施工现场分区管理制度
工地现场分区管理制度
工地现场分区管理制度一、制度目的为了落实工地安全管理责任，保障施工人员的安全生产和施工现场周围的环境安全，减少和避免施工现场事故的发生，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有的施工现场，包括建筑工地、道路施工、市政工程等。
三、分区划分1. 工地现场应根据施工需要划分为不同的作业区域。
2. 对于危险作业区域，应设置明显的标志和警示标识，以提醒施工人员注意安全。
四、分区管理责任1. 现场施工单位负责制定和实施分区管理方案，明确分区划分，并监督执行。
2. 现场监理单位负责对分区管理方案的执行情况进行检查和监督。
3. 总包单位负责协调各方的分区管理工作，落实分区管理责任。
五、分区管理措施1. 对于危险作业区域，应设置固定的警戒线或安全隔离设施，以避免非相关人员进入。
2. 对于临时关闭的作业区域，应设置警示标牌，并由专人负责对进入的人员进行确认和登记。
3. 对于涉及高空、深坑、施工机械等危险作业区域，应制定相关的安全操作规程，并指派专人负责监督执行。
六、分区管理要求1. 分区管理方案应明确分区划分的标准和方法，考虑施工过程中可能出现的安全风险因素，合理划分作业区域。
2. 不同作业区域之间应设置合适的通道和通道标识，保证施工现场人员和物资的通行顺畅。
3. 对于特殊的作业区域，应根据实际需要设置专门的安全防护设施，例如防护网、警示灯等。
七、分区管理检查1. 对每个作业区域的分区管理情况应进行定期检查，确保分区管理措施的有效实施。
2. 对于发现的分区管理问题，应及时提出整改意见，并追踪整改情况。
八、分区管理培训1. 现场施工单位对分区管理负责人员进行专门的培训，提高其对分区管理的认识和应对能力。
2. 对于新进入现场的施工人员，应对分区管理制度进行宣讲，并进行相关安全培训。
九、制度执行1. 分区管理制度应当纳入施工现场安全管理体系，作为一项重要的安全管理措施。
2. 对于分区管理制度的执行情况，应进行定期检查和评估，以确保其得到有效实施。
施工现场分区管理制度范文
施工现场分区管理制度范文施工现场分区管理制度第一章总则为加强施工现场的管理，保障施工人员的安全，确保施工的顺利进行，制定本制度。
第二章施工现场的分区划分为方便管理，施工现场分为以下几个区域：1. 施工区：作为主要的施工区域，包括建筑物、设备的施工区域。
2. 安全通道：用于货物的运输、人员的疏散等，保障施工人员的安全。
安全通道应保持畅通，不得堆放杂物。
3. 储存区：用于材料的储存，保持材料的安全、整洁。
4. 生活区：为施工人员提供休息、就餐、洗浴等生活设施。
5. 管理区：包括办公室、施工现场的管理部门等，用于管理施工工作。
第三章施工现场的分区管理要求1. 施工区：施工区域应按照项目的施工进度进行划分，确保各个工序的施工顺序和安全。
施工区域应设立标识牌，标明禁止入内的区域。
2. 安全通道：安全通道应保持畅通，不得堆放杂物、设备等，确保施工人员疏散的畅通无阻。
3. 储存区：储存区内的材料应按照规定的存放位置进行储存，保持材料的安全、整洁。
储存区应设防护措施，防止材料遭受损害。
4. 生活区：生活区应具备基本的生活设施，保证施工人员的休息、就餐、洗浴等需求。
生活区应保持整洁，定期进行清洁消毒。
5. 管理区：管理区应设立标识牌，标明禁止未经许可进入的区域。
管理区设有专门的人员进行施工现场的管理和协调工作。
第四章施工现场的分区管理责任及权限1. 分区管理责任（1）施工区的负责人负责施工区内的工作进度、安全、质量等管理工作。
（2）安全通道的负责人负责安全通道的畅通、安全标识等管理工作。
（3）储存区的负责人负责储存区的管理和材料的安全、整洁。
（4）生活区的负责人负责生活区设施的维护、卫生管理等工作。
（5）管理区的负责人负责施工现场的整体管理和协调工作。
2. 分区管理权限（1）施工区的负责人有权指挥施工人员进行工作，并有权利要求相关人员配合工作。
（2）安全通道的负责人有权制定通行规则，并要求施工人员遵守。
（3）储存区的负责人有权对储存区的材料进行监督和管理。
工地现场管理办法规章制度
工地现场管理办法规章制度第一章总则第一条为了加强工地现场管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现，根据国家相关法律法规和工程建设的有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有工地现场管理工作，包括新建、改建、扩建工程项目的施工、监理、设计、采购、物资配送等各个环节。
第三条工地现场管理应遵循合法合规、科学规范、节能环保、文明施工的原则，确保工程安全、优质、高效完成。
第二章组织管理第四条设立工地现场管理组织机构，明确各岗位职责，建立责任人制度。
工地现场管理组织机构应包括项目经理、技术负责人、安全员、质量员、材料员、施工员等。
第五条项目经理负责工地现场的整体管理工作，对工程质量、安全、进度和投资控制负总责。
技术负责人负责工程技术和质量管理工作，安全员负责安全生产管理工作，质量员负责工程质量管理工作，材料员负责材料供应管理工作，施工员负责施工现场管理工作。
第六条工地现场管理组织应建立健全各项管理制度，包括质量管理制度、安全生产管理制度、进度管理制度、投资控制管理制度、环境保护制度等，并组织实施。
第三章质量管理第七条工地现场应严格按照国家相关法律法规和工程建设标准进行施工，确保工程质量。
第八条施工过程中，应做好工程质量检查和验收工作，确保工程质量符合设计要求和标准规定。
第九条施工材料、构配件和设备应符合国家相关法律法规和工程建设标准，具有产品质量证明文件和检测报告。
第四章安全生产管理第十条工地现场应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和施工人员的安全生产职责。
第十一条施工前，应进行安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识。
第十二条工地现场应做好安全生产措施，包括施工现场的安全防护、施工设备的检查和维护、施工现场的安全标志等。
第十三条施工过程中，应严格执行安全生产规章制度，防止事故的发生。
第五章进度管理第十四条工地现场应按照工程进度计划组织施工，确保工程按期完成。
第十五条施工过程中，应做好进度监控和调整工作，及时解决影响工程进度的因素。
工程区域封闭管理制度
工程区域封闭管理制度第一章总则第一条根据《建筑安全管理条例》等法律法规，为了确保工程施工现场的安全生产和环境保护，保障工程质量，文明施工，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有建设工程的施工现场。
第三条工程区域封闭管理，是指建设工程施工过程中，对施工区域进行严格的封闭管理，落实相关安全生产、环境保护、质量管理和文明施工的要求。
第二章施工现场管理第四条工程施工现场应设置完整的围栏和标志，做好工程区域的封闭，禁止未经许可的人员进入。
第五条施工单位应按照要求设置进出口，并由专人负责管理，确保施工现场的安全。
第六条施工单位应在进出口处进行安全检查，对进出人员进行身份核对和安全检查。
第七条施工单位应设置监控设备，加强对工程区域的监控和管理，及时发现和处理安全隐患。
第八条施工单位应建立完善的人员通行制度，严格控制施工现场的人员流动。
第九条施工单位应在施工现场设置明显的警示标识和警示线，确保施工现场的安全。
第十条施工单位应建立健全的施工现场管理制度，明确责任分工，切实加强对施工现场的管理。
第三章安全管理第十一条施工单位应严格执行安全生产法律法规，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第十二条施工单位应建立安全生产责任制，严格执行安全警示、安全检查、安全技术措施等制度，加强安全管理。
第十三条施工单位应建立安全隐患排查治理制度，定期组织隐患排查，及时整改安全隐患。
第十四条施工单位应做好作业区域的设置和标识，配备必要的安全设施和器材，确保作业人员的安全。
第十五条施工单位应加强对施工现场设备、机械的安全管理，定期检查和维护设备机械，确保安全运行。
第十六条施工单位应建立应急预案，组织定期演练，确保在发生突发事件时能及时有效地处置。
第四章环境保护第十七条施工单位应按照环保法律法规的要求，设立专门的环保管理机构，制定环保管理制度，加强对施工现场的环境监测与管理。
第十八条施工单位应对施工现场进行环境影响评价，制定科学合理的环保措施，并按照评价结果执行。
施工场地工作制度
施工场地工作制度一、总则为确保施工场地的安全、有序、高效运行，保障施工人员的人身安全和工程质量，根据国家有关法律法规和施工现场管理要求，特制定本工作制度。
二、施工现场管理1. 施工现场应做到平面布置合理，施工区域与非施工区域明显划分，施工材料、设备摆放整齐，道路畅通。
2. 施工现场应设立明显的施工标志、安全标志，提醒施工人员和过往人员注意安全。
3. 施工现场应严格执行施工现场环境卫生管理制度，做好垃圾分类、绿化、保洁等工作。
4. 施工现场应建立健全消防安全制度，配备足够的消防器材，确保施工现场消防安全。
5. 施工现场应加强治安管理，做好防盗、防抢、防诈骗等工作。
三、施工人员管理1. 施工人员应具备相应的职业资格证书，持证上岗。
2. 施工人员应遵守施工场地的各项管理制度，服从项目管理人员的指挥。
3. 施工人员应穿着整齐、佩戴安全帽、穿安全鞋，严格遵守安全操作规程。
4. 施工人员应定期参加安全培训，提高安全意识、质量意识和环保意识。
5. 施工人员应做好个人卫生，保持施工现场整洁。
四、施工质量管理1. 施工单位应按照工程设计文件、施工图纸、施工规范等要求进行施工。
2. 施工单位应建立健全施工质量管理体系，加强过程控制，确保工程质量。
3. 施工单位应做好施工记录，及时整改施工中存在的问题。
4. 施工单位应定期对施工质量进行检查，发现问题及时处理。
5. 施工单位应按照工程进度合理安排施工计划，确保工程按时完成。
五、安全生产管理1. 施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和施工人员的安全生产职责。
2. 施工单位应制定施工现场安全生产规章制度，加强安全生产检查，确保施工现场安全。
3. 施工单位应做好施工现场的安全防护，配备足够的安全防护设施。
4. 施工单位应加强施工现场的应急救援管理，制定应急预案，组织应急演练。
5. 施工单位应加强施工现场的交通安全管理，遵守交通法规，确保交通安全。
六、环境保护管理1. 施工单位应遵守国家环保法律法规，加强施工现场环境保护。
工程分区管理制度
工程分区管理制度
工程分区管理，简而言之，就是将整个建设工地划分为若干个具有特定功能的区域，并对每个区域的使用、维护和管理制定明确的规则和标准。
这些区域通常包括施工作业区、材料堆放区、机械设备区、生活服务区等。
施工作业区是工地上最活跃的区域，这里直接涉及到施工操作和人员流动。
为了确保安全和效率，作业区的管理要求必须明确指出安全通道的设置、危险警示的标识以及紧急情况下的疏散路线。
同时，不同工种的作业空间应相互独立，避免交叉作业引发的安全隐患。
材料堆放区需要有序管理，以便于材料的存取和使用。
所有材料应根据其性质分类存放，易燃易爆物品应单独存放于特定的安全区域，并配备相应的防火设施。
为了防止材料受潮或污染，还应有覆盖保护和防腐措施。
再次，机械设备区要保证设备的正常运行和维护。
这要求对设备进行定期检查和保养，并记录在案。
操作人员需持证上岗，严格遵守操作规程，确保施工安全和设备使用寿命。
生活服务区为工作人员提供休息和日常生活服务。
此区域应保持清洁卫生，设置必要的生活设施，如食堂、卫生间、休息室等。
同时，还应有专人负责该区域的卫生和秩序，保证工作人员的生活质量。
除了上述基本区域外，工程分区管理制度还应该包括环境与健康安全(EHS)管理、应急预案制定等内容。
环境管理关注工地的环境影响，力求减少噪音、粉尘等污染，而健康管理则侧重于提供安全的工作环境，防止职业病的发生。
应急预案则是针对可能发生的事故预先制定的响应措施，以确保在紧急情况下能够迅速有效地进行处理。
建筑工程施工现场管理规定（5篇）
如何纠正儿童攀比心理如何纠正儿童攀比心理如何正确对待幼儿的攀比心理1家长、教师要把握其程度，适时给与鼓舞，爱护童心。
幼儿是正发育的幼苗，需要家长、教师的灌溉培养，浇水过多会使幼苗埋住，营养过剩会停滞不前，因此，家长、教师要用正确的教育方法把握程度，适时给予鼓舞，爱护其童心。
例如：幼儿刚上幼儿园怕生疏人、新环境，不愿上学，家长就可采取买与小朋友同样的书包来鼓舞其上幼儿园，要抓住幼儿攀比心理适可为止，鼓舞向上。
2年轻父母不要过分疼爱独生子女，防止显现攀比惯性。
作为父母不要给小孩一切他想要的东西，如此专门容易养成幼儿过度的自我中心的心理，不能对小孩百依百顺，娇生惯养.姑息迁就专门容易造成攀比惯性，以致变成贿赂幼儿，不利于幼儿心理健康的发育。
3从家长、教师自身做起，从小培养幼儿正确的人一辈子观、价值观。
俗语说：大狗爬墙，小狗学样。
这说明了幼儿的成长离不开家长、教师的正确教诲。
幼儿的成长是在你的周围开始的，你的一举一动都会给小孩留下深刻的阻碍，因此，作为家长、教师应从自身做起，自己不要存在着攀比别人的心理，要时刻为幼儿做表率。
4运用合理的方法来处理攀比问题。
当幼儿显现攀比现象时，作为家长、教师应当视其情形做出合理的教育，用巧妙的方法来处理幼儿的攀比问题。
如何引导儿童远离攀比心理家长要引导小孩在积极正面的地点有攀比心，例如学习、品行、技能等，切勿让小孩往追求物质、不良行为等方向进展；其次，家长要鼓舞小孩以正当方式，通过个人努力来赢过别人；同时要注意别让小孩压力过大，防止钻牛角尖，必要时要安慰他，让他放松心情。
心理专家认为，小孩有攀比之心是专门正常的。
事实上，小孩提出每一个"我也要……"差不多上通过缜密摸索的，这时家长就要注意正确引导。
利用好了小孩的攀比心理，也是一种资源。
当小孩提出越来越多的"我也要"时，建议家长做到"四应四忌"：应言传身教忌单纯说教；应合理引导忌过分溺爱；应培养好适应忌为所欲为；应正视优缺点忌厚此薄彼。
施工现场分区管理制度
施工现场分区管理制度一、前言为了保障施工现场的安全、环保和有序进行施工，确保员工和周围群众的生命财产安全，我们制定了施工现场分区管理制度，规定各分区的管理责任和要求，以实现施工现场的分区划分标准化、管理规范化、作业流程化。
本制度适用于公司施工现场分区管理。
二、分区划分标准1、临时建筑区：包括办公室、食堂、宿舍等临时建筑区域。
2、施工区：主要是指各个施工工程的作业区域，如土方开挖区、混凝土浇筑区、建筑构件安装区等。
3、物料堆放区：用于临时存放施工现场所需的各类物料和设备。
4、劳动用电区：包括各种电动机械设备、施工机械设备的电源布置区。
5、安全防护区：用于围挡施工现场，避免外界人员误入施工区。
三、分区管理责任1、临时建筑区：由施工现场安全员负责管理，负责临时建筑区的建设、维护和安全管理。
2、施工区：由项目经理负责管理，负责施工现场各个工程的协调、安全和质量要求。
3、物料堆放区：由物资管理员负责管理，负责物料堆放的整理、分类、标注和物料的安全管理。
4、劳动用电区：由电气工程师负责管理，负责劳动用电的安全和电路的布置。
5、安全防护区：由安全员负责管理，负责围挡施工现场的安全区域，确保外界人员不得进入。
四、分区管理要求1、临时建筑区：建筑区域内应设置防护围栏，确保临时建筑的安全稳固，防止发生倒塌、崩塌等事故。
建筑区域内的消防设施和通风设备应保持畅通有效。
施工现场安全员负责定期检查和维护。
2、施工区：施工区应制定相应的施工方案和安全技术措施，并严格执行施工作业许可制度，确保施工区内的所有作业人员均持有效的施工许可证，并配备相应的安全防护用具。
3、物料堆放区：物料堆放区应根据不同种类、性质的物料进行分类堆放，并标注堆放地点和所用物料的名称和数量。
物资管理员应每日定时巡视和整理堆放区，并做好物料的防潮、防火和防盗保护。
4、劳动用电区：劳动用电区的电气线路应定期检查，保证电路的安全可靠，杜绝电路过载和漏电现象。
电气工程师要定期对电气设备和线路进行维护和检修，并定期进行漏电保护器的测试。
施工现场工程管理制度
施工现场工程管理制度一、总则为确保施工现场工程的顺利进行，提高工程质量，保障施工安全，保护环境，依据国家相关法律法规和标准，制定本制度。
二、施工现场管理1. 施工现场应符合国家及地方政府的安全生产、文明施工等相关规定。
2. 施工现场应实行封闭式管理，设置门岗管理制度，严格执行施工现场人员佩戴证明身份的证卡进出。
3. 施工现场周边应设立围护设施，保持工地周边整洁，无垃圾、污水等污染。
4. 施工现场应设置五图一牌，包括总平面布置图、施工现场安全示意图、施工现场文明施工示意图、施工现场环境保护示意图、施工现场交通示意图和施工现场管理制度牌。
三、工程质量管理制度1. 施工单位应按照设计文件和施工技术标准进行施工，确保工程质量。
2. 施工单位应建立健全工程质量管理制度，加强对施工过程的质量控制。
3. 施工单位应定期对施工人员进行质量教育和培训，提高施工人员的质量意识。
4. 施工单位应定期对施工现场进行检查，确保施工质量符合要求。
四、安全生产管理制度1. 施工单位应建立健全安全生产管理制度，制定并落实安全生产责任制。
2. 施工单位应开展安全生产教育和培训，提高施工人员的安全意识。
3. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
4. 施工单位应按照施工现场的具体情况，制定相应的应急预案，并组织演练。
五、环境保护制度1. 施工单位应遵守国家及地方政府的环境保护法律法规，严格执行环境保护措施。
2. 施工单位应加强对施工现场的环境保护管理，减少施工对周边环境的影响。
3. 施工单位应定期对施工现场进行环境保护检查，确保施工过程中的环保措施得到有效实施。
六、工程进度管理制度1. 施工单位应按照合同约定的工期要求，制定施工进度计划，并报建设单位批准。
2. 施工单位应加强对施工进度的控制，确保工程按计划顺利进行。
3. 施工单位应定期向建设单位报告工程进度情况，及时解决进度中的问题。
七、工程资料管理制度1. 施工单位应建立健全工程资料管理制度，确保工程资料的真实性、完整性和准确性。
装修工程场地管理制度
装修工程场地管理制度一、总则1. 本制度旨在规范装修工程场地的管理活动，确保工程质量、安全生产和环境保护。
2. 所有参与装修工程的单位和个人必须遵守本制度，严格按照规定执行。
3. 装修工程场地管理应坚持“安全第一、预防为主”的原则，确保施工现场安全有序。
二、组织管理1. 施工单位应设立专门的装修工程管理部门，负责日常的管理工作。
2. 明确各级管理人员的职责和权限，建立健全的责任体系。
3. 定期组织培训，提高施工人员的安全意识和专业技能。
三、施工现场管理1. 施工现场必须设置明显的警示标志和安全告示，确保施工区域与非施工区域的有效隔离。
2. 材料堆放区应划分明确，易燃易爆物品应妥善存放，并做好防火措施。
3. 施工现场应保持清洁，及时清理废弃物料，减少环境污染。
4. 施工设备应定期检查维护，确保正常运行。
四、安全管理1. 严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准。
2. 制定详细的安全操作规程，对危险作业进行特别管理。
3. 配备必要的安全防护设施和救援装备，确保紧急情况下能够及时有效应对。
4. 定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。
五、质量控制1. 严格执行国家和行业的质量管理标准，确保工程质量符合要求。
2. 建立健全质量检验体系，对进场材料、施工过程和成品进行全面检查。
3. 对发现的质量缺陷要及时整改，防止问题扩大化。
六、环境保护1. 遵守环保法规，采取有效措施减少施工对环境的影响。
2. 合理安排施工时间，减少噪音、粉尘等污染。
3. 加强施工现场的绿化工作，提升环境质量。
七、监督检查1. 建立监督检查机制，定期对施工现场进行检查。
2. 对违反管理制度的行为要及时纠正，并视情节轻重采取相应的处罚措施。
3. 鼓励员工相互监督，共同维护施工现场的良好秩序。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由施工单位负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
场地分区管理制度
场地分区管理制度第一章总则第一条为了更好地管理场地资源，提高资源利用效率，规范场地使用行为，保障场地安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有单位和个人在公共场地内进行活动、使用设施时的行为和管理。
第三条场地管理委员会负责具体执行本管理制度，对场地的分区、调度、监督和管理等工作负责。
第四条场地分区根据场地的具体情况和使用要求划分，分区的设置需符合安全、合理和便捷原则。
第五条场地分区管理应遵循依法合规、公平公正、保密保护、科学管理的原则。
第六条场地管理委员会应加强对场地使用单位和个人的宣传教育工作，提高群众的法制意识和服务意识。
第二章场地分区划分第七条场地管理委员会应根据场地的规模、功能和需求划分不同的使用区域，明确各区域的具体用途和管理规定。
第八条场地分区应包括活动区、休息区、专用区等不同区域，各区域之间设立明显的标识和界限。
第九条活动区应设置活动设施和器材，方便单位和个人进行活动和训练。
第十条休息区应配备休息设施和卫生间，方便用户休息和生理需求。
第十一条专用区应设置专用设施和器材，供特定单位或个人使用。
第三章场地分区管理第十二条场地管理委员会应根据各区域的具体情况和需求，制定详细的管理细则和使用规定。
第十三条活动区应加强巡查和安全监控，确保设施和器材的正常使用和安全性。
第十四条休息区应保持整洁和卫生，定期清理和消毒，保障用户的健康和安全。
第十五条专用区应根据不同单位或个人的需求，提供专业的设施和服务，确保其正常使用。
第十六条场地管理委员会应建立定期检查制度，对各区域的使用情况进行检查和评估，及时发现和解决问题。
第十七条场地管理委员会应建立投诉处理机制，接受用户的投诉和建议，及时处理和反馈。
第四章场地使用规定第十八条单位和个人在使用场地前需提前进行登记和预约，按照规定时间和区域使用，不得擅自占用他人的活动区或休息区。
第十九条使用场地时需遵守场地管理委员会制定的使用规定，不得违反公共秩序、侵犯他人权益，否则将受到相应的处理。
工地分区管理制度
工地分区管理制度第一章总则为了规范工地管理，保障工程施工安全，确保工程质量，维护工地秩序，保护环境、消防安全等，根据相关法律法规，结合本工地实际，制定本管理制度。
第二章分区管理第一条工地划分1.每个工地应划分为危险区、作业区、通道区、生活区和设备存放区等基本区域。
2.危险区指危险源较多、易发生事故的区域。
作业区指具体工程施工区域。
通道区指工地内部各区域之间的连接通道。
生活区指工地内部的宿舍、食堂、休息室等区域。
设备存放区指施工需要用到的设备、材料的存放区域。
第二条管理要求1.各区域之间应设立明显的标识，标识内容包括区域名称、禁止进入以及相关的注意事项等。
2.各区域的通道必须畅通无阻，不得乱堆乱放物品。
3.危险区、作业区应当划定禁止闲人进入的区域，并设置围挡或者安全警示标志。
4.生活区的宿舍、食堂等应符合相关安全卫生要求，并每天进行检查清理。
第三条危险区管理1.危险区应严禁无关人员进入，设置围挡、安全带、报警设施等措施。
2.危险区安全风险要进行详细评估和控制措施，并制定相应的施工方案。
3.施工人员进入危险区必须佩戴安全帽、安全带等个人防护装备，严禁单独作业。
第四条作业区管理1.作业区应设立专人负责管理，每天进行巡视检查，及时发现并排除作业区域内存在的安全隐患。
2.作业区内的机械设备必须经过定期检测和维护，确保安全可靠。
3.严格控制作业区内的施工人员数量，做好人、机、料的协调配合。
第五条通道区管理1.通道区域应保持畅通无阻，不得设置障碍物，保障人员和物料的顺畅流动。
2.通道区域的安全出口和疏散通道必须保持畅通，并严禁私自关闭或改造。
第六条生活区管理1.生活区内的宿舍、食堂等设施要保持清洁，保证员工基本生活条件。
2.生活区内应设置消防设施，定期进行消防演练，确保火灾发生时能及时疏散出去。
3.生活区内严禁擅自携带易燃易爆物品，确保员工生活安全。
第七条设备存放区管理1.设备存放区应设有专人负责看管，保证施工所需的设备、材料不受损害。
施工现场文明施工管理制度范文(二篇)
施工现场文明施工管理制度范文是指对施工现场进行管理的一系列制度和规定，旨在保证施工现场秩序井然、文明有序、安全高效。
以下是一份常见的施工现场文明施工管理制度：1. 项目部应按照相关法律法规和施工规范编制施工现场管理制度，明确各方责任和管理要求。
2. 施工现场应设立固定的入口和出口，进出施工现场的人员必须佩戴统一的工作证件。
3. 所有施工人员应穿戴工作服，严禁穿拖鞋、拖鞋和衣着不整洁进入施工现场。
4. 施工现场应建立临时生活区、办公区和材料堆放区，各区域应有明确的标识，保持整洁有序。
5. 施工现场应严格按照施工计划进行施工，禁止无关人员闲逛或影响施工的活动。
6. 施工现场应设置必要的安全警示标识和防护设施，确保施工过程中安全可控。
7. 严禁施工人员在施工现场吸烟、乱丢烟蒂和其他垃圾，保持环境整洁。
8. 施工现场应保持良好的噪音控制，严禁在施工现场播放高音量音乐或噪音。
9. 施工现场应做好施工废弃物的分类和妥善处理，确保环境卫生。
10. 对违反施工现场管理规定的人员，应依法给予相应的处理和处罚。
以上是施工现场文明施工管理制度的一些常见要求，具体的管理制度可以根据不同项目和实际情况进行调整和完善。
施工现场文明施工管理制度范文（二）1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到临时厕所。
临时厕所使用后要随时清洗。
3、材料构件等物品分类码放整齐。
领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。
做到工完料清。
5、现场施工人员的着装必须保持整洁。
不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。
7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。
8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。
安全文明施工责任分区制度
安全文明施工责任分区制度一、总则为加强施工现场的安全文明施工管理，确保施工现场安全文明施工的有序进行，提高施工现场的安全文明施工水平，根据国家有关法律法规和标准规范，结合实际情况，特制定本制度。
二、责任分区施工现场应划分为若干个责任分区，每个责任分区应明确责任单位和责任人。
责任分区应根据施工现场的实际情况和施工进度进行动态调整。
三、责任单位及责任人的确定1.责任单位：责任单位是指负责对责任分区内的施工活动进行管理和监督的单位。
责任单位应具备相应的管理能力和经验。
2.责任人：责任人是指负责对责任分区内的施工活动进行具体管理和监督的人员。
责任人应具备相应的管理能力和经验。
四、责任区的管理1.责任单位应制定责任区的管理制度，明确责任区的管理要求和标准。
2.责任单位应定期对责任区进行巡查，及时发现和处理安全隐患和文明施工问题。
3.责任单位应定期对责任区的施工人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和文明施工水平。
4.责任单位应定期对责任区进行安全检查和文明施工检查，及时发现和处理安全隐患和文明施工问题。
五、责任追究1.责任单位未履行管理职责，导致责任区内发生安全事故或文明施工问题的，应依法追究责任单位及相关责任人的责任。
2.施工人员未遵守责任区的管理制度，导致责任区内发生安全事故或文明施工问题的，应依法追究施工人员及相关责任人的责任。
六、附则1.本制度自发布之日起实施。
2.本制度由公司安全管理部门负责解释和修订。
3.本制度适用于公司所有施工现场。
4.本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和标准规范执行。
通过实施安全文明施工责任分区制度，可以有效地提高施工现场的安全文明施工水平，确保施工现场的安全文明施工的有序进行。
同时，也可以提高施工人员的安全意识和文明施工水平，减少安全事故和文明施工问题的发生。
现场工作场地管理规章制度
现场工作场地管理规章制度第一条为了规范现场工作场地管理，保障工作人员的安全和健康，提高工作效率，营造良好的工作环境，制定现场工作场地管理规章制度。
第二条适用范围：本规章制度适用于公司各类现场工作场地，包括生产现场、施工现场、仓库等。
第三条职责分工：1. 管理人员要负责制定、落实和监督现场工作场地管理规章制度，并组织培训工作人员；2. 监管人员要负责监督现场工作场地管理情况，及时发现并处理问题；3. 员工要遵守现场工作场地管理规章制度，在工作中严格执行相关规定，爱护现场环境。
第四条现场工作场地管理规章制度：1. 严禁在工作区吸烟，乱丢烟蒂；2. 禁止私带家属及宠物进入工作现场；3. 保持工作场地整洁，工具设备摆放整齐，杜绝乱扔垃圾；4. 搞好现场秩序，保持通道畅通，避免堵塞；5. 严格按照标准操作流程工作，禁止随意更改；6. 携带工作证件，穿戴工作服装，佩戴劳保用品；7. 严禁私自携带易燃易爆物品进入工作场地；8. 遵守工作时间，不得早退晚到；9. 禁止在工作区喧哗、酗酒、赌博等影响工作秩序的行为；10. 搞好设备维护，保持设备的良好状态；11. 不得擅自对设备进行操作、改动，如有问题应及时上报；12. 注意用电安全，禁止私拉乱接电线，确保电源开关处于正常状态；13. 遵守安全操作规程，不得擅自解除安全保护设施；14. 发现问题及时上报，遇到紧急情况及时逃生，不得擅自冒险处置；15. 交接班时要认真核对工作内容和现场情况，确保交接清楚；16. 禁止利用工作时间进行私人活动，如上网、玩游戏等；17. 严格保守公司的商业秘密，不得擅自外传；18. 对于严重违反规章制度者，将按公司规定进行处罚。
第五条惩罚措施：1. 轻微违规者，责令改正并做出书面检讨；2. 一般违规者，给予警告并根据情节轻重做出相应处理；3. 严重违规者，立即停止工作并做出相应处罚，情节严重者将依法追究责任。
第六条本规章制度自发布之日起生效，如有不明之处或者有新情况需要调整时，由管理人员提出并经集体讨论通过后修改。
建筑分区管理制度
建筑分区管理制度一、引言建筑分区管理制度是为了规范建筑物内部各个区域的使用、管理和维护而制定的管理办法和规定。
建筑物内部分区管理的要求主要是针对不同区域的使用功能和特点，以确保建筑物内部各区域的安全、秩序和效率。
本文将从建筑物分区管理的意义、建筑分区的确定、建筑分区管理的要求、建筑分区管理的责任和建筑分区管理的实施几个方面对建筑分区管理制度进行分析和探讨。
二、建筑分区管理的意义建筑分区管理的意义主要体现在以下几个方面：1. 确保建筑物内部安全：建筑物内部分区管理的设立可以将建筑物内部区域划分为不同的功能区域，从而在行为上、空间上进行隔离，保证建筑物内部的安全。
2. 提高使用效率：将建筑物内部分为不同区域，有利于工作人员在工作时能够更快速、更便捷地进行工作，提高办公或生产效率。
3. 保护建筑物设施：合理的建筑分区管理可以使不同区域的设施得到更好的保护，延长建筑物设施的使用寿命。
4. 保护个人隐私：建筑物内部分区管理可以保护用户或员工的个人隐私，确保其在工作或生活中得到良好的私人空间。
5. 规范管理行为：建筑物内部分区管理有利于对不同区域的使用、管理和维护进行规范，避免各种侵害建筑安全和盗窃行为的发生。
三、建筑分区的确定建筑分区的确定主要是依据建筑物的实际使用情况和功能特点，通常按照以下几种划分原则确定建筑分区：1. 功能划分：建筑物内部根据不同的功能需求将区域划分为办公区、生产区、仓储区、生活区等，满足不同用途的要求。
2. 安全划分：按照建筑物的安全要求将区域划分为安全区、危险区、防火分区等，保障建筑物内部安全。
3. 管理划分：基于管理和使用的需要将区域划分为公共区、限制区、专用区等，保证各区域的合理管理和使用。
4. 空间划分：根据不同的空间需求将建筑物内部划分为通道区、展示区、交流区等，满足不同空间使用的需求。
建筑分区的确定应当综合考虑这些划分原则，结合建筑物的实际情况确定各区域的范围和用途。
四、建筑分区管理的要求建筑分区管理的要求主要包括以下几个方面：1. 保证建筑物内部分区的明确性：确保各分区的范围清晰明确，避免不同区域之间的功能、使用和管理发生混淆。
建筑工程施工现场管理规定（4篇）
建筑工程施工现场管理规定建筑工程施工现场管理是一个重要的环节，它直接关系到施工工作的安全和质量，对于保障工程的顺利进行具有重要意义。
为此，我国建立了一系列的建筑工程施工现场管理规定来规范施工现场的管理。
下面将从施工现场的组织管理、安全生产、环保措施等几个方面详细介绍建筑工程施工现场管理规定。
一、施工现场的组织管理1.施工单位应按照相关法律法规的要求，制定施工组织设计，并报送相关部门备案。
施工组织设计中应包含工程项目的总体布置、施工方法、工期计划、材料供应等信息。
2.施工单位应按照施工组织设计，建立施工现场管理机构，明确各级管理人员的职责和权限，并配备足够的工作人员。
3.施工现场应设立工程部、安全保障部、质量监督部等相关部门，配备相应的管理人员和技术人员。
4.施工单位应按照法律法规的要求，组织劳务、设备等资源，并对各类资源进行统一管理和分配。
5.施工现场应制定详细的施工方案，包括施工过程、设备使用、人员配备等方面的要求，确保施工工作有序进行。
二、安全生产管理1.施工单位应制定施工现场安全生产责任制，明确各级管理人员和从业人员的安全生产职责和义务。
2.施工现场应按照相应的安全技术规范，设置安全防护措施，确保施工现场的安全和施工人员的安全。
如设置围挡、安全网、安全带等。
3.施工单位应制定施工现场消防安全制度，配备相应的消防器材，并定期进行消防设备的维护和检查。
4.施工单位应建立健全事故隐患排查和整改制度，加强对施工现场的检查和监管，确保施工现场没有安全隐患。
5.施工单位应对从业人员进行安全生产教育培训，提高其安全意识和自我保护能力。
三、环保措施1.施工单位应制定施工现场环境保护方案，明确环境保护的责任部门和责任人，并制定具体的环保措施。
2.施工单位应按照环保方案的要求，做好施工现场的垃圾清理和分类处理工作。
3.施工单位应配备环保设施，如扬尘治理设备、噪音控制设备等，并按时进行维护和检查。
4.施工单位应做好施工现场的污水处理工作，合理使用水资源，减少对环境的污染。
工程分区管理制度
工程分区管理制度第一章总则第一条为了规范工程项目的分区管理，保障项目顺利进行，提高工作效率和安全性，制定本制度。
第二条工程分区管理是指按照工程项目的实际情况，将其划分为不同的区域，并按照管理要求对各分区进行管理的工作。
第三条工程分区管理应遵循科学、规范、安全、高效的原则，确保工程项目的正常运行。
第四条工程分区管理应符合相关国家法律法规和工程管理规范，确保工程安全、优质、高效完成。
第五条工程分区管理应遵循“谁主管、谁管理、谁负责”的原则，明确各责任主体及其职责。
第六条工程分区管理中涉及的所有人员必须经过专业培训，并持有效证书方可上岗作业。
第七条工程分区管理应建立健全的监督检查机制，对各分区进行定期检查，及时发现问题并进行整改。
第八条工程分区管理制度由相关部门负责制定，并由工程项目经理统一执行。
第二章工程分区管理的划分第九条工程分区管理应根据工程项目实际情况，结合工作需求，将项目划分为不同的区域。
第十条工程分区划分应按照功能性、物质性和安全性原则，确保对各分区的管理得当。
第十一条工程分区划分应明确各分区的边界和标志，避免出现交叉管理或管理空白。
第十二条工程分区划分应采用图纸标注、虚线框划等方式进行标识，以便工作人员清晰了解各分区范围。
第十三条工程分区划分应在项目开工前完成，并在全体工作人员中广泛宣传，确保各人员了解各自所在分区。
第三章工程分区管理的要求第十四条工程分区管理应根据各区域的不同特点和工作内容，制定相应的管理方案和措施。
第十五条工程分区管理应将人员、物资、设备和工作过程合理统一，确保各区域的工作协调进行。
第十六条工程分区管理应强化对各区域工作人员的培训和教育，提高其管理水平和技能。
第十七条工程分区管理应加强对各区域的安全管理，制定安全规范和操作流程，确保工程安全进行。
第十八条工程分区管理应加强对工程材料和设备的管理，做到货真价实、合理配置。
第十九条工程分区管理应强化对工程资料和信息的管理，确保信息畅通和及时传达。
工地现场分区管理制度范文
工地现场分区管理制度范文工地现场分区管理制度一、前言为了加强工地现场管理，提高施工效率与安全措施的执行力度，保障工人的安全与健康，制定本分区管理制度。
二、目的本制度的目的是为了规范工地现场的分区管理，确保工人的安全与健康，促进项目顺利进行。
三、适用范围本制度适用于所有工地现场，包括室内外施工地点。
四、分区划分1. 根据不同的施工内容和特性，工地现场将被划分为不同的分区。
2. 分区应根据工地现场的实际情况进行合理划定，要考虑到施工内容的相似性、危险性、施工时间、工艺流程等因素。
五、分区标识1. 每个分区都应有明显的标识，标识牌应包括分区编号、内容、危险等级等信息。
2. 分区标识牌应固定在醒目的地方，确保人员容易看到，并且要保持清晰可读。
六、分区管控1. 工地现场管理人员应根据分区划分情况，对每个分区进行管控。
2. 管控包括但不限于人员进入、工具设备进入、危险化学品运输等管理。
3. 不同分区之间应设立检查点，严格检查人员和物品的进出，并记录相关信息。
4. 对于高危区域，应设立监控设备，确保每一个进出的人员和物品都能被监控到。
七、人员管控1. 每个分区的进入都应设有专门的通道，通道入口应设立检查站，对人员进行身份验证和安全检查。
2. 每个分区的进出人员都应佩戴有效身份证明，包括工作证、安全帽、工服等。
3. 所有人员进出分区时都应接受盘查，身份验证不通过的人员不得进入。
4. 对于重要设施区域，只有特定人员持特定执照才能进入，如电工、焊工等工种的进入要求。
八、工具设备管控1. 所有工具设备进入分区前必须经过检查，确认无质量问题后方可进入。
2. 对于危险工具和设备，应客观评估危害性，并制定特殊管控措施，如限制进入人员、增加值班人员等。
九、危险区域管控1. 危险区域指的是工地现场存在特定危害因素的区域，例如高处、爆炸危险区域、高温区域等。
2. 对于危险区域，应设立醒目的警告标识，做好相关的安全防护措施，如安装护栏、设置警示线等。
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施工现场分区管理制度篇一：分区管理制度分区管理制度1.目的为了加强公司的内部管理，维护公司正常的生产、生活秩序，保障生产经营活动的安全、有序进行，维护公司团结、稳定、发展的良好局面，特制订本制度。
2.制定依据《民用爆炸物品企业安全生产标准化管理通则》（工信安【2013】20号）；《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006--2010）；《民用爆炸物品生产、销售企业安全管理规程》（GB28263--2012）；《郴州七三二零化工安全管理制度》。
3.区域划分根据安全管理的需要，公司划分为办公区（生活区）、生产辅助区、生产区和总库区四个区域。
办公区（生活区）：一门卫至二门卫之间周边围墙围定及归属于公司管理的区域为办公区（生活区）；生产辅助区：二门卫至三门卫之间周边围墙围定的区域为生产辅助区；生产区：三门卫至转手库（老总库）外大门之间周边围墙围定的区域为生产区；总库区：新总库周边围墙围定的区域为总库区。
4.管理办公区（生活区）、生产辅助区、生产区和总库区实行标识化管理，制定相应的警示标识，置于醒目的位置。
所有区域的治安安全由武装保卫部负责维护，门卫安保人员负责进出人员的身份查验、违禁可疑物品的查验、个人违规物品的收缴保管等。
门卫大门须随时关闭，外出车辆无出车单的，一律不予放行。
值班记录必须如实登记清楚。
4.1外来车辆、办事人员需经过登记后，方可进入办公区（生活区）。
4.2进入生产辅助区的车辆、办事人员需经过武装保卫部批准或在业务联系部门相关人员陪同下，经门卫安保人员核实、记录完整信息后方可进入生产辅助区。
4.3生产区和总库区是公司的要害部位和重点保护区，门卫安保人员必须严守岗位，高度警惕，确保生产区、总库区安全。
4.3.1凡进入生产区和总库区的人员，严禁随身携带烟火、引火物、易燃物、移动通讯工具，安全员和公司其他有关管理人员随时有权对进入该区域的人员进行搜身检查和其他形式的检查。
4.3.2外来参观、工作检查的人员进入生产区和总库区时必须办理准入手续，领取临时通行证，在公司有关工作人员的陪同下接受相关安全知识教育，并更换劳保护具后方可进入生产区和总库区，并将随身携带的烟火、移动通讯工具等物品存放在指定的位置，车辆停放到指定区域后方可进入上述区域。
4.3.3 外来人员进入重点区域内从事其它临时性工程作业时，公司应与外来人员所在单位或本人签订安全责任协议书，明确双方的责任和义务。
4.3.4生产区和总库区严禁使用明火，因特殊情况，需要使用明火作业时，必须向安全生产部提出申请，将动火的作业场所的浮药、卫生彻底清理干净，做好防范措施，并取得由安全生产部开具的动火证后方可进行动火作业。
动火作业必须在指定的时间、地点、位置，不得随意变动。
动火作业时，动火监护人应在现场进行指导和监督。
4.3.5严禁外来车辆、人员进入生产区、总库区，如需进入，必须有武装保卫部及有关部门的有效凭证，经门卫安保人员查验、核对相关信息，准确无误后方可进入。
手续不齐一律不予进入。
4.3.6对手续不全或违规欲入人员进行劝阻、教育、纠正，对劝阻无效的人员，采取果断措施并立即报告武装保卫部，直至依法追究有关法律责任。
4.3.7总库区大门须随时关闭落锁，开启时门卫安保人员必须在现场监管。
篇二：现场施工管理制度(完整版)A1、A2厂房等8项工程编制单位:编制人:审核：日期：现场施工管理制度有限责任公司 A1、A2厂房等8项工程项目经理部为贯彻公司对工程施工管理的要求，强化现场监督，落实监管责任，全面推动项目整体管理水平的不断提高，更好地调动员工为现场生产服务的积极性，使施工管理走上制度化、程序化、标准化的正规道路，并起到励志和奖优罚劣的警示作用，特制定以下规定供各位施工管理人员遵照执行。
本办法适用于总包和各分包单位的所有工程管理人员。
一、考核制度1、严格执行项目部制定的各项规章制度及岗位责任制，服从领导安排，积极完成工作任务；树立“成本领先、安全和质量并重”的主导思想，对业主和团队负责。
2、实行工资待遇与绩效挂钩制度。
项目部将对管理人员个人进行工作能力、成绩、态度等方面的考核、评分，作为待遇和职位调整的依据。
对表现突出的部门和个人将给予特别奖励。
二、会议制度召开工作会议是施工过程中进行经验交流和总结、传达指令及问题研讨的有效方式。
遵守会议纪律是对与会者的基本要求。
1、要求参会的管理人员必须按时参加会议，不得无故缺席、迟到；确因有事不能参加的须先请假。
与会者应履行签到手续。
2、保持会场肃静，不开小会，不得影响会议的正常进行。
尽量不打断发言，若中途质疑应举手提示。
3、与会人员要穿着整肃，注意形象，整个过程不应有不雅举动；带齐纸、笔，认真记录会议内容。
4、定期召开生产会议是促进生产管理的有效手段。
（1）生产例会：每月底召开一次生产例会，对当月的生产任务完成情况进行总结，发现问题并提出针对措施，调整、安排下月施工生产计划。
会议内容以《会议纪要》的形式上报公司，下发各相关单位。
参加会议组成人员：项目部全体管理人员，各分包单位主要管理人员。
（2）生产周会：每周五下午4：30～5：00时召开生产周例会，总结本周生产情况，揭露施工中存在的问题（生产投入对比、质量、进度、安全、文明施工等），采取对策措施予以应对；根据月进度要求和本周生产完成情况调整、制定下周施工计划，明确施工重、难点，提出任务要求。
参加会议人员：项目部生产（含技术）管理人员，各分包单位主要管理人员。
（3）随机协调会：临时出现的施工问题可适时召开协调会，组织相关人员参加。
针对即时发现的困难集思广益，提出合理、可行的处置措施并迅速付诸行动。
管理人员需根据情况将会议内容和要求全部或部分向班组及其他参施人员认真宣讲、灌输，监督执行。
有保密要求的内容必须严守秘密。
违反会议纪律者将作处罚。
三、值班制度施工正常展开后生产过程是连续进行的，必须全程掌控实施情况，安排现场值班可行且十分必要。
1、管理人员要服从值班安排，主动承担值班责任。
2、值班实行交接班制度，做到上不交、下不接，防止断链。
3、值班人员要真实记录施工现状（值班记录），发现问题及时处理；无法立即解决要迅速上报。
交接班时应将值班情况告知接班者。
重要过程需安排值班：边坡支护、土方回填、混凝土浇筑、高架作业、防水工程、夜间施工。
工作值班必须严肃、认真对待，自觉遵守值班规定，准确掌握现场状况，正确处理突发事件；不得擅离职守、敷衍其事，要为现场生产站好岗、服好务。
违反值班规定者将给予必要处罚。
四、施工管理工程管理涉及成本、质量、安全、进度、文明施工五个方面，贯穿施工全过程。
要运用科学管理手段，辅以实践经验，统筹计划、合理安排，强调预控、善于发现和解决问题，牢牢控制施工生产大局，努力推动管理工作向既定目标步步迈进。
1、成本控制施工管理必须重视成本控制，坚决贯彻“成本领先”的原则，明确争取合理利润才是施工行为的最终目的。
（1）仔细阅读招、投标文件和签订的施工合同（含补充协议）及投标报价，熟悉文件条款，严格按照规定内容制定生产计划。
（2）共同研究、确定、执行各种降低消耗、提高工效的技术措施。
（3）严格材料管理制度，控制材料损耗○1材料部门要做细致的市场调查，对材料、设备的价格、质量、供货能力和售后服务作认真的分析、比较，过程中实行投标报价，选定合理低价（可参照市场价、造价信息等资料）的合格供应商，降低采购成本。
材料价格的确定必须有预算部门参与，必须坚持主材采购价格不高于成本价（含材料主价、运费，从预算报价中剥离各种费率和合理利润后得到）的原则。
由于无法避免的涨价造成高于限价，应及时通知技术部门向甲方先行确价。
○2为规避价格风险，错开涨价高峰期，大堆材料应根据市场行情灵活采取一次集中购进或分批进料的方法进行备料。
○3在得到质量和技术保证的前提下，可优先选用质优价廉的新型材料。
○4随时掌握施工进度与用料的平衡。
依据月度生产计划，每月25日前由生产部门编制完成下月材料需用计划并迅速提交材料部门。
如需调整应提前三个工作日提出。
○5现场料具严格按照平面图布置码放，本着“干什么，用什么，管什么”的原则，划分片区、包干负责，明确责任人。
○6实行现场材料的发放、使用、回收等过程的控制，建立相关台帐，掌握材料使用情况，防止物资流失。
整个过程均需履行签字确认手续。
依据材料消耗定额，限额发料及全数回收（扣除损耗）是降低消耗、节约成本的有效手段。
○7严格执行限额发料制度，控制材料消耗。
现场材料的发放一律先由生产班组提出用料申请，经专业工长对照定额消耗量审核、批准后方可发出；高价值重要材料发放还须经生产经理同意。
○8过程中要巡查现场，对违规用料行为应提出纠正和制止，造成的浪费有权按规定作出处罚。
（4）工程分包合同签订前要作内部评审，集预算、技术、现场管理部门主要人员参加，审查约束条款、价格确定等重要内容特别是明确消耗、损耗指标及收取配合费，意见统一后由指定责任人签署。
（5）严格用工制度，从加强管理入手，控制现场零工的发生；不得肢解分包合同规定任务内的每道生产步骤，所属范围内用工、用料均不另计。
（6）防止超范围施工、用料。
（7）控制每道工序的标准化作业，核算实际投入成本，厉行节约。
（8）对分包单位仅按协议规定提供施工条件；对分包队伍收方必须卡严。
篇三：施工现场材料进场堆放管理制度施工现场材料进场堆放管理制度为了加强施工现场安全文明施工，规范材料进场和堆码，保持现场材料周转有序，保证施工作业安全，落实现场扬尘控制和环境保护，依照中国建筑一局（集团）《项目管理手册》、《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国环境保护法》等有关规定，结合施工现场实际情况，特制定本制度。
一、材料堆放分区、责任到人对施工现场材料进场进行分区管理，划分各单位材料堆放区域，落实总包责任师和分包责任人（见施工区域分区图）。
材料进场首先由物资部验收合格后按材料计划单，通知计划人或使用区域总包责任师，再由总包责任师联合分包责任人把材料卸载到指定堆放区域。
二、材料堆放的原则：1、整齐、合理堆放，保证使用方便，现场整洁，使用安全，保证材料质量和“先进先用”。
2、材料堆放必须按现场分区布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放，整齐、整洁、安全。
挂材料标示牌。
3、材料堆放距离基坑边坡2ｍ以外，并整齐、平稳、高度不超过1.5ｍ，严禁随意拆除施工现场围挡、围栏和防护以便堆放材料和通行。
4、现场材料堆放不得依靠定型化防护和临边防护，距离不小于200㎜，不得堆放在消防管上，不得堵塞消防通道和电箱通道。
周转材料应堆放在指定区域，安排专人及时码放整齐，考虑堆放时间，运输车辆等场地关系，不得影响其它材料的进出和影响施工。
三、材料堆放的标准1、模板、木方上下对齐、平稳，堆放不得超高，离木工房10ｍ内不得有明火，配置灭火器。