货。
3、降低利润，给与客户订单折扣，看是否还有有意向的客户。
4、东南亚地区暂时影响较小，转移目标往东南亚市场寻找客户，包括在东南亚的跨境电商Lazada、Shopee、11street、Lelong上开设店铺。
5、开辟新生产线。目前各国疫情严重，防护镜需求强烈，如果生产条件具备，是否可以开设一条生产线，进行防护镜的生产跟销售。
1、中高层管理者或者收入比较高的，可以做些调整和变化。比如，收入比较高的能不能带头降薪？降多少呢？我觉得暂时性降20-30%即可，（降薪时间为三至六个月，先度过这段时期的艰难时刻），年底公司有收益，年终奖可以适当多发一点，年底公司效益不好，相信他们也能理解，这也是体现价值观和领导力的时刻。
2、资金回拢。
6、全员带货。对现有的库存产品，进行内销，包括但不限于寻找网络上的主播、带货大V，自己内部员工开始抖音、小红书、微商，等方式进行销售，可以给与提成等方式。
7、稳扎稳打，加码国内市场，做好瓯雯品牌线上渠道。
1、针对国内疫情好转 ，外贸转内贸、线上接单清库存。
2、针对外贸订单减少，缩减员工工作时长降低成本。
如有侵权