猎头公司规章制度大全
某猎头公司规章制度
某猎头公司规章制度第一章总则第一条为规范公司管理，确保员工的权益和公司的稳定运行，制定本规章制度。
第二条猎头公司的宗旨是以猎聘为主要业务，为客户提供优质的人才咨询服务，为候选人提供合适的职业发展机会。
第三条猎头公司各级员工应遵守国家法律法规，遵循职业操守，恪守公司规章制度，履行岗位职责。
第四条全体员工应当严格保守公司和客户的商业秘密，不得违反保密协议，涉密信息不得外泄。
第五条公司制定的其他规章制度与本规章制度不一致时，以本规章制度为准。
第二章公司组织架构第六条公司设有总经理办公室、人事部、财务部、市场部、猎头团队等部门。
第七条总经理办公室负责公司整体运营管理，协调各部门工作。
第八条人事部负责招聘、员工培训、绩效考核等工作。
第九条财务部负责公司财务管理、成本核算、财务审计等工作。
第十条市场部负责市场营销、客户开发等工作。
第十一条猎头团队负责寻访候选人、招聘服务等工作。
第三章员工管理第十二条公司在招聘时应公平、公正地选拔人才，禁止歧视、虐待、辱骂员工。
第十三条入职员工需签订劳动合同，明确工作职责、薪酬福利等。
第十四条员工应当维护公司形象，不得损害公司利益，不得与竞争对手合作。
第十五条员工应当遵守公司的工作时间，不得擅自离岗，迟到早退。
第十六条员工应当认真履行工作职责，提高专业能力，不得懈怠怠工，损害公司利益。
第四章奖惩制度第十七条员工表现突出，完成公司下达的任务，可获得公司奖励。
第十八条员工工作不力，违反公司规定可以受到警告、扣除奖金、降职等处罚。
第十九条严重违反公司规定的行为，公司有权解除劳动合同。
第五章保密制度第二十条公司所有员工应当保守公司和客户的商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第二十一条员工离职后，应当签署保密协议，保证不泄露公司任何商业秘密。
第六章其他规定第二十二条公司在员工聘用、晋升、培训等方面不得违反国家法律法规。
第二十三条公司内部消防安全、劳动保护等工作应当符合国家相关规定。
第七章补充条款第二十四条本规章制度解释权归公司总经理办公室所有。
猎头公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强猎头公司内部管理，提高员工综合素质和业务能力，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于猎头公司全体员工，包括正式员工、实习生及临时工。
第三条猎头公司员工应严格遵守国家法律法规、行业规范及公司各项规章制度，维护公司形象，共同推动公司发展。
第二章岗位职责与权限第四条员工应明确自身岗位职责，按照岗位要求完成工作任务，服从上级领导安排。
第五条员工享有公司提供的培训、晋升、福利待遇等权利，同时承担相应的义务。
第六条猎头公司管理层应负责制定公司战略规划、业务目标，并对公司整体运营进行监督管理。
第七条各部门负责人应负责本部门的工作计划、执行及考核，确保部门工作目标的实现。
第三章培训与晋升第八条公司定期组织各类培训，提高员工业务水平、综合素质和团队协作能力。
第九条员工可根据自身需求，参加公司组织的各类培训，提升个人能力。
第十条员工晋升依据个人业绩、能力、态度等因素进行评定，晋升程序如下：1. 提交晋升申请；2. 部门负责人审核；3. 人力资源部进行综合评估；4. 公司领导审批。
第四章工作纪律第十一条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十二条员工应保持工作场所整洁，爱护办公设施，合理使用办公资源。
第十三条员工应保守公司商业秘密，不得泄露客户信息、公司机密等。
第十四条员工应遵循诚信原则，不得以不正当手段获取客户资源，损害公司利益。
第五章福利待遇第十五条公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效奖金、年终奖等。
第十六条公司为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
第十七条公司为员工提供带薪年假、病假、产假等福利。
第十八条公司根据员工表现，提供各类补贴，如交通补贴、通讯补贴等。
第六章违规处罚第十九条员工违反本制度规定，公司将根据情节轻重，采取以下处罚措施：1. 警告；2. 记过；3. 警告加罚款；4. 解除劳动合同。
第七章附则第二十条本制度由猎头公司人力资源部负责解释。
企业猎头管理制度
企业猎头管理制度第一章总则第一条为了规范和规范企业猎头活动，提高企业招聘质量和效率，保证猎头活动符合法律法规和企业内部政策，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部或委托猎头公司进行的招聘活动。
第三条公司猎头活动应当遵循诚实信用、公平公正、保密保护的原则。
第四条管理制度的具体任务是指导、规范公司猎头活动，明确各方责任，加强猎头人员的规范意识和专业水准。
第五条公司猎头活动管理制度的制定、实施、监督和评估应当与公司人力资源管理制度、企业文化和战略目标相衔接。
第六条本制度包括总则、任务、机构设置、工作流程和责任人员等内容。
第二章任务第七条公司猎头管理制度的任务是：（一）规范公司猎头活动，确保招聘活动的安全、有序、高效进行。
（二）提升公司猎头活动的专业化水平，提高猎头招聘效果。
（三）促进公司猎头研究工作，推动公司人才队伍建设。
第三章机构设置第八条公司设立猎头管理机构，负责全公司猎头活动的日常管理和工作指导。
第九条公司猎头管理机构包括以下部门：（一）猎头管理部门：负责公司猎头招聘工作的统筹、组织、管理和协调。
（二）猎头招聘部门：负责公司猎头招聘的实施、信息发布和人员选拔等工作。
（三）猎头人才推荐部门：负责公司猎头招聘基础研究和候选人推荐等工作。
第四章工作流程第十条公司猎头活动的工作流程包括以下步骤：（一）需求确认：根据公司需求情况确定猎头招聘的岗位空缺和人才需求。
（二）信息发布：公司制定信息发布计划，通过多种渠道发布招聘信息。
（三）候选人选拔：公司设立候选人选拔委员会，对猎头招聘候选人进行评审和选聘。
（四）签订合同：公司与猎头公司签订合同，明确双方权利义务和责任限制等事项。
（五）监督评估：公司进行猎头招聘效果监督评估，及时调整和完善招聘制度。
第五章责任人员第十一条公司猎头活动的责任人员包括以下岗位：（一）公司领导：负责公司猎头活动的总体规划、管理和落实。
（二）猎头管理部门主管：负责公司猎头活动的具体管理和实施（三）猎头招聘部门负责人：负责公司猎头招聘的具体执行（四）猎头人才推荐部门主管：负责公司猎头候选人推荐的基础研究和人员推荐等工作。
科锐猎头的规章制度
科锐猎头的规章制度第一章总则第一条为规范公司内部管理，维护公司正常秩序，保障公司的利益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于科锐猎头公司的所有员工和管理人员。
第三条科锐猎头公司员工必须遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，恪守职业道德，维护公司声誉。
第四条科锐猎头公司对所有员工一视同仁，严格按照业绩和素质评价，奖惩分明。
第五条科锐猎头公司对员工提供必要的培训和发展机会，帮助员工提升能力和实现个人职业目标。
第六条科锐猎头公司建立健全的管理体系，确保公司各项工作有序进行。
第七条科锐猎头公司有权根据工作需要不时修订本规章制度，对员工进行说明和培训。
第二章组织结构第八条科锐猎头公司设立总经理办公室，负责公司全面经营管理工作。
第九条科锐猎头公司设立人力资源部、市场部、客户服务部、财务部等职能部门，各部门的职责和权限由公司内部规定。
第十条科锐猎头公司设立项目组，根据不同的项目和客户需求组成项目组，协同工作，提高工作效率。
第三章员工权利和义务第十一条员工有权获得公司规定的工资福利，享受公司提供的培训和晋升机会。
第十二条员工有权知情权，对公司的决策和管理参与讨论，提出建议和意见。
第十三条员工有权享受公司提供的劳动保护，加班有加班费，休息有休息假期。
第十四条员工有义务遵守公司规章制度，服从上级领导，完成工作任务，维护公司正常秩序。
第十五条员工有义务保护公司财产，保守商业秘密，维护公司声誉。
第十六条员工有义务积极学习，提升专业能力和素质，为公司发展贡献力量。
第四章工作制度第十七条科锐猎头公司采取弹性工作制度，根据工作需要，灵活安排工作时间。
第十八条员工应按时到岗上班，完成工作任务，不得早退、迟到、早退。
第十九条员工应按照公司规定的工作流程和标准进行工作，不得私自泄露客户信息和公司机密。
第二十条员工应遵守公司的会议规定，参加公司组织的各类会议和培训。
第二十一条员工应保持工作环境整洁，爱护公司财产，不得浪费。
第五章奖惩制度第二十二条科锐猎头公司对员工的工作绩效进行考核，根据个人业绩和工作表现给予奖励。
猎头公司人员管理制度
猎头公司人员管理制度第一章总则第一条为规范猎头公司人员管理，提高服务质量，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于猎头公司所有员工，包括全职员工、兼职员工、实习生等。
第三条猎头公司人员管理应遵循公平、公正、公开的原则，严格执行规章制度，维护公司利益和员工权益。
第四条猎头公司应根据实际情况，不断完善人员管理制度，促进员工持续成长和公司发展。
第五条本制度由猎头公司人力资源部门负责编制和执行，公司领导层负责监督和落实。
第六条猎头公司应建立健全员工档案管理制度，妥善保存员工相关信息，保障员工隐私权。
第二章招聘与录用第七条猎头公司应公开招聘，并严格按照公司规定的程序和要求进行。
第八条招聘信息应真实准确，不得夸大虚假，误导求职者。
第九条全面评估应聘者的能力、经验、素质，按照公司招聘标准进行面试和考核。
第十条符合条件的应聘者需通过公司的面试和考核程序，经总经理或人力资源部门同意后，方可录用。
第十一条录用后，公司应及时与新员工签订劳动合同，并在规定时间内办理相关手续。
第十二条公司要及时向新员工介绍公司的基本情况、企业文化、职业道德规范等，并指导新员工适应新环境。
第三章岗位培训第十三条猎头公司应根据员工的岗位需求，制定培训计划，定期组织培训活动，提高员工综合素质。
第十四条公司要为新员工提供入职培训，包括公司业务，产品知识，工作流程等。
第十五条公司应定期组织技能培训、管理培训等，提高员工的专业技能和领导能力。
第十六条公司鼓励员工参加外部培训，通过学习提升个人能力，为公司发展添砖加瓦。
第四章绩效考核第十七条猎头公司应建立健全绩效考核制度，确保公平、公正、客观。
第十八条公司应定期对员工进行绩效评估，根据员工的工作表现和实际贡献，给予相应的奖励或惩罚。
第十九条公司要与员工沟通绩效目标和考核标准，明确责任和要求，促进员工提高自身绩效。
第二十条绩效考核结果作为晋升、薪酬调整、培训计划等的重要依据，对员工发展起到积极的促进作用。
集团猎头公司管理制度
集团猎头公司管理制度第一章总则第一条为规范公司内部管理、提升员工绩效、优化资源配置，制定本管理制度。
第二条公司猎头部门负责人负责全公司猎头工作的组织协调和执行，全面推进公司猎头工作的各项工作。
第三条公司各部门、员工及外部合作伙伴应当严格遵守本管理制度，确保猎头工作的顺利进行。
第四条公司猎头部门定期对本管理制度进行评估，及时修订和完善，促进公司猎头工作的不断提升。
第二章组织架构第五条公司猎头部门包括猎头经理、猎头顾问、助理等岗位。
猎头经理负责部门整体工作的管理和领导。
第六条猎头公司根据猎头部门的工作需要设立专门的猎头团队，确保猎头工作的高效顺利进行。
第七条公司其他部门应与猎头部门密切合作，共同推动招聘工作的进展，协同努力，实现公司发展战略目标。
第三章工作职责第八条猎头经理负责公司猎头部门的整体工作规划、组织、实施及效果评估，提出相关建议和改进措施。
第九条猎头顾问负责公司猎头部门的具体招聘工作，包括人才搜寻、筛选、面试、谈判等环节，确保招聘效果的实现。
第十条猎头助理负责协助猎头顾问完成招聘工作中的材料整理、信息录入、面试安排等具体工作。
第四章工作流程第十一条猎头经理根据公司招聘需求确定招聘计划，明确各个环节的责任和流程。
第十二条猎头顾问根据招聘需求，制定招聘方案，确定招聘渠道和招聘任务，积极开展招聘工作。
第十三条猎头助理协助猎头顾问开展招聘工作，确保招聘流程的顺利进行。
第五章工作规范第十四条公司猎头部门的工作人员应当遵守公司的各项规章制度，维护公司形象，保守公司商业机密。
第十五条公司猎头部门的工作人员应当维护公司和客户的合法权益，严禁违法违规行为。
第十六条公司猎头部门的工作人员应当热爱工作，忠诚于公司，努力提升个人素质和团队协作能力。
第六章监督管理第十七条公司猎头部门的工作人员应当接受公司领导和相关部门的监督和管理，积极配合公司内部审核和评估工作。
第十八条公司猎头部门定期对猎头工作进行评估，及时发现问题和改善措施，确保猎头工作的高效运行。
猎头公司管理制度
猎头公司管理制度第一章总则第一条为规范公司管理，保障员工权益，提高公司运营效率，猎头公司制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于猎头公司全体员工。
第三条猎头公司管理层应当严格遵守公司管理制度的规定，确保制度的有效实施。
第四条猎头公司管理制度由公司总经理负责制定，并在全公司内广泛宣传和执行。
第五条管理制度的修改和变更，必须经过公司董事会的审议和决定，并报公司总经理批准后方可实施。
第二章组织架构第六条猎头公司设有董事会、总经理办公室、市场部、业务部、财务部、人力资源部等部门。
第七条董事会是公司的最高权力机构，负责制定公司的发展战略和总体规划，监督公司经营管理。
第八条总经理办公室是执行公司日常事务的部门，负责组织协调各部门工作，落实董事会的决策。
第九条各部门负责具体的业务工作，依据公司管理制度和总体规划开展工作。
第十条公司各部门应当建立健全的管理制度，落实责任，保障工作的顺利开展。
第三章人力资源管理第十一条猎头公司人力资源部门负责公司员工的招聘、培训、绩效评估和福利待遇的管理工作。
第十二条公司应当建立健全的招聘机制，确保招聘工作的公平、公正、公开。
第十三条公司应当定期对员工进行培训和培养，提高员工的综合素质和工作能力。
第十四条公司应当根据员工的工作表现和贡献，进行定期的绩效评估，激励员工的积极性和创造性。
第十五条公司应当建立完善的福利待遇制度，落实员工的福利权益。
第四章财务管理第十六条猎头公司财务部门负责公司资金的管理和财务报表的编制。
第十七条公司应当建立有效的资金管理制度，保障公司的资金安全和运营需求。
第十八条公司应当严格遵守国家税法和财务规定，及时缴纳税费，确保纳税的合法性和及时性。
第十九条公司应当依法编制和公布财务报表，接受社会监督和外部审计。
第五章市场营销第二十条猎头公司市场部门负责公司的市场开拓和客户服务工作。
第二十一条公司应当建立健全的市场调研机制，为公司的发展提供市场信息和市场支持。
第二十二条公司应当加强与客户的沟通和协作，建立长期的合作关系。
猎头公司的管理制度
猎头公司的管理制度第一章总则第一条为了规范猎头公司的管理行为，提高猎头公司的经营效率和服务质量，促进行业健康有序发展，根据相关法律法规和行业规范，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内各级管理人员及员工，规范公司的组织架构、管理权限、人员招聘和培训、业务经营活动等各项管理规定。
第三条公司各级领导和员工应当严格遵守本管理制度，严格执行公司的各项规章制度，提升公司整体管理水平和服务质量。
第二章公司组织架构第四条公司的组织架构包括董事会、总经理办公会、各部门和岗位。
第五条公司董事会负责公司的重大决策事项，由公司股东会选举产生。
第六条总经理办公会由总经理、副总经理、行政人事部负责人、市场营销部负责人、财务部负责人等组成，负责公司日常经营管理事务。
第七条各部门包括行政人事部、市场营销部、财务部、业务部等，每个部门均设有部门负责人。
第八条公司各职能部门及其部门负责人具体负责本部门的经营管理工作，协调各部门的协同合作。
第三章管理权限第九条公司董事会对公司的重大决策事项具有最终决定权。
第十条总经理办公会对公司的日常经营管理事务负责，有决策权和执行权。
第十一条各部门负责人对本部门相关事务具有决策权和执行权。
第十二条公司员工应当严格遵守公司的管理制度，服从公司上级领导的安排和管理，不得擅自违反公司规定和决策。
第四章人员招聘和培训第十三条公司人员招聘应当根据公司的业务需求和岗位要求，严格遵循招聘程序，公开、公平、公正。
第十四条新员工入职后应当接受公司的培训，了解公司的文化、规章制度和工作流程，了解本岗位的职责和要求。
第十五条公司应当定期组织各类培训活动，包括业务技能培训、岗位能力提升培训、职业道德培训等，提高员工的综合素质和工作能力。
第五章业务经营活动第十六条公司业务经营活动应当遵循市场规则和法律法规，诚信经营，保护客户利益。
第十七条公司应当建立健全客户信息保护制度，保护客户的隐私权，不得泄露客户信息。
第十八条公司各部门应当建立健全相应的工作流程和管理制度，提高工作效率，确保工作质量。
l猎头管理制度
l猎头管理制度第一条为了规范猎头管理行为，保障猎头与公司之间的合作关系，提高公司招聘效率，制定本制度。
第二条本制度所称猎头，是指公司委托的，专门从事人才招聘的中介机构或个人。
第三条公司委托猎头进行招聘时，应遵循公平、公正、合理的原则，猎头应当遵守资格认证、实名认证的要求。
第四条公司应当建立健全的猎头管理体系，包括猎头合作情况评估、合同管理、猎头费用管理等内容。
第二章猎头合作情况评估第五条公司应当对委托的猎头进行绩效评估，评估内容主要包括：猎头推荐候选人的匹配度、推荐候选人的质量、候选人的到岗率等。
第六条猎头未能按时推荐合适的候选人，或者推荐候选人质量不合格的，公司有权中止合作，或终止合作。
第七条猎头推荐的候选人成功入职后，公司应当及时向猎头确认借款人的信息、薪酬、报销等情况，对猎头的服务进行评估。
第八条公司应当建立猎头合作情况档案，记录下每位猎头的评估结果和合作情况，以备后续参考。
第三章合同管理第九条公司委托猎头进行招聘时，应当签订猎头服务合同，合同内容主要包括：猎头费用、服务内容、保密条款等。
第十条猎头费用应当根据合同约定进行支付，支付方式可以采用全额预付、阶段付款等方式。
第十一条猎头应当根据合同约定，保护公司的商业秘密和候选人的隐私信息，不得泄露。
第十二条合同期限届满，如果没有重新签订合同，猎头不得使用公司的商业秘密和候选人的隐私信息。
第四章猎头费用管理第十三条猎头费用应当按照合同约定进行支付，支付方式可以采用全额预付、阶段付款等方式。
第十四条公司应当在猎头费用支付日期前，核对猎头的服务情况和费用明细，确保费用的准确性和合规性。
第十五条猎头费用应当在猎头服务完成后，根据服务质量，如实支付猎头报酬。
第十六条公司应当建立猎头费用管理档案，记录下每笔费用支付的情况和依据，以备后续参考。
第五章附则第十七条猎头管理制度由公司人力资源部门负责解释和修改。
第十八条猎头管理制度自颁布之日起开始实施。
猎头管理制度格式
猎头管理制度格式第一章总则第一条为了规范猎头公司的管理工作，提高猎头工作的效率和质量，制定本管理制度。
第二章业务流程第二条猎头公司应建立清晰的业务流程，确保各个环节的协同配合和工作顺畅。
第三条猎头公司应设立项目部门，负责项目的接洽、跟进和完成，并与猎头顾问部门、市场部门等各部门密切配合，保证猎头项目的顺利推进。
第三章猎头顾问管理第四条猎头公司应制定猎头顾问的招聘、培训和评估制度，确保猎头顾问的专业素质和工作能力。
第五条猎头顾问应在猎头项目启动前进行详细的研究和调研，了解客户需求和竞争对手情况，并通过各种途径寻找潜在的候选人。
第六条猎头顾问应与候选人进行面试和评估，并根据客户需求和岗位要求给出专业意见和建议。
第七条猎头顾问应与客户保持密切的沟通，及时反馈进展情况，并主动协调解决问题。
第八条猎头顾问应确保候选人的隐私和机密性，妥善保管候选人的简历和个人信息，不得泄露给其他人员和机构。
第四章项目管理第九条猎头公司应建立健全的项目管理制度，确保项目的进展和质量。
第十条猎头公司应与客户明确项目的目标和要求，并制定详细的项目计划和时间表。
第十一条猎头公司应建立科学的评估和筛选机制，确保推荐给客户的候选人符合客户要求，并进行面试和评估。
第十二条猎头公司应根据客户需求和候选人条件进行候选人的推荐，并及时向客户反馈结果。
第五章质量管理第十三条猎头公司应建立质量管理制度，定期组织对猎头项目进行评估和总结，并进行改进。
第十四条猎头公司应建立客户反馈机制，及时听取客户对猎头项目的评价和建议，并进行整理和分析。
第十五条猎头公司应建立人员培训制度，提高员工的综合素质和专业能力。
第六章备案和奖惩第十六条猎头公司应将项目进展情况、候选人信息以及客户反馈结果等进行备案，确保工作的透明和可溯。
第十七条对于工作出色的猎头顾问和项目经理，猎头公司应给予适当的奖励和表彰；对于工作不力或违反规定的猎头顾问和项目经理，猎头公司应给予相应的处罚。
猎头公司的规章制度
猎头公司的规章制度第一条总则为规范公司内部管理，提高工作效率，建立和谐的工作氛围，特制定本规章制度。
第二条管理体系1. 公司制定“三重审核”管理体系：即每一项工作都需由负责人、主管领导和总经理三方审核确认，确保工作的准确性和可行性。
2. 管理层应设立相应的部门负责人，明确每个部门的工作职责和权限范围。
3. 员工需服从公司管理层的工作安排，如有异议应提出合理的意见，并接受领导的决策。
第三条员工招聘1. 猎头公司员工招聘应遵守国家法律法规，不得歧视任何应聘者的性别、年龄、宗教信仰等因素。
2. 招聘工作应公开、公正、公平，严禁利用不正当手段谋取私利。
3. 招聘应严格执行程序，确保人选的专业性和素质符合公司要求。
第四条员工待遇1. 公司应保障员工的基本权益，如工资待遇、福利保障等。
2. 员工应认真履行工作职责，提高个人能力和绩效，以换取公司的认可和回报。
3. 禁止公司员工接受他人贿赂、回扣等违法行为，一经发现将严肃处理。
第五条工作时间1. 公司规定每周工作时间为40小时，不得超过国家规定的最长工作时间。
2. 员工需按时上下班、准时参加工作会议和培训，如有特殊情况应提前报备。
3. 禁止加班过多，公司不鼓励员工为了完成工作而牺牲自己的休息时间。
第六条保密制度1. 公司员工应保守公司的商业秘密，不得擅自泄露给他人。
2. 禁止员工私自复制、外传公司的机密资料，如有违反将受到相应的处罚。
3. 公司对员工泄密行为保留追究法律责任的权利。
第七条纪律管理1. 公司对员工的违规行为进行严格管理，如迟到早退、擅自离职等，将进行相应的处罚。
2. 员工之间应互相尊重，团结合作，共同维护公司的形象和利益。
3. 公司对员工的纪律要求包括言行举止、着装整洁、文明用语等，凡违反规定者将受到警告、辞退等处罚。
第八条岗位培训1. 公司定期组织员工培训，提高员工的专业技能和工作能力。
2. 员工应认真参加培训活动，提高自身素质和绩效水平，以实现个人和公司的共同发展。
猎头规章制度免费版
猎头规章制度免费版第一章总则第一条为了规范猎头公司的经营行为，维护市场秩序，保障广大猎头人员的合法权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于猎头公司及其员工，猎头公司应当按照本规章制度的规定开展业务活动。
第三条猎头公司应当遵循诚实守信、合法合规、独立自主、专业化服务的原则，提供优质服务，为客户和候选人创造最大价值。
第四条猎头公司应当建立健全内部管理制度，提高员工的专业水平和服务质量，提升公司的竞争力和声誉。
第五条猎头公司应当依法经营，在业务活动中遵守法律法规和行业规范，不得从事违法违规的活动。
第六条猎头公司应当保护客户和候选人的信息安全，不得泄露相关信息，确保客户和候选人的合法权益。
第七条猎头公司应当遵守职业道德规范，不得利用职务之便谋取私利，不得与客户或候选人发生利益冲突。
第八条猎头公司应当建立健全投诉处理机制，及时处理客户和候选人的投诉，并作出合理解释和处理。
第九条猎头公司应当建立健全财务管理制度，做好财务风险防范，保证公司的经营稳定和盈利能力。
第十条猎头公司应当建立健全安全生产管理制度，确保员工的生命安全和身体健康。
第二章组织管理第十一条猎头公司应当建立合理的组织结构，设立相关部门和岗位，明确各部门的职责和权限。
第十二条猎头公司应当制定岗位责任书，明确员工的岗位职责和工作任务，确保工作目标的实现。
第十三条猎头公司应当建立健全员工考核制度，按照公司的经营目标和要求，对员工的工作表现进行评估和考核。
第十四条猎头公司应当进行员工培训，提升员工的专业水平和服务能力，提高公司的竞争力和绩效。
第十五条猎头公司应当建立员工激励机制，根据员工的工作表现和贡献，给予相应的奖励和荣誉。
第十六条猎头公司应当建立员工晋升制度，为员工提供良好的晋升机会和发展空间，激发员工的工作激情和创造力。
第十七条猎头公司应当建立员工退出机制，规范员工的离职程序和条件，保障员工的合法权益。
第三章业务管理第十八条猎头公司应当建立客户管理制度，认真了解客户的需求和要求，为客户提供优质服务。
猎头公司安全管理制度范本
第一章总则第一条为加强猎头公司安全管理，保障公司员工的人身和财产安全，维护公司正常运营秩序，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括全职、兼职及临时工作人员。
第三条公司安全管理工作遵循“预防为主，防治结合”的原则，建立健全安全管理体系，确保公司安全稳定运行。
第二章安全管理组织与职责第四条公司成立安全管理委员会，负责公司安全管理的全面工作。
第五条安全管理委员会下设安全管理办公室，负责具体实施安全管理措施，定期检查、评估安全状况。
第六条各部门负责人为本部门安全管理工作第一责任人，负责本部门的安全管理工作。
第三章安全教育与培训第七条公司应定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
第八条新员工入职前，必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。
第九条安全教育培训内容包括但不限于：消防安全、交通安全、网络安全、办公设备使用安全等。
第四章安全生产与作业第十条公司应建立健全安全生产规章制度，明确安全生产责任，确保生产作业安全。
第十一条严禁违章指挥、违章作业，严格执行操作规程，确保生产作业安全。
第十二条定期对生产设备进行检查、维护，确保设备安全运行。
第十三条加强现场安全管理，消除安全隐患，确保员工在生产过程中的安全。
第五章消防安全管理第十四条公司应建立健全消防安全管理制度，明确消防安全责任。
第十五条定期进行消防设施设备检查、维修，确保其完好有效。
第十六条定期开展消防演练，提高员工火灾应急处理能力。
第十七条严禁在办公区域吸烟，严禁违规使用明火。
第六章交通安全管理第十八条公司车辆应定期进行保养、维修，确保车辆安全行驶。
第十九条驾驶员应遵守交通规则，确保行车安全。
第二十条乘坐公司车辆应系好安全带，不得在车内吸烟、乱扔垃圾。
第七章网络安全管理第二十一条公司应加强网络安全管理，防范网络攻击、病毒入侵等风险。
第二十二条员工应遵守网络安全规定，不得利用公司网络进行违法活动。
猎头公司管理制度
一、总则第一条为了规范公司内部管理，提高公司整体运营效率，确保公司各项业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于猎头公司全体员工，包括但不限于猎头顾问、行政人员、财务人员等。
第三条猎头公司管理层应当严格遵守本制度的规定，确保制度的有效实施，对违反本制度的行为进行严肃处理。
二、组织架构与管理职责第四条猎头公司设立总经理、副总经理、各部门负责人及员工，形成科学合理的组织架构。
第五条总经理负责公司的整体运营，对公司的战略决策、业务发展、人力资源配置等重大事项具有决策权。
第六条副总经理协助总经理工作，分管公司各部门，对分管部门的业务发展、人员管理负责。
第七条各部门负责人负责本部门的日常管理工作，确保部门工作目标的实现。
三、业务管理第八条猎头公司业务分为高端人才寻访、中高端人才寻访、猎头顾问服务、人才推荐与配置等。
第九条猎头顾问负责客户关系维护、人才信息搜集、候选人推荐等工作。
第十条猎头顾问在推荐候选人时，应确保候选人具备与岗位要求相匹配的能力和素质。
第十一条猎头顾问应积极拓展客户资源，提高客户满意度，维护公司形象。
四、人力资源管理第十二条猎头公司建立健全人才引进、培养、使用、考核、激励等制度。
第十三条人力资源部负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系等管理工作。
第十四条公司对优秀员工给予奖励和晋升机会，对违反公司规定的行为进行处罚。
五、财务管理第十五条猎头公司建立健全财务管理制度，确保财务数据的真实、准确、完整。
第十六条财务部负责公司财务预算、成本控制、税务筹划、资金管理等工作。
第十七条公司严格遵守国家财务法规，确保公司财务健康稳定。
六、保密与合规第十八条猎头公司对客户、候选人及公司内部信息负有保密义务。
第十九条公司员工应严格遵守国家法律法规，确保公司业务合规经营。
七、附则第二十条本制度由猎头公司总经理负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司总经理办公室负责解释和修订。
猎头公司规章制度吧
猎头公司规章制度吧第一章总则第一条为规范公司内部管理，维护公司形象，确保公司经营活动顺利进行，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条猎头公司全体员工必须遵守公司规章制度，严格执行各项管理制度，服从公司管理，共同维护公司利益。
第三条猎头公司规章制度的制定、修改和解释，由公司管理层负责，经公司董事会审批后生效。
第二章企业文化第四条猎头公司秉承“诚信、专业、服务”的企业理念，始终坚持以客户为中心，为客户提供优质的猎头服务。
第五条公司要倡导团队合作精神，增强员工之间的协作意识，共同努力实现公司的目标。
第六条公司倡导员工学习、创新的文化氛围，鼓励员工不断提升自我，不断完善服务水平。
第七条公司倡导员工热爱工作、忠诚公司的工作态度，对客户、同事保持友好、尊重的态度。
第三章员工管理第八条入职前，员工需通过公司面试、资格审查等程序。
未经公司同意，任何人不得自行招揽或引荐员工。
第九条公司对员工实行合同制管理，签订劳动合同明确双方权利与义务。
员工要严格遵守合同内容。
第十条公司要定期对员工进行培训、考核，提升员工的工作能力，促进员工个人和公司共同发展。
第十一条公司对员工的薪酬福利采取合理、透明的发放标准，维护员工的合法权益。
第四章业务流程第十二条公司要建立健全的业务流程，确保招聘项目的高效运作，提高招聘成功率。
第十三条公司严格遵守国家相关法律法规，不得擅自从事违法违规活动，确保业务合规运营。
第十四条公司建立规范的项目管理制度，明确招聘项目的负责人和实施步骤，保证项目的顺利进行。
第五章行为规范第十五条公司员工在工作场所要遵守公共秩序，保持良好的工作态度，不得参与有损公司形象的行为。
第十六条公司员工要诚实守信，言行要符合公司价值观和道德标准，不得牟取私利。
第十七条公司员工要保护公司的商业秘密和客户隐私信息，严禁泄露公司机密信息。
第六章纪律处分第十八条公司对员工的违纪行为，将依据《员工行为管理办法》进行处理，处分情况包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职甚至解雇等。
猎头的公司的规章制度
猎头的公司的规章制度第一章总则第一条为规范猎头公司工作行为，提高工作效率和质量，维护公司声誉，根据有关法律法规及公司制度，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于猎头公司全体员工，凡在公司工作的人员均应遵守本规章制度。
第三条公司全体员工应当恪守职业道德，认真履行本规章制度，确保公司的正常运转。
第四条公司全体员工应当认真学习公司规章制度，严格遵守，认真执行，积极配合公司领导工作。
第五条对于违反本规章制度的员工，公司将给予相应处理，情节严重的将追究其法律责任。
第二章工作规范第六条公司全体员工应当严格遵守工作纪律，认真履行职责，不得无故缺勤、迟到、早退，否则将受到公司处罚。
第七条公司全体员工应当服从公司安排工作，密切配合同事，做好工作协调和沟通，共同完成公司任务。
第八条公司全体员工应当尊重上级领导和同事，相互之间应当互相支持，共同维护公司团队的和谐。
第九条公司全体员工应当保守公司机密，不得随意泄露公司的商业秘密，如有违反，将受到公司处罚。
第十条公司全体员工应当严格遵守公司的相关规定，不得擅自接受外部业务，私自从事其他与公司无关的活动。
第三章绩效考核第十一条公司将对全体员工进行绩效考核，根据每个人的工作表现进行评定，表现优秀者将给予奖励，表现不佳者将进行考核调整。
第十二条公司全体员工绩效考核结果将作为公司晋升和薪资调整的重要依据，员工应当认真履行工作职责，争取表现优异，取得好的绩效考核成绩。
第十三条公司将建立绩效考核制度，对全体员工的工作成果进行及时评估，协助员工的工作调整和提升。
第四章奖惩制度第十四条对于表现突出、作出重大贡献的员工，公司将给予奖励，包括奖金、荣誉称号、晋升等。
第十五条对于违反规章制度的员工，公司将给予批评教育、警告、严重者将进行调整或辞退。
第十六条公司将建立奖惩制度，根据员工的工作表现进行奖励和惩罚，确保公司员工的工作积极性和有效性。
第五章安全保障第十七条公司将加强安全保障措施，确保员工的人身安全和财产安全，不得发生意外事件。
猎头部管理制度
猎头部管理制度第一章总则第一条为了规范猎头部的工作管理，提高工作效率，保证猎头部工作的质量和效果，特制定本制度。
第二条猎头部是公司招聘人才的重要渠道和平台，负责公司高端人才的招聘和选拔工作。
第三条猎头部必须遵守国家法律法规和公司规章制度，遵循诚实守信、公平公正的原则，积极为公司招聘工作服务。
第四条猎头部负责人由公司任命，直接向人力资源部门负责。
第五条本制度适用于猎头部所有员工。
第二章组织架构第六条猎头部设职能部门和业务部门，具体组织架构如下：1. 职能部门：包括行政、财务、人事等，负责部门内部的管理和支持工作；2. 业务部门：包括招聘、客户关系等，负责公司高端人才的招聘和选拔工作。
第七条猎头部负责人直接负责猎头部的日常工作，对部门的运行情况负全面责任。
第八条猎头部员工应按照部门的职能和任务划分，做好本职工作。
第三章工作职责第九条猎头部的主要工作职责包括以下几点：1. 确定招聘需求：根据公司的战略目标和业务发展需求，确定公司的招聘需求；2. 制定招聘方案：根据招聘需求，制定招聘方案，明确目标和工作计划；3. 开展招聘工作：通过各种渠道和手段，积极开展招聘工作，确保高质量的人才供应；4. 建立人才库：建立完善的人才库，保证公司人才储备；5. 维护客户关系：积极与客户沟通，维护良好的客户关系，提高公司的口碑和竞争力。
第十条猎头部员工应按照工作职责和要求，认真履行工作，提高工作效率和质量。
第四章工作流程第十一条猎头部工作按照以下流程进行：1. 接收招聘需求：接收公司的招聘需求，了解公司的招聘方案和目标；2. 制定招聘方案：制定招聘方案，明确目标和工作计划；3. 开展招聘工作：通过各种渠道和手段，积极开展招聘工作，确保高质量的人才供应；4. 评估候选人：对候选人进行评估和筛选，确保选出符合招聘要求的人才；5. 安排面试：安排候选人参加面试，为公司提供优质的人才；6. 确定候选人：确定符合招聘要求的候选人，准备入职手续。
猎头公司规章制度大全
猎头公司规章制度大全一、总则1.1 为规范公司的运作，提高公司的管理效率，保障员工的权益，并确保公司的长期发展，特制定本规章制度。
1.2 本规章制度适用于公司的所有员工，任何员工都应遵守并执行本规章制度。
1.3 公司有权根据实际情况对本规章制度进行调整及修改，并由公司领导组织和审批。
1.4 对任何违反公司规章制度的员工，公司有权做出相应的处理，包括终止劳动合同等。
二、岗位设置及职责分工2.1 公司设有总经理、市场部、猎头部、行政部等岗位，各部门相关职责如下：2.1.1 总经理- 负责公司的整体运营管理及战略规划；- 统筹协调各部门工作，确保公司目标的实现；- 对公司的经营状况和财务状况进行监督和检查。
2.1.2 市场部- 负责公司的市场调研及营销工作；- 制定公司的市场推广计划；- 确保公司业务的稳步增长。
2.1.3 猎头部- 负责公司猎头业务的开展；- 开展猎头项目的招募、推荐及跟进工作；- 保证猎头项目的顺利实施。
2.1.4 行政部- 负责公司的日常行政管理工作；- 维护公司的正常秩序；- 负责员工的入职、离职手续等工作。
2.2 各岗位责任划分明确，员工应按照各自的职责范围执行工作，不得擅自超越职责范围。
三、员工管理3.1 入职- 员工入职前需通过面试，签订劳动合同并交纳押金；- 入职后需按照公司规定履行相应的培训或试用期。
3.2 工作时间- 工作时间为每周五天，每天工作8小时，休息时间为1小时；- 若有特殊情况需要加班，须提前向主管汇报并经批准。
3.3 职业素养- 员工应保持良好的职业素养，言行举止端庄得体；- 不得在工作中出现任何形式的违纪行为。
3.4 保密规定- 员工应保守公司的商业秘密，不得对外泄露公司的内部信息；- 离职后需交还公司所有资料，并做好相关的交接工作。
3.5 绩效考核- 公司将定期对员工进行绩效考核，根据考核结果调整员工的薪资和晋升机会；- 员工应按照公司的要求完成工作任务，保证工作的质量和效率。
集团猎头公司管理制度汇编
集团猎头公司管理制度汇编第一章总则第一条为规范集团猎头公司的经营行为，提高公司的运营效率和管理水平，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于集团猎头公司及其下属子公司的管理工作。
第三条集团猎头公司应当遵守国家法律法规和相关政策，加强内部管理，保护员工权益，维护公司形象和品牌。
第二章组织架构第四条集团猎头公司设立总经理办公会，负责全面领导和管理公司的各项工作。
第五条集团猎头公司设立人力资源部、市场部、财务部、技术部等职能部门，各部门负责公司相关业务的开展。
第六条集团猎头公司设立监事会，对公司的经营和管理工作进行监督。
第三章职责和权利第七条总经理办公会负责制定公司的经营发展计划和重大决策，并组织实施。
第八条人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核和管理工作。
第九条市场部负责开拓客户资源，洽谈业务合作。
第十条财务部负责公司的财务管理和财务报告的编制。
第十一条技术部负责公司的技术研发和项目进展。
第十二条监事会负责对公司的经营活动进行监督，发现问题及时提出整改意见。
第四章工作流程第十三条集团猎头公司工作流程包括市场调研、需求分析、候选人搜寻、面试安排、面试评估、聘用等环节。
第十四条市场部根据公司的发展战略和客户需求，开展市场调研工作，制定招聘计划和品牌推广方案。
第十五条人力资源部根据市场部提供的招聘需求，进行候选人搜寻工作，并安排面试。
第十六条面试评估由市场部和人力资源部共同负责，根据候选人的综合素质和专业能力确定是否通过。
第十七条公司聘用候选人后，由人力资源部办理入职手续，安排培训和岗位安排。
第五章绩效考核第十八条集团猎头公司实行绩效考核制度，对员工的工作表现进行评定，根据评定结果做出奖惩措施。
第十九条绩效考核分为定期考核和临时考核，定期考核以年度为周期进行，临时考核根据具体情况进行。
第二十条绩效考核结果作为员工晋升、加薪、培训等方面的重要依据，公司将根据考核结果做出相应决定。
第六章奖惩机制第二十一条集团猎头公司实行奖惩机制，对员工的表现进行评价，根据评价结果做出奖励或惩罚。
猎头公司规章制度大全(精品)
第五章 出差制度·····························16
第六章 办公用品管理规定·························17
第七章 公司合同管理制度·························22
第八章 印章管理制度···························25
一、员工有下列情形之一者，公司可以解除劳动合同： 1.在试用期间被证明不符合录用条件的； 2.严重违反公司的规章制度的；
3.严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的； 4.员工未经单位同意，在职（含试用期）期间同时与其他用人单位建立劳动关系， 对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的； 5.被依法追究刑事责任和劳动教养的。 6.其他可以解除劳动合同的情况。 二、员工有下列情形之一者，公司将予以辞退，但需提前 30 日以书面形式通知员工， 也可以以前一个月工资替代提前通知期. 1. 患病或非因工负伤，医疗期满后，经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作也不能 从事由公司另行安排的工作的； 2. 不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的； 3. 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用 人单位与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。 4. 公司严重亏损需裁员等。 5. 经双方协商可以解除劳动合同，双方经商定签订“协商解除劳动协议“。 6. 其他可以解除劳动合同的情况。 三、 有行政人事部填写“解除（终止）劳动合同审批表“经审批后备案，与辞退员工 谈话并发出解除（终止）劳动合同通知单。有关经济补偿按劳动合同法规定执行。 第七条 离职手续 一、 员工辞职或被解雇时，需按公司有关规定办理离职手续。 二、 员工辞职需按以下程序进行审批：员工本人填写《员工辞职申请书》 （书面）→ 所属部门总监签字→行政人事部签字→总经理审批→行政人事部备案。 行政人事部负责与辞职员工面谈，了解情况，听取意见，明确进程，办理相关手续。 三、 解雇员工需按以下进行审批：部门总监填写《解除劳动合同通知书》→所属部门 总监签字→行政人事部签字→总经理审批→行政人事部备案，并送达给员工签字确认， 一试两份，一份留公司，一份给员工本人。 四、 离职手续按以下手续办理：到行政人事部领取“离职员工工作移交表”由归口部 门签字最后到财务部门结算工资， 五、 离职时必须把相关业务及资料移交给公司指定的相应人员， 并在移交资料单上双 方签字确认，还必须经过上级主管的签字确认后方可离职。如有发生因业务没有移交好
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公司规章制度（范本）欢迎辞欢迎您，成为有限公司的一员！本规章制度将帮助您了解新的工作环境，尽快与公司成为一体。
使您了解公司的组织结构、公司价值有关情况，帮助您了解就职于我公司对您的要求和您可能对公司作出的贡献，以及阐明有关公司管理事项的基本条款和使用，以便使您了解全体员工必须遵守的各种规章制度及其享有的权益。
祝愿您在有限公司工作期间事业有成！总经理：2011年月日本公司为明确劳资双方之权利义务、完善管理制度、健全组织技能，促使劳资双方同心协力，现依据《劳动法》、《劳动合同法》、上海市有关法律法规及其相关规定制定本规章制度。
本规章制度已经员工代表讨论通过。
请各位员工熟记和牢记本规章制度内容，严格遵守各条款，不得违反。
倘有疑问，或有不明确之处可向上级领导或行政人事部问讯，要求完全理解并作为在职期间的行为准则。
各部门亦应服从本规章制度之规定。
根据实际情况，公司有权对员工规章制度进行适当的修改及补充，并经一定程序后在指定场所予以公示。
行政人事部20年月日目录第一章总则 (1)第二章人事管理制度 (2)第三章考勤管理制度 (9)第四章加班管理制度 (12)第五章出差制度 (16)第六章办公用品管理规定 (17)第七章公司合同管理制度 (22)第八章印章管理制度 (25)第九章员工基本守则 (27)第十章工作会议制度 (31)第十一章员工报销流程管理规定 (31)第一章总则第一条目的为规范公司规章制度的制定工作，健全管理制度和组织功能，使公司经营管理步入规范化、法制化轨道，使大家能依照同一个标准为公司服务，提高员工工作效率，特制定本办法。
第二条适用范围本规章制度适用于有限公司全体员工。
第三条原则公司一切规章制度必须以国家的法律法规为基础，在充分保护投资方及全体员工利益的前提下，遵循前瞻性、应变性、易行性、可操作性的原则。
本规章制度相关内容与公司现行规定、公告、标准作业规定有相抵触时，依公司最新公布的办法或公告、标准作业规定执行。
第四条定义企业规章制度（以下简称“规章制度”或“制度”）是指公司有关部门针对公司及其下属子公司全体员工制定的、经公司总经理、行政人事部等制度审批部门，以书面形式发布的并以一定方式公示的非针对个别事务处理的规范总称;是企业制定的要求下属全体成员共同遵守的办事规程或行动准则，对全体员工具有约束力。
制度涉及的范围包括企业经营活动的各个环节，凡公司员工应遵守公司订立的各项制度，服从上级安排和管理，热爱本职工作，相互合作，尽职尽责服从公司指示，维护公司秩序，为求公司的不断发展各尽所能。
第五条制订、修订与生效一、规章制度的起草，须征求有关负责人、专业人士的意见和建议，对于涉及其他部门工作或与其他部门关系密切的规章制度，应当与有关部门协商一致；经充分协商不能达成一致的应当依照各部门权责关系，以公司总体利益优先为原则，作相应调整。
二、起草规章制度，必须注意与国家相关法律、法规的衔接与协调。
三、规章制度有明确规定自发布之日起施行的，自发布之日的次日起发生效力，所替代的旧制度同时相应废止。
四、因依据的法律、法规、政策的修改或废止应作相应修改的；因组织形式、内部机构调整等因素应变更内容的等，应予以修订。
修订与生效按正常程序进行。
第二章人事管理制度第一条招聘一、公司招聘不分种族、性别、地域、户口等区别。
员工不因国籍、民族、籍贯、性别、语言、宗教信仰、资历不同而影响其雇佣、培训、酬报和提升。
二、所有员工必须年满18周岁以上，具有中华人民共和国认可的有效身份证明。
提供原单位解除劳动关系证明书及其他相关证明，如工资、学历、证书等证明文件（外国人应具备条件为：①年满18周岁，身体健康；②具有从事其工作所必须的专业技能和相应工作经历2年以上的；③无犯罪记录；④持有效护照或能代替护照的其他国籍旅行证件；⑤临时居住登记单）三、招聘员工需通过指定的医院进行健康检查，并体检合格。
四、凡有下列情形的不录用：1.有参加不良帮派、酗酒、吸食毒品或其代用品之违法行为2.尚未与其他用人单位解除劳动合同的。
3.与原服务单位签有竞业限制就业协议，不能在本公司服务者4.违反国家法律，以及承担治安处罚、刑罚等责任的5.有提供虚假学历证明、身份证明、资格证明、从业经历及其他虚假情报的6.不满18周岁的未成年人7.经公司指定医院体检不合格或不具有公司所在行业健康要求者8.有欺骗、隐瞒或任何不诚实行为者9.不符合录用条件的其他情形五、公司行政人事部每年年初制定出当年度用人计划和薪资预算汇总至总经理批准。
六、用人需求部门因工作需要在编制内增加长期或临时岗位人员，应首先由用人部门详细填写《招聘申请表》，提出用人申请及要求，送行政人事部，报总经理批准。
行政人事部收到审批后的《招聘申请表》，根据实际情况，通过以下八种招聘渠道同时招募所需人才：1.公司内部招聘；2.公司内部员工介绍；3.查询公司简历库；4.在各类媒体上刊登招聘广告；5.通过猎头公司寻找优秀人才（主管级以上人员）；6.参加各种现场招聘会；7.通过各种人才网站发布招聘广告或查询人才信息；七、面试行政人事部负责对应聘人员进行第一轮筛选，并通知应聘者参加面试。
面试时要求应聘者携带学历证书、身份证原件，由行政人事部校验；财务人员面试需另行携带会计上岗证书原件，人事部人员需另行携带人事资格证书原件，其他专业也应携带相关的资格证书或资质证明。
由行政人事部按招聘职位决定做面试试题等。
同时，在面试时面试人将公司情况、录用条件、岗位职责、薪资标准等与对方沟通，回答对方的有关问题。
面试及审批人员须依次在《面试评价表》上填写评价意见，并最终返回备行政人事部备案。
第二条录用及试用期一、按公司面试程序，经最终审核通过后的人员，方可办理录用手续。
二、行政人事部将待录用新员工参照薪资制度将“录用及工资审批表”报总经理审批三、行政人事部通知相关部门，指定新员工辅导员，作好员工上岗前的各项准备工作，向录用者发出《入职通知书》。
四、新员工入职当天应携带以下文件资料，由行政人事部为其建立员工档案：1.公司指定医院出具的一个月内有效体检证明2.原公司退工单或离职证明原件（必选，如无法获得离职证明需由本人手写相关声明）3.个人社会保险有关信息；如养老金、公积金账号、医疗保险等4.个人有效证明资料原件及复印件；包括身份证、户口簿、学历证明等5.个人劳动手册原件（限上海地区）6.正面一寸免冠照两张五、员工填写《员工登记表》并签收递交的“劳动合同”，“劳动合同”经签字后回收。
六、行政人事部为新员工安排工作台、电脑、电话、文具、电子邮件等必需品。
七、行政人事部门发放《规章制度》，并集中为新员工做入职培训。
八、员工的住址、电话、教育程度或其他个人资料如有变更，员工有责任及时通知行政人事部。
若因员工未提供及时准确的个人资料而产生的后果由员工个人承担。
九、公司试用期时限及试用期内各项国家规定的待遇按《劳动合同法》有关规定执行十、员工试用期满前二周，由员工在《试用期满考评表》填写试用期工作总结，交所由部门总监填写考评意见，报公司总经理审核，最后报行政人事部、按程序审核同意即行转正，未通过审核即刻解除劳动合同。
第三条员工内部流动一、因工作需要申请公司内部员工调动的由调入部门填写内部流动审批表。
二、经考核，因工作需要需从内部员工中提拔干部的由行政人事部填写内部员工调动或晋升审批表。
三、其他员工调动填写人事变动表第四条合同签订、终止与续签一、员工劳动合同到期前一个月，由员工先填写“劳动合同续签意向书“，如员工不愿续签，则劳动合同到期终止，员工办理移交手续。
二、如员工同意续签，则由部门总监审批“，劳动合同续签意向书”并提出意见，经总经理审批同意；1.不同意续签。
合同到期终止，给员工“解除（终止）劳动合同通知单”办理相关手续。
2.同意续签。
可续签或重签劳动合同。
三、如公司同意续签并且续签劳动合同的条件未发生变化或高于原有条件的，员工不同意续签的视同员工主动辞职，公司不支付经济补偿；低于原条件的，员工不同意续签的公司按规定支付相应的经济补偿。
第五条辞职1、员工要求提前解除《劳动合同》需要离职的，在试用期内应提前3天通知其部门总监，试用期结束后的员工应提前30天向其上级管理人员出具书面报告。
2、如经公司同意，认定移交工作已经结束，可提前解除《劳动合同》，有关工资也至结束日止。
3、如员工违约未提前30日通知擅自离职，给公司造成损失的，公司将要求其赔偿相关损失，直至追究其法律责任。
第六条辞退一、员工有下列情形之一者，公司可以解除劳动合同：1.在试用期间被证明不符合录用条件的；2.严重违反公司的规章制度的；3.严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；4.员工未经单位同意，在职（含试用期）期间同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；5.被依法追究刑事责任和劳动教养的。
6.其他可以解除劳动合同的情况。
二、员工有下列情形之一者，公司将予以辞退，但需提前30日以书面形式通知员工，也可以以前一个月工资替代提前通知期.1.患病或非因工负伤，医疗期满后，经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的；2.不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；3.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
4.公司严重亏损需裁员等。
5.经双方协商可以解除劳动合同，双方经商定签订“协商解除劳动协议“。
6.其他可以解除劳动合同的情况。
三、有行政人事部填写“解除（终止）劳动合同审批表“经审批后备案，与辞退员工谈话并发出解除（终止）劳动合同通知单。
有关经济补偿按劳动合同法规定执行。
第七条离职手续一、员工辞职或被解雇时，需按公司有关规定办理离职手续。
二、员工辞职需按以下程序进行审批：员工本人填写《员工辞职申请书》（书面）→所属部门总监签字→行政人事部签字→总经理审批→行政人事部备案。
行政人事部负责与辞职员工面谈，了解情况，听取意见，明确进程，办理相关手续。
三、解雇员工需按以下进行审批：部门总监填写《解除劳动合同通知书》→所属部门总监签字→行政人事部签字→总经理审批→行政人事部备案，并送达给员工签字确认，一试两份，一份留公司，一份给员工本人。
四、离职手续按以下手续办理：到行政人事部领取“离职员工工作移交表”由归口部门签字最后到财务部门结算工资，五、离职时必须把相关业务及资料移交给公司指定的相应人员，并在移交资料单上双方签字确认，还必须经过上级主管的签字确认后方可离职。
如有发生因业务没有移交好而给公司带来的经济损失公司将追究其员工责任。
第八条工资计算方法一、工资计算公式：应发工资=基本工资+岗位补贴实发工资=应发工资+其他补贴－扣除项目二、工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务确定其工资标准以及岗位补贴。