医院中层干部竞聘

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医院中层竞聘管理制度

医院中层竞聘管理制度

第一章总则第一条为了加强医院中层干部队伍建设,提高医院管理水平,根据《中华人民共和国公务员法》及有关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我院中层干部的竞聘上岗、选拔任用、考核评价、培训教育、职务晋升等管理工作。

第三条本制度遵循以下原则:1. 公开、公平、公正原则;2. 德才兼备、以德为先原则;3. 逐级选拔、竞争上岗原则;4. 优化结构、提高素质原则。

第二章竞聘上岗第四条医院中层干部岗位实行竞聘上岗,竞聘范围为医院内部具有相应资格的在职职工。

第五条竞聘岗位及条件:1. 院长助理、副院长、科室主任、副主任等岗位;2. 竞聘者应具备下列条件:(1)热爱医院工作,具有良好的思想政治素质和职业道德;(2)具备履行岗位职责所需的专业知识和能力;(3)身体健康,能够胜任本职工作;(4)年龄、学历、工作年限等符合岗位要求。

第六条竞聘程序:1. 发布竞聘公告;2. 竞聘者提交竞聘申请;3. 组织资格审查;4. 进行竞聘演讲、答辩;5. 公示竞聘结果;6. 聘任。

第三章选拔任用第七条医院中层干部选拔任用,应按照德才兼备、以德为先的原则,注重实绩,坚持公开、公平、公正。

第八条医院中层干部选拔任用,应按照以下程序进行:1. 提出选拔任用建议;2. 进行民主推荐;3. 组织考察;4. 提出任用建议;5. 按规定程序审批;6. 任命。

第四章考核评价第九条医院中层干部考核评价,应坚持客观公正、全面评价的原则。

第十条医院中层干部考核评价,应包括以下内容:1. 德育考核;2. 业务能力考核;3. 工作实绩考核;4. 领导能力考核;5. 综合素质考核。

第十一条医院中层干部考核评价,应采取以下方式:1. 定期考核;2. 专项考核;3. 调查了解;4. 民主测评。

第五章培训教育第十二条医院应加强对中层干部的培训教育,提高中层干部的政治素质、业务能力和管理水平。

第十三条中层干部培训教育,应包括以下内容:1. 政治理论培训;2. 业务知识培训;3. 管理能力培训;4. 领导艺术培训。

中层干部竞聘上岗制度(医院)

中层干部竞聘上岗制度(医院)

中层干部竞聘上岗制度(医院)一、中层干部竞聘上岗制度(医院)为了进一步激发医院中层干部的工作积极性和创造性,提高医院内部人才队伍的素质和能力,特制定了中层干部竞聘上岗制度。

以下是制度的主要内容:1. 竞聘资格:a. 年龄要求:35岁至45岁之间;b. 学历要求:具备本科以上学历;c. 工作年限要求:具备连续五年以上医院管理工作经验;d. 绩效评定要求:近三年绩效评定为优秀。

2. 竞聘程序:a. 竞聘岗位发布:医院将空缺的中层岗位信息发布到全院员工内部;b. 报名资格审核:报名者需提交个人简历、资格证明等相关材料,由人事部门进行资格审核;c. 岗位资格考核:资格审核通过的候选人将接受岗位资格考核,包括筆試和面試两个环节;d. 综合评定:综合考核成绩,并结合个人工作经验、业绩等进行评定;e. 结果公示:公示评定结果,并留给员工提出异议的可能性;f. 上岗任职:根据评定结果,确定中层干部上岗。

3. 奖惩机制:a. 表现优秀者,医院将向其提供培训、晋升等发展机会;b. 表现不佳者,医院将给予相应的培训与辅导,并根据情况考虑调整岗位或解聘。

二、中层干部竞聘上岗制度(医院)为了推动医院中层干部队伍的素质和能力提升,医院特设立中层干部竞聘上岗制度。

以下是制度的主要内容:1. 竞聘条件:a. 年龄要求:35岁至50岁之间;b. 学历要求:具备本科以上学历;c. 工作年限要求:具备连续五年以上医院管理工作经验;d. 绩效要求:近三年绩效评定为良好及以上。

2. 竞聘流程:a. 岗位发布:医院将空缺的中层岗位信息发布给全院员工,员工自愿报名;b. 资格初审:报名者需提交个人简历及相关证明材料,人事部门进行初审;c. 考核评定:通过面试、技能测试等方式对候选人进行全面评定;d. 考核结果公示:公示考核结果,并接受员工的意见和建议;e. 确定人选:根据评定结果和综合考虑,确定中层干部上岗。

3. 奖励与处罚:a. 表现优异者,将予以奖励,并提供更多晋升机会;b. 表现不佳者,将给予相应培训和辅导,并视情况进行调整或解聘。

-中医医院中层干部2024年竞聘工作方案

-中医医院中层干部2024年竞聘工作方案

中医医院中层干部2024年竞聘工作方案一、竞聘背景随着医疗行业的不断发展,医院对中层干部的要求越来越高。

为了选拔出具有领导力、创新力和执行力的优秀人才,我们将开展2024年度中层干部竞聘工作。

此次竞聘旨在优化医院管理团队,提升整体运营效率。

二、竞聘原则1.公平公正:竞聘过程公开透明,确保每一位参与者都有公平的机会。

2.能力优先:注重候选人实际工作能力,选拔具备领导潜力的优秀人才。

3.结构优化:合理配置人才,优化中层干部队伍结构。

4.激励竞争:鼓励优秀人才脱颖而出,形成竞争激励机制。

三、竞聘范围1.医院全体中层干部。

2.具备中层管理岗位工作经历的人员。

3.医院内部具备竞聘条件的优秀人才。

四、竞聘流程1.发布竞聘公告:通过医院内部网站、公告栏等途径,发布竞聘公告,明确竞聘岗位、资格条件、报名时间等。

2.报名与资格审查:符合条件的员工报名,提交相关材料。

人力资源部门进行资格审查,确定符合条件的候选人。

3.竞聘演讲:候选人进行竞聘演讲,展示自己的工作经历、能力优势和未来工作规划。

4.评审投票:评审团对候选人进行评分,结合投票结果,确定初步候选人。

5.综合评价:对初步候选人进行综合评价,包括工作能力、领导力、团队协作等方面。

6.最终确定:根据综合评价结果,确定竞聘成功人员。

五、竞聘岗位及职责1.副院长:协助院长开展医院管理工作,负责分管部门的业务工作。

2.科室主任:负责本科室的医疗、教学、科研等工作。

3.护士长:负责本科室的护理工作,提高护理质量。

4.药剂科主任:负责药剂科的药品采购、储存、供应等工作。

六、竞聘条件七、竞聘激励1.职称晋升:竞聘成功的人员,可根据实际工作表现,优先考虑职称晋升。

2.奖金激励:对竞聘成功的人员,给予一定的奖金奖励。

3.培训机会:为竞聘成功的人员提供更多的培训机会,提升个人能力。

4.职业发展:为竞聘成功的人员提供更多的职业发展空间。

2024年中医医院中层干部竞聘工作,旨在选拔具备领导力、创新力和执行力的优秀人才,优化医院管理团队。

2024年医院中层干部竞聘演讲稿范本(三篇)

2024年医院中层干部竞聘演讲稿范本(三篇)

2024年医院中层干部竞聘演讲稿范本尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是某某某医院的一名医生,在此非常荣幸能够站在这里,为大家展示自己的竞聘演讲。

首先,我想对大家表示最诚挚的感谢,能够得到大家的认可和支持,让我有机会参与到医院中层干部的竞聘中。

我也特别感谢评委会为我提供了这个机会,给我展示自己的平台。

作为一名医生,我深知医院中层干部的重要性,对于医院的发展起着举足轻重的作用。

作为一名有着多年从业经验的医生,我有切身体会地认识到医院中层干部的责任重大,需要承担的是管理医院的重任。

所以,我报名竞聘中层干部职位,并能够站在这里,一方面是因为我对这个职位充满热爱,另一方面也是因为我深刻地认识到,这个岗位对我个人的成长和医院的发展都有着重要意义。

首先,我想谈谈我对于医院中层干部的理解。

在我看来,医院中层干部要具备良好的管理能力和团队合作精神,能够带领团队共同攻坚克难。

作为中层干部,我们需要勇于担当,能够在面对困难和挑战时站在前线,带领团队冲锋陷阵,保障医院安全和秩序。

同时,我们也要有卓越的领导能力,明确部门的发展方向,制定合理的工作计划,激励员工展现自身的潜能和才华。

作为中层干部,我们还要注重沟通和协调,加强各部门之间的协作,最大限度地提高医院整体效益。

其次,我想分享一下我个人在工作中所具备的优势。

多年来,我积累了丰富的临床经验,在各个岗位上我都能够胜任,善于解决问题。

同时,我也非常注重团队合作和沟通,能够保持良好的人际关系。

我相信,作为医院中层干部,这些能力将会对我的工作起到重要的帮助作用。

而且,我也不甘于现状,始终追求进步和提高。

我经常参加各类培训和学习,通过不断学习来充实自己的知识储备。

我相信,这些努力让我更加适合医院中层干部的岗位。

最后,我想和大家分享一下我作为医院中层干部的发展规划和愿景。

作为一名医生,我深知医院中层干部肩负着医院未来发展的重任,需要具备全局的思维和远见卓识。

我希望通过自己的努力,在中层干部的岗位上刻苦学习、锐意进取,能够时刻关注医院的发展,通过整合资源、提升服务质量,为医院带来更大的效益和发展。

医院中层竞聘演讲稿8篇

医院中层竞聘演讲稿8篇

医院中层竞聘演讲稿8篇为了让演讲更具感染力,精心准备的演讲稿是关键的,它能帮助我们打动听众,演讲稿不仅需要内容充实,还应当注意语言的简洁和生动,以下是本店铺精心为您推荐的医院中层竞聘演讲稿8篇,供大家参考。

医院中层竞聘演讲稿篇1亲爱的领导、同事们:大家好!今天,我本着锻炼自己,更好地为大家服务的宗旨站到这里,竞选医院办公室副主任一职,希望能得到大家的理解和支持。

在这里,我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩,因为荣誉属于大家,成绩属于过去,我只想说,10年的工作和学习,工作岗位和工作环境不断变换,使我开阔了眼界,提高了综合工作能力,积累了相对丰富的工作经验。

所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。

我具有良好的语言和文字表达能力。

熟练掌握办公自动化和各类文书的写作,具有良好的组织统筹能力。

曾成功参与并策划了医院院庆重大科研项目鉴定等大型活动。

具有良好的工作协调能力。

10年的医院办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分解落实。

具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。

在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,经常废寝忘食、日夜不眠,通宵达旦的工作。

要做好一项工作首先要了解这项工作,要了解一项工作就必须加强对这项工作的学习。

医院办公室担负着全中心的文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,对中心各项工作起辅助作用的综合职能部门,所以不但要熟悉医院办公室的各项工作职责,更要加强其他科室相关业务知识的学习,通过学习了解,不断完善自己,才能胜任岗位要求。

不要小瞧每一件工作。

说起这点,我个人深有感触,自己在医院办公室接触的第一件工作就是公文收发,说实话,当时自己觉得它就是来文,登记,传递、回收而已。

既没有挑战性,更没有一点技术含量,可如果你用心,你就会发现,通过来文可以使自己动态的了解当前疾控工作的重点,认真、及时地完成上级部门下达的工作任务及目标。

医院中层干部竞聘上岗实施方案3篇

医院中层干部竞聘上岗实施方案3篇

医院中层干部竞聘上岗实施方案3篇为全面推进卫生院内部管理体制改革,促进"一甲"等级评审、6S 管理等工作稳步开展,不断完善与医院发展相适应的用人制度,通过"公开选拔、竞争上岗"的干部选拔任用机制,建立起一支精干、高效的医院干部队伍,促进医院全面发展,根据上级相关文件精神,结合我院的实际,经院委会研究,决定在全院实施中层干部竞聘上岗工作。

现提出如下实施方案:一、指导思想通过实施中层干部竞聘上岗工作,进一步完善卫生院中层干部聘任制,公开平等、公正严明、竞争择优,拓宽选人用人渠道,提高医院干部队伍素质。

真正使德才兼备、有志从事医院管理工作的优秀人才脱颖而出,逐步建立起符合医院自身发展规律和特色,充满生机与活力的干部选拔运行机制。

二、竞聘原则1、坚持个人自愿、群众认同、组织考察原则。

2、坚持德才兼备、注重实绩、任人唯贤原则。

3、坚持公开选拔、平等竞争、择优聘任原则。

4、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。

三、组织领导医院成立竞聘工作领导小组组长:李刚副组长:李玲贾方团王万军田涛成员:孙尚勇管相国史浩赵洋党爱华裴成周士信四、方法与步骤1、制订方案。

制订中层干部竞聘工作方案,明确竞聘的职位、任职条件、工作程序以及实施时间等相关事项,在院内职工群进行公布,并做好宣传发动工作,使医院全体员工统一思想,提高认识,积极参与。

2、公开报名。

采取个人自荐、组织推荐、群众举荐等形式公开报名,并填写中层干部竞聘上岗报名表,于2020年6月1日---2020年6月4日报医院办公室。

3、资格审查。

对照报名条件,对报名对象进行资格审查,确定竞聘对象。

4、竞聘程序。

竞争上岗以公开竞争演讲、答辩的方式进行。

一人报名者,经考察合格,直接上岗。

多人报名者需进行演讲、答辩。

主要内容为:个人情况简介、竞争优势、岗位设想三部分,竞聘工作领导小组成员对演讲、答辩打分,得出竞聘成绩。

5、考察考核。

由医院按照演讲、答辩综合成绩靠前的人员(按1:2的比例)对德、能、勤、绩、廉进行全面考察,重点考察工作实绩、群众认可情况、廉洁自律情况,并将结果报院党支部及院委会讨论决定聘用人选。

医院中层干部竞聘演讲(汇总6篇)

医院中层干部竞聘演讲(汇总6篇)

医院中层干部竞聘演讲(汇总6篇)篇1:医院竞聘中层干部演讲稿各位领导,同事们:大家好!感谢领导们给我这次竞聘的机会。

我叫**,今年**岁,中专学历,职称为检验师,在检验科工作12年,本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。

现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一下汇报。

一、有较强的敬业精神:检验工作服务的对象是各种各样的门诊病人,健康查体人员,还有住院病人。

检验科的检验项目比较繁琐,必须要有足够的敬业精神才可胜任,十几年来本着对患者负责,提高责任心,对工作一丝不苟,认真做好每个检验项目,使之准确无误,能更好的配合临床医生确诊二、有较丰富的工作经验:十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与领导和各科室相互勤沟通,建立紧密的工作关系。

科室内团结合作,密切配合,积极向主任献计献策。

三、积极参加关于检验的学习活动疑难病例的讨论:如果我能竞聘成功,我将把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法,节约成本;带领和帮助同志们审报新课题。

如果我竞聘不成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格检验人员,寻找差距,继续努力。

谢谢大家!篇2:医院中层干部竞聘演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先感谢领导为我提供这次宝贵的机会,让我能够站在这个讲台,跟大家一起分享我对工作的浅解与认识,此刻激动的心情无法言语。

我演讲的内容有三(中层干部竞聘演讲稿某)个部分机关中层竞聘演讲稿:一是我的个人概况;二是我竞岗的有利条件;三是我的工作设想。

我叫###,20xx年7月毕业于#####学校,毕业后响应国家号召参加了《高校毕业生到基层医疗卫生机构工作》的考试,通过重重考试,再经历面试的层层筛选,于20xx年5月幸运的分配到###办事处社区卫生服务中心志愿服务六年,在这充实又温暖的六年中,我一直管理健康教育这方面的工作。

2024医院中层干部竞聘评分细则

2024医院中层干部竞聘评分细则

一、评分目的况。

2.工作业绩(30%)-业绩成果:根据竞聘者过去三年的工作成果,如项目完成情况、科研成果等。

-患者评价:通过患者满意度调查和反馈来评估竞聘者的服务质量。

-同事评价:收集同事对竞聘者工作态度、团队协作能力的评价。

3.管理能力(20%)-管理经验:评估竞聘者在管理岗位上的工作经验和成效。

-决策能力:考察竞聘者在面对复杂问题时的决策过程和结果。

-沟通协调:评价竞聘者与上下级、同事间的沟通协调能力。

4.创新与发展潜力(10%)-创新实践:评估竞聘者在工作中的创新思维和实际创新成果。

.发孱潜力・根据有感者的分孱协划和职业同拆,预测本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容D本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容苣本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下栽后即可去水印或复制文本内容置本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容2.竞聘演讲:听取竞聘者的演讲,观察其表达能力和现场表现。

3.民主评议:收集职工代表的评议意见,作为评分的参考。

4.综合评审:评分委员会根据评分标准进行打分,并进行讨论,形成最终评分。

5.结果公示:将评分结果进行公示,接受监督。

六、注意事项1.评分过程中,评分委员会成员应保持客观公正,避免个人情感影响评分结果。

6.评分结果应详细记录,确保可追溯性。

7.对于评分过程中的异议,应有明确的申诉和复核机制。

本评分细则旨在为医院中层干部竞聘提供一个科学、公正的评价体系,确保选拔出最适合岗位的人才。

医院中层干部竞聘演讲稿2篇

医院中层干部竞聘演讲稿2篇

医院中层干部竞聘演讲稿医院中层干部竞聘演讲稿精选2篇(一)尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!很荣幸能够站在这里,参加医院中层干部竞聘演讲,我是来自XX科室的XX。

首先,感谢机会,感谢领导对我的认可和信任。

作为医院的中层干部,我们肩负着弘扬医院精神和核心价值观的使命,负责管理和协调科室的工作,并为医院的发展和改革贡献力量。

从我个人来说,我愿意投身其中,肩负起这份责任,提升自身素质,为医院的发展尽力而为。

首先,作为一名中层干部,自身的素质和能力至关重要。

在过去的工作中,我始终兢兢业业、积极进取,不断提升自己的专业知识和技能,不断学习和钻研,力争做到专业知识全面、业务能力过硬。

而且,我始终保持着良好的心态和积极的工作态度,始终以身作则,带动和指导科室的其他同事。

通过多年的实践和积累,我深刻认识到作为一名中层干部,更需要具备宽广的视野,卓越的领导力和团队合作能力。

我对医院的发展有着清晰的思路和规划,我愿意发挥自己的特长和优势,与同事们一起努力,为医院的发展贡献自己的力量。

其次,作为一名中层干部,协调好科室内的各个环节和工作是非常重要的。

我深知中层干部是医院各个层级之间的桥梁和纽带,要做到充分沟通和顺畅协作。

在过去的工作中,我时刻保持着和同事们的密切联系,了解他们的需求和困难,协调解决问题。

在团队合作方面,我也深知互信互助的重要性,我始终倡导和推动团队共同进步,充分发挥每个人的优势和特长。

作为一名中层干部,我将会以身作则,建立良好的团队氛围,促进科室的和谐和进步。

最后,作为一名中层干部,我会致力于加强医院的改革和创新。

目前,医院面临着诸多的挑战和机遇,我们需要敢于创新,敢于变革,才能够在激烈的竞争中立于不败之地。

我将会积极参与医院的各项改革措施,提出建设性的意见和建议,为医院的发展找到突破口和创新点。

我相信,只有不断创新和改革,才能够满足患者的需求,提高医院的整体竞争力。

尊敬的评委、领导和同事们,我谨以此次竞聘演讲为契机,向大家展示我对工作的热忱和执着,表达我为医院发展贡献力量的决心。

医院竞聘中层干部演讲稿3篇

医院竞聘中层干部演讲稿3篇

医院竞聘中层干部演讲稿医院竞聘中层干部演讲稿精选3篇(一)尊敬的评委,各位领导,亲爱的同事们:大家好!很荣幸能够站在这里,与大家分享我作为一名医院竞聘中层干部的经历和理念。

首先,我想说的是,一个医院的发展离不开每位医务工作者的努力和拼搏,我深知我并不是一个完美的候选人,但我相信,在大家的支持和帮助下,我将努力成为一个合格的中层干部,为医院的发展贡献自己的力量。

作为一名医生,我一直以来都将患者的健康和生命放在首位。

我深感医院作为一个以患者为中心的服务机构,我们的目标是为患者提供高品质、安全、贴心的医疗服务。

作为一名中层干部,我将以患者为中心的理念贯穿于工作中的各个方面。

我将与医护团队紧密合作,加强患者安全管理,提高医疗服务的质量和效率,确保每一位患者都能够得到优质的医疗照顾。

同时,作为一名中层干部,我相信有效的团队管理是医院发展的关键。

我会注重培养和激励团队成员,帮助他们提高专业技能和职业素养,激发他们的工作热情和创新精神。

我会建立和谐、互信的团队氛围,推动团队合作,发挥每个人的优势,实现协同创新。

我相信,只有通过团队的力量,我们才能够更好地完成医院的工作任务,为患者提供更好的医疗服务。

作为一名中层干部,我还将秉持公正、透明的原则,提高工作的规范性和透明性。

我将加强内外沟通,倾听员工和患者的意见和建议,及时反馈并解决问题。

我将坚决反对和打击腐败行为,保护员工和患者的合法权益。

我将建立和优化各项管理制度,提高工作效率和执行力,为医院的稳定发展提供有力保障。

作为一名医生,我一直坚守着对患者生命的敬畏和责任,作为一名中层干部,我将用同样的热情和责任心,为医院的发展做出贡献。

我相信,只有在大家的共同努力下,我们才能够实现医院的目标,为患者的健康和幸福贡献力量。

谢谢大家!尊敬的评委、亲爱的各位领导、各位同仁们:大家好!我是来自XX医院的一名医生,我非常荣幸能够在这里竞聘主任一职,并有机会向大家发表演讲。

首先,让我简要介绍一下自己。

2024年医院行政人员中层竞聘演讲稿模版(3篇)

2024年医院行政人员中层竞聘演讲稿模版(3篇)

2024年医院行政人员中层竞聘演讲稿模版各位领导、各位评委:您们好!我衷心感谢医院领导为我们提供了这样一个公平竞争的平台,我将此次竞争视为一次自我挑战与成长的契机。

在众多同事对中层干部竞聘持观望态度之际,我毅然决定参与,因为我相信,参与本身就是一种勇气,一种对自我能力的肯定。

即便未能如愿,我也不会因此失去自信,而将以平和的心态面对结果。

在我看来,胜败并非绝对,关键在于我们是否敢于尝试,是否勇于展现自我。

今日,我作为一名普通护士,站在这里,旨在响应医院人事制度改革的号召,争取在可能的范围内实现自我价值。

我竞聘的岗位是科室护士长及发展部主任,我期望通过此次竞聘,更加清晰地认识自己,不断完善自我,并在拼搏中贡献自己的力量。

我也愿意借此机会,向领导提出一些合理化建议,以促进医院的更好发展。

我们医院拥有悠久的历史和辉煌的成就,为当地医疗事业做出了巨大贡献。

这些成绩的取得,离不开在座各位领导的英明决策和全院职工的共同努力。

因此,我们与医院的发展紧密相连,荣辱与共。

若我有幸竞聘成功,我将以多元化的新型管理理念引领科室发展。

在当前市场经济蓬勃发展、社会办医风起云涌、卫生市场竞争日益激烈的背景下,我将致力于在管辖范围内树立竞争意识、创新意识、经营意识、服务意识、质量意识、公关意识等多维度管理理念。

在工作中,我将以身作则,坚持个性服从党性、感情服从原则、主观服从客观的原则。

我将全力以赴完成上级交办的任务,同时寻求政策法规与科室利益的平衡点。

在面对上下级矛盾时,我将发挥桥梁作用,积极沟通协调,确保团队和谐稳定。

在科室护理管理方面,我将推行人性化管理策略。

通过有效的管理机制激励员工,以自身行动为榜样带动团队。

我将坚持制度化管理与人性化关怀相结合的原则,大事讲原则,小事讲风格。

我将尊重每一位同事的人格与尊严,努力营造和谐融洽的工作氛围。

我将积极为医院发展献计献策。

我将拓宽视野、创新思路,努力为医院寻找适合自身持续发展的道路。

医院中层干部竞聘演讲稿5篇

医院中层干部竞聘演讲稿5篇

医院中层干部竞聘演讲稿医院中层干部竞聘演讲稿精选5篇(一)尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是XX医院XX科的XX,很荣幸能够站在这里,与大家分享我对于成为医院中层干部的理念和愿景。

首先,作为医院的中层干部,我认为我们必须胸怀全局,密切关注医院发展的大方向。

医院是一个庞大而复杂的系统,我们必须具备全局观,能够将个人利益与医院整体利益相结合。

我们要时刻关注医院的发展方向和目标,积极参与决策,为医院的长远发展贡献智慧和力量。

其次,作为中层干部,我认为我们必须注重员工的发展和团队建设。

员工是医院最宝贵的资源,他们的发展对于医院来说至关重要。

我们要关心员工的成长和进步,为他们提供良好的发展环境和机会。

同时,我们也要加强团队建设,打造一个团结、和谐、高效的工作团队。

只有团队的凝聚力和战斗力提升,我们才能更好地完成医院的使命和任务。

再次,作为中层干部,我认为我们必须秉持公正、透明的原则,加强医院的治理和风险管理。

我们要言行一致,严格执行医院的规章制度,做到公正、客观、透明。

我们要建立健全的青年员工培养体系,注重医务人员的职业操守和道德素质培养。

我们要积极管理风险,提高医院的安全管理水平和服务质量。

最后,作为中层干部,我认为我们要与时俱进,不断学习和创新。

医学科技和医疗模式不断发展变化,我们必须紧跟时代的脚步,及时进行知识更新和技能提升。

我们要鼓励创新意识和创新能力,为医院的发展拓展新的思路和新的方式。

在医院中层干部竞聘中,我将以自己的实际行动诠释以上理念和愿景。

我将以身作则,注重员工的发展和团队建设,推动医院治理和风险管理的提升,与时俱进,不断学习和创新。

谢谢大家!医院中层干部竞聘演讲稿精选5篇(二)尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!首先,我要感谢大家给我这次机会参加医院中层干部竞聘的演讲,能够站在这里向大家介绍自己的想法和计划,我感到十分荣幸。

我加入医院这个大家庭已经有多年了,从一名普通的医务工作者一路走到现在的岗位,我深深感受到了这个行业的挑战和责任。

医院中层干部的竞聘演讲稿(精选5篇)

医院中层干部的竞聘演讲稿(精选5篇)

医院中层干部的竞聘演讲稿(精选5篇)使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。

随着社会一步步向前发展,用到演讲稿的地方越来越多,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编为大家收集的医院中层干部的竞聘演讲稿(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

医院中层干部的竞聘演讲稿1尊敬的各位领导,各位同仁:你们好!我非常感谢院办给我们提供这次公开、公正、公平的竞聘机会!同时给了我能够向各位领导和同志们学习的机会!更让我感到高兴的是能够在这里和大家认识,一起共事!我叫xx,现年xx岁,汉族,xx县人,xx年7月毕业于xx卫校医学专业,毕业后先后在xxxx农场医院、xx中心卫生院工作,于xx年10月份调到县人民医院工作。

我于xx年获得医师职称,xx年通过了执业医师资格考试,xx年5月顺利通过了儿科主治医师资格考试,并于同年在xxx卫生院受聘了中级职称。

于xx年1月取得了大理医学院临床医学专科文凭。

我的基本条件是:第一、具有良好的政治素质和较强的事业心。

我一直从事临床工作,但我始终注重政治学习,与同事团结协作,不断提高自身政治素质和道德修养,积极要求进步,在政治上、思想上同中央保持高度一致,严格要求自己、无论遇到什么困难,什么挫折、都坚持把工作放在第一位,不辞辛苦,从不计较个人得失,始终保持积极向上、刻苦钻研,扎实的精神状态。

第二、业务知识方面参加工作19年以来我一直从事基层临床工作,艰苦的基层生活磨练了我的意志。

我从没有停止过对业务的钻研和学习,在基层虽说是‘大杂烩’,什么都做,但我更专注于内儿科的学习。

工作中善于总结,虚心向前辈请教,xx年到临沧市医院进修过B超3个月,心电图一个月,xx年4至9月份在临沧市举办的乡村医生骨干培训班培训,xx年6月至10月参加了临沧市乡镇卫生院内儿科医师骨干培训班的学习,无论是进修或是学习培训,回医院后我都能够积极主动的开展工作,对工作兢兢业业,刻苦钻研业务技能,积累了丰富的临床经验,能熟练处理外科及内儿科常见病及多发病的诊治:能够熟练抢救临床常见的一些急危重症如:各类药物及食物中毒的抢救、雷电击伤的救治、毒蛇咬伤的处理。

2024年医院中层干部竞聘演讲稿范文(五篇)

2024年医院中层干部竞聘演讲稿范文(五篇)

2024年医院中层干部竞聘演讲稿范文尊敬的评委,各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是医院XX科的XX,非常荣幸能够站在这里,参与2024年医院中层干部的竞聘。

首先,我想借此机会向大家展示我的能力、理念和信念,并希望通过我的演讲能够得到大家的理解和支持。

作为医院中层干部,我们肩负着组织和管理医院工作的重要责任。

我深知这不仅仅是一份工作,更是一种使命和责任。

所以,我将以医院的发展为己任,时刻保持积极主动的工作态度。

首先,作为一名医务工作者,我将始终坚持以病患为中心,以质量为核心的原则。

医院的发展离不开优质的医疗服务。

作为中层干部,我将积极引导和鼓励科室的医务人员不断提高专业水平,严格执行操作规范和流程,严把质量关口。

我将倡导团队合作,推动多学科联动,提升医疗服务水平,为病患提供更加安全、高效、优质的医疗服务。

其次,我将积极推动科学研究和技术创新。

医院是医学科研的重要平台,科学研究和技术创新对医院的发展至关重要。

我将大力支持并组织医务人员参与科研项目,并提供必要的资源和支持。

同时,我将积极宣传和推广先进的诊疗技术和治疗手段,提高医院的技术水平和竞争力。

此外,作为一名高效的中层干部,我将着力提升科室的绩效和效益。

我将根据各科室的特点和需求,制定合理的绩效评价指标,并与科室医务人员进行沟通和协商,确保绩效评价的公正性和客观性。

同时,我将注重人才培养和团队建设,激发科室医务人员的工作激情和创造力,提高工作效率和科室效益。

最后,我将积极参与医院的改革和发展规划,为医院的未来发展贡献自己的智慧和力量。

我将积极争取资源的支持,为科室的建设和发展提供有力保障。

同时,我将加强与其他科室的沟通和合作,实现资源共享和优势互补,为医院整体发展贡献一份力量。

亲爱的评委、领导和同事们,我相信,作为一名医院中层干部,只有不断提升自己的素质和能力,才能更好地履行自己的职责和使命。

我会以饱满的热情和创新的思维,努力工作,为医院的发展贡献自己的力量。

医院中层干部竞聘上岗演讲(2篇)

医院中层干部竞聘上岗演讲(2篇)

医院中层干部竞聘上岗演讲尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是某某医院的一名中层干部,非常荣幸能够站在这里,向大家分享我的竞聘上岗演讲。

首先,请允许我感谢领导给予我们这个机会,不仅让我们展现自己的能力,也让我们能够更好地为医院的发展做出贡献。

作为中层干部,我们首先要明确自己的责任和使命。

我认为,作为中层干部,我们不仅要履行好自己的岗位职责,更要承担起推动医院发展的责任。

我们身处医院的中间层,连接着领导和基层员工,我们要具备高效管理的能力,不仅要做好员工的管理,还要协助领导做好决策和战略规划,为医院的发展贡献力量。

在新的时代背景下,医院面临着许多新的挑战和机遇。

首先,医疗改革不断深化,医药卫生体制改革为我们提供了广阔的发展空间。

我们要紧跟国家政策,推动医院改革和创新,提高医疗质量和服务水平,让更多的病患受益。

其次,科技进步带来了医疗技术不断更新和创新,我们要拥抱新技术,引进先进的医疗设备,提高医疗技术水平,为患者提供更好的医疗服务。

另外,互联网时代的到来,也为我们提供了更多的机会,我们要利用好互联网的力量,建立健康管理平台,提供在线咨询和预约服务,方便病患就医。

作为中层干部,我认为我们要有四个重要的素质。

首先,我们要有坚定的理想信念和正确的人生观。

只有明确了自己的目标和方向,才能做好工作,推动医院的发展。

第二,我们要有高尚的品格和职业道德。

作为医务工作者,我们需要具备崇高的职业操守和专业精神,做到严格要求自己,为病患负责。

第三,我们要持续学习和提升自己的能力。

医学是一个不断发展和进步的领域,我们要不断积累知识和提升技能,以适应新的挑战。

第四,我们要有团队精神和协作能力。

团队合作是医院发展的基础,我们要善于团结和沟通,发挥每个人的优势,凝聚共识,共同推进医院的发展。

作为一名中层干部,我深知责任重大,压力也很大。

但是我愿意承担这份责任,我相信通过自己的努力和团队的合作,一定可以取得好的成绩。

我将努力做到以下几点:首先,我会不断学习和提升自己的管理能力,学习自己所不足的知识和技能,提高团队管理和决策能力。

2024年医院中层副职岗位领导干部竟职演讲稿(3篇)

2024年医院中层副职岗位领导干部竟职演讲稿(3篇)

2024年医院中层副职岗位领导干部竟职演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:大家好。

我非常荣幸能够有机会参与我院此次公开竞聘人才的演讲。

常言道,最大的挑战往往源自自我。

今日我站在这里,竞争医院中层副职岗位,主要目的之一便是为了锻炼自我,将此次机会视为一场深刻的自我挑战。

无论竞聘结果如何,我都将坚持不懈地在自己的岗位上追求卓越,努力实现个人价值。

作为一名普通的护士,我怀揣着对医疗事业的热爱与执着,特此参与中层副职干部的竞聘。

我期望在竞聘中更深入地认识自己,不断完善自我,以拼搏的精神贡献自己的力量,并借此机会向领导提出合理化的建议。

众所周知,我院拥有辉煌的历史,对当地医疗事业的贡献不可磨灭。

医院的繁荣既归功于领导的英明决策,也凝聚了全院职工的辛勤汗水。

因此,我们与医院紧密相连,无论是过去、现在还是未来。

若我有幸竞聘成功,我将以多元化的新型管理理念引领科室发展。

在市场竞争日益激烈的今天,我将致力于培养团队的竞争意识、创新意识、经营意识、服务意识、质量意识、公关意识及前瞻意识,确保科室在复杂环境中稳健前行。

我将以身作则,恪守党的原则,以客观事实为依据,确保个人情感与职责相平衡。

当上级要求与科室利益发生冲突时,我将积极寻求政策法规与工作职责之间的平衡点,确保双方利益最大化。

我将作为沟通的桥梁,化解上属与下属之间的矛盾,确保团队和谐稳定。

在护理工作中,我将推行人性化管理,以有效的管理机制激励员工,以自身的行动带动团队。

我将严格遵循制度和岗位职责,做到大事讲原则,小事讲风格。

我将尊重每一位同事,用真情和爱心去关怀他们,努力营造一个宽松、和谐、积极向上的工作氛围。

我还将积极为医院发展献计献策,提出具有前瞻性的建议。

我将注重人才引进与培养,将每位职工视为医院的宝贵财富。

我将努力提升医院的经营意识,倡导节约文化,让节约成为医院的一种风尚、一种精神、一种境界和一种习惯。

我还将重视医院企业文化的宣传与推广。

我深知企业文化是企业生命力的源泉和持续发展的动力。

2024年医院行政人员中层竞聘演讲稿范文(2篇)

2024年医院行政人员中层竞聘演讲稿范文(2篇)

2024年医院行政人员中层竞聘演讲稿范文尊敬的评委、尊敬的领导、亲爱的同事们:大家早上好!首先,我要对能够站在这里竞聘行政人员中层职位表示感谢和荣幸。

____年正值医疗行业的大发展时期,作为一名医院行政人员,我们肩负着巨大的责任和使命。

我相信,只有选出优秀的中层管理人员,才能够推动医院的发展,提高医疗服务质量,更好地满足人民群众的健康需求。

作为一名行政管理人员,我深知自己的职责是与医院的各个部门和人员紧密合作,协调各方资源,提高医疗服务的整体效率和质量。

以下,我将从三个方面来谈一下我对中层管理人员这个职位的理解和设想。

首先,作为一名行政人员,我们需要有坚定的理念和目标。

我认为,中层管理人员应该对医院的发展有清晰的认识和规划,能够将医院的愿景和使命传达给每一个员工。

我们要有能力带领团队,制订合理的工作计划,确保各项工作高效有序地完成。

此外,我们还要带头践行医院的核心价值观,树立良好的职业道德和榜样形象。

其次,作为一名行政人员,我们需要具备卓越的沟通能力和团队协作能力。

医院作为一个庞大的组织机构,各个部门之间的联系和协作是非常重要的。

作为中层管理人员,我们需要能够与各个部门进行有效的沟通,并解决可能出现的问题和矛盾。

我们还要能够激发团队成员的积极性,在团队建设中起到积极的引导作用,促进团队成员之间的合作和沟通。

最后,作为一名行政人员,我们需要不断学习和提升自己的能力。

医疗行业是一个发展迅猛、变化多端的行业,只有不断学习和适应新的知识和技能,才能跟上行业的发展步伐。

我将积极参加各种培训和学习机会,完善自己的管理知识和技能,提高自己的综合素质。

我相信,只有不断提升自己,才能更好地履行职责,为医院的发展做出更大的贡献。

尊敬的评委、尊敬的领导、亲爱的同事们,作为一名医院行政人员,我将始终以医院的利益为重,坚守自己的职责和使命,努力做好每一项工作。

我相信,在一个团结奋进、积极向上的团队中,我们一定能够为医院的发展做出重要贡献!谢谢大家!2024年医院行政人员中层竞聘演讲稿范文(二)尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是XX医院的XX,非常荣幸能够站在这里,向大家演讲。

竞聘医院中层干部演讲稿(精选10篇)

竞聘医院中层干部演讲稿(精选10篇)

竞聘医院中层干部演讲稿竞聘医院中层干部演讲稿竞聘成为医院中层,自然能够在资源倾斜方面占有更多优势,为了更快提升自己自然需要不断前进,在竞聘之中加油努力吧。

下面小编为大家推荐了关于竞聘医院中层干部演讲稿(精选10篇),仅供大家浏览。

竞聘医院中层干部演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家下午好!出于个人理想的追求,出于对医院改革的积极参与,我来到了今天的竞聘现场。

也许xxx这个名字大家或多或少都有过耳闻,我就是这个名字的主人,今年xx岁,中共党员,xx学历,目前在xxx从事xxx工作,兼职xxxx。

6年前作为新xx(城市名)人,我在xx(科室名)开始了我的护士生涯,经过内科、外科、儿科、急诊和icu的磨练,我已成长为一名具有丰富经验的年轻护师。

临床护理的发展非常迅速,唯有不断学习才不至落后,4年来我坚持自学了南京医科大学护理本科教程,现已进入毕业实践考核阶段。

用理论指导实践,再用实践检验理论,从中我找到了学习的乐趣,也升华了我的服务理念和对专业的浓厚兴趣。

去年x月同样是通过竞聘,我成为新开辟的xxx的专职人员。

在这一年多的时间里,我的电话24小时畅通,随叫随到,以一站式无缝隙的服务赢得了众多侨胞和外国友人对医院的良好印象。

新病房大楼的启用导致病区护理人员紧张,我服从安排被借调到icu和外一科各工作了一个月。

正是多年来不变的工作热情和踏实的工作态度,使我在非典期间有幸得到领导的信任,成为支援人民医院抗非护理战线的首批志愿者,在闷热的防护服里足足坚守了两个月。

sars面前面不改色,见证的是无私无畏的勇智;开朗的性格,广泛的爱好使我很快融入了陌生的环境,难忘的岁月,我和来自不同医院的护士姐妹结下了深厚的友谊。

因此我被人事局授予“防治非典先进个人”的表彰,荣获卫生局20xx年度“优秀共产党员”的称号。

“可以托六尺孤寡之孤,可以寄百里之命”也许是对身为护士的我最恰当的注解。

然而,被信任是需要有看得见的能力的。

2024年最新医院中层干部竞聘演讲(2篇)

2024年最新医院中层干部竞聘演讲(2篇)

2024年最新医院中层干部竞聘演讲尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是医院妇产科主任,今天非常荣幸能够站在这里,参加2024年最新医院中层干部竞聘演讲。

首先,我要向各位领导、同事们表示诚挚的感谢,感谢你们给我提供了这个展示自己的机会。

作为一名医生,我一直认为医生的责任就是用医术和医德去帮助更多的病患。

所以,选择进入医疗行业,并一直从事妇产科工作20多年来,一直是我的骄傲和荣耀。

但是,我也意识到,作为一个中层管理者,我的责任和使命远不止于此。

首先,作为一名医院中层干部,我认为我们应该将提高医院的服务质量和安全水平放在首要位置。

近年来,医院发展迅猛,医务人员队伍也在扩大,但是服务质量和安全问题也随之而来。

我们必须站在病患的角度思考,提出改进医疗服务的方案和措施。

我将积极推动医院建立健全的服务质量管理体系,制定详细的操作规范,加强对医院服务流程的管理和监督,确保每一位病患都能够得到安全的、满意的医疗服务。

其次,作为一名中层干部,我将致力于提高医院的团队合作和协调能力。

医院是一个协作的组织,每个科室和部门的工作都紧密相连,互相依赖。

只有通过充分的沟通和协调,才能提高工作效率,提升医院整体运营效益。

我将建立起一个开放、互信、合作的工作氛围,促进各部门之间的协作,共同解决工作中的问题和困难,共同推动医院的持续发展。

同时,我还将重视人才队伍建设,通过培养和激励员工,打造一支专业、协作、奋发有为的团队。

此外,作为一名医院中层干部,我将积极推动医院科研和教学工作的发展。

科研和教学是医院的重要组成部分,它们不仅可以提高医院的学术水平,还可以推动临床工作的不断改进和创新。

我将鼓励医务人员积极参与科研项目,积极申报课题,推动科研成果的转化和应用。

同时,我还将支持医务人员参与教学工作,培养和培训更多的医学人才,为地区医疗事业的发展做出自己的贡献。

最后,作为一名医院中层干部,我将始终坚持廉洁自律,树立良好的医德医风。

医院中层干部竞聘试题

医院中层干部竞聘试题

医院中层干部竞聘试题一、综合知识与理论1. 请简要说明医院中层干部应具备的核心素质和能力,并谈谈为什么这些素质和能力对于履行工作职责至关重要。

2. 以医院绩效管理为例,探讨中层干部在推动医院改革发展中的作用。

3. 请从专业背景、沟通协调能力、领导才能三个方面,谈谈你的优势和不足,并提出你在这些方面的自我提升计划。

二、组织管理与决策4. 假设医院面临预算紧缩的情况,作为中层干部,你将如何有效管理资源,保证医院正常运营,并提出相应的措施。

5. 以团队建设为例,描述你在过去的工作经验中,如何带领团队完成一项重要工作任务,并阐述你采取的方法和所取得的成果。

6. 在医院中,决策常常涉及多个部门的协作,你认为中层干部应如何进行决策,才能在保证协同工作的同时促进医院的整体发展?三、人际交往与沟通7. 在医院中,中层干部需要与各级领导、下属员工以及其他部门进行频繁的沟通和协调。

请描述一次你成功解决沟通问题的经验,并总结其中的有效沟通技巧。

8. 假设医院面临紧急情况,需要立即展开应对措施,但你发现与其他部门之间存在沟通不顺畅的情况。

请说明你会采取哪些措施,以确保信息畅通,及时有效地与其他部门进行合作。

9. 在医院中层管理中,常常需要处理来自患者、家属、员工等多方面的投诉和诉求。

请说明你会采取什么方法,以化解冲突,维护医院的形象和声誉。

四、职业操守与道德伦理10. 提示:在医疗服务中,医务人员应秉承“以病人为中心,服务至上”的原则。

请结合个人经验,谈谈你是如何践行这一原则,并介绍相关案例。

11. 在医院管理过程中,中层干部应遵循职业道德规范,勇于担当,对患者和员工负责。

请以你的工作经验为例,给出一个你因坚持职业操守而面临挑战的案例,并描述你是如何解决这一问题的。

12. 请论述中层干部在医院管理中的责任与义务,并谈谈你对于道德伦理在医院管理中的重要性的理解。

五、实践创新与业务能力13. 在急救处置过程中,你将如何根据具体情况迅速判断并采取适当的救治措施,确保患者得到及时、有效的抢救?14. 在业务能力方面,你认为医院中层干部应具备哪些专业知识和技能,并谈谈你的相关经验和进修计划。

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医院中层干部竞聘
各位领导各位评委:
大家好!非常感谢医院领导给我们创造了这么一次的机会,我把这次竞争当作是一次自我挑战。

以一名普通护士的身份,来这里参加科室护士长和发展部主任的竞聘,我愿在竞聘中认识自己,在竞聘中完善自己,在拼搏中奉献自己,在竞聘中给领导提一点合理化的建议。

假如,竞聘成功,我将以多元化的新型中层竞聘管理意识去管理我的科室。

假如,竞聘成功,工作上我会以身作则。

个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。

假如,竞聘成功,我对科室的护理工作将实行人性化的管理。

假如,竞聘成功,我将用拓宽眼界求方法,创新思路求效益的战略眼光,给领导提出创造性的建议,给医院寻找一条适合自己持续发展的道路。

假如,竞聘成功,我将增强经营意识,建立人人讲节约,事事讲节约的良好氛围,让节约成为一种时尚,一种精神,一种境界,一种习惯。

假如,竞聘成功,我将注重医院企业文化宣传。

假如,竞聘成功,我将和医院领导共同调动职工的中层副职
竞聘演讲积极性。

假如,这次我竞聘失败,我也不怨天尤人,我会在竞争中找出自己和别人的差距,我仍然会以主人翁的精神,提高医院的声誉,维护医院的利益,为医院的发展强大奉献自己的光和热。

各位领导,同事们,昨天的辉煌已经成为历史。

而今天,我们必须站在新的起点,谱写新的篇章。

为了医院的明天,为使医院在今后的市场经济大潮中,走出一条适合自己持续发展的道路,我们努力吧。

因为有医院的图强,才有我们职工的切身利益,才有我们职工美好的明天。

医院中层干部竞选演讲稿范文
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!首先感谢领导为我提供这次宝贵的中层干部竞聘演讲机会,让我能够站在这个讲台,我演讲的内容有三个部分:一是我的个人概况;二是我竞岗的有利条件;三是我的工作设想。

一、本人简历
省略
二、竞岗的有利条件
(一)政治思想方面
凡事要与人为善,做事公道,为人正直,善解人意,这一直都是我做人做事的向导,做事认真负责,细心踏实,团结同事,
这也是领导一直以来的要求,我时时刻刻铭记在心。

在工作中,我吃苦耐劳,认真负责。

凡事认真思考,一鼓作气,不懒惰,不推脱,为大家引导一个正确的路子,领导布置的中层竞聘演讲稿工作更是竭尽全力去做,并确保完成的质量。

在思想上我思维活跃,接受新事物比较快,爱学习,爱思考、注意观察新事物的动向,工作中遇到问题能及时发挥主观能动性并得到解决方案,有较强的创新意识和超前意识。

最重要的一点,我具有较强的进取心和永不服输的精神。

工作中要有所追求,要有进取精神,时刻刻以高标准来鞭策、激励自己。

(二)工作业绩方面
中层干部竞聘演讲稿工作的一个多月以来,我能按时整理好健康教育资料,每月按时制定健康教育宣传计划,按照计划制定宣传内容,制作幻灯片,以生动形象的形式宣传健康教育;制作宣传版面、专栏,定期组织人员学习宣传资料。

宣传活动结束后,及时总结活动,上报基教科。

三、工作设想
健康教育工作职责
1、制定全区健康教育年度工作计划,做好健康教育学校中层干部竞聘演讲稿工作的年度总结和评价。

2、承担基层健康教育专(兼)职人员的业务培训工作,指导基层单位解决技术疑难问题。

3、结合卫生防病重点,有计划、有组织地独立或协助中心其他科室开展健康教育宣传活动;
4、负责编印各类健康教育宣传材料;不定期向新闻媒体提供卫生宣传新闻稿件。

5、建立和健全各类健康教育活动的档案资料。

6、定期健康教育
首先感谢院领导给我这次展示自我的机会。

对我个人来讲,我想这不仅是一次农行中层干部竞聘,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。

下面我就把自己竞争放射科副主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。

我的汇报分为三个部分。

一、个人工作简历
省略。

二、参加竞聘的主要优势
竞聘放射科副主任,我感觉自己有两个方面优势:
一是专业水平较高。

本人平时工作努力,注重理论联系实际,刻苦钻研业务,在放射介入治疗领域具备了较高的专业水平。

二是临床经验较为丰富。

二十余年的放射法院中层竞聘工作,使我积累了大量的临床实践经验,适应性、操作性较强。

三、竞聘成功后的工作打算
假如这次竞聘,我能够有幸担任放射科副主任一职,我将在院领导班子的正确领导下,带领科室全体同志,继续发扬前任领导的优良传统,树立新理念,研究新思路,谋划新举措,努力实现社会效益和经济效益“两手抓、两促进、两提高”。

具体做好三项重点工作:
一是努力打造和谐窗口科室。

围绕医院中心工作,统一科室思想认识,增强科室凝聚力,努力成为职工与领导之间的桥梁。

二是提升科室的整体业务水平。

三是扩大放射介入技术的社会影响。

各位领导,各位同事,在这次中层竞聘上岗中,相信每位同志对自己的进步都充满憧憬,我本人也非常希望获得成功。

但是无论结果如何,我都将摆正心态,尽职尽责、努力工作。

如果这次能够竞聘成功,那也是领导对我的信任和同事们的支持,我将努力、再努力,使科室的管理制度化,服务优质化,参谋有效化。

我愿与大家共创美好的未来。

我的竞聘上岗演讲稿完毕,谢谢大家。

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