浅议市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制 高翔

浅议市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制高翔

发表时间：2020-01-13T16:01:31.293Z 来源：《基层建设》2019年第28期作者：高翔刘津

[导读] 摘要：市政工程建设是提高城市内在实力的重要保障，市政工程建设水平直接关系到一个城市的发展。

武汉市汉阳市政建设集团有限公司湖北武汉 430050

摘要：市政工程建设是提高城市内在实力的重要保障，市政工程建设水平直接关系到一个城市的发展。鉴于此，本文主要对市政施工中常见的质量影响因素进行分析，并以此为基础探讨施工质量的控制对策。

关键词：市政工程；质量控制；市政质量；影响因素

引言

在目前这个阶段，中国地方政府工程项目的数量大幅增加，地方政府建设难度也在逐渐加大，相关人员也正面临着全新的挑战。目前，相关人员已经意识到城市工程管理的不足并在采取积极措施改进工作，取得了一定成效，提高了工程的施工管理水平。但是在某种程度上，由于多种因素的影响，城市工程建设管理仍存在一些不足，还有很大的改进的空间，需要进一步改进。因此，有必要研究地方政府工程建设管理中的常见问题和并提出合理的解决对策。

1市政工程施工质量管理的重要性

市政工程的建设和其它建设的工程有很大差别，市政工程建设将会影响人们的日常出行，交通，例如，在进行市政工程建设以后路面将会出现下沉的危险，这就会使人们的日常出行非常不方便，而且在进行市政施工的过程中还不能使工期进行延长，所以进行市政施工非常困难。在进行市政施工时的重中之重就是质量问题，为了让我们居住的城市环境越来越好，人们的生活幸福指数越来越高，所以在进行市政施工建设中，一定不能让质量出现问题，所以我们需要对质量管理进行严格要求。

2市政工程质量管理的影响因素

2.1前期工作不到位

前期工作准备时间较为仓促，方案论证不充分，实操指导性不强。在具体的项目实践中一个技术可行、投资合理的成熟方案出炉需要有扎实的现状地形地貌踏勘与测绘数据做依托，根据项目特点的不同，涉及规划、国土、环保、水务、住建、房屋土地征收等诸多部门基础资料的收集，需要在充分考量技术可行、经济节约、总体工期满足既定目标等要求的前提下，通过多轮反复的方案论证和研究分析才能形成。但在实际的市政工程项目实施过程中，往往因为既定的项目总体工期较紧，加之由于人们缺乏对项目前期工作的重视，致使项目前期工作的开展更为仓促，在很短的时间内人们很难对设计方案进行全面精细的研讨与论证，致使设计方案中很多技术、经济和质量管理措施未能发挥到位或无法落实，不利于施工过程的质量和投资控制；或因存在较为突出的质量问题以及安全隐患需要重新论证或变更设计方案等，严重影响市政工程的顺利推进等。

2.2监督管理体系不健全

一般而言，市政工程项目通常采用多种方法同时进行。换句话说，由于多个项目同时运行，项目工程量变得庞大，所涉及的施工单位和施工人员的数量往往不足以支撑施工单位的整体质量。与此同时，很多项目的人员配置和项目工程设计的项目难以保证项目的持续进展。如果在项目过程中没有完整的监控系统并实施，则还难实现整体项目质量。

2.3建筑材料质量问题

对建筑材料质量的严格控制是施工质量控制的关键环节，但在具体的执行过程中，有的建设单位为了降低项目施工成本选用的材料性能质量偏低，还有一些采购人员为了获取个人利益故意选择一些质量不达标的低价材料从中获取非法利益，材料方面把控不严必然造成市政工程整体的施工质量下降。

2.4施工人员技术、执行力的因素

施工人员的技术和执行力在市政工程质量管理中是极为重要的部分,它直接关系这工程总体的质量好坏。施工人员所具有的技术和执行力是互为表里的关系,强大的执行力是以优秀的技术为后盾,而优良的技术是以强大的执行力为保障的。其次，优良的施工技术是确保施工质量满足规范要求的先决条件,科学完备的管理体制也在一定程度上决定着人们对技术的科学把控,在施工中严格遵守施工规范要求,避免出现野蛮施工、盲目施工以及施工技术不达标等状况。另外，执行力是建立在施工人员技术之上的关键部分,科学的根据施工进度计划来组织施工,是对施工队伍执行力检验的一个关键标准,同时这也有效决定了市政工程施工的质量。这是由于执行力是保证工程顺利完成和质量达标的重要因素,倘若执行力低下,便极易可能会导致工程延期,从而给施工企业造成极大的经济损失。

3提高市政工程质量管理的有效措施

3.1 优化设计方案，加强技术交底

在市政工程项目前期工作的开展过程中，设计环节是非常核心且重点的环节。一旦设计方案出现问题，势必影响着市政工程的整体开展成效，同时也影响着市政工程的建设质量。因此，整体优化设计环节的开展成效，必须全面优化设计方案，同时做好科学的技术交底工作。一方面，在设计环节中，应该严格审批与把关设计单位的相关资质，重点把关设计单位的从业能力、市场口碑等，同时还应该加强设计单位的管理，引导他们严格按照标准和规范来开展设计作业。另一方面，在市政工程项目前期工作的开展过程中，还应该做好合理的设计方案，明确设计方案的标准和细节，确保整个市政工程都能够在统一标准的细节下进行施工。设计单位在制定设计方案时，应该充分进行现场勘查以及反复论证，综合性提升设计方案的精确性。此外，在市政工程项目前期工作质量管理中，还应该做好科学的技术交底工作，确保施工人员能够严格按照设计标准来进行施工。

3.2加强现场管理

在道路工程施工过程中，施工过程的质量控制效果在多个层面得到提高，减少了常见病对施工质量的影响。首先，需要控制替换填料颗粒的大小，并减少填埋场中冻土或大量土地的数量。在灌装过程完成后，必须根据要求进行压缩，并由专家进行验证，并在达到标准后进行。其次，垃圾填埋完成后，应对路面进行人工灌溉，减少路面沉降量，确保项目工程的质量。最后，在混凝土施工过程中必须严格控制混凝土填充率，以保证水泥混凝土的质量，避免产生开裂。

3.3加强建材采购的管理和控制

市政工程施工原材料的采购，应严格按照设计标准进行选择和采购。对于主要材料，我们应严格按照招标采购流程进行选择和优化。