医疗卫生系统“三好一满意”活动量化标准
2023年医疗卫生系统“三好一满意”活动工作方案
2023年医疗卫生系统“三好一满意”活动工作方案2023年医疗卫生系统“三好一满意”活动工作方案一、目标通过“三好一满意”活动,提高各级医疗卫生机构的服务质量,满足群众对医疗卫生服务的需求,提升社会满意度,进一步改善医疗卫生系统工作环境和医患关系。
二、重点内容1.服务优质化:通过加强医院内部管理,提高医务人员的业务水平、服务意识和沟通能力,提升医疗服务的质量和效率。
2.环境整洁化:加强医疗卫生机构的环境卫生管理,保持医院内部的整洁和良好的环境,提升患者的就诊体验。
3.费用透明化:加强医疗费用管理,公开医疗费用标准,解决群众对医疗费用的疑问和不满,提高费用的透明度。
4.服务态度亲和化:加强医务人员与患者的沟通和互动,改善医患关系,提升患者的满意度。
三、工作措施1.加强医疗机构内部管理,完善岗位职责,明确工作要求,提高医务人员的素质和业务水平。
2.加强医疗卫生机构的环境整洁管理,定期进行清洁和消毒工作,保持医院内部的整洁和环境卫生。
3.建立医院财务与患者费用清单公示制度,公开医疗费用标准,提供详细的费用清单,解决群众对医疗费用的疑虑。
4.加强医务人员的沟通和互动培训,提高服务态度和沟通能力,改善医患关系,提升患者满意度。
5.落实“三好一满意”考核制度,对医疗卫生机构的服务质量进行定期考核,对优秀机构给予表彰和奖励,对不合格机构给予整改和处罚。
四、监督和评估1.建立监督机制,加强对医疗卫生机构的日常管理和服务质量的监督检查,确保工作措施的有效实施。
2.开展定期满意度调查,了解患者对医疗卫生服务的满意程度,发现并及时解决问题。
3.根据监督和评估结果,及时调整工作重点和措施,持续改进医疗卫生系统的服务质量。
五、推进和落实1.充分调动医务人员的积极性和创造性,提高他们对“三好一满意”活动的认识和支持。
2.加强各级医疗卫生机构之间的沟通和合作,实现工作方案的有效推进和落实。
3.加强宣传和舆论引导,增强公众对“三好一满意”活动的了解和支持,形成良好的社会氛围。
三好一满意督导检查标准
1、参加医疗责任保险;(5分)
2、二级以上医院100%设立医疗纠纷管理办公室;(3分)
3、对于患者的投诉按时处理反馈率达到90%;(4分)
4、投诉接待记录完整、至少有投诉人的姓名,联系方式、投诉科室、投诉内容、处理情况、反馈情况;(5分)
5、是否实行首诉负责制,是否有进京上访的情况;(3分)
(五)“志愿服务在医院”活动开展情况(5分)
逐步完善志愿服务管理制度和工作机制,志愿者服务人次是否达2000人次.小时/年。(5分)
实际查看方案、人员登记、图片等完成缺一项扣2分。
(六)医疗机构发展规划(10分)
制定医疗机构三年业务发展规划;查看每年完成情况;(抽查5项工作)(10分)
查看规划、抽查工作完成情况
1、按照《医疗技术临床应用管理办法》的要求建立严格的医疗技术准入和管理制度,查看医院对临床二、三类医疗技术应用、配置大型设备是否到卫生行政部门进行审批登记;(6分)
2、不得违规开展新技术和违规配置大型设备;(4分)
查看审批材料、医务科关于二、三类技术的审批登记记录、器械科大型设备审批登记记录。未审批扣3分,擅自开展扣3分,管理混乱未登记扣4分。
3、规范管理急诊科;建立健全急诊突发事件应急预案和处理流程,建立急诊救治“绿色通道”,合理设计急诊住院流程,明确急诊责任医生,设置专业护士进行急诊分诊;查急诊会诊医师是否在规定时间内到达;查急诊抢救和值班记录是否规范(7分)(一项不符合规定扣1分)
4、急诊医护人员操作符合规范;现场考核1名急诊医师和1名护士心肺复苏的技能,呼吸机、除颤器、洗胃机的使用;抽查1名值班医师对危重症抢救处理原则掌握情况(外伤、心衰、休克、中毒等)。(10分)(一项不符合规定扣1分)
2023年医疗卫生系统开展“三好一满意”活动工作方案
2023年医疗卫生系统开展“三好一满意”活动工作方案一、活动背景:2023年医疗卫生系统为进一步提升服务质量、满足患者需求,决定开展“三好一满意”活动,旨在通过医疗卫生系统全体工作人员的共同努力,提升医疗卫生服务的质量和效率,提高患者的满意度,为建设健康中国作出新的贡献。
二、活动目标:1.建立健全和完善医疗卫生服务的管理机制,提升服务质量2.促进医患关系的和谐发展,提高患者满意度3.加强医疗卫生科研和技术发展,提高医疗水平4.提高医疗卫生工作人员的专业素质和服务态度三、活动内容:1.建立完善医疗卫生服务的管理机制(1)制定院内管理制度,明确医务人员的权责,规范医疗行为。
(2)建立健全医疗卫生服务质量评价体系,定期进行服务满意度调查。
(3)加强医患沟通,建立患者投诉反馈渠道,及时解决患者的问题和意见。
2.促进医患关系的和谐发展(1)加强医患宣传教育,提高患者对医疗卫生服务的认知和了解。
(2)推行预约挂号系统,减少患者等待时间,提高就诊效率。
(3)建立患者随访制度,对患者的复诊情况进行跟踪和督促。
3.加强医疗卫生科研和技术发展(1)加强与科研机构合作,推进医疗技术和治疗方法的研发。
(2)建立医疗卫生教育培训机制,提高医务人员的专业水平。
(3)推行标准化诊疗流程,提高医疗卫生服务的规范化。
4.提高医疗卫生工作人员的专业素质和服务态度(1)举办专业培训班,提高医务人员的业务水平和技能。
(2)鼓励医务人员参加学术交流和学术会议,拓宽专业视野。
(3)加强医德医风教育,倡导医务人员以患者为中心,尊重患者的权益和尊严。
四、实施方案:1.制定具体实施方案,并明确时间节点和责任人。
2.开展宣传活动,让患者了解“三好一满意”活动的意义和目标。
3.建立医务人员奖励制度,激励医务人员参与活动并取得积极成果。
4.定期组织医务人员开展培训和学习交流活动,提高专业水平和服务态度。
5.加强与相关部门的合作,共同推进“三好一满意”活动的顺利实施。
2023年医疗卫生系统开展“三好一满意”活动工作方案
2023年医疗卫生系统开展“三好一满意”活动工作方案一、活动背景医疗卫生工作的最终目标是满足人民的医疗保健需求,提高人民的健康水平。
为了进一步推进医疗卫生工作向常态化、制度化转变,提高医疗卫生系统的服务质量和效率,2023年医疗卫生系统将开展“三好一满意”活动,即“好上门、好就诊、好服务,满意就医”。
二、活动目标1. 实现医疗卫生工作常态化、制度化、精细化管理。
2. 提高医务人员的服务水平和工作效率。
3. 建立健全医疗卫生服务监管机制,保障患者的权益和满意度。
4. 提升人们对医疗卫生工作的满意度和信任度。
三、活动内容1. 好上门:实施家庭医生签约服务,建立健全家庭医生签约服务制度,确保居民能够及时、方便地获得基本的医疗保健服务。
鼓励社区医疗机构主动提供定期健康体检、慢性病管理等服务,改善患者的就医体验。
2. 好就诊:推进预约挂号系统的推广和应用,减少患者排队等待时间,提高就诊效率。
鼓励医疗机构开展医疗质量改进活动,加强医疗工作流程的优化和标准化,提高医疗安全和质量管理水平。
同时,加大对医疗新技术和新设备的引进和推广力度,提高医疗诊断和治疗水平。
3. 好服务:加强医院服务人员培训,提高服务态度和技能水平。
完善医疗服务流程,提高服务效率。
注重医疗环境的整洁和卫生,营造舒适的就医环境。
建立医患沟通和投诉处理机制,及时解决患者的疑虑和问题,提高患者的满意度。
4. 满意就医:建立医疗服务满意度测评机制,定期开展医疗服务满意度调查,了解患者对医疗服务的评价和意见,发现问题并及时改进。
加强医患双方的沟通和理解,推动医患关系的和谐发展。
四、活动组织1. 成立“三好一满意”活动领导小组,负责活动的策划、组织和实施。
2. 各级医疗卫生行政部门要组织并协调各级医疗机构的参与,确保活动的顺利进行。
3. 活动实施期间,各医疗机构要成立活动工作组,负责活动的宣传、推进和组织。
五、活动推进1. 加强宣传,提高社会参与度。
通过各种媒体渠道、宣传材料等方式,向社会宣传“三好一满意”活动的目标、内容和意义,鼓励患者积极参与。
医疗系统“三好一满意”活动方案
医疗系统“三好一满意”活动方案
“三好一满意”活动是指在医疗系统中推行“好服务、好态度、好医术、满意患者”
的活动。
下面是一个医疗系统“三好一满意”活动的方案:
1. 宣传推广:通过悬挂宣传横幅、播放宣传片等方式,将“三好一满意”活动的宗旨
和内容传达给医务人员和患者,提高参与度和认识度。
2. 奖励机制:设立“三好一满意”荣誉称号,并设立奖金、奖品等奖励,激励医务人
员积极参与活动,提高服务质量。
3. 服务培训:组织专业的培训课程,针对医务人员的服务态度、沟通技巧、职业道德
等进行培训,提升医务人员的服务意识和水平。
4. 满意度调查:定期进行患者满意度调查,了解患者对医疗系统的满意度和意见建议,根据调查结果进行改进和优化。
5. 管理监督:成立“三好一满意”活动领导小组,负责活动的组织、协调和监督工作,加强对医务人员的管理和考核,确保活动的顺利进行和效果实现。
通过以上方案的实施,可以有效提升医疗系统的服务质量,增强医务人员的服务意识
和责任感,进一步改善医疗环境,提高患者的满意度和信赖度。
三好一满意检查标准
2.1(2 分)制定本单位 2012 年“三好一满 意” 活动工作方案, 并上报原件给上级卫生 2012 年 6 月 15 日前无上报方案扣 2 分 主管部门备案 2.2(4 分)领导小组根据方案开展定期研 2、机构 查有关研讨会议记录,至少每季度一次,少一次扣 2 分 健全(10 分) 讨,查找存在问题和原因,切实加强领导 2.3(4 分)主管领导对此项工作能够进行 便于活动开展所制定的有关制度和规范, 领 阶段性、 时效性的跟进和指导, 并形成制度 查相关会议记录、 导无阶段性指导扣 2 分;无制度或规范扣 2 分 化和规范化 3.1(3 分)召开动员大会、工作推进会, 查会议记录,2012 年 6 月 25 日前未召开动员大会扣 2 分 统一思想,提高认识 3.2(3 分)发文到全院各科室,科室需组 查文件、随机抽查职工 10 名,1 人不合格扣 0.2 分 织职工学习领会文件精神 3、学习 宣传(10 分) 3.3(2 分)按要求向上级卫生行政主管部门 查上一级局备案记录,少报送一次扣 1 分 报送活动进展情况信息,每月报送一次 3.4(2 分)开设活动简报、网站专栏、院 查相关资料和现场检查,少开设一种扣 1 分,不规范扣 1 分 报专栏等至少三种以上宣传途径
1.5 会诊制度(10 分)
1.严格 落实医 疗质量 和医疗 安全的 1.7 死亡病例讨论制度 核心制 (10 分) 度。 100 ( 分)
抽查外科系统 2 个病房三级以上手术的术后运行病历各 2 份。无术前讨论的、术者 未参加讨论的,每例扣 2 分;术前讨论记录不规范(无手术适应症或手术适应症描 1.6 术前讨论制度 (10 分) 述笼统,无针对性;无手术风险评估或对风险估计不足;无手术意外或并发症、合 并症处理预案;无医师签名等),每项扣 1 分。 1.7.1 (5 分)抽查 2012 年上半年死亡病例 2 份:未在患者死亡后一周内讨论的, 每例扣 3 分;
医疗卫生系统开展三好一满意活动实施方案
医疗卫生系统开展三好一满意活动实施方案一、项目背景为深入贯彻中央关于“三全育人”、“三好一满意”、“大托儿所”等优质发展工作的战略决策,进一步提高医疗卫生系统服务质量和满意度,破解医患矛盾,全面提升医疗卫生系统形象和社会信任度,本项目将启动实施医疗卫生系统“三好一满意”活动。
二、项目概述1、主题名称:医疗卫生系统“三好一满意”活动2、活动宗旨:继承和发扬我国优秀医疗卫生工作成果,提高医疗卫生系统质量和服务水平,提升满意度,缩小医患矛盾。
3、活动目标:(1)提升基层医疗卫生机构公共卫生服务能力和水平,扩大医疗卫生系统社会责任和社会形象。
(2)认真落实医疗质量安全控制,严格执行规范化操作,改善医院通行环境。
(3)加强医患交流,提高医患沟通的能力和方式,缩小医患矛盾。
(4)逐步缩小三省六当中城乡医疗服务的差异,并推广现代化医院信息系统。
4、活动内容:(1)开展健康教育宣传,提高全民健康素质;(2)建立行政人员与医院沟通和解决医患纠纷的平台;(3)开展医疗卫生机构巡查评估,评定评分;(4)制定奖惩机制,鼓励医护人员提出建议和意见,推动好人好事制度化。
三、活动实施流程1. 筹备阶段(两个月)(1)明确主题和宗旨,起草实施方案,征求相关部门的意见和建议,以便于涵盖医疗卫生系统的全部领域。
(2)组建工作小组,明确各成员职责,制定实施计划。
(3)宣传启动,利用各种媒介向社会宣传活动宗旨、目标和作用。
2.开展阶段(六个月)(1)制定规范化操作和操作手册,用于引导医疗卫生机构的工作和各个层次的人员的操作。
(2)开展健康教育宣传,传播健康正确的饮食、锻炼、保健与用药知识,提高全民健康素质。
(3)建立沟通解决平台,设定专门的职业人员用于接受、处理并解决医患矛盾纠纷。
(4)开展医疗卫生机构巡查评估,评定评分,对评分不达标的机构及个人进行惩罚与表彰。
(5)制定奖惩机制,对好人好事进行奖励给个人及医疗卫生机构,并在医院设置推优制度,鼓励医护人员提出建议和意见,吸收员工的智慧和贡献,充分发挥医护人员的积极性和创造力。
医疗卫生系统开展三好一满意活动实施方案
医疗卫生系统开展三好一满意活动实施方案一、背景为全面推进“三好一满意”活动,加强医疗卫生系统的服务质量和管理水平,进一步提高患者就医体验和满意度,现制定本实施方案。
二、总体目标以提升患者满意度为核心,通过引导医疗卫生系统的各级医院和机构积极探索行之有效的“三好一满意”活动模式,全面推进各项工作;进一步完善医疗卫生系统服务质量管理制度,构建医患和谐的服务环境;打造符合患者需求和期望的服务品牌,提高医院市场竞争力。
三、“三好一满意”内容“三好一满意”是指:医疗卫生服务品质好、医疗卫生服务态度好、医疗卫生服务效率好、患者满意度高。
具体以以下为优先重点内容:1.医疗服务品质好(1)加强临床技能和医学知识的培训(2)提升医疗卫生服务设施及医疗器材的质量(3)引进新技术、新药,丰富医疗卫生服务项目2.医疗卫生服务态度好(1)患者信息、权利的权益保护(2)营造和谐友好的医疗卫生服务环境(3)加强患者宣传,提高医患沟通3.医疗卫生服务效率好(1)提高医疗流程的透明度、规范化和效率化(2)加强组织管理,优化医疗卫生服务流程4.患者满意度高(1)建立患者满意度调查机制,及时掌握患者意见和反馈(2)强化患者投诉和意见反馈的处理和解决机制(3)持续优化医疗服务质量,不断提高患者满意度四、实施方案1.落实“三好一满意”责任制,建立专门工作小组,明确分工协作,制定有关各项工作计划和时间表等。
2.加强医院文化建设,强化绩效考核和激励机制,提高医务人员的责任心和成就感,推动医疗服务品质的提高。
3.建立健全患者信息管理和举报制度,及时听取、处理患者诉求和投诉,维护医患和谐关系。
4.加强对员工的培训,提高员工素质,强化可靠性意识和敬业精神,全力服务于患者。
5.建立科学的患者信息采集、分析和反馈机制,定期对患者反馈问题进行核实、总结和对策制定。
推动医疗服务方式和内容的改进,进一步提高医院服务水平。
6.开展患者感受体验日活动,引导医务人员关注患者感受,改善患者就医体验和感受。
医院“三好一满意”活动工作总结标准
医院“三好一满意”活动工作总结标准医院“三好一满意”活动是指通过对医院各项工作进行综合评价,分别评选出“三好”单位、个人和患者满意度较高的科室、医务人员。
这是一项旨在推动医院全面提升服务质量、加强内部管理、改进医疗服务的重要工作。
以下是关于医院“三好一满意”活动工作总结的标准,共计1500字。
一、活动的总体情况概述(1)活动目的和意义:明确活动的目标和意义,说明该活动对医院整体发展的影响。
二、活动组织与领导(1)活动的组织机构与人员:详细介绍活动的组织机构,说明各部门和人员在活动中扮演的角色。
(2)活动的领导和指导:说明活动的领导和指导者是谁,他们在活动中具体发挥了什么样的作用。
三、活动方案与实施(1)活动的方案制定:说明活动方案的制定过程,包括活动的设立、流程、时间安排和评选标准等。
(2)活动的实施情况:详细描述活动的具体实施情况,包括形式、过程和活动的亮点。
四、活动的宣传与推广(1)活动宣传方案:说明活动的宣传策略和方案,包括媒体宣传、网络推广和内部宣传等。
(2)宣传效果评估:对活动宣传的效果进行评估,包括宣传覆盖范围、反响和影响等。
五、活动结果与总结(1)活动评选结果:公布活动的评选结果,包括“三好”单位、个人和患者满意度较高的科室、医务人员等。
(2)活动的收益与不足:总结活动的收益和不足之处,分析成因,并提出改进措施和建议,以便完善下一次活动。
六、活动的反馈与改进(1)患者满意度调研:说明对患者的满意度进行的调研工作,包括调研目的、方法和结果分析等。
(2)改进措施与建议:根据调研结果提出改进措施和建议,包括对活动流程、服务质量和内部管理等方面的改进。
七、活动的评价与展望(1)活动的评价:对活动进行客观、全面的评价,包括评估活动目标的达成程度和活动的影响等。
(2)活动的展望:展望下一次活动的发展方向和目标,提出相应的建议和期望。
通过以上标准,可以对医院“三好一满意”活动进行全面、深入、细致的总结和评价。
医院三好一满意考核标准
未提供预约结算效劳办法扣 5 分, 未分时段扣 5 分;未采用信息化手 段打点出入院手续扣 5 分;每发现 1 例患者出院结算等待时间超过 10 分钟扣 5 分,扣完为止。
看
值 30
实情或
门急诊会 分〕 13
诊
20
10 模拟查
设置院内多科联合门诊;急会诊在 10 分钟内达到
设置院内多科联合门诊加 10 分。 每发现一起急会诊超过 10 分钟扣 20 分。
查看处方点评制度,抽 开展处方点评,处方合格率≥ 未开展点评扣 10 分,处方合格率每减
查 50 份处方
95%
少 2%扣 5 分,扣完为止。
抽查 4 个科室的病历和 疑难危沉痾例讨论记录 本、死亡病例讨论记录 本、交接班记录
讨论记录与病历记录相一 致,讨论记录详实、符合要 求
讨论记录与病历记录不符发现一处扣 5 分,记录不详或记录内容质量不符合 要求扣 5 分。
目标要求
计分方法
扣〔加〕 单 位
分
责任人
2
现场查
医疗
普通门诊和专家门诊开通 4 种以上预 未开通扣 20 分,少 1 种预约方式 看预约 约挂号方式〔此中社区预约挂号方式必 扣 5 分,专家预约挂号率每减少
11 预约挂号 20 20
需开通〕;预约挂号数占专家挂号数≥ 2%扣 5 分,扣完为止,社区预约
流程
挂号系 30%;社区预约挂号数占预约挂号数≥ 挂号率每增加 2%加 2.5 分,最高
20%〔康宁病院不作要求〕
加 20 分。
〔扣
统
分值
二 120
简化出入
12
20
分,
院手续
加分
查看具
体办法, 提供预约出院结算效劳和分时段打点 出院手续的办法;采用信息化手段打点 出入院手续;患者出院结算等待时间不
医疗“三好一满意”内容
“三好一满意”活动,加强行业作风建设一、定义为贯彻党的十七大、十七届五中全会和中央纪委第六次全会精神,落实深化医药卫生体制改革工作要求,深入开展创先争优活动,加强行业作风建设,我部决定在全国医疗卫生系统开展“服务好、质量好、医德好,群众满意”活动(以下简称“三好一满意”活动)。
三好一满意是指:服务好、质量好、医德好、群众满意。
全国卫生系统要广泛深入开展“三好一满意”(即服务好、质量好、医德好、群众满意)活动,把这项活动做成卫生系统的品牌工程,推动卫生行风建设再上新台阶。
二、“三好一满意”的主要目标1.服务好。
服务态度热情周到,服务行为文明规范,服务流程科学合理,服务措施便民利民,服务环境舒适安全,服务信息公开透明。
医疗机构要真正做到“以病人为中心”,时时处处为患者着想,为患者提供方便、快捷、高效、温馨的医疗服务,完善患者纠纷投诉处理机制,构建和谐医患关系。
2.质量好。
严格依法执业,认真履行职责,落实医疗质量、医疗安全各项核心制度,规范诊疗行为,加强药品、医疗技术和大型设备临床应用管理,实施优质护理服务,做到合理检查、合理用药、合理治疗,确保医疗质量和医疗安全。
3.医德好。
要爱岗敬业,遵纪守法,廉洁行医,坚决抵制商业贿赂等行业不正之风;尊重患者权利,关爱患者,因病施治,严谨求实。
加强医德医风和纪律法制教育,大力弘扬高尚医德,完善和落实医德医风制度规范,认真开展医德考评,坚决查处损害群众利益的突出问题,严肃行业纪律。
4.群众满意。
卫生行业形象持续提升,人民群众感受不断改善,医疗费用不合理增长得到有效控制,社会满意度有较大幅度提高。
三、“三好一满意”的活动着力点:1、着力维护群众利益开展“三好一满意”活动,必须把维护群众利益作为根本出发点和落脚点,以群众是否满意作为检验活动成效的根本标准。
各级卫生行政部门和医疗卫生单位要进一步解放思想,更新观念,把工作着力点转移到深入贯彻落实以人为本、执政为民要求,更好地保障和改善民生上来,把有限的医疗卫生资源用到实现好、维护好、发展好人民群众的健康权益上来。
“三好一满意”活动具体工作内容和任务分解量化指标
附件2北京市疾控机构2013年“三好一满意”活动具体工作内容和任务分解量化指标一、改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平,努力做到“服务好”(一)提供便民服务。
实施24小时值守和卫生防病咨询服务。
有需求、具备条件的疾控机构应当在对外服务窗口醒目位置公布服务项目、办事流程、收费标准、投诉电话和信箱,开展双休日及节假日便民服务,充实预防接种门诊等力量,实施多种形式的预约服务,延长服务时间。
(二)加强对基层指导。
疾控机构所有现场专业技术人员要下基层进行专业指导,包括现场培训、调查、现场采样检测、疫情或事件处置、督导、检查等形式。
现场专业技术人员下基层指导年人均天数:市级≥20天、区县级≥60天;下基层专业指导覆盖率100%。
(三)开展疾控服务进社区、农村、企业、校园活动。
以常见病、卫生知识宣传、公共卫生状况调查、疾病防治培训行动为载体,对不良生活方式及行为、环境进行积极干预,增加群众自我预防和自我保健技能。
每个疾控机构均成立疾控志愿者服务队,每年组织开展志愿活动≥4次。
(四)根据需要,及时向公众发布防病信息提示。
二、加强质量管理,规范服务行为,持续改进医疗卫生服务质量,努力做到“质量好”(一)健全质量管理和控制体系,成立质控部门或者指定专人负责质控工作。
(二)履行疾控基本职责。
1.传染病监测完成率100%。
2.疫苗接种率达到国家免疫规划要求。
3.实验室检验报告及时率≥95%4.艾滋病感染者和病人随访管理比例≥95%;艾滋病确证检测准确率≥95%。
5.免费抗结核治疗项目落实率100%。
6.疟疾病例规范管理率。
7.重点地方病监测完成率100%。
8.主要卫生宣传活动次数≥10次。
9.生活饮用水监测任务完成率100%。
10.全民健康生活方式行动工作达标率100%。
三、加强行风教育,大力弘扬高尚职业道德,严肃行业纪律,努力做到“医德好”(一)深入学习实践医疗卫生职业精神,大力加强卫生文化建设。
深入贯彻落实党的十八大精神,积极培育和践行体现社会主义核心价值观的医疗卫生职业精神。
三好一满意量化标准
是否延长门诊时间(1分)
检查相关文件记录,并抽取患者进行现场调查
(四)优质护理服务(8分)
1.优质护理服务覆盖面是否达标(1分)
1.检查相关文件记录,并抽取患者进行现场调查2.优质护理服务覆盖面标准:三级医院50%以上的病房开展优质护理服务;二级医院是否开展优质护理服务
2.临床一线护士占全院护士比例是否低于95%(1.5分)
2.是否落实《病历书写基本规范》和《手术安全核对制度》,规范病历书写和手术安全核对工作(2分);
3.有关落实医疗质量和医疗安全等核心制度工作是否达标(共6分,未达标项每项扣除0.3分;指标十项以上未达标,则6分全扣除)
(二)健全医院医疗质量管理与控制体系(2分)
1.是否建立相应质量控制办公室,并开展相应质控工作(1分);
1.是否制定志愿服务的管理制度和工作机制(0.5分);
检查相关文件和活动记录
2.医院组织志愿者服务是否达到2000人次·小时/年(1.5分)。
(七)建立医疗纠纷第三方调解机制和医疗责任保险制度(2分)
1.二级以上医院是否设立医患关系办公室或指定部门统一承担医院投诉管理工作(0.5分)
检查相关文件记录
2.是否实行首诉负责制(0.5分)
3.医院患者投诉的按时处理反馈率是否大于90%(1分)
二、质量类(48分)
(一)落实医疗质量和医疗安全的核心制度(10分)
1.是否落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度(2分);
1.检查相关文件记录2.医院医疗质量和医疗安全等核心制度工作的量化标准(附表2)
2.三级综合医院至少开展10个病种临床路径管理、二级综合医院至少开展5个病种临床路径管理(2分);
三好一满意量化标准
附表1
附表2
医院医疗质量和医疗安全等核心制度工作
注:此标准适用于三级医院
附件3
临床路径管理病种相关工作的量化指标序号项目标准备注
1 平均住院日较前缩短或持平
2 死亡率较前下降或持平
3 医院感染发生率较前下降或持平
4 手术部位感染率较前下降或持平
5 在住院率较前下降或持平
6 非计划重返手术室发生率较前下降或持平
7 常见并发症发生率较前下降或持平
8 临床路径管理病种治愈及好转率较前升高或持平
9 总费用增幅较前下降或持平
10 门诊人次和住院人次增长率相对稳定合理
11 门诊和住院均次医药费用增长不高于我国GDP 增长幅度,整体控制在9%以内
注:此标准适用于三级医院
附表4
注:此标准适用于三级医院。
医疗卫生系统三好一满意活动工作方案
医疗卫生系统三好一满意活动工作方案
一、活动背景
医疗卫生事业是人民群众最基本的利益之一,医疗卫生系统的
工作涉及到人民群众的生命安全、健康保障,对社会和人民群众的
贡献不可估量。
为了更好地加强医疗卫生系统建设和服务,提高医
疗卫生系统的管理水平和服务能力,现在开展三好一满意活动,在
全面评选和表彰医疗卫生系统当中为优秀的单位和个人发挥更大的
作用,提高全社会对医疗卫生系统的认识和支持,大力推进“三好
一满意”活动项目。
二、活动目标
本次“三好一满意”活动在认真调研的基础上,确定了以下几
个工作目标:
1.通过活动,调动医疗卫生系统全体员工的积极性和创造性,
提高服务质量和水平,为人民群众提供更好的医疗保健服务。
2.通过活动,加强医疗卫生系统同人民群众之间的联系和沟通,关注人民群众的需求和诉求,推进医患关系和谐。
3.通过活动,加强医疗卫生系统之间的协作和交流,提高系统
内部管理和制度完善。
4.通过活动,表彰和激励医疗卫生系统中优秀的单位和个人,
推进发扬优良的工作作风、敬业精神、专业技能。
三、活动方案。
2024年医院“三好一满意”工作总结标准
2024年医院“三好一满意”工作总结标准一、背景介绍医院作为社会主义卫生事业的主要组织形式,是人们获取医疗服务的重要场所。
实施医院“三好一满意”工作总结,旨在推动医院服务质量的提升,满足人民群众对优质医疗服务的需求。
二、工作目标1. 优质医疗服务:提供病患关怀、高效精准、安全科学、全程无忧的医疗服务。
2. 管理科学高效:建立科学有效的管理体系,提高工作效率和管理水平。
3. 队伍建设:培养高素质的医疗队伍,提高医务人员的专业能力和服务态度。
4. 满意度提升:提升患者和社会公众对医院服务的满意度。
三、工作重点1. 优质医疗服务(1)改善医疗服务流程:优化医院的医疗服务流程,简化患者就医流程,提高患者用药、手术、检查等环节的便捷性和效率。
(2)建立患者安全管理制度:完善医疗事故隐患排查和患者安全管理制度,确保患者在医院得到安全、有效的医疗服务。
(3)提高医疗服务质量:通过完善医疗质量管理机制,加强临床路径和诊疗规范的执行,提高医疗服务质量和疗效。
2. 管理科学高效(1)建立科学管理体系:构建医院科学高效的组织体系和管理流程,加强患者信息采集和管理,提高工作效率。
(2)优化资源配置:根据医院的实际情况,合理配置人员和设备资源,提高资源利用效率,满足患者需求。
(3)加强绩效考核评估:建立科学合理的绩效考核评估制度,对医疗服务质量、效率和满意度进行全面评估,为后续工作提供依据。
3. 队伍建设(1)加强医务人员培训:注重医务人员的专业培训和业务技能提升,加强医疗团队的内涵建设。
(2)改善工作环境:提供医务人员舒适的工作环境,营造和谐的工作氛围,增加员工的凝聚力和归属感。
(3)建立激励机制:根据医务人员的工作表现,建立激励机制,激发医务人员的工作积极性和创造性。
4. 满意度提升(1)加强患者意见反馈机制:建立医院患者满意度调查和意见反馈机制,及时收集患者的建议和意见,并进行改进和回复。
(2)增加患者权益保护:加强患者权益的宣传和保护,提高患者对医院服务的信任度和满意度。
医院“三好一满意”活动工作总结标准(二篇)
医院“三好一满意”活动工作总结标准一、活动背景介绍1. 简要介绍医院“三好一满意”活动的背景和目的。
2. 清楚指出本次活动的主要工作内容和要求。
二、活动开展情况1. 对活动的组织策划情况进行描述,包括活动的具体计划、时间安排、人员分配等。
2. 说明活动开展过程中遇到的困难和问题,以及针对这些问题采取的解决措施。
三、活动效果评估1. 汇总并分析活动参与人数和满意度的数据。
说明参与度和满意度的提高情况。
2. 统计并分析活动期间涉及到的相关指标,如门诊量、住院量、护理质量等,以及与之前相比较的变化情况。
3. 通过调查问卷、意见反馈等方式,统计和分析患者和医务人员对活动效果的评价和意见反馈。
四、问题与改进1. 总结活动开展过程中存在的问题和不足点,以及对活动效果影响的因素。
2. 提出针对性的改进措施,包括对问题的解决方案和对工作流程的优化建议。
3. 分析改进措施的可行性和实施难度,结合实际情况提出具体实施计划。
五、经验总结与启示1. 总结本次活动的成功经验和亮点,包括在组织策划、推广宣传、实施过程等方面的优势和创新点。
2. 分析活动取得成功的原因和影响因素,结合实际情况提出相应的启示和借鉴意见。
3. 对未来类似活动的开展提出建议和展望,包括对活动相关工作和管理的要点和建议。
六、总结陈述1. 对整个活动的开展情况进行全面、客观的总结陈述。
2. 强调活动的意义和价值,提出对活动成果的肯定和期望。
3. 就活动总结和经验总结的内容,提出必要的陈述和说明,使文档更加完整、清晰和可读。
以上是医院“三好一满意”活动工作总结标准,总结内容根据实际情况进行调整和补充,确保全面、客观地反映活动的开展情况和效果。
医院“三好一满意”活动工作总结标准(二)医院“三好一满意”活动是指医院在服务群众过程中,注重“好服务、好质量、好形象”,并且要使患者“满意”。
下面是对医院“三好一满意”活动的工作总结。
一、总体情况在过去一年内,医院重视“三好一满意”活动,制定了相应的工作计划和目标。
三好一满意督导检查标准
4、落实术前讨论制度、会诊制度、术前检查、麻醉师术前术后访视制度、手术安全核查等制度;(抽查手术室手术登记中中等难度以上的病历5份)(缺一项扣2分)
5、严格落实《病历书写基本规范》,使用新版病历首页;(抽查病历,不符合要求处发现1项扣1分)(5分)
项目
分值
检查内容及评分标准
考核方式
实得分
备注
三、落实“质量好”情况
210
(六)抗菌药物合理应用专项整治情况(50分)
检查细则见附表2《长春市医疗机构抗菌药物专项整治工作检查评分细则》
(七)临床合理用血情况(20分,扣完为止)
1、临床输血管理委员会定期召开会议并解决实际问题,查看会议记录(1分)
2、开展全院性输血法规、基本知识的教育、宣传和培训,查看培训讲义和培训签到(1分)
查看应急队伍建设资料应急预案门诊抢救登记记录现场考核医生急救操作技能4分一项不符合规定扣1查阅文件方案记录现场考核项目分值检查内容及评分标准考核方式实得分备注三落实质量好情况210六抗菌药物合理应用专项整治情况50检查细则见附表2长春市医疗机构抗菌药物专项整治工作检查评分细则七临床合理用血情况20分扣完为止1临床输血管理委员会定期召开会议并解决实际问题查看会议记录13开展安全合理科学用血
6、是否参加省级以上临床检验室间质评?(2分)
7、是否做好室内质控,失控时是否有分析?(2分)
查看文件、制度、记录,
注:查病历记录,每项非适应症输血、小剂量输血、术后输血、组合用血浆等不安全、不合理输血扣1分;每项不足/过度检查扣0.5分;是否有输血后疗效评估,且评估合理得3分;有评估,不合理扣1.5分;无评估不得分;有输血反应记录单、出现反应调查处理并反馈供血单位的得3分;有记录单未填写调查处理意见或未反馈供血单位的扣1.5分;无记录单的扣3分。查输血申请书、输血治疗同意书、交叉配血单齐全得3分,缺一份扣1分。
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2.合理配备医院护士数量。全院护士数量能够满足临床护理工作需要,临床一线护士占全院护士比例不低于95%。各病房依据护理工作量和患者病情配置护士,病房实际护床比≥0.4:1。
3.护士收入分配与绩效考核相结合。全院护士待遇公平公正,体现劳动价值,薪酬分配与工作的数量、质量、技术风险、患者满意度相结合,体现多劳多得、优绩优酬。
(一)落实医疗质量和医疗安全的核心制度。
严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度,严格落实《病历书写基本规范》和《手术安全核对制度》,规范病历书写和手术安全核对工作,保障医疗质量和医疗安全。三级医院必须达到:
1.法定传染病报告率100%。
(2)临床免疫至少5项,包括:甲状腺功能测定、肿瘤标志物(AFP、CEA定量测定)、前列腺特异性抗原(PSA)、丙肝抗体(肝功能异常和术前除外)。
(3)临床微生物:细菌分型。
(4)临床血液、体液及各类涂片细胞学检查。互认检查结果需做到操作规范,涂片质量符合要求,诊断明确,临床无异议。
2.医学影像检查项目主要包括部分稳定性较好,费用较高的项目,互认项目至少要包括:
(1)普通放射线检查,包括普通平片、CR、DR,片质达到甲级。
(2)使用甲、乙类大型医用设备的检查项目,包括PET-CT、PET、SPECT、CT、MRI、DSA等,其中涉及的影像资料应做到检查过程规范、拍摄部位正确完整、影片图像清晰、质量可靠、达到诊断要求(具有时效性)。
(六)深入开展“志愿服务在医院”活动。逐步完善志愿服务的管理制度和工作机制,积极探索适合中国国情的志愿服务新形式、新内容、新模式,促进医患关系和谐。医疗机构力争达到组织志愿者服务2000人次·小时/年。
2.医疗质量安全事件报告率≥90%。
3.药品和医疗器械临床试验、手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率100%。
4.完成政府指令性任务比例100%。
5.院内急会诊到位时间≤10分钟。
6.急诊留观时间≤48小时。
7.急救物品完好率100%。
8.合格病历率≥90%。
9.平均住院日≤15天。
10.择期手术患者术前平均住院日≤3天。
一、改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平,努力做到“服务好”
(一)普遍开展预约诊疗服务。全国所有三级甲等综合医院实行多种方式预约诊疗,城市社区卫生服务机构转诊预约的优先诊疗。到2011年底,城市社区转诊预约占本地门诊就诊量的比例达到20%,本地患者复诊预约率达到50%,其中口腔科、产前检查、术后病人复查等复诊预约率达到60%。
4.优质护理服务任务落实。落实责任制整体护理。责任护士根据专科特点和患者需要提供优质护理服务,病房每名责任护士平均负责患者数量不超过8个。简化护理文件书写,减轻临床护士书写负担。护士每班书写时间不超过30分钟。
(五)推进同级医疗机构检查、检验结果互认。
在加强医疗质量控制的基础上,大力推进同级医疗机构检查、检验结果互认工作,促进合理检查,降低患者就诊费用。互认项目包括医学检验和医学影像2大类。
(二)优化医院门急诊环境和流程。
1.合理安排门急诊服务、简化门急诊和入、出院服务流程。挂号、划价、收费、取药等服务窗口等候时间≤10分钟。
2.推行“先诊疗,后结算”模式。力争达到使用 “先诊疗,后结算”模式患者数占就诊患者数10%。
3.超声自检查开始到出具结果时间≤30分钟。大型设备检查项目自开具检查报告申请单到出具检查结果时间≤48小时。血、尿、便常规检验、心电图、影像常规检查项目自检查开始到出具结果时间≤30分钟,生化、凝血、免疫等检验项目自检查开始到出具结果时间≤6小时,细菌学等检验项目自检查开始到出具结果时间≤4天。术中冰冻病理自送检到出具结果时间≤3提供纸质检查检验结果报告单外,还可以提供现场、电话、短信、网络查询中至少1项查询方式。
(三)广泛开展便民门诊服务。有需求、具备条件的医院应当开展双休日及节假日门诊,充实门诊力量,延长门诊时间。
(四)推广优质护理服务。
1.优质护理服务覆盖面。全国三级医院全部开展优质护理服务,50%的三级甲等医院优质护理服务覆盖50%以上的病房,40%的地市级二级医院和20%的县级二级医院开展优质护理服务。争取到2011年底,全国有200所三级医院优质护理服务覆盖80%以上的病房。到2011年6月,原有72所部级重点联系医院在80%以上的病房开展优质护理服务;新纳入的38所部级重点联系医院在50%以上的病房开展优质护理服务。到2011年底,110所重点联系医院争取在全院全面推行优质护理服务。
(七)建立健全医疗纠纷第三方调解机制和医疗责任保险制度,认真落实医疗投诉处理办法,严格执行首诉负责制。至2011年底,实现医疗纠纷人民调解制度县级以上全覆盖,二级以上医院100%设立医患关系办公室或指定部门统一承担医院投诉管理工作并实行首诉负责制,二级以上医院患者投诉的按时处理反馈率>90%。
二、加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量,努力做到“质量好”
医疗卫生系统“三好一满意”活动量化标准
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全国医疗卫生系统“三好一满意”活动
2011年工作任务分解量化指标
按照《全国医疗卫生系统“三好一满意”活动2011年工作方案》,结合深化医药卫生体制改革、创先争优活动、“医疗质量万里行”活动、医院评审、纠正行业不正之风、治理商业贿赂、文明单位创建、“平安医院”创建和行风评议等活动具体要求,制定本指标体系。
1.临床检验项目主要包括部分稳定性较好,费用较高的检验项目,出具临床检验报告时必须注明检测方法学和参考值。互认项目至少要包括:
(1)临床生化至少12项,包括:总蛋白、白蛋白、球蛋白、谷丙转氨酶、谷草转氨酶、乳酸脱氢酶、碱性磷酸酶、r-谷氨酰转肽酶、总胆固醇、甘油三酯、高密度脂蛋白胆固醇、低密度脂蛋白胆固醇。