门店与物业公司商务谈判策划书
商务谈判都策划书3篇
商务谈判都策划书3篇篇一《商务谈判策划书》一、谈判主题解决公司与公司的合作纠纷，达成双方满意的合作协议。
二、谈判团队成员1. 主谈：[姓名]，负责本次谈判的主要决策和协调工作。
2. 副谈：[姓名]，协助主谈进行谈判，提供专业意见和建议。
3. 法律顾问：[姓名]，负责提供法律咨询和保障。
4. 翻译：[姓名]，负责翻译工作，确保双方沟通顺畅。
三、谈判时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]四、谈判目标1. 解决双方在合作过程中出现的纠纷，恢复合作关系。
2. 达成新的合作协议，明确双方的权利和义务。
3. 争取在合作条件上取得更有利的条款，提高公司的利益。
五、谈判准备1. 收集相关信息，包括对方公司的背景、业务情况、市场地位等。
2. 分析双方的优势和劣势，制定谈判策略。
3. 准备谈判资料，如合同草案、相关证据等。
4. 进行模拟谈判，预测对方可能的反应和提出的问题，做好应对准备。
六、谈判流程1. 开场致辞由主谈介绍双方谈判团队成员，说明谈判的目的和议程。
2. 纠纷解决双方就合作纠纷进行陈述和解释，寻求解决方案。
可以通过协商、妥协等方式达成一致意见。
3. 合作协议谈判在解决纠纷的基础上，双方就新的合作协议进行谈判。
包括合作方式、合作期限、价格条款、质量标准、交货期等内容。
4. 条款协商对合作协议中的各项条款进行逐一协商，争取在双方利益的平衡点上达成一致。
5. 达成协议经过充分协商，双方达成一致意见，签署合作协议。
6. 闭幕致辞七、谈判策略1. 以合作共赢为出发点，强调双方的共同利益，寻求长期稳定的合作关系。
2. 采用灵活的谈判策略，根据对方的反应和情况及时调整谈判方案。
3. 充分发挥团队成员的专业优势，提供有力的支持和建议。
4. 保持冷静和理智，避免情绪化的决策和行为。
八、风险预测及应对措施1. 对方可能提出过高的要求，导致谈判陷入僵局。
应对措施：坚守底线，同时提出合理的反建议，寻求双方都能接受的解决方案。
物业商务谈判方案
物业商务谈判方案1. 引言物业商务谈判是指为了达成互利共赢的商业合作而进行的交流和协商。
在物业管理领域，商务谈判是解决各种问题、达成共识和促进业务发展的重要手段。
本文将介绍物业商务谈判方案的准备工作、谈判技巧和实施方法，旨在帮助物业管理者提高谈判效果，实现双方的利益最大化。
2. 准备工作在进行物业商务谈判之前，有几项准备工作是必不可少的：2.1 定义目标和利益在谈判之前，明确自己的目标和利益是非常重要的。
需要考虑到物业管理的长期战略和经济利益，保持清晰的思路，确保谈判目标与整体战略的一致性。
2.2 收集信息收集必要的信息可以帮助你更好地了解对方的需求和利益，为谈判做好准备。
可以通过调研、问卷调查和市场分析等方式，收集与谈判相关的数据和信息。
2.3 分析对手分析对手的利益和立场是进行物业商务谈判的关键。
通过研究对手的背景资料、业务模式和经营策略等方面的信息，可以更好地洞察对方的利益诉求和谈判底线，为谈判做好准备。
3. 谈判技巧物业商务谈判需要灵活运用各种技巧来达成双方的共识。
以下是一些常用的谈判技巧：3.1 互利共赢物业商务谈判的核心原则是互利共赢。
在谈判过程中，双方应该以合作的态度，寻求双赢的解决方案。
通过让步和妥协，寻找双方最大的利益。
3.2 创造价值在物业商务谈判中，双方应该通过创造附加价值来增加合作的可能性。
可以通过引入第三方资源、提供更好的服务或降低成本等方式，共同创造更多的价值。
3.3 有效沟通良好的沟通是物业商务谈判成功的关键。
双方应该保持开放的沟通渠道，真诚地表达自己的需求和立场，倾听对方的意见和建议，共同寻找解决问题的方法。
4. 实施方法在实施物业商务谈判方案之前，需要考虑以下几个关键环节：4.1 确定谈判策略根据准备工作和谈判目标，制定合理的谈判策略。
可以采取一次性谈判、分阶段谈判或并行谈判等策略，具体根据具体情况来定。
4.2 提出具体建议在谈判中，提出具体的建议和方案，有助于双方更好地理解对方的需求和底线。
商务谈判策划书方案范文（精选3篇）
商务谈判策划书方案范文（精选3篇）商务谈判方案范文篇1一、谈判主题1、主题：关于沃尔玛超市湖州店和湖州百年老店周生记谈判2、背景：鱼米之乡，丝绸之俯的湖州，盛产各式各样的很多小吃，例如丁莲方千张包子、周生记馄饨、周生记鸡爪、诸老大粽子等，其中以"江南第一爪"周生记鸡爪最为有名，当地百姓喜爱，以此作为特产赠送亲朋好友。
沃尔玛超市湖州分店针对湖州消费人群的需要，特开出专柜，湖州特产礼品柜台，采购周生记的鸡爪。
二、谈判人员组成1、首席谈判代表：掌控谈判全局，监督谈判程序，把握谈判进程;组织协调专业人员和谈判团队的意见，决定谈判过程中的重要事项，有领导权和决策权;汇报谈判工作，代表单位签约。
2、商务代表：即专业谈判人员，阐述己方谈判的目的和条件，了解对方的目的和条件，找出双方的分歧和差距;与对方进行商务谈判细节的磋商;向首席代表提出谈判的基本思路和财务分析意见;修改草拟谈判文书的有关条款。
3、法律代表：确认对方经济组织的法人地位，监督谈判在法律许可的范围内进行，检查谈判文件的合法性、真实性和完整性，草拟相关的法律文件。
4、财务代表：对谈判中的价格核算、支付条件、支付方式、结算货币等与财务相关的问题进行把关。
5、技术代表：负责对有关生产技术，食品安全检测，质量标准，产品验收，技术服务等同题的谈判，也可为谈判中的价格决策做技术顾问。
6、记录员：准确、完整、及时地记录和整理谈判资料。
三、谈判目标1、价格目标：周生记鸡爪市场价格24元/斤，我方期望价格17元/斤，底线价格22元/斤;若按只算，市场价格2元/只，我方期望价格1.5元/只，底线价格1.8元/只;若按盒装12只/盒，期望价同上。
2、交货期目标：我方对订单的要求十分高，订单一旦发出去，供应商务必在二十四小时之内按照订单上面的数量发货。
如果不能，务必在二十四小时之内给予回复，我方会重新下订单。
3、付款方式目标：采用分批交货、分批付款的方式，每批支付的金额只是合同总金额的一部分。
商务谈判活动策划书
商务谈判活动策划书一、活动目标本次商务谈判活动的目标是为了促进双方的商业合作，建立互信关系，达成合作协议或签署合作意向书，实现双方的共同利益。
二、活动时间和地点活动时间：XX年XX月XX日活动地点：XX酒店会议室三、活动内容1. 商务谈判会议商务谈判会议是本次活动的核心内容，双方将就合作项目进行详细讨论，并就各项合作事宜进行谈判。
会议将安排专业的主持人，确保会议秩序井然，充分发挥双方的谈判能力。
会议期间将提供适当的茶点和场地以保证商务谈判的舒适度。
2. 专题演讲和互动交流环节为了丰富本次商务谈判活动的内容，增进双方合作的理解和沟通，将安排专业人士进行专题演讲，分享行业趋势、商业机会等相关信息。
同时，还将安排互动交流环节，让与会人员有机会交流想法、分享经验。
3. 休闲活动为了让与会商务人士在紧张的谈判之余能够得到充分的休息和放松，将安排休闲活动，如文化参观、品味当地美食等，以增进双方之间的人际关系，为商务合作奠定良好的基础。
四、参会人员组织和邀请函1. 主办单位：主办单位将负责活动的整体策划、组织和协调工作，并承担必要的费用。
2. 参会人员：- 双方商务代表：负责具体商务合作的谈判和实施。
- 主持人：专业人士，负责会议的主持和组织。
- 专题演讲嘉宾：行业专家，分享行业动态和商业机会。
- 合作伙伴：邀请符合双方合作需求的潜在企业代表参会。
3. 邀请函：将以正式的书面形式发出邀请函，明确活动时间、地点、目的，邀请双方商务代表和其他相关人员参加活动。
五、活动宣传1. 媒体宣传：将通过各种媒体渠道对本次商务谈判活动进行宣传，提高活动知名度和影响力，吸引更多的潜在合作伙伴。
2. 社交媒体推广：在社交媒体平台上发布活动信息和相关内容，引起公众关注，传播活动信息，吸引有意向的合作伙伴参与。
六、活动预算1. 会场租赁费用：XXXX元2. 茶点和餐饮费用：XXXX元3. 专题演讲嘉宾费用：XXXX元4. 宣传费用：XXXX元5. 管理和组织费用：XXXX元七、风险评估商务谈判活动中可能存在的风险包括：信息泄露风险、谈判破裂风险等。
门店与物业公司商务谈判策划书
门店与物业公司商务谈判策划书【标题】门店与物业公司商务谈判策划书【摘要】本文旨在分析门店与物业公司商务谈判的关键要素，以及如何制定有效的商务谈判策划书。
从门店出发，我们将探讨门店的需求和目标，并提供建议以在商务谈判中获取最大利益。
我们还将分析物业公司的角度，以便于双方在谈判中达成共赢的结果。
本文建议将谈判重点放在租赁合同、租金协商、物业服务和维护等关键议题上，并提供了具体案例和实践经验。
我们总结了本文的主要观点和策划建议，以帮助读者更好地进行门店与物业公司的商务谈判。
【正文】1. 引言门店作为商业运营的重要组成部分，对于选择合适的物业公司进行合作至关重要。
进行商务谈判前，门店需要明确自身的需求、目标和限制条件，以便在谈判过程中最大程度地保护自身利益。
2. 门店需求和目标分析门店需要在谈判中明确自身的需求和目标，例如可接受的租金水平、期望的物业服务和维护标准等。
在商务谈判过程中，门店可以根据自身需求的重要性和紧急程度设定优先级，并根据此优先级对各项议题进行权衡和讨论。
3. 物业公司的角度和利益考虑理解物业公司的角度和利益考虑对于商务谈判至关重要。
物业公司通常会考虑租赁周期、稳定的租金收入和租户的商业背景等因素。
门店在商务谈判中应该倾听物业公司的需求和利益，并在协商中寻求共赢的解决方案。
4. 谈判的关键议题商务谈判中的关键议题包括租赁合同、租金协商、物业服务和维护等。
门店应该在谈判前对这些议题进行准备，并提前了解市场行情和相关法规，以便在谈判中更有主动权。
4.1 租赁合同租赁合同是商务谈判的核心内容。
门店需要确保合同中的条款明确、合理，并保护自身的利益。
合同应包含租赁期限、租金调整机制、特殊条款和解决争议的规定等。
4.2 租金协商租金协商是商务谈判中的重要议题。
门店可以通过市场调研、物业评估和商业分析等手段，合理地争取租金优惠和调整机会。
门店应该考虑在租金协商中提供合理的交换条件，建立互惠互利的关系。
商店和物业合作协议书范本
合作协议书甲方（物业公司）：乙方（商店）：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物权法》等法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就乙方在甲方物业管理区域内经营商店事宜，达成如下合作协议：一、合作内容1.1 乙方同意在甲方物业管理区域内租赁店铺进行经营活动。
1.2 甲方同意乙方在租赁店铺内进行合法经营，并给予必要的支持和配合。
二、租赁店铺及租金2.1 乙方租赁的店铺位于甲方物业管理区域内的_______号店铺。
2.2 乙方向甲方支付租金，租金标准为每月人民币_______元整（大写：_______元整），每三个月支付一次，乙方应在每三个月的第一天支付当期租金。
2.3 租金支付方式为转账，乙方应在规定时间内将租金转账至甲方指定的银行账户。
三、合作期限3.1 本合作协议自双方签订之日起生效，合作期限为_______年，自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。
3.2 合作期满后，如乙方愿意继续租赁店铺进行经营，应在合作期满前一个月向甲方提出书面续约申请，甲方有权根据实际情况决定是否同意续约。
四、双方权利义务4.1 甲方权利义务（1）保证乙方租赁店铺的安全和正常使用，确保店铺内的设施设备完好。
（2）协助乙方办理相关证照和审批手续。
（3）对乙方经营活动进行监督管理，如乙方经营活动违反法律法规或合作协议，甲方有权要求乙方改正。
（4）按照约定向乙方提供经营场所，保证乙方正常经营。
4.2 乙方权利义务（1）按照约定支付租金，如有逾期，应支付滞纳金。
（2）合法经营，遵守国家法律法规，不得经营违法项目和假冒伪劣商品。
（3）按照甲方要求，配合甲方进行经营管理。
（4）按照约定使用店铺，爱护公共设施，如有损坏，乙方应承担修复费用。
五、违约责任5.1 任何一方违反本合作协议的约定，导致协议无法履行，守约方有权要求违约方承担违约责任。
商业谈判方案策划书3篇
商业谈判方案策划书3篇篇一商业谈判方案策划书一、引言商业谈判是企业在商业活动中不可或缺的一部分，它涉及到双方利益的协商和达成共识。
制定一份完善的商业谈判方案策划书对于确保谈判的顺利进行和取得理想的结果至关重要。
本策划书旨在为即将进行的商业谈判提供全面的指导和规划，以提高谈判的效率和成功率。
二、谈判目标1. 明确谈判目标：在谈判开始前，明确双方的核心利益和目标，确保谈判方向的一致性。
2. 争取最优利益：通过谈判，争取在价格、条款、合作条件等方面获得最有利的结果，实现双方利益的最大化。
3. 建立良好合作关系：在谈判过程中，注重建立和维护双方的良好合作关系，为未来的合作奠定基础。
三、谈判团队组建1. 确定谈判人员：根据谈判的内容和重要性，选择具备相关专业知识、经验和谈判技巧的人员组成谈判团队。
2. 团队成员分工：明确谈判团队成员的职责和分工，确保各成员在谈判中发挥各自的优势，协同合作。
3. 培训和准备：对谈判团队成员进行相关培训，提高他们的谈判技巧和应对能力，做好充分的准备工作。
四、谈判策略制定1. 情报收集：在谈判前，充分收集关于对方企业、市场情况、竞争对手等方面的情报，了解对方的优势和劣势，为制定谈判策略提供依据。
2. 策略选择：根据情报收集的结果，结合谈判目标和自身情况，选择合适的谈判策略，如强硬策略、温和策略、妥协策略等。
3. 策略实施：在谈判过程中，灵活运用制定的谈判策略，根据谈判情况及时调整策略，以达到预期的谈判效果。
五、谈判议程安排1. 开场阶段：介绍双方人员，明确谈判主题和目标，营造友好和谐的谈判氛围。
2. 陈述阶段：双方分别陈述自己的观点、需求和利益，为后续的讨论和协商做好铺垫。
3. 讨论阶段：就双方关注的问题进行深入讨论，寻求解决方案，达成共识。
4. 妥协阶段：在双方利益存在冲突的情况下，进行妥协和让步，寻求双方都能接受的平衡点。
5. 协议签订阶段：对谈判达成的协议进行确认和签订，明确双方的权利和义务。
关于商务谈判策划书3篇
关于商务谈判策划书3篇篇一关于商务谈判策划书一、引言商务谈判是商业活动中至关重要的环节，它直接关系到双方利益的达成和合作的顺利开展。
为了确保我们在商务谈判中能够取得优势，取得理想的结果，特制定本策划书。
二、谈判目标1. 达成合作协议：与对方公司建立长期稳定的合作关系，明确双方的权利和义务，确保合作的顺利进行。
2. 争取最优价格：在保证产品或服务质量的前提下，争取最有利的价格条款，降低成本，提高经济效益。
3. 维护公司利益：充分保护公司的核心利益，包括知识产权、技术秘密、市场份额等，确保公司的长期发展。
三、谈判团队组成1. 谈判组长：负责谈判的整体策划和指挥，协调各成员之间的工作，确保谈判的顺利进行。
2. 技术专家：熟悉公司的产品或服务技术，能够解答对方关于技术方面的问题，提供专业的技术支持。
3. 商务代表：具备丰富的商务谈判经验，负责与对方进行商务条款的谈判，争取最优的合作条件。
4. 法务人员：审查合同条款，确保合同的合法性和有效性，防范法律风险。
5. 记录员：负责记录谈判过程中的重要内容和双方的意见，及时整理和反馈谈判信息。
四、谈判前的准备工作1. 收集信息对方公司的背景资料，包括公司规模、业务范围、市场地位等。
对方公司的谈判人员情况，了解其谈判风格和偏好。
相关产品或服务的市场行情、竞争对手情况等。
公司自身的优势和劣势，明确谈判的底线和目标。
2. 制定谈判策略根据收集到的信息，分析对方的需求和利益点，制定相应的谈判策略。
确定谈判的重点和难点，制定应对策略。
制定让步的原则和限度，确保在谈判中能够保持主动权。
3. 准备谈判资料整理公司的产品或服务介绍、技术资料、财务报表等相关资料，以便在谈判中使用。
准备合同草案，明确双方的权利和义务。
准备谈判中可能用到的图表、数据等辅助材料。
4. 进行模拟谈判组织谈判团队进行模拟谈判，演练谈判过程，发现问题并及时改进。
模拟谈判可以帮助团队成员熟悉谈判流程和技巧，提高谈判能力。
门店与物业公司商务谈判策划书
门店与物业公司商务谈判策划书一、引言物业管理在现代商业运营中起着至关重要的作用。
门店与物业公司之间的商务谈判是确保门店顺利运营和物业公司获得稳定收益的关键环节。
本文将探讨门店与物业公司商务谈判的策划和执行过程，以确保双方达成互利共赢的合作关系。
二、商务谈判前的准备工作2.1 确定谈判目标在商务谈判前，门店需要明确自己的目标。
例如，门店可能希望在租金、物业管理费、装修责任等方面争取更好的条件。
物业公司则可能希望确保门店租金的稳定性和长期合作。
明确谈判目标可以帮助双方更好地准备和规划谈判策略。
2.2 收集信息在谈判前，门店需要对物业公司进行充分的调研和了解。
收集信息可以包括物业公司的背景、管理经验、租金水平、服务质量等方面的信息。
这些信息将有助于门店评估物业公司的实力和合作潜力。
2.3 制定谈判策略根据收集到的信息和目标，门店需要制定一份谈判策略。
谈判策略应包括谈判的基本原则、底线要求、可变要素等。
门店还需要预测可能的谈判难点和对策，以增加自己的谈判优势。
三、商务谈判的基本步骤3.1 确立谈判议程商务谈判开始前，双方应共同确定谈判议程。
谈判议程应包括双方的议题、时间安排和谈判方式等内容。
双方可以通过协商确定谈判议程，以确保谈判的高效进行。
3.2 开展初步谈判初步谈判是商务谈判的起始阶段，双方可以就各自的利益诉求进行初步交流和探讨。
门店可以提出自己的需求和要求，物业公司则可以介绍自己的服务和条件。
初步谈判的目的是为双方了解彼此的立场和利益，为后续的具体谈判打下基础。
3.3 具体谈判具体谈判是商务谈判的核心阶段。
在具体谈判中，双方将就各自的具体要求和条件进行详细的讨论和协商。
谈判的重点可能包括租金、物业管理费、装修责任、合同期限等方面的内容。
双方应充分表达自己的意见和诉求，并通过合理的让步和妥协寻求共识。
3.4 达成协议商务谈判的最终目标是达成协议。
在达成协议之前，双方需要对谈判结果进行评估和确认。
如果双方对谈判结果都表示满意，可以签署正式合同。
商务谈判书策划书模板3篇
商务谈判书策划书模板3篇篇一《商务谈判书策划书模板》一、谈判主题明确本次商务谈判的核心主题，例如合作项目的具体内容、交易的关键事项等。
二、谈判团队成员详细列出参与谈判的己方成员及其职责分工，包括主谈人、技术专家、财务专家等。
三、谈判目标1. 首要目标：阐述最理想的谈判结果和期望达成的具体条款。
2. 可接受目标：说明在一定条件下可以妥协接受的范围。
3. 底线目标：明确谈判的最低限度和绝对不能突破的界限。
四、双方优势和劣势分析1. 我方优势：如技术优势、品牌影响力、市场份额等。
2. 我方劣势：可能存在的内部问题或相对薄弱环节。
3. 对方优势：对方具备的有利条件和竞争力。
4. 对方劣势：对方可能的短板或面临的挑战。
五、谈判程序及具体策略1. 开局阶段策略：如何开场、营造氛围等。
2. 中场阶段策略：针对不同情况采取的谈判技巧和应对方法。
3. 僵局阶段策略：如何打破僵局，推动谈判继续进行。
4. 收尾阶段策略：把握谈判的时机，争取有利结果。
六、谈判资料收集列出谈判前需要收集的相关资料，如市场数据、竞争对手信息、对方企业背景等，以增强谈判的针对性和说服力。
七、谈判议程安排1. 谈判时间和地点的确定。
2. 谈判的具体流程和阶段划分。
八、应急预案考虑可能出现的意外情况和风险，制定相应的应急措施，以确保谈判的顺利进行。
九、注意事项1. 强调谈判过程中的礼仪和规范。
2. 提醒团队成员保持冷静和理智，避免情绪化决策。
3. 对可能影响谈判的其他因素进行提示。
篇二《商务谈判书策划书模板》一、谈判主题明确本次谈判的核心主题和目标。
二、谈判团队成员详细列出参与谈判的己方成员及其职责分工。
三、谈判双方背景分析1. 我方背景：包括公司概况、优势、劣势等。
2. 对方背景：对对方公司的基本情况、市场地位、需求等进行分析。
四、谈判目标1. 最高目标：最理想的谈判结果。
2. 可接受目标：在一定条件下可以达成的目标。
3. 最低目标：谈判的底线。
门店与物业公司商务谈判策划书
门店与物业公司商务谈判策划书摘要：1.引言2.谈判目标3.谈判对象4.谈判策略5.谈判准备6.谈判过程7.谈判结束与后续工作正文：一、引言随着市场经济的发展，门店与物业公司之间的商务谈判越来越重要。
为了确保我方利益，提高谈判效率，制定一份详细的谈判策划书是必不可少的。
本文旨在为门店与物业公司商务谈判提供一份策划书，帮助门店更好地进行谈判。
二、谈判目标1.降低物业费用：通过谈判，争取降低物业费，减轻门店经济负担。
2.优化物业服务：争取提高物业服务质量，为门店创造更好的经营环境。
3.争取优惠政策：与物业公司达成长期合作，争取更多优惠政策。
三、谈判对象1.物业公司负责人：与物业公司负责人进行主要谈判。
2.物业公司相关部门：与物业公司相关部门沟通，获取详细信息。
四、谈判策略1.知己知彼：了解物业公司的运营状况、政策法规，以及门店自身的优势和劣势。
2.制定目标：明确谈判目标，确保不偏离初衷。
3.弹性谈判：保持一定的让步空间，以便在关键时刻作出调整。
4.合作共赢：强调双方合作的重要性，达成共识。
五、谈判准备1.资料准备：收集相关政策法规、行业标准、门店经营数据等。
2.人员准备：确定谈判代表，确保具备良好的沟通能力和专业知识。
3.时间准备：把握谈判节奏，确保在规定时间内完成谈判。
4.预案准备：针对可能出现的问题，制定应对预案。
六、谈判过程1.开场白：简要介绍谈判目的，表达合作意愿。
2.阐述观点：明确我方诉求，阐述理由。
3.倾听对方意见：尊重对方，倾听对方观点，寻找共识。
4.讨论争议：针对分歧，充分讨论，争取达成一致。
5.达成共识：在关键问题上达成一致，形成谈判结果。
6.结束谈判：确认谈判结果，约定后续工作。
七、谈判结束与后续工作1.签订协议：将谈判结果形成书面协议，双方签字盖章。
2.跟进实施：确保协议内容得到有效执行，监督物业公司履行承诺。
3.评估效果：对谈判结果进行评估，总结经验教训。
通过以上策划，我们相信门店与物业公司的商务谈判将取得良好的成果。
商业洽谈策划书模板3篇
商业洽谈策划书模板3篇篇一《商业洽谈策划书模板》一、洽谈主题明确本次商业洽谈的核心主题，例如合作项目的名称或主要议题。
二、洽谈目标1. 明确希望通过洽谈达成的具体目标，如签订合同、确定合作细节等。
2. 设定预期的成果和效益。
三、洽谈双方信息1. 详细介绍我方参与洽谈的团队成员，包括姓名、职务、职责等。
2. 同样介绍对方参与洽谈的关键人员情况。
四、洽谈时间与地点1. 确定具体的洽谈日期和时间安排。
2. 指明洽谈的地点，并描述该地点的优势和便利性。
五、前期准备1. 对对方公司进行深入的调研和分析，了解其业务、优势、需求等。
2. 准备详细的洽谈资料，如项目方案、产品介绍、市场分析等。
3. 确定我方的底线和谈判策略。
六、洽谈议程1. 开场致辞和介绍双方人员。
2. 逐步深入探讨主题相关的各个方面。
3. 安排中场休息时间。
4. 继续洽谈，解决关键问题和分歧。
七、可能出现的问题及解决方案1. 预测洽谈中可能遇到的困难和挑战，如价格分歧、条款争议等。
2. 针对每个问题提出相应的解决策略和预案。
八、后续跟进1. 明确洽谈结束后需要跟进的事项和责任人员。
2. 设定跟进的时间节点和沟通方式。
九、注意事项1. 强调洽谈过程中的礼仪和沟通技巧。
2. 提醒注意保护商业机密和敏感信息。
3. 其他需要特别注意的事项。
篇二《商业洽谈策划书模板》一、洽谈主题明确本次商业洽谈的核心主题，例如合作项目的名称、业务拓展方向等。
二、洽谈目标1. 明确希望通过洽谈达成的具体目标，如签订合同、确定合作细节等。
2. 设定可量化的指标，如预期的业务量增长、利润提升幅度等。
三、洽谈双方信息1. 详细介绍我方参与洽谈的团队成员，包括姓名、职务、专业背景等。
2. 同样介绍对方参与洽谈的关键人员信息。
四、洽谈时间与地点1. 确定具体的洽谈日期、时间安排。
2. 说明洽谈的地点及选择该地点的原因。
五、前期准备1. 对对方公司进行深入的市场调研和分析。
2. 准备相关的资料、文件，如公司介绍、产品或服务资料等。
物业与商店的合作协议书
物业与商店的合作协议书---一、合作双方信息甲方：（物业公司名称）地址：（物业公司地址）联系电话：（物业公司电话）法定代表人：（物业公司法定代表人姓名）乙方：（商店名称）地址：（商店地址）联系电话：（商店电话）法定代表人：（商店法定代表人姓名）二、合作内容1. 甲方同意将位于（具体位置）的商铺出租给乙方使用。
2. 乙方同意租赁上述商铺用于（具体业务类型，如零售、餐饮等）。
三、租金及支付方式1. 租金金额为每月（具体金额）元，乙方应于每月的前五日支付给甲方。
2. 租金支付方式为银行转账，转账账户为甲方指定的以下账户：- 开户行：（银行名称）- 账号：（银行账号）- 户名：（户主姓名）四、租期本合同的租期为（起始日期）至（结束日期），共计（租期时长）。
五、维修与保养1. 乙方应负责商铺的日常清洁和维护工作。
2. 甲方负责商铺的大型维修工作，包括但不限于结构、屋顶和外墙的维修。
六、保险乙方应为其经营的商品投保相应的商业保险，以保障其经营活动的安全。
七、违约责任1. 若乙方未按时支付租金，每逾期一日，需向甲方支付租金金额千分之五的违约金。
2. 若乙方提前解除合同，需支付剩余租期总租金的30%作为违约金。
八、其他条款1. 双方应遵守国家相关法律法规，不得从事违法活动。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
九、争议解决如双方在执行合同过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至甲方所在地的人民法院诉讼解决。
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物业与商店的合作协议范本
合作协议书甲方：×××物业管理有限公司（以下简称“甲方”）乙方：×××商店（以下简称“乙方”）根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方提供物业管理服务与乙方提供商品销售服务进行合作，共同发展，特订立本合作协议，以便双方共同遵守。
一、合作内容1.1 甲方负责物业管理范围内的公共区域、设施设备的维护、保养及清洁工作；1.2 乙方负责在物业管理范围内设立商店，提供商品销售服务；1.3 甲乙双方共同维护物业管理范围内的经营秩序和环境卫生。
二、合作区域2.1 合作区域为甲方物业管理范围内指定的商店位置。
三、合作期限3.1 本合作协议自双方签订之日起生效，合作期限为____年，自____年__月__日至____年__月__日。
3.2 合作期满后，如甲乙双方同意续约，应提前一个月书面通知对方，并签订新的合作协议。
四、租金及费用4.1 乙方应按甲方规定的租金标准支付租金，租金为人民币（大写）：____元整（小写）：￥_____元/月。
4.2 乙方应按时支付租金，逾期支付的，每逾期一日，应支付应付租金的1%作为滞纳金。
4.3 甲方应提供乙方水电等基础设施，并根据国家规定和甲方物业管理规定收取相关费用。
五、经营规范5.1 乙方应遵守国家法律法规，合法经营，不得经营国家明令禁止的商品和服务。
5.2 乙方应按照甲方提供的商店位置和规模进行经营活动，不得擅自改变经营范围和面积。
5.3 乙方应保持商店内部环境整洁，不得在公共区域堆放杂物，影响环境卫生。
六、违约责任6.1 甲乙双方应严格履行本合作协议的约定，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付相应的赔偿金。
6.2 甲方未按约定提供物业管理服务，导致乙方经营受损的，甲方应承担相应的赔偿责任。
6.3 乙方未按约定支付租金，甲方有权解除本合作协议，并要求乙方支付违约金。
门店与物业合作协议书模板
甲方（门店方）：________________________乙方（物业方）：________________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方在乙方管理的物业内开设门店的相关事宜，达成如下协议：一、门店基本情况1. 门店名称：________________________2. 门店地址：________________________3. 门店面积：________________________平方米4. 门店经营范围：________________________二、租赁期限1. 租赁期限：自____年____月____日起至____年____月____日止，共计____年。
2. 租赁期满后，如甲乙双方同意续租，应提前____个月向对方提出书面续租申请。
三、租金及支付方式1. 租金：每月租金为人民币____元整（大写：________________________）。
2. 支付方式：甲方应于每月____日前将租金支付至乙方指定的账户，具体账户信息如下：账户名称：________________________账号：________________________开户行：________________________四、物业管理费及公共设施使用费1. 物业管理费：按物业管理公司规定的收费标准缴纳，每月为人民币____元整。
2. 公共设施使用费：按实际使用情况缴纳，具体费用由乙方另行通知。
五、甲方权利义务1. 甲方有权在租赁期限内，合法经营，不得擅自改变门店的用途。
2. 甲方应遵守国家法律法规及物业管理规定，维护物业的整洁和安全。
3. 甲方应按时缴纳租金、物业管理费及公共设施使用费。
4. 甲方应保证门店内的设施、设备安全使用，如有损坏，应负责修复或赔偿。
六、乙方权利义务1. 乙方应提供符合甲方经营所需的场地及配套设施。
门店与物业合作协议书范本
门店与物业合作协议书范本甲方（门店方）：______________________地址：___________________________法定代表人：______________________联系电话：______________________乙方（物业方）：______________________地址：___________________________法定代表人：______________________联系电话：______________________鉴于甲方希望在乙方所管理的物业内开设门店，乙方愿意提供相应的物业服务，甲乙双方本着平等互利、诚实信用的原则，经友好协商，就门店与物业合作事宜达成如下协议：第一条合作内容1.1 甲方同意在乙方所管理的物业内开设门店，门店名称为：___________________。
1.2 乙方同意向甲方提供物业服务，包括但不限于场地租赁、物业管理、公共设施使用等。
第二条合作期限2.1 本协议合作期限自____年____月____日起至____年____月____日止。
2.2 合作期限届满，双方可协商续签本协议。
第三条场地租赁3.1 甲方租赁乙方物业的面积为____平方米，具体位置为_____________________。
3.2 甲方应按照本协议附件一《租赁费用明细表》支付租金及相关费用。
第四条物业管理4.1 乙方应按照国家及地方相关法律法规，提供符合标准的物业管理服务。
4.2 甲方应遵守乙方制定的物业管理规定，并按时支付物业管理费。
第五条公共设施使用5.1 甲方有权在乙方物业管理区域内合理使用公共设施。
5.2 甲方使用公共设施时，应遵守乙方的管理规定，不得损害其他业主或使用者的合法权益。
第六条装修与维护6.1 甲方如需对租赁场地进行装修，应事先征得乙方书面同意，并遵守乙方的装修规定。
6.2 甲方应负责租赁场地的日常维护，确保场地整洁、安全。
商店和物业合作协议书
商店和物业合作协议书一、前言在市场经济日益繁荣的今天，商业合作已成为推动企业发展的重要力量。
为了明确甲乙双方的权利与义务，根据相关法律法规，特订立本合作协议书。
二、协议目的本协议的目的在于规范甲方（商店）与乙方（物业管理公司）之间的合作关系，确保双方在合作期间内，各自的权益得到合理保护，共同促进商场的繁荣发展。
三、合作内容1. 甲方应在乙方提供的商场内依法经营，不得从事违法活动。
2. 乙方负责商场的日常维护管理，包括但不限于公共区域的清洁、安全监控、设施维修等。
3. 双方应共同努力，维护商场的良好秩序和顾客满意度。
四、权利与义务1. 甲方有权在约定范围内自主经营，同时应遵守商场的各项管理规定。
2. 乙方有责任提供必要的物业服务，保障商场的正常运营。
3. 双方应互相尊重，积极沟通，处理合作中出现的任何问题。
五、费用与支付1. 甲方应按时足额支付租金及相关管理费用。
2. 乙方应提供详细的费用清单，确保费用的透明性。
六、违约责任如一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任，赔偿对方因此造成的损失。
七、争议解决因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至仲裁机构进行仲裁。
八、其他事项1. 本协议自双方签字盖章之日起生效。
2. 本协议未尽事宜，双方可另行签订补充协议。
3. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
九、结语通过本协议的签订，甲乙双方将开启一段新的合作旅程。
我们期待双方能够本着互利共赢的原则，不断深化合作，共创美好未来。
本合作协议书范本仅供参考，具体的合作协议应根据双方实际情况和需求进行详细制定。
在签订合作协议时，建议由专业法律顾问参与，以确保协议的合法性和实用性。
门店与物业合作协议书范本
门店与物业合作协议书范本甲方：_______（物业公司名称）住址：_______法人代表：_______身份证号：_______乙方：_______（门店名称）住址：_______法人代表：_______身份证号：_______根据《合同法》、《物业管理条例》等有关法律法规，甲、乙双方本着公平、平等、互利的原则，经过友好协商，就乙方门店在甲方物业管理范围内的经营活动达成一致意见，签订本协议，双方共同遵守和执行。
第一条、合作事项1、甲方将位于_______（地址）的物业提供给乙方作为经营场所，乙方在此场所开设门店进行经营活动。
2、甲方负责物业的日常管理工作，包括但不限于物业管理、设施维护、安全保障等，确保乙方门店的正常经营。
第二条、合作期限合作期限为_______年，自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。
合作期满后，双方可协商续签合作协议。
第三条、租金及支付方式1、乙方应按月向甲方支付租金，租金标准为每平方米_______元/月，门店面积为_______平方米，每月租金共计_______元。
2、乙方应在每月_______日前将租金支付至甲方指定的账户，逾期未支付的，每逾期一日，应支付应付租金的_______%作为滞纳金。
第四条、甲方权利和义务1、甲方有权对乙方门店的经营活动进行日常管理，确保物业的正常运行和乙方门店的正常经营。
2、甲方应保证物业的安全、卫生、设施正常运行，如有损坏，甲方应及时维修。
3、甲方应协助乙方办理相关工商、税务等证照的办理手续。
第五条、乙方权利和义务1、乙方有权按照约定使用物业，进行正常的经营活动。
2、乙方应遵守国家的法律法规，不得在物业内进行违法经营活动。
3、乙方应合理使用物业设施，如有损坏，乙方应负责修复或承担修复费用。
第六条、保密条款1、双方应对合作过程中的商业秘密、技术秘密等保密信息予以保密，未经对方同意，不得向任何第三方泄露。
物业和商铺合作协议书范本
物业和商铺合作协议书范本---物业与商铺合作协议书甲方（物业公司）：__________乙方（商铺租户）：__________鉴于甲方为__________（物业名称）的物业管理单位，乙方为该物业内__________（商铺名称）的经营单位，双方本着平等互利的原则，经友好协商，就甲乙双方的合作事宜达成如下协议：一、合作内容1. 甲方同意将位于__________（具体位置）的商铺出租给乙方使用，乙方同意租赁该商铺并用于__________（商铺经营内容）。
2. 乙方承诺遵守甲方制定的物业管理规定，维护商铺及周边环境的整洁与安全。
二、权利与义务1. 甲方的权利与义务：- 提供符合租赁条件的商铺，并保证商铺的基本设施完好。
- 负责公共区域的清洁、安保等物业管理服务。
- 定期检查商铺的安全状况，及时处理安全隐患。
2. 乙方的权利与义务：- 按时支付租金及其他相关费用。
- 合理使用商铺，不得擅自改变商铺结构和用途。
- 遵守甲方的管理规定，接受甲方对商铺的管理与监督。
三、合作期限本合同自__________年____月____日起至__________年____月____日止。
四、违约责任如任何一方违反本合同的约定，应承担违约责任，赔偿对方因此遭受的损失。
五、争议解决因执行本合同所发生的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交__________（指定仲裁机构）进行仲裁。
六、其他本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
本合同自双方签字盖章之日起生效。
甲方（盖章）：______________ 乙方（盖章）：______________代表签字：______________ 代表签字：______________日期：____年____月____日日期：____年____月____日---。
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门店与物业公司商务谈判策划书
【最新版】
目录
1.引言
2.谈判目标
3.谈判对象分析
4.谈判策略
5.谈判准备
6.谈判过程及技巧
7.谈判结束及后续工作
8.总结
正文
【引言】
随着市场经济的发展，门店与物业公司的商务谈判越来越重要。
商务谈判是在平等、自愿、互利的基础上，通过协商达成共识的过程。
对于门店来说，与物业公司的商务谈判关系到自身的经营成本、发展前景以及客户满意度等多方面因素。
因此，如何制定一个有效的商务谈判策划书，是门店管理者需要关注的问题。
【谈判目标】
在制定谈判策划书之前，首先需要明确谈判的目标。
对于门店来说，谈判的目标可能包括降低物业租金、延长租赁期限、提高物业服务质量等。
明确谈判目标有助于为后续的谈判策略提供指导。
【谈判对象分析】
在谈判中，了解谈判对象的背景、需求和期望至关重要。
对于门店来
说，物业公司可能是谈判对象。
物业公司通常关注盈利、物业服务的稳定性以及长期合作关系等方面。
因此，在谈判过程中，门店需要充分了解物业公司的这些需求，以便采取有效的谈判策略。
【谈判策略】
在谈判过程中，门店需要制定合适的谈判策略。
常见的谈判策略包括：从强、从弱、从诚、从狠等。
门店可以根据自身情况以及与物业公司的关系，选择合适的谈判策略。
【谈判准备】
在谈判前，门店需要做好充分的准备。
这包括：了解物业市场的行情、收集相关法律法规、准备谈判所需的资料等。
充分的准备有助于提高谈判的成功率。
【谈判过程及技巧】
在谈判过程中，门店需要掌握一定的谈判技巧。
例如：善于倾听、善于表达、善于沟通、善于妥协等。
同时，门店还需要注意谈判过程中的礼仪和态度，以保持良好的谈判氛围。
【谈判结束及后续工作】
当双方达成一致意见后，谈判结束。
此时，门店需要与物业公司签订合同，并按照约定履行合同。
同时，门店还需要对谈判过程进行总结和反思，以便为今后的谈判提供经验。
【总结】
门店与物业公司的商务谈判策划书对于门店的经营和发展具有重要
意义。
通过制定谈判策划书，门店可以更好地了解谈判对象、明确谈判目标、制定谈判策略、做好谈判准备以及掌握谈判技巧。