《建设工程项目管理》考试特点及学习方法

《建设工程项目管理》考试特点及学习方法

一、《项目管理》考试科目特点

1、知识面广、知识点多而杂（涉及基本概念、成本、进度、质量、安全、合同、信息等管理内容）。

2、计算题部分可能成为专业实务案例的选题题材（如预付款、进度款、动态结算、造价、偏差计算等）。

3、网络计划成为难点，并且网络图与专业课程案例相结合已成为考试常态。

4、记忆型知识点较多（尤其分布在质量管理、安全管理等章节）。

5、与实务课程关系紧密（尤其是成本、进度、质量、安全、合同管理等内容）。

二、《项目管理》考试分值分布

章节分值（约）1Z201000 建设工程项目的组织与管理25～30 1Z202000 建设工程项目施工成本控制15～20 1Z203000 建设工程项目进度控制15～20 1Z204000 建设工程项目质量控制20～25 1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理10～15 1Z206000 建设工程合同与合同管理25～27 1Z207000 建设工程项目信息管理1～4 三、《项目管理》学习方法

1、以大纲为主，通读教材，圈画考点内容。

2、勤练习，巩固知识点。

3、把握关键词，强化记忆。

例：项目经理的职责

（1）主持编制项目管理实施规划（编规划）

（2）对资源动态管理（管资源）

（3）建立各种专业管理体系（建专业）

（4）授权内的利益分配（搞分配）

（5）参与竣工验收（参验收）

（6）接收审计（受审计）