浅析建筑工程中工程造价预算控制

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建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨

建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨建筑工程管理中，工程造价的管理控制是非常重要的环节，它关系到整个工程的投资与运作情况，直接影响到项目的整体成本和质量。

对于工程造价的管理控制，需要采取一系列有效的措施，以确保工程造价的合理控制和有效管理。

下面将就建筑工程管理中工程造价的管理控制进行探讨。

一、预算控制在建筑工程管理中，预算控制是工程造价管理的基础和核心。

通过合理编制和严格执行预算，可以有效控制工程造价的发生和变动。

预算控制的主要措施包括严格审核和审批项目预算、建立预算执行监控机制、及时调整预算方案等。

还需要强化对各个环节的预算管理，对资金使用进行严格的监控与控制，确保资金使用的真实性和合理性，以及项目资金的安全性。

二、合理采购在建筑工程施工过程中，需要大量的原材料、设备和工程劳务等。

合理采购可以有效控制工程造价的发生和变动，确保施工资金的有效使用。

在采购过程中，需要严格控制采购成本，选择优质的供应商和材料，充分利用市场竞争，降低采购成本，提高采购效率。

还需要建立完善的采购管理制度、加强对采购的监督和管理，确保采购活动的规范和透明。

三、合理施工进度管理合理的施工进度管理对于工程造价的控制至关重要。

合理的施工进度安排可以有效减少施工期间的浪费和资源占用，降低工程成本，提高工程效率。

在施工进度管理中，需要制定合理的施工计划，明确各项任务的完成时间和资源投入，通过科学的施工方法与技术安排，合理分配施工资源，提高资源利用率，尽量减少施工周期和成本。

四、风险管理在建筑工程管理中，风险管理不仅关系到工程的安全与质量，也与工程造价的控制密切相关。

有效的风险管理可以降低工程造价的不确定因素，控制工程成本的发生和变动。

在风险管理中，需要对工程施工中存在的各类风险进行分析和评估，对风险进行分类和优先处理，制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性和影响程度，最大限度地保护工程的经济效益。

五、成本管控成本是工程造价的重要组成部分，也是工程管理中需要重点关注和控制的内容。

建筑工程造价预算质量控制措施探讨

建筑工程造价预算质量控制措施探讨建筑工程造价预算质量控制是指在建筑工程项目实施过程中，通过采取一系列措施，确保工程造价预算的准确性、合理性和可靠性，从而提高项目的成功率和经济效益。

本文将探讨建筑工程造价预算质量控制的主要措施。

一、预算编制阶段的质量控制措施1. 制定预算编制规范：制定详细的预算编制规范和操作指导，明确编制预算的程序、方法和技术要求。

规定预算编制过程中的必要信息收集、计算方法、价格指标等，确保预算编制的科学性和准确性。

2. 完善信息收集：在预算编制阶段，要充分收集有关工程的信息，包括设计方案、施工方案、材料价格、工程量、工程标准等。

要确保信息的准确性和全面性，避免信息的遗漏和误差。

3. 细化工程量清单：在预算编制阶段，要对工程量进行细化和明细化，确保每一项工程量都被正确计算和列入预算表中。

同时要注重核对和审核工程量的准确性。

4. 价格指标的选择和调查：在预算编制阶段，要选择合理的价格指标来进行价格计算。

对于没有具体价格指标的项目，要进行详细的市场调查，了解市场行情，准确确定价格指标。

5. 专家评审：在预算编制阶段，可以邀请专业的建筑工程师、造价工程师等进行预算的评审，确保预算的科学性和可行性。

二、预算执行阶段的质量控制措施1. 采取科学的管理方法：在预算执行阶段，要执行科学的管理方法，明确各项工程的管理责任、流程和标准。

建立健全的管理体系，确保各项工程按照预算要求进行施工，并对施工过程进行监控和审核。

2. 加强项目管理：在预算执行阶段，要加强对项目的综合管理，包括进度管理、质量管理、安全管理等。

确保施工过程的顺利进行，避免因施工不规范、质量问题等导致额外的费用支出。

3. 加强材料管理：在预算执行阶段，要加强对材料的管理和控制，确保材料的质量符合要求，并且按照预算要求使用。

对于有可能出现材料浪费或者替代材料的情况，要及时进行监控和调整。

4. 控制变更和额外工作量：在预算执行阶段，要严格控制工程的变更和额外工作量，避免因工程变更或增加工作量导致预算超支。

建设工程中全过程造价控制浅析论文

建设工程中全过程造价控制浅析【摘要】当前建设工程项目造价控制存在的问题，引入全过程造价控制概念，只有合理的控制工程造价，才能保证工程的质量。

本文主要分析建设工程中全过程造价中的质量控制。

【关键词】建设工程；全过程造价国内建筑行业体制的改革的逐渐深化，预决算任务作为建筑工程管理的其中一个组成部分，而它的作用和地位是越来越明显的可是只是依赖工程施工阶段的审查预决算任务作为它的唯一路径用此来管理工程造价，这明显的存在着缺陷。

而对某些可能因为设计的过分保守、项目的进度或质量所形成的损失等等的事件发生后，人们才进来纠正、改变，这样会浪费很多的人力、物力。

1 程造价与工程质量1.1 确保建设工程质量和控制工程造价必须从源头开始投资决策是产生工程造价源头，这一阶段耗资约占总投资额的0.5～3%，决策阶段虽然所需花费的资金不多，但对项目投资费用所造成的影响却能占到70%。

在投资决策阶段详实准确地做好基础资料的收集;认真做好市场研究，是论证项目建设必要性的关键;做好方案优化是控制工程造价的关键。

准备充分的投资决策不仅可以做到节省工程投资，也能做到确保工程质量。

1.2 合理的工程造价是实现工程质量目标的经济保证（1）不合理的工程造价对工程质量的影响建筑产品的使用价值的高低(即质量的优劣)是透过质量标准来界定的，也就是以质量成本来确定。

质量成本是指工程中为保证和提高产品质量而支出的一切费用，也就是工程造价。

（2）合理控制工程造价是工程质量的保证工程质量是百年大计，关系到国民经济的长远利益，关系到人民的生命财产安全，所以，千万不能掉以轻心。

其一、合理的工程造价是工程项目投资利益的正确反映，是国民经济利益的一个重要组成部分;其二、合理的工程造价，是建筑产品投入产出的正确反映，工程造价的合理确定，能保证和维护建筑产品供需双方的经济利益，是建筑市场健康有序发展的需要;其三、合理的工程造价，是施工企业投入的成本的正确反映，从而能真正促进施工企业的成本核算、技术进步，降低社会平均必要劳动量而获得盈利和发展。

浅析建筑工程造价预算控制要点及措施

浅析建筑工程造价预算控制要点及措施摘要：随着我国市场经济的飞速发展和城市化进程的不断加快，我国建筑工程行业也得到了高速发展，建筑工程在实施过程中，对工程进行造价管理是至关重要的。

在对造价管理的科学与高效性有效保障的基础上，才能对施工队伍的效益方面有更好的提升。

在造价管理工作有效实施过程中加入工程预算，以此有效推动造价管理工作能够更进一步。

工程预算的引入对于造价管理起到了提升作用，也为建筑企业的整体效益进行有效提高。

本文对建筑工程造价预算控制要点及措施进行分析。

关键词：建筑工程；造价；预算控制引言社会的进步发展使得我国建筑行业进入到新的发展阶段，建筑工程的施工要点、施工工艺、施工设备、施工环境等都在不同程度上出现了改变。

施工管理是建筑工程施工的一项重要内容，在具体实施的时候以工程项目最终效益的获得为目标，因地制宜地采取恰当的措施和方法来管控工程造价，优化各个施工环节，从而以较少的施工消耗来达到理想化的施工效果，解决工程项目造价预算管理所面临的各个问题，最终充分发挥出工程造价在提高工程质量方面的作用。

1工程预算在建筑工程造价管理中的重要性分析①有利于全面工程造价管理，由于项目的预算关系到项目的整体进度，所以该项工作范围非常广，如果不能全面地控制每一具体情况，会导致项目的经费被大量地消耗。

在建设项目预算中，预算包括工程各项业务、财务数据、资金筹措和财产价值四个方面。

所以，在前期的经营中，必须从四个方面来加强对企业资金的把控。

此外，在施工的最后阶段，施工预算也起到了很大的影响，比如在施工招标的时候，必须为工程提供一个合理的投资预算。

在项目的最后阶段，政府、咨询单位以及有关方面的工作人员都会介入，若不能及时和各有关方面进行有效地交流，很容易造成项目的后续施工和成本超出控制。

②有利于节约税务成本，对公司来说，纳税不仅是一种责任，更是一种义务，在建设单位纳税方面，仅所得税申报就已经是一笔很大的资金。

在此背景下，为了提高公司的效益，必须对纳税费用进行合理、合法地控制。

建筑工程造价预算控制要点及策略分析

建筑工程造价预算控制要点及策略分析建筑工程造价预算控制是建筑工程管理的重要环节，准确的预算控制能够为项目的顺利进行提供保障。

以下是建筑工程造价预算控制的要点及策略分析。

一、建立完整的预算体系建立完整的预算体系是保证预算控制顺利开展的关键。

该体系应包括概算、施工预算、竣工结算以及临时变更金额等，并应在项目初期尽早制定，与设计、施工、财务等相关部门进行密切配合，确保数据的准确性和完整性。

二、合理安排预算分配在分配预算时，应坚持科学合理的原则，根据项目的实际情况进行合理的安排。

预算分配应根据业务、职能和作业流程的特点来决定。

此外，还应对整个预算过程进行控制，从而增强预算执行效果。

三、质量和安全控制质量和安全是建筑工程建设的两个关键方面。

因此，在预算控制中，必须进行质量和安全控制，确保项目顺利实施。

同时，质量和安全控制也能够控制项目的运营成本，使项目的风险控制水平得到有效的提高。

四、加强供应商管理供应商是支撑整个项目建设的重要组成部分。

因此，在预算控制中，需要加强供应商管理，固定合作伙伴，提高供应商的配合度和质量水平，从而增强整个项目的执行效果，降低整个项目的成本。

五、制定规范的预算控制流程制定规范的预算控制流程是确保预算控制顺利进行的必要条件。

在制定预算控制流程时，应考虑建设项目的整个过程，从需求定义到工程验收，以确保整个流程能够高效地运行。

同时，还应密切与其他部门相关的配合，及时解决各种问题。

六、建立人员培训机制建立人员培训机制是加强预算控制的重要保障。

在建立培训机制时，应确保各种培训方式都得到有效的利用。

此外，还应与供应商建立稳固的合作伙伴关系，以提高项目的执行效率。

七、加强信息化建设信息化建设是现代建筑工程管理的重要组成部分，加强信息化建设不仅能够提高预算控制的效率和效果，还能够提高整个项目的执行效果。

对于这一点，还应优化内部组织结构，提高管理的透明度和信息透明度。

在建筑工程造价预算控制过程中，需要全面考虑各种因素，制定有效的控制措施，使项目在成本的基础上，同时兼顾质量和安全，充分发挥科技的作用，以保证整个项目的顺利进行。

浅析建筑项目建设中工程造价的控制及管理

浅析建筑项目建设中工程造价的控制及管理摘要：进入新世纪以来，我国建筑业取得了前所未有的发展，而建筑工程也因此面临着严峻地考验。

在建筑工程中，工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工丁一体的综合性的系统工程。

因此要求各专业人员从各自的范围着手，有效控制资金投入，才能解决建设资金的需求与有限供给之间的矛盾。

关键词：工程造价；控制；设计工程造价是指进行某项工程建设花费的全部费用，即该工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产的一次性费用总和。

造价控制是指在建设项目从投资决策、设计、发包、实施的全过程中，把工程造价的发生控制在批准的造价限额之内，以保证建设项目得以顺利实施，并保证在项目建设过程中使人力、物力、财力得以合理配置。

取得最好的投资效益和社会效益。

由于建筑工程具有单件性，大型性和建设长期性等特点，使工程造价呈现出个别性、大额性和动态性。

1 建筑工程决策阶段的造价控制建设项目决策是在建筑工程中是极其重要的一个过程，它决定了选择和决定投资的方案要及时对不同的方案进行技术经济比较，做出正确的判断和决策。

在判断与决策的过程中，要抓住方案的两个因素，成本与规模。

作为建设方，这一过程直接会影响到以后阶段的建设项目的投资控制。

建设单位要对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入调查研究，对各种可能采用的技术方案和建设方集进行认真的技术分析和论证，对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。

1.1 基础资料收集在可行性研究阶段做好基础资料的收集，保证翔实、准确。

要做好项目的投资预测，需要很多资料，如工程所在地的水电路状况，地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料，对于做经济评价的项目还要收集更多资料。

造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。

1.2 方案优化做好方案优化是控制工程造价的关键。

据国外统计资料表明，在项目前期方案优化过稃中节约投资的可能性为80％左右。

浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索

浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索建筑工程造价的合理有效控制对于项目的顺利进行和成本的控制非常重要。

在建筑工程中，造价控制不仅仅是财务问题，更是涉及项目进度、质量和效益的综合性问题。

如何进行合理有效的建筑工程造价控制成为了业内人士关注的焦点。

本文将从多个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制，希望对相关领域的人士有所帮助。

1. 合理制定预算建筑工程的预算是建筑工程造价控制的第一步，也是至关重要的一环。

合理制定预算要考虑到各个方面的因素，包括但不限于用地成本、施工成本、材料成本，建筑设计方案费用等。

预算时需要精细到每一个细节，不能遗漏任何一个环节。

只有在预算阶段就把控好各项成本，才能在后续的施工过程中控制好造价。

2. 严格控制材料和设备成本材料和设备成本在整个建筑工程造价中占有相当大的比重。

对于这两方面的成本需要进行严格的控制。

选择合理的材料和设备供应商，合理的采购数量和使用材料，严格执行合同管理和付款程序等是有效控制材料和设备成本的方法。

建筑工程项目应当遵循绿色可持续发展理念，在材料的选择上注重环保和节能性能。

3. 合理安排施工进度合理的施工进度安排是保障项目质量和成本控制的重要手段。

合理的施工进度安排是指在保证工程质量的前提下，合理安排施工进度，高效组织作业活动，减少施工工期，提高工程进度，降低成本。

严格遵守施工进度安排，保证施工工期的有效控制，避免因工期延误导致的成本增加。

4. 管理好人力成本人力成本是建筑工程造价的一个重要组成部分。

合理控制人力成本需要从多个方面进行着手。

首先是对施工工人的管理，合理分配工作任务，提高工作效率，减少因工人原因导致的工程质量问题和工期延误。

其次是对管理人员的管理，加强对项目管理人员的培训和激励，提高管理水平，减少管理人员成本。

合理使用技术和设备，减少对人力的依赖，也是降低人力成本的有效途径。

5. 加强成本监控和核算建筑工程的造价控制并不是一次性的事情，而是需要在整个项目过程中进行不断的监控和核算。

浅析建设项目的工程造价控制

大、结束.
工程造价控制是建设工程管理的重要组成部分，它贯穿于工程建设项目的全过程，要有效地控制工程造价，就必须从项目的各个阶段人手，找出控制要点，突出管理重点，严格监控建设过程，从而将建设工程造价控制在预计或理想的范围内。
参考文献: 【刘伊生，工程造价管理基础理论与相关法规〔 ] 1 川，北京，中国计划出版社，2006 2 闰文周，建筑工程造价管理〔 [ 〕川，西安地图出版社，20 0. 5. 0 [3] 钱昆润，建筑工程定额与预算[川，东南大学出版社. 20 3 0.
中圈分类号: TU 9 文献标识码: A 一
文章编号: 1671一7597 ( 2008) 0420 57一 0 01 实体的过程，是建设项目全过程工程造价控制的重要组成部分。施工阶段对工程造价的控制应重点把握以下几个方面。 ( 一) 优化施工组织设计方案施工组织设计方案是指导施工的纲领性文件，是有效控制工程造价的
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工程
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浅析建设项目的工程造价控制
陈志兴
( 深圳岭南建筑工程有限公司广东深圳 51 0 9 84)
「要」摘工程造价控制贯穿于建设项目的全过程，对决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段5个阶段的工程造价控制重点进行论述。
〔关键词』建设项目工程造价造价控制
重要工具。因此，每一建设工程都应在保证质量的前提下，对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析，从中选出最能合理利用人力、物力、财力资源的方案，从而降低工程造价。 (二) 加强工程变更与索赔控制 ( 1 工程变更。在项目 ) 实施阶段，由于客观、主观原因，常发生局部设计变更、工程更改、材料代用、工艺方法改变等问题，造成施工造价的变化. 因此，必须加强设计变更的管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大的设计变更，要用先算账后变更的办法解决，使工程造价得到有效控制。 (2 索赔的控制。索赔是指在施工合同履行过程中，合同一方因对 ) 方不履行或不适当履行义务而遭受损失时，向对方提出的价款与工期补偿的要求。常见索赔类型主要有: 设计图纸发生变更引起的索赔; 不利自然条件或人为障碍引起的索赔: 工期延长或延误引起的索赔等。不论哪种类型的索赔，都必须做好现场第一手资料及详细计算书，保证充足的证据。 (3 控制工程进度款。 ) 投资、质量和进度三者关系相互影响、相互制约. 当工程计量支付不及时的时候，必然会对施工单位产生不利，有时还会大大挫伤施工人员的积极性，进而影响施工进度和质量; 当工程超进度付款则加大业主风险，对工程的质量、投资和进度产生很大负作用。因此，要处理好进度款拨付情况，合理控制工程进度，有效降低工程成本. “) 控制材料用量，合理确定材料价格。在工程投资控制中材料价格的控制是主要的，材料费一般占工程预算费用的7俄左右。因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制，合理确定材料价格，从而有效地

分析建筑工程中工程造价的预算与控制

Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｐｒｏｊｅｃｔｃｏｓｔｂｕｄｇｅｔｉｓｔｈｅｉｍｐｏｒｔａｎｔｂａｓｉｓｏｆｐｒｏｊｅｃｔｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔ，ＳＯｉｔｉｓｖｅｒｙｉｍｐｏｒｔａｎｔｔｏｅｆｅｃｔｉｖｅｌｙｃｏｎｔｒｏｌｔｈｅｐｒｏｊｅｃｔｃｏｓｔ．Ｉｎｐｒａｃｔｉｃｌａｃｏｎｓｔｒｕｃｉｔｏｎｐｒｏｊｅｅｔｓ，ｔｈｅｒｅｍａｙｂｅｓｏｍｅｄｅｖｉａｔｉｏｎｉｎｔｈｅｃｏｓｔｂｕｄｇｅｔｄｕｅｔｏｖａｒｉｏｔｌｓｉｎｆｌｕｅｎｃｉｎｇ：ｆａｃｔｏｒｓ；ｅｖｅｎｂｕｄｇｅｔＯＶｅｌ＇－ＦＬＩＤｈａｐｐｅｎｓｆｒｅｑｕｅｎｔｌｙ，ｗｈｉｃｈｓｅｒｉｏｕｓｌｙａｆｆｅｃｔｓｐｒｏｊｅｃｔｃｏｓｔｃｏｎｔｒｏ１．Ｔｈｉｓｐａｐｅｒｄｉｓｃｕｓｓｅｓｓｏｍｅｍｅａｓｕｒｅｓｔｏｃｏｎｔｒｏｌａｎｄｍａｎａｇｅｐｒｏｊｅｃｔｃｏｓｔｆｒｏｍ
摘要：工程造价预算是工程项目投资的重要依据，对工程造价进行有效控制具有极为重要的意义。在实际建筑工程中，由于各种因素的干扰，容易导致工程的造价预算存在着一定的偏差，甚至在施工过程中经常出现预算超支的情况，严重影响工程造价的控制。本文从多个方面讨论了加强工程追价的控制与管理的措施。

建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析

建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析1. 引言1.1 背景介绍建筑工程施工阶段工程造价控制是建筑工程管理中的重要环节，对于工程的成本控制和项目的成功实施至关重要。

随着建筑工程规模的不断扩大和建设周期的不断缩短，工程造价控制的难度也在逐渐增加。

在施工阶段，工程造价控制涉及到各个方面，包括材料采购、劳务成本、机械设备费用等多个方面，因此需要综合考虑各种因素来确保工程造价能够得到有效控制。

在当前建筑市场竞争激烈的背景下，如何有效控制工程造价成为了建筑施工企业必须面对的一个重要问题。

只有通过科学的方法和有效的控制措施，才能确保工程顺利进行并保证工程质量的同时控制好造价。

对施工阶段工程造价控制的要点进行深入分析和研究，对于提高建筑工程管理的水平和效率具有重要意义。

通过本文的论述和研究，旨在探讨施工阶段工程造价控制的关键要点，为工程管理人员在实践中提供参考和借鉴。

1.2 研究目的本文旨在通过对建筑工程施工阶段工程造价控制要点的分析，探讨如何有效地进行工程造价控制，从而提高工程的经济效益和质量。

具体的研究目的包括以下几点：1. 系统性分析施工阶段工程造价控制的意义，明确在建筑工程项目中进行造价控制的重要性，为工程施工阶段的造价控制提供理论指导和实践借鉴。

2. 探讨影响工程造价控制的因素，分析各种因素对工程造价的影响程度，为制定有效的成本控制措施提供依据。

3. 总结不同的工程造价控制方法，比较其优缺点，为工程施工阶段选择合适的控制方法提供参考。

4. 分析施工阶段工程造价控制的要点，揭示在具体施工过程中需要重点关注和控制的因素，以确保工程造价在合理范围内。

5. 探讨工程造价控制的实施过程，包括组织管理、技术措施等方面的具体做法，为工程项目的实际操作提供指导和借鉴。

2. 正文2.1 施工阶段工程造价控制意义施工阶段工程造价控制是建筑工程管理过程中至关重要的一环。

其意义主要体现在以下几个方面：1. 节约成本：通过施工阶段工程造价控制，可以有效降低项目成本，避免造价超支和浪费，从而确保项目在合理的预算范围内完成。

浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇

浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇工程概预算论文范文一：建筑工程概预算编制工程造价论文篇一1当前建筑工程预算中存在的主要问题实际上，建筑工程概预算编制是一项复杂综合性较强的工作，对于整个建筑工程项目的工程造价有着重要的意义，更是工程施工顺利开展的主要依据。

然而，就我国目前建筑工程概预算编制工作而言，还存在了一定的不足之处，这些问题严重影响了建筑工程概预算编制工作的效率与质量。

下面，具体介绍了当今建筑工程概预算编制工作中存在的问题。

1.1如今，建筑行业的迅速兴起使得各种施工技术、施工机械设备也取得了深入的完善，越来越多新型的建筑材料出现在现代建筑市场中，其价格也在根据社会经济体制的变化而发生改变。

然而，目前我国的建筑工程概预算编制工作依然在使用传统的定额计算方法，所有的定额价格也存在很大的滞后性，与现代建筑市场中的价格定额严重不符，最终导致工程造价出现失真的情况。

1.2在当前的建筑工程概预算工作中，大多是采用分段式的计算方法概预算人员只是对部分工程项目进行概预算的编制，并没有对工程项目全体进行概预算编制，这就很容易在实际施工过程中，出现工程造价成本超支的现象，加大了施工费用成本，这势必会对工程项目的经济效益造成一定的影响。

2加强概预算编制工作的建议2.1了解项目工程现场情况和施工组织的特点掌握工程建设项目现场的第一手资料，并考虑可能采取的施工方法和措施是编制好设计概预算的必要环节。

如水电工程中的砂石料需求量较大，其价格对工程造价影响较大，故需深入现场了解施工场地布置情况、砂石料开采条件以及场内交通运输条件和运输方式。

2.2熟悉设计图纸，充分理解设计意图，正确计算工程量概预算编制人员必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容，熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系。

阅读图纸应从设计说明和总平面图开始，要清楚工程的性质、类型、规模，依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法，了解各类图纸所示部位和它们之间的关系，然后进行工程量计算。

浅析工程项目建设的造价控制

建设科技
２１第４期００年
ＴＡＮＩＣＩＩＪＮＳＥＮＣＥＥＣＨ＆ＴＮＯＬＯＧＹ
马晓嘉王晓茜（天津市泛亚工程机电设项目建设的造价控制
【要】摘建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“ 三超” 现象，严重困扰着建设工程
计，家必然想到那是设计人员的责任；提到造价控制，当大一想然的是造价人员的职责。在实际工作中，一般都是设计人员根
据设计委托进行现场调查，选择方案，行设计，同阶段向造进不
资源得到充分的利用，得最佳的经济效益和社会效益。因此取做好工程造价的控制工作，保证和加速经济发展具有一定意对
义。
低，且计算方法不利于开展限额设计。并
技术和经济的结合不够。长期以来，工程建设领域，程在工设计和投资控制工作联系不够紧密是一种普遍现象。一提到设
情况了解很少，法将各种影响因素考虑全面。无设计中对成本控制认识不足，响竞争能力。设计人员在影设计中一般都比较注重设计产品的安全实用、术程度，技强调设计的产值，对设计产品的经济性不够重视，抓设计中的而不
建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶

浅析建筑工程造价施工过程的预算控制重点难点

2.2提高成本控制的精确度
进行施工图预算必须结合工程的实际情况与施工现场的需求，只有这样才能够提高成本控制的精确度，降低施工成本的投入。从而提高企业的社会效益与经济效益，才能够提高企业的竞争能力，帮助企业更好地发展。在进行工程预算的时候，还必须把施工人员的组织，设备的使用，建筑工程的施工组织等因素纳入工程施工图预算的范围当中，这样真正提高施工图预算的精度与水平，从而提高建筑工程造价预算控制的整体水平，良好地把握建筑工程的劳动量、成本与机械设备等的资金运行情况。
浅析建筑工程造价施工过程的预算控制重点难点
摘要：建筑工程管理中对工程进行科学的造价预算对工程的建设有着重要的作用。近年来，我国建筑行业发展迅猛，市场竞争也日益激烈，在这样的环境背景下，工程企业只有对建筑工程进行科学的造价管理，才能在建筑市场中取得优异的成绩。现阶段，如何合理有效地控制建筑工程造价预算，从而有效地控制工程造价成了十分重要的工作。文章结合了笔者多年的实践经验，对建筑工程施工过程的预算控制重点难点进行了分析，并提出了增强建筑工程造价预算控制的策略。
关键词：建筑工程；工程造价；预算控制；重点难点
引言
目前随着建筑行业的快速发展，企业想要在社会中拥有强大的竞争力光靠技术已经远远不够，想要夺得主动地位还需要做好工程造价的控制工作。因为在建筑工程项目中，只有做好造价，才能够使得在保证质量的前提下，用最少的成本完成预期的目标，实现公司利润的积累，增强公司的竞争力。这就需要对工程造价预算控制的要点进行全面的把握，提高工程造价预算工作的质量。
3、建筑工程造价施工过程的预算控制重点难点分析
3.1对预算认识透彻性，科学运用控制策略
在很长的一段时间里不重视施工阶段的资金投入把控，设计工作者在设计时往往只考虑如何确保其安全性，以及怎样保障产品的技术先进性。因为建筑工程量得不到精准的估算，没能重视施工阶段的设计可操作性，导致投资估算值偏差较大，建筑工程造价预算控制工作受到了极大的影响。因此，不得已要将原有的设计进行变更，而且还涉及签证问题，这当中影响较大的是技术的先进性，这会造成工程造价难以进行预算。需科学分析控制策略，比如，先进行报方案对比，对方案进行综合分析，从而确定其可行性，而并非盲目采用先进技术，要对新的技术进行全方位的分析，并进行多方面对比，从而确定设计是否需要变更。

浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制1. 引言1.1 建筑工程造价管理的重要性建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环，直接影响着项目的经济效益和持续发展。

有效的造价管理可以帮助项目实现预算控制、资源最优配置、进度监控等目标，确保项目按时按质完成，同时最大限度地节约成本，提高项目的竞争力和盈利能力。

在当前市场竞争激烈的环境下，合理的造价管理不仅可以提高项目的竞争力，还可以降低投资风险，增加项目的经济效益，提高投资回报率。

建筑工程造价管理的重要性体现在以下几个方面：造价管理可以有效地控制项目的投资成本，避免因为造价预算不合理而导致项目亏损或超支。

造价管理可以提高项目的效率和质量，通过合理的成本控制和优化策略，最大限度地实现资源的利用，提高项目的综合效益。

造价管理还可以帮助企业建立健全的管理体系，提升企业的管理水平和市场竞争力，为企业的可持续发展打下坚实基础。

建筑工程造价管理的重要性不可忽视，必须引起各方的高度重视和关注。

1.2 研究目的和意义建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环，其有效的动态管理和成本优化控制对于项目的成功实施具有重要意义。

本文旨在通过对建筑工程造价管理的基本概念、动态管理方法、成本优化控制策略以及关键因素进行分析和研究，探讨如何有效地实施建筑工程成本控制，进而提高项目的效益和质量。

具体目的包括：深入探讨建筑工程造价管理的基本概念，帮助读者全面了解造价管理的重要性和必要性。

分析建筑工程造价的动态管理方法，探讨如何通过实时监控和调整造价信息来提高项目的管理效率和成本控制能力。

研究建筑工程成本优化控制策略，探讨如何根据项目的特点和需求制定有效的成本优化策略，提高项目的竞争力和盈利能力。

总结建筑工程成本控制的实施步骤，为实际项目提供操作性建议，促进建筑工程项目的顺利进行。

通过本文的研究，希望能够为建筑工程造价管理的实践提供参考和借鉴，为建筑工程行业的可持续发展贡献力量。

建筑工程施工监理中的工程造价管理与控制

建筑工程施工监理中的工程造价管理与控制建筑工程施工监理是确保工程质量和工程进度的过程，而工程造价管理与控制则是监理的重要组成部分。

在建筑工程中，工程造价既涉及建设单位的利益，也关系到施工方的利益，因此，合理的工程造价管理与控制是确保工程顺利进行的重要保障。

本文将探讨建筑工程施工监理中的工程造价管理与控制的相关内容。

一、工程造价管理的意义工程造价管理是指在建设项目的全过程中对工程造价进行系统、科学的管理和控制。

它不仅仅关注工程项目的造价计算和成本控制，还应该关注工程项目的投资效益和综合管理。

在建筑工程施工监理中，工程造价管理的意义主要表现在以下几个方面：1. 精细预算：通过精确的预算和合理的成本控制，可以避免工程项目超支或资金不足的情况发生，确保项目的顺利进行。

2. 监督施工方：工程造价管理可以有效监督施工方的采购行为，确保材料采购的价格合理、质量可靠，从而降低施工风险。

3. 投资效益评估：通过对投资效益进行评估，可以帮助建设单位了解项目的经济效益和可行性，为项目的决策提供参考依据。

4. 合同管理：工程造价管理可以帮助监理人员进行合同履约情况的监督，确保合同的执行情况符合要求。

二、工程造价管理的主要内容在建筑工程施工监理中，工程造价管理的主要内容包括：1. 施工预算编制：在项目启动之前，需要对工程项目进行预算编制。

预算编制需要全面考虑项目的各个方面，包括材料成本、人工成本、设备采购成本、管理费用等，确保预算的准确性和合理性。

2. 工程变更管理：在工程实施过程中，如果有设计变更或发生施工变更，监理人员需要对变更后的工程造价进行重新评估和调整，并及时与建设单位进行沟通和协商。

3. 工程支付管理：监理人员需要定期检查工程项目的进展情况，确保施工方按合同约定的进度完成工作，并及时支付工程款项。

4. 工程索赔管理：在项目实施过程中，如果发生施工方提出索赔的情况，监理人员需要对索赔进行分析和评估，并与建设单位进行协商和解决。

浅谈建筑工程中造价预算及其控制

引言
建筑工程造价预算是建设工程价值的货币表现，以货币形式反映是的建筑工程施工活动中耗用的费用总和。作为阶段性投资控制的重要依据，建筑工程造价预算在基本建设中起着承上启下的作用，工程造价在管理中具有举足轻重的地位。由于受到市场、人为等因素影响，先期的造价预算常出现偏差，超预算的现象屡见不鲜，这显然不利于对工程造价的控制。因此，探讨建筑工程造价预算控制问题，对造价预算进行有效控制，成为当前建筑业界所关注的焦点问题。
２２重视项目实施阶段的预算控制＿
建筑工程项目的实施阶段是资金投入最大的阶段，它既是招投标工作的延伸，同时也是合同的具体化过程。经研究表明，建筑工程的实施阶段对工程造价的影响约为１％，０在这个阶段节约投资的可能性较小。因此，不少建设单位忽视了建筑工程项目实施阶段的造价预算控制。其实，在建设工程项目的实施阶段，工浪费投资的可能性非常大，施造成工程造价上升的原因主要有两个：受造价控制人员无法控制或较难控制的 ①
建材发展导向２１年１０１１月
建设经济・会・计财统
浅谈建筑工程中造价预算及其控制
郭பைடு நூலகம்碧华
（中铁八局第三工程有限公司）
摘要：本文分析了在建筑工程中造价超出预算的原因，也提出了工程造价预算的控制措施。关键词：建筑工程：工程预算；造价控制
１建筑工程造价超预算的原因分析
建筑工程超预算一直以来都是工程建设中较为突出的问题，严重时还会导致工程造价失控，致使工程投资效益大大降低。经调查研究，笔者认为，当前建筑工程造价超预算的主要原因有几点：

浅析建设工程造价成本控制存在的主要问题及解决措施

浅析建设工程造价成本控制存在的主要问题及解决措施发布时间：2022-06-17T02:56:32.908Z 来源：《建筑实践》2022年第2月4期作者：于元菊[导读] 长期以来，在我国工程建设领域于元菊广西师范大学广西桂林【摘要】长期以来，在我国工程建设领域，工程造价越来越具重要性。

工程造价贯穿着整个项目从开始到结束的全过程，也决定着整个项目是盈还是亏。

工程造价中的成本控制主要有投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段五阶段。

而本文就工程建设项目中的设计、施工、竣工结算三阶段的造价成本管控常见问题及解决措施进行浅析。

【关键词】工程造价成本控制设计施工结算引言：建筑工程项目的工程造价成本控制工作十分重要，成本控制目的在于降低项目成本，提高经济效益，科学合理的造价控制方案可以增加建筑企业的经济效益。

如何才能提高工程项目的管控速率，成为工程建筑行业中尤为重要的研究课题。

一、设计阶段的成本控制设计是一切工程建设工作的基础，工程设计阶段是工程建设的灵魂，在整个成本控制中起着承上启下的作用。

设计阶段控制成本并不完全等同于省钱，而更在于用合理的经济使项目最优化、效益最大化。

设计是否合理直接影响整个设计方案的经济合理性，正确合理的设计可以大大减少建筑工程量，节约建设用地，节省建设投资，降低工程造价及项目运行后的使用成本。

1.设计阶段成本控制存在的主要问题首先，在当今环境下，大多数建筑受传统理念的影响，在设计中不少设计人员更偏重技术，而对经济成本控制往往不够重视，导致整个项目的造价偏高。

在实际的工作生活中，一般都是由设计人员根据建设单位或者设计委托选择方案做出相应设计，再由相关造价人员进行估价和预算，但由于设计人员对概预算相关知识的缺乏，脑海里没有控制造价的概念，导致他们做出来的设计成本居高不下，经济效益低，这也是造成项目造价偏高的另一不确定因素。

其次，就我国目前的情形来说，设计运行机制不完善，监督管理机制不健全也是导致成本不好管控的原因。

工程造价预算的影响因素及控制措施浅析

工程造价预算的影响因素及控制措施浅析一.影响建筑工程造价预算的因素1、概预算编制不够合理。

预算编制人员在编制工程预算时没有对工程的实际情况进行深入的调查以及研究，致使编制出来的建筑工程预算价格存在着漏项以及缺项等差错，进而不能全面细致地反映与正确预测出建筑工程实际施工过程中需要的费用支出状况。

因此缺乏合理性以及科学性的工程预算不能在实际建筑施工过程中发挥其指导意义。

2、项目设计不够客观科学，在实施的过程中设计变更比较多。

目前，有很多工程正是由于前期设计出了问题而造成工程造价超预算价。

出现这种现象主要有以下几种情况：①由于设计单位没有对项目进行全面的了解，只是按照建设单位的主观意愿来理论化设计，因此，设计图和客观条件存在着较大的出入，对于这种现象通常是边施工边修改。

②建设单位和设计单位的沟通不足，致使设计意图不明确，在施工的过程中图纸的变更比较大。

③个别建设单位为了使所争取的建设项目能够得到批准，在报批的过程中故意把投资额改小。

④部分建设单位在招标时为了压低其造价，通常会搞一些不切合实际的标准比较低的设计，在施工的过程中设计的变更比较大。

3、监理工作不当引发的超预算现象。

在建筑工程施工过程中因为监理不到位而造成超预算的情况也很普遍。

比如，监理人员应在审查施工单位的施工方案时，要求其在保证质量的前提下，力求用较少的机械、人力消耗完成施工任务，想方设法减少和避免无效管理和无效劳动。

4、工程实施过程中控制工作不到位。

一般建筑工程项目的工序比较多、施工时间比较长、场面比较大，在施工的过程中如果管理不善，那么实际的施工情况就不能够得到比较及时与准确的反馈，管理人员就很难对施工过程中的造价进行有效的监控和调整。

在这种情况之下，很容易出现资金浪费现象，这样就会引发工程造价超预算问题。

5、不可预见因素。

在建筑施工的过程中很多不可预见因素也会使工程的预算增加。

例如，由于地质资料所反映出来的通常是局部地区的地质状况，而实际开挖后，发现地质条件不能够满足设计的要求，必须要改变基础或者加深基础；在钻孔桩或者挖孔桩的过程中经常会遇到流泥、流沙、溶洞以及岩层等；这些问题都难以准确的预计。

浅谈工程造价概预算控制措施

浅谈工程造价概预算控制措施
随着我国经济的快速发展，建筑工程的数量和规模不断增加，工程造价的概预算控制
成为建设项目中的关键环节之一。

工程造价的概预算控制涉及到项目的投资规模、合理利
用资源、提高投资回报率等诸多方面。

本文将从以下几个方面浅谈工程造价的概预算控制
措施。

合理选材。

在工程造价的概预算中，选材是一个非常重要的环节。

合理选材可以减少
建筑材料的使用量，降低工程造价。

在选材过程中，要根据项目的实际需求，选择性能好、价格适中的材料，避免使用过高价位的材料造成浪费。

优化施工过程。

施工过程中的优化是控制工程造价的重要手段。

通过合理的施工技术
和施工工艺，可以提高施工效率，减少工程造价。

在施工过程中，可以采用机械化施工、
模块化施工等方法，降低人力成本和材料浪费，提高工程造价的概预算控制效果。

加强项目管理。

项目管理是工程造价概预算控制的关键环节之一。

加强项目管理可以
提高工程造价的概预算控制效果。

在项目管理过程中，要加强对施工进度、质量和安全等
方面的管理，确保工程按照预算和计划进行，并及时发现和解决问题，避免因为管理不善
导致工程造价的增加。

建立科学的概预算体系。

建立科学的概预算体系是工程造价概预算控制的基础。

概预
算体系应包含全面、准确的项目投资信息，以及合理的费用估算方法和标准，确保工程造
价的概预算控制的准确性和有效性。