能源管理的组织机构及岗位责任制标准版本
能源管理的组织机构及岗位责任制模版
能源管理的组织机构及岗位责任制模版能源管理的组织机构及岗位责任制是能源管理的基础，它能够确保能源管理工作的有效推进和可持续发展。
以下是一个能源管理的组织机构及岗位责任制模版。
一、能源管理组织机构1. 高层领导团队：由公司高层领导组成，负责确定能源管理的整体方向和政策，提供足够的资源和支持。
2. 能源管理委员会：由高层领导团队成员和相关部门负责人组成，负责制定能源管理的具体目标和计划，并监督各部门的执行情况。
3. 能源管理办公室：作为能源管理的核心机构，负责协调各个部门的工作，推动能源管理的实施和落地。
4. 能源管理团队：由各个部门的能源管理责任人组成，负责制定部门的能源管理目标、计划和措施，并监督实施情况。
5. 能源管理专家团队：由专业的能源管理人员组成，负责提供专业的能源管理咨询和技术支持。
二、岗位责任制模版1. 高层领导：负责确定能源管理的整体方向和政策，并向能源管理委员会汇报工作进展和成果。
2. 能源管理委员会成员：参与能源管理委员会的决策和讨论，协调各部门之间的合作，推动能源管理的落实。
3. 能源管理办公室主任：负责协调和管理能源管理办公室的工作，包括制定能源管理计划和目标，监督各部门的执行情况，报告工作进展和成果。
4. 各部门能源管理责任人：负责制定部门的能源管理目标和计划，落实能源管理措施，监督实施情况，并向能源管理委员会和能源管理办公室汇报工作进展和成果。
5. 能源管理专家：负责提供能源管理方面的咨询和技术支持，参与制定能源管理措施和政策，并向能源管理办公室和各部门能源管理责任人提供相关培训和指导。
6. 员工：参与能源管理的实施和推动，积极参与节能减排活动，提供相关的意见和建议。
以上仅为能源管理的一个组织机构及岗位责任制模版，根据不同组织的实际情况，可根据需求进行调整和完善。
重点在于明确各个岗位的职责和责任，确保能源管理工作的有效推进和落地。
能源管理的组织机构及岗位责任制
能源管理的组织机构及岗位责任制能源管理的组织机构可以根据实际情况灵活设置，一般包括以下岗位和岗位责任制：
1. 能源管理部门（或能源管理中心）：
- 部门负责人：负责整体能源管理工作的策划、组织、指导和监督。
- 能源管理专员（或工程师）：负责能源管理工作的具体执行和落实，包括制定能源消耗目标、制定节能措施、监测能源使用情况、分析能源消耗数据等。
2. 能源管理团队：
- 能源监测人员：负责采集、记录和分析能源使用情况的数据，并提出改进意见和建议。
- 能源设备操作员：负责能源设备的操作、维护和保养，确保设备的正常运行。
- 节能改善专员（或工程师）：负责制定和推进节能改善计划，通过技术手段和管理措施降低能源消耗。
- 能源培训师：负责组织和开展能源管理相关的培训和知识普及工作。
3. 能源管理委员会（或能源管理委员会）：
- 主管领导：负责制定和推动能源管理工作的战略和政策。
- 部门负责人：负责协调能源管理工作的各个部门，推动能源管理工作的实施。
- 监督员（或审核员）：负责对能源管理工作的执行情况进行监督和审核，确保能源管理工作取得实际效果。
通过以上的组织机构和岗位责任制，能够确保能源管理工作得到有效的组织和管理，提高能源使用效率，降低能源消耗。
企业能源管理的组织机构及岗位责任制
企业能源管理的组织机构及岗位责任制企业能源管理的组织机构及岗位责任制一、能源管理委员会1.组成：能源管理委员会由企业领导、能源管理部门负责人、相关业务部门负责人和专家组成。
2.职责：制定企业能源管理方针、政策和目标；审议能源管理方案和计划；监督能源管理工作的实施和考核；协调解决能源管理中的重大问题。
3.会议安排：每年召开至少两次全体会议，根据需要可随时召开临时会议。
二、能源管理部门1.组成：能源管理部门包括能源管理办公室和相关业务部门。
2.职责：负责制定企业能源管理规章制度；组织编制能源管理方案和计划；监督检查能源管理工作的执行情况；协调解决能源管理中的日常问题。
3.人员配置：能源管理部门应配备具有相关专业知识和经验的专职人员。
4.工作流程：能源管理部门应根据企业实际情况，制定合理的能源管理流程，包括能源需求预测、能源采购、能源储存与保管、能源综合利用等环节。
三、能源管理岗位1.组成：能源管理岗位包括能源计划员、能源统计员、能源审计员等。
2.职责：负责具体执行企业能源管理工作，包括编制能源管理方案和计划、实施节能措施、监督检查能源使用情况等。
3.工作要求：能源管理岗位人员应具备相关专业知识和技能，能够胜任岗位职责。
四、能源使用岗位1.组成：能源使用岗位包括生产车间、设备运行班组等。
2.职责：负责合理使用和节约能源，降低能源消耗，提高能源利用效率。
3.工作要求：能源使用岗位人员应了解能源管理知识和技能，遵守企业能源管理规定，合理使用和节约能源。
五、能源计量与统计岗位1.组成：能源计量与统计岗位包括计量器具维修保养人员、数据分析员等。
2.职责：负责对企业的能源使用情况进行计量和统计，提供准确的能源数据和报告。
3.工作要求：能源计量与统计岗位人员应具备相关专业知识和技能，能够熟练掌握计量器具的使用和保养方法，对数据进行分析和处理。
六、能源采购与供应岗位1.组成：能源采购与供应岗位包括采购员、供应商管理员等。
能源管理相关的组织机构设置、部门职能和岗位职责
能源管理相关的组织机构设置、部门职能和岗位职责组织机构设置能源管理相关的组织机构一般分为以下几个部门：1. 能源管理部门：负责整体能源管理的规划、监测和评估工作。
该部门通常由一名部门负责人领导，下设各个专业小组，如能源采购组、能源消耗监测组等。
2. 技术支持与研发部门：负责能源管理技术的研究和开发，提供技术支持和咨询服务。
该部门通常由技术专家和研发人员组成。
3. 数据分析与报告部门：负责能源消耗数据的分析和处理，编制能源消耗报告和分析报告。
该部门通常由数据分析师和报告编制人员组成。
4. 培训与推广部门：负责能源管理知识的培训和推广工作。
该部门通常由培训师和推广人员组成。
部门职能各个部门的职能如下：1. 能源管理部门：制定和实施能源管理政策和措施，监测和评估能源消耗情况，提出节能建议并推动实施。
2. 技术支持与研发部门：开发和应用能源管理技术，提供技术支持和咨询服务，研究和推广节能技术和设备。
3. 数据分析与报告部门：收集、整理和分析能源消耗数据，编制能源消耗报告和分析报告，为能源管理部门提供决策依据。
4. 培训与推广部门：开展能源管理知识的培训，向企业和公众推广节能意识和技术，提供咨询和指导服务。
岗位职责以下是能源管理相关部门的一些常见岗位职责：1. 能源管理部门：- 负责能源管理的总体规划和目标设定。
- 监测和评估能源消耗情况，并及时提出节能建议。
- 推动能源管理政策和措施的实施。
2. 技术支持与研发部门：- 研发和应用能源管理技术，提供技术支持和咨询服务。
- 研究和推广节能技术和设备，提高能源利用效率。
3. 数据分析与报告部门：- 收集、整理和分析能源消耗数据，编制能源消耗报告和分析报告。
- 提供能源消耗情况的相关数据和报告给能源管理部门。
4. 培训与推广部门：- 开展能源管理知识的培训活动，提高能源管理人员和公众的节能意识。
- 向企业和公众推广节能技术和设备，提供咨询和指导服务。
以上仅为能源管理相关的组织机构设置、部门职能和岗位职责的一般性描述，具体情况可能因组织的规模和需求而有所不同。
企业能源管理制度标准版本(四篇)
企业能源管理制度标准版本1范围本办法规定公司能源管理的____机构和岗位责任制，电、水、油、蒸汽、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。
2总则2.1为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。
2.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。
2.3各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。
____节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。
3能源管理的管理体系及岗位责任制3.1管理体系公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间（科室）、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。
各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。
3.2岗位责任制①协助和督促公司法人____贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准；②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的____与执行监督；③负责本单位新增用能项目的合理用能评价；④考核监督公司能耗定额执行情况；⑤开展节能宣传，____节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。
能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。
①协助和督促本单位负责人____贯彻执行公司的能源管理相关规定；②协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；③协助领导作好本部门能耗统计、分析，报告情况；④协助领导考核监督本单位能耗定额执行情况；⑤____、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实；⑥____编写并报送能源利用状况报表。
能源管理的组织机构及岗位责任制范本（2篇）
能源管理的组织机构及岗位责任制范本1. 组织机构能源管理的组织机构是一个系统化的结构，包含各个部门和岗位，协调各方面资源和活动，以实现高效能源管理的目标。
下面是一个能源管理组织机构的示例：1.1 能源管理部门- 能源管理部门是能源管理工作的核心部门，负责全面协调和领导能源管理工作。
该部门的主要职责包括：- 制定和实施能源管理政策和目标；- 发展和推广节能技术和措施；- 监测和评估能源使用情况；- 定期报告能源管理情况；- 协调各部门的能源管理工作。
- 能源管理部门下设以下岗位：- 能源管理主管：负责能源管理部门的日常工作和团队管理；- 能源管理专员：负责能源使用情况的监测和评估，提出建议和措施；- 节能技术专员：负责开发和推广节能技术和措施；- 能源数据分析师：负责能源数据的收集和分析，提供数据支持和报告。
1.2 生产部门- 生产部门是能源使用的主要部门，负责生产活动和能源使用。
该部门的主要职责包括：- 规划和组织生产活动；- 控制生产过程和能源消耗；- 采购和管理生产设备。
- 生产部门下设以下岗位：- 生产主管：负责生产部门的日常工作和团队管理；- 生产计划员：负责制定生产计划和调度；- 生产工程师：负责生产设备的维护和改进；- 能源监控人员：负责监控生产过程和能源消耗。
1.3 设备维护部门- 设备维护部门负责设备的维护和保养，以确保设备的正常运行和能源的有效利用。
该部门的主要职责包括：- 制定设备维护计划；- 进行设备维护和故障修复；- 提出设备改进和更新建议。
- 设备维护部门下设以下岗位：- 设备维护主管：负责设备维护部门的日常工作和团队管理；- 维修技术员：负责设备维护和故障修复；- 设备工程师：负责设备改进和更新。
1.4 财务部门- 财务部门负责能源管理的财务管理工作，包括预算、成本控制和绩效评估等。
该部门的主要职责包括：- 制定和执行能源管理预算；- 跟踪和控制能源管理成本；- 进行能源管理绩效评估。
能源管理的组织机构及岗位责任制
能源管理的组织机构及岗位责任制1. 绪论为了加强企业的能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗和排放，确保生产运营的可连续发展，本规章制度旨在明确企业能源管理的组织机构和岗位责任，规范能源管理的相关工作。
2. 组织机构为了有效推动能源管理工作，公司特设能源管理委员会，并成立相应部门和岗位，具体组织机构如下：2.1 能源管理委员会（EMC）能源管理委员会（EMC）是公司的最高领导机构，负责整体能源管理工作的决策、订立能源管理策略和目标，协调各部门间的能源管理工作，并及时评估和审查能源管理的实施情况。
委员会成员由高级管理人员构成，具体职责如下：•订立并审议能源管理的目标和策略；•跟进能源管理的进展情况，并进行定期评估；•协调解决能源管理中的关键问题；•推动能源管理的连续改进；•供应充分资源和支持。
2.2 能源管理部（EMD）能源管理部（EMD）是能源管理工作的具体落实单位，直接受理并执行能源管理委员会的决策和指示。
部门的职责包含：•引导并监督各部门的能源管理工作；•订立并完善能源管理制度和操作程序；•订立公司能源管理的目标和计划；•收集、分析和报告能源数据和指标；•协调能源管理的各项工作。
2.3 能源管理员（EM）能源管理员（EM）是能源管理部的核心岗位，负责具体的能源管理工作，包含但不限于：•订立部门的能源管理计划和措施；•收集、记录和分析能源数据；•监督能源使用情况，及时发现和矫正能源挥霍行为；•提出能源管理改进的建议；•组织能源培训和宣传活动。
3. 岗位责任制为了明确各岗位在能源管理中的具体责任和职责，建立起科学高效的能源管理体系，订立如下岗位责任制：3.1 能源管理委员会•审定能源管理的目标和策略；•负责推动能源管理的跨部门协调和合作；•供应充分的资源和支持；•审核能源管理的评估结果和改进计划。
3.2 能源管理部•订立能源管理制度和操作程序；•负责能源数据的收集、分析和报告；•协调各部门能源管理工作的实施；•提出能源管理改进的措施；•组织能源管理的培训和宣传活动。
能源管理的组织机构及岗位责任制模板
能源管理的组织机构及岗位责任制模板1. 背景介绍为了提高能源利用效率，保障企业的可连续发展，确保生产过程中的能源使用与管理符合相关法规和标准，我们订立了能源管理的组织机构及岗位责任制模板。
该模板旨在明确各岗位的职责和权力，促进能源管理工作的顺利开展。
2. 组织机构2.1 能源管理委员会（EMC）能源管理委员会是公司内能源管理工作的最高决策机构，由高层管理人员构成。
其职责包含：•确定能源管理的战略目标和计划；•监督能源管理工作的进展和效果；•配置资源，推动能源管理工作的实施；•引导能源管理制度的建立和修订。
2.2 能源管理部门（EMD）能源管理部门是负责能源管理工作的执行机构，直接向能源管理委员会负责。
其职责包含：•负责订立和实施能源管理方针、计划和目标；•组织能源消耗和排放的监测与分析；•提出能源管理改进建议，并进行能源本钱核算；•定期报告能源管理工作的进展情况。
2.3 能源管理岗位（EMR）能源管理岗位是各部门内设立的特地职务，负责能源管理工作的具体实施。
不同部门可以依据实际情况设立或者合并能源管理岗位，但必需明确岗位职责，确保能源管理工作得到落实。
每个能源管理岗位的职责包含：•监测和分析能源消耗情况，并提出节能措施；•负责组织和推动能源计量装置的安装和维护；•供应能源管理的技术支持和培训；•协调和推动相关部门合作，确保能源管理工作的顺利开展。
3. 岗位责任制度3.1 能源管理委员会（EMC）责任制度能源管理委员会的成员应当：•主持能源管理委员会的会议，订立能源管理的战略目标和计划；•监督能源管理工作的进展和效果；•组织和配置能源管理工作所需的资源；•审核和批准能源管理制度的建立和修订。
3.2 能源管理部门（EMD）责任制度能源管理部门的负责人应当：•订立和实施能源管理方针、计划和目标；•组织能源消耗和排放的监测与分析；•提出能源管理改进建议，并进行能源本钱核算；•定期向能源管理委员会报告能源管理工作的进展情况。
能源管理的组织机构及岗位责任制范本
能源管理的组织机构及岗位责任制范本一、能源管理组织机构能源管理组织机构是一个企业或组织内部专门负责能源管理工作的组织结构，目的是为了有效、系统地管理和优化能源使用，提高能源利用效率，减少能源消耗和碳排放。
以下是一个能源管理组织机构的范本。
1. 总经理/主管总经理或主管是能源管理的最高负责人，负责制定能源管理政策和目标，并确保其在整个企业中得到有效执行。
他/她还负责为能源管理提供必要的资源，并监督和评估能源管理工作的执行情况。
2. 能源管理部能源管理部负责组织和实施企业的能源管理工作。
它由以下几个部门组成：- 能源管理规划部门：负责制定能源管理计划和策略，包括能源使用目标、节能措施和能源技术改进计划等。
- 能源数据管理部门：负责收集、记录、分析和报告企业的能源使用数据，以及监测和评估能源管理绩效。
- 能源监测和控制部门：负责监测能源消耗情况，实施能源测量和监控系统，以及提供能源节约方案和改进建议。
- 能源培训和宣传部门：负责提供能源管理培训和宣传活动，以提高员工的能源意识和能力。
3. 能源管理委员会能源管理委员会由能源管理部的代表和各业务部门的代表组成，负责监督和指导能源管理工作的实施。
该委员会的职责包括制定能源管理政策和目标、监督能源使用情况、评估能源管理绩效等。
4. 各业务部门各业务部门负责自身部门的能源管理工作。
他们应根据能源管理政策和目标，实施节能措施，优化能源使用，减少能源消耗。
二、岗位责任制范本岗位责任制是指根据不同岗位的职责和要求，明确各岗位在能源管理工作中的职责和任务。
以下是一个能源管理岗位责任制范本。
1. 总经理/主管- 制定和发布能源管理政策和目标。
- 协调和支持能源管理工作的实施。
- 监督和评估能源管理绩效。
2. 能源管理部主管/经理- 制定能源管理计划和策略。
- 监督和指导能源管理工作的实施。
- 提供必要的资源支持。
3. 能源数据管理员- 负责收集、记录和分析能源使用数据。
能源管理的组织机构及岗位责任制
能源管理的组织机构及岗位责任制随着社会的不断进展和经济的快速增长，能源的需求量也不断加添，因此能源的管理也越来越紧要。
一个良好的组织机构和岗位责任制在能源管理中起着至关紧要的作用。
本文将阐述一个能源管理团队的组织机构，以及各个岗位的职责和任务。
一、组织结构1.领导班子领导班子是能源管理的重要领导机构，由总经理、副总经理、能源管理部部长、副部长构成，重要负责对能源管理的决策和引导，并确保其有效实施。
2.能源管理部能源管理部下设能源管理科、节能科、环保科、安全科等，重要负责能源管理的实在实施工作，包括节能减排、能源储备、环保整治以及能源安全等方面的工作。
3.技术支持部技术支持部重要负责能源技术支持工作，包括新型能源技术研发、能源利用技术开发等方面的工作，确保能源管理工作始终处于前沿高效的状态。
4.商务部商务部重要负责市场开拓和销售工作，其中包括环保产品的销售，为保证企业的可持续进展供给切实的保障。
5.财务部财务部重要负责企业资金的管理和预算编制工作，为确保能源管理的顺当开展供给资金保障。
二、岗位职责和任务1.总经理总经理负责全面领导和引导企业的能源管理工作，确保能源管理工作的有效开展，促进企业的可持续进展。
2.副总经理副总经理重要负责企业的市场开拓、销售工作等方面的工作，为企业供给更好的市场支持和服务。
3.能源管理部部长能源管理部部长负责能源管理团队的组织和协调工作，确保节能减排、环保整治、能源安全等方面的工作得以顺当开展。
4.能源管理部副部长能源管理部副部长重要负责能源管理部的实在工作，包括能源消费指标的订立、监测等工作。
5.能源管理科科长能源管理科科长重要负责能源消耗情况的调研与监测，以及订立能源管理计划和措施等。
6.节能科科长节能科科长重要负责节能减排方面的工作，包括节能技术讨论开发、节能措施的实施、节能标准的订立等。
7.环保科科长环保科科长重要负责企业的环保整治工作，包括订立环保措施、污染整治等方面的工作。
能源管理的组织机构及岗位责任制标准范本
管理制度编号：LX-FS-A99634能源管理的组织机构及岗位责任制标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑能源管理的组织机构及岗位责任制标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1 组织机构1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。
1.2 能源管理实行公司、部门、班组，三级管理体制。
公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。
1.3 公司能源管理领导小组由（副）总理任组长，厂长任副组长，各有关部门负责人为组员；机构办公室设立于设备课，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。
各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。
具体组织机构如下：能源管理领导小组组长：熊先军副组长：颜红兵成员：王梅军、阳选明、蔡圣国、曹进波、王爱檩、纪星、刘荣、薛晨辉、许平。
能源管理规章制度模板
能源管理规章制度模板一、总则1.1 为了加强能源管理，提高能源利用效率，降低能源成本，减少能源浪费，根据《中华人民共和国节约能源法》、《企业能源管理导则》等法律法规，制定本制度。
1.2 本制度适用于企业能源管理工作的各个方面，包括能源采购、能源消耗、能源计量、能源审计、节能措施、能源统计、能源管理等。
1.3 企业应建立健全能源管理制度，明确各部门和人员的职责，确保能源管理工作的顺利进行。
二、能源管理机构与职责2.1 企业应设立能源管理领导小组，负责能源管理工作的决策和组织实施。
2.2 能源管理领导小组组长由企业主要负责人担任，成员包括相关部门负责人。
2.3 能源管理领导小组下设能源管理部门，负责日常能源管理工作。
2.4 能源管理部门负责制定能源管理制度、能源计划、节能措施等，组织实施能源审计、能源统计等工作。
2.5 各部门应按照能源管理领导小组的要求，负责本部门的能源管理工作，落实节能措施，降低能源消耗。
三、能源采购与消耗管理3.1 企业应根据生产需要，合理采购能源，避免能源浪费。
3.2 企业应建立能源消耗管理制度，明确能源消耗标准和限制，控制不合理能源消耗。
3.3 企业应定期对能源消耗情况进行统计和分析，找出能源消耗异常的原因，采取措施予以纠正。
3.4 企业应加强对重点耗能设备的运行管理，定期检查设备运行情况，确保设备高效运行。
四、能源计量与管理4.1 企业应根据国家有关规定，配备必要的能源计量器具，确保能源计量准确。
4.2 企业应建立能源计量管理制度，明确能源计量器具的配备、使用、检定和维护等要求。
4.3 企业应定期对能源计量器具进行检定和校准，保证计量准确可靠。
4.4 企业应加强对能源计量数据的管理，确保能源计量数据的真实、完整和准确。
五、能源审计与节能措施5.1 企业应定期进行能源审计，评估能源利用效率，发现节能潜力。
5.2 企业应根据能源审计结果，制定节能措施，并组织实施。
5.3 企业应加强对节能措施的监督和检查，确保节能措施的落实。
能源管理规章制度
能源管理规章制度一、总则为了加强能源管理，合理利用能源，降低能源消耗，提高能源利用效率，保护环境，促进企业可持续发展，根据国家有关法律法规和政策，结合本企业实际情况，特制定本能源管理规章制度。
本制度适用于本企业内部的能源管理工作，包括能源的采购、储存、使用、计量、统计、分析和考核等环节。
二、能源管理组织机构及职责（一）能源管理领导小组成立以企业负责人为组长的能源管理领导小组，负责统筹协调企业能源管理工作。
小组成员包括各部门负责人。
（二）能源管理部门设立专门的能源管理部门，负责能源管理的日常工作。
其主要职责包括：1、贯彻执行国家和地方有关能源管理的法律法规和政策，制定企业能源管理规章制度和工作计划，并组织实施。
2、负责能源的计量、统计、分析和报告工作，建立健全能源管理档案。
3、组织开展能源审计和节能评估工作，提出节能措施和建议，并监督实施。
4、推广应用节能新技术、新工艺、新设备和新材料，组织开展节能培训和宣传教育活动。
（三）各部门能源管理职责1、生产部门合理安排生产计划，优化生产工艺和流程，提高能源利用效率；加强设备维护和管理，减少能源浪费。
2、设备管理部门负责设备的选型、采购和安装，确保设备符合节能要求；定期对设备进行维护和保养，提高设备运行效率。
3、采购部门负责能源的采购工作，选择优质、低价、节能的能源产品；与供应商签订能源供应合同，明确能源质量和数量等条款。
4、财务部门负责能源费用的核算和分析，为能源管理提供资金支持；参与能源管理项目的经济效益评估。
三、能源计量管理（一）能源计量器具的配备按照国家有关规定和企业实际需要，配备齐全、准确的能源计量器具，包括电表、水表、气表、油表等。
（二）能源计量器具的管理1、建立能源计量器具台账，定期进行检定和校准，确保计量器具的准确性和可靠性。
2、对能源计量数据进行采集、记录和统计，建立能源计量数据库。
（三）能源计量数据的应用以能源计量数据为依据，分析能源消耗情况，查找能源浪费的环节和原因，制定节能措施。
公司能源管理制度范本
公司能源管理制度范本一、制度目的与范围本能源管理制度旨在明确企业能源管理的责任体系，规范能源使用行为，提高能源利用效率，确保企业能源资源的合理配置和有效利用。
该制度适用于公司全体员工及所有涉及能源使用的作业流程。
二、组织结构与职责1. 成立能源管理委员会，由公司高层领导担任主席，负责制定能源政策和监督执行情况。
2. 设立专职能源管理部门，负责日常的能源管理和节能改进工作。
3. 各部门需指派能源管理员，负责本部门的能源使用情况记录与报告。
三、能源使用原则1. 遵循节能优先、经济适用的原则，合理选择能源种类和设备。
2. 推行节能减排技术改造，优化生产工艺，提高能源利用效率。
3. 加强能源计量和管理，定期进行能耗审计，分析能耗数据，找出节能潜力。
四、操作规程1. 制定详细的设备操作规程，确保设备在高效状态下运行。
2. 对于高耗能设备，实行定期维护和检修计划，防止因设备故障造成的能源浪费。
3. 鼓励员工提出节能建议和措施，对于有效的节能创新予以奖励。
五、培训与宣传1. 定期组织能源管理培训，提升员工的节能意识和技能。
2. 通过内部通讯、会议等方式，宣传节能知识，营造节约型企业文化。
六、监督检查与改进1. 建立能源使用监督检查机制，确保各项规定得到有效执行。
2. 对违反能源管理规定的行为，依据公司相关制度进行处理。
3. 根据监督检查结果，不断完善能源管理制度，持续推进节能工作。
七、应急预案制定能源供应中断和其他紧急情况下的应对预案，确保生产安全和企业运营的连续性。
八、绩效评估与激励1. 设定能源消耗指标和节能目标，对部门和个人的节能绩效进行评估。
2. 根据评估结果，对表现突出的部门和个人给予物质或精神上的奖励。
能源管理的组织机构及岗位责任制范文
能源管理的组织机构及岗位责任制范文能源管理是一项重要的工作，涉及到能源的产出、使用、转化和节约等方面。
为了有效地开展能源管理工作，需要建立合理的组织机构和岗位责任制。
一、组织机构（一）能源管理委员会1. 职责：制定和组织实施能源管理的方针、政策和计划，并监督各部门的能源管理工作；协调各部门之间的能源管理工作，解决能源管理中的重大问题和矛盾。
2. 成员：能源管理委员会由公司的高层领导组成，包括总经理、副总经理和相关部门负责人等。
（二）能源管理部门1. 职责：负责能源管理的具体工作，包括能源消耗的统计和分析、能源使用计划的编制和执行、能源节约技术的推广和应用、能源设备的管理和维护等。
2. 岗位设置：（1）能源管理部门经理：负责能源管理部门的全面工作，包括制定能源管理的方针和计划、组织能源管理相关的培训和宣传活动、组织能源消耗的统计和分析等。
（2）能源统计分析员：负责能源消耗的统计和分析工作，包括能源数据的收集和整理、能源消耗的分类和分析、能源消耗的趋势预测等。
（3）能源计划员：负责能源使用计划的编制和执行，包括制定能源使用目标和措施、制定能源使用指标和考核办法、制定能源使用计划和预算等。
（4）能源技术员：负责能源节约技术的推广和应用工作，包括能源节约技术的研究和开发、能源节约设备的选型和应用、能源节约措施的宣传和培训等。
（5）能源设备管理员：负责能源设备的管理和维护工作，包括能源设备的运行监控、能源设备的故障排除、能源设备的维护和保养等。
（三）能源管理工作小组1. 职责：负责组织和协调能源管理工作，与各部门合作，推动能源管理措施的实施。
2. 成员：能源管理工作小组的成员由各部门精通能源管理工作的人员组成，包括部门负责人和相关技术人员等。
二、岗位责任制（一）能源管理部门1. 能源管理部门经理：（1）制定能源管理的方针和计划，并组织实施。
（2）组织能源管理相关的培训和宣传活动，提高全员的能源管理意识和素质。
能源管理组织机构及职责
能源管理组织机构及职责程储站二〇一二年七月程储站能源管理机构及职责为了加强能源管理进一步合理利用能源，杜绝奢侈，降低能耗，提高企业的经济效益。
特制订本单位能源管理制度及各班组职责。
一、能源管理机构：站领导：王海牛张美平张军能源管理员：郭丽亚班组能源员：郭锁林李光明王广会二、管理职责：1、站领导职责：贯彻执行公司能源管理制度，定期召开节能会议及考核分析会议，牵头组织检查。
要对工作任务开展状况进行定期督查、考核。
2、能源管理员职责：（1）、传达贯彻、执行上级有关部门和公司颁发的节能政策以及耗能设备的运行技术管理的政策、法规、制度、条例、标准。
（2）、主动开展各项节能宣扬工作，组织开展节能宣扬周活动。
（3）、经常深化现场对主要耗能设备的日常维护、平安运行、完好状态、运行管理等进行督促、检查、协调。
（4）、负责组织制定、完善设备管理方面的制度、规定等并组织实施。
（5）、协作有关部门制定设备更新、大修年度支配，负责对各班组的耗能状况进行检查并考核。
（6）、严格执行《太原市煤气公司设备管理规程》搞好设备管理工作。
（7）、监督、检查各项节能制度、法规的执行状况，并进行考核。
（8）、依据公司下达的能源定额，制定本单位节能支配，主动推广节能新技术，新工艺，新材料。
（9）、加强对本单位的跑，冒、滴、漏现象及长明灯、长流水的管理，对不正常的能源消耗要分析缘由，并设专人负责。
（10）、按时填报各种能耗及产量原始数据的汇总、分析，细致搞好本站的定额考核，奖惩工作。
（11）、能量计量仪表是能源管理的重要手段，要求能源计量精确齐全，配备率符合要求，定期校验，有校验支配，有能源计量网络图。
3、班组各工种能源管理职责：努力完成能耗定额及各项节能任务，做到合理用能。
运行工职责：1、细致贯彻执行公司及本单位能源管理制度，懂得并能够正确运用能源计量器具，降低能耗。
2、主动巡察检查耗能设备的运行状况，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生，发觉违章用能现象要刚好制止。
能源管理的组织机构及岗位责任制
能源管理的组织机构及岗位责任制一、引言能源管理是现代企业可连续发展和节能减排的紧要构成部分。
为了确保企业能源管理工作的有效实施，建立健全的组织机构和岗位责任制是至关紧要的。
本文将介绍企业能源管理的组织机构及岗位责任制的范本，旨在推动能源管理工作规范化、科学化。
二、组织机构2.1 能源管理委员会能源管理委员会是企业能源管理的最高决策机构，负责订立和审批企业的能源管理策略、目标和计划，并对能源管理工作进行监督和评估。
2.1.1 职责•确定企业能源管理的总体方针和目标；•订立和调整能源管理策略和计划；•确保能源管理工作的有效实施和运行；•监督和评估能源管理工作，定期汇报企业能源管理情况。
2.1.2 构成•总经理（或董事长）：担负能源管理委员会主任，负责主持委员会会议，并对能源管理工作负总责；•相关部门负责人：包含生产、采购、环保、财务等部门负责人，作为委员会成员，负责各自部门的能源管理工作；•能源管理专员：担负能源管理委员会的秘书，负责会议组织和整理睬议记录。
2.2 能源管理部门能源管理部门是企业能源管理的实在执行机构，负责订立能源管理的实在制度、推动能源管理相关工作的实施，并对能源消耗进行动态监控和数据分析。
2.2.1 职责•订立企业能源管理制度和标准，并组织实施；•分析和评估能源消耗情况，提出节能改进方案；•监控能源使用情况，对异常情况及时预警和处理；•组织能源管理培训和宣传，提高员工能源管理意识。
2.2.2 构成•能源管理部门负责人：担负能源管理部门的负责人，负责能源管理工作的组织和协调；•能源管理专员：负责能源管理数据分析和节能改进方案的订立；•数据监测员：负责监控能源使用情况，对异常情况进行报警和处理；•培训宣传员：负责组织能源管理培训和宣传活动。
2.3 部门能源管理员部门能源管理员是各部门能源管理工作的实在责任人，负责各自部门的能源使用分析、能源消耗掌控和节能改进。
2.3.1 职责•帮助能源管理部门负责人订立本部门的能源管理目标和计划；•组织能源使用数据的收集和分析，提出节能改进措施；•跟踪检查能源管理措施的实施情况，定期报告能源管理工作进展；•参加能源管理培训和宣传活动，提高员工的能源管理意识。
企业能源管理规章制度及岗位责任制
企业能源管理规章制度及岗位责任制一、总则第一条为加强企业能源管理，提高能源利用效率，降低能源成本，减少能源浪费，保护环境，根据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于企业能源管理的各个方面，包括能源采购、储存、运输、转换、分配、使用和回收等环节。
第三条企业应建立健全能源管理组织机构，明确能源管理岗位责任制，加强能源管理人员培训，确保能源管理工作的顺利开展。
二、能源管理组织机构及岗位责任制第四条企业应设立能源管理领导小组，负责能源管理的决策和领导工作。
能源管理领导小组组长由企业主要负责人担任，副组长及成员由相关部门负责人担任。
第五条能源管理领导小组的主要职责如下：1. 贯彻执行国家、地方和行业主管部门有关能源管理的方针政策、法规、标准，组织制定企业能源管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。
2. 组织制定能源宣传、教育和培训规划并组织实施。
3. 组织制定并实施能源技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。
4. 组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。
5. 审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。
6. 检查企业的各项能源管理工作。
7. 组织召开能源工作例会，进行能源工作的计划、布置、检查、总结。
第六条企业应设立能源管理部门，负责企业能源管理的具体工作。
能源管理部门负责人由具有相关经验和能力的人员担任。
第七条能源管理部门的主要职责如下：1. 组织实施能源管理领导小组制定的各项能源管理工作。
2. 负责企业能源数据的收集、整理和分析，提出节能措施和建议。
3. 组织能源设备的检查、维护和保养，确保能源设备的安全、高效运行。
4. 监督能源使用过程，发现能源浪费现象及时采取措施予以纠正。
5. 组织能源应急预案的制定和实施，应对能源突发事件。
6. 组织能源管理人员和员工的培训，提高能源管理水平。
三、能源管理具体规定第八条企业应建立健全能源采购、储存、运输、转换、分配、使用和回收等环节的管理制度，确保能源利用效率。
能源管理岗位责任制
能源管理岗位责任制公司咨询项目--薪酬制度资格管理操作手册咨询项目访谈提纲模板薪酬与绩效改革绩效考核体系建立项目咨询业绩管理手册 1、目的为加强能源管理工作，规范能源管理人员的行为，达到节能降耗增效的目的，特制定本岗位责任制。
2(适用范围适用于公司能源管理岗位。
3(工作内容3(1贯彻落实能源管理法律、法规，协助做好员工的节能知识教育和各种节能活动。
3(2根据动力车间、变电车间等部门的油、电使用计划，于年初编制公司年度能源使用计划。
3(3检查公司能源使用情况，每周至少巡回检查一次，每月进行一次能源消耗情况分析，并做好记录。
3(4 负责对公司月用油、电量的统计汇总，准确记录，及时上报。
3(5 对偷电偷水和私拉乱接，跑、冒、滴、漏现象及时纠正和制止，并向上级领导汇报。
3(6 落实能源管理整改制度，督促检查整改。
3(7负责能源管理台帐的建立和完善。
制订日期制订部门编制审核批准受控印章 2003/10/8商务部客户沟通表薪酬绩效原则生产线薪酬绩效原则薪酬福利管理手册公司绩业绩管理手册效管理手册物资管理流程图业绩管理手册计件工资实施方案顾客满意程度评级标准高层访谈记录薪酬绩效改革项目工作分解与进度安排销售团队激励设计公司咨询项目--薪酬制度资格管理操作手册咨询项目访谈提纲模板薪酬与绩效改革绩效考核体系建立项目咨询业绩管理手册本套资料内容包罗国内外几十家著名咨询公司为数百个国内高成长性企业、行业标杆企业所做的管理咨询项目的全部项目资料，IBM、凯捷、普华永道、毕博、波士顿、海问、科尔尼、罗兰贝格、和君创业、埃森哲、太和、安达信、尚道、德勤、朴智、华彩咨询、亚商、华盈恒信、九略、共图、北大纵横、新华信、正略筠策、仁达方略、博思智联、捷盟、柏明顿、美世、翰威特、零点、远卓、麦肯锡、它将直接帮您拥有最权威、最前沿、最有价值、最全面的管理工具，极大的、迅速的提升您的职业视野、能力与您的职业含金量，您的职位、薪酬必将大幅度的提升～涉及行业:行业交通物流汽摩及配件有色金属家具行业家具行业医药医疗电力电力电信 IT 电信开发区开发区通信机械电力咨询类型战略规划IT规划战略规划商务部客户沟通表薪酬绩效原则生产线薪酬绩效原则薪酬福利管理手册公司绩业绩管理手册效管理手册物资管理流程图业绩管理手册计件工资实施方案顾客满意程度评级标准高层访谈记录薪酬绩效改革项目工作分解与进度安排销售团队激励设计。
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能源管理的组织机构及岗位责任制标准版本
能源管理的组织机构及岗位责任制
标准版本
操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
1 组织机构
1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。
1.2 能源管理实行公司、部门、班组，三级管理体制。
公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。
1.3 公司能源管理领导小组由（副）总理任组长，厂长任副组长，各有关部门负责人为组员；机构
办公室设立于设备课，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。
各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。
具体组织机构如下：
能源管理领导小组
组长：熊先军
副组长：颜红兵
成员：王梅军、阳选明、蔡圣国、曹进波、王爱檩、纪星、刘荣、薛晨辉、许平。
节能办公室
主任：王梅军
能管员：张冉
成员：各部门指定一名兼职能管员。
以各厂（部、车间）为单位设立节能管理小组，各车间设置节能兼职管理人员。
2、企业能源管理机构职责
能源管理领导小组主要职责：作为企业节能管理的决策机构，具体负责组织宣传贯彻国家和地方能源管理方面的方针、政策、法律法规和标准；审定企业节能规划和年度目标；审定能源管理工作的相关文件和节能考核办法；组织审定重大节能技术改造项目；指导协调企业各项节能相关工作。
能源管理办公室主要职责：办公室设在设备课。
节能办公室在节能工作领导小组的领导及分管领导的具体指导下，负责组织实施企业节能工作，开展节能宣传教育活动；组织拟订公司年度节能减排推进方案、计划，提交领导小组批准并组织落实；组织并统筹协调节能减排的建立和实施工作；督促、检查各单位节能减排的实际情况，进行月度考核；及时总结节能减排工作开展状况，对于存在问题给予纠偏措施，
不断进行改进；负责全公司用电的日常管理，负责全公司能耗物流的计量工作；对关键能耗设备进行定期检测制度，建立原始计量数据台帐，并根据月度盘库盈亏情况对原始数据适当修正，确定能耗目标数据；对国家落后的能耗过高的用能产品、设备实行淘汰制度，对还没有淘汰的的高耗能设备，制定淘汰计划时间表，并对高耗能设备的更新计划的审核，逐步实施。
能源管理小组主要职责：负责贯彻和执行相关能源管理的法律法规、行业规章、规范与技术标准以及上级文件精神，确保用能行为合法合规；完成节能办公室能源管理指令所要求开展的工作；负责组织开展本厂能源管理相关的宣传、教育和培训。
各车间负责能源管理工作，分解、落实能源控制指标和管理责任；负责能源使用的统计分析，发现异常用能情况及
时通报节能办公室；配合节能办公室实施节能新技术、新方法。
能管员职责：监督本班正确使用能源；维护好耗能设备、器具、保温隔热设备和能源计量仪表；督促各个岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表；对违反能源管理制度和合理用能标准，浪费能源的现像，要及时制止，登记或向上级反映；协助车间进行节能教育，收集节能的合理化建议。
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