19春学期《人力资源管理概论》在线作业2

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2019年1月和2019年4月11466《人力资源管理概论》考试真题

2019年1月和2019年4月11466《人力资源管理概论》考试真题

2019年1月高等教育自学考试全国统一命题考试真题现代企业人力资源管理概论(课程代码11466)第一部分选择题一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到()。

A.人力资源效益的最大化B.整体效益的最大化C.个体效益的最大化D.管理效益的最大化2.看某地的某个人在一个地方做了坏事,在众多因素影响下,可能导致对该地人群的歧视,影响到在员工招聘时对该地区人的歧视。

这种现象反映了人力资源管理中的()。

A.首因效应B.投射效应C.晕轮效应D.偏见效应3.人力资源管理业务外包不仅要考虑外包的直接成本和如何带来最高的回报率,还要考虑()。

A.最高的员工积极性B.最高的生产效率C.最小的机会成本D.最小的组织混乱4.人力资源供给预测是指企业为实现其既定目标,对未来一段时间内企业各类人力资源补充来源的预测,这种来源包括()。

A.内部B.外部C.内部和外部D.其他地方5.组织发展变革受到的主要阻力是()。

A.个人B.组织C.个人和组织D.环境6.在招聘地方的选择上,一般工作人员和技术工人的招聘范围是()。

A.招聘单位所在地B.全国C.高校D.跨地区7.一种允许那些自己认为已经具备职位要求的员工申请公告中的工作的自荐技术,这种自荐技术是指()。

A.管理档案B.员工推荐C.职位竞标D.职位公告8.一般将人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心称为()。

A.职业B.职业锚C.职业生涯D.职业设计9.由组织的阶层或结构所造成的,表现为晋升停滞的现象称为()。

A.满足型停滞B.生活型停滞C.技能型停滞D.结构性停滞10.外资企业员工由于成长环境和所受的文化熏陶不同,所以进行员工培训时要重视()。

A.技能培训B.工作态度培训C.合作精神培训D.跨文化培训11.当企业完成规模扩张,成为行业内主要竞争者之后,此时的培训重点应放在建设企业的()。

东师人力资源管理19春在线作业2【标准答案】

东师人力资源管理19春在线作业2【标准答案】

东师⼈⼒资源管理19春在线作业2【标准答案】⼈⼒资源管理19春在线作业2-0004试卷总分:100 得分:0⼀、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.下述与动机有关的因素中,属于外源性动机的范畴的是()A.避免惩罚B.⾃我价值感强C.追求社会地位的实现D.受到领导表扬E.寻求挑战性的⼯作2.核⼼薪酬由以下哪些内容构成()A.基本薪酬B.可变薪酬C.福利D.长期激励3.下列关于各种绩效考核⽅法的描述,正确的是()A.⽆法应⽤于绩效反馈⾯谈的有排序法、配对⽐较法、强制分布法B.⽬标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较⾼C.⾏为锚定法的可执⾏性强、评价误差低,但设计成本很⾼、设计周期很长D.不良事故评价法同关键事件法⼀样,能够提供丰富的绩效反馈信息E.标杆超越法有利于激发组织的⽃志4.长期绩效奖励计划有()A.⼀次性奖⾦B.现股计划C.期股计划D.⽉奖⾦E.期权计划5.⼈⼒资源需求的定量预测法包括()A.主观判断法B.回归分析法C.⽐率分析法D.时间序列法E.德尔菲法B.企业智囊机构C.企业内⼈⼒资源部门D.企业内各部门E.咨询机构7.⼈⼒资源的特点是具有()。

A.⽣物性B.能动性C.社会性D.时效性、可变性8.⼈⼒资源需求预测的⽅法主要有()。

A.主观判断法B.德尔菲法C.马尔科夫预测模型D.回归分析法9.⼯作特征模型理论的核⼼维度包括()A.技能多样性B.任务的完整性C.⾃主性D.任务的重要性E.扩散性10.⼈⼒资源管理⼈员在录⽤新员⼯时,要注意以下问题()。

A.尽量使⽤全⾯衡量的⽅法B.减少作出录⽤决策的⼈员C.不能求全责备D.挑选最适合岗位的⼈,⽽不是最优秀的⼈11.依据⼈⼒资源管理所扮演的⾓⾊不同,可以将⼈⼒资源管理的发展划分为()。

A.操作性⾓⾊时代B.管理性⾓⾊时代C.战略性⾓⾊时代D.服务性⾓⾊时代12.职业⽣涯规划是指()。

A.⼀个⼈为了不断取得个⼈收⼊⽽从事的具有市场价值的特殊活动,这种活动决定着从业者的社会地位D.从个⼈层次看,每个⼈都有从现在和将来的⼯作中得到成长、发展和获得满⾜的强烈愿望的要求,为了实现这种愿望和要求,从⽽制定了⾃⼰成长、发展和不断追求满意的计划13.关于绩效考核和绩效管理,说法正确的是()A.绩效管理和绩效考核既有联系⼜有区别B.绩效管理是⼀个完整的过程C.绩效管理是绩效考核的⼀个过程D.有效的绩效考核是对绩效管理的有⼒⽀撑E.两者毫⽆关系14.在⾯试的正题阶段,主考官通过⼴泛的话题从不同侧⾯了解应聘者的⼼理特点、⼯作动机、能⼒、素质等,此时⾯试官的提问⽅式主要有()。

东大19春学期《人力资源管理概论》在线作业2

东大19春学期《人力资源管理概论》在线作业2

(单选题)1: 人力资源规划,是指在企业发展战略和经营规划的指导下,对企业在某个时期人员的(    )进行预测。

A: 供给和需求B: 数量和质量C: 规模和范围D: 知识和技能正确答案:(单选题)2: 以下关于培训和开发的关系表述错误的是(    )。

A:  培训关注现在,开发关注未来B:  培训内容多与现在的工作经验相关,开发则与之联系不紧密  C: 相比开发,培训对工作经验要求更多 D: 相比培训,开发带有一定的强制性正确答案:(单选题)3: 一般来说,性质稳定的指标,考核周期要(    )。

A: 无所谓B: 固定周期 C:  相对短一些D: 相对长一些正确答案:(单选题)4: 培训与开发的步骤包括:①培训需求分析;②培训设计;③培训实施;④培训转化;⑤培训评估。

正确的实施步骤是(    )。

     A:  ③①②④⑤     B: ①②③④⑤     C: ②①③⑤④   D:  ②⑤①④③正确答案:(单选题)5: 在企业的不同发展阶段,其薪酬形式也是不同的,下列描述错误的是(  )。

《人力资源管理》平时作业第2次

《人力资源管理》平时作业第2次

人力资源管理 第2次平时作业一、判断题(每题1分,共10分)1、职务与职位并非一一对应,一个职位可能不只一个职务。

( )2、不管对于什么职位,网络招聘都是目前最好的外部招聘途径。

( )3、会计、工程师是一种职务。

( )4、调剂成本属于人力资源的使用成本。

( )5、人力资源投资收益实质上是人力资本的增加,即人的生产能力的增加。

( )6、问卷调查法的优点之一是调查范围广。

( )7、工作说明书包括工作描述和职位要求。

( )8、员工招聘应以内部晋升选拔为主。

( )9、面试是使用最为普遍的一种选拔方法。

( )10、观察法适用于高层管理职位或一些研究职位的工作分析。

( )二、 单项选择题(每题1分,共10分)1.对劳动过程中的关键事件进行记录以便对岗位的特征和要求进行分析研究的方法是( )。

A .主管人员分析法B .典型事例法C .关键事件法D .工作实践法2、不属于人力资源原始成本的是()。

A. 获得成本B. 开发成本C.使用成本 D.保障成本3、影响招聘的内部因素是。

A.宏观经济形势的影响 B.政策法律的影响C.竞争对手的影响 D.组织的发展阶段和策略4.按照工作岗位的多少,各岗位工作量的大小等因素来定员的方法叫()。

A. 按比例定员B. 按劳动效率定员C.按设备定员 D.按岗位定员5、工作日志法的优点是()。

A. 可靠性高B. 全面和深入的了解工作要求C.效率高 D.调查范围广6、招聘中运用评价中心技术频率最高的是。

A.管理游戏 B.公文处理C.无领导小组讨论 D.角色扮演7、某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( )A. 获得成本B. 开发成本C.使用成本 D.保障成本8、下列选项属于企业外部招聘优点的是:A.招聘花费较少B.能够更快地填补工作空缺C.激发员工积极性D.可供选择的范围大9、下列选项属于内部招聘缺点的是:A.招聘风险大B.成本高C.来源受限D.不利于增强员工的积极性10、定员管理的过程中没有()环节。

19春传媒《人力资源管理》平时作业

19春传媒《人力资源管理》平时作业

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第一章课后案例福临汽车配件股份有限公司位于珠江三角洲,是它的董事长兼总经理乔国栋于十年前创办的,专门生产活塞、活塞环、汽门之类产品,为华南的汽车制造与修理业服务。

乔国栋本来在北方一家国有大型汽车制造厂的销售部门工作,20世纪80年代初他毅然辞职南下,在一家中外合资汽车制造公司仍搞销售工作。

干了近10年,觉得自己干销售得心应手,又已建立了一个不小的用户联络网,并攒了一笔钱,觉得与其给洋老板打工,不如自己干。

于是他拉了从北方一起南下的老同事傅立朝一起,辞去现职,办起了一家一共才10人的福临汽车修配站。

老傅懂技术,有手艺,乔国栋自己管公关,干供销,生意红火,很快发展起来了。

三年多过后,又拉了一位会计出身的女强人关迪琼入伙办起了这家汽车配件股份有限公司,乔、傅、关各占股本的40%,30%和30%。

乔国栋是董事长兼总经理。

但干营销是他的拿手戏,所以坚持自己又兼营销副总,关迪琼任财务副总,傅立朝任生产副总,他手下还有位生产厂长,叫刘志仁,是老傅自己找来的。

事实上,创业之初,厂区布局、车间设备、工艺、质量标准,直至四位车间主任人选,全由老傅包揽,连第一批生产工人中不少人也是他招考进来的。

老乔并未全力关注公司发展的全局和战略,至少四分之一的精力花在他爱干也擅长的营销、采购和公关上了。

好在当时公司规模不大,市场也有利,这么干下来,效益相当不错。

从一开始,公司的做法就是大胆放权,各车间主任和科室负责人都各自包下自己单位的人事职能,对自己手下的人,从招聘、委派、考核、升迁、奖惩都由他们自己说了算,公司领导基本不过问。

经过七年发展,公司规模扩大到340多人,业务也复杂起来。

东北大学20年春学期《人力资源管理概论》在线作业2(资料答案)

东北大学20年春学期《人力资源管理概论》在线作业2(资料答案)

20春学期《人力资源管理概论》在线平时作业2
学校:奥鹏东北大学
一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.薪酬等级数量较多,每一等级的薪酬幅度较小的薪酬体系是( )。

[[A.]]能力薪酬体系
[[B.]]职位薪酬体系
[[C.]]窄带薪酬体系
[[D.]]宽带薪酬体系
作答提示
√选择是:C
2.人力资源管理的吸纳功能是通过( )实现的。

[[A.]]绩效管理
[[B.]]培训与开发
[[C.]]员工招聘
[[D.]]人力资源规划
作答提示
√选择是:C
3.下列关于可变薪酬的表述×的是( )。

[[A.]]有可能会加剧内部竞争
[[B.]]有助于员工给自己设置较高的目标
[[C.]]帮助企业节约成本
[[D.]]对员工的激励性较强
作答提示
√选择是:B
4.下列有关战略性人力资源管理的特征的说法√的是( )。

[[A.]]系统性强调所有的管理者都是人力资源管理者
[[B.]]战略性是战略性人力资源管理的核心要求
[[C.]]匹配性包括横向匹配和纵向匹配两个方面
[[D.]]动态性要求组织文化必须具备创新求变的活力
作答提示
√选择是:C
5.采用匿名投票,“背靠背”方式进行的人力资源需求预测方法是( )。

[[A.]]趋势预测法
[[B.]]技能清单法
[[C.]]德尔菲法
[[D.]]头脑风暴法
作答提示。

吉大19秋学期《人力资源管理概论》在线作业二答案

吉大19秋学期《人力资源管理概论》在线作业二答案

吉大18春学期《人力资源管理概论》在线作业二-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题(共5 道试题,共20 分)1.每一个主管都应该协调他本身的工作项目,并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正,这是目标管理的()阶段。

A.确定目标B.执行计划C.过程检查D.自我调查答案:D2.主观预测方法中的德尔菲法包括()个步骤的工作。

A.3B.4C.5D.6答案:B3.人力需求预测技术中的上级估算法,是组织各级领导根据自己的经验和知觉,()确定未来所需人员的方法。

A.自下而上B.自上而下C.横向D.以上答案都不对答案:A4.校园招聘也称上门招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式()招聘牧人员。

A.直接B.间接C.快速D.大规模答案:A5.()是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。

A.组织规模B.领导风格C.职务分析D.信息沟通答案:C二、多选题(共10 道试题,共40 分)6.关于组织设计的陈述,正确的是()。

A.只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计B.只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计C.古典的组织设计理论只包含组织结构设计D.现代组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面答案:ACD7.关于提前退休的下列说法中,正确的是()。

A.提前退休可以由企业首先提议B.提前退休是解雇的一种替代方案C.对企业而言,实行提前退休计划所承担的经济负担一般小于实行正常退休的经济负担D.提前退休可以由个人首先提议答案:ABD8.为了保障激励策略的有效性,应当体现()。

A.明确性原则B.及时性原则C.同一性原则D.预告性原则、开发性原则答案:BCD9.绩效管理系统的设计包括()。

A.绩效管理的目的B.绩效管理设计的目的C.绩效管理制度的设计D.绩效管理程序的设计答案:CD10.目标管理法的优点包括()。

A.结果易于观测B.适合对员工提供建议C.直接反映员工的工作内容D.适合对员工进行反馈和辅导E.便于对不同部门间的绩效做横向比较答案:ABCD11.外部招募的不足有()。

《人力资源管理概论》作业题及参考答案-(2)

《人力资源管理概论》作业题及参考答案-(2)

《人力资源管理概论》作业题及参考答案-(2)《人力资源管理概论》作业题及参考答案一、作业题第一单元(第1章)一、单项选择题(每题只有一个正确答案)1.下列选项属于人力资源的时效性特点的是;A. 人力资源存在于人体之中,与人的自然生理特征相联系B.人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制C.人力资源是一种可以再生的资源D.人力资源是一种能动的资源2.下列选项属于人力资源的生物性特点的是:A. 人力资源存在于人体之中,与人的自然生理特征相联系B.人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制C.人力资源是一种可以再生的资源D.人力资源是一种能动的资源3.下列选项中属于对美国人力资源管理模式描述的是:A.市场机制配置人力资源B.资历优先的用人政策C.以奖励集体为中心的激励体系。

D.终身雇用制4.下列选项中属于对日本人力资源管理模式描述的是:A.市场机制配置人力资源B.人力资源管理制度化C. 终身雇用制D.能力优先的用人政策5.下列选项中不是对美国人力资源管理模式描述的是:A.市场机制配置人力资源B.能力优先的用人政策C. 人力资源管理制度化D.以奖励集体为中心的激励体系6.下列选项中不是对日本人力资源管理模式描述的是:A.市场机制配置人力资源B.资历优先的用人政策C.以奖励集体为中心的激励体系D.重视员工培训二、多项选择(每题有两个以上正确答案)1.以下列出的哪些特点属于人力资源的基本特点:A.生物性B.社会性C.附加性D.高增值性2.以下列出的哪些特点属于人力资源的资源特点:A.时效性B.智能性C.个体差异性D.高增值性3.下列关于现代人力资源管理的表述正确的有:A.现代人力资源管理把人作为资本和资源来进行管理B.现代人力资源管理是以事为中心的管理C.现代人力资源管理地位已提升到组织的战略层面D.现代人力资源管理在心理层面上强调服从4.下列关于传统人力资源管理的表述正确的有:A.传统人力资源管理把人当作成本来进行管理B.传统人力资源管理与现代人力资源管理没有本质区别C.传统人力资源管理采用刚性的手段对人进行管理D.传统人才资源管理强调从外部对人进行控制5.下列选项不属于日本人力资源管理模式特点的有:A.资历优先的用人政策B.能力优先的用人政策C. 终身雇用制D.人力资源管理制度化6.人力资源管理面临的现实挑战包括:A.经济一体化冲击B.多元文化的融合与冲突C.信息技术的全面渗透D.人才的激烈争夺三、判断分析题(先判断对错,再简述理由)1.传统人事管理强调以“人”为核心。

东大21春学期《人力资源管理概论》在线平时作业2【标准答案】

东大21春学期《人力资源管理概论》在线平时作业2【标准答案】

21春学期《人力资源管理概论》在线平时作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.薪酬调查的实施包括:①选择职位;②确定范围;③确定项目;④进行实际调查;⑤调查结果分析。

以下排列正确的是( )。

A.②③①④⑤
B.①②③④⑤
C.①②③⑤④
D.②①⑤③④
答案:B
2.五险一金(基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金)属于( )。

A.国家法定福利
B.企业自主福利
C.可变薪酬
D.基本薪酬
答案:A
3.下列关于可变薪酬的表述错误的是( )。

A.对员工的激励性较强
B.帮助企业节约成本
C.有助于员工给自己设置较高的目标
D.有可能会加剧内部竞争
答案:C
4.下列属于中层管理者的是( )。

A.董事长
B.总经理
C.车间主任
D.班组长
答案:C
5.依照人力资源管理部门需承担的责任,下列由非人力资源管理部门承担的是( )。

A.预测公司的人员供给
B.对应聘人员进行初步筛选
C.提出人员需求的条件
D.编制并修订职位说明书
答案:C
6.人力资源规划,是指在企业发展战略和经营规划的指导下,对企业在某个时期人员的( )进行预测。

A.供给和需求
B.数量和质量。

《人力资源管理概论》+第2次课后作业

《人力资源管理概论》+第2次课后作业

《人力资源管理概论》第二次课后作业【单选题】()通常反映的是组织中的一部分成员所面临的共同问题、情境和经历,它可能是在组织内部的部门设计或地理分割的基础上形成的。

A.组织文化的主文化B.组织文化的亚文化C.组织文化的强文化D.组织文化的弱文化【答案】B【解析】按照不同的分类标准,可以将组织文化划分为不同的类型,其中最基本的是将组织文化划分为主文化和亚文化,强文化和弱文化。

亚文化通常反映的是组织中的一部分成员所面临的共同问题、情境和经历,它可能是在组织内部的部门设计或地理分割的基础上形成的。

【结束】【单选题】人力资源管理人员要掌握与人力资源管理所承担的各类职能活动有关的知识,具备设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力,这是人力资源管理者应具备的()。

A.专业知识B.业务知识C.实施能力D.思想素质【答案】A【解析】人力资源管理者应该具备的素质有专业知识、业务知识、实施能力和思想素质这四大类。

其中专业知识指人力资源管理人员要掌握与人力资源管理所承担的各类职能活动有关的知识,具备设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力。

专业知识是进行工作的基础,也是区别于其他管理人员的重要标志。

【结束】【单选题】新型的人力资源管理部门的组织结构中,()主要是完成人力资源管理的各种职能活动,如招聘、薪酬、培训等。

A.业务中心B.服务中心C.人力资源部D.专家中心【答案】A【解析】随着流程再造思想的推广和普及以及计算机和网络技术的发展,产生了一种以客户为导向、以流程为主线的新型人力资源部门的组织结构。

其中业务中心主要是完成人力资源管理的各种职能活动,如招聘、薪酬、培训等。

【结束】【单选题】明尼苏达满意度问卷法把工作满意度分为()个纬度每个纬度有()道题目来测量员工的工作满意度。

A.100,5B.5,20C.20,5D.15,5【答案】C【解析】把工作满意度分为20个纬度,每个纬度有5道题目,整个问卷用100道题来测量员工的工作满意度。

东北大学19春学期《公共部门人力资源开发与管理》在线作业123答案

东北大学19春学期《公共部门人力资源开发与管理》在线作业123答案

19春学期《公共部门人力资源开发与管理》在线作业1()有利于及时淘汰不称职的官员、同时促使官员提高行政效率,抵制专制独裁和阻止终身任职制。

A.委任制B.选任制C.考任制D.聘任制正确答案:B10.甄选工作的重点是哪两个步骤?()A.审查和初选B.初选和面试C.面试和测试D.体检和个人资料合适正确答案:C日本、英国的行政首脑的组阁一般采用()形势。

A.委任制B.选任制C.考任制D.聘任制正确答案:A公职人员的()是公共人力资源招聘中的关键环节,因此,应按相应的法定程序进行。

A.甄选B.录用C.面试D.选拔正确答案:B_____是管理界对人性的最早认识。

A.社会人假设B.经济人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设正确答案:B心理测试的结果是对应聘者的()的一种评定。

A.智力水平和个性差异B.智力特征和发展潜力C.能力特征和个性差异D.能力特征和发展潜力正确答案:B实行干部制度分类管理以后,国家首先是在()中执行辞职和辞退制度的。

A.行政机关B.私营企业C.国有企业D.非营利性机构正确答案:C()原则是公职人员任职的根本标准。

A.一人一职B.因事择人C.任人唯贤D.依法办事正确答案:C()招聘是公共部门使用最广泛的一种方法,它可以很容易地吸引到大批的各类人员。

A.人员介绍B.校园招聘C.职业中介机构D.广告公开招聘正确答案:D影响公共部门人力资源需求最重要的因素是()A.人力资源自身因素B.经济、政治和法律因素C.技术因素D.组织的战略目正确答案:D公共部门人力资源规划的制定依据是()A.组织的战略目标B.组织的外部环境C.员工的个人需要D.组织的战略目标和外部环境正确答案:A公共部门人力资源管理中极为重要也是比较理想的一项分类制度是A.职位分类B.品位分类C.等级分类D.制度分类正确答案:A()原则是公职人员任免的首要原则。

A.一人一职B.因事择人C.任人唯贤D.依法办事正确答案:D对于一般公务员,心理测验和结构化面试就可以达到甄选的目的;而对于()以上的领导职位的应聘者应考虑、以文件筐、管理游戏、情景模拟等评价中心技术为主。

东北大学19春学期《人力资源管理概论》在线作业2(答案)

东北大学19春学期《人力资源管理概论》在线作业2(答案)

东大19春学期《人力资源管理概论》在线作业2
试卷总分:100 得分:100
[题目1]、人力资源规划,是指在企业发展战略和经营规划的指导下,对企业在某个时期人员的( )进行预测。

A、供给和需求
B、数量和质量
C、规模和范围
D、知识和技能
标准答案:A
[题目2]、以下关于培训和开发的关系表述错误的是( )。

A、培训关注现在,开发关注未来
B、培训内容多与现在的工作经验相关,开发则与之联系不紧密
C、相比开发,培训对工作经验要求更多
D、相比培训,开发带有一定的强制性
正确答案:D
[题目3]、一般来说,性质稳定的指标,考核周期要( )。

A、无所谓
B、固定周期
C、相对短一些
D、相对长一些
正确答案:D
[题目4]、培训与开发的步骤包括:①培训需求分析;②培训设计;③培训实施;④培训转化;⑤培训评估。

正确的实施步骤是( )。

A、③①②④⑤
B、①②③④⑤
C、②①③⑤④
D、②⑤①④③
标准答案:B
[题目5]、在企业的不同发展阶段,其薪酬形式也是不同的,下列描述错误的是( )。

A、在企业的开创阶段,可变薪酬应当较高
B、在企业的稳定阶段,基本薪酬应当较高
C、在企业的衰退阶段,间接薪酬应当较高
D、在企业的创新阶段,三种薪酬所占比重应大致相当
正确答案:D。

20秋学期《人力资源管理概论》在线平时作业2

20秋学期《人力资源管理概论》在线平时作业2

20秋学期《人力资源管理概论》在线平时作业2在行为事件访谈过程中,访谈者需要采用()方法来提问。

A:SWOTB:PESTC:KSAOD:STAR答案:D把评级量表法和关键事件法结合起来的考核方法是()。

A:行为观察量表法B:行为锚定评价法C:混合标准测评量表法D:描述法答案:D劳动者以完成一定劳动定额为计酬标准的工作时间制度是()。

A:标准工作日B:综合计算工作日C:计件工作日D:弹性工作日答案:C下列属于在职培训的培训方法是()。

A:工作实践体验B:角色扮演法C:授课法D:拓展训练答案:A工程师要具备设计知识和技能,律师要具备法律知识和辩论能力,销售经理要具备产品知识和推销能力,这些技能属于()。

A:技术技能B:人际技能C:概念技能D:操作技能答案:A人力资源的实质是()。

A:具有劳动能力的人口的总称B:人所具有的脑力和体力的总和C:生产中最活跃的能动资源D:形成财富的源泉答案:B根据情境领导理论,当下属不具备能力但却愿意从事该工作时,应采取()的领导方式。

A:授权型B:参与型C:推销型D:指示型答案:C依照胜任素质模型的分类,区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是()。

A:基准性胜任素质模型B:鉴别性胜任素质模型C:职位胜任素质模型D:职能胜任素质模型答案:A下列说法错误的是()。

A:人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量B:人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量C:人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能,在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。

大工19秋《人力资源管理》在线作业1-0001参考答案

大工19秋《人力资源管理》在线作业1-0001参考答案

大工19秋《人力资源管理》在线作业1-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共10 道试题,共60 分)
1.职位分析问卷法是由美国普度大学研究员( )等学者研究开发出来的。

A.麦考密克
B.麦克利兰
C.甘特
D.吉尔布雷斯夫妇
答案:A
2.( )是人力资源与其他资源最根本的区别。

A.能动性
B.社会性
C.时效性
D.再生性
答案:A
3.一般来说,工作分析主要包括工作说明和()。

A.聘用条件
B.职务类别
C.职务(岗位)
D.工作规范
答案:D
4.人力资源具有生物性、能动性、()、社会性、连续性、再生性的特征。

A.自然性
B.时效性
C.开发性
D.创造性
答案:B
5.根据员工实际成绩的大小作为晋升的依据,属于()。

A.能力晋升制
B.综合晋升制
C.年资晋升制。

19秋学期《人力资源管理概论》在线平时作业21

19秋学期《人力资源管理概论》在线平时作业21
B.人力资源管理的工作与公司的业务并没有直接的联系,因此人力资源管理者不需要具备业务知识
C.实施能力包括很多具体的项目,例如沟通协调能力、分析判断能力、组织能力、计划能力、应变能力等
D.人力资源管理人员必须具有良好的道德品质,要以公正的态度来进行工作,不能将个人因素牵扯进工作,工作中要遵守职业道德,不能违背职业操守
C.绩效反馈
D.绩效考核
正确答案:B
23.关于薪酬等级的表述错误的是( )。
A.其划分的依据是职位评价的结果
B.其划分的数量应当能够反映出职位的价值差异
C.薪酬等级确定之前要确定薪酬区间
D.等薪酬等级划分为若干级别,每个级别对应一个具体的薪酬数值
正确答案:C
24.受训人员对培训内容的掌握程度属于培洲评估标准中的( )。
C.人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能,在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人
D.人才资源是人力资源的一部分,即优质的人力资源
正确答案:A
二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.行为事件访谈起源于( )。
A.关键事件法(CIT)
B.口语表达内容分析法(CAVE)
A.自我评估和职业定位
B.职业生涯机会评估
C.职业目标的设定
D.职业选择
正确答案:A
7.设计基本薪酬的步骤一般包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④建立薪酬曲线;⑤确定薪酬等级。正确的顺序应当是( )。
A.①②③④⑤
B.②①③④⑤
C.①②③⑤④
D.②①③⑤④
正确答案:A
正确答案:C
11.“垃圾只是放错了地方的财富”这句话体现在招聘工作中,我们要坚持( )。

吉大19秋学期《人力资源管理概论》在线作业一-0002参考答案

吉大19秋学期《人力资源管理概论》在线作业一-0002参考答案

吉大18春学期《人力资源管理概论》在线作业一-0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.薪酬是()对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。

A.组织
B.集团
C.公司
D.领导
答案:A
2.薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的()间保持着什么样的关系。

A.账面薪资
B.工资总数目
C.实付薪资
D.下一年度薪资
答案:C
3.战略规划是企业人力资源具体计划的(),是事关全局的关键性规划。

A.规章
B.组织
C.核心
D.制度
答案:C
4.关于发布广告,下列描述不正确的是()。

A.通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息,吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘
B.有广泛的宣传效果,可以展示单位实力
C.广告是内部招聘最常用的方法
D.工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界
答案:C
5.内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有()
A.考核法
B.档案法
C.推荐法
D.布告法
答案:B
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
6.工作设计方法包括()。

A.辅助工作设计方法
B.科学管理方法、人际关系方法
C.工作特征模型方法
D.优秀业绩工作体系
答案:ABCD。

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A.在企业的开创阶段,可变薪酬应当较高
B.在企业的稳定阶段,基本薪酬应当较高
C.在企业的衰退阶段,间接薪酬应当较高
D.在企业的创新阶段,三种薪酬所占比重应大致相当
6.受训人员对培训内容的掌握程度属于培洲评估标准中的( )。
A.反应层
B.学习层
C.行为层
D.结果层
7.下列属于中层管理者的是( )。
D.复杂人假设认为人的很多需要不是与生俱来的,而是在后天环境的影响下形成的
32.根据情境领导理论,当下属不具备能力但却愿意从事该工作时,应采取( )的领导方式。
A.授权型
B.参与型
C.推销型
D.指示型
33.按照面试的组织方式,面试可以分为( )。
A.结构化面试、非结构化面试、半结构化面试
A.关键绩效指标是连接个人绩效和企业战略目标的桥梁
B.在指标的产生中,通常是按自下而上的顺序来制定指标体系
C.企业的关键绩效指标已经确定,就不应再予以修改
D.企业级关键绩效指标的确定需要在专家的指导下,通过关键成功分析法层层制定
6.下列关于在职培训和脱产培训的表述正确的是( )。
A.在职培训可保证员工的工作不会受到影响
B.脱产培训的实用性较好
C.在职培训可以得到及时的反馈
D.脱产培训的费用较高
7.决定人力资源数量的因素有( )。
A.人口总量
B.人口基数
C.人口的年龄结构
D.出生率、死亡率
8.无领导小组讨论的题目形式主要包括( )。
A.两难问题
D.退休解聘计划
23.下列关于员工关系的表述错误的是( )。
A.员工关系是在雇佣过程中产生的
B.员工关系的主体有两个:企业管理方与员工或者员工代言人
C.员工关系的本质是利益体之间的利益和力量的博弈
D.员工关系的表现形式是合作和协调
24.下列不属于招聘需求的是( )。
C.克雷顿•阿尔德弗
D.戴维•麦克利兰
15.管理人员凭借自己以往工作的经验和直觉,对未来所需要的人力资源做出估计,这种人力资源预测方法叫做( )。
A.德尔菲法
B.趋势预测法
C.主观判断法
D.回归预测法
16.下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是( )。
2.以下关于培训和开发的关系表述错误的是( )。
A.培训关注现在,开发关注未来
B.培训内容多与现在的工作经验相关,开发则与之联系不紧密
C.相比开发,培训对工作经验要求更多
D.相比培训,开发带有一定的强制性
3.一般来说,性质稳定的指标,考核周期要( )。
A.无所谓
B.固定周期
18秋学期《人力资源管理概论》在线作业2-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.人力资源规划,是指在企业发展战略和经营规划的指导下,对企业在某个时期人员的( )进行预测。
A.供给和需求
B.数量和质量
C.规模和范围
D.知识和技能
B.操作问题
C.单项选择问题
D.资源争夺问题
9.除了有助于改善企业绩效,培训与开发的意义还在于( )。
A.有助于增进企业的竞争优势
B.有助于提高员工的满意度
C.有助于培育企业文化
D.有助于增强企业对优秀人才的吸引力
10.心理测试一般包括( )。
A.特殊能力测试
D.对于不希望发生的行为采取冷处理
13.人力资源的实质是( )。
A.具有劳动能力的人口的总称
B.人所具有的脑力和体力的总和
C.生产中最活跃的能动资源
D.形成财富的源泉
14.成就激励理论的提出者是美国心理学家( )。
A.道格拉斯•麦格雷戈
B.弗雷德里克•赫茨伯格
A.空缺职位
B.任职资格
C.胜任素质
D.招聘预算
25.下列有关人力资源与人力资本的关系描述不正确的是( )。
A.人力资本是对人力资源开发性投资形成的结果
B.人力资源是一个存量概念
C.人力资本兼有流量和存量的概念
D.人力资源理论是人力资本理论的基础
26.人力资源管理的吸纳功能是通过( )实现的。
1.人力资源管理者和人力资源管理部门所从事的活动可划分为( )。
A.战略性活动
B.变革性活动
C.业务性活动
D.行政性活动
2.根据在组织中所处的层级不同,管理者可分为( )。
A.综合管理者
B.高层管理者
C.中层管理者
D.基层管理者
3.以下福利项目属于国家法定福利的是( )。
C.相对短一些
D.相对长一些
4.培训与开发的步骤包括:①培训需求分析;②培训设计;③培训实施;④培训转化;⑤培训评估。正确的实施步骤是( )。
A.③①②④⑤
B.①②③④⑤
C.②①③⑤④
D.②⑤①④③
5.在企业的不同发展阶段,其薪酬形式也是不同的,下列描述错误的是( )。
A.鱼骨图
B.关键绩效指标
C.平衡计分卡
D.目标管理
14.明茨伯格将管理者的10种角色划分为3个方面,分别是( )。
A.人际关系
B.信息传递
C.沟通协调
D.决策制定
15.劳动争议的处理程序包括( )。
A.劳动争议协商
B.劳动争议调解
C.劳动争议仲裁
A.高弹性薪酬模式中,可变薪酬是主要组成部分
B.高稳定薪酬模式中,基本薪酬占主导地位
C.调和型薪酬模式中,间接薪酬是主要构成部分
D.调和型薪酬模式中,基本薪酬和可变薪酬所占比例基本相当
22.下列属于人力资源总体规划的是( )。
A.人员接替和晋升计划
B.工资激励计划
C.人力资源供需比较结果
C.当供大于求时,采取裁员的方法见效比较快,但员工受伤害程度比较高
D.当供小于求时,鼓励员工加班的见效速度快,但可撤回的程度比较低
12.强化理论中的负强化是指( )。
A.对不希望的行为采取惩戒措施,使之不再出现
B.奖励那些企业所希望的行为,从而加强这种行为
C.事先告诉员工哪些行为不符合要求及其后果是什么,从而改变或克服某种行为,以避免不希望的后果
B.对于企业而言,离职率为0时最好
C.企业应尽量降低有价值的、优秀的、核心的员工的离职率
D.将离职率保持在正常的、可接受的范围内,对企业利大于弊
11.根据人力资源供需平衡方法的综合比较,下列说法正确的是( )。
A.只要经过合理的设计安排,企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现
B.人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的
B.能力倾向测验
C.能力测试
D.性格测试
11.职位分析的步骤包括( )。
A.准备阶段
B.调查阶段
C.分析阶段
D.完成阶段
12.绩效反馈中,考核的结果主要运用于( )。
A.绩效改进
B.促进管理
C.薪酬制定
D.岗位调换
13.绩效计划的工具主要有( )。
B.陪审团面试、集体面试
C.一次性面试、系列面试
D.压力面试、非压力面试
34.短期人力资源规划是指( )的规划。
A.三个月
B.一年及一年以内
C.三年
D.五年或五年以上
35.任职资格不包括( )。
A.所学专业
B.学历水平
C.业绩标准
D.工作经验
二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)
A.战略性是战略性人力资源管理的核心要求
B.系统性强调所有的管理者都是人力资源管理者
C.匹配性包括横向匹配和纵向匹配两个方面
D.动态性要求组织文化必须具备创新求变的活力
17.战略性人力资源管理的普适性观点强调( )。
A.力图寻找能使组织绩效最大化的人力资源管理模式
B.采取不同战略的组织应该采用不同的人力资源管理实务
9.在人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动和任务中,产生附加值最高的是( )。
A.战略性和变革性的活动
B.业务性的职能活动
C.处理员工关系的活动
D.行政性的事务活动
10.下列关于企业的离职率的表述错误的是( )。
A.离职率可以反映出企业对员工的吸引力和员工的满意度
A.法定的社会保险
B.住房公积金
C.健康医疗保险计划
D.灵活多样的员工退休计划
4.组织承诺通过以下( )等方面表现出来。
A.希望加入某个组织
B.愿意保留某个组织的成员资格
C.信仰某个组织的价值观并接受组织目标
D.愿意为组织利益作出自己的贡献
5.下列有关关键绩效指标表述正确的是( )。
A.人力资源规划
B.员工招聘
C.培训与开发
D.绩效管理
27.职业生涯规划侧重于职业生涯的( ),职业生涯管理侧重于职业生涯的( )。
A.外在方面 内在方面
B.具体方面 抽象方面
C.内在方面 外在方面
D.组织方面 个体方面
28.五险一金(基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金)属于( )。
A.董事长
B.总经理
C.车间主任
D.班组长
8.下列关于薪酬管理的描述错误的是( )。
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