老凤祥外部环境分析
老凤祥店铺宣传文案策划
老凤祥店铺宣传文案策划第一章:品牌背景与理念(1000字)1.1 公司背景介绍老凤祥是一家有着百年历史的老字号珠宝企业,成立于1906年,总部位于中国上海。
百年以来,老凤祥一直致力于传承中华珠宝文化,打造高品质的珠宝首饰,以及提供独特的消费体验。
1.2 品牌理念老凤祥的品牌理念是“传承经典、创新演绎”,传承中国千年的传统珠宝工艺与文化,同时不断创新设计,为顾客带来不同凡响的珠宝首饰。
第二章:产品特色(1000字)2.1 精湛工艺老凤祥拥有一支由技艺高超的工匠组成的团队,每件珠宝首饰都经过严格的设计与制作过程。
采用创新成果来提升传统工艺,使每一件作品都展现出老凤祥独特的精湛工艺和手工艺美感。
2.2 珍贵宝石老凤祥注重选择上等的珍贵宝石,如钻石、翡翠、玉石等,确保每件珠宝首饰都蕴含着无可比拟的珍贵价值。
并且老凤祥与多家国内外权威的珠宝原料供应商合作,保证了宝石的真实性和品质。
2.3 独特设计老凤祥珠宝首饰充分融合了传统与现代元素的设计,展现出独特的时尚风格和美感。
每一件作品都具有独特的故事和灵感来源,让顾客在佩戴时能够感受到珠宝背后的艺术与文化。
第三章:店铺定位与目标消费群体(1000字)3.1 店铺定位老凤祥的店铺定位为高档珠宝零售店。
通过提供高品质的珠宝首饰和专业的购物体验,与顾客建立信任与忠诚的关系。
3.2 目标消费群体老凤祥的目标消费群体主要包括年轻白领、成功商人、名人和中高端家庭。
他们对于时尚和品质有着较高的追求,并有能力购买高档珠宝首饰。
第四章:店铺设计与装修(1000字)4.1 店铺设计理念老凤祥的店铺设计以传统与现代相结合的风格为主题,通过简洁、大气的布局和精致的装饰,营造出奢华与高档的购物环境。
4.2 店铺陈设与道具在店铺陈设与道具的选择上,老凤祥以简约、优雅的设计为主,注重展示珠宝首饰的美感和价值。
通过巧妙的灯光和展柜的布置,让每一件作品都得以充分展示,并吸引顾客的注意。
第五章:店铺推广与宣传(2000字)5.1 媒体宣传老凤祥将通过互联网、电视、报纸等主流媒体进行广告宣传,以提升品牌知名度。
关于“老凤祥”进军新加坡市场 营销环境分析
关于“老凤祥”进军新加坡市场营销环境分析摘要老凤祥创建于公元1848年(清道光28年),距今已有163年的历史,老凤祥银楼几经变迁,历经沧桑,已发展成为中国首饰业历史最久、规模最大、珠宝门类最全、文化底蕴最深的珠宝首饰龙头企业。
老凤祥品牌已连续囊括所有国家级的品牌荣誉,还曾经被国际品牌权威机构评为“中国500最具价值品牌”、“亚洲品牌500强”、“全球珠宝100强”,其品牌价值达43.5亿元,在国内珠宝首饰企业名列前茅。
上海老凤祥有限公司长期坚持品牌发展战略和品牌营销的市场策略,以品牌为先导,拓展全国市场,完善营销网络布局。
目前,老凤祥在全国范围内拥有银楼分号600余家,15个地区实行总经销,销售网点1000余家。
企业的跨越式发展战略成效显著,全国的总销售额从2001年的7.5亿元已上升到2010年的140多亿元,在行业处于领先地位。
“老凤祥”的生意在国内可谓是风生水起,但是在拓展国际市场方面的脚步却异常缓慢。
而如今中国企业纷纷走出国门已经成为历史性的发展潮流,为顺应这种国际形势、使企业开拓更宽的市场从而取得更大的利润,进行国际市场营销已势在必行。
一.调研目的调研的目的在于,调研新加坡的自然环境、人口资源、国民收入、社会文化、政治环境、经济环境等多方面影响“老凤祥”在其地进行营销的因素,使企业所处环境明朗化、决策全面化,并将其作为企业战略规划的重要依据。
1、通过对调研报告的进一步分析,衡量此国市场环境是否适合“老凤祥”发展;2、在可发展的基础上,发现机会,制定符合“老凤祥”产品及服务的营销策略;3、结合调研报告竭力使企业扬长避短、发挥优势,并适应一切市场营销活动的规律,从而在竞争中取胜。
二.调研方法互联网调研。
通过互联网收集有关新加坡珠宝行业的信息、消费者需求信息等。
三.调研内容首先,为什么要选择新加坡作为国际市场营销的东道国?博鳌亚洲论坛2012年3月21日举行新闻发布会,会上发布了《亚洲竞争力2012年度报告》。
老凤祥品牌运营方案
老凤祥品牌运营方案一、品牌概况老凤祥是中国知名的珠宝品牌,成立于1848年,至今已有170多年的历史。
其以“传统、经典、精致”为核心理念,一直致力于将传统的手工技艺与现代的设计理念相结合,打造出一系列高品质的珠宝首饰产品。
在中国市场上,老凤祥品牌有着很高的知名度和美誉度,深受消费者的喜爱。
但是随着市场竞争的加剧,老凤祥品牌也面临着越来越大的挑战,需要进一步提升品牌影响力和市场竞争力。
二、品牌定位1. 品牌定位老凤祥品牌的定位是中高端珠宝品牌,在市场上占有一席之地,以高品质、高档次的珠宝首饰产品为主打,针对中高端消费群体。
2. 目标受众老凤祥的目标受众主要是中高端消费者,包括有一定经济实力和对品质有一定要求的中老年顾客,以及时尚潮流和品质生活追求的年轻消费者。
3. 竞品分析老凤祥品牌的主要竞品有周大生、周生生、六福珠宝等,他们对中国市场也有着一定的影响力。
三、品牌运营方案1. 品牌愿景老凤祥品牌的愿景是成为中国顶尖的珠宝品牌,致力于打造高品质、高档次的珠宝首饰产品,并且推动中国传统手工工艺与现代设计的融合,成为中国珠宝行业的领军品牌。
2. 品牌定位老凤祥品牌在未来的品牌定位中,会继续保持中高端珠宝品牌的定位,但会加大对年轻消费者的吸引力,推出更多符合年轻人审美和消费习惯的产品。
3. 产品策略老凤祥品牌将会注重产品的创新和研发,加大对设计和制作工艺的投入,推出更符合市场需求的产品系列,包括钻石、黄金、宝石等不同的产品线,以满足不同消费者的需求。
4. 渠道建设老凤祥品牌将会通过线上线下相结合的方式,打造更多的销售渠道,扩大品牌的市场覆盖面,包括线下实体店、线上电商平台、自有官网等,通过多渠道销售的方式,增加品牌的销售额。
5. 品牌形象老凤祥品牌将会注重品牌形象的打造,包括品牌宣传、广告投放、形象店铺设计等,让品牌更具有吸引力,提升品牌认知度和美誉度。
6. 品牌营销老凤祥品牌将会加大对品牌营销的投入,包括线上线下广告宣传、促销活动、明星代言等,推动品牌在市场上的曝光度和影响力。
老凤祥品牌运营方案策划
老凤祥品牌运营方案策划一、品牌概况老凤祥珠宝、玉器、黄金饰品是中国最具影响力的品牌之一,始创于1842年,历史悠久。
老凤祥以精湛工艺和卓越设计赢得了无数消费者的青睐,是中国人心目中的首选珠宝品牌。
品牌以其卓越的品质和独特的文化内涵,在市场上占有一席之地,是中国珠宝行业的领军企业之一。
二、品牌定位老凤祥的品牌定位是高端珠宝和黄金饰品品牌,专注于传统工艺与现代设计相结合,致力于打造具有中国传统文化底蕴和时尚气息的高端珠宝品牌。
老凤祥一直以来秉承“传承经典,创新未来”的品牌理念,坚持不断创新,为消费者提供高品质的珠宝产品。
三、品牌目标1. 提高品牌知名度和美誉度,成为中国珠宝行业领先品牌之一。
2. 持续提升产品的质量和设计水平,赢得更多高端消费者的青睐。
3. 拓展国际市场,将中国传统文化推向世界。
四、市场分析1. 珠宝市场前景中国珠宝市场正在经历快速增长的阶段,随着人们收入水平的不断提高和消费观念的改变,越来越多的人开始购买高端珠宝和黄金饰品。
随着消费者对品质和品味的要求不断提高,高端珠宝品牌的市场需求也日益增长。
2. 竞争对手分析在中国珠宝市场,竞争激烈,众多国内外品牌争相进入。
着名的国际珠宝品牌如Cartier、Tiffany等也在中国市场拥有一定的份额。
同时,国内一些知名品牌如周大福、周生生等也占有一定市场份额。
老凤祥需要在激烈的市场竞争中找到自己的定位和优势,抢占市场份额。
五、品牌战略1. 提升产品品质和设计水平老凤祥作为中国珠宝行业的领军企业,必须不断提升产品的品质和设计水平,不断创新,满足消费者不断增长的需求。
加大研发投入,引入新的工艺和材料,推出更多新品,提升产品竞争力。
2. 加强品牌营销加强品牌形象的宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度。
通过线上线下的综合宣传,提升品牌的影响力和号召力。
同时,与一些知名品牌合作,提升品牌的档次和形象。
3. 拓展国际市场随着中国经济的不断崛起,中国品牌在国际上也受到越来越多的关注。
老凤祥 swot分析
1、 优势
(1) 品牌知名度和影响力强
(2) 公司行业的经验丰富
(3) 较为健全的营销网络体系
(4) 齐全的产品系列和较强的生产制造能力
(5) 人才资源在行业中优势明显,设计师人才队伍初步形成
(6) 参与要素市场的交易能力强
(7) 作为黄浦区产业领军企业,得到政府的支持
(5) 替代品的市场争夺
(6) 供应商的前向一体化
2、 劣势
(1) 企业的组织结构未能按照规模经营的集团化企业来优化
(2) 产品设计不能满足个性化需要,加工技术有待提高
(3) 产品同质化现象严重,产品和市场开发未充分细分
(4) 资本金不足,严重影响企业加快发展的步伐
(5) 广告投入不足,营销策略效率不高
3、 机会
(1) 宏观经济向好,珠宝首饰市场发展迅速,潜力巨大
(2) 黄金、铂金、钻石交易市场建立,促进市场成熟,提供商机
(3) 还有大量的市场细分空间
(4) 市场消费多样化需求
(5) 市场开放,产生许多新兴市场和经营方式,带来无穷机遇
4、 威胁
(1) 国内竞争者的迅速发展壮大
(2) 经济波动影响销售市场
(3) 消费者喜好
上海老凤祥有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海老凤祥有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:上海老凤祥有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海老凤祥有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业文教、工美、体育和娱乐用品制造业-文教办公用品制造资质增值税一般纳税人产品服务美术品,旅游工艺品,金银制品,珠宝,钻石1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
老凤祥进军国际市场的分析报告
专业实践调研报告报告题目关于“老凤祥”进军新加坡市场营销环境分析院(部)经济与工商管理学院专业年级 2010级市场营销一班组员侯佳楠 201005011135张鹏宇 201005011144关于“老凤祥”进军新加坡市场营销环境分析摘要老凤祥创建于公元1848年(清道光28年),距今已有163年的历史,老凤祥银楼几经变迁,历经沧桑,已发展成为中国首饰业历史最久、规模最大、珠宝门类最全、文化底蕴最深的珠宝首饰龙头企业。
老凤祥品牌已连续囊括所有国家级的品牌荣誉,还曾经被国际品牌权威机构评为“中国500最具价值品牌”、“亚洲品牌500强”、“全球珠宝100强”,其品牌价值达43.5亿元,在国内珠宝首饰企业名列前茅。
上海老凤祥有限公司长期坚持品牌发展战略和品牌营销的市场策略,以品牌为先导,拓展全国市场,完善营销网络布局。
目前,老凤祥在全国范围内拥有银楼分号600余家,15个地区实行总经销,销售网点1000余家。
企业的跨越式发展战略成效显著,全国的总销售额从2001年的7.5亿元已上升到2010年的140多亿元,在行业处于领先地位。
“老凤祥”的生意在国内可谓是风生水起,但是在拓展国际市场方面的脚步却异常缓慢。
而如今中国企业纷纷走出国门已经成为历史性的发展潮流,为顺应这种国际形势、使企业开拓更宽的市场从而取得更大的利润,进行国际市场营销已势在必行。
一.调研目的调研的目的在于,调研新加坡的自然环境、人口资源、国民收入、社会文化、政治环境、经济环境等多方面影响“老凤祥”在其地进行营销的因素,使企业所处环境明朗化、决策全面化,并将其作为企业战略规划的重要依据。
1、通过对调研报告的进一步分析,衡量此国市场环境是否适合“老凤祥”发展;2、在可发展的基础上,发现机会,制定符合“老凤祥”产品及服务的营销策略;3、结合调研报告竭力使企业扬长避短、发挥优势,并适应一切市场营销活动的规律,从而在竞争中取胜。
二.调研方法互联网调研。
600612老凤祥2023年三季度财务分析结论报告
老凤祥2023年三季度财务分析综合报告一、实现利润分析2023年三季度利润总额为123,628.4万元,与2022年三季度的83,817.54万元相比有较大增长,增长47.50%。
利润总额主要来自于内部经营业务。
在营业收入增长的同时,营业利润大幅度的增长,经营业务开展得很好。
二、成本费用分析2023年三季度营业成本为2,009,307.56万元,与2022年三季度的1,847,821.04万元相比有所增长,增长8.74%。
2023年三季度销售费用为19,294.39万元,与2022年三季度的27,066.05万元相比有较大幅度下降,下降28.71%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2023年三季度在销售费用大幅度下降情况下营业收入却获得了一定增长,表明企业采取了较为成功的销售战略,销售业务的管理水平显著提高。
2023年三季度管理费用为10,428.77万元,与2022年三季度的10,665.65万元相比有所下降,下降2.22%。
2023年三季度管理费用占营业收入的比例为0.48%,与2022年三季度的0.54%相比变化不大。
企业经营业务的盈利能力有所提高,管理费用支出合理。
2023年三季度财务费用为3,589.69万元,与2022年三季度的3,594.57万元相比变化不大,变化幅度为0.14%。
三、资产结构分析2023年三季度存货占营业收入的比例明显下降。
从流动资产与收入变化情况来看,与2022年三季度相比,资产结构没有明显的变化。
四、偿债能力分析从支付能力来看,老凤祥2023年三季度是有现金支付能力的,其现金支付能力为451,028.07万元。
企业负债经营为正效应,增加负债有可能给企业创造利润。
五、盈利能力分析老凤祥2023年三季度的营业利润率为5.70%,总资产报酬率为20.86%,净资产收益率为28.40%,成本费用利润率为6.03%。
企业实际投入到企业自身经营业务的资产为2,575,399.86万元,经营资产的收益率为19.22%,而对外投资的收益率为22.93%。
关于“老凤祥”进军新加坡市场 营销环境分析
关于“老凤祥”进军新加坡市场营销环境分析摘要老凤祥创建于公元1848年(清道光28年),距今已有163年的历史,老凤祥银楼几经变迁,历经沧桑,已发展成为中国首饰业历史最久、规模最大、珠宝门类最全、文化底蕴最深的珠宝首饰龙头企业。
老凤祥品牌已连续囊括所有国家级的品牌荣誉,还曾经被国际品牌权威机构评为“中国500最具价值品牌”、“亚洲品牌500强”、“全球珠宝100强”,其品牌价值达43.5亿元,在国内珠宝首饰企业名列前茅。
上海老凤祥有限公司长期坚持品牌发展战略和品牌营销的市场策略,以品牌为先导,拓展全国市场,完善营销网络布局。
目前,老凤祥在全国范围内拥有银楼分号600余家,15个地区实行总经销,销售网点1000余家。
企业的跨越式发展战略成效显著,全国的总销售额从2001年的7.5亿元已上升到2010年的140多亿元,在行业处于领先地位。
“老凤祥”的生意在国内可谓是风生水起,但是在拓展国际市场方面的脚步却异常缓慢。
而如今中国企业纷纷走出国门已经成为历史性的发展潮流,为顺应这种国际形势、使企业开拓更宽的市场从而取得更大的利润,进行国际市场营销已势在必行。
1. 调研目的调研的目的在于,调研新加坡的自然环境、人口资源、国民收入、社会文化、政治环境、经济环境等多方面影响“老凤祥”在其地进行营销的因素,使企业所处环境明朗化、决策全面化,并将其作为企业战略规划的重要依据。
1、通过对调研报告的进一步分析,衡量此国市场环境是否适合“老凤祥”发展;2、在可发展的基础上,发现机会,制定符合“老凤祥”产品及服务的营销策略;3、结合调研报告竭力使企业扬长避短、发挥优势,并适应一切市场营销活动的规律,从而在竞争中取胜。
2. 调研方法互联网调研。
通过互联网收集有关新加坡珠宝行业的信息、消费者需求信息等。
3. 调研内容首先,为什么要选择新加坡作为国际市场营销的东道国?博鳌亚洲论坛2012年3月21日举行新闻发布会,会上发布了《亚洲竞争力2012年度报告》。
上海老凤祥典当有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海老凤祥典当有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:上海老凤祥典当有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海老凤祥典当有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业货币金融服务-银行理财服务资质增值税一般纳税人产品服务业务;财产权利质押典当业务;房地产(外省1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
上海老凤祥珠宝首饰有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海老凤祥珠宝首饰有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:上海老凤祥珠宝首饰有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海老凤祥珠宝首饰有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业文教、工美、体育和娱乐用品制造业-文教办公用品制造资质增值税一般纳税人产品服务银、铂金饰品,承接来料加工珍珠、宝石、玉1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
老凤祥品牌及美地亚品牌全年营销计划
老凤祥品牌及美地亚品牌全年营销计划序言瑞祥珠宝目前已下属老凤祥银楼共五家门市店,庆春路老凤祥新店及美地亚新店也即将于九月底正式开张。
老凤祥是全国知名的老字号,但在杭州市场上并不占优势,尤其是除黄金首饰以外的其他产品。
美地亚是我们注册的一个全新的意大利品牌,只要找对思路,潜心经营,大有潜力可挖。
面对杭州珠宝业短兵相接的竞争态势,不论是针对老凤祥还是美地亚,我们都必须拿出一整套完善且行之有效的营销方案,来积极应对这场弱肉强食的残酷游戏。
一、市场态势分析(一)国内市场态势铂金消费列世界第一、黄金产销量位居世界第四,拥有200亿美元年销售额的中国珠宝市场正如一块散发着魔力的巨型蛋糕,吸引着无数商家前来分羹。
目前,以“谢瑞麟”、“周大福”、“周生生”、“六福”为代表的香港品牌和以“戴比尔斯”为代表的国际品牌,携资金、品牌、管理、渠道等各方面的优势纷纷“抢滩”中国内地市场,同国产品牌“老凤祥”、“戴梦得”、“老庙”、“潮宏基”等,上演了一场刺刀见红的肉搏战。
但是由于国产品牌在品牌形象塑造、竞争手段、营销管理以及整体运作上的落后,已经陷入了节节败退的局面。
(二)杭州市场态势目前杭州珠宝销售主要有三种模式:1、专卖店经销模式。
如老凤祥、万隆、万汇等;2、大商场经销模式。
目前杭州几乎所有的大商场都配备了一定面积的珠宝首饰柜台,不过目前大商场进入门槛较高,引进的多为具有一定知名度的品牌;3、专卖性质的大商场。
例如“浙地珠宝”。
在以上三种珠宝销售模式中,专卖店在杭州的市场份额只有10%左右,这种情况在国内外都是鲜见的。
但百货商场是一个综合性的零售业态,专卖店比较单一,可以给消费者提供更多、更广的专业化、个性化服务。
因此,专卖店经营必将大有可为。
(三)竞争对手态势1、万隆珠宝产品方面——延安路钻石世家店以钻石、铂金及K金饰品为主,产品款式时尚多样,价格也较为合理;平海路店产品种类相对丰富,款式各方面也较为齐全。
营销方面——与DTC全球钻石推广中心、世界黄金协会、国际铂金协会建立战略性合作关系,连锁经营,有策略性地在杭州市场上推广。
上海老凤祥银楼有限公司华泾路店介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海老凤祥银楼有限公司华泾路店免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:上海老凤祥银楼有限公司华泾路店1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海老凤祥银楼有限公司华泾路店综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业零售业-综合零售资质空产品服务宝首饰零售。
(除依法须经批准的项目外,凭1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
余姚上海老凤祥银楼有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告余姚上海老凤祥银楼有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:余姚上海老凤祥银楼有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分余姚上海老凤祥银楼有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务:金银制品销售;珠宝首饰批发;珠宝首饰零售1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
2023年黄金珠宝饰品行业市场环境分析
2023年黄金珠宝饰品行业市场环境分析黄金珠宝饰品行业是一个历史悠久、文化深厚的行业,是世界上古老的手工艺之一。
在中国,黄金珠宝饰品行业也有着非常悠久的历史,随着社会经济的不断发展,黄金珠宝饰品行业也经历了多方面的变化,市场环境不断发生着变化。
一、市场需求分析随着生活水平的提高,人们对于黄金珠宝饰品的需求也不断增长。
一方面,消费者对于数字货币等虚拟财产的投资需求不断增加,人们也会对黄金珠宝饰品投资产生兴趣,希望利用这种财产保值增值。
另一方面,人们对珠宝饰品的消费需求也不断增加,尤其是在婚庆和节日等特殊场合,人们会购买黄金珠宝饰品来展示自己的身份和社会地位。
二、市场竞争分析随着市场需求的增长,黄金珠宝饰品行业的竞争也越来越激烈。
在国内,黄金珠宝饰品行业的龙头企业有周大福、周生生等,这些企业一直是国内黄金珠宝饰品行业的主导力量,占据着较大的市场份额。
同时,一些新兴企业也在不断发展壮大,例如韩熙珠宝、天然谷等,这些企业以创新、品质、设计等方面的优势挑战着传统龙头企业的地位。
三、市场营销分析黄金珠宝饰品行业的市场营销逐渐从传统的店面销售转向了多元化的销售渠道。
除了传统的实体店销售,还涌现出了电商、微商等新型销售渠道。
在销售渠道方面,龙头企业提供的智能化、创新化的销售服务,使得品牌在消费者当中的口碑和影响力更加广泛。
同时,一些新兴企业通过不同的营销手段来吸引消费者,例如文化创意活动、线上推广等,提升品牌的知名度和影响力。
四、市场监管分析黄金珠宝饰品行业是一个涉及贵金属和珠宝的重要行业,相应的监管也非常严格。
在国内,金融、工商、质检部门等都对黄金珠宝饰品行业进行着监管,例如要求企业申请专业资质证明、检验合格的标识等。
合格的企业可以得到国家的扶持与关注,而不合格的企业则会被打击、整顿甚至取缔。
因此,企业需要通过遵守法规来保证生产和销售的合法性和规范性。
综上所述,随着社会经济的不断发展和消费者需求的不断增长,黄金珠宝饰品行业面临着更多的机遇和挑战。
老凤祥外部环境分析
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购买商的讨价还价能力
• 各个珠宝行业的营销方式(数据库营销、俱乐部营销 )不同,造成购买商对各个企业 的讨价还价能力的不同,但总体上由于现代珠宝行业多采用CRM (Customer Relation ship Management)客户关系管理模式,从而消弱了购买商的讨价还价能力。
• 替代品所带来的威胁较小,也是造成购买是哪个讨价还价能力降低的又一原因。
在黄金和钻石的进口税收政策方面国家也给予优惠对进口黄金含标准黄金和黄金矿砂含伴生矿免征进口环节增值税对从上海钻石交易所销往国内市场的毛坯钻增值税全免成品钻石进口环节增值税实际税负超过4的部分由海关实行即征即退在产业政策上给予珠宝首饰行业以极大的支持
老凤祥外部分析
老凤祥珠宝外部环境分析
• 政治—法律环境分析 • 经济因素 • 社会—人文因素 • 技术因素
2
Political
中国珠宝首饰业的发展,大致经历了停滞、恢复、发 展三个阶段。在20世纪80年代以前,我国珠宝首饰业基 本处于停滞状态,始终没有得到什么发展;在80年代之 后,我国珠宝首饰行业经历了近十年的恢复期,在这个 时期我国珠宝首饰行业得到了一定的恢复性发展;从19 90年至2000年中国珠宝首饰业才开始真正地进入了快 速发展阶段,在该阶段中国珠宝首饰行业发生了翻天覆 地的变化;此后在2000年至2008年之间,中国珠宝首 饰业又进入了一段相对平稳的发展期,在这个时期中国 珠宝首饰行业真正的走向壮大。
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珠宝各行业年销售利润 120 100
年利润
80 60 40 20 0 老凤祥 金六福 年份 周大生
2007 2008 2009
供应商讨价还价能力
• 供应商的货源对产业极为重要,替代品很少;对 买主来说,供应商的产品是很重要的生产投入要 素;供应商对买主行业来说构成很大的前向一体 化威胁等都是导致供应商在珠宝行业讨价还价能 力较低的原因。
行业研究
波特的五力模型:
• • • • • 潜在进入者威胁 现有行业内竞争 替代产品的威胁 供应商讨价还价能力 购买商的讨价还价能力
潜在进入者威胁
• 现有珠宝行业在阻止新进入者方面有一定 的优势,老凤祥以其独特的经营理念,在 全国首饰行业中名列前茅。消费者的需求 偏好则是新进入者最大的障碍。 • 企业具有的产品商标信誉和用户的忠诚性 也是阻止潜在进入者进入该行业的一大挑 战。 • 资金需求大、风险高同样成为影响因素之 一。
Technological
• 技术创新——创建沪上首个“原创设计师 工作室”,开展“首席序列”评聘工作, 聘任首席系列技术人员58名,将“创新与 实用相结合”形成了“产品开发—申请专 利保护—推广应用”的良性循环。目前公 司外观设计专利663件、实用新型专利6件、 发明专利1件。公司是上海高新技术企业和 知识产权示范企业。
老凤祥珠宝外部环境分析
• • • • 政治—法律环境分析 经济因素 社会—人文因素 技术因素
Political
中国珠宝首饰业的发展,大致经历了停滞、恢复、 发展三个阶段。在20世纪80年代以前,我国珠宝首饰业 基本处于停滞状态,始终没有得到什么发展;在80年代 之后,我国珠宝首饰行业经历了近十年的恢复期,在这 个时期我国珠宝首饰行业得到了一定的恢复性发展;从 1990年至2000年中国珠宝首饰业才开始真正地进入了 快速发展阶段,在该阶段中国珠宝首饰行业发生了翻天 覆地的变化;此后在2000年至2008年之间,中国珠宝 首饰业又进入了一段相对平稳的发展期,在这个时期中 国珠宝首饰行业真正的走向壮大。
今后一个时期,中国黄金珠宝首饰消费将保 持旺盛的增长势头。在未来几年内,中国珠宝首 饰产业将以年增长率大于15%的速度持续发展, 中国将成为全球最具竞争力的珠宝首饰加工和消 费中心,成为世界最大的珠宝首饰市场。未来中 国黄金珠宝首饰市场的消费增长将主要靠婚庆、 钻饰消费和境外来华游客消费等三个需求来拉动。
近几年来中国珠宝行业相关指数
年GDP
400000 350000 300000 250000 年GDP 200000 150000 100000 50000 0 2007-2010年GDP
年份 GDP
2007
2008 年份
2009
2010
GDP增长率(%)
GDP增长率
12.00% 10.00% 8.00% GDP增长率 6.00% 4.00% 2.00% 0.00%
现有行业内竞争
• 相关竞争行业:周大生、金六福、周大福、老庙黄金、 六福珠宝、蒂芙尼等等。 • 近三年来老凤祥、金六福、周大生三大行业近利润对比 如下:(单位:亿元)
老凤祥 2007 2008 2009 88.8 92 100 金六福 76 80.5 92.4 周大生 99.7 103.5 113.7
Economic
中国珠宝行业的发展趋势
· 经济快速发展,珠宝行业发展宏观环境良好 目前我国珠宝首饰消费品种呈现出多元化的 发展趋势,除传统的黄金首饰外,翡翠、玉石、 铂金、钯金、钻石、宝石首饰的销售增长也非常 明显。特别是翡翠和玉石艺术品、装饰品,越来 越受到消费者的喜爱。
中国珠宝行业发展潜力巨大
购买商的讨价还价能力
• 各个珠宝行业的营销方式(数据库营销、 俱乐部营销 )不同,造成购买商对各个企 业的讨价还价能力的不同,但总体上由于 现代珠宝行业多采用CRM (Customer Relationship Management)客户关系管理 模式,从而消弱了购买商的讨价还价能力。 • 替代品所带来的威胁较小,也是造成购买 是哪个讨价还价能力降低的又一原因。
生活方式:人们形成和追求的生活方式不同,珠宝消费的偏好也不同。 消费习惯:消费习惯也称消费个性。是指一个人比较稳定的心理倾向 和心理特征,它会导致一个人对其所处环境作出相对一致和持续不断 的反应。每个人的个性都会有所不同,因而会有不同的消费偏好。 对产品的态度:就是市场上顾客对产品的热心程度。同一地区不同的 消费者对珠宝首饰的态度可能存在较大的差异,主要取决于对珠宝首 饰的认识和珠宝消费文化的普及程度。一般可以划分出5种持不同态 度的群体,即热情、冷淡、相信、怀疑和敌视。老凤祥通过市场调查 和市场分析,了解了消费者对珠宝首饰消费的态度,针对不同态度的 消费者采取了不同的营销策略。如对持冷淡和敌视态度的消费者,他 没有花更多的时间去改变他们的态度,而对持怀疑态度的消费者,他 就在产品质量、企业信誉等方面大做文章去改变他们的态度。
国家政策: 2003 年5 月,中国人民银行停止执行包括黄 金制品生产、加工、批发、零售业务在内的26 项行政审批项目,标志着黄金、白银等贵金属及 其制品从管理体制上实现了市场的全面开放。在 黄金和钻石的进口税收政策方面,国家也给予优 惠,对进口黄金(含标准黄金)和黄金矿砂(含 伴生矿)免征进口环节增值税,对从上海钻石交 易所销往国内市场的毛坯钻增值税全免,成品钻 石进口环节增值税实际税负超过4%的部分由海 关实行即征即退,在产业政策上给予珠宝首饰行 业以极大的支持。
GDP增
2010
年份
• 随着国内生产总值的增长,珠宝行业的发展态势逐步趋 于良好,销售额也随之增长:
老凤祥销售额 105
销售额(亿元)
100 95 90 85 80 2007 2008 年份 2009 老凤祥
Social and cultural
性别:性别虽然只有男性和女性两类,但由于生理上的差别,男性 和女性在产品需求和偏好上有很大的不同,珠宝首饰大很大程度上来 说是女性的专利,但也不能排除男性购买的可能。 年龄:不同年龄的消费者由于在经济收入、审美意识、生活方式、 价值观念、社会活动和社会角色等方面存在着较大的差异,必然会对 珠宝首饰产生不同的消费需求。 职业与教育:职业不同和受教育程度不同对珠宝首饰的需求是不一 样的。 宗教信仰:消费者的宗教信仰不同,在吃、穿、住等消费需求上的 特点是不一样的。 民族:不同的民族有不同的消费需要和消费习惯。按民族的不同来 细分珠宝市场,不仅有利于满足各民族消费者的特殊需求,也使企业 获得了更广泛的发展机会。