房地产公司员工奖罚制度范本(5)
售楼部员工奖罚制度范本
售楼部员工奖罚制度一、奖励制度1. 销售业绩奖励：根据员工当月的销售业绩，按照销售额的0.5%进行奖励，奖励金额上限为当月工资的50%。
2. 销售冠军奖励：每月销售冠军将获得额外的奖励，奖励金额为5000元。
3. 优秀员工奖励：每月评选2名优秀员工，奖励金额为2000元。
4. 团队奖励：当月销售业绩达到公司设定目标时，整个团队将获得额外的奖励，奖励金额为团队总销售额的1%。
5. 推荐新员工奖励：成功推荐新员工入职并转正的员工，将获得推荐奖励，奖励金额为2000元。
二、惩罚制度1. 迟到早退：员工迟到或早退超过15分钟，按照迟到或早退时间计算罚款，罚款金额为当天的工资的10%。
2. 旷工：员工旷工一天，将被扣除当天工资的100%。
3. 工作态度不端：员工在工作中出现态度不端、消极怠工等情况，将被扣除当天工资的50%。
4. 违规操作：员工在工作中出现违规操作，导致公司遭受损失的，将被扣除损失金额的20%，并视情节严重程度进行相应的处罚。
5. 泄露公司机密：员工泄露公司机密，将被解除劳动合同，并追究相应的法律责任。
三、其他规定1. 员工应按照公司的规定穿着统一的工作服，保持良好的职业形象。
2. 员工应遵守公司的考勤制度，按时上下班，不得私自调换班次。
3. 员工应积极参加公司的培训和活动，提升自身的业务能力和综合素质。
4. 员工应保持良好的团队合作精神，互相帮助，共同进步。
5. 员工应遵守公司的各项规章制度，如有违反，将视情节严重程度进行相应的处罚。
本奖罚制度最终解释权归公司所有，如有变更，公司将及时通知员工。
员工入职时，需签署一份确认已阅读并理解本奖罚制度的文件。
员工同意遵守本奖罚制度，并接受公司的管理和处罚。
房产销售奖罚激励制度范本
房产销售奖罚激励制度范本房产销售奖罚激励制度是公司管理中激励员工积极性、提升销售业绩的重要手段。
以下是一个房产销售奖罚激励制度的范本：一、总则1. 本制度旨在通过奖罚激励机制，调动销售团队的积极性，提高销售业绩。
2. 本制度适用于公司所有参与房产销售的员工。
二、奖励机制1. 月度销售冠军奖：每月销售业绩排名第一的员工，将获得奖金XXXX 元。
2. 季度销售之星奖：每季度销售业绩排名前三的员工，将分别获得奖金XXXX元、XXXX元、XXXX元。
3. 年度销售精英奖：年度销售业绩排名前三的员工，将分别获得奖金XXXX元、XXXX元、XXXX元，以及额外的旅游奖励。
4. 团队销售达标奖：团队完成季度或年度销售目标的，团队成员将获得平均奖金XXXX元。
5. 特殊贡献奖：对公司销售策略或市场推广有重大贡献的员工，经管理层评定后，给予一次性奖励XXXX元。
三、惩罚机制1. 业绩不达标惩罚：连续两个月销售业绩未达到个人目标的70%，将进行警告，并在第三个月仍未达标时，扣除当月奖金的50%。
2. 违反公司规定惩罚：违反公司销售政策或不遵守职业道德的员工，视情节轻重，给予警告、罚款或解除劳动合同。
3. 客户投诉处理不当惩罚：因处理客户投诉不当导致公司形象受损的员工，将根据情况扣除当月奖金的10%-30%。
四、考核标准1. 销售业绩考核以实际成交金额为准。
2. 团队销售目标由公司根据市场情况和团队能力设定。
五、其他规定1. 本制度自发布之日起执行，由销售管理部门负责解释。
2. 本制度如有变更，将提前通知全体员工。
六、附则1. 本制度的最终解释权归公司所有。
2. 本制度与公司其他规章制度相冲突时，以本制度为准。
请注意，以上内容仅为范本，具体奖励和惩罚的金额、标准等需要根据公司的实际情况进行调整和制定。
房产公司员工奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工工作积极性，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于销售、策划、财务、行政等各部门。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工积极进取，提升公司整体业绩。
第二章奖励制度第四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。
第五条物质奖励包括：1. 绩效奖金：根据员工月度、季度、年度业绩进行评定，奖励金额根据业绩表现和岗位级别确定；2. 项目奖金：对在项目推进中表现突出的个人或团队给予额外奖励；3. 员工福利：提供带薪年假、节日慰问金、生日礼品等福利。
第六条精神奖励包括：1. 表彰大会：对表现优秀的员工进行表彰，颁发荣誉证书；2. 优秀员工称号：设立“优秀员工”、“优秀团队”等荣誉称号，并给予相应奖励；3. 职业发展：为优秀员工提供晋升机会和培训机会。
第七条奖励的评定和发放由人力资源部门负责，各部门应积极配合。
第三章惩罚制度第八条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第九条警告适用于以下情况：1. 迟到、早退、旷工等违反公司考勤规定的行为；2. 工作态度不端正，影响团队士气的行为；3. 违反公司保密规定，泄露公司机密的行为。
第十条记过适用于以下情况：1. 警告后仍不改正的行为；2. 违反公司规章制度，造成一定损失的行为；3. 职场行为不当，损害公司形象的行为。
第十一条降职适用于以下情况：1. 工作能力不足，无法胜任现职工作；2. 违反公司规章制度，造成重大损失；3. 严重违反职业道德，损害公司利益。
第十二条辞退适用于以下情况：1. 违反公司规章制度，造成严重损失；2. 严重违反职业道德，损害公司利益；3. 严重违反劳动纪律，经多次警告仍不改正。
第四章奖惩程序第十三条员工如有违反公司规章制度的行为，由所在部门负责人提出处罚意见，报人力资源部门审核。
第十四条人力资源部门对处罚意见进行审核，确认无误后，通知被处罚员工。
第十五条被处罚员工有权对处罚决定提出申诉，申诉程序由人力资源部门负责。
xx地产公司员工奖惩细则
XX房地产开发经营有限公司员工奖惩实施细则为加强企业经营管理，便于XX公司颁布的《奖惩条例》的贯彻与实施，使其在实际工作中更具有可操作性和准确性，依据XX公司有关制度的规定，特制定本实施细则。
第一章员工的奖励一、员工奖励分为下列四种：1、表扬：集团公司通报表扬，以资鼓励。
2、嘉奖：每嘉奖一次奖励100元奖金，并于当月工资一并发放。
同时正常奖金照发。
3、记功：每记功一次奖励500元奖金，并于当月工资一并发放。
同时正常奖金照发。
4、大功：每记大功一次奖励1000元奖金，并于当月工资一并发放。
同时正常奖金照发。
5、奖金（晋升）：一次给予若干元奖金，数额由董事会根据具体功绩大小及情形而定。
二、有下列情况之一者，予以嘉奖或表扬：1、品行端正，工作努力，勤奋敬业，能适时完成重大或特殊交办任务，全年无出现事故者。
2、遵纪守法，执行公司规章，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出，有具体事实者。
3、全年无缺勤，积极做好本职工作者。
4、领导有方，带领员工良好完成各项任务。
5、拾物不昧（价值300元以上）者。
6、有显著的善行佳话，为公司赢得荣誉者。
7、忍受勉为困难、肮脏难受的工作足为楷模者。
三、有下列情况之一者，予以记功：1、对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者。
2、节约物料，节约资金和废物利用，卓有成效者。
3、完成年度计划指标，经济效益优良者。
4、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳并创造效益者。
5、维护财经纪律，抵制歪风邪气，检举违规或损害公司利益事迹突出者。
6、开拓市场，积极为公司寻找项目并产生效益者。
7、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
8、遇有灾难，勇于负责并处理得宜者。
9、发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。
10、一年内受嘉奖三次者。
四、有下列情况之一者，予以记大功：1、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。
2、见义勇为，受到各级政府表彰，为公司赢得声誉者。
房地产公司销售人员薪金奖励制度(20篇范文)
房地产公司销售人员薪金奖励制度（20篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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售楼部员工奖罚制度范本
售楼部员工奖罚制度范本售楼部员工奖罚制度范本：一、总则1. 本奖罚制度旨在激励员工积极工作，提高工作效率和服务质量，同时规范员工行为，确保公司利益和形象。
2. 本制度适用于公司所有售楼部员工。
二、奖励制度1. 业绩奖励：根据员工的销售业绩，设立不同等级的奖励，包括但不限于现金奖励、旅游奖励、物品奖励等。
2. 服务奖励：对提供优质服务，获得客户好评的员工给予奖励，如服务之星评选。
3. 创新奖励：鼓励员工提出创新建议或改进措施，对被采纳的创新提案给予奖励。
4. 团队奖励：对团队协作出色，完成重大任务的团队给予集体奖励。
三、惩罚制度1. 业绩惩罚：连续三个月业绩不达标的员工，将接受警告、降职或解聘等处罚。
2. 服务态度惩罚：对服务态度差，造成客户投诉的员工，给予警告、罚款或停职等处罚。
3. 违规操作惩罚：违反公司规定，如泄露客户信息、虚假宣传等，将受到严厉处罚，包括但不限于罚款、解聘等。
4. 安全事故惩罚：因个人原因导致安全事故的，根据事故严重程度，给予相应的处罚。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由销售部门主管提出，经人力资源部门审核，报公司高层批准后执行。
2. 奖罚结果应在公司内部公告，以示公正。
五、申诉机制1. 员工对奖罚决定有异议，可在接到通知后三个工作日内提出书面申诉。
2. 申诉由人力资源部门负责受理，并在接到申诉后七个工作日内给予回复。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有奖罚规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度的最终解释权归公司所有。
请注意，以上内容是一个基本的框架，具体实施时需要根据公司的实际情况进行调整和完善。
地产销售公司奖罚制度模板
地产销售公司奖罚制度模板第一章总则第一条为了加强地产销售公司的管理，充分调动员工的工作积极性和创造性，确保公司目标的顺利实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括销售人员、管理人员和其他相关人员。
第三条本制度奖罚分明，公平公正，旨在激励员工积极进取，提高工作效率，提升公司整体竞争力。
第二章奖励制度第四条奖励形式1. 物质奖励：包括奖金、奖品等。
2. 精神奖励：包括表扬、晋升、培训等。
第五条奖励标准1. 完成销售任务的员工，按照完成比例给予相应的奖金。
2. 超过销售任务的员工，按照超额部分给予相应的奖金。
3. 提出有效建议，为公司创造效益的员工，给予相应的奖金或奖品。
4. 在工作中表现突出，受到客户表扬的员工，给予相应的奖金或奖品。
5. 积极参与公司活动，团队协作表现优秀的员工，给予相应的奖金或奖品。
第六条奖励程序1. 员工完成任务后，向上级汇报并申请奖励。
2. 上级对申请进行审核，确认奖励金额和形式。
3. 人力资源部负责奖励的发放和记录。
第七条奖励兑现1. 奖励金额和形式在公司规定的时间内兑现。
2. 奖励结果纳入员工个人档案，作为晋升、评优的依据。
第三章惩罚制度第八条惩罚形式1. 口头警告：对轻微违规行为进行警告。
2. 书面警告：对严重违规行为进行警告。
3. 停职：对严重违规且影响公司利益的员工进行停职处理。
4. 解雇：对严重违规且造成重大损失的员工进行解雇处理。
第九条惩罚标准1. 迟到、早退、擅自离岗的员工，给予口头警告或书面警告。
2. 工作态度消极，影响团队氛围的员工，给予口头警告或书面警告。
3. 未完成销售任务的员工，根据未完成比例给予相应的处罚。
4. 泄露公司机密、损害公司利益的员工，给予停职或解雇处理。
5. 违反公司规章制度的其他行为，视情节严重程度给予相应的处罚。
第十条惩罚程序1. 上级对员工违规行为进行调查核实。
2. 上级根据调查结果确定处罚措施，通知员工。
3. 人力资源部负责处罚的执行和记录。
房地产开发部奖罚制度范本
房地产开发部奖罚制度范本房地产开发部奖罚制度范本：一、总则1. 本奖罚制度旨在激励员工积极性，提高工作效率，确保项目顺利进行。
2. 所有员工应严格遵守公司规章制度，积极参与公司活动，努力完成工作任务。
二、奖励制度1. 绩效奖励：根据员工的工作绩效，每季度进行评估，优秀者可获得绩效奖金。
2. 项目奖励：对于完成重大项目或对公司有突出贡献的团队和个人，给予一次性奖励。
3. 创新奖励：鼓励员工提出创新方案或改进措施，一旦被采纳并实施，给予奖励。
4. 团队协作奖：对于团队协作出色的部门或小组，根据团队整体表现给予奖励。
三、惩罚制度1. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误程度和影响范围，给予相应的经济处罚或职位调整。
2. 违反纪律：违反公司规章制度，如迟到、早退、旷工等，根据情节轻重，给予警告或罚款。
3. 工作不力：对于工作态度消极、效率低下的员工，给予警告并要求限期整改，逾期未改者，考虑降职或解除劳动合同。
4. 违反职业道德：对于贪污、受贿、泄露公司机密等违反职业道德的行为，一经查实，立即解除劳动合同，并依法追究责任。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由人力资源部根据实际情况提出建议，经部门经理审核，报公司高层批准后执行。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
五、申诉机制1. 员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部提出书面申诉。
2. 人力资源部应在收到申诉后15个工作日内组织复核，并给出处理意见。
六、附则1. 本奖罚制度自发布之日起实施，由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。
请注意，以上内容仅为范本，具体实施时应根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。
售楼部员工奖罚制度模板
售楼部员工奖罚制度模板售楼部员工奖罚制度模板：一、奖励制度1. 销售业绩奖励- 月度销售冠军奖励：根据销售额，给予现金奖励或旅游券。
- 季度销售之星奖励：对季度内销售业绩突出的员工进行表彰并奖励。
2. 客户服务奖励- 客户满意度高奖励：根据客户满意度调查结果，对表现优秀的员工给予奖励。
- 客户推荐奖励：鼓励员工通过优质服务获得客户推荐，奖励成功案例。
3. 团队协作奖励- 团队贡献奖：对在团队协作中表现突出的员工给予奖励。
- 团队销售目标达成奖：团队达成既定销售目标，给予团队整体奖励。
4. 创新与改进奖励- 创新提案奖：鼓励员工提出创新销售策略或改进建议，对采纳的提案给予奖励。
- 改进实施奖：对实施改进措施并取得显著成效的员工给予奖励。
二、惩罚制度1. 销售业绩惩罚- 业绩不达标惩罚：连续三个月销售业绩不达标的员工，将进行警告或降职处理。
2. 客户服务惩罚- 客户投诉惩罚：因服务态度或服务质量导致客户投诉的员工，将根据情节轻重进行处罚。
- 客户流失惩罚：因个人原因导致客户流失的员工，将进行相应的经济处罚或职位调整。
3. 团队协作惩罚- 团队协作不力惩罚：对团队协作中表现消极或不合作的员工，进行警告或处罚。
- 团队目标未达成惩罚：团队未达成销售目标，根据责任大小对相关员工进行处罚。
4. 行为规范惩罚- 违反公司规定惩罚：对违反公司规章制度的员工，根据情节轻重进行处罚。
- 职业道德失范惩罚：对违反职业道德的员工，进行严厉处罚，严重者将解除劳动合同。
三、奖罚执行1. 奖罚制度的执行由人力资源部负责监督，确保公平、公正。
2. 奖罚结果将定期公布，以激励员工积极进取，同时起到警示作用。
3. 员工对奖罚结果有异议的，可在规定时间内提出申诉，由人力资源部进行复核。
四、附则1. 本奖罚制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工，并公布最新版本。
请注意，以上模板仅供参考，具体奖罚制度应根据公司实际情况和员工需求进行制定和调整。
地产公司安全奖罚制度范本
地产公司安全奖罚制度范本第一条总则为确保公司安全生产的顺利进行，提高员工安全生产意识，加强安全生产管理，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本奖罚制度。
第二条奖罚原则1. 公平公正：奖罚标准统一，处理过程公开透明，确保每位员工都能在公平公正的环境中工作。
2. 奖罚分明：对于安全生产成绩突出的个人和团队给予奖励，对于违反安全生产规定的行为给予处罚。
3. 教育引导：奖罚目的在于教育引导，促使员工自觉遵守安全生产规定，提高安全生产水平。
第三条奖励措施1. 个人奖励：对于在安全生产工作中表现突出的员工，给予奖金、晋升、荣誉证书等奖励。
2. 团队奖励：对于在安全生产工作中表现突出的部门或团队，给予奖金、荣誉证书等奖励。
3. 定期评选：公司定期开展安全生产先进个人和先进团队评选活动，给予表彰和奖励。
第四条处罚措施1. 轻微违规：对于轻微违规行为，给予口头警告、书面警告、停职等处罚。
2. 严重违规：对于严重违规行为，给予降级、撤职、解除劳动合同等处罚。
3. 违法行为：对于违反法律法规的行为，依法予以处罚，并追究法律责任。
第五条奖励程序1. 推荐提名：各部门、项目组可以向公司安全生产委员会推荐提名优秀员工和团队。
2. 审核评选：安全生产委员会对提名人员进行审核评选，确定奖励对象。
3. 奖励发放：公司总经理办公会议审批后，予以奖励发放。
第六条处罚程序1. 违规行为查处：安全生产委员会对违规行为进行调查核实。
2. 处罚决定：安全生产委员会根据调查结果，作出处罚决定。
3. 处罚执行：公司将按照处罚决定执行相应处罚措施。
第七条监督与执行1. 安全生产委员会负责监督本奖罚制度的执行，对公司安全生产奖罚工作进行定期检查。
2. 各部门、项目组应积极配合安全生产委员会的工作，确保奖罚制度得到有效执行。
3. 员工有权对安全生产奖罚制度的执行情况进行监督和举报。
第八条制度修订本奖罚制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
房地产行业公司奖罚制度
房地产行业公司奖罚制度一、奖励制度1. 销售业绩奖励- 月度销售冠军奖：根据月度销售业绩，对排名第一的员工给予现金奖励。
- 季度销售突破奖：季度内销售业绩达到或超过目标值的员工，按比例给予奖励。
- 年度销售卓越奖：年度销售业绩突出的员工，给予额外的年终奖金。
2. 项目开发奖励- 成功签约奖：成功签约新项目，为公司带来新业务的员工，给予一次性奖励。
- 项目完成奖：项目按时完成并达到预期目标，项目团队成员按贡献大小给予奖励。
3. 创新贡献奖- 新产品或服务创新奖：为公司带来新的利润增长点或提高市场竞争力的创新，给予奖励。
- 管理创新奖：提出并实施有效的管理改进措施，提升公司运营效率的员工，给予奖励。
4. 客户满意度奖励- 客户满意度提升奖：通过优质服务，提高客户满意度，达到一定标准的员工，给予奖励。
5. 团队协作奖- 优秀团队奖：团队协作出色，完成重大任务或项目，给予团队奖二、惩罚制度1. 业绩不达标惩罚- 业绩未达标：连续两个月业绩未达到个人目标的员工，将接受绩效辅导。
- 严重业绩不达标：连续三个月业绩未达标的员工，将面临降薪或职位调整。
2. 违反公司规定惩罚- 轻微违规：如迟到、早退等，给予警告或罚款。
- 严重违规：如泄露公司机密、贪污腐败等，给予停职、解雇等处罚。
3. 工作失误惩罚- 轻微失误：导致公司损失较小的工作失误，给予警告并要求整改。
- 重大失误：导致公司重大损失或影响公司声誉的失误，根据损失程度给予相应的经济处罚或解雇。
4. 客户投诉惩罚- 客户投诉：因服务态度或工作失误导致客户投诉，根据投诉情况给予警告或罚款。
- 严重客户投诉：因严重失误或不当行为导致客户投诉，给予降职或解雇。
5. 安全事故惩罚- 安全事故：因违反安全规定导致安全事故，根据事故严重程度给予罚款或解雇。
三、奖罚制度实施细则1. 奖罚制度的制定和修改应由人力资源部门负责，并得到公司高层批2. 奖罚制度的执行应公开透明，确保公平公正。
售楼处奖励惩罚制度范本
售楼处奖励惩罚制度范本一、奖励制度1. 销售业绩奖励：按照售楼处的月度销售业绩，对表现优异的销售人员给予奖励。
具体奖励标准如下：（1）月销售额达到售楼处年度销售任务的100%以上，奖励金额为销售额的1%；（2）月销售额达到售楼处年度销售任务的50%以上，奖励金额为销售额的0.5%；（3）月销售额达到售楼处年度销售任务的30%以上，奖励金额为销售额的0.3%。
2. 个人业绩奖励：对于个人月销售额排名前三的销售人员，给予额外奖励。
具体奖励标准如下：（1）第一名奖励金额为销售额的1%；（2）第二名奖励金额为销售额的0.8%；（3）第三名奖励金额为销售额的0.5%。
3. 团队奖励：当售楼处完成年度销售任务时，对整个团队给予奖励。
具体奖励标准如下：（1）奖励金额为年度销售额的1%；（2）奖励方式为现金奖励或者集体旅游等方式。
4. 优秀员工奖励：对于在工作中表现突出的优秀员工，给予晋升、加薪、颁发荣誉证书等奖励。
二、惩罚制度1. 迟到早退：迟到或早退超过15分钟，按照迟到或早退时间计算罚款，罚款金额为当天的基本工资。
2. 旷工：旷工一天，扣除当天的基本工资，并视情节严重程度给予相应的警告或解除劳动合同。
3. 工作态度不端：对于工作态度不端，消极怠工的员工，给予警告或解除劳动合同。
4. 违规操作：对于违反售楼处相关规定，造成经济损失或信誉损失的员工，按照违规程度给予罚款或解除劳动合同。
5. 业绩未达标：对于连续三个月业绩未达到售楼处规定标准的员工，给予警告或解除劳动合同。
三、其他规定1. 员工应当遵守国家法律法规，遵守售楼处的各项规章制度。
2. 员工应当保守售楼处的商业秘密，不得泄露给外部人员。
3. 员工应当尊重客户，诚信服务，不得有任何欺诈行为。
4. 员工应当积极参加售楼处组织的各项培训和活动，提升自身业务能力。
本奖励惩罚制度自颁布之日起生效，售楼处享有最终解释权。
房地产公司奖罚制度范本
一、总则第一条为加强公司管理，提高员工工作效率，激励员工积极进取，促进公司业务发展，特制定本奖罚制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于销售、客服、市场、财务、行政等各个部门。
第三条奖罚制度以公平、公正、公开为原则，坚持激励与约束并重，奖罚分明。
二、奖励制度第四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。
第五条物质奖励包括但不限于：1. 绩效奖金：根据员工月度、季度、年度业绩进行奖励；2. 晋升奖励：根据员工工作表现和晋升条件进行奖励；3. 项目奖金：根据员工参与项目的贡献进行奖励；4. 表彰奖励：对在工作中表现突出的员工进行表彰和奖励。
第六条精神奖励包括但不限于：1. 荣誉称号：授予在工作中表现突出的员工荣誉称号；2. 表扬信：对表现优秀的员工给予表扬信；3. 优秀员工评选：定期评选优秀员工，给予表彰和奖励。
三、惩罚制度第七条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第八条对违反公司规章制度、工作纪律、职业道德等行为的员工，根据情节轻重，给予以下惩罚：1. 警告：对轻微违规行为，给予口头或书面警告；2. 记过：对严重违规行为，给予书面警告并记过；3. 降职：对严重违规行为，给予降职处理；4. 辞退：对严重违规行为，给予辞退处理。
四、奖罚实施第九条奖罚由人力资源部负责组织实施。
第十条奖励的实施：1. 根据员工月度、季度、年度业绩，由人力资源部进行审核，提出奖励名单；2. 奖励名单经公司领导批准后，由人力资源部通知获奖员工；3. 奖励发放方式由人力资源部根据公司规定执行。
第十一条惩罚的实施：1. 对违反公司规章制度的员工，由人力资源部进行调查核实；2. 根据调查结果，提出惩罚建议，报公司领导审批；3. 惩罚决定由人力资源部通知受罚员工，并做好解释说明。
五、附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行，原有奖罚制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第十四条本制度如有未尽事宜，由公司领导决定。
房地产公司考勤奖罚制度
房地产公司考勤奖罚制度一、考勤制度基本原则1. 所有员工必须遵守公司规定的工作时间，按时上下班。
2. 考勤记录将作为员工绩效考核的重要依据之一。
二、工作时间规定1. 正常工作时间为周一至周五，每天工作8小时。
2. 法定节假日休息，如需加班，按国家规定支付加班费。
三、考勤方式1. 采用电子打卡方式记录员工的上下班时间。
2. 员工需在规定时间内完成打卡，不得代打或伪造考勤记录。
四、迟到、早退及缺勤处理1. 迟到：迟到15分钟内，每次扣罚50元；超过15分钟，按小时计算，每小时扣罚100元。
2. 早退：早退15分钟内，每次扣罚50元；超过15分钟，按小时计算，每小时扣罚100元。
3. 缺勤：未经批准的缺勤，按日工资的两倍扣罚。
五、考勤奖励1. 月度全勤奖：连续一个月无迟到、早退、缺勤记录的员工，给予200元奖励。
2. 年度全勤奖：连续一年无迟到、早退、缺勤记录的员工，给予2000元奖励。
六、特殊情况处理1. 因公出差或外出办事，需提前向直属上级报备，不计入缺勤。
2. 病假需提供医院证明，按公司规定执行病假工资。
七、考勤申诉1. 员工对考勤记录有异议，可在三个工作日内向人力资源部门提出申诉。
2. 人力资源部门应在接到申诉后五个工作日内给出处理结果。
八、考勤数据管理1. 考勤数据由人力资源部门负责管理，确保数据的准确性和保密性。
2. 考勤数据将作为员工年度绩效考核的重要参考。
九、制度的修订与执行1. 本考勤奖罚制度由人力资源部门负责制定和修订。
2. 本制度自发布之日起执行，如有变更，将提前通知全体员工。
十、最终解释权1. 本考勤奖罚制度的最终解释权归公司所有。
【奖惩制度】房地产开发公司员工奖惩制度(WORD5页)
员工奖罚制度为创造一个文明祥和，秩序井然的工作环境，树立公司良好形象，并规范绩效考核，实现公开、公正、公平的奖罚体系，特制定本制度，作为激励、奖罚的依据和标准。
一、奖励1、奖励种类：分为下列三种：嘉奖、小功、大功。
在同一年度内被记嘉奖三次的，则第三次作记小功一次论；记小功三次的，则第三次作记大功一次论。
2、奖励项目：【嘉奖】1）品行优良、工作认真、克尽职责能为公司员工模范者。
2）领导有方，使工作有明显成效者。
3）拾金不昧（价值在300元以上）者。
4）维护公司荣誉，热心服务，有具体事迹者。
5）有紧急情况，参加救援，精神可嘉者。
6）克尽职责全年度办理各项业务未出任何差错者。
7）其它的类似行为者。
【小功】1）对于主办业务有重大推展或改革绩效者。
2）执行临时紧急任务能在期限内完成，表现优异者。
3）检举重大违规或损害公司权益事项者。
4）参与突变救援工作，主动积极，并处理得宜者。
5）维护公司或员工重大利益，避免重大损失者.6）其它类似行为者。
【大功】1）主办业务有重大创意，并提出具体方案，经采用后成效卓越者。
2）对于营私舞弊或有危害本公司权益情事，能事先举报或防止，而使公司避免重大损失者。
3）意外或突发事件能随机应变，处理措施得当或奋不顾身保护他人性命及公物因而减少损害者。
4）对于公司业务或管理制度，提出具体方案，经采纳后确实具有成效者。
5）其它类似之行为者。
二、惩罚1、惩处种类：警告、小过、大过、辞退或开除。
员工在同一年度内被记口头警告三次的，则第三次作记小过一次论；记小过三次的，则第三次作记大过一次论。
2、惩处项目：【警告】1）未取得上级人员同意，无故迟到、早退、缺勤，而事后又不能作充分解释。
2）在上班时间聊天，嬉戏或从事与工作无关的事情。
3）不能保持工作范围卫生，随地吐痰，或随地抛弃废物。
4）不遵守安全守则或部门规则。
5）脾气暴躁，无法自制，或作出与员工身份不相称的行为。
8）谈吐粗鲁或污言秽语。
10）工作态度欠佳。
地产销售奖惩制度范本
一、目的为激励地产销售人员积极工作，提高销售业绩，规范销售行为，特制定本奖惩制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有地产销售人员。
三、奖惩原则1. 公平、公正、公开；2. 激励与约束并重；3. 鼓励创新与团队协作。
四、奖励制度1. 销售业绩奖励（1）月度销售冠军：根据月度销售业绩，评选出销售冠军，奖励人民币XXX元；（2）季度销售冠军：根据季度销售业绩，评选出销售冠军，奖励人民币XXX元；（3）年度销售冠军：根据年度销售业绩，评选出销售冠军，奖励人民币XXX元及荣誉证书。
2. 个人突出贡献奖励（1）成功签约大客户：根据客户规模，给予额外奖励人民币XXX元；（2）创新销售方法：对提出创新销售方法并取得显著效果的，给予人民币XXX元奖励；（3）优秀团队协作：对在团队协作中表现突出的，给予人民币XXX元奖励。
3. 绩效奖金（1）根据个人月度销售业绩，按比例发放绩效奖金；（2）根据公司年度业绩目标达成情况，给予员工年度奖金。
五、惩罚制度1. 违规行为（1）迟到、早退：每次扣罚人民币XXX元；（2）旷工：每次扣罚人民币XXX元；（3）泄露公司机密：解聘并依法追究法律责任。
2. 销售业绩不达标（1）连续三个月销售业绩未达标：警告；（2）连续六个月销售业绩未达标：降级或解聘；（3）年度销售业绩未达标：降级或解聘。
3. 诚信问题（1）虚报销售业绩：解聘并依法追究法律责任；（2）违反公司规定：根据情节严重程度，给予警告、降级或解聘。
六、实施与监督1. 本制度由人力资源部负责解释和修订；2. 公司设立奖惩委员会，负责奖惩的审核与执行；3. 奖惩结果应及时公示，接受员工监督。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度未尽事宜，由公司另行规定。
地产开发公司奖惩制度范本
地产开发公司奖惩制度范本第一条总则为加强本公司全体员工的管理，提高工作效率和经济效益，本着公平竞争、公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度，特制定本奖惩制度。
第二条奖惩原则1. 奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。
2. 奖惩与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条适用范围本奖惩制度适用于本公司全体员工，要求所有员工必须自觉遵守并相互监督。
第四条奖励方式1. 绩效奖金：根据各部门阶段性工作完成情况，对表现优异、积极主动、细致认真、责任心强、节约费用能源、如期完成工作计划的员工，给予绩效奖金。
2. 优秀员工奖：根据员工工作业绩和表现，评选出优秀员工，予以表彰和奖金奖励。
3. 团队奖：对表现出色、协作沟通良好的团队，给予团队奖，表彰团队的共同努力。
4. 特殊贡献奖：对在工作中做出特殊贡献的员工，给予特殊贡献奖，以示表彰。
第五条处罚方式1. 通报批评：对违反公司规章制度、工作纪律的员工，给予通报批评。
2. 经济处罚：对严重违反公司规章制度、给公司造成经济损失的员工，予以经济处罚。
3. 降级、辞退：对严重违反公司规章制度、严重损害公司利益、无法胜任工作的员工，视情节严重程度，给予降级或辞退处理。
第六条奖励程序1. 员工推荐、自荐或部门提名。
2. 各部门审核。
3. 总经理办公会议会审。
4. 总经理批准。
第七条处罚程序1. 相关部门对违规行为进行调查核实。
2. 将调查结果提交总经理办公会议讨论。
3. 总经理批准处罚决定。
4. 公布处罚决定。
第八条其他规定1. 员工对公司的奖惩决定有异议，可在接到处罚通知后的三天内向公司领导提出申诉，公司领导将在五个工作日内给予答复。
2. 员工在奖惩过程中，如有隐瞒事实、弄虚作假、打击报复等行为，公司将严肃处理。
3. 本奖惩制度解释权归本公司所有，公司有权根据实际情况予以调整和修改。
本奖惩制度自发布之日起实施，希望全体员工认真遵守，共同努力，为公司的发展做出贡献。
房地产销售员罚款制度范本
第一章总则第一条为加强房地产销售员的管理，规范销售行为，提高销售业绩，维护公司利益和客户权益，特制定本罚款制度。
第二条本制度适用于公司所有从事房地产销售的员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对违反规定的行为进行相应的处罚。
第二章罚款种类及标准第四条罚款种类分为以下几种：1. 迟到、早退：员工未按规定时间上下班，每次迟到或早退罚款20元；连续三次迟到或早退，累计罚款50元；超过规定时间1小时以上，视为旷工，按旷工处理。
2. 旷工：未经批准擅自离岗，每次旷工罚款100元。
3. 销售业绩未达标：员工未完成销售任务，根据未完成比例，每月罚款100-500元。
4. 虚假销售：以虚假信息或手段欺骗客户，一经发现，立即解除劳动合同，并追究法律责任。
5. 客户投诉：因员工原因导致客户投诉，每次投诉罚款200元。
6. 损坏公司物品：因员工责任造成公司物品损坏，根据损坏程度，赔偿金额为500-2000元。
7. 保密违规：泄露公司机密，根据泄露内容的重要性，罚款1000-5000元。
8. 严重违反公司规章制度：经公司调查核实，情节严重者，解除劳动合同，并追究法律责任。
第三章罚款程序第九条罚款程序如下：1. 员工违反规定，由所在部门负责人进行初步调查，确认违规事实。
2. 部门负责人将调查结果报公司人力资源部，人力资源部进行审核。
3. 人力资源部确认违规事实后，向员工发出《罚款通知》，告知罚款原因、金额及付款方式。
4. 员工在规定时间内缴纳罚款，逾期未缴纳者，加倍处罚。
5. 罚款金额用于公司管理、员工培训等用途。
第四章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施，原有相关制度与本制度冲突的，以本制度为准。
第十二条本制度如需修改，由公司总经理办公会审议通过，并予以发布。
第十三条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释和补充。
房产销售公司奖罚制度模板
房产销售公司奖罚制度模板一、总则第一条为了加强本公司销售管理，提高销售业绩，激励员工积极性，根据国家法律法规及相关规定，特制定本奖罚制度。
第二条本奖罚制度适用于本公司所有销售人员，旨在规范销售行为，提升经营绩效，实现公司可持续发展。
第三条本奖罚制度遵循公平、公正、公开的原则，奖罚分明，注重激励与约束并重，促进员工自我提升和公司共同发展。
二、奖励制度第四条销售业绩奖励1. 按照销售业绩设定阶梯式奖励，完成一定销售额后，超出部分按一定比例给予奖励。
2. 每月销售冠军可获得额外奖励，如现金、奖品等。
3. 年度销售冠军可获得更高额度的奖金及荣誉证书。
第五条团队奖励1. 团队完成年度销售任务，按业绩给予团队奖励，如团建活动、奖金等。
2. 团队每月业绩排名前三的团队，可获得团队奖励，如团队奖金、荣誉证书等。
第六条个人成长奖励1. 提升个人专业技能，通过相关证书考试的，给予一定的奖金奖励。
2. 积极提出建设性建议，为公司创造效益的，给予一定的奖金奖励。
3. 年度表现突出的新人，可获得“最佳新人”称号及奖金奖励。
第七条优秀员工奖励1. 每月评选优秀员工，给予奖金、奖品奖励。
2. 年度评选优秀员工，给予更高额度的奖金、奖品及荣誉证书。
三、惩罚制度第八条业绩惩罚1. 未完成月度销售任务的，按照未完成部分的一定比例扣除奖金。
2. 未完成年度销售任务的，按照未完成部分的一定比例扣除奖金，并影响年度评优。
第九条工作态度惩罚1. 迟到、早退、请假频繁的，扣除相应奖金。
2. 工作期间消极怠工、不服从管理的，给予警告，屡教不改的，扣除奖金并考虑辞退。
第十条保密协议违反1. 泄露公司商业秘密的，根据泄露程度给予警告或辞退，并追究法律责任。
2. 违反保密协议，导致公司损失的，需承担相应赔偿责任。
第十一条违规行为惩罚1. 发生违规行为的，如涉及不正当竞争、损害公司形象等，给予警告、扣除奖金或辞退。
2. 违反法律法规的，交由相关部门处理，并承担相应责任。
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房地产公司员工奖罚制度范本(5)
房地产开发公司员工奖罚制度范本5
第一条总则
1、为严明纪律，奖励先进，处罚落后，充分调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。
2、对公司员工的奖罚实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖励为辅的原则。
3、本制度适用于公司全体员工。
4、本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度细则。
第二条奖励对下列员工表现之一的，公司予以奖励。
1、遵守公司各项规章制度，思想进步，文明礼貌，团结友爱，事迹突出的。
2、忠于职守，积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故的。
3、完成计划指标，经济效益良好的。
4、全年无缺勤，积极为公司出谋划策而被公司采纳的。
5、维护公司利益，防止或挽救经济损失有功的。
6、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出的。
7、节约资金，节俭经费，业绩突出的。
8、领导有方，带领员工良好完成各项工作任务的。
9、其他对公司做出贡献，公司认为应当给予奖励的。
第三条处罚对下列员工行为之一的，经批评教育不改的，视情节严重给予扣除一定时期的奖金，扣除部分工资，警告，记过，降级，辞退，开除等处分。
1、违反国家法律、法规和公司各项规章制度，造成经济损失或不良影响的。
2、违反劳动法规，经常迟到、早退、矿工、消极工屡教不改的。
3、不服从工作安排和调动，指挥或无理取闹，影响工作秩序的。
4、拒不执行上级领导决定，干扰工作的。
5、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料，造成事故或经济损失的。
6、玩忽职守、违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的。
7、滥用职权，挥霍浪费公司资产，损公服私造成经济损失的。
8、财务人员不坚持财经制度，丧失原则造成经济损失的。
9、挑拨是非，破坏团结，损害他人名誉或领导箴言，影响恶劣的。
10、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的。
11、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的。
12有其他违规违纪行为的。
第四条员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担相应的责任外，按一下规定赔偿公司的损失。
1、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10% ~50%。
2、造成经济损失5万元以上的，由公司会议决定赔偿金额。
3、上述责任人除对公司赔偿外，公司将保存对其进行法律追究。
第五条各个部门接到报告、检举、揭发、应立即报总经理（或办公室）批准后对其进行调查处理。
调查结束后办公室提出《处理意见书》呈报总经理批复，交由关部门执行并通知受处分人。
第六条给予员工经济处罚，应当慎重起见，并弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处罚人进行申辩。
第七条调查审批员工处分不得超过1个月，其他处分不得超过15天。
第八条对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。
第九条员工对处分决定不服的，允许向上级部门提出复议，对复议不服的，允许向更高一级部门申诉。
第十条受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失过完成利润指标的，经所在部门提议或本人要求，办公室审核后，呈报总经理批准，可酌情减轻或免除处分。
第十一条调查部门在调查期间应本着对事情”公平公正”“实事求是”的原则，不可带有任何”人情关系”掺杂在调查程序之中。
第十二条本制度如有与其它规章冲突，以本制度为准，本制度的解释权归公司办公室负责解释。
感谢您的阅读！。