最新教导处自查报告
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教导处自查报告
对照县评估方案,教导处工作现自查情况如下:
一、教育教学管理
1、严格按课程计划开设课程,每学期有新排总课程表。学校每学期均根据上级颁发的学校课程开设标准和统一的作息时间规定,严格落实,既不多开课程,也决不少开课程,严把课程关、课时关,并能科学规划,重新设计课程总表,并将班级课程表、作息时间表上墙。
2、学校有教学常规管理实施细则和分学期的教学活动计划,各年级根据不同实际情况统一教学进度,教师有所有任教学科的分学期教学计划。
3、学校建立了教学管理实施细则,从教学计划的制定、设计到备课,上课、学生的作业、教研活动、教学常规、教师考评考核等均制定了相应的管理制度来规范教师的教学行为,提高学校教师的整体教学质量。
4、实行领导包教研组、备课组制度。包组领导采取循环听课的方法,及时安排听课,积极与教师交流,促进教师提高课堂教学水平。为了使教学常规管理能持之以恒地坚持下去,学校中层以上的领导首先做持之以恒的表率,身体力行。要求教师坚持每学期听课不少于15节,校长、业务副校长、教导主任听30节,关注教师课堂表现,向45分钟要质量。经自查学校领导深入课堂听课,教师听课节数全部达到要求。
5、严格教学环节管理。①落实措施要求。在学校教学管理制度中,对教与学的各个环节(包括计划、备课、上课、辅导、作业批改、考试考核)都作明确的要求。②加强常规检查。学校教导处重视对教学环节的检查和指导,采取定期或不定期、或抽查等形式,检查教师备课教案和学生作业批改情况。
二、教学常规工作
1、严抓教师教学常规工作。
①计划制订。我校教师对计划的制订基本养成了一种习惯,开学后第二周就拟订好学科教学计划,大部分的教学计划具备了规定的项目,措施也较为具体,有效规范了教学计划的拟订与撰写。
②课前备课。检查中发现,大部分教师都能做到提前备课,对备课工作非常认真,手写教案写得比较详细,具有较强的可操作性,备课项目相对来说也较
全,课时数较足。打印教案中有大量的二次备课的痕迹,大部分教师比较重视教学反思,能按要求认真进行,对进行教学反思的重要性,大部分教师逐步形成了一种共识。
③课堂教学。在自查中,通过深入课堂听课从中可以看到,大多数教师在“三疑三探”教学理论的指导下,在课改的形势下,正在不断学习、模仿和尝试新的教学方法、教学模式,给传统的课堂教学注入了一些新鲜血液,也逐步打破了传统课堂教学的一些桎梏,推动着课改前进的步伐。
④作业批改。很多教师能根据年段要求、学科特点和学生实际,设计课堂作业;绝大多数教师作业批改及时,有的还采取等级加鼓励性评语,并做好批改后的反馈和补救;作文批改注眉批总批。
⑤课业辅导。很多教师重视培优扶弱工作,做到有计划、有对象、有时间、有内容和效果,并把主阵地落实在课堂上,切实加强个别性指导。大多数老师在差生转化方面一直较为重视,有计划、有措施、有辅导记录。辅导差生工作比较到位,效果也比较好,培优扶弱工作得到了有效的加强。
⑥考试评价。教师都能认真做好平时的调研检测,形成良好的习惯。
2、课堂教学是主阵地,是提高教学质量的关键。教师能认真处理好学、教、练三者的关系,构建素质教育的课堂教学氛围,在师生平等的基础上强调教学互动,在教学过程中要留有足够的时间和空间给学生思考和活动;善于用激励的语言鼓励学生大胆创新,培养学生的问题意识,探究精神和科学态度;重视基础知识、基本技能的教学,并充分关注学生学习过程、情感态度和价值观的培养;把培养学生良好的心理素质和健康的审美情趣列入教学目标;积极帮助和指导学生建立适合自己特点的学习方式,鼓励合作学习、探究学习,促进师生之间相互交流,相互沟通,共同发展,尊重学生人格,帮助学生养成良好的学习习惯;充分利用优质教学资源的共享或自制课件来优化教学过程,激发学习兴趣,注意发挥学生的主体作用,让学生在课堂教学中学会知识的迁移,得到创新的启迪,体验成功的喜悦,获得更多的知识。
四、课堂教学改革
自从学习西峡“三疑三探”教学模式以来,我们本着立足本校,从实际出发的原则,认真组织教师在课堂教学中积极大胆地摸索课改之路,及时总结,认真
反思,经过尝试与探索,取得了一定的效果。
1、教师的观念得到转变,教学行为发生变化
经过学习和实践,我校教师的教育教学观念都发生了变化,从单纯关注学生的学业成绩到关注学生的整体发展,从注重知识的传授到注重知识与能力的协调发展。以上观念的转变直接导致教学行为的根本性质的转变,课堂上,教师从指挥者逐渐向服务者和协调者的角色转变。课堂教学不再是教师展示个人的舞台,而是逐渐向师生共同生发,共同促进,共同学习的平台。
2、学生的学习行为发生变化
经过课改试验,现在我校的学生的学习行为也发生了可喜的变化,由被动的接受者向学习的主体角色转变,探究意识初步形成。最值得一提的是学生之间的合作与交流已经成为大家学习的一种主要手段和方式。
3、学校逐渐向教师和学生的服务者的角色转变
学校是教师工作的处所,是学生一生当中最重要的环境之一,经过几年的课改,学校的领导者意识到学校在学生和教师的发展和成长中的重要地位,从管理和服务两个层面上,为学生和教师积极提供温馨和谐的环境和物质条件与精神支持,关注“人”的需要,为“人”的终身发展提供条件。
五、教育教学教研
1、活动开展渐趋正常,教研氛围渐为浓厚。坚持以发展为主题,以关注学校发展为根本,以促进师生的发展为宗旨,以新课程实验过程中所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,开展形式多样的校本教研活动,学校教研氛围浓厚,有力推动了学校教育教学工作的可持续发展。
我校结合自己实际,制订可操作性强、各具特色的校本教研制度。每学期初认真制订教研工作计划,认真组织实施常规的教研活动;切实有效地开展促进教师专业成长的活动。认真抓好市级立项课题的研究工作,有三个课题正在结题之中。我校积极探索课程改革背景下校本课程开发与管理的途径,着手进行校本课程开发,发挥教师特长,开发并实施了校本课程,取得良好成效。我校能以教研组为载体,组织教师定期或不定期开展听课、评课、议课活动,举行公开课、研讨课等活动。既有听课评课、经验交流,也有录像课的观摩研讨,还有针对某些教学实际问题的探讨和研究等。