合同预算部经理岗位说明书

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合同预算部经理岗位职责

合同预算部经理岗位职责
一、在总经理和分管副总经理的领导下，全面负责部门的各项工作，负责组织做好项目投资估算、设计概算、施工图预算及竣工结算、合同、招标、材设采购询价等工作，合理确定工程造价和有效控制影响工程造价的各个环节。

二、负责合同预算部工作的统筹安排，组织做好项目建设各阶段的成本控制工作，确保各项工作正常运行，确保总经理和分管副总经理下达的各项任务顺利完成.
三、负责制定本部门规章制度;负责组织撰写关于成本控制各个环节的规章制度及工作流程；负责对本部门员工工作表现进行业绩考评；负责对本部门的人员岗位设置和员工使用提出合理化建议.
四、负责合同预算部工作计划编制，对本部门员工的工作情况进行检查、督促，确保部门员工保质保量完成其计划工作，及时检查工作计划的落实情况，并向公司总经理及分管副总经理汇报。

五、负责部门各阶段、各项目、各子项目的工作总结,并形成完整的工作报告将工作情况向公司总经理级分管副总经理汇报.
六、定期召开部门工作会议，提高部门员工的成本意识和保密意识，及时预防、处理、总结相关问题,提高部门运作效率。

七、负责组织本部门与其它部门的协商、配合，积极为其他部门的工作提出合理化建议，增强公司运作的整体协调性、一致性.
八、负责组织建立各项工作台账，做好项目成本控制相关资料的归档。

九、负责组织部门员工业务素质和业务技术的培训,积极组织部门员工参加国家行政主管部门组织的专业培训、学习、考试，努力提高专业能力。

十、完成领导交办的各项其他工作任务。

合同预算部岗位职责

合同预算部岗位职责合同预算部岗位职责篇一：合同预算部岗位职责合同预算部工作职责1、负责组织工程及设备、材料招标过程中的各项工作；2、负责招标合同的洽谈、起草、修改、签订工作；3、负责施工过程中工程进度报表的审核和现场签证的审核；4、参与工程技术方案的调研、图纸会审、技术交底；5、根据工程进度计划、设备计划负责编制资金使用计划；6、负责施工图预算的审核，根据工程实际情况适时进行修改，并实施过程成本控制；7、负责工程竣工结算的编制、委托及配合工程竣工结算审计工作；8、负责本部门相关文件、资料的整理、归档工作。

造价工程师岗位职责1、熟悉施工图纸、有关规范、标准图、验评标准、预算定额、取费文件等；2、参与工程技术方案调研、图纸会审、技术交底，提出施工图存在的问题；3、负责编制（或审核）施工图预算；4、负责工程施工过程中的结算工作，审核由监理公司（或乙方）提交的工程进度报表并签署意见；5、负责工程变更、现场签证的审核工作并签署意见；6、负责完成工程施工过程中的经济指标工作；7、负责工程竣工结算工作；8、负责相关文件、资料的整理、归档工作；9、完成部门经理安排的其他工作。

合同预算部经理岗位职责1、统筹全面地安排本部门的一切事务，全面管理部门内部工作及外部协调工作；2、负责组织工程及设备材料招标过程中的各项工作（报名登记、资质审核、组织联系考察、招标文件的起草、开标的准备工作等）；3、负责合同的洽谈、起草、修改、签订工作；4、参与工程技术方案的调研、图纸会审、技术交底；5、负责施工图预算的审核工作；6、负责委托并协调工程竣工结算工作；7、负责工程变更、现场签证的审核工作；8、负责编制资金使用计划、资金统计报表，并实施施工过程中的成本控制；9、负责编制工作计划；10、负责相关文件、资料的整理、归档工作；11、根据部门员工的综合素质及业务能力，对不称职员工有提出更换的建议权；12、完成公司领导安排的其他工作。

篇二：合约预算部部门职责部门职责及人员配备一、部门工作目标1、实现项目投资管理的事前测算、事中监督检查、事后分析评估体系，降低项目投资风险。

合同预算部经理主要职责

合同预算部经理主要职责英文回答：Primary Responsibilities of a Contract Budgeting Manager.As a Contract Budgeting Manager, you will primarily be responsible for:Developing and managing contract budgets for the organization.Forecasting and controlling costs associated with contracts.Developing and implementing processes to ensure compliance with contractual obligations.Negotiating and administering contract amendments.Providing financial analysis and reporting on contract performance.Establishing and maintaining relationships with contractors.Staying abreast of industry trends and best practices in contract budgeting.Qualifications:Bachelor's degree in Finance, Accounting, or a related field.5+ years of experience in contract budgeting and management.Strong understanding of Generally Accepted Accounting Principles (GAAP) and International Financial Reporting Standards (IFRS)。

预算经理岗位说明书模版

预算经理岗位说明书
一、岗位信息
岗位名称
预算经理
岗位编号
所属部门
工程部
岗位定编
1
直接上级
副总经理
所辖人数
30
直接下级
工程主管
下级人数
3
二、岗位概述
根据本部门年度工作计划和工作目标，分配调节部门人员的工作任务，并监督实施。
三、岗位职责
序号
一级指责
二级职责
三级职责
1
制度管理
制度完善
1、组织制定相关业务规则制度、业务流程、作业手册
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
本人已认真阅读并理解本岗位职责全部内容，在工作期间本人自愿遵守并履行以上全部内容。
签字：
日期：
成本控制
6、负责公司项目施工成本全过程的分析、预测、修订、实施和控制工作
审核采购
7、审核项目管理中心提交的材料采购申请单及特批单
3
其它
其他工作
公司领导安排的其它工作
四、关键业绩指标
序号
指标名称
指标定义
指标来源
1
制定计划
及时性
人事部
2
合同评审
95%
人事部
3
编制报价文件
及时率
人事部
4
成本管控
不超过5%
人事部
3.性格沉稳，工作细致，条理清晰，恪守诚信，有较强的责任心和心理承受能力。
专业知识
精通建筑消防/弱电工程预决算、成本控制，业务能力强
能力素质
素质
差
合格
良好
优秀
卓越
团队建设
√
员工发展
√

预算部岗位职责及工作流程

预算部岗位职责及工作流程篇1:预算部岗位职责及工作流程预算部岗位职责说明书一、部门人员配置要求1.部长：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关造价资格证书，有3年以上的相关工作经验。

2.土建造价员：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关土建造价资格证书，有1年以上的相关工作经验。

3.安装造价员：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关安装造价资格证书，有1年以上的相关工作经验。

二、部门职责1.负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作，对工程陈本进行控制，以及对招投标工作履行管理职责2.协助副总经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作3.根据项目的设计图纸，对项目的建设成本进行匡算，为项目的投资和成本控制提供依据4.对项目的工程建设进行预决算，对工程单位提交的成果进行审核，为公司对项目进行监督管理和成本核算把关5.负责项目的最终决算，并及时提供决算报告，负责项目竣工资料的完善；6.根据公司标准工作程序，结合工程实际所在地，按照合同规定，审核施工单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付；7.按照合同文件规定，审核承包商合同范围内的增减帐，严格控制施工单位提交的合同外的各项索赔；8.计算建设工程的实际面积、各项工程量及其他技术经济指标；9.与监理公司、集团公司、造价认证及主管部门处理好关系，明确各方责任，做好相互间支持和配合工作；10.配合公司及其他部门解决工程进行过程中发生的有关经济问题；11.完成公司领导交办的其他工作。

三、岗位职责1、部长（1）主持预算部管理的全面工作，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程（2）负责配合设计、采购、项目经理等部门和个人完成各项概算、预算、人工单价分析、审核、方案测算及经济对比等工作。

（3）负责审核工程付款节点金额，审核在建工程进度款，保证及时、准确、合理，负责在建工程的进度款的审批支付工作。

（4）负责计算在建工程的变更工程量及造价，进行变更造价测算和变更方案经济对比工作，审核工程相关部门提供的材料认价资料。

经理岗位说明书

经理岗位说明书经理岗位说明书(精选28篇)经理岗位说明书篇1姓名:岗位:外联部班次:直接上级:总经理助理直接下级:外联部员工工作时间:工作职责:内部联系，外部公关，发展业务，谋求发展工作原则:掌握市场脉搏，善于沟通和组织，熟练各部门业务，坚持不抛弃不放弃的原则，保证本社业务的数量和质量，监督导游服务的执行工作内容:1、外联部主要负责旅行社业务的联系和开展，主要分为五部分，分别为产品采购、产品制作、产品销售、产品运作、质量处理。

2、采购景区、景点、交通、住宿、餐饮、购物、演出、导游服务、行李运送。

广告刊登方面的具体执行。

3、根据客户需求，初步制定旅X程。

4、与广告公司洽谈，制作各位旅游宣传品，如印刷、幻灯、声像等。

5、制作营销计划，多方位、多渠道进行旅游产品销售。

6、团队确定后向计调部门下达计划。

7、核对团队费用结算表，作为财务部门核算结账依据。

经理岗位说明书篇2职位名称:行政人事经理职位代码所属部门:行政人事部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:负责人力资源的管理，规章制度的制定，薪酬、福利待遇的制定和实施等。

工作内容:1.全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理;2.建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报;3.负责公司规章制度建立工作。

负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理;4.负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用;5.按时参加公司组织的会议，重大事项及时向营运总监汇报;6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额;7.了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门;8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假;9.负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作;10.认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续，并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作;11.负责企业文化策划和组织实施工作;12.定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成;13.公司领导指派的其他工作。

经理岗位说明书(精选17篇)

经理岗位说明书（精选17篇）经理岗位说明书篇1职位概要:主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务方案，完成公司财务目标。

工作内容:1、依据公司中、长期经营方案，组织编制公司年度综合财务方案和掌握标准;2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体掌握;3、对公司整体进展战略供应财务方面的可行性分析;4、根据公司中长期进展战略，制定中长期财务规划;5、依据公司短期进展目标，制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立公司的预算管理系统;6、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策供应准时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行状况以及适当准时的调整;7、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;8、比较精确地监控和猜测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险掌握;9、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;审核日常费用及应付账款的支付;10、对集团公司重大的投资、中小企业融资、并购等经营活动供应建议和决策支持，参加风险评估、指导、跟踪和掌握;11、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;12、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及方案的详细状况，为集团高级管理人员供应财务分析，提出有益的建议。

13、审核下属所报各类报表并供应给公司其他部门及集团财务部任职资格:教育背景:会计、财务或相关专业本科以上学历。

培训经受:受过管理学、战略管理、管理力量开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训。

阅历:5年以上大型企业集团财务管理工作阅历，有跨行业财务工作经受者优先考虑。

技能技巧:具有全面的财务专业学问、账务处理及财务管理阅历;精通国家财税法律规范，具备优秀的职业推断力量和丰富的财会项目分析处理阅历;谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;态度:为人正直、责任心强、作风严谨、工作认真仔细;有较强的沟通协调力量;有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。

预算部经理岗位职责

预算部经理岗位职责预算部经理岗位职责11、熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定。

2、关注网络及其他招投标信息，组织投标相关工作，进行投标报价。

3、对项目使用材料等成本进行控制。

4、跟踪落实工程后期结算情况，及时向项目经理索要工程结算。

5、根据图纸计算工程量，根据需要进行报价，并与工地计算的工程量进行核对。

6、及时收集、存档项目部产生的.设计变更或涉及工程量变更的资料。

7、结合图纸及项目现场实际情况，进行材料总量的控制。

8、参与工程材料、设备配件等的采购、租赁价格的收集、整理、分析。

9、参与合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判工作。

10、完成领导交办的其他各项综合性、临时性工作。

预算部经理岗位职责2岗位职责：1、根据董事会要求，汇总生成年度预算;2、监控年度预算的`执行进度，及时进行对比分析反馈给经营管理层;3、对费用/成本按照预算指标进行管控，严格预算管理;任职要求：1、熟悉企业会计准则及相关的财务管理知识;2、熟练操作office办公软件、金蝶财务软件、网络工具;3、有良好的人际沟通能力，能承受较大的工作压力;4、三年以上财务预算管理经验，有集团公司预算管理经验优先;5、爱岗敬业，具有强烈的责任心和使命感。

预算部经理岗位职责31、编制、审核工程预算及决算等管理工作，在施工方案切实可行的前提下，控制工程造价；2、负责监督和指导下属项目人员将预决算资料定期归档，建立项目造价台账，并将台账的资金使用情况向上级领导汇报；3、主持事业部项目预决算管理工作，参与对招、投标文件的评审，审核项目投标方案及工程预决算文件，提出指导意见，根据在建项目工程进度，统筹事业部工程进度款跟进工作；4、根据事业部要求和本单位需要，组织建立与完善本部门各项规章制度及流程，负责本部门团队建设，包括员工培训、绩效考核等，对部门员工进行工作指导、监督，确保部门工作顺利开展；5、参与重大项目的项目评估工作，完成上级交办的`其他工作；任职要求：1、六年及以上工作经验，其中三年及以上投标及预决算实操经验2、具备注册造价工程师证书的优先考虑3、精通工程预决算、工程定额、工程量清单计价等知识4、掌握工程项目开发成本全过程控制及审核工作内容5、了解工程建设前期策划、报建及投标工作6、具有优秀的公关和商务谈判能力，注重团队合作和员工管理，具有良好的组织计划、执行能力、解决问题能力及成本意识任职资格：1、精通北京01定额及工程量清单计价规范。

合同预算部经理岗位职责

合同预算部经理岗位职责
１、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。

２、负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。

３、负责工程项目的总予算编制，并转交计划部门报批初步设计与概算。

４、负责各单项工程的标底编制及预算审查，核定工程的合同造价。

５、负责提交由业主供材的工程材料计划。

６、负责编制施工招标文件和申报工作，按照学校招投标管理办法，主持工程施工和监理招投标过程中的各项工作，与中标单位签订施工承包合同和监理合同。

７、负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。

８、参与图纸会审和工程竣工验收。

负责审核合同或协议，确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料以及所有合同或协议的归档工作。

９、负责竣工决算的初审与终审的报审工作。

10、负责收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动
态和决策提供依据。

11、负责购买征订与工程结算有关的定额、文件、资料。

积极培训人才，加强注册造价师及预算员的系统培训，推动全员持证上岗。

12、配合其他部门工作，并完成处领导交办的其他工作。

预算经理工作职责范本(2篇)

预算经理工作职责范本
1、建立和完善成本核算和控制体系;
2、制订成本管理规范、制度和业务流程;
3、负责成本策划，确定成本总控指标;
4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
5、负责项目目标成本的收集、整理、跟踪、检查、考核、后评估等工作;
6、根据工程现场进度，参与工程结算工作，并组织工程项目的决算;
7、根据项目预算以及施工合同的约定，审核工程款的支付金额;
8、参与招标、投标、合同审定及管理。

预算经理工作职责范本（二）
1、根据公司战略规划组织编制公司年、季、月收入、成本、费用等财务的预算工作。

2、实时管控预算执行情况，对执行异常预警并分析反馈风险点。

3、按月出具预算执行情况，分析各模块运营中存在的问题，并提出建议和控制措施。

4、每月出具各利润中心预算执行相关报表。

5、主导直营、加盟运营预算达成差异及运营分析。

6、与商品及供应链等部门高效协作，基于业务数据，建立全面经营分析数据库，推进财务分析和财务管理相关模型的开发工作。

7、其他安排事项。

预算部经理岗位职责

预算部经理岗位职责虽然是个经理但也有许多的职责，下面我们来看一下预算部经理的岗位职责，欢迎浏览。

1、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度工作计划，审核和指导本部各专业预算员工作计划，并督促计划的落实完成;2、参与工程的招投标工作，负责组织工程招（议)标的标底编制；3、负责项目开发过程中物化部分的成本控制与管理；4、参与施工图技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量，并与施工单位核对确认,合理维护公司利益；5、做好施工总承单位、施工分包单位、材料供应商的结算审核工作,与现场工程师核实工程进度,按工程进度审核进度款的支付;6、负责预算部的日常管理,制定和完善本部门管理制度；7、核对物化过程中的合同执行情况及合同遗漏问题的检查工作;接下来的建筑行业百科有：造价工程师报考条件法务专员的岗位职责第一节总则第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。

第二条预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现.第二节具体职责第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。

第四条积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。

第五条掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。

及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。

第六条对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

第七条根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

经理岗位说明书

经理岗位说明书1、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;2、领导公司的后勤服务工作和防火保卫工作，制造和保持良好的工作环境;3、定期组织做好办公职能检查，准时发觉问题、解决问题，同时督促做好订正和预防措施工作;4、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题;5、把握行政系统工作状况和公司行政管理工作的运作状况，适时向总经理汇报;6、确定下级部门的组织结构，当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要准时指出问题，作出调整，并通知人力资源部;7、收到下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;8、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最终确定;9、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;10、提出对直接下级的培训方案，提交总经理确认，批准后交人力资源部;11、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认，批准后交人力资源部;12、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清楚、精确地传达给直接下级;13、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性，监督并掌握下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

经理岗位说明书篇21.主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威逼、机会等)分析，帮助总经理拟定公司的长、中、短期经营方案及战略方针，帮助总经理制订公司的年度经营目标及经营方案;2.依据公司的年度经营目标及经营方案，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并掌握部门年度财务成本预算，协作公司的"目标管理责任制'，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3.依据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作方案，每月准时提交本部门的工作方案与工作总结给总经理;4.主导全公司"目标管理'绩效考核的推行经理岗位说明书篇31.领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作方案，负责详细实施，并针对任务变化进行阶段性的调整，有效落实部门和下属员工的各项业绩指标，实施部门绩效考核;2. 负责设定产品设计及相关的研发课题，指导并参加研发及管理工作;3. 负责产品标准化的制订、发布、执行;4.负责指导仓库和设计资源库的建设，并推动建设进程，促进资源共享;5.负责组织支配标准化、技术、制作工艺等各方面的沟通、培训;6.负责指导、帮助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作;7. 负责设计研发部门的制度修订、岗位聘请申请、团队组建与提升等;8. 协作横向部门的工作，对部门运营赐予支持;9. 完成领导交办的其他事务;经理岗位说明书篇4一、主持公司的生产经营管理工作;二、组织实施公司年度经营方案和投资方案;三、拟订公司内部管理机构设置方案;四、拟订公司基本管理制度;五、制定公司详细规章;六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;七、聘任或者解聘除应由执行董事打算聘任或者解聘以外的负责管理人员;八、执行董事会授予的其他职权。

合同部岗位职责

合同部岗位职责合同部岗位职责合约部岗位职责1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。

2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负责其履约过程的跟踪和结算工作。

3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作，并负责其履约过程的跟踪及结算工作。

4、在材料组的配合下，参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。

5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。

6、在总工领导下，根据项目部与路桥公司签订的经营管理责任书，分解施工成本，协助总工落实成本管控责任。

7、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐，及时进行成本的统计核算，并及时向总工和项目经理汇报。

8、负责项目部合同签订的规范性和合法性，做好合同的归档、跟踪管理及结算工作。

9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。

10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低于75%。

11、做好变更索赔和统计报表工作。

12、完成领导交办的其它工作。

篇二：合同管理部门职责合同管理机构职能一合同管理机构的职能1.宣传合同法律法规，培训合同管理人员和业务人员，依法保护本单位的合法权益。

2.合同收发文管理。

3.合同归档管理。

二合同管理专员的主要职责1.协助合同承办人员依法签订合同。

2.审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。

3.检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。

4.登记合同台帐，做好合同统计、归档工作，汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。

5.发现不符和法律规定的合同行为，及时向分管副总或总经理报告。

6.参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。

7.定期向分管副总或总经理汇报合同管理情况。

8.配合有关部门共同搞好合同管理工作。

篇三：合同部部门职责合同部工作职责合同部是公司合同管理、招投标管理、统计管理、计量支付的部门，其主要工作职责是：一、负责工程类合同的起草、签订及管理工作。

合同预算部管理制度及岗位职责

一、组织架构与人员编制 (一) 组织架构 (二) 人员编制二、岗位职责职责表述：参预市场部及工程招标及材料、设备的招标采购工作权限参预工作要公平、公正，从项目和公司的利益选择协作方求职1、参预公司招投标文件的拟订责具体工 2、参预招标采购部组织的选择合格协作方、确认合同价及材料、设备的一作采购价的全部过程3、负责经济标评审工作对 1、依据招标采购部要求参预相关招投标活动 ;接职责表述：合同管理职权限经办责工作要规范、准确，符合公司的有关规定二求具体工 1、负责拟定合同经济条款，组织供应商的谈判、会签及合同签订工作岗位经理土建造价工程师安装造价工程师合同管理员职位编号 HT —001 HT —002 HT —003HT-004 定员 1 2 21 实际 1 111合同预算部部门备注2、负责合同交底,跟踪、监控合同的执行情况作3、协调、解决合同执行过程中浮现的纠纷等重要问题4、负责对合同进行补充、修订、变更等工作工作对 1、采购部、工程部、市场部提供相关资料；接 2、采购部、工程部、市场部参预与之相关的合同交底工作职责表述:负责工程预结算的审核等工作权限经办工作要及时、准确完成工程各专业预结算编制和审核求职1、负责与项目内部及外部相关部门的协调与沟通责2、负责工程预结算的审核工作具体工三3、负责工程项目的设计变更及洽商的审核工作作4、负责工程进度款的审核工作5、负责协调合同的履行工作对工程部提供《工程现场签证单》及图纸，采购部提供设备及材料采购单接价职责表述:负责成本管理工作权限经办工作要准确地反映项目的成本状况，为公司提供决策依据并进行全过程动态成求本管理职1、负责复核汇总在建工程月进度款拨付责具体工 2、负责建立部门台帐，工程竣工结算后，建立完整经济档案四作 3、完成月统计报表的上报工作4、负责详细核对工程量，审定价格、取费标准,计算工程总造价工作对项目部提供资料，财务部提供匡助接职职责表述：签证变更管理责权限参预五工作要变更(结构变更除外)进行事前测算，对变更的合理性进行评估.按月进求行签证结算1、参预签证变更管理具体工2、负责签证变更价格的审核作3、定期完成签证的结算工作对工程部、市场部、供方、客户提出变更接职责表述：人员、例行工作权限经办工作要培养专业方面的人材梯队。

合约部组织机构、各岗位职责及主要考核指标

合约预算部组织架构及岗位职责一、部门组织架构二、合约部部门职责1.负责编制公司工程合同文件，制定预算管理制度并组织实施。

2.负责项目施工成本测算，负责编制项目工程量清单、招标控制价、投标报价及工程招投标等相关工作。

3.负责工程承包合同的商洽、会审及签订工作，并建立合同档案管理。

4.负责组织施工合同和分包合同交底工作，并对项目合同的履行情况进行监督和指导。

5.根据公司工程项目目标成本和相关制度，编制工程项目施工预算，协助工程部与项目部签订项目目标成本管理责任书，并开展项目实际成本的核算及考核工作。

6.负责收集工程项目的各种实际成本信息，结合公司实际情况，建立、建全和不断完善公司的施工定额。

7.对项目实施中的各种经营活动进行协调、监督和管理，协助项目部做好项目成本核算和成本控制。

8.协助项目部及时办理工程变更、现场签证，负责收集、汇总工程技术、经济相关资料。

9.负责办理公司工程项目进度结算和工程竣工结算，并审核项目的分包进度结算和竣工结算。

10.负责公司年度工程项目的施工预算、结算汇总，负责工程项目工作量的阶段性审核和未完施工项目的确认工作。

三、合约预算部岗位说明书1、部门总经理2、副总经理3、资料员4、预算员5、合规专员四、合约预算部部门绩效考核相关指标（一）合约预算部及部门总经理绩效考核指标及权重1.按公司的整体要求，以合法、合规为原则，对公司业务相关合同文件进行把关，确保合同履约有序，公司利益不受损。

2.主要考核指标：招投标任务完成率、成本控制、收入和支出确权、阶段性工程结算、工程竣工结算和决算、招投标管理、预算编制、造价管理、工程资料管理、日常业务办理及时性等，各指标权重由分管领导确定。

（二）部门副总及以下人员的考核指标及权重（由部门拟定）。

工程合同预结算职务说明书

工程合同预结算职务说明书岗位名称工程合同预结算岗位编号所在部门预算合同部岗位定员直接上级预算合同部部长职系技术职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期2001年9月1日本职：负责工程预结算管理和审定工作，合同管理职责与工作任务：职责一职责表述：负责建立合同数据库，对工程合同进行统一管理工作时间百分比：15%工作任务针对征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理、高级装修、修缮等工程项目的合同或协议，提出审定意见，报预算合作部部长和主管经理审批后，负责合同的签定工作负责将工程合同输入合同数据库，进行统一管理职责二职责表述：负责审定工程项目预算工作工作时间百分比：10%工作任务负责审定征地、拆迁、规划设计等工程项目的预算工作，提出审定意见，经预算部部长和主管经理审批后，编制预算通知单发放到各部门负责审定招投标底建安（土建、水、电等）、市政、高级装修等工程项目的招标文件和标底，提出审定意见，经预算部部长和主管经理审批后，编制预算通知单发放到分公司，并参与分公司组织的开标、评标工作负责审定非招标底建安（土建、水、电等）、市政、修缮等工程项目的预算工作，提出审定意见，经预算部部长和主管经理审批后，编制预算通知单发放到分公司参与材料设备的市场询价工作职责三职责表述：负责审定工程项目的结算工作并编制结算汇总表工作时间百分比：45%工作任务负责审定征地、拆迁、规划设计等工程项目的决算工作，提出审定意见，经预算部部长和主管经理审批后，编制结算审定通知单发放到各相关部门负责审定招投标底建安（土建、水、电等）、市政、高级装修等工程项目的预算工作，同时审核扣除施工单位原中标价中甲供材料设备款之后，提出审定意见，经预算部部长和主管经理审批后，编制结算通知单发放到分公司负责审定非招标底建安（土建、水、电等）、市政、修缮等工程项目的预算工作，提出审定意见，经预算部部长和主管经理审批后，编制结算通知单发放到分公司审核分公司编制的经济分析报告并编制结算汇总表审核、汇总分项工程（土建、水、电、工程洽商等）中标价与结算价增减情况汇总明细表审核、汇总分项工程（土建、水、电等）结算报价、审定价调整情况明细表审核、汇总甲方单独分包工程列入结算明细表编制扣除施工单位预算中甲供材料设备明细表审核分公司编制的委托供应材料设备明细表编制预、结算会审表职责四职责表述：建立各类台账、规范预、结算管理、提供经验数据工作时间百分比：15%工作任务建立征地、拆迁、规划设计、建安、市政、高级装修、修缮等工程项目的预结算审核台账建立结算栋号审定台账建立中标价与结算价分项目的对比台账职责五职责表述：审定成本计划并负责监督其实施工作时间百分比：10% 工作任务配合市场部编制、审定项目成本计划和年度的生产计划、成本计划和资金使用计划负责监督公司所有部门成本计划的实施职责六职责表述：完成预算合同部部长交办的其他工作任务工作时间百分比：5% 权力：在预算合同部部长授权范围内的工程项目预结算审核权在预算合同部部长授权范围内的分公司建安、市政招投标文件和标底的审核权分公司建安、市政招标工作开标与评标底参与权对于征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等工程合同或协议的审核权对分公司预结算业务、建安、市政招投标工作、合同管理工作的指导和监督权。

合同预算部经理岗位职责

合同预算部经理岗位职责
合同预算部经理是负责管理合同预算部门的高级管理人员。

该
岗位职责包括：
1. 负责制定合同预算部门的策略和发展计划，确定部门的目标
和任务，确保部门的工作与公司的总体规划相符合。

2. 管理合同预算部门及其下属人员的工作，监督合同预算的执
行情况，协调部门内部和与其他部门之间的工作关系，保证合同预
算的有效实施。

3. 根据公司的战略和需求，制定合同预算的年度计划和预算，
开展合同审核、合同签订、合同变更等工作，并保证合同的合法、
规范和有效性。

4. 协调合同执行过程中出现的问题，包括合同变更、分配决策、招投标、结算等，确保按照规定程序进行，避免因合同执行不当而
产生的争议和风险。

5. 统计和分析合同执行的情况，对收入情况、成本支出、利润
情况等进行掌握和分析，及时报告管理层和财务部门，保障公司的
盈利能力和健康发展。

6. 建立合同管理和预算控制的规章制度，制定流程和标准操作
程序，提高合同管理的标准化和科学化水平。

7. 向管理层推荐和提供关于合同管理和预算控制的建议，为公
司的战略和决策提供支持与参考。

8. 带领团队不断提高专业知识和技能水平，制定培训计划、提
升团队整体素质。

维护团队凝聚力，推动企业文化建设，促进团队
稳定发展。

该岗位要求具备扎实的经济管理和财务知识、熟悉相关管理法规和政策。

能够独立思考和解决问题，有很强的团队管理和领导能力，良好的沟通和协调能力，适应多任务和高强度的工作节奏。

同时还需要具备较强的责任心、良好的职业操守和道德观念。

预算经理岗位职责

预算经理岗位职责预算经理岗位职责15篇预算经理岗位职责11、协助编制年度预算，制定预算整体编制方针，设计预算模型模板，组织预算会议，汇报预算进展，定稿预算及下发预算。

2、制定管理报告核算规则，搭建整体报告体系，提升预算管理效率及企业运营效益。

3、协助编写项目可行性方案，参与项目设计与项目运行监控。

4、对预算执行情况进行过程管理，保证公司战略顺利落地执行，定期编写分析材料。

5、定位分析业务风险，对异常问题进行深度挖掘并提出解决方案。

6、其他上级要求的工作。

预算经理岗位职责2职责：1、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程结算。

2、协助财务人员、成控人员进行成本核算与分析。

3、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

4、参与投标文件、标书编制和合同评审，在工程投标阶段，及时、准确完成预算，提供报价依据。

5、定期收集、整理各工程项目的造价资料，为投标工作提供依据。

6、熟悉图纸、参加图纸会审。

任职资格：1、大专以上学历，3年以上相关工作经验；熟悉行业规范、国家及地方性政策、相关标准。

2、精通Excel、CAD及相关造价软件（如晨曦、海迈、广联达等）。

3、有较好的沟通能力及团队合作精神，抗压能力强。

4、具有智能化安装工程、大型装饰工程经验者优先；持有注册造价员、造价师从业资格证书优先。

预算经理岗位职责3预算财务总经理岗位职责：1、全面负责集团各项财务管理工作的具体落实；2、拟定集团财务制度，并组织实施；3、组织编制集团年度财务预算报告，审核所属公司财务年度预算报告；4、组织开展集团会计核算，并对各项经济业务实行会计监督；5、组织制定集团年度资金计划，审核所属公司资金计划；6、组织制定集团各项融资方案，并落实执行；7、参与集团重大的投资、融资、并购等经营活动；8、组织落实集团各项税务管理工作，配合会计师事务所做好财务报告审计等各项审计工作。

任职要求：1、年龄30周岁以上，大专以上学历，会计学、财务管理或经济类专业，中级以上会计师职称或具有注册会计师资格；2、具有8年以上财务管理或相关工作经验，3年以上企业财务主要负责人工作经验；3、熟悉国家财经法律法规、税收政策和相关账务的处理方法，具有良好的政府、银行关系，具有较强的综合分析能力、组织协调能力、沟通能力、管理能力、决策能力。

预算经理工作职责职责模板(2篇)

预算经理工作职责职责模板
1.造价管理：负责复核设计单位出具的设计概算，工程投资规划，形成公司的概预算，并建立与市场对接的工程成本造价管理控制。

2.招投标管理：按照国家法律法规要求、集团相关规定要求，需要进行招标的，负责相关招标工作并编制招标文件。

负责组织采;
3.办组开展评标工作、负责商务标的评定及组织专业人员对技术标的确定。

4.施工方向供应商管理：开放式推荐供应商后，负责组织相关人员形成采办组，对供应商进行考察。

5.合同执行管理：负责项目合同执行阶段的管理，包括编制合同文本，组织并参与合同谈判;审核进度款。

6.结算管理：负责工程结算、决算的编制、审核，确保项目总造价控制在预算范围内。

预算经理工作职责职责模板（二）
1、负责项目的投资测算、目标成本、招标、预结算、工程进度款与结算款审核、合同管理、成本管控等方面工作;
2、负责招标文件商务部分和预算标底的编制及审核;
3、参与项目评标工作及工程建设经济合同的谈判及落实;
4、负责监督合同履约情况及监控项目工程建设成本;
5、负责成本核算、合同审核等方面管理工作;
6、审核工程的预结算核算工作、提供核算依据，确保造价和结算的准确性、合理性。