工会内部控制预算管理制度
工会内部控制管理制度
工会内部控制管理制度随着中国劳动力市场的不断发展，工会在企业内部也越来越受到重视。
为了保障劳动者的权益，工会需要建立一个完善的内部控制管理制度。
下面我们就来看看这个制度的具体内容和实施方法。
一、内部控制制度的概念和目的内部控制制度是工会组织为保证自身的运营、内部控制和财务报告等方面的透明和可靠性，实现各项活动的科学管理和监督措施的总称。
其主要目的在于：规范工会的日常管理行为，保证各项活动的法律合规性和公开透明性，维护工会的声誉和形象，为劳动者提供优质高效的服务。
二、内控制度建设的原则与内容1.原则（1）全员参与原则：企业内部控制应受到全员的重视和支持，达到全员参与的目的。
（2）风险管理原则：分类处理与识别工会各种业务活动的风险。
（3）内外部协调原则：通过与外部影响、制约，建立内部控制体系，增强自身内部管理能力。
2.内容（1）制定内部控制管理制度工会应制定内部控制管理制度，明确部门职责、权限等，并通过各种渠道向员工宣传这些制度。
（2）建立财务管理制度包括日常审批、报销、预算、记账、结算等相关流程和制度。
（3）建立业务管理制度包括招商引资、公益活动、培训管理等相关流程和制度。
（4）建立信息安全管理制度包括信息的采集、处理、储存、交换和保护等相关流程和制度。
三、内部控制方式的实施1.了解内部控制方式的实施意义在实施内部控制方式的过程中，必须深入了解内部控制的意义和成效：（1）提高内部管理的水平，增加管理的效能（2）减少风险和错误的发生，保护企业的利益（3）提高信息的透明度，支持企业的日常工作和决策2.内部控制方式的实施模式（1）集中管理模式：集中化公司的所有信息，为高层管理人员提供决策基础和支持。
但对于一些小公司，这种模式可能会涉及到过多的人际关系和政治问题。
（2）分散管理模式：对于大公司，可以采取分散信息的方式来降低企业的风险。
这种模式可以同时满足高层内部管理的需要，也为员工提供更加灵活和便捷的管理方式，但同时也会带来监管和检查的难度（3）半集中管理模式：对于中小企业来说，可以采取半集中管理模式，建立设置独立的内部核算部门，来对公司的财务信息进行集中管理和管理监管。
工会财务管理内控制度
工会财务管理内控制度工会财务管理内控制度是指为了保障工会财务的合法、规范和安全运行，确保财务资源的合理配置和有效利用，防范和控制财务风险，建立一套完整、科学的内部控制制度。
本文将从财务管理目标、财务管理职责、财务管理制度等方面进行详细说明。
一、财务管理目标1.合法性：确保工会财务活动符合相关法律法规和政策规定，依法取得各项所得和报销财务支出。
2.规范性：建立财务管理规范和制度，确保财务活动按照规定程序和方法进行，提高管理的透明度和规范性。
3.安全性：确保工会财务安全，有效防止财务风险和财产损失，维护工会财务的稳定和安全。
4.效益性：实现财务资源的高效配置和使用，确保工会财务活动的经济效益和社会效益。
5.透明度：提高财务信息披露的透明度，便于监督和评估。
二、财务管理职责1.财务决策：负责制定财务计划和预算，对项目投资进行评估和决策。
2.财务收支管理：负责工会收入的收取和支出的支付，确保财务收支的及时、准确和安全。
3.财务核算和报表编制：负责工会财务的日常核算和报表的编制，确保财务数据的准确性和真实性。
4.财务监督和审计：负责对工会财务活动进行监督和审计，发现并纠正财务管理中存在的问题和风险。
5.资金管理：负责工会资金的管理和使用，确保资金的安全性和高效性。
6.内部控制：负责建立和完善财务内部控制制度，确保财务风险得到有效的防范和控制。
三、财务管理制度1.财务预算制度：建立财务预算制度，明确工会经济收入和支出的预算，确保财务运作符合预期目标。
2.资金管理制度：建立资金管理制度，规范工会资金的收支、使用和盘存，严格控制各项资金的使用权限。
3.财务核算制度：建立财务核算制度，规范财务数据的收集、记录和汇总，确保财务记录的准确性和真实性。
4.财务审批制度：建立财务审批制度，明确财务事项的审批权限和流程，严格控制财务支出的合法性和合规性。
5.财务信息披露制度：建立财务信息披露制度，及时向相关人员披露财务信息，提高财务公开透明度。
工会财务管理内控制度
工会财务管理内控制度工会财务管理内控制度是指工会对其财务管理活动进行规范、监督和控制的一套制度。
通过建立和完善工会财务管理内控制度，可以提高财务管理的透明度和效率，防范财务风险，保护工会成员的利益。
下面就工会财务管理内控制度的重要内容进行详细介绍。
一、财务管理制度的建立工会应制定一套完整的财务管理制度，明确财务管理的目标、原则和职责，规范各项财务活动的操作流程。
1.财务目标2.财务原则3.财务职责二、会计核算管理1.会计制度工会应建立会计制度，并明确会计科目的设置和会计核算的方法。
会计核算应符合财务会计准则和相关法律法规的要求。
2.财务报表工会应按照法定要求和内部管理需要编制财务报表，并确保财务报表的真实、准确和完整。
报表内容包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
3.审计制度工会应建立审计制度，定期进行内部审计。
审计部门应独立于被审计部门，并按照审计程序和方法开展审计工作。
审计结果应向工会领导层和会员公开。
三、资金管理1.资金筹集工会应建立合理的资金筹集机制，包括会员缴纳会费、自筹资金、经营收入和其他资金收入等。
筹集资金应符合法律法规的要求，并确保筹集的资金安全。
2.资金使用工会应制定严格的资金使用制度，明确资金使用的范围和流程。
资金使用应符合财务预算，确保资金使用的合理性和效益性。
3.资金监管工会应建立完善的资金监管制度，包括资金管理的权限划分、资金流转的审批和记录等。
同时，应建立资金监督机制，确保资金的安全和合规性。
四、内部控制1.制度建设工会应建立完善的内部控制制度，包括财务制度、会计制度和资金管理制度等。
同时，还应加强对员工的培训和教育，提高员工的财务意识和内控意识。
2.风险评估工会应定期进行风险评估，识别和评估财务管理过程中可能出现的风险，并采取相应的控制措施。
风险评估的结果应及时上报工会领导层，并进行风险应对和控制。
3.内部审查工会应建立内部审查制度，定期对财务管理活动进行审查和评估。
工会内部控制预算管理制度
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工会预算是经一定程序核定的工会经费年度收支计划,是收好、管好、用好工会经费的重要手段,是工会财务管理的重要内容。
下面小编为大家精心搜集了关于工会内部控制预算的管理制度，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!第一章总则第一条为了加强预算管理和宏观调控，强化分配和监督职能,保障工会社会职能的履行和工运事业的发展,根据《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国预算法》等法律、法规，结合工会实际，制定本办法。
第二条工会预算是经一定程序核定的工会经费年度收支计划,是收好、管好、用好工会经费的重要手段,是工会财务管理的重要内容。
各级工会必须按照本办法办理工会预、决算。
第三条根据“统一领导,分级管理”的工会财务管理体制,工会预算一般分为五级管理,即:全国总工会、省级工会、市级工会、县级工会、基层工会。
预算管理实行下管一级的原则。
建立乡镇(街道)工会的地方，省级以下预算管理级次由省级总工会根据本地实际情况确定后，报全国总工会备案。
经全国总工会批准独立管理经费的中华全国铁路总工会、中国民航工会全国委员会、中国金融工会全国委员会，其预算管理级次由各自产业工会确定后，报全国总工会批准。
第四条县级以上(含县级，下同)工会对独立核算事业单位的补助及企事业单位按规定上缴的收益列入本级预算;未独立核算的事业单位,其收支要全额列入本级预算。
第五条各级工会要认真执行上级工会批准的预算。
未经规定程序批准不得变更。
第六条预算年度自公历1月1日起至12月31日止。
第七条预算收支以人民币元为计算单位。
第二章预算管理职权第八条工会预算包括本级预算和单位预算。
本级预算是指各级工会本级次范围内工会经费收支(含所属建立预算管理关系的机关和单位)的总预算。
单位预算是指与本级预算有相关经费收支管理关系的工会机关、企事业单位的预算。
第九条实行本级预算管理的工会，其职权是:1.编制本级预算、决算草案和预算调整方案。
工会预算管理制度范文
工会预算管理制度范文工会预算管理制度第一章总则第一条为规范工会财务管理，提高工会财务运作效率，保障工会资金的安全和合理利用，制定本工会预算管理制度。
第二条工会预算管理制度适用于本工会全体工作人员、会员及其他相关人员。
第三条工会预算管理制度严格遵守国家相关法律、法规和政策，保证工会财务的合法性、准确性和规范性。
第四条工会预算管理制度的基本原则是公开、公平、公正、勤俭节约和透明化。
第二章预算编制与审核第五条工会预算的编制工作由工会财务部门负责，应充分听取工会会员的意见和建议，做到科学、合理、可行。
第六条工会预算的编制应包括收入预算、支出预算和资金使用计划。
第七条收入预算主要包括会员会费收入、工会财产收益、政府补助、捐赠等各项收入，应根据历史数据和实际情况进行预测和估算。
第八条支出预算主要包括工会工作活动支出、工会组织维护支出、工会福利支出等，应根据工会工作计划和任务进行合理分配。
第九条资金使用计划是工会财务部门根据预算情况编制的资金使用方案，明确资金使用的时间计划和金额。
第十条工会财务部门应按照预算编制和管理相关规定，对预算报表进行审核，确保预算的合理性和准确性。
第三章预算执行与监督第十一条预算的执行由工会财务部门负责，应根据预算计划进行资金的支出和使用。
第十二条工会预算的执行应按照相关法律、法规和财务制度的要求进行，严格遵守会计核算和预算约制的规定，确保预算的实施效果和财务安全。
第十三条工会财务部门应定期进行预算执行情况的监督和检查，及时发现问题并及时解决。
第十四条工会财务部门应制定相应的财务管理制度，并确保其规定的执行。
第十五条工会财务部门应加强内部控制，健全财务监督制度，确保资金使用的合理性和效益性。
第四章预算决算与评估第十六条工会财务部门应每年结束时，根据实际情况编制工会财务决算，并及时报送工会领导班子和会员大会审议。
第十七条工会财务决算需要包括预算执行情况的详细报告、资金使用情况的总结以及财务情况的分析和评估等内容。
预算管理制度(内部控制管理)内控管理制度
预算管理制度（内部控制管理）内控管理制度行政事业单位财务管理，是单位管理的重要组成部分，是规范单位经济活动和社会经济秩序的重要手段。
行政事业单位的财务管理必须符合国家有关法律、法规和财务规章制度。
行政事业单位应建立健全单位各项财务管理制度，完善内部监控制度，防止财产、资金流失、浪费或被贪污、挪用。
第三条行政事业单位的财务管理包括：预算管理、收入管理、支出管理、采购管理、资产管理、往来资金结算管理、现金及银行存款管理、财务监督和财务机构等项管理。
第四条财政部门负责行政事业单位财务管理工作。
审计、税务、物价、监察、人民银行等有关部门应当依据各自职责做好行政事业单位财务监督工作。
第二章预算管理第五条行政事业单位应当按照规定编制年度部门预算，报同级财政部门按法定程序审核、报批。
部门预算由收入预算、支出预算组成。
第六条行政事业单位依法取得的各项收入，包括：行政事业性收费、罚款和罚没收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、捐赠、其他收入等必须列入收入预算，不得隐瞒或少列。
行政事业单位取得的各项收入(包括实物)，要据实及时入账，不得隐瞒，更不得另设账户或私设“小金库”。
按规定纳入财政专户或财政预算内管理的预算外资金或罚没款，要按规定实行收支两条线管理，并及时缴入国库或财政专户，不得滞留在单位坐支、挪用。
第七条行政事业单位编制的支出预算，应当保证本部门履行基本职能所需要的人员经费和公用经费，对其他弹性支出和专项支出应当严格控制。
支出预算包括：人员支出、日常公用支出、对个人和家庭的补助支出、专项支出。
人员支出预算的编制必须严格按照国家政策规定和标准，逐项核定，没有政策规定的项目，不得列入预算。
日常公用支出预算的编制应本着节约、从俭的原则编报。
对个人和家庭的补助支出预算的编制应严格按照国家政策规定和标准，逐项核定。
专项支出预算的编制应紧密结合单位当年主要职责任务、工作目标及事业发展设想，并充分考虑财政的承受能力，本着实事求是：从严从紧、区别轻重缓急，急事优先的原则按序安排支出事项。
工会财务管理内控制度范本
工会财务管理内控制度范本工会财务管理内控制度范本「篇一」为严肃财经纪律，规范财务管理，切实做好单位后勤保障工作，开源节流，以确保我单位工作正常运转，根据《会计法》及有关财务管理规定，结合本单位实际，制定本财务管理制度。
一、办公室在每年的财政经费下达后，将经费措施及支出项目、支出数额计划向领导办公会报告，提交领导办公会讨论审议通过。
二、半年时由财务负责同志及报账员将半年的收支情况、计划执行情况、存在问题及建议向领导办公会报告，以便讨论修订支出计划，调整支出项目，增加开支的透明度。
三、所有支出必须按局领导要求，由办公室统一安排掌握，其他人员未经办公室领导交待安排不得擅自开支。
需购置办公用品或其他公务开支的，由办公室负责人统筹安排，以便整体掌握经费支出情况。
四、所有报销票据需经办公室负责同志签注审核意见，提交单位领导审批后方可报销。
票据上台照、内容（事项）、品名、规格、数量、单价、价款、经办人、审核人、审批人等相应内容应齐全，否则，不予报销。
五、因应急或出差需要借取费用时，由借款人填写票据，经单位领导签注意见和办公室负责人审核签字后，按照审签数额借款。
事后，须在十个工作日内履行报销手续，抽调借据。
否则，借款期限超出一个月后按同期银行贷款利率记收利息，并予以批评处罚。
六、坚持民主理财，增强收支透明度。
办公室应厉行节约、俭朴办事。
年初制定出当年的大致开支项目和支出计划，严格按照计划控制执行。
七、未尽事宜严格按照《会计法》和相关财务管理制度执行。
工会财务管理内控制度范本「篇二」全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度，敬业爱岗，不做有损于公司的事。
严格按照公司财务制度做好自己的本职工作。
对待工作认真踏实，树立为客户服务意识。
贯彻公司质量方针和质量目标。
一、财务部职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。
2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。
3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。
学校工会内部控制管理制度
第一章总则第一条为加强学校工会内部控制，规范工会财务管理，确保工会经费的合理使用，提高工会工作效率，根据《中华人民共和国工会法》及相关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校工会及其所属基层工会组织。
第三条本制度旨在建立健全工会内部控制体系，加强工会内部管理，防范财务风险，确保工会经费的合法、合规、合理使用。
第二章组织机构及职责第四条学校工会设立内部控制领导小组，负责工会内部控制工作的组织实施、监督检查和评估。
第五条内部控制领导小组下设内部控制办公室，负责具体执行内部控制制度，协调各部门、各基层工会组织的工作。
第六条各基层工会组织应设立内部控制小组，负责本基层工会组织的内部控制工作。
第三章内部控制原则第七条坚持合法性原则，工会经费的使用必须符合国家法律法规和学校规章制度。
第八条坚持公开透明原则，工会经费的收支情况应公开透明，接受会员监督。
第九条坚持责任明确原则，工会内部各岗位职责明确，责任到人。
第十条坚持预防为主原则，建立健全内部控制制度，防范财务风险。
第四章内部控制措施第十一条预算管理（一）工会经费预算应根据年度工作计划制定，经工会委员会审议通过后执行。
（二）预算执行过程中，如需调整，应经工会委员会审议批准。
第十二条收入管理（一）工会经费收入应依法合规，及时入账，不得隐瞒、截留。
（二）工会经费收入应按照规定进行分类，并定期进行核对。
第十三条支出管理（一）工会经费支出应严格按照预算执行，不得擅自扩大支出范围。
（二）工会经费支出应按照规定程序进行审批，并附相关凭证。
第十四条会计核算（一）工会经费会计核算应遵循会计法规定，确保会计信息真实、准确、完整。
（二）工会经费会计档案应妥善保管，不得随意销毁。
第十五条内部审计（一）工会内部控制领导小组定期组织内部审计，对工会经费使用情况进行监督检查。
（二）内部审计结果应及时向工会委员会报告，并对发现的问题提出整改意见。
第五章奖励与惩罚第十六条对在内部控制工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
工会内部控制预算管理制度中人员职责与权限的配置
工会内部控制预算管理制度中人员职责与权限的配置工会内部控制预算管理制度中人员职责与权限的配置随着社会的不断发展，各种类型的组织日益增多，工会作为利益维护和代表工人阶级的组织，也不断加强自身的管理和建设。
在工会内部控制预算管理制度中，人员职责与权限的配置是非常重要的，对于工会的监督和管理起到至关重要的作用。
本文将从人员职责、权限配置两个方面进行探讨。
一、人员职责1、工会主席工会主席是整个工会的最高负责人，在预算管理中担任重要角色。
他首先要主持编制预算，完成预算制定的各项工作，确保预算各项指标符合管理需要；其次，要严格执行预算，监督各项预算指标的实现情况，及时调整预算，保证工会资金的合理使用。
此外，工会主席还应该负责统筹协调各个职能部门的协同工作，确保预算的顺利实施。
2、工会财务人员工会财务人员负责预算的具体执行工作，包括预算的评估、审核、执行等一系列具体工作。
他要对工会各项资金的流入流出情况进行详细记录、审核和管理，确保工会资金安全可靠；他还要定期对预算的执行情况进行监督，发现问题及时处理。
3、审计人员审计人员是对工会预算管理进行监督和审计的专业人士。
他们对工会各项活动的财务收支情况进行审核，发现问题及时提出建议，并向管理层作出切实有力的监督和管理。
在预算管理中，审计人员还要参与工会预算管理的制定、实施及监督。
4、其他负责人员除了以上职责之外，还有其他各个部门的负责人员也要承担相应的责任。
他们要全面贯彻工会预算管理制度，按照职能要求分工协作，完成各项预算任务，并及时反馈各种问题和意见，确保预算的实施。
二、权限配置合理的权限配置可以最大程度地保证工会预算管理的稳定性和快速性，也可以确保各部门工作的高效性。
1、工会主席工会主席在预算管理中拥有最高的管理权限，可以决定工会的资金投入和使用计划，同时还可以约束各级管理人员的预算行为和管理行为，保证工会预算的稳健管理。
2、工会财务人员工会财务人员在预算管理中需要有独立的管理权限，在工会的预算分配与使用过程中负责制定具体的预算计划和各项支出项目，同时负责与监管机构进行沟通、协调和报告预算计划的执行情况。
工会内部控制预算管理制度的制定与改进
工会内部控制预算管理制度的制定与改进工会内部控制预算管理制度的制定与改进随着经济的发展和社会的进步，工会在职工权益保护和企业和谐发展中扮演着越来越重要的角色。
然而，随着工会的不断发展壮大，预算管理中的问题也日益突出。
为了更好地发挥工会的作用，保障职工权益，提升工会内部控制的效果，我们需要加强工会内部控制预算管理制度的制定与改进。
一、工会预算管理的现状目前，工会预算管理普遍存在以下问题：1. 总体策划不够明确在制定工会预算管理制度时，缺少全面、系统、系统的策划，导致制度实施缺乏主线和战略导向，总体目标不明确，难以达到既定目的。
2. 预算管理规范化程度不够工会预算管理规范化程度不够，缺少具体、明确、可执行的规章制度，各项管理制度与工作流程不够编制、完善，由此引发的工资问题、福利分配不公等问题塞实在通畅运行的工作机制中，影响了工会的正常运转。
3. 预算执行过于依赖机制措施目前，工会预算管理往往过度依赖机制、规章制度等强制措施，对于协调推进工作、解决实际问题等方面缺少有效的方法和手段，缺乏一套实际适用的管理工具和框架，导致管理效率不高、管理质量不高。
二、 2023年工会预算管理制度的制定与改进为了纠正这些问题，工会需要制定更加系统、规范和科学的预算管理制度，并通过不断地完善和优化，实现对工会预算管理的全面掌控和有效管理。
具体而言，我们认为应该从以下方面进行改进：1. 制定并落实科学的管理制度制定并实施科学的预算管理制度，明确审批流程、责权法三项制度等管理要素。
加强预算编制的实质化和实战化，构建起可持续发展的预算管理框架。
2. 健全内部审计制度及时将审计结论落实到管理实践中，并将审计结果作为改进管理制度和提升工作管理质量的基本依据，从而实现对工会财务、预算等工作全面的、有效的监督和管理。
3. 建立风险管控机制要建立完善的风险管控机制，预测各类风险的种类、来源、影响，制定适当的措施进行规避和控制，以实现预算管理工作的平稳运行。
总工会内控制度
总工会内控制度总工会内控制度是工会内部控制体系的重要组成部分，旨在规范工会内部的财务管理、经济活动和业务操作等方面的行为，保障工会资产的安全、完整和有效利用，提高工会的工作效率和质量。
以下是总工会内控制度的要点：1.组织架构和职责分工：总工会应建立完善的组织架构，明确各部门的职责和分工，确保各项工作有人负责、有章可循。
同时，应设立内部审计部门或岗位，对工会内部的财务和业务活动进行监督和检查，确保内部控制的有效实施。
2.财务管理制度：总工会应建立完善的财务管理制度，包括预算、收支、核算、分析等方面。
应明确各项费用的审批权限和报销标准，实行报销审批制度，确保费用的合理使用。
同时，应建立财务报表制度，及时反映工会的财务状况和经营成果。
3.资产管理制度：总工会应建立资产管理制度，对工会资产进行分类管理，包括固定资产、流动资产等。
应明确各项资产的管理责任部门和责任人，实行定期盘点和清查制度，确保资产的安全和完整。
同时，应对资产进行分类评估，及时处理不良资产，提高资产的使用效益。
4.采购管理制度：总工会应建立采购管理制度，规范采购行为，确保采购的公正、公平和透明。
应明确采购的申请、审批、采购、验收等环节的责任部门和责任人，实行招投标制度，确保采购过程符合法律法规和相关规定。
5.合同管理制度：总工会应建立合同管理制度，对合同进行分类管理，包括合同签订、履行、变更等方面。
应明确合同管理的责任部门和责任人，实行合同履行监督和检查制度，确保合同的正常履行和合法合规。
6.人事管理制度：总工会应建立人事管理制度，规范人事管理行为，保障员工的合法权益。
应明确员工招聘、培训、考核、奖惩等方面的工作流程和责任部门，实行公开招聘和竞争上岗制度，确保员工队伍的素质和能力。
7.内部审计与监督：总工会应建立内部审计与监督制度，对工会内部的财务和业务活动进行全面、客观、公正的检查和评估。
应明确内部审计与监督的责任部门和责任人，实行定期审计和专项审计制度，确保内部控制的有效实施和工会的合规经营。
工会内部控制管理制度集合10篇
工会内部控制管理制度集合10篇【篇1】工会内部控制管理制度第一章总则第一条教育工会是在教育局党委领导下相对独立的群众组织，工会财务工作直接在工会委员会的领导下，在上级工会及本单位财务部门的业务指导下，负责工会经费核算和管理工作。
第二条工会财务机构暂由单位财务处设专人兼管。
第三条工会财务工作以中华人民共和国《会计法》，《会计人员工作规则》和中华人民共和国《工会法》、《中国工会章程》以及有关部门颁发的有关条例为工作准则。
第四条工会财务人员要严格执行各项财务制度，发挥会计的反映和监督职能，遵守财经纪律，维护国家、集体和全校教职工的合法利益。
第五条工会财务人员要坚持党的四项基本原则，认真学习专业知识，正确处理会计账务，熟练运用计算技术和分析方法，提高业务素质，树立全心全意为人民服务的思想和无私奉献的精神，自觉抵制不正之风，为领导当好参谋，为全校教工当好家、理好财。
第二章工会资金的筹集第六条经费收入：严格制度，依法办事，全面落实拨交经费的政策，按规定及时向上级工会上缴经费。
第七条会费收入：根据“工会法”规定，凡工会会员均按本人每月基本工资收入的0.5％及时、准确、足额交纳会费。
第八条其他收入：接纳行政的有关补助、职工福利经费和其他部门的损赠等。
第三章经费使用和管理第九条坚持经费独立管理原则。
教育工会在银行设立账户，单独核算。
根据审定的预算，工会经费开支由工会主席“一枝笔”审批，重大事项要经工会委员会审批。
第十条坚持“量入为出，收支平衡”的原则，工会经费主要用于为职工服务和工会活动。
第十一条坚持民主管理原则。
接受会员大会或会员代表大会的监督；接受工会经费审査委员会的审査。
第十二条坚持为职工服务原则。
严格执行工会经费的开支范围和标准，工会经费不得用于非工会活动的开支，不得支付社会摊派或变相摊派的费用；不得为单位和个人提供资金拆借、经济担保抵押。
第四章工会经费报销第十三条必须有正式发票，发票的内容印名称、日期、数量、单价、金额、财务专用章（或发票专用章）齐全，不得涂改、填补，大小写金额一致。
工会内部控制制度范本
工会内部控制制度范本随着社会经济的不断发展，工会组织在维护职工权益、促进劳动关系和谐等方面发挥着越来越重要的作用。
然而，工会组织的内部控制制度建设却往往被忽视。
本文旨在提供一份工会内部控制制度范本，以期为工会组织的内部管理提供参考。
下面是本店铺为大家精心编写的5篇《工会内部控制制度范本》，供大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
《工会内部控制制度范本》篇1一、内部控制概述工会内部控制是指为了保证工会组织业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。
工会内部控制的目标包括：1. 保护工会资产的安全、完整及对其的有效使用；2. 保证工会信息及其他各种管理信息的可靠和及时提供；3. 保证工会制定的各项管理方针、制度和措施的贯彻执行；4. 尽量压缩、控制成本、费用，减少不必要的成本、费用，以求工会达到更大的服务目标；5. 预防和控制且尽早尽快查明各种错误和弊端，及时、准确地制定和采取纠正措施；6. 保证工会各项业务和活动的有序有效地进行。
二、现行工会内部控制中存在的主要问题1. 对内部控制认识不足：目前，部分工会组织对内部控制的认识存在误区，认为内部控制仅仅是财务管理问题，忽视了内部控制对工会整体运营的重要性。
2. 制度建设不健全：部分工会组织内部控制制度不够完善，缺乏系统的内部控制制度框架，导致内部控制执行不力。
3. 信息披露不充分：工会组织在信息披露方面存在一定问题，缺乏有效的信息披露机制，导致会员对工会组织的运营情况了解不足。
4. 监督机制不健全：部分工会组织的内部监督机制不够完善，内部审计工作流于形式化，难以发挥应有的监督作用。
三、工会内部控制制度的基本框架1. 完善工会的控制环境：工会组织应塑造良好的内部控制环境，强化内部控制的理念，提高内部控制意识。
2. 建立健全内部控制制度：工会组织应根据实际情况，建立健全内部控制制度，涵盖资产管理、财务管理、信息管理等方面。
医院工会内控管理制度范本
第一章总则第一条为加强医院工会内部控制管理，规范工会工作流程，提高工会工作效率，保障工会经费安全，促进工会事业健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院工会内部各项内部控制管理活动。
第三条本制度遵循以下原则：1. 全面性原则：内部控制覆盖工会各项工作，包括经费管理、资产管理、人事管理、业务管理等方面。
2. 重要性原则：重点关注高风险领域和关键环节，确保内部控制的有效性。
3. 制衡性原则：内部控制应形成相互制约、相互监督的机制，提高内部控制执行力。
4. 适应性原则：根据工会发展需要，不断调整和完善内部控制制度。
第二章经费管理第四条工会经费收支必须严格按照国家有关财务规定执行，确保经费收支合法、合规、透明。
第五条工会经费实行预算管理，预算编制、审批、执行和监督按照规定程序进行。
第六条工会经费支出应当遵循以下原则：1. 必要性原则：经费支出必须符合工会工作需要，不得随意开支。
2. 经济性原则：经费支出应注重经济效益，避免浪费。
3. 公平性原则：经费支出应公平、合理，确保全体会员权益。
第七条工会经费收支情况应当定期公示，接受会员监督。
第三章资产管理第八条工会资产包括固定资产、流动资产等，应按照国家有关资产管理制度进行管理。
第九条工会资产购置、使用、处置应当遵循以下原则：1. 合法性原则：资产购置、使用、处置必须符合国家法律法规。
2. 经济性原则：资产购置、使用、处置应注重经济效益。
3. 安全性原则：资产使用、处置过程中，应确保资产安全。
第四章人事管理第十条工会工作人员应当具备良好的思想政治素质、职业道德和业务能力。
第十一条工会工作人员招聘、选拔、任用、培训、考核、奖惩等按照国家有关人事管理规定执行。
第十二条工会工作人员应当遵守工作纪律，履行岗位职责，不得滥用职权、徇私舞弊。
第五章业务管理第十三条工会业务管理应当遵循以下原则：1. 公正性原则：工会工作应当公平、公正，维护全体会员合法权益。
2. 透明性原则：工会工作应当公开透明，接受会员监督。
工会内控管理制度
工会内控管理制度工会内控管理制度一、引言在现代化的组织运作中，内控管理制度被广泛应用于各个领域，工会作为劳动者的权益代表组织也不例外。
工会内控管理制度是指为了保障工会组织的正常运作和内部秩序而建立的一系列规章制度和措施。
本文将通过对工会内控管理制度的深入探讨，旨在帮助读者更全面、深刻地理解工会管理的重要性和方式。
二、工会内控管理制度的重要性1. 保障工会组织运作的合法性和透明度工会作为劳动者的代表组织，其运作必须符合法律法规的规定。
工会内控管理制度的建立可以确保工会在活动过程中合法合规，对相关法律法规进行提醒与指导，避免违法违规行为的发生。
制度化的管理可以提高工会的透明度，增强劳动者对工会的信任和依赖。
2. 维护劳动者权益的公正性和有效性工会的主要使命之一是维护劳动者的合法权益。
工会内控管理制度的建立可以确保工会在权益维护方面的公正性和有效性。
通过制定明确的流程和规范，工会能够及时响应劳动者的需求并采取相应的行动，同时避免滥用职权或不公正对待的情况发生。
3. 提升工会组织的效率和竞争力工会作为一种组织形式，也需要具备高效和竞争力。
工会内控管理制度的建立可以规范组织的运作流程，明确各个岗位的职责和权限，有效地提升组织的工作效率和竞争力。
通过建立健全的内部控制机制，工会能更好地应对外部环境的变化，提高自身的适应能力和持续发展能力。
三、工会内控管理制度的内容和要点1. 内部审计制度内部审计制度是工会内控管理制度的重要组成部分。
通过建立专门的内审部门或委员会，对工会的各项活动进行监督、检查和评估，确保工会的运作符合相关规章制度和标准。
内部审计制度应包括内审流程、查账、核实报告等要点，并定期向工会成员和劳动者公布审计结果，增强工会的透明度和信任度。
2. 财务管理制度财务管理制度是工会内控管理制度的核心内容之一。
工会作为一个组织，需要合理规划和使用资金。
财务管理制度应明确工会财务职责和职权，规定经费的来源和使用范围，并建立相应的预算、会计和审计制度，确保工会资金的安全性、规范性和合理性。
工会内部控制预算管理制度对工会发展的推动作用
工会内部控制预算管理制度对工会发展的推动作用注意：以下文章为人工智能自动生成，仅供参考，请勿抄袭。
工会内部控制预算管理制度对工会发展的推动作用2023年，工会在社会中扮演着越来越重要的角色，成为维护员工权益的重要组织之一。
在工会发展中，预算管理制度是必不可少的一环。
本文将从工会控制预算管理制度的角度，探讨其对工会发展的推动作用。
一、工会预算管理制度的概念和意义预算是指在一定时期内，按照有关规定、原则和方法，全面地、系统地编制一份反映单位各项预算收支和财务管理状况的计划，通常分为年度预算和季度预算。
预算管理是指根据预算指导思想和管理程序，使预算得以实现的过程。
预算管理制度是指按照规定程序和方法，制定预算、执行预算、监督预算，保证预算实现。
在工会组织中，预算管理制度具有重要意义。
一方面，预算管理制度可以规范工会组织内收支管理，杜绝财务违规行为，让工会资金得到更好的管理和使用。
另一方面，预算管理制度可以通过对工会财政状况的监督和分析，及时调整财政支出方案，促进工会资源的合理配置，推动工会事业的发展。
二、工会预算管理制度的主要内容工会预算管理制度主要由预算制订、预算执行、预算安排、预算监督和预算调整五个方面组成。
（一）预算的制订预算的制订包括预算的编制、审批和公示三个环节。
预算的编制应严格按照有关规定和管理程序进行，需坚持保证经费使用不浪费、经费使用不超标的原则。
预算的审批应实行“上级审批下级提出”原则，确保预算合理、可行。
预算公示是指在制定预算后，将其向全体会员公示，让会员了解工会预算的情况，提高会员对工会的认知程度和对工会管理的接受度。
（二）预算的执行预算的执行是将编制好的预算付诸实践的过程，旨在规范工会的财务行为，保证工会预算的有效实施。
预算执行应遵循“经理制、专职负责、财务分权”的原则，明确各项职责。
执行过程中，应认真做好备案、凭证、票据等工作，确保预算稳妥、合法、规范地实施。
（三）预算的安排预算的安排是指将预算用于工会各项业务活动的安排，包括人员、物资、设备的购置，以及会务费用、培训经费、社会贡献等支出的安排等。
工会内部控制制度
工会内部控制制度一、引言工会是由一群雇佣劳工组成的组织，旨在维护员工的利益、提升工作环境和谈判劳动条件。
为了确保工会正常运作和遵守法律法规，建立健全的内部控制制度是十分必要的。
本文就工会内部控制制度的重要性、目标和主要原则进行分析，并提出一些建议。
二、内部控制制度的重要性工会作为员工的代言人和权益保护者，其内部控制制度的建立和运行直接关系到工会的有效性和可持续发展。
以下是工会内部控制制度的重要性：1. 维护透明度：内部控制制度可以确保工会的活动和决策公开、透明，避免权力滥用和不当行为的发生。
2. 预防腐败：有效的内部控制机制可以减少腐败和贪污行为，确保工会财务资源的合理使用和监督。
3. 提升治理能力：内部控制制度有助于加强工会管理层的决策能力和执行能力，提升领导层对组织的认识和把握。
4. 遵守法律法规：内部控制制度有助于确保工会合规运营，遵守相关法律法规，保护工会及其成员的权益。
三、内部控制制度的目标工会内部控制制度的目标是确保工会的财务、管理和运作能够按照既定规则和政策进行，以实现工会的使命和目标。
具体目标包括：1. 资产保护：确保工会资产和资源的安全，并预防盗窃、损毁和滥用。
2. 信息可靠性：确保工会信息的准确性和可靠性，提供有效的信息支持以支持决策制定过程。
3. 合规运作：保证工会按照法律法规和章程的要求进行运作，遵守相关的劳动法规和工会协定。
4. 战略执行：确保工会管理层有效实施工会的战略计划，达成既定的目标和里程碑。
四、内部控制制度的主要原则建立有效的工会内部控制制度需要遵循以下几个重要的原则：1. 权责分明：明确各级工会管理层的职责和权限，并确保其能够相互之间、下级工会和上级工会之间进行有效的沟通和协作。
2. 风险管理：建立风险评估和控制机制，识别工会面临的风险，并采取适当的措施进行预防和管理。
3. 内部监督：建立独立的内部监督机构或委员会，监督工会的运作和决策过程，并及时发现和纠正错误和不当行为。
工会财务管理内控制度
工会财务管理内控制度根据《工会法》、《会计法》及有关财务管理的规定，结合我单位工作实际制定本制度。
一、会计岗位责任制度1、认真贯彻执行《工会法》、《会计法》及其它有关法规、制度，制定本单位各项财务规章制度，并贯彻执行。
2、起草财务收支预算，编制财务收支决算，合理安排，节约开支。
3、设置会计科目和会计账簿，填制会计凭证，做好记账、对账、编制会计报表工作。
并整理、保管好凭证、账簿、报表和其它会计资料。
4、做好往来款项的明细，做好财产物资的管理、核算。
5、保管好财务印鉴。
二、出纳岗位责任制度1、严格执行现金管理制度和银行结算制度，及时办理现金、银行存款业务。
2、及时登记现金、银行日记账，做到日清月结。
不得坐支现金，不得以白条抵库，不得挪用、私借、私存现金。
3、现金、支票、空白收据应存入保险柜中，不得随意存放。
4、严把“收支关”。
对各项支付手续要认真复核。
三、货币资金、银行支票管理制度1、现金收入必须开给收据，并当日入帐，当日送存银行，库存现金不得超过300元，严禁贪污、挪用公款，严禁私设“小金库”。
2、现金结算的范围：（1）职工工资、津贴；（2）个人劳务报酬及奖金；（3）正常性、零星办公开支；（4）出差人员必须随身携带的差旅费；（5）不足转帐起点的其它支出。
3、不得将现金收入以个人储蓄方式存入银行，单位之间不得互借现金，不得利用帐户替其他单位或个人套取现金。
4、出纳收入的现金应专柜存放，不得与个人款项混杂，不得“坐支”现金或“白条”抵库，会计人员对现金的库存情况有权随时检查。
5、设置和登记现金日记帐，进行库存现金的序时登记，做到日清月结，帐款相符。
6、银行支票的购买、领用、保管由专人负责专门登记。
7、银行支票和印签必须分人保管，严禁集中一人身上。
8、必须做好现金和银行支票的保管工作，如发生现金被窃，必须及时报告领导和有关部门，同时分清责任进行处理；对盖好印签的空白支票丢失，要立即向银行挂失，并登报声明作废。
工会财务内部控制制度
工会财务内部控制制度工会财务内部控制制度一、前言为了保证工会财务的安全性、准确性和合法性，规范工会财务管理，根据国家相关法律法规和工会章程，制定本工会财务内部控制制度。
二、基本原则1. 合法合规：遵守国家相关法律法规和工会章程，保证工会财务的合法性和合规性。
2. 安全可靠：建立健全的内部控制体系，确保工会财务的安全可靠。
3. 透明公开：加强信息披露，提高财务透明度，促进公开公正的决策。
4. 管理精细：严格执行预算管理、成本控制等管理制度，提高资源利用效率。
三、职责分工1. 工会主席：对工会财务进行监督和管理，并对重大经济事项进行决策。
2. 财务部门：具体实施各项财务管理任务，包括收支记录、账目核算等。
3. 审计委员会：对工会财务进行审计，并向代表大会汇报审计结果。
四、预算管理1. 制定年度预算，并在每个月底进行调整。
2. 预算执行情况每月进行一次汇总，及时发现问题并进行调整。
3. 严格控制预算外支出，确保财务安全。
五、收支管理1. 收款：所有收款必须有相应的收据或凭证，并及时入账。
2. 支付：支付前必须经过审批程序，并有相应的支出凭证和发票。
3. 资金管理：建立健全资金管理制度，确保资金安全和合理利用。
六、账务核算1. 每日对工会财务进行记账，并及时核对账目和余额。
2. 定期对工会财务进行清查，确保账目准确无误。
3. 建立工会财务档案，做好相关记录和备份工作。
七、审计监督1. 审计委员会每年至少对一次工会财务进行审计，并向代表大会汇报审计结果。
2. 对重大经济事项进行审计，并随时向主席报告情况。
八、信息披露1. 工会财务信息必须及时公开，包括收支情况、预算执行情况等内容。
2. 在代表大会上汇报工会财务状况，并接受代表的监督和检查。
九、违规处理1. 对违反财务管理制度的行为，进行严肃处理，包括警告、罚款等。
2. 对涉嫌贪污、挪用工会财务的行为，立即报警并移交司法机关处理。
十、总结本工会财务内部控制制度是保证工会财务安全和合法性的重要保障，各职责部门必须认真执行，并不断完善和改进。
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工会内部控制预算管理制度工会预算是经一定程序核定的工会经费年度收支计划,是收好、管好、用好工会经费的重要手段,是工会财务管理的重要内容。
下面YJBYS小编为大家精心搜集了关于工会内部控制预算的管理，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!第一章总则第一条为了加强预算管理和宏观调控，强化分配和监督职能,保障工会社会职能的履行和工运事业的发展,根据《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国预算法》等法律、法规，结合工会实际，制定本办法。
第二条工会预算是经一定程序核定的工会经费年度收支计划,是收好、管好、用好工会经费的重要手段,是工会财务管理的重要内容。
各级工会必须按照本办法办理工会预、决算。
第三条根据“统一领导,分级管理”的工会财务管理体制,工会预算一般分为五级管理,即:全国总工会、省级工会、市级工会、县级工会、基层工会。
预算管理实行下管一级的原则。
建立乡镇(街道)工会的地方，省级以下预算管理级次由省级总工会根据本地实际情况确定后，报全国总工会备案。
经全国总工会批准独立管理经费的中华全国铁路总工会、中国民航工会全国委员会、中国金融工会全国委员会，其预算管理级次由各自产业工会确定后，报全国总工会批准。
第四条县级以上(含县级，下同)工会对独立核算事业单位的补助及企事业单位按规定上缴的收益列入本级预算;未独立核算的事业单位,其收支要全额列入本级预算。
第五条各级工会要认真执行上级工会批准的预算。
未经规定程序批准不得变更。
第六条预算年度自公历1月1日起至12月31日止。
第七条预算收支以人民币元为计算单位。
第二章预算管理职权第八条工会预算包括本级预算和单位预算。
本级预算是指各级工会本级次范围内工会经费收支(含所属建立预算管理关系的机关和单位)的总预算。
单位预算是指与本级预算有相关经费收支管理关系的工会机关、企事业单位的预算。
第九条实行本级预算管理的工会，其职权是:1.编制本级预算、决算草案和预算调整方案。
2.审批下一级工会和依靠本级供给经费的工会机关及所属独立核算企事业单位的预算、决算,汇总本级及所属各级工会的决算。
3.组织本级预算的执行,按规定程序办理预算调整。
4.监督、检查下级工会和依靠本级供给经费的工会机关及所属独立核算企事业单位的预算执行情况。
5.协调处理工会与同级政府财政、税务等部门及其他有关部门在工会预算管理方面的政策和经济关系。
各级工会财务部门是本级预算管理的职能部门,具体负责本级预算管理工作。
第十条实行单位预算管理的工会机关、企事业单位，其职权是：1.编制本单位预算、决算草案和预算调整方案。
2.按照批准的预算,积极组织各项收入,合理安排各项支出,办理各项核算业务，保证预算任务的完成。
3.指导、监督所属单位或部门核算单位的各项财务收支工作。
4.按规定程序办理预算调整。
5.定期向主管工会财务部门报告预算执行情况。
第三章预算收支范围第十一条工会预算由预算收入和预算支出组成。
预算收入包括: 1.会费收入;2.拨缴经费收入;3.上级补助收入;4.政府补助收入;5.行政补助收入;6.事业收入;7.投资收益;8.其他收入。
预算支出包括:1. 职工活动支出;2.维权支出;3.业务支出;4.行政支出;5.资本性支出;6.补助下级支出;7.事业支出;8.其他支出。
第四章预算编制与审批第十二条工会预算编制的原则是：统筹兼顾，保证重点;量入为出，收支平衡;真实合法，精细高效。
第十三条工会的年度预算应根据有关政策法规、上级工会要求、预算编制原则和本年度工会编制。
本年度无重大支出项目，不得编制赤字预算。
期末滚存经费结余不得出现赤字。
第十四条预算收入的编制，要按照收入来源，充分考虑本年度各项变动因素，依法、真实、完整、合理地编制。
第十五条预算支出的编制,要坚持勤俭节约，体现工会工作特点,要优化经费支出结构，把资金使用的重点安排在维护职工权益、为职工服务和工会活动方面。
第十六条县级以上工会行政性支出预算,应参照同级政府的有关规定、制度、费用标准以及核定的人员编制编列。
第十七条县级以上工会接受的财政补助资金要纳入预算管理，依据财政确定的开支范围专款专用。
不得截留、挪用和改变资金用途。
第十八条各级工会的办公、职工活动场所等基本建设, 根据《工会法》及国家有关规定,应由同级政府或行政解决。
县级以上工会的办公和职工群众的文化、教育、体育活动设施,在政府给予大部分补助的前提下,经上级工会批准,可以动用少量经费弥补不足，上级工会也可根据情况给予适当补助。
第十九条房屋建筑物购建、专项设备购置、大型修缮等预算,需附经有关专业部门论证的可行性工程项目论证报告、立项批复、开工许可等相关文件，按照工程进度及资金状况编制当年预算。
列入地方基本建设或更新改造计划的工程项目，应附地方政府或相关部门文件。
第二十条各级工会用部分结余经费投资时,必须进行可行性经济分析论证,提出书面报告,报职能部门审核，工会委员会(或常委会)讨论通过后,方可列入预算。
第二十一条县级以上工会预算,可在本级预算支出总额的百分之五以内编列预备费,用于当年难以预见的特殊开支。
第二十二条县级以上工会根据需要,可以从本级经费结余中安排一定数额的后备金作为储备,用于特殊情况下的资金需要。
需要动用时，必须经过本级工会经费审查委员会审议，工会常委会批准，并报上级工会备案。
第二十三条县级以上工会应根据全国总工会规定提取增收留成基金、财务专用基金和工会干部权益保障金。
第二十四条全国总工会每年10月提出下年度省级工会编制预算的要求。
省、市、县级工会应根据上级工会编制预算的要求,结合实际情况进行部署，并按照上级工会规定的时间上报下年度预算。
第二十五条各级工会的本级预算草案,由各级工会财务部门编制，经工会委员会(或常委会)讨论通过，并经本级经费审查委员会审查通过后,报上一级工会审批或备案。
上一级工会有权提出修订预算的意见和要求,下级工会根据提出的意见和要求调整预算。
依靠本级工会供给经费的工会机关及所属独立核算事业单位的预算草案由本级工会审批。
全国总工会预算草案,经全国总工会经费审查委员会审查通过后,由全国总工会书记处批准后执行。
第二十六条各省级工会的本级预算(附工会机关预算),应在3月15日前报送全国总工会审批,全国总工会应于30个工作日内及时批复。
市级以下(含市级)工会本级预算的报批时间,由省级工会确定。
第五章预算的执行与调整第二十七条各级工会预算由本级工会委员会(或常委会)组织执行,具体工作由本级工会财务部门负责。
第二十八条各级工会应按照预算确定的任务积极组织收入。
第二十九条各级工会要按照全国总工会、省级总工会的规定及时、足额拨缴工会经费，不得截留、挪用。
第三十条各级工会预算在批准之前只能开支必要的基本费用及帮扶、送温暖等支出。
建设工程、设备工具购置、大型修缮和信息网络购建等费用一般不得开支，因特殊原因必须提前开支的，经工会委员会(常委会)或主席办公会议同意，可控制在年度预算的25%以内。
预算批准后,按照批准的预算执行。
第三十一条各级工会应根据年度支出预算和用款计划拨款。
不得办理超预算、超计划的拨款,不得越级办理预算拨款。
第三十二条各级工会要加强预算支出的管理,严格执行预算和,不得擅自扩大支出范围,提高开支标准,不得以领代报，不得擅自改变预算资金用途。
建设工程、设备工具购置、大型修缮和信息网络购建等支出,应经有关专业部门审核后执行。
第三十三条各级工会要严格控制行政支出，专项资金必须专款专用。
应纳入集中采购范围内的支出，按有关规定办理。
第三十四条各级工会预算在执行过程中，发生项目改变或追加项目，经有关部门审核，报工会委员会(常委会)或主席办公会议同意后，在预算内调整或动用预算预备费。
第三十五条各级工会预算在执行过程中，遇有特殊情况，预算收支总额需要增减变动时，应当编制预算调整方案，每年以一次为限,其编制、审批与预算编制审批程序相同。
第六章决算第三十六条工会决算是工会收支预算的执行结果。
各级工会应按上级工会的要求编制年度决算。
决算未经批准前,称为决算草案。
第三十七条编制决算草案,必须符合法律法规,做到收支数额准确,内容完整,报送及时(附报工会机关决算草案)。
第三十八条跨年度的基本建设工程，决算前按年度拨出数编报，最后年度工程竣工后,经具有相应资质的社会中介机构审核确认, 按审核确认数扣除以前年度决算数后的余额，编制年度决算。
第三十九条决算草案的审批程序与预算草案审批程序相同。
第四十条省级工会的本级决算,应在3月15日前报送全国总工会审批,全国总工会应于30个工作日内及时批复。
市级以下(含市级)工会决算的报批时间,由省级工会确定。
第四十一条各级工会的决算,应按上级工会的要求逐级汇总上报。
第七章监督第四十二条各级工会财务部门负责监督检查下级工会和本级工会所属单位预算的执行。
第四十三条各级工会的预算、决算要接受同级工会经费审查委员会的审查审计监督。
预算执行情况要接受上一级工会经费审查委员会的审计监督。
第四十四条各级工会对年度预算安排的项目要逐步实行绩效考评制度。
第四十五条有违反本办法规定，擅自改变预算资金的性质和使用范围，截留挪用项目资金;隐瞒收入，虚列支出，造成会计信息严重失真;擅自决定重大开支项目等行为的，上级工会应责令其做出检查，并要求纠正。
情节严重,造成经济损失的,对负有直接责任的负责人和相关人员，按照国家法律法规和工会的有关规定追究其责任。
第八章附则第四十六条本办法自2010年1月1日施行。
1998年9月9日颁发的《工会预算管理办法》同时废止。
第四十七条本办法由全国总工会财务部负责解释。
第四十八条省级工会可根据本办法，结合本地区、本系统的实际，制定具体的实施细则。