论我国会计师事务所品牌建设
我国会计师事务所的内部控制——基于瑞华所被处罚的案例研究
【摘要】文章从内部控制环境、风险评估与反应、内部控制监控为分析框架，通过对瑞华会计师事务所被处罚案例的研究，探讨和分析了我国本土事务所在发展中遇到的内部控制难题和解决措施。
文章在介绍瑞华所的发展历史和内控系统基础上，从事务所的组织架构与权责分配、人力资源管理、风险管理、制度监控等角度总结了本土事务所面临的典型的内外部内控挑战。
通过分析得出以下结论：目前我国的会计师事务所虽然构建起了现代化的组织结构但是没有良好的权责分工来保障其高效运行；在国际事务所进入中国市场后，本土事务所在人力资源上面临着先天的劣势，迫切需要结合中国管理经验进行人力资源管理；事务所管理层需要提高风险管理、内控监控方面的专业知识和管理意识，积极面对企业内外部环境变化。
【关键词】内部控制；事务所处罚；风险管理【中图分类号】F233一、引言会计师事务所合并是做大做强的重要途径。
“十一五”规划期间，中注协在2007年明确提出了“做大做强”战略。
这一期间，国内的注册会计师行业为了服务于中国企业的国际化战略，适应我国社会主义市场经济发展需要，迫切需要改革。
为此，在财政部、中注协成立了会计师事务所内部治理指导委员会，该委员会旨建立内部治理规范体系，帮助并规范会计师事务所加强内部治理。
2007年中注协发布了《注册会计师协会关于会计师事务所做大做强的意见》。
2012年，中注协印发《关于支持我国会计师事务所的内部控制★——基于瑞华所被处罚的案例研究漏世达（中国人民大学）会计师事务所进一步做强做大的若干政策措施》，文件提出了“十二五”期间支持事务所做强做大的重点方向和具体的扶持措施。
2013年，中注协发布了与支持措施配套的《若干政策措施奖励资金申报办法》。
“十三五”期间会计师事务所品牌建设成为做大做强又一项重大措施。
在市场需求和政策支持的联合作用下，注册会计师行业进入了资源整合的时期，国内会计师事务所掀起了新一次的合并浪潮。
事务所的合并既会带来资本市场反应、审计市场竞争格局变动等外部影响；也会带来事务所的审计质量、内部控制等内部影响。
会计师事务所品牌建设指南
会计师事务所品牌建设指南中国注册会计师协会关于印发《会计师事务所品牌建设指南》的通知转载自：中国注册会计师协会网站会协﹝2016﹞53号各省、自治区、直辖市注册会计师协会：为深入实施会计师事务所做强做大战略，指导推动会计师事务所加强品牌建设，中国注册会计师协会制定了《会计师事务所品牌建设指南》，现予印发。
中国注册会计师协会2016年11月2日附件：会计师事务所品牌建设指南抄送：深圳市注册会计师协会。
附件：会计师事务所品牌建设指南第一章总则第一条为指导会计师事务所（以下简称“事务所”）加强品牌建设，提升品牌价值，提高品牌管理能力，制定本指南。
第二条事务所品牌是其内部管理、专业品质、服务能力、视觉标志、客户评价等因素共同作用而形成的整体形象，蕴含事务所的职业精神和责任承诺。
第三条事务所品牌建设应当深入贯彻社会主义核心价值观，紧紧围绕服务国家建设这个主题、诚信建设这条主线，遵循专业服务机构的品牌建设规律，大力弘扬和传递注册会计师职业价值观，因所制宜，明确目标，健全机制，实现品牌建设的长效化常态化。
第四条事务所品牌建设应当注重以下几个结合：（一）品牌建设与诚信建设相结合。
诚信是注册会计师行业的基石。
要树立事务所品牌建设的核心是坚持和弘扬诚信精神的理念，将诚信要求贯穿于事务所品牌建设的全过程。
（二）品牌建设与合伙文化建设相结合。
事务所是承担专家责任的专业服务机构,“人合”与“智合”是事务所治理结构的基础，也是事务所品牌建设的基础。
要在品牌建设的过程中大力倡导合伙文化、践行合伙理念。
（三）品牌建设与发展战略实施相结合。
品牌建设是一项长期的事业，需要明确目标、科学定位、持续实践。
要将品牌建设作为事务所战略任务来定位，与自身做强做大、做精做专、国际化发展等战略任务同设计、同部署、同实施，相互支持、相得益彰。
（四）品牌建设与人才建设相结合。
事务所是由注册会计师组成的专家团队，人才是事务所核心资源，也是事务所品牌的重要承载。
会计事务所的业务扩展开拓新市场的策略
会计事务所的业务扩展开拓新市场的策略近年来，随着全球市场的不断发展和竞争的加剧，会计事务所面临着业务扩展的挑战。
为了在市场中获得竞争优势并实现业务增长，会计事务所需要采取一系列策略来开拓新市场。
本文将探讨几个关键的策略，旨在帮助会计事务所成功扩展业务和开辟新市场。
1. 提供专业化服务要在竞争激烈的市场中脱颖而出，会计事务所需要提供高质量的专业化服务。
随着日益复杂的法律法规和会计准则，客户对会计事务所的专业知识和技能有着更高的要求。
因此，建议会计事务所加强员工的培训和发展，确保他们拥有最新的知识和技能。
此外，会计事务所还应与其他专业机构建立合作关系，共同提供更全面的专业化服务。
2. 创新技术应用随着信息技术的快速发展，会计事务所应积极采用新的技术应用来提高业务效率和服务质量。
例如，会计事务所可以引入自动化会计系统和数据分析工具，以加快核算速度并提供更准确的财务分析报告。
此外，扩展业务还可以通过在线平台和移动应用程序来实现，以便更好地满足客户的需求，并吸引更多的新客户。
3. 建立战略合作伙伴关系与其他机构或公司建立战略合作伙伴关系是拓展业务的有效途径。
会计事务所可以与律师事务所、投资银行等机构合作，共同为客户提供一揽子的金融和法律服务。
通过与其他机构的合作，会计事务所可以扩大自己的业务范围和客户基础，并提供更多的附加值服务，从而增加竞争力。
4. 开展市场调研和品牌建设在拓展新市场之前，会计事务所需要进行全面的市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。
通过对目标市场的深入了解，会计事务所可以根据市场需求调整和定位自己的业务，提供符合客户需求的服务。
同时，会计事务所也需要注重品牌建设，以增强品牌的知名度和美誉度，从而吸引更多的潜在客户和业务机会。
5. 提供综合性解决方案为了更好地满足客户的需求，会计事务所可以向客户提供综合性的解决方案。
例如，会计事务所可以结合税务咨询、资产管理、风险评估等服务，为客户提供全面的财务规划和咨询。
会计师事务所经营发展管理
试论会计师事务所经营发展管理摘要：加强会计师事务所经营发展管理的研究是十分必要的。
本文作者结合多年来的工作经验，对会计师事务所经营发展管理进行了研究，具有重要的参考意义。
关键词：会计师事务所；经营；发展中图分类号：e232.5 文献标识码：a 文章编号：一、前言当前我国会计师事务所面临着一个充满机遇与挑战的全新时代。
我国会计师事务所应根据日益复杂与国际化的会计环境，及时调整战略，以迎接新的挑战。
加强会计师事务所经营发展管理的研究是十分必要的。
二、我国会计师事务所现状在我国注册会计师制度恢复到现在的短短20年里，先后出现过3种组织形式，合伙制、有限责任制、个人独资制。
不过个人独资型会计师事务所只存在于深圳及海南这两个经济特区之内。
我国第一家个人独资型会计师事务所是马洪会计师事务所。
截至2002年底，全国共有会计师事务所4403家，其中有限责任事务所3701家，占84％。
合伙制事务所702家，占16％。
在2004年，深圳批准设立了9家个人独资会计师事务所，这是个人独资在我国的首次出现。
2005以来，顺应中国企业走出去和注册会计师职业国际化发展的大趋势，2005年注册会计师行业确立了以国际化为导向的行业发展战略路线图，行业发展进入国际化发展的全新阶段。
其中我国个人独资会计师事务所相对于合伙制的其他类型，普通合伙、有限合伙和有限责任合伙等合伙制的其他类型，个人独资的优点主要表现为：设立程序简单，经营管理权集中，存在较好的激励机制。
缺点主要表现为经营规模有限，以及承担民事责任的能力较弱。
但是，我国注册会计师的发展也面临一系列的问题和挑战，首先是组织类型少，结构不合理，规模小；其次是业务单一，技术力量薄弱，资金缺乏；另外，地方法规与行业协会法规的冲突，没有建立起相应的约束机制和保障机制，缺乏内部激励政策，行业监管监督力度不够，法律法规不健全；最后是审计质量的问题。
审计作为一种专业性的服务，质量是无从直观界定的，为此，市场上一般以事务所规模作为审计质量的替代变量。
会计师事务所品牌建设论述
会计帅事务所品牌建设论述1会计师事务所品牌建设的特点与其他行业品牌建设相比较，注册会计师行业品牌建设具有白身的一些特点，归纳起来主要有以下几点。
1.1会计师事务所的服务具有无形性，缺乏明确的质量评判标准会计师事务所作为经济实体，其为社会提供的“产品”是审计、鉴证和咨询服务。
与一般产品不同，会计服务具有无形性的特征，彳艮难通过感官获得统一认知，即使是同一个人提供的同种服务，不同的人的感知也会不一样。
同时会计师服务还具有较强的复杂性和专业性，无论是直接接受审计服务的企事业单位，还是间接接受审计服务的社会公众都难以直观地评价注册会计师的审计质量。
1.2会计师事务所的品牌推广方式受到法律的限制因为注册会计师行业的特殊性质，注册会计师是依靠白身独立、客观、公正的社会形象得以生存和发展的，这就决定了会计师事务所不能和其他企业一样通过广告招揽生意。
当前，各国法律都对会计师事务所广告营销做出明确规定，中国也不例外，根据〈〈中华人民共和国注册会计师法》的规定，会计师事务所不能通过对其水平的广告宣传以招揽业务。
熟需要很长时间，要经历4个发展阶段，即：品牌知名一品牌认知一品牌联想一品牌忠诚。
因为会计师事务所不能实行广告宣传，其品牌很难在短时间内被消费者所感知，因而会计师事务所品牌声誉的形成比一般企业需要更长的时间。
1.4会计师事务所品牌维护风险更大不同于工业企业能够根据所生产的产品形成多个品牌，会计师事务所没有具体的产品作为品牌载体，而是提供各种专业服务来满足客户需要，所以它只能以统一的形象形成品牌。
这就意味着会计师事务所品牌维护的风险更大，可能会因为某次单独的审计业务出现问题，就给整个事务所带来毁灭性打击。
国际著名的安达信会计师事务所就是因“安然”事件而垮台，而我国中天勤会计师事务所也因为“银广厦”事件而倒闭。
2我国会计师品牌建设的战略意义2.1会计师事务所品牌建设是增强市场竞争水平、做大做强的需要会计师事务所实行品牌建设，一方面能够通过品牌效应，获得额外的溢价收费。
对事务所做大做强的几点思考
行业建设与发展Profession Construction and Development中国注册会计师 2007 / 7随着中国经济的快速发展和世界经济全球化的不断推进，中国企业规模不断扩大，走向国际市场的越来越多。
对此，需要一批熟悉中国企业文化的会计师事务所走出国门、走向世界为其提供审计鉴证、会计咨询、管理咨询、投资咨询服务。
而会计师事务所要想为这些大型企业提供服务，必须加强内部治理机制建设，实行强强联合，努力做大做强。
笔者认为，事务所做大做强，应从内涵发展与外延发展两方面同时下功夫。
一、内涵发展是事务所做大做强的必须选择从马克思主义哲学的角度来分析内涵发展与外延发展之间的关系，内涵发展是属于事务所发展的内因，外延发展是事务所发展的外因。
内因是变化的基础，是主要的、决定性的因素。
而外因是变化的条件，只有通过内因才起作用，它是外在的、起非决定性的因素。
为此，事务所做大做强，首先必须从内涵发展入手，在“强”字上做文章。
1．加强制度建设，规范管理行为。
任何一个单位、团体，如果没有一套行之有效的制度作保证，单纯靠人治，很难维持长久，更谈不上做大做强。
作为以“人合”为基础的会计师事务所，应当根据中注协印发的会计师事务所内部治理指南以及有限责任会计师事务所章程范本或合伙会计师事务所合伙人协议范本，制定符合自身特点的章程或合伙人协议。
事务所章程或协议要体现全体股东或合伙人的意愿，并广泛听取广大员工的意见。
能够用章程或合伙人协议明确的事项，尽可能在章程或合伙人协议中明确，以免事后扯皮。
同时，还要制定切实可行的各项管理制度，包括人事管理制度、业务管理制度、质量控制制度、财务管理制度、股东和员工分配制度、档案管理制度等。
有了好的制度，关键还要抓好落实。
不能让各项制度成为摆设，要落到每个人的行动上，促使每位员工的自觉遵守。
要做到在制度面前人人平等，不管谁违反了制度，必须按制度规定严肃处理，以维护制度的权威。
2．加强队伍建设，提高整体素质。
专业贡献智慧 服务创造价值——中华财务咨询有限公司财务价值品牌建设纪实
二 、与时俱 化 ，开物成务
上 世 纪 末 ． 中 国 加 快 市 场 化 改 革 的 后 ．中 华 咨 询 于 １ ９ 年 发 行 出版 了 《 场 ．仅 是 中国 企 业 奠 定 市 场 经 济 角 色 的 ４ ９ 中 步 伐 。面 对 企 业 改 革 对 资 产 评 估 业 务 需 国 资产 评 估 实 务 全 书 》 ， 《 书 》总 结 前 奏 曲 ，它 们 将 不 可 避 免 地 面 对 深 层 次 全 求 的 巨大 挑 战 ，这 一 行 业 在 执 业 规 范 、 方 法 研 究 方 面 的 建 设 ．基 本 是 在 组 建 相
出了切实 的解 决方法 、论述 了 中国资产 评估 业未来的发展 方向。 中华 咨询 自组 建 专 业 资产 评 估 团 队的 十 年 时 间 ，为 国 内 上市 的 百余 家 企 业 国 内在 境 外 上 市 的４ ０多 家 企
一
中华财务咨询 有限公 司 （ 以下简称
中华 咨 询 ” ）创 建 于 １ ８ 年 。 伴 随 中 ２ ９
煤 炭 资 源经 资 产 评 估折 股 计 入 净 资产
的鄂 尔 多斯 煤 业 ，第一 例 在 香 港执 行
资 产 评估 业 务 为 国 家某 部 门收购 某 电
讯 公 司股 权 争 得 了 巨 大 的谈 判 空 间 ．
第 一 例 以 现 金 流 量 法 评 估 某 著 名 中 外 济 分 析 报 告 。 当安 达 信 、毕 马威 、安 永 关 管理 部 门 、颁 布 原 则性 的 政 策 法 规 、 等 国 际 六 大 会 计 公 司 经 批 准 在 中 国 分 别 专 业机 构 以实践 来丰 富管理制度 的方式 合 资 企 业股 权 迫 使 外方 以较 高 溢价 为 基础 谈 判收 购该 公司 部分股 权 。 设立六 家中外合作 的会 计师事 务所 时 ． 同步 进行 的。当时已 在国内审计 鉴证领
注册会计师行业诚信建设纲要
注册会计师行业诚信建设纲要诚信是注册会计师行业的核心价值，是行业的立业之本和发展之要。
注册会计师行业诚信建设是社会诚信建设的重要组成部分。
为持续加强行业诚信建设，增强诚信自觉、诚信自信、诚信自强，提升行业自律性、公正性和专业化水平，以诚信驱动执业质量提升，特制定本纲要。
一、充分认识加强注册会计师行业诚信建设的重要意义党中央、国务院明确要求加强注册会计师行业诚信建设，习近平总书记对行业作出要“紧紧抓住服务国家建设这个主题和诚信建设这条主线”的重要批示。
财政部门坚持不懈贯彻习近平总书记重要批示精神，以诚信建设为主线推进行业改革发展，持续加强行业诚信建设，已基本形成符合我国社会主义市场经济特点的行业诚信建设体系，在促进行业健康发展的同时，有力地维护了社会主义市场经济秩序。
同时，行业诚信建设与新时代高质量发展和全面建设社会主义现代化强国要求不匹配、不协调、不适应的矛盾仍然突出。
加强行业诚信建设，有利于行业更好发挥维护社会公平正义、规范市场经济秩序、保障国家经济安全等作用，有利于培育和践行社会主义核心价值观，全面助力社会信用体系建设。
二、行业诚信建设的指导思想和基本原则（一）指导思想。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，按照党中央、国务院决策部署，以培育和践行社会主义核心价值观为根本，以行业党的建设为引领，坚持遵循法治轨道和职业道德，着力构建诚信建设长效机制，建立健全贯穿会计师事务所及其从业人员全生命周期的诚信管理体制机制；大力弘扬行业诚信文化，在全行业广泛形成守信光荣、失信可耻的浓厚氛围，使守信者受益、失信者受限，使诚实守信成为全行业的自觉行为规范，更好发挥注册会计师执业监督作用，全面助力社会信用体系建设。
（二）基本原则。
——政府推动，社会共建。
各级财政部门牵头抓总，充分发挥组织、引导、推动作用。
各级注册会计师协会充分发挥行业自律作用，将诚信建设落实到考试、注册、培训、自律监管等各个环节。
论会计师事务所的诚信品牌建设
论会计师事务所的诚信品牌建设随着市场的快速发展和竞争的日益加剧，会计师事务所的诚信品牌建设已经成为一种必然趋势。
对于一个企业而言，良好的诚信品牌不仅能够增强企业的信誉，还能够增加客户的信任度，提升企业的客户保持率。
因此，会计师事务所的诚信品牌建设变得尤其重要。
一、积极履行社会责任会计师作为一个专业的职业，除了要秉承正确的职业道德和精神外，还需要积极地履行社会责任。
会计师事务所应广泛触及公众，客观公正地宣传诚信品牌建设，为公众提供高品质的审计服务，维护企业和社会公共利益。
二、提高职业道德标准会计师事务所需要加强内部制度建设，提高职业道德标准和审计质量，建立科学的监督与反馈机制。
此外，需要不断地加强自身专业技术的提升，才能更好地满足客户的需求。
三、注重信用评价体系建设在建立诚信品牌方面，信用评价体系的建设非常重要。
会计师事务所应该重视客户和社会的对企业信用度的认可，并积极参与社会组织的诚信评价和信用评级工作，努力维护企业的良好声誉和品牌形象。
四、注重客户服务良好的客户服务是建立诚信品牌的关键, 会计师事务所需要完善客户服务机制，提供全面、专业、高效、贴心的客户服务，积极倾听客户需求和意见，从客户角度出发进行需求细化、服务扩充、高品质到位的配套措施。
五、不断提升品牌形象领域内的质量和信誉始终是行业领先企业的主要竞争优势,因此, 会计师事务所不但需要注重在业务和服务上不断提升自己,还需要注重品牌营销方面的创新与提升，通过各类宣传推广、社交网络等多个渠道将企业品牌效应提高，增强企业形象的美誉度。
综上所述，会计师事务所在诚信品牌建设上，需要从内部管理方法、用户服务、社会责任履行等方面进行着手，不断完善自身并借力于外部力量，企业才能通过诚信品牌建立起更高水平的竞争优势，获得更加成功的发展。
论我国会计师事务所组织形式的制度创新——有限责任合伙制是我国大中型会计师事务所发展的必然选择
会计研究ACCOUNTING RESEARCH论我国会计师事务所组织形式的制度创新——有限责任合伙制是我国大中型会计师事务所发展的必然选择都晓芳 李云彬瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)江苏分所摘要：合伙制一直都是西方发达国家会计师事务所的主流组织形式，有限责任公司制则是我国目前会计师事务所的主要组织形式。
随着我国注册会计师行业的不断发展壮大，有限责任公司制的各种缺陷越发明显，已成为我国大中型会计师事务所做强做大、提高审计质量的重要障碍，有限责任合伙制集合了普通合伙制和有限责任公司制的优点，是最能体现注册会计师职业特征的会计师事务所组织形式，将成为我国未来大中型会计师事务所发展的必然选择。
关键词：会计师事务所组织形式；个人独资制；普通合伙制；有限责任公司制；有限责任合伙制一、引言就企业组织形式的选择而言，一般将法律责任、风险分担、税收负担等作为主要考虑因素，对于性质特殊的会计师事务所而言，组织形式的选择对其更有着重要意义和重大影响。
我国现行《注册会计师法》明确了会计师事务所可以合伙形式或有限责任公司制形式设立，随着行业发展及会计师事务所做强做大战略的实施，财政部主张我国大中型会计师事务所采取特殊普通合伙制组织形式，目前证券资格事务所已经完成由有限责任公司制向特殊普通合伙制的转制。
值此《注册会计师法》修订之际，再对会计师事务所组织形式的制度选择进行探讨，将有限责任合伙制作为我国大中型会计师事务所组织形式的制度创新，力求为修法提供一点建议。
二、概述注册会计师审计是市场经济发展到一定历史阶段的产物，同时又通过规范交易行为直接促进市场经济的进一步发展。
因各国注册会计师行业在产生背景、法律规定、责任分担、执业范围等方面的不同，导致各国会计师事务所组织形式也不尽相同，目前世界范围内个人独资制、普通合伙制、特殊普通合伙制、有限责任公司制和有限责任合伙制五种组织形式并存。
相比较有限责任公司制不能体现注册会计师的职业特点、决策机制不适应注册会计师行业的“人合”特性、对股东人数的限制不利于会计师事务所进一步做强做大以及“双重纳税”不利于会计师事务所加大投入、加快发展等不足，合伙制(包括个人独资制、普通合伙制、特殊普通合伙制和有限责任合伙制)以其更能提高执业人员的风险意识和提升执业质量、更能有效地保持会计师事务所和注册会计师的独立性、更具有市场竞争力等特点，成为最能体现注册会计师行业和职业特征的会计师事务所组织形式，也是注册会计师行业发展过程中的主旋律。
会计师事务所的文化建设
会计师事务所的文化建设会计师事务所文化是事务所生存乃至可持续发展的精神前提，更是事务所保持持久竞争优势的必要保证。
以人为本的主要文化形式，其相互之间既存在着一定关联，同时又有各自的特殊作用：诚信文化是事务所文化的生命，对其他文化起指导作用，也是注册会计师赢得社会公众信任与社会和谐共处的根本所在；创新文化是其它文化的灵魂，创新无止境，成功的创新文化会为事务所带来无限的生机和活力；学习文化是适应知识型、学习型事务所的发展以及员工胜任本职工作的必然结果；合作文化是新形势下事务所理顺内部治理结构，整合内、外部资源的必然要求。
勇于进取的会计师事务所，应当重视与塑造以人为本的和谐的事务所文化，积极构筑自身文化优势，并以此为契机，进一步增强其整体竞争能力，适应日益激烈的市场竞争。
一以人为本的会计师事务所文化根据《注册会计师法》的规定，注册会计师依法承办审计业务和会计咨询服务业务。
审计业务属于法定业务，非注册会计师不能承办。
随着经济的发展，社会对注册会计师的期望越来越高，要求利用其对被审计单位经营管理的了解，尤其是对会计管理的充分了解，提供管理咨询等增殖服务。
业务领域的延伸，对注册会计师及其助理人员的执业能力提出了更高的要求。
保罗·罗默教授(美)认为经济增长取决于资本、非技术劳动、人力资本和新思想。
会计师事务所是服务经营型企业，也是知识密集型、智力密集型企业，人是知识和智力的载体，因而人是事务所的核心资源，拥有知识的人自然成为事务所发展的主导，事务所主要依靠人力资本来获得业务增长。
视员工为事务所发展根本的企业价值观，将导致事务所与员工双方的关系发生深刻的变化：员工与事务所的契约关系不仅仅是经济性契约还有心理契约，在利益关系方面，双方的利益体现为互惠互利，企业利益的增加不以减少员工利益为前提；在人际关系方面，沟通与合作成为一种工作习惯，无论是领导者还是下属，人人相互尊重，关心互爱，创造性意见得到重视，人们的思维和行动始终保持激活状态，个人和组织都充满生机和活力，组织和员工都可得到最大程度的发展。
会计师事务所做大做强的难点及原因初探
会计师事务所做大做强的难点及原因初探【摘要】会计师事务所要做大做强面临诸多难点。
首先是经济环境的变化，市场需求不断变化，会计师事务所需要不断调整服务内容。
其次是竞争压力增大，市场竞争激烈，需要不断提升服务质量。
品牌建设也是一个挑战，需要投入大量资源来提升企业形象。
人才培养更是一大难题，需要全面培养专业人才。
技术创新的需求也日益增大，会计师事务所需要不断跟进科技发展。
会计师事务所要做大做强需要克服种种困难，不断适应并应对挑战。
【关键词】会计师事务所, 做大做强, 难点, 原因, 经济环境, 竞争压力, 品牌建设, 人才培养, 技术创新, 引言, 正文, 结论1. 引言1.1 概述在当今社会，会计师事务所在做大做强的过程中面临着诸多难点和挑战。
随着经济环境的快速变化，竞争压力愈发增大，会计师事务所需要不断适应并应对这些挑战。
品牌建设和维护也成为了重要的任务，以建立自身在市场中的竞争优势。
人才培养的难题和技术创新的需求更是摆在了会计师事务所面前，要求他们持续投入资源和精力来发展和壮大自身。
本文将对这些难点和原因进行初步探讨，以期为会计师事务所的做大做强提供一些思路和参考。
2. 正文2.1 经济环境的变化在当前快速发展的经济环境下，会计师事务所面临着诸多挑战和变化。
经济环境的全球化和数字化趋势加剧了市场的竞争。
随着全球市场的逐渐开放和贸易自由化，企业面临着更多的国际竞争压力。
在这样的情况下，会计师事务所需要适应并适时调整自身的服务内容和业务模式，以更好地满足客户的需求并保持竞争优势。
随着经济结构的调整和转型，行业之间的竞争也日益激烈。
许多传统行业正在面临转型升级的挑战，对会计师事务所提出了更高的需求和要求。
会计师事务所需要不断提升自身的专业素养和服务质量，以应对各行各业的不断变化和挑战。
经济环境的变化也给会计师事务所带来了风险和不确定性。
随着市场变化的不确定性增加，企业的财务风险和税务风险也在不断加大。
论我国会计师事务所品牌建设
着 会 计 师事 务所 品牌 维护 的风 险更 大 ． 可 能 会 因为 某 次 单 独 的审 是一种错综复杂 的象征 ． 它 是 品牌 的 属 性 、 名称 、 包装 、 价格 、 历 计业务出现问题 ． 就 给 整 个 事 务 所 带 来 毁 灭 性 打 击 。 国 际著 名 的 史声誉 、 广 告 方 式 的无 形 总 和 。营 销大 师 菲 力 普 ・ 科特勒认为 ． 品 安 达 信 会计 师事 务所 就是 因 “ 安然” 事件 而垮 台 ． 而 我 国 中天 勤 会 牌 实 质 上 代 表 着 卖 者 对 交 付 给 买 者 的 产 品 特 征 、利 益 和 服 务 的 计 师 事 务所 也 因为 “ 银广厦 ” 事 件 而倒 闭 贯 性 承 诺 综 合 以 上 观 点 来 看 ．品 牌 是 企业 通 过 设 立 区 别 标 ２ 我 国 会 计 师 品牌 建设 的战 略 意 义 志， 为顾 客 提 供 独 特 的 价值 和承 诺 而 形 成 的无 形 资 产 。 ２ ． １ 会计 师事 务所 品牌建设 是增 强市 场竞 争能力 、 做大 做强 的需要 对于会计师事务所来说 ， 品牌 是 指 为 事 务 所 带 来 溢 价 、 产 生 会 计 师 事 务 所进 行 品 牌建 设 ．一方 面 可 以 通 过 品 牌 效 应 ． 获 增值的无形资产 ． 是事 务 所 和客 户关 系 的纽 带 ． 在 本 质 上 代 表 事 得 额 外 的溢 价收 费 。另 一 方 面 ． 有 助 于 拓展 业 务 ， 控 制 市 场 。从 这 务所 提供 给客 户 的 产 品 、 利 益 和 服 务 的 一 贯性 承 诺 。品牌 是 存 在 个 意 义 上 来 说 ．加 强 品 牌 建 设 是 会 计 师 事 务 所 增 强 市 场 竞 争 能 于 客 户 心 智 之 中的 一 种 认 知 形 象 ． 是 事务 所 的 内部 治理 、 专 业 能 力、 做强做大的重要条件。 力 、执 业 质 量 、风 险 控 制 和 文 化 建 设 等 方 面 综 合 凝 结 的 一 种 象 ２ ． ２ 会 计师 事 务 所 品牌 建 设 是 适 应 全球 经 济 一体 化 ． 参 与 国际 竞 征， 代 表 着 事 务 所 的 整体 形 象 ， 体 现 了事 务 所 在 客 户 、 文 化 和 个
基于SWOT分析的我国会计师事务所发展战略研究
基于SWOT分析的我国会计师事务所发展战略研究作者：张向惠门韶娟来源：《商业会计》2013年第18期摘要：经过多年的发展，我国会计师事务所已拥有了自己的优势，但也存在一些劣势。
加入WTO，给我国会计师事务所发展带来机会的同时也带来了威胁。
本文基于SWOT分析框架，对我国会计师事务所面临的内部优势和劣势、外部机会和威胁进行剖析，并提出会计师事务所未来发展战略。
关键词：会计师事务所发展战略 SWOT分析一、SWOT分析的定义20世纪80年代初，美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出SWOT分析模型，从企业的优势、劣势、机会、威胁四个方面对企业环境进行分析，以制定企业的发展战略。
其中，优势和劣势属于内部环境因素，机会和威胁属于外部环境因素。
优势是指能为企业带来重要竞争优势的积极因素或独特能力，如良好的企业形象、技术力量、规模经济、产品质量、成本优势等。
劣势是指限制企业发展且有待改正的消极方面，如管理混乱、经营不善、设备老化、缺少关键技术等。
机会是指随着企业外部环境的改变而产生的有利于企业的时机，如新产品、新市场、新需求等。
威胁是指随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机，如新的竞争对手、替代产品增多、行业政策变化、客户偏好改变等。
二、我国会计师事务所的SWOT分析作为一种特殊的服务型企业，SWOT分析对会计师事务所发展战略的制定具有重要的指导意义。
下面主要从我国会计师事务所所处的内部环境（优势与劣势）和外部环境（机会与威胁）对其发展现状进行分析。
（一）优势1.政府的适度参与及相关法律的制定促进了我国会计师事务所的发展。
我国注册会计师行业起步较晚，在发展初期，政府利用其强制力赢得了社会公众对注册会计师行业的充分认可。
同时，财政部和省（自治区、直辖市）财政部门，依法对注册会计师、会计师事务所和注册会计师协会进行监督、指导，这在一定程度上抑制了会计服务市场的不正当竞争，进而消除或减轻了市场失灵。
2.低成本优势。
浅谈中小会计师事务所发展的困境及应对措施
浅谈中小会计师事务所发展的困境及应对措施【摘要】中小会计师事务所在当前面临着种种困境，包括缺乏竞争力、市场需求下降、人才短缺、技术水平不够以及管理体系弱等问题。
为了解决这些困境，可以采取一系列措施，包括加强行业协会的支持、提高专业技术水平、加强市场营销和建立完善的内部管理体系。
通过这些措施，中小会计师事务所可以更好地适应市场变化，提升竞争力，吸引更多的客户和人才。
最终实现事务所的可持续发展和壮大。
【关键词】中小会计师事务所、困境、竞争力、市场需求、人才短缺、技术水平、管理体系、行业协会支持、专业技术水平、市场营销、内部管理体系。
1. 引言1.1 中小会计师事务所的重要性中小会计师事务所在今天的市场中扮演着非常重要的角色。
它们不仅提供了专业的会计和财务服务，也为众多小型企业提供了重要的支持和帮助。
中小会计师事务所通常由一支专业团队组成，他们可以为客户提供个性化的服务，帮助他们规划财务和税务事务，提高经营效率，降低成本，增加利润。
与大型会计师事务所相比，中小会计师事务所更加亲近客户，对于中小企业来说更具有灵活性和敏捷性。
中小会计师事务所在支撑和促进中小企业发展方面发挥着不可替代的作用。
中小会计师事务所也有助于提升行业整体竞争力并促进经济的健康发展。
中小会计师事务所的专业服务和行业经验为客户提供了有力的支持，帮助他们更好地应对市场变化和挑战。
中小会计师事务所在当前经济环境下扮演着至关重要的角色，对于推动经济发展和促进企业健康运转起着不可替代的作用。
1.2 当前中小会计师事务所所面临的困境当前中小会计师事务所所面临的困境主要包括缺乏竞争力、市场需求下降、人才短缺、技术水平不够以及管理体系弱等方面。
由于行业竞争激烈，中小会计师事务所往往面临着大型会计师事务所的竞争压力，导致其难以在市场中脱颖而出。
随着经济发展的不断变化，市场对于中小会计师事务所的需求量逐渐减少，使得其业务规模和收入受到一定影响。
人才短缺是中小会计师事务所发展面临的另一个困境，缺乏高素质的专业人才限制了其业务水平和竞争力。
会计师事务所规模化与品牌建设
从２ Ｏ世 纪 ８ 代初 恢 复注 册会 计 Ｏ年
芑 网络顷刻问分崩离 者则 认为由于大事务所 进行 了大量 的 球 合伙人如同躲避瘟疫 三 当初引以为傲 的大客 推翻了 ３年前对它所
旦 已无 法挽 回它 毁灭 这
师制度开始。我国会计师事务所已经有
了２ Ｏ多年 的发展 历史 。 些 事务 所 已初 一
其是美国资本市场得 计质量越高。但两者的作用机理却完全 审计质量的替代变量 。
一
、
什么是会计 师事 务所 品牌 的
“ 内棱 ”
： 而认为我国事务所的 讼风险。因此。 事务所规模与审计质量之 味着审计质量 的提高？ 问并非天然地存在着相关性 。只有在 审 主要理论 出发 。对这 计市场中声誉机制或（ ） 和 法律风险机制
。
此惠及其他众多业务。 担保。 事务所拥有的客户资源越 多， 这种
是依靠审计 业务的声 担保就越大，它就越不可能屈从于某一 的商业 帝国 ，如果审 特定客户的胁迫而丧失独立性。因为如 整个帝国就会如同被 果这种机会主义行 为被市场所觉察 ， 就 灭。譬如安达信 ， 因负 会导致其他客户（ 甚至所有客户 ） 流失或 Ｉ 的休斯顿分部的审 者收费降低， ｋ 务 从而丧失未来的“ 准租”后 ：
发展道 路７
如果发生审计失败就更容易受到损害人
诉 讼 而遭 致损 失 。因 此大 事务 所有 更 大 ＿
ｌ 务所规模与审计质量 见 模与审计质量之间的 居 的支持 。四大”往往 “
的激励来保证审计质量。
声誉理 论 和 “ 口袋 ” 深 理论 从结 论 上
来看是一致的。即事务所规模越大则审 不同。前者认为促使大事务所保证审计 质量的驱动因素是声誉。后者认为是诉 ＿
会计师事务所企业文化的创建
会计师事务所企业文化的创建会计师事务所企业文化的创建我国会计师事务所成立的历史不长，尤其是从国有所改制而来的时间更短，无论是改制，或联合，或新设的事务所，人员的文化背景各异，经历各不相同、观念也相差很大，先天就缺少文化的基础和底蕴。
这就决定了事务所很需要文化的整合。
会计师事务所需要的文化有的专家将企业文化分为三种类型，即产品主导型、服务主导型和综合型。
产品主导型以产品质量为主，追求完善的产品功能以满足人们的要求，这在工业生产企业非常典型。
服务主导型企业追求的是以一流的微笑贯穿一流的服务。
综合型则是质量与服务都必须兼顾。
笔者认为，会计师事务所应属于综合型的企业，其企业文化必须包括产品的质量和一流的服务。
那么，会计师事务所到底建立样的企业文化？不同的人肯定有不同的答案。
不同的事务所均有适合其自己的特有的文化。
但作为一个行业，其文化内涵应该有相似之外。
笔者认为应倡导事务所文化主要有如下一些方面：1.法制观念与诚信意识。
行业的特点决定了作为一个事务所或一名注册会计师，信誉是何其重要！诚信文化应该成为事务所文化的灵魂。
2.素养与服务意识。
注册会计师作为专业人士，既需要具备深厚、渊博的专业知识，还需要一丝不苟、严肃认真的工作态度。
只有不断提高专业素质，建设一支高素质的员工队伍，才能保证为社会提供优质的服务，也才能保证提高服务质量。
3.工作质量与风险意识。
社会公众对注册会计师行业有很高的期望，政府监管部门也对注册会计师行业有很高的要求，注册会计师面临着沉重的道德责任和法律责任。
会计师事务所必须通过各个环节的工作来不断提高工作质量，提高防御风险的意识和能力。
4.以人为本与人合意识。
事务所是以人为主要资源的组织，这也是事务所与一般企业的主要区别。
事务所要做好，就是要充分发挥人的作用。
这就决定了在企业文化建设中要特别突出以人为本的理念，要很好地培育人合意识，真正把人的潜能都发掘出来。
5.型组织和学习意识。
注册会计师行业是一个知识密集型、智力资本密集型的行业，必须将事务所创建成一个学习型组织。
论《会计师事务所一体化管理办法》的现实意义
论《会计师事务所一体化管理办法》的现实意义摘要：会计师事务所一体化管理是顺应国民经济发展需要而做出的重要变革，对审计行业健康发展、会计师事务所长效治理机制的建立具有重要意义，指导意见的出台为会计师事务所的发展提供了指引，为会计师事务所的发展提供了行业法规保障，规模化、集约化、专业化、规范化是事务所发展的必然选择。
会计师事务所要履行好“看门人”职责，减少审计失败及重大审计失误，必须以审计质量为导向，守住审计质量这条主线。
提高会计师事务所一体化管理水平，强化内部治理，目的是保证审计质量，降低审计风险。
关键词：会计师事务所一体化；审计质量；近日财政部发布的会计信息质量检查公告显示，2022年，财政部组织各地财政部门对1854家会计师事务所开展执业质量检查，截至2022年12月31日，各地财政厅（局）已对174家会计师事务所、418名注册会计师作出行政处罚。
2022年1月至2022年12月证券监管部门网站发布的对会计师事务所的处罚42次，涉及20家会计师事务所，99名注册会计师。
审计失败及舞弊现象频发，审计行业中的审计乱象及审计质量问题，导致审计行业提供的服务已不能满足国民经济发展的需要。
一、相关法规的出台2021年8月23日国务院办公厅下发了《国务院办公厅关于进一步规范财务审计秩序促进注册会计师行业健康发展的意见》（国办发〔2021〕30号），以下简称《意见》，该《意见》从工作原则、整治财务审计秩序、行业日常管理、优化执业环境和能力等方面提出了指导意见和要求，这是改革开放以来经国务院同意、由国务院办公厅直接印发的指导我国注册会计师行业改革与发展的第一个文件，充分体现了党中央、国务院对新阶段注册会计师行业健康发展的关心和重视。
《意见》明确提出结合大、中、小型会计师事务所特点，每年从一体化管理、信息化管理、“专精特”发展等方面树立典型示范，推广先进经验。
着力培育一批国内领先、国际上有影响力的会计师事务所，助力更多自主品牌会计师事务所走向世界。
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论我国会计师事务所品牌建设作者：郝军来源：《中国管理信息化》2014年第04期[摘要] 为了适应我国经济的发展和国际化的需要，我国注册会计师行业急需做强做大。
如何打造中国事务所品牌，增强国际竞争力，已经成为影响注册会计师行业进一步发展的关键问题。
本文首先对会计师事务所品牌的内涵进行剖析，之后分析我国品牌建设的现状及其原因，最后试图提出我国会计师事务所品牌建设的对策建议。
[关键词] 会计师事务所；品牌建设；对策建议doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 04. 005[中图分类号] G475 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2014）04- 0012- 020 引言随着经济全球化的发展，企业的竞争已不单单是产品和价格的竞争，而更多的是品牌的竞争。
越来越多的企业开始意识到品牌在市场竞争中的重要作用，注册会计师行业作为知识密集型的现代服务业，品牌的竞争也日趋激烈。
中注协2011年发布的《中国注册会计师行业发展规划（2011-2015年）》明确提出“要大力创建自主知识品牌”，“鼓励大型事务所自主创建国际知名品牌；扶持中小事务所精专优品牌创建；推动国际知名品牌的本土化进程；指导海外发展事务所加强品牌管理”。
2012 年6月发布的《关于支持会计师事务所进一步做强做大的若干政策措施》明确提出“品牌化”发展思路，会计师事务所品牌建设既是对“十二五”规划的落实，也是事务所做大做强的新的要求。
1 会计师事务所品牌建设的内涵及特点1.1 会计师事务所品牌的内涵美国市场营销协会（AMA）对品牌定义如下：“品牌是一种名称、术语、符号、象征或设计，或是它们的组合运用，其目的是用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品和服务区别开来。
”广告大师大卫·奥格威认为，品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌的属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和。
营销大师菲力普·科特勒认为，品牌实质上代表着卖者对交付给买者的产品特征、利益和服务的一贯性承诺。
综合以上观点来看，品牌是企业通过设立区别标志，为顾客提供独特的价值和承诺而形成的无形资产。
对于会计师事务所来说，品牌是指为事务所带来溢价、产生增值的无形资产，是事务所和客户关系的纽带，在本质上代表事务所提供给客户的产品、利益和服务的一贯性承诺。
品牌是存在于客户心智之中的一种认知形象，是事务所的内部治理、专业能力、执业质量、风险控制和文化建设等方面综合凝结的一种象征，代表着事务所的整体形象，体现了事务所在客户、文化和个性上的独特。
1.2 会计师事务所品牌建设的特点与其他行业品牌建设相比较，注册会计师行业品牌建设具有自身的一些特点，归纳起来主要有以下几点。
1.2.1 会计师事务所的服务具有无形性，缺乏明确的质量评判标准会计师事务所作为经济实体，其为社会提供的“产品”是审计、鉴证和咨询服务。
与一般产品不同，会计服务具有无形性的特征，很难通过感官获得统一认知，即使是同一个人提供的同种服务，不同的人的感知也会不一样。
同时会计师服务还具有较强的复杂性和专业性，无论是直接接受审计服务的企事业单位，还是间接接受审计服务的社会公众都难以直观地评价注册会计师的审计质量。
1.2.2 会计师事务所的品牌推广方式受到法律的限制由于注册会计师行业的特殊性质，注册会计师是依靠自身独立、客观、公正的社会形象得以生存和发展的，这就决定了会计师事务所不能和其他企业一样通过广告招揽生意。
目前，各国法律都对会计师事务所广告营销做出明确规定，中国也不例外，根据《中华人民共和国注册会计师法》的规定，会计师事务所不能通过对其能力的广告宣传以招揽业务。
1.2.3 会计师事务所品牌建设需要经过较长的时间一个品牌从建立到成熟需要很长时间，要经历4个发展阶段，即：品牌知名—品牌认知—品牌联想—品牌忠诚。
由于会计师事务所不能进行广告宣传，其品牌很难在短时间内被消费者所感知，因而会计师事务所品牌声誉的形成比一般企业需要更长的时间。
1.2.4 会计师事务所品牌维护风险更大不同于工业企业可以根据所生产的产品形成多个品牌，会计师事务所没有具体的产品作为品牌载体，而是提供各种专业服务来满足客户需要，所以它只能以统一的形象形成品牌。
这就意味着会计师事务所品牌维护的风险更大，可能会因为某次单独的审计业务出现问题，就给整个事务所带来毁灭性打击。
国际著名的安达信会计师事务所就是因“安然”事件而垮台，而我国中天勤会计师事务所也因为“银广厦”事件而倒闭。
2 我国会计师品牌建设的战略意义2.1 会计师事务所品牌建设是增强市场竞争能力、做大做强的需要会计师事务所进行品牌建设，一方面可以通过品牌效应，获得额外的溢价收费。
另一方面，有助于拓展业务，控制市场。
从这个意义上来说，加强品牌建设是会计师事务所增强市场竞争能力、做强做大的重要条件。
2.2 会计师事务所品牌建设是适应全球经济一体化，参与国际竞争的需要随着经济全球化趋势日益明显以及我国经济实力的不断增强，越来越多的中国企业走出国门，开始参与国际竞争。
然而，由于我国会计师事务所品牌的国际认可度不够，虽然我国会计师事务所已具备承揽国际业务的能力，但是在国际市场上的竞争力仍然不强，大部分业务依旧掌握在国际四大所手中。
2.3 会计师事务所品牌建设是完善我国社会主义市场经济体制和社会信用体系的需要注册会计师审计制度是市场经济监督体系的重要制度安排，对提高财务信息决策有用性、优化资源配置、推动经济社会可持续发展发挥着不可替代的作用。
因此，会计师事务所品牌建设作为“市场经济诚信链条重要一环”，对于发展社会主义市场经济的健康稳定发展，市场经济诚信价值体系的传播具有重要的价值。
3 我国会计师事务所品牌建设的现状及原因3.1 我国会计师事务所品牌建设的现状改革开放以来，我国注册会计师行业经过恢复重建和不断发展，行业规模不断扩大、收入不断增长。
与行业发展的速度和规模相比，我国会计师事务所品牌建设明显滞后，品牌认知度尤其是国际认知度不够，尚未形成能与国际四大会计师事务所相抗衡的具有广泛认可的国际品牌。
虽然国内一些事务所已经认识到品牌建设的重要性，并做出一系列努力，但大多事务所仍存在以下问题。
3.1.1 我国会计师事务所品牌意识淡薄国际事务所进入中国以来，凭借其良好的品牌形象，迅速抢占中国市场，但目前我国许多会计师事务所，尤其是中小会计师事务所的品牌意识仍然十分淡薄，没有认识到品牌在事务所整体战略中的地位。
有的满足于在狭小、局限的市场中苟安；有的则认为品牌建设是大所的事。
3.1.2 我国会计师事务所品牌定位不清品牌定位首先要回答几个问题，即目标客户是哪些？目标客户的特点是什么？目标客户需要什么样的产品？然而，我国会计师事务所对这些问题没有明确的答案，品牌定位不清晰。
由于这种定位不清，使得我国事务所品牌“差异性”不足，提供的服务具有极大的相似性和可替代性，不能形成经营特色，在某种程度上已步入“同质化陷阱”。
3.1.3 我国会计师事务所品牌缺乏内涵和品牌精神会计师事务所的品牌内涵和品牌精神是一种文化和价值观的反映。
与国际会计师事务所相比，我国会计师事务所品牌内涵比较空洞，做到好的为数不多。
诚实守信、专业胜任作为注册会计师行业的基本价值取向，还没有渗透到我国会计师事务所的品牌内涵中去。
3.1.4 我国会计师事务所品牌推广乏力我国大多会计师事务所品牌推广的主动意识不强，过于依赖传统的宣传手段，缺乏创新。
大多事务所内部未设立正式的宣传机构，也没有具体的宣传策略，导致宣传工作缺乏系统性、持续性。
3.2 我国会计师事务所品牌建设困难的原因3.2.1 我国注册会计师行业特殊的发展历史相对于其他发达国家，我国注册会计师行业起步较晚，从产生到发展至今才经历了短短30年的时间，而国际上享誉盛名的四大会计师事务所无一不经历百年的发展历程。
另外，我国会计师事务所大都经过脱钩、改制而来，事务所与政府间存在天然联系，依托权力机关或人际关系优势已成为其经营经验，因而对研究市场、探索新的营销方式缺乏兴趣。
3.2.2 我国会计师事务所品牌建设缺乏良好的执业环境我国审计市场的需求主要来自于法定业务，企业的内生需求不足，客户购买服务不是自己消费，而是为了应付监管，对服务质量不敏感。
此外，我国注册会计师行业的市场运行机制不健全，很多事务所为了迎合客户的需要，纷纷采取低价揽客、分成回扣等恶性竞争手段。
这种情况下，一部分独立性强和审计质量高的会计师事务所，可能因为未能满足客户不合理的要求而被市场排斥，即所谓“劣币驱逐良币”现象。
3.2.3 我国会计师事务所内部治理机制不健全虽然我国会计师事务所已完成了脱钩改制，但在内部治理机制上仍然存在许多问题：内部质量控制机制未能有效执行；财务管理制度不健全；股权结构不合理；利润分配机制不合理；对人力资源管理的重视不够。
3.2.4 我国会计师事务所从业人员素质不高，专业能力不强与国际事务所相比，我国会计师事务所普遍存在着从业人员老龄化，教育程度低的问题，大多数事务所缺乏高素质的经营管理者和注册会计师。
另外，我国本土事务所的员工专业结构单一，主要以财会专业为主，其他领域专业人才相对较少，不能适应事务所业务扩张以及事务所打造特色品牌的需求。
4 会计师事务所品牌建设的策略4.1 加强行业监督，改善执业环境政府相关部门应进一步完善现行法律法规，规范市场行为；加大对违法违规事务所和注册会计师的处罚力度，强化法律法规的威慑作用；加强对会计师事务所及注册会计师执业质量的检查，并对检查结果及时进行通报；对会计师事务所服务的收费标准及收费计算方式等做出调整；规范招投标行为，遏制不正当的竞争，培育公平竞争的市场环境。
4.2 加强内部治理，提高执业质量质量是会计师事务所的生命线。
我国会计师事务所要想与国际会计师事务所一争高低，必须要提高执业质量。
完善内部治理结构是实现质量提高的有效途径。
在组织形式上，应该考虑向能较好地解决品牌投资激励问题的特殊/普通合伙制转变；在人事管理上，要有明确岗位分工和薪酬激励机制，加强对员工的招聘、继续教育等方面的管理；在业务管理上，应采取有效的项目质量控制措施，严格执行三级复合制度，重视和加强档案管理工作。
在财务管理上，应建立合理规范的财务管理制度和完善的利润分配制度。
4.3 加强业务拓展，实行差异化战略传统审计业务作为会计师事务所的法定业务具有很强的同质性和可替代性，未来增长空间有限，因而事务所需要拓展新的业务范围。
事务所拓展业务时要有明确定位，不能盲目求全，更不能跟风随大流，应该根据自身特点结合客户需求选择自己擅长的领域重点发展，最终形成差别化的竞争优势，从而提升自身品牌的价值。