[Excel表格]人力资源现状分析表
人力资源公司员工状况普查汇总表Excel模板
酒服经门
收
计
以 30 40 50 以
以
本究 究
以熟一务经 Nhomakorabea入
号
下岁岁岁上户户港门湾国下专专科生 生 类类类类类
级上种练般师师师员师师员理理他
列编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
人力资源状况普查汇总表
员
工
单位名
总
称：
人
数
：
项目
行
性别
年龄
个人身份
学历（学位）
所学专业
外语水平
旅游、劳动、人事、财政等部门颁发资格证书
总
英语
其他
月
男
女
20
21
31
41
51
深
非
香
澳
台
外
高
中
大
大
硕 士
博士
旅
外
管
经
其
四
六 级
语
程
工
经
会
导
厨
调
客 房
总
部
其
均
编
岁至至至岁
深
中
学研 研 游语理济他无
及
度 程济计游
正 副2 总经理 正副部 3 门经理
主 管4
员 工5
特 级(技 6 术)职 称 高 级(技 7 术)职称 副高级 (技术)职 8
月度人力资源统计分析表
年 龄 结 构 30岁 以下 人力资 源总成 本 （/元） 人数 占比 30-45岁 上月人 力资源 成本对 比 人数 占比 金额 环比 #DIV/0! 增长 45岁 以上 人均收入 （元/月） 人数 占比 1年以内 金额 占比 部 门 统 计 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 部门 定编 在岗 需招聘 人数 人 员 异 动 入职 调岗 辞职 辞退 薪酬 金额 占比 人数 占比
入 司 时 间 统 计 1年以上-3年 人数 占比 金额 占比 3年以上 其他人 金额 力资源 成本支 占比 出 人数 占比 原因：
固定 薪酬
浮动薪酬 （提成/绩效）
人 力 资 源 成 本 保险 补助 福利 其他 加班 （小时） 劳动合同 人数 占比
劳 动 关 系 劳务合同 人数 占比 其他 人数 占比
月份人力资源统计分析表
整 体 统 计 月初总人数 需招聘人数 月末总人数 招聘完成率 #DIV/0! 入职人数 空岗人数 部 门 结 构 一线 人员 人数 占比 后援 部门 人数 占比 主管级 （含） 以上人员 人数 占比 主管级 以下人 员 人数 占比 本科 （含）以上 人数 占比 岗位调整人数 空岗率 离职人数 平均年龄 教 育 结 构 大专 人数 占比 大专 以下 人数 占比 离职率 平均司龄 #DIV/0!
0
0
0
0
0
0
0
0
人事管理统计分析表excel模板
部门 市场部 人事部 设计部 运营部 财务部
合计
人事管理统计分析表
入职人数
离职人数
20
10
5
2
10
3
30
5
8
2
73
22
各部门人员变动雷达图
市场部
财务部
人事部
运营部
设计部
市场部 人事部 设计部 运营部 财务部
20人% 员变动占比图
6%
14% 12%
49%
20%
12%
6%
14% 49%
市场部 人事部 设计部 运营部 财务部
析表
人员变动 10 3 7 25 6 51
入职人数 离职人数 人员变动
人事部
财务部
人力资源月度分析报表
信息 化部
物资 装备 部
资金 部
信贷 计划 部
投资 发展 部
合计
考勤人数
全勤人数
迟到人数
迟到人.次
早退人数
早退人.次
旷工人数
旷工人.次
八、本月人员结构分析
学历结构 各部门统计分析
部门 学历
集团 办公 室
审计 部
纪检 监察 部
总经 理室
财务 部
法务 部
人力 资源 部
工程 部
信息 化部
物资 装备 部
资金 部
离职人数
2-3年
3-4年
4-5年
5年以上
占比
离职率
月离职原因统计分析
项目
人际关系
薪酬福利
家庭原因
工作压力 大
身体健康
文化适应 性
工作环境 条件
有更好的 机会
学业继续 深造
其他
离职人数
占比
离职率
四、本月招聘情况及分析
招聘效果
序 号
待招岗位
需求人数
需求到岗 日期
实际到岗 日期
计划 实际 招聘 招聘 周期 周期
直接类人员
项目 参保人数 参保比例 费用总额 参保人数 参保比例 费用总额 参保人数 参保比例 费用总额 费用小计 总计
养老
社保分析 失业 医疗 生育 工伤
公积金 说明： 制表人：
校对：
审核：
七、考勤状况分析
部门 项目
集团 办公 室
审计 部
纪检 监察 部
总经 理室
财务 部
法务 部
人力 资源 部
工程 部
备注
2
3
4
5
蓝色年度人力资源流动分析表Excel表格模板
504
102
46
20
4
0
536
32
6.35%
16.83%
11.55%
7.59% 3.30%
30.00% 25.00%
人力资源流动分析
14.00% 12.00% 10.00% 8.00%
20.00%
15.00%
6.00%
10.00% 5.00% 0.00% 一月 二月 三月 四月 五月 六月 新进率 七月 流失率 八月 九月 辞职率(主动) 十月 十一月 劝退率 十二月 年度统计 4.00% 2.00% 0.00%
数 实际增
增长率
新进率
流失率
辞职率(主 动) 7.14% 4.29% 6.49% 9.78% 5.49% 4.40% 13.04% 3.09% 1.06% 5.38% 7.61% 5.38%
劝退率
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
62 65 69 81 84 85 90 92 90 86 78 85
4 3 4 12 3 1 5 2 -2 -4 -8 7
6.90% 4.84% 6.15% 17.39% 3.70% 1.19% 5.88% 2.22% -2.17% -4.44% -9.30% 8.97%
17.14% 11.43% 15.58% 25.00% 10.99% 7.69% 26.09% 7.22% 2.13% 3.23% 6.52% 16.13%
新进率与流失率分析对比
60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% 一月
年度统计
十二月
十一月
十月
九月
人力资源现状盘点表
人数 5 11 15 97 53 6 9 11 207
学历 性别分布 年龄分布 离职 人数 博士 硕士 大本 大专 中技 高中 其它 男 女 20岁 21～ 31～ 41～ 50岁 以下 30 40 50 以上 5 4 2 181 46 0 1 2 241 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 3 1 8 14 2 3 2 35 3 9 11 38 33 2 6 6 108 0 0 0 18 2 0 0 1 21 40 2 0 0 3 31 4 2 0 0 0 0 2 0 0 0 1 9 10 58 31 3 0 6 118 4 2 5 39 22 3 9 4 88 12 0 0 0 10 2 0 0 4 11 13 85 42 4 9 11 179 10 5 1 1 0 2 2 5 0 0 0 0 0 0 3 2 0 0 0 0 0 1 0 0
一、员工数量与结构调查
1.理财业务部人力资源现状调查表（5）
调查时间区间: 2013 序 号 1 2 3 4 5 6 7 职位名称 吴中实习总监 新区实习总监 投三总监 吴中实习团队 经理 新区实习团队 经理 投三实习团队 经理 吴中理财总经 理助理 职 位 人 数 1 1 1 4 3 1 1 离 职 人 数 0 0 0 0 0 0 0 年 1 月至 2013 年 11 月 填写日期: 11月25日 学历 博 士 0 0 0 0 0 0 0 硕 士 0 0 0 0 0 0 0 大 本 0 0 0 1 2 0 1 大 专 1 1 1 1 1 0 0 中 技 0 0 0 0 0 0 0 高 中 0 0 0 2 0 1 0 其 它 0 0 0 0 0 0 0 性别分布 男 0 1 1 2 1 0 1 女 1 0 0 2 2 1 0 20 以 下 0 0 0 0 0 0 0 21 ～ 30 0 0 1 3 2 0 1
人力资源状况调查表
人力资源状况调查表填写日期：年月日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（公司总体状况）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理如果不合理，应在哪些方面还须改进A、很合理B、较合理C、一般D较不合理E、很不合理，需改进的方面：2、你认为员工的绩效考评应该着重以下几个方面：（可多选），A、任务完成情况B、工作过程C工作态度D其他：3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应作为主要考核内容：4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D其他：5、在薪酬标准中，你认为4 题选项中哪项应作为主要依据：6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适A 1年B、2年C、3年D没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。
7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/ 失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。
A、是B否，改善：8、你认为自己最需要哪些培训9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训A、有B没有10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少A 100元内B、500元内 C 1000元内D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。
11 、你认为在公司工作有没有发展前途A、有B说不准C没有12、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C和谐的人际关系D工作的成就感13、你认为目前最大的问题是：A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C人际关系不太和谐D工作没有的成就感14、你认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C不是我理想的工作，但我能够作好D不太适合，希望换一个岗位15、你的职业倾向：A、希望在目前这个方向一直干下去B希望换一个方向C没有想过D根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何A、很好B、良好C 一般D较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理，若不合理，讲明原因。
公司现有人力资源结构分析报表
公司现有人员结构比例（年龄）
20岁以下 20-25岁 25-30岁 30-40岁 40-50岁 50岁以上
报表说明：反映公司人员结构情况； 数据来源： 统计口径：1、截止至每月最后一日在职人员数为准； 2、大专以下人员包含无学历人员； 人员结构情况包含退休返聘人员；
备注
注：数据以每月最后一日下班数据为准
现有人员结构比例（学历）
0-6月 6-12月 1年-3年 3年-6年 6年以上
现有人员结构分析（年龄） 年龄 人数 20岁以下 2 20-25岁 3 25-30岁 4 30-40岁 5 40-50岁 6 50岁以上 1
注：数据以每月最后一日下班数据为准
公司现有人员结构比例（年龄）
公司现有人力资源结构分析报表
现有人员结构分析（学历） 司龄 人数 大专以下 20 大专 30 本科 40 硕士 5 博士 3 备注
注：数据以每月最后一日下班数据为准
现有人员结构比例（学历）
大专以下 大专 本科 硕士 博士
现有人员结构分析（司龄） 司龄 人数 0-6月 30 6-12月 50 1年-3年 60 3年-6年 30 6年以上 20 备注
人力资源情况表模板
4.年龄：员工的年龄。
5.职位：员工在公司担任的职务。
6.部门：员工所在的部门。
7.学历：员工的最高学历。
8.入职日期：员工首次入职公司的日期。
9.合同到期日：员工合同的到期日期。
10.紧急联系人：紧急情况下可联系的人。
11.培训情况：员工的培训参与情况。
12.绩效评价：员工的最近一次绩效评价结果。
人力资源情况表模板
员工编号
姓名
性别
年龄
职位
部门
学历
入职日期
合同到期日
紧急联系人
培训情况绩效评价001源自XX男30
销售经理
销售部
本科
2020-01-01
2023-01-01
XX
已完成
良好
002
XX
女
28
产品经理
产品部
硕士
2021-02-01
2024-02-01
XX
进行中
优秀
003
XX
男
35
技术总监
技术部
硕士
2019-03-15
2022-03-15
XX
已完成
优秀
004
XX
女
32
财务主管
财务部
本科
2021-08-01
2024-08-01
XX
进行中
良好
005
XX
男
29
市场专员
市场部
本科
2022-01-01
2025-01-01
XX
计划中
尚无
说明：
1.员工编号：公司为员工分配的唯一编号。
2.姓名：员工的全名。
企业人力资源整体结构统计分析表 (1)
人力资源管理工具 ——人力资源分析
员工信息表自助式下拉菜单设置
说明：本表格用于设置员工信息表中的部分重要项目的下拉菜单，可以帮助信息录入者避免重复的录入并节约大量的时间。
使用方法：在填写员工信息表之前，请先在本表中填入以下项目所对应的标准分类名称，信息表中对应项目的下拉菜单为自动生成。
而且所列项目分类名称可以任意修改、添加，设置自己所需要的名称。
性别籍贯民族专业学历部门职级婚否政治面貌男中国汉族翻译中专及以下总经办高层已婚党员女德国哈萨克族行政大专营销部中层未婚团员美国维吾尔族工商管理本科财务部基层民主人士
英国苗族人力资源硕士人资部一般人员群众白族外语博士及以上客服部操作人员
营销生产部其他
财务研发部
会计。
人力资源分析统计表excel模板
后勤类
技术类
管理类
其它Leabharlann 在职 人数占总 数比在职 人数
占总数比
在职人数
占总 数比
在职人数
占总数比
在职人数
占总数比
%
%
%
%
%
招聘分析（常招/急招）
月初 人数
需招 人数
应聘 人数
面试人数
复试人数
入职 人数
月末人数
招聘效果 分析
有效率
达成率
有否改进措施
聘 分 析 （ 常 招/
人
力 资 应发工资 源 总额
费
人 部门 力 资 源 变 动 分 析
编制 人数
现有人数
人力资源统计季度表
统计区间：________年____月____日至________年____月____日
人力资源异动分析
上期 入职 本月离职共________人
原有 人数 辞职 辞退
自行离开 开除 其它
人数
离职率
内部变动 异地调动 换岗
停止工作 晋升
用
分 总支出
工资支出
总人 数
人均
有效率：面试复试人数占总应聘人数比。达成率：入职人数占所需招入人数比
人力资源费用分析
招聘支出
培训支出
其它开支
对比 上期 +-
招聘 费用
聘用 人数
人均
对比上期 总额 人数
人均
对比上期 总额
人数
人均
人数
人均
其它教育
工龄：计算入职前外单位工龄的一半 +本公司工龄
%
%
%
%
%
在 职 人 年龄结构 员 分析 分 析
人力资源分析表Excel模板
9
销售部
30
5
2
33
办公室
6
1
0
7
合计
116
12
8
0
120
序号
离职原因
离职人数 所占比重
分析结果（改善措施）
1
不适应工作岗位
2
25%
人力 资源 离职 分析
2
工作时间长、工资低
3
个人原因
4
公司文化
3
38%
1
13%
1
13%
5
辞退
0
0%
分析6Biblioteka 其他113%
201*年 月人力资源统计分析表
项目
明细
人力 资源 数量
人力 资源 教育 结构
占总人 数比率
总人数 120 博士 7 6%
月初人数 116 硕士 23 19%
入职人数
12
本月入职 本月离职 月末人数
12
8
120
本科 50 42%
专科以下 人力资源性 别结构
40
33%
占总人 数比率
1.入离职情况
离职人数
8
离职率
2.流动情况
备注
男性 87 72.50%
女性 33 27.50%
7%
试用期内离职人 数
2
部门
月初人数 新入职人数
内部调整
调入
调出
离职情况 辞职 辞退
月末人数
业务部1
13
1
人力
资源 业务部2
17
2
变动
统计 业务部3
10
0
分析
业务部4
16
人力资源基本情况统计表
人力资源结构分析表-精校.xls
分析项目结构内容人数占比（%）与常规数据对照分析
6、“地区”：人员的出生地。
结构分析图 人员结构分析
说明：1、本表作用：旨在协助决策层了解公司人力资源的基本构成，并作为制定中、长期人力资源规划提供参考依据。
2、人员范围：部门全体员工18人。
3、“职种”：中高层管理人员为组长以上的职位（非人事、行政）；技术人员为程序员和美工；基础人员为SEO、推广、客服、维护、编辑；职能人员为行政、人事人员。
4、“入职年限”:在本公司工作时长，以一周年为单位。
5、“工作年限”：取得毕业证书后参加工作时长的总和（含在本公司的工作时长）。