教育集团组织结构图33页PPT
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结论：中国教育培训主流目前仍属于行政管制状态，市场化程度低，资源分割，配置 均衡，导致专业化分工与协作差，结构及运营无效率，导致：一方面大量的学生就业 另一方面许多企业找不到自身发展所需要的人才。
中国教育培训产业之二：潜力巨大
基础教育体系： 学前教育：2019年全国共有幼儿园13.05万所，在园幼儿（包括学前班） 2263.85万人；义务教育：2019年全国共有小学34.16万所，在校生10711.53 万人 ；初中学校60885所，在校生5957.95万人。 职业教育体系： 高中阶段教育（包括普通高中、职业高中、普通中等专业学校、技工学校、 成人高中、成人中等专业学校）共有学校31685所，在校学生4341.86万人。 高等教育体系
2019年，全国共有普通高等学校和成人高等学校2311所，全国各类高等 教育总规模超过2500万人，高等教育毛入学率达到22% 。 职后教育体系 职后教育体系以各类培训为主，门类众多，市场容量巨大，增长迅速。 2019年民办培训机构23470所，876.84万人次接受了培训。 调研显示，2019年在余额达12万亿元的储蓄余额中，居民大概可以每年拿出
职业教育体系市场 化、多元化、国际 化、品牌化。
高等教育是培养 适应知识经济需 求的高技术人才 的主渠道。 高等教育体系由 于学位体制的限 制仍处于半封闭 状态。
职后教育体系是 目前教育产业中 市场高度开放、 产业化程度最高 的环节。 以管理培训、IT 培训和外语培训 为主的通用技能 培训市场需求、 投资两旺。
中国教育培训产业的现状之一：产业化程度低
基础教育体系 职业教育体系 高等教育体系 职后教育体系
范围
学前教育 义务教育
中等教育 职业教育
大学教育 研究生教育
教育集团公司组织结构及工作重点ppt课件
入对经营者的考核范围
• 对控股子公司的营销、技术、人力资源、新业务开发等日常经营运作归 口总部相关业务部门进行直接管理，强调公司经营行为的统一
母子公司关系
• 通过总部业务管理部门对下属企业的日常经营运作进行直接管理
管理手段
• 核心功能为资产管理和经营管理功能。通过母公司的业务管理部门 对控股子公司的营销、技术、人力资源、新业务开发等日常经营运 作进行直接管理。强调公司经营行为的统一、公司整体协调成长
应用企业 举例
• 母公司直接从事生产经营，母子公司关系密切，人员配备较多。一 般适用于单一产业或企业在多元化的初期
权 • 对关系到公司长远发展的、将对公司整体造成重大影响的高风险的决定母
公司具有审批权 • 母公司参与重大项目的论证、审核 • 短期决策和一般投资项目在总部备案
• 下属公司具有采购权
• 子公司具有组织制定财务预算指标和财务预算项目类别、经营目标和业绩 指标的权力，总部具有指导、审核、修正和审批权
• 对子公司的预算进行分部门审核和最终汇审 • 总部对预算执行结果进行最终评价 • 通过董事会加强对参股企业年度经营计划编制与考核、财务预算、重大投
财务管理型控股公司管理模式的优点和缺点，及适 合的企业
优点
▪ 母子公司之间的产权清晰，子公司成为完全独立的经济实体 ▪ 母公司的投资机制灵活有效。子公司发展得好，母公司可增持；子公司发展不好，母公
司也可退出，可有效地控制母公司的投资风险 ▪ 母公司可以完全专注于资本经营和宏观控制，减少了母子公司之间矛盾
XX教育集团 集团总部定位及组织结构设计
目录
一、XX集团总部功能定位 二、集团管理模式研究 三、XX教育集团适合的管理模式 四、XX总部组织结构及部门职责 五、XX总部成立初期主要工作
• 对控股子公司的营销、技术、人力资源、新业务开发等日常经营运作归 口总部相关业务部门进行直接管理，强调公司经营行为的统一
母子公司关系
• 通过总部业务管理部门对下属企业的日常经营运作进行直接管理
管理手段
• 核心功能为资产管理和经营管理功能。通过母公司的业务管理部门 对控股子公司的营销、技术、人力资源、新业务开发等日常经营运 作进行直接管理。强调公司经营行为的统一、公司整体协调成长
应用企业 举例
• 母公司直接从事生产经营，母子公司关系密切，人员配备较多。一 般适用于单一产业或企业在多元化的初期
权 • 对关系到公司长远发展的、将对公司整体造成重大影响的高风险的决定母
公司具有审批权 • 母公司参与重大项目的论证、审核 • 短期决策和一般投资项目在总部备案
• 下属公司具有采购权
• 子公司具有组织制定财务预算指标和财务预算项目类别、经营目标和业绩 指标的权力，总部具有指导、审核、修正和审批权
• 对子公司的预算进行分部门审核和最终汇审 • 总部对预算执行结果进行最终评价 • 通过董事会加强对参股企业年度经营计划编制与考核、财务预算、重大投
财务管理型控股公司管理模式的优点和缺点，及适 合的企业
优点
▪ 母子公司之间的产权清晰，子公司成为完全独立的经济实体 ▪ 母公司的投资机制灵活有效。子公司发展得好，母公司可增持；子公司发展不好，母公
司也可退出，可有效地控制母公司的投资风险 ▪ 母公司可以完全专注于资本经营和宏观控制，减少了母子公司之间矛盾
XX教育集团 集团总部定位及组织结构设计
目录
一、XX集团总部功能定位 二、集团管理模式研究 三、XX教育集团适合的管理模式 四、XX总部组织结构及部门职责 五、XX总部成立初期主要工作
2024版某教育集团组织结构图
优化管理层级
适当减少管理层级，赋予基层员 工更多的决策权和自主权，激发 员工的积极性和创造力。
强化人才培养
注重员工的职业发展和培训，建 立完善的激励机制，吸引和留住 优秀人才，为集团的长期发展提 供有力保障。
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THANKS
感谢观看
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8
关联公司与合作单位
教育投资公司
专注于教育领域投资，为 教育集团提供资金支持和 发展建议。
教育研究机构
与教育集团合作进行教育 研究和教育改革项目，推 动教育创新和发展。
教育技术公司
为教育集团提供教育技术 解决方案和在线教育技术 支持。
教育行业组织
与教育集团共同推动教育 行业发展和合作，包括教 育协会、学术机构等。
专业化分工
集团内部各部门和岗位分工明确，员工能够专注于自己的专业领域，有利于提高工作效 率和质量。
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强大的资源共享
集团内各学校可以共享教育资源，如优秀师资、教学课件、教育技术等，有助于提升整 体教学质量和降低成本。
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未来发展趋势预测
2024/1/29
组织扁平化 随着教育行业的竞争日益激烈，未来教育组织可能会趋向 于更加扁平化，减少管理层级，加快决策速度，提高对市 场变化的响应能力。
某教育集团组织结构 图
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目录
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• 引言 • 组织结构概述 • 高层管理团队 • 教育教学部门 • 市场拓展与品牌宣传部门 • 后勤保障与支持部门 • 总结与展望
2
01
引言
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3
目的和背景
某教育集团组织结构图
英语培训
少儿教育
管理培训
❖ 当前中国英语培训市 场的市场总值大约是 150亿元，目前全国 的英语培训机构总数 也已达到了5 万家之 多。预计2010 年，我 国英语培训的市场总 值将会达到300亿元 人民币。
❖ 中国0-6岁的婴幼儿达 到1.4 亿，其中城镇0-6 岁婴幼儿为5200 万左 右。按照城镇家庭每 月为6岁以下的孩子教 育投资50元的保守估 计， 0-6岁儿童教育市 场消费额就可达到312 亿元。专家预计，在 未来五六年中，我国 婴幼儿教育市场消费 额将达到上千亿的规 模。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
Horizontal issue tree - symmetric
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东诚教育集团
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中国教育培训产业现状之四： 国内外资本高度关注
被投资企业 精品学习网 评述 弘成学习网 中华培训网 新东方集团
北大青鸟
环球雅思 评述：
安博教育集团
北京新航道 华尔街英语 北京一百易科技 有限责任公司（ ）
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
投资者
商业模式
投资时间 企业家 投资金额
国际数据集团（IDG） 教育培训的渠道提供商
DCM、德同 GSR 启明创投 凯雷 凯新亚洲 鼎晖
2006.11.28
2006.9 2007.9 2007.7 2007
1000万美元
2000万美元 2000万美元
教育集团组织结构图
职业教育体系市场 化、多元化、国际 化、品牌化。
高等教育是培养 适应知识经济需 求的高技术人才 的主渠道。
高等教育体系由 于学位体制的限 制仍处于半封闭 状态。
职后教育体系是 目前教育产业中 市场高度开放、 产业化程度最高 的环节。
以管理培训、IT 培训和外语培训 为主的通用技能 培训市场需求、 投资两旺。
英语培训
少儿教育
管理培训
当前中国英语培训市 场的市场总值大约是 150亿元，目前全国 的英语培训机构总数 也已达到了5 万家之 多。预计2010 年，我 国英语培训的市场总 值将会达到300亿元 人民币。
中国0-6岁的婴幼儿达 到1.4 亿，其中城镇0-6 岁婴幼儿为5200 万左 右。按照城镇家庭每 月为6岁以下的孩子教 育投资50元的保守估 计， 0-6岁儿童教育市 场消费额就可达到312 亿元。专家预计，在 未来五六年中，我国 婴幼儿教育市场消费 额将达到上千亿的规 模。
而目前的趋势是用于义务教育(中、小学)和学历教育(如中专、本专科、研究
中国教育培训产业现状之三： IT培训、英语培训、管理培训和少儿教育市场化程度较高
IT培训
2005 年中国IT 培训与 教育市场销售额突破 40 亿元人民币，连续 几年保持近30%的市 场增长率，远远高于 全球IT 培训市场12％ 的增长速度。从发展 趋势来看，未来3 到5 年内该行业的增长率 基本会在20%—25%之 间。
集富亚洲/麦格理
/Cisco/CID/Avenue C 阿pital
中小学教育、IT技能培训 和英语教育。
2006.4 2007.10
1000万美元 5400万美元
IDGVC
教育文化发展/语言培训
2006年
高等教育是培养 适应知识经济需 求的高技术人才 的主渠道。
高等教育体系由 于学位体制的限 制仍处于半封闭 状态。
职后教育体系是 目前教育产业中 市场高度开放、 产业化程度最高 的环节。
以管理培训、IT 培训和外语培训 为主的通用技能 培训市场需求、 投资两旺。
英语培训
少儿教育
管理培训
当前中国英语培训市 场的市场总值大约是 150亿元，目前全国 的英语培训机构总数 也已达到了5 万家之 多。预计2010 年，我 国英语培训的市场总 值将会达到300亿元 人民币。
中国0-6岁的婴幼儿达 到1.4 亿，其中城镇0-6 岁婴幼儿为5200 万左 右。按照城镇家庭每 月为6岁以下的孩子教 育投资50元的保守估 计， 0-6岁儿童教育市 场消费额就可达到312 亿元。专家预计，在 未来五六年中，我国 婴幼儿教育市场消费 额将达到上千亿的规 模。
而目前的趋势是用于义务教育(中、小学)和学历教育(如中专、本专科、研究
中国教育培训产业现状之三： IT培训、英语培训、管理培训和少儿教育市场化程度较高
IT培训
2005 年中国IT 培训与 教育市场销售额突破 40 亿元人民币，连续 几年保持近30%的市 场增长率，远远高于 全球IT 培训市场12％ 的增长速度。从发展 趋势来看，未来3 到5 年内该行业的增长率 基本会在20%—25%之 间。
集富亚洲/麦格理
/Cisco/CID/Avenue C 阿pital
中小学教育、IT技能培训 和英语教育。
2006.4 2007.10
1000万美元 5400万美元
IDGVC
教育文化发展/语言培训
2006年
教育集团公司组织结构及工作重点-53页文档资料共55页文档
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
教育集团公司组织结构及工作重点-53页 文档资料
•
பைடு நூலகம்
46、寓形宇内复几时，曷不委心任去 留。
•
47、采菊东篱下，悠然见南山。
•
48、啸傲东轩下，聊复得此生。
•
49、勤学如春起之苗，不见其增，日 有所长 。
•
50、环堵萧然，不蔽风日；短褐穿结 ，箪瓢 屡空， 晏如也 。
谢谢
教育集团公司组织结构及工作重点-53页 文档资料
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பைடு நூலகம்
46、寓形宇内复几时，曷不委心任去 留。
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47、采菊东篱下，悠然见南山。
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48、啸傲东轩下，聊复得此生。
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49、勤学如春起之苗，不见其增，日 有所长 。
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50、环堵萧然，不蔽风日；短褐穿结 ，箪瓢 屡空， 晏如也 。
谢谢