家具寝具床垫全国经销商店长销售精英训练营培训通知确认书

合集下载

家具门店培训计划书

家具门店培训计划书一、培训目的为了提高员工对家具产品的了解，提升销售技能和服务意识，我们制定了以下培训计划，旨在帮助员工在家具门店工作中更加专业、高效地为顾客提供服务，提高顾客满意度和销售业绩。

二、培训时间本次培训计划共分为三个阶段，每个阶段为一个季度，每个季度进行一次培训。

具体培训时间安排如下：第一阶段：4月-6月第二阶段：7月-9月第三阶段：10月-12月三、培训内容第一阶段培训内容：1. 家具产品知识培训-学习不同种类的家具产品，包括沙发、床、椅子、桌子等，了解它们的特点、材质、用途等，为顾客提供更专业的产品信息咨询。

2. 销售技巧培训-学习如何与顾客建立良好的沟通和信任关系，发现顾客的需求并进行有效的产品推荐，提高销售业绩。

3. 服务意识培训-学习如何提供更加周到细致的服务，包括顾客接待、产品介绍、售后服务等，提高顾客满意度。

第二阶段培训内容：1. 家具产品设计培训-学习家具产品的设计理念、流行趋势，了解不同风格的家具设计特点，为顾客提供更专业的设计建议。

2. 销售技巧提升-学习如何有效地挖掘顾客的潜在需求，进行精准的产品推荐和销售，提高个人销售技巧和团队合作意识。

3. 售后服务培训-学习如何进行家具产品的安装和维护，提高售后服务水平，让顾客感受到更贴心的服务。

第三阶段培训内容：1. 家具产品品质培训-学习如何辨别家具产品的品质，了解各种家具产品的材料、工艺和质量标准，为顾客提供更专业的产品品质评估。

2. 销售技巧巩固-进行销售技巩固培训，包括销售技巧的演练、销售案例分析等，加深对销售技巧的理解和应用。

3. 团队合作培训-学习团队合作的重要性，进行团队合作的演练和讨论，提高团队协作效率。

四、培训方式我们将采取多种培训方式，包括但不限于：1. 线下课堂培训-线下课堂培训将由公司邀请相关专业的老师或培训机构进行培训讲座，针对不同的培训内容进行讲解和实操。

2. 线上学习-公司将建立线上学习平台，为员工提供多种培训课程和学习材料，员工可根据自己的时间灵活学习。

整装定制家居企业商学院点将培训完结确认单

企业商学院点将培训完结确认单
点将人填写点将区域或点将商场受训人数培训实施起止时间讲师培训费用合计（元）运营专员填写说明： 1. “讲师差旅费用合计”栏点将人如果直接与讲师结算差旅费则不需要填写，如果需要公司划扣则填写，适用于其他类培训。培训部凭此确认单与点将方结算点将费用，请点将人认真填写并核对后签名。 2.此确认单一式叁份，点将区域经理/商场、培训部工资核算员、被点将培训师各执一份作为对账依据。 3.适用于此单的培训类型分为高级提升培训和其他类培训。 3.1 高级提升培训：由区域经理按培训计划点将并组织，参加人数必须符合要求，在区域实施的各专业能力提升的培训项目项目（包含点对点培训）。被点将培训师：家居培训部：点将区域经理/商场：经销部总监/内务经理：培训运营专员：经销部主管副总或总助：核定受训人数高级提升培训收费标准（元 / 天·学员）其他类培训收费标准（元 /天）被点将培训师培训类型培训专业点将单价（元/天）培训实施天数（天） 2018 年月日至 2018 年月日讲师差旅费用合计（元）核定培训类型核算培训天数（天）费用总计（大写）

通知公司将进行销售技巧培训

通知公司将进行销售技巧培训各位公司员工：根据公司发展需要，我们决定将于本月底开始进行销售技巧培训，以提升整体销售团队的专业素养和市场竞争力。

现将培训相关事宜通知如下：一、培训时间和地点培训时间定于XX月XX日至XX月XX日，持续为期三天。

培训地点设在公司会议室，具体的培训时间和地点安排将会在后续通知中公布，请各位员工做好相应的准备。

二、培训内容本次销售技巧培训主要涵盖以下几个方面的内容：1. 销售心理学：探索消费者心理和购买行为规律，培养与顾客建立良好关系的能力，提高销售话术与沟通技巧。

2. 销售技巧与策略：深入了解市场竞争情况，学习分析市场需求，提升销售技巧，掌握销售策略，有效拓展客户资源。

3. 产品知识与行业动态：了解公司产品的特点和优势，学习产品知识和技术参数，以便能够更好地向客户展示产品价值并解答客户问题。

4. 客户关系管理：学习建立和维护良好的客户关系，提供更优质的售后服务，与客户建立长久的信任关系。

三、培训师资我们邀请了销售行业知名专家和公司顶级销售经理作为本次培训的主讲人。

他们在销售领域拥有丰富的经验和卓越的业绩，在培训过程中将与大家分享实战经验，并结合具体案例进行指导和演练。

四、培训收益通过参加本次销售技巧培训，各位员工将会获得以下收益：1. 销售能力提升：掌握市场动态，灵活应对各类销售场景，提高成交率和客户满意度。

2. 团队合作精神：培训过程中将进行团队合作训练，增强相互协作与支持的意识，提高团队绩效。

3. 个人成长发展：积累销售经验，提高自身沟通与谈判能力，为个人职业发展打下坚实基础。

五、培训要求为确保培训的有效性和顺利进行，请各位员工注意以下要求：1. 准时参加培训，不迟到、不早退，以免影响培训进度和其他同事的学习。

2. 持开放心态，积极参与互动、讨论，与他人共享学习心得和经验。

3. 提前准备好相关培训材料，笔记本、笔等必备工具请自备。

4. 严禁在培训过程中使用手机等与培训无关的设备，保持专注和高效学习。

销售的培训计划通知范文

销售的培训计划通知范文致销售团队：亲爱的销售团队成员们，你们好！我们非常高兴地通知大家，公司将为销售团队提供一次全面的销售培训计划。

这次培训旨在提高团队的销售能力、激励团队士气、优化销售流程、提升客户服务水平和增加销售业绩。

我们相信随着培训的开展，大家将能够取得更加出色的业绩，并实现个人和团队的突破。

培训目标：1. 提高销售技能：通过培训，使销售团队成员能够更加熟练地掌握销售技巧和技能，包括客户沟通技巧、销售谈判技巧、客户挖掘技巧等，从而能够更好地与客户沟通、推动销售进程。

2. 激励士气：通过培训，激发团队成员的工作激情和动力，增强团队的凝聚力和战斗力，达到个人和团队的共同成长。

3. 优化销售流程：通过培训，提升销售团队对销售流程的理解和能力，优化销售流程，使销售过程更加高效、有序、规范，提高销售成功率。

4. 提升客户服务水平：通过培训，提升销售团队对客户服务的理念和技能，使客户的满意度和忠诚度得到提升，从而促进销售业绩的增长。

5. 增加销售业绩：通过培训，使销售团队成员能够更好地把握市场机会，提高销售转化率和成交量，从而实现销售业绩的增长。

培训内容：1. 销售技能培训：包括客户沟通技巧、销售谈判技巧、客户挖掘技巧、销售演示技巧等，通过理论学习和实践操作相结合的方式，使团队成员能够更好地应用这些技巧到实际销售工作中。

2. 团队建设培训：包括团队沟通与合作、团队凝聚力培养、团队目标规划与执行等内容，通过团队游戏、团队讨论、团建活动等方式，提升团队的凝聚力和战斗力。

3. 销售流程优化培训：包括销售流程设计与优化、销售流程执行与监控、销售流程评估与改进等内容，通过案例分析和实际操作，使团队成员能够深入理解销售流程，并对其进行优化。

4. 客户服务培训：包括客户需求分析、客户关系管理、客户投诉处理等内容，通过模拟演练和角色扮演，培养团队成员对客户服务的理念和技能。

5. 销售业绩提升培训：包括市场营销策略、竞争对手分析、销售机会挖掘等内容，通过市场调研和业务拓展训练，提高团队成员对销售业绩提升的认识与能力。

家居店面销售培训方案

一、培训背景随着我国经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，家居行业逐渐成为消费市场的重要组成部分。

为了提高家居店面销售人员的专业素质和服务水平，提升销售业绩，特制定本培训方案。

二、培训目标1. 提升销售人员对家居行业的认知，了解市场动态和消费趋势。

2. 增强销售人员的沟通技巧，提高客户满意度。

3. 提高销售人员的产品知识，使销售过程更加专业、自信。

4. 培养销售人员的团队协作精神，提升团队整体销售业绩。

三、培训对象家居店面销售人员、销售经理及相关部门人员。

四、培训时间为期一周，每天培训时间为8小时。

五、培训内容1. 家居行业概述（1）家居行业的发展历程（2）家居市场的现状与趋势（3）家居产品的分类及特点2. 客户心理分析与应对策略（1）客户心理分析（2）客户需求挖掘与引导（3）应对客户异议的策略3. 产品知识与销售技巧（1）家居产品知识（2）销售流程与技巧（3）产品演示与讲解技巧4. 沟通技巧与客户关系维护（1）沟通技巧（2）客户关系维护（3）投诉处理与危机公关5. 团队协作与销售业绩提升（1）团队协作的重要性（2）销售团队建设（3）销售业绩提升策略六、培训方法1. 讲师授课：邀请行业专家、销售导师进行授课，分享实战经验。

2. 案例分析：通过实际案例，让学员分析问题、总结经验。

3. 角色扮演：模拟销售场景，让学员亲身体验销售过程，提高实战能力。

4. 小组讨论：分组进行讨论，培养学员的团队协作精神。

5. 实战演练：组织学员进行销售演练，检验培训效果。

七、培训评估1. 培训结束后，对学员进行考核，检验培训效果。

2. 对学员进行跟踪调查，了解培训成果在实际工作中的运用情况。

3. 根据培训效果，对培训方案进行优化调整。

八、培训预算根据培训内容、师资力量、场地、资料等因素，预计培训费用为XXX元。

九、培训时间安排第一天：家居行业概述、客户心理分析与应对策略第二天：产品知识与销售技巧第三天：沟通技巧与客户关系维护第四天：团队协作与销售业绩提升第五天：实战演练与考核十、培训组织与实施1. 建立培训组织机构，明确各部门职责。

培训确认通知

培训确认通知
亲爱的员工：
为进一步提高您的专业知识及综合能力，创造积极的学习与成长环境，人力资源部特为您安排了以下培训课程，敬请提前安排好手头工作并准时参加。

注意事项：
1、受训者收到培训通知应确保准时参加，如无正当理由缺席培训，将被取消当年余下培训机会。

2、如因不可抗力（公司活动、紧急任务、个人健康等）无法出席，请提前三天以邮件的方式向人力资源部请假。

3、受训者在完成培训课程后两周内，人力资源部会安排受训人就受训内容进行网上考核或反馈调研。

4、受训状况和受训成绩将作为一项重要的指标计入年底员工绩效考评中。

5、欢迎受训者积极举办各类内部培训和讲座以获取更多的培训积分。

如有任何疑问，请联系人力资源部。

预祝您此次培训取得圆满成功！谢谢！。

销售的培训计划通知

销售的培训计划通知
尊敬的销售团队成员：
大家好！为了提高销售团队的整体销售能力和业绩，我们将举办一次销售培训活动。

在这
次培训中，我们将邀请业内知名的销售专家为大家进行全方位的、深入浅出的讲解和指导，让大家在工作中更加得心应手，更快更好地完成销售目标。

我们相信，通过这次培训，大家的销售技巧和销售意识都将有一个大幅度的提升。

同时，
我们也期待这次培训活动能够成为大家团结互助、共同进步的契机，让我们一起为实现更
高的销售目标而努力。

以下是本次销售培训的具体安排：
时间：2023年1月10日至1月15日
地点：公司会议室
培训内容：
1. 销售技巧与方法
2. 战略性销售与客户关系管理
3. 销售数据分析和预测
4. 销售谈判与沟通技巧
5. 销售心态与情绪管理
6. 团队协作与团队合作
专家讲师：马克·史密斯（Mark Smith）
培训方式：以讲解与案例分析相结合，互动式培训
参与人员：公司所有销售业务人员
费用：公司承担全部费用
特此通知，请各位同事务必按时参加培训。

参加培训期间请注意培训纪律，不得擅离培训
场所，禁止随意外出，凡因个人原因不能参加培训者，请提前请假，未请假者将做出相应
处理。

希望大家能够珍惜这次难得的培训机会，积极参与培训。

相信通过大家的共同努力，我们
的销售业绩一定会有新的突破。

让我们齐心协力，共同为公司的发展贡献自己的力量！
谢谢大家的支持与配合！祝工作愉快！
此致
销售部门
2022年12月15日。

家具销售培训计划

家具销售培训计划1. 培训目标
- 提高销售人员的产品知识和销售技巧
- 培养销售人员的客户服务意识和沟通能力 - 树立销售人员的职业形象和团队合作精神
2. 培训内容
- 公司介绍及发展战略
- 家具产品知识及特性
- 销售技巧及销售流程
- 客户需求分析及解决方案
- 客户关系管理及跟踪服务
- 营销策略及促销活动
- 职业形象塑造及礼仪培训
- 团队合作及目标管理
3. 培训方式
- 理论课程授课
- 实践演练及案例分析
- 现场观摩及体验
- 角色扮演及模拟销售
- 小组讨论及经验分享
- 考核测试及反馈评估
4. 培训时间
- 共计40小时，分为8天进行培训
- 每天上午9:00-12:00，下午14:00-17:00
5. 培训对象
- 新入职的销售人员
- 现有销售人员进行再培训
- 销售管理人员及相关部门人员
6. 培训师资
- 公司内部资深销售经理及培训师
- 外聘专业营销培训师及行业专家
7. 后续跟进
- 建立销售人员培训档案
- 定期组织复训及经验分享会
- 制定销售人员职业发展通道
通过系统化的培训计划，有助于提升销售团队的整体素质和销售业绩，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。

销售的培训计划通知怎么发

销售的培训计划通知怎么发亲爱的销售团队成员，大家好！首先，感谢大家一直以来在销售工作中所做出的努力和贡献。

为了进一步提升团队整体销售能力，公司决定进行一次销售培训计划，以帮助大家更好地理解市场需求和客户需求，提高销售技巧和业绩。

一、培训计划时间和地点培训时间：XX年XX月XX日-XX年XX月XX日培训地点：XX地点二、培训目标1. 提高销售团队整体的销售技巧和沟通能力2. 增进对市场和客户需求的理解和把握3. 提升团队的销售业绩和客户满意度三、培训内容1. 销售技巧和方法的讲解和实战演练2. 市场需求和客户需求分析3. 团队协作和沟通能力的提升4. 客户关系管理和维护5. 销售业绩评估和提升四、培训安排1. 培训内容由公司销售专家和行业精英进行授课和辅导2. 分为理论课程和实际案例演练3. 每天培训时间：上午9:00-12:00，下午13:30-17:304. 每周末进行业绩总结和反馈五、培训师资我们邀请了多位资深销售专家和行业精英担任培训讲师，他们将分享丰富的销售经验和成功案例，并指导大家在实际销售中如何应对各种挑战。

六、培训后期支持培训结束后，我们将继续提供销售技巧和经验的分享、交流和实际操作指导，以确保培训效果的持续。

七、参加培训要求1. 所有销售人员必须全程参加培训，不得迟到早退2. 携带笔记本电脑或笔记本等学习用具3. 积极参与培训课程和讨论，努力学习和提高最后，希望大家能够珍惜这次培训机会，认真学习和参与，将所学知识和技能应用到实际销售中，取得更好的业绩和客户满意度。

相信通过大家的共同努力，我们的销售团队一定能取得更大的成功！谢谢大家的支持与配合！此致公司销售部。

销售培训计划通知模板

尊敬的各位销售同仁：为了提升我司销售团队的整体业务水平，增强市场竞争力，满足公司快速发展的需求，特制定本次销售培训计划。

现将有关事项通知如下：一、培训目的1. 提高销售人员的专业知识和技能，增强市场敏锐度；2. 培养团队协作精神，提升团队整体执行力；3. 优化销售流程，提高销售业绩；4. 增强客户满意度，提升品牌形象。

二、培训对象公司全体销售人员，包括销售经理、区域销售代表、客户经理等。

三、培训时间本次培训分为两个阶段，第一阶段为集中培训，时间为2023年X月X日至X月X 日；第二阶段为实操训练，时间为2023年X月X日至X月X日。

四、培训内容1. 销售理论知识：市场营销、客户关系管理、产品知识、销售技巧等；2. 实战案例分析：结合实际案例，分析销售过程中的常见问题及解决方法；3. 销售团队建设：团队协作、沟通技巧、激励方法等；4. 实操训练：模拟销售场景，提升销售人员实战能力。

五、培训方式1. 集中授课：邀请行业专家、资深销售经理进行授课；2. 案例分析：分组讨论，共同分析案例，提高解决实际问题的能力；3. 实操训练：现场模拟销售场景，进行实战演练；4. 考核评估：培训结束后进行考核，确保培训效果。

六、培训要求1. 请各位销售人员提前做好培训前的准备工作，熟悉培训内容；2. 培训期间，请保持良好的学习态度，积极参与互动；3. 请遵守培训纪律，按时参加培训，不得迟到、早退；4. 培训结束后，请将所学知识应用于实际工作中，不断提升自身能力。

七、培训费用本次培训费用由公司承担，无需销售人员自付。

八、报名方式请有意参加培训的人员于2023年X月X日前，将报名信息发送至邮箱：***************，邮件主题请注明“销售培训报名”。

九、联系方式如有疑问，请联系人力资源部，联系人：XXX，电话：XXX-XXXXXXX。

敬请各位销售人员重视本次培训，积极参与，共同提升我司销售团队的整体实力。

期待大家在培训中有所收获，为公司的发展贡献自己的力量！【公司名称】2023年X月X日。

全屋定制家居整装经销商大会金牌店长训练营培训组织筹备手册

全屋定制家居整装经销商大会金牌店长训练营培训
组织筹备手册
一．培训需求与目的：
1.公司的需求
在大消费环境低迷，各商家都想方设法在提高销量的同时借淡季之际练好内功，我司此时同样需要一个有层次、有针对性和连贯性的培训体系作为抓手，在终端这个经营模块上有所发力，对销量提升形成有效支撑。

2.经销商的需求
在目前较大的竞争压力下，不少经销商还处于一种零售管理系统性意识薄弱、缺乏专业指导、门店专业化运作水平低的状态，他们也苦于寻找一条有效改善、提升的途径。

3.店长、导购的需求
要做好店长、导购这两个角色，除了有积极的工作态度、还需要对终端的“人、货、场”有系统的管理知识，并运用专业化的工具提升实战技能。

这些在目前我们的店长、导购队伍来说还是比较缺乏的，急需加大队伍的培训力度和广度，整体提升一线团队的作战能力。

二．介绍
（一）.筹建规划
公司去年开始筹建，目前规划由商学院、营销学院组成。

公司经销商培训计划通知

公司经销商培训计划通知亲爱的各位经销商：感谢您一直以来对我们公司的支持和合作。

为了提升您们的专业知识和业务能力，进一步提高销售业绩，公司决定举办一次全面的经销商培训计划。

希望通过这次培训，能够帮助您们更好地了解公司产品，掌握销售技巧，提高服务质量，共同推动公司业务的发展。

培训内容：1. 公司产品知识培训：详细介绍公司各类产品的性能特点、适用范围、市场定位等，使经销商们能够更好地理解产品，并能够向客户做出正确的推荐和介绍。

2. 销售技巧培训：从客户需求分析、销售沟通技巧、谈判技巧等方面对经销商进行系统的销售技能培训，提高经销商销售业绩。

3. 售后服务培训：培训经销商如何提供高质量的售后服务，解决客户问题，提高客户满意度。

4. 企业文化宣传：公司精神、企业文化的传播，增强与经销商们的共鸣，营造和谐的合作氛围。

培训时间和地点：时间：2022年5月10日—12日地点：公司总部培训中心培训安排：第一天：产品知识培训上午：公司产品介绍下午：产品技术知识培训第二天：销售技巧培训上午：销售沟通技巧下午：谈判技巧第三天：售后服务培训及企业文化宣传上午：售后服务培训下午：企业文化宣传培训要求：1. 请经销商务必按时参加培训，不得迟到早退。

2. 参加培训的经销商需自备笔记本电脑或手机，以方便学习和记录。

3. 请提前做好心理准备，积极参与培训活动，主动与其他经销商交流学习经验。

费用说明：公司承担本次培训的一切费用，包括培训场地、讲师费用、餐饮等，经销商只需自行承担来回交通费用。

备注：为了确保培训活动的顺利进行，如遇特殊情况无法按时参加培训的经销商，请提前通知公司客服部门。

希望通过本次培训，能够进一步加强与经销商的合作，共同实现互利共赢的目标。

本次培训内容丰富，希望您们能够踊跃参与，积极配合，认真学习，以更饱满的热情投入到工作中。

最后，预祝各位经销商在培训中有所收获，提升自身能力，取得更好的业绩！特此通知公司经销商培训组2022年4月15日。

经销商培训邀请函

经销商培训邀请函篇一：各位经销商、准经销商：202X年已经轰轰烈烈地过去，虽然国家房产调空政策对建材家居业产生了巨大的影响，东方邦太橱柜却能稳步发展，在202X年保持了应有的增长。

在这样的时期我们仍能如此成功取决于很多因素，其中一个很重要的原因，就是我们这些年来一直不断地在努力帮助经销商更好地经营东方邦太产品，我们追求的是长足发展，我们着眼于与每个经销商在未来保持互惠互利的友好合作关系，我们致力于让与我们紧密合作的经销商获得最大程度的成功!大会主题：聚势合力赢未来大会目的：经验分享、销量提升、新产品推荐;提升东方邦太品牌知名度和在橱柜行业的影响力。

报到时间：202X年3月1日年会时间：202X年3月2日——202X年3月4日大会地点：南京曙光国际大酒店篇二：第四期中国净水行业经销商培训班(湖南及邻近地区)将于202X 年9月11日-12日在湖南省长沙市举办。

学员对象：湖南及邻近地区净水行业各品牌净水器及净水设备的经销商负责人、管理人员、技术人员、安装维修人员等。

培训目的：考核发证和其他事项上述证书的领证人员名单均在"中国净水行业网"及《中国净水》杂志上公布并长期保存，以便卫生部门、净水器制造企业和净水器用户查阅和参考。

地址：长沙市雨花区万家丽中路157号(省环保厅对面)唐湘大酒店篇三：尊敬的____________女士/先生：您好!21世纪不再是一个快鱼吃慢鱼的时代，而是一个快鱼吃快鱼的时代。

成功，将不仅仅只取决于你的能力和努力，而且更重要的是取决于你的选择与观念。

中国战略研究会为了适应时代的变化，帮助需要成功的人——您，置身于成功趋势的潮流里，让你成为中流砥柱，傲视群雄!本研究会决定将于200*年**月**日在**市政协召开“****”财富论坛，届时，将会邀请到国家著名兽药学博士***先生主讲。

共同突破养殖疾病难关。

想实现成功愿望的您，仅需凭此邀请函即可免费入场;或者参考邀请函末尾的联系方式，请予***女士取得联系，并得到确认。

家具寝具床垫全国经销商年度季度店长培训需求调查表

家具寝具床垫全国经销商年度季度店长培训需求调查表房地产调控政策持续收紧，消费开始回归理性，在此市场环境下，我们如何抓住有效的客户资源，以最合理的投入获得最大的利益？培训部在向您们推出更专业、更系统、更实战、更深化、更互动的精品课程，助您培养团队精英，提升团队价值！
为了更好地匹配您的培训需求，特做市场调研，烦请协助填写以下表格并于6月14日前回传为谢！
本调查表流程：
一、所需培训调查统计：
培训地点：培训时间：
培训对象：■经销商□业务主管■导购■店长■小区业务□家装业务□区域经理
培训人数：50-60人
培训课程：（请在您认为该区域觉得合适终端学习课程的“需求”栏内打“√”，最多可选10课程。

）。

营销精英训练营课程

森源股份“营销精英训练营”培训方案
日期
时间
内容安排
培训负责人
预算
培训对象
考核方式
结果应用
第一天
全天
报到
贺新月
公司领导
东莞国际业务部、深圳南区业务部、福建北区业务部、各大区代理商
课上提问、课后布置作业、培训结束考试、工作中能力是否有提升
1、建立员工培训档案；
2、将培训与员工个人加薪、晋职及年终金发放相关联。
郑怀玉
第六天
上午
8：30-9：00
军训
张科林
9：10-11：10
代理商管理制度分享
安洪波
下午
13：30-14：30
考试
张清涛贺新月
14：40-15：40
总结会
苏总、付汉林、安洪波
何丽
10：30-11：30
展厅参观及讲解
安洪波、邓作龙、黄昌玉
下午
14：00-15：30
固定家具现场运作注意事项
代廷辉
15：40-16：30
市场调研与竞争对手分析
官文锐
16：40-17：50
标书编写与制作规范
官文锐
第四天
上午
8：30-9：00
军训
张科林
9：10-11：10
客户开发与沟通技巧（案例分享）
第二天
上午
8：30-9：00
见面会
9：00-9：30
企业文化介绍
付汉林
9：40-11：10
业务基本流程、酒店家具知识介绍
邓作龙
下午
14：00-15：30
活动家具图纸及产品结构介绍
夏向东
15：40-17：10
固定家具常规知识介绍