公司司机绩效考核表

7
个人修养
为公司用车人员办理公务 上级反馈，相关部 加强个人素质修养，提高服务质 服务态度不好、质量不高，接到投诉，调查属实的，一次
和物流提供优质服务的思 门投诉
量
扣2分。个人卫生和仪表邋遢，一次扣一分。
10
想
得分合计
被评人：
考评人：
审核人：
核准人：
核准意见：
备注：1.本考评方法同司机每月和每年的业绩和奖金直接挂钩，考评人一定要“公平，公开，务实”进行考核。 2.核准人根据考核结果给出适当的意见作为被评人晋升、降职、加减薪等激励的参考。 3.被评人如对评审结果有异议的可以直接书面上诉到总经办，由总经办查核。 此考评表一式4份，被评人，行政部，人力资源部，财务部各一份。
司机绩效考核表
岗位：司机
指标类型：硬性指标
序 号
考核项目
项目说明
信息来源
1
遵守交通规则
遵守交通规则，安全驾驶 、不违章行驶
违章罚单
考核周期：
考核日期 ：
考核目的
考核方式
标准 评分 权重 得分
保证员工交通安全，保证工作的 发生事故，造成人身或车辆伤损害的，每一成责任扣5分
顺利进行
。违反交通法规，受到罚款等处罚的，一次扣1分
15% 5%
4.
10
25%
4
车辆卫生
定期清扫车辆，保持车辆 整洁
上级反馈，相关部 门投诉
加强卫生管理，使员工在用车时 有个良好的心情
未按要求做好车辆保养、保洁工作，一次扣1分
10
10%
负责好车辆的年审、保险
5 车辆保险 二维及时报验等
相关证件
保证车辆正常出车
没有及时办理好车辆的年审、保险、报验工作一次扣1分 10
Fra Baidu bibliotek5%
10
15%
2
及时出车
能够按照业务所需，及时 出车
上级反馈，相关部 门投诉
保障各部门的业务用车
因主观原因，影响出车任务的，每次扣1分。
10
25%
3
车辆维护
车辆的日常保养维护，发 现问题及时汇报，保持良 好的车况
上级反馈，维修记 录
加强车辆维护，保证各部门的业 务用车
未按规定认真填写《车况点检表》，一次扣1分，因主观 原因造成车辆机件损坏的，一次扣2分。
上级反馈
6
制度遵守 遵守公司车辆管理制度
出车记录 相关部门投诉
加强车辆管理，
未经批准，将车辆转借给他人，或公车私用的，一次扣2
使公司车辆高效、安全有序运 分，未认真填写《行车记录表》，一次扣1分，无《派车
行，最好的服务于公司
单》私自出车一次扣2分，公司内乱停、无序停车，每次
10
扣2分，违反《车辆管理制度》其他条款，一次扣1一分。