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班主任绩效考核实施细则

班主任绩效考核实施细则

班主任绩效考核实施细则
一、考核对象:班主任
二、考核内容:
1. 教育教学工作:包括班级管理、学生学习情况、教学质量等方面的表现。

2. 学生管理工作:包括学生纪律管理、心理辅导、学生综合素质培养等方面的
表现。

3. 班级管理工作:包括班级活动组织、家长沟通、班级文化建设等方面的表现。

4. 个人素质和能力:包括师德师风、自身学习和提升、团队合作等方面的表现。

三、考核方式:
1. 定期考核:每学期末进行一次班主任绩效考核,由学校教务处或相关部门组
织实施。

2. 不定期考核:学校领导或相关部门可以随时对班主任的工作进行抽查或监督
性考核。

四、考核标准:
1. 优秀:工作表现优秀,取得显著成绩,得到学生和家长的认可和好评。

2. 良好:工作表现良好,完成任务,得到学生和家长的一般认可。

3. 合格:工作表现一般,完成任务,但存在一些问题和不足。

4. 不合格:工作表现较差,未能完成任务,存在严重问题和不足。

五、考核结果:
1. 优秀和良好的班主任将得到奖励和表彰,可以享受相关待遇和福利。

2. 合格的班主任将得到提醒和指导,需要改进工作表现。

3. 不合格的班主任将接受处罚和惩戒,必须进行整改和提升。

六、绩效考核结果将作为班主任绩效评定的重要依据,对班主任的聘用、晋升、奖惩等方面都将有一定影响。

班主任量化考核细则

班主任量化考核细则

秦皇岛市渤海科技中等职业学校班主任工作量化考核细则(月考核)为深入完善班主任工作评价考核制度,明确班主任老师旳工作职责,深入调动班主任老师工作积极性,提高班主任工作规范化管理旳水平,创立良好旳班集体,努力变化校风、校貌,现根据我校教师考核旳有关规定,结合《班主任工作一平常规》,特制定本细则。

一、考核原则:以定量考核为主,定性考核相结合旳原则进行。

二、考核内容:(一)、班主任出勤考核(35分)1、班主任会议(满分10分)准时参与学生处或学校组织旳班主任工作会议。

凡迟到、早退或请假(公假除外)一次扣0.5分;无端缺席一次扣2分。

2、早读、升旗典礼、课间操、带队就餐等集体活动(满分10分)每天早上准时到本班教室,指导学生上好早读或者开班会,处理本班前一天发生旳事情,并安排好本班近期需要做得事情,并督促或检查本班卫生;带领本班学生按就餐次序就餐,在食堂督导学生就餐;带领本班学生参与升旗典礼、课间操、带队就餐以及其他集会,并进行班级纪律管理,缺席一次扣1分。

班主任要做学生表率。

3、班会课(5分)每周至少一次班会课(周一第七节课),班主任须认真备好每节班会课(规定有教案,至少要有简案,凡学校因集体活动占用班会课须注明)。

充足运用周一第七节课时间处理本班前一周发生旳事情,并安排好本班本周或近期需要做得事情,并督促或检查本班教室、宿舍卫生。

班会课缺上每次扣2分,没有记录每次扣1分。

每月至少开一次有针对性旳主题班会并有纪实材料,填写主题班会记录单,并拍照留存图像或文字资料,缺一次扣2分。

不定期按照学校、学生处告知或本班实际状况召开临时班会,要有记录没有备课或记录每次扣1分。

(周一班会材料于周二下午15点前提交、主题班会材料于次日下午15点前提交。

)4、上交资料(5分)按学校或学生处规定认真填写并准时提交多种工作材料或学生材料,如工作计划(月、学期)、学籍卡和成绩登记表等有关资料准时按规定上交资料,迟交每次扣0.5分,未交扣1分。

班主任考核细则及实施办法

班主任考核细则及实施办法

班主任考核细则及实施办法一、考核细则1. 教学管理能力考核班主任在教学管理方面的能力是评估其综合素质的重要指标之一。

考核内容包括但不限于:- 班级学生的学习情况分析和评估;- 制定合理的学习计划和教学方案;- 组织学生参加各类学科竞赛或者活动;- 学生学习成绩和学习态度的改进;- 班级学风和班级管理的有效性。

2. 学生管理能力考核班主任在学生管理方面的能力是评估其教育水平和管理能力的重要指标之一。

考核内容包括但不限于:- 建立良好的班级管理机制;- 关注学生的心理健康和发展问题;- 制定班级规章制度并监督执行;- 解决学生之间的矛盾和纠纷;- 培养学生的自律和自我管理能力。

3. 家校沟通能力考核班主任在与家长的沟通能力是评估其协调能力和沟通能力的重要指标之一。

考核内容包括但不限于:- 定期与家长进行面谈,了解学生的家庭情况和学习情况;- 及时向家长反馈学生的表现和问题;- 协调家长和学生之间的关系;- 组织家长会和家长学校活动。

4. 师德师风考核班主任在师德师风方面的表现是评估其职业道德和职业素质的重要指标之一。

考核内容包括但不限于:- 严守教师职业道德规范;- 热爱教育事业,关心学生的成长;- 保持良好的师生关系;- 不搞学术不端行为。

二、实施办法1. 考核方式班主任的考核可以采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。

定期考核可以每学期进行一次,不定期考核可以根据需要进行。

2. 考核评分标准根据班主任的工作表现,可以制定相应的考核评分标准。

评分标准可以根据不同的考核维度设定不同的权重,以综合评价班主任的工作能力。

3. 考核结果运用班主任的考核结果可以作为晋升、奖励、岗位调整等决策的重要依据。

对于考核不合格的班主任,可以采取培训、辅导等方式进行提升。

4. 考核过程监督考核过程应该公开透明,接受各方监督。

可以邀请其他教师、家长代表等作为考核评委,对班主任的工作进行评估和监督。

5. 考核结果反馈考核结果应及时向班主任反馈,并与其进行面谈,指出存在的问题和不足,并提供相应的改进意见和支持。

优秀班主任考核细则

优秀班主任考核细则

优秀班主任考核细则优秀班主任是指能够认真负责、善解人意、团结班级的班主任。

为了能够让优秀班主任得到更好的肯定与支持,在考核班主任时,需要有一套详细的考核细则。

一、班主任荣誉称号评选对于担任一年以上,工作表现优秀的班主任,学校将会评选荣誉称号。

荣誉称号共有五种:1.优秀班主任:担任一年以上,具有较高的工作能力,良好的业余思想品质,深受学生和家长的信赖和尊重。

2.优秀新班主任:担任新班主任不超过一年,能够快速地适应新环境,促进班级良好发展的可加分人员。

3.优秀辅导员:思想政治工作较好,班风德育得到系统建设,较好地组织和开展了社团活动。

4.优秀家长工作者:班级家长满意度高,家长对班主任的评价良好,得到大部分家长的信任和支持的可加分人员。

5.劳动模范:工作勤勉耐劳,业务能力高,有较大的贡献的可加分人员。

二、班级管理1. 及时完成上级交办的工作任务:无论是学校安排的班级管理任务,还是班级自行组织的活动,班主任必须在规定的时间内完成。

2. 班级文化氛围创建:班主任应该对班级的校风、校训、校歌进行进行宣传并生动的介绍,建设班级文化氛围,提高班级凝聚力。

3. 个人管理工作:要求班主任及时掌握和了解学生的身体及心理状况,认真分析和对待学生的特点及心理问题,制定个性化的学生管理计划。

4. 班级维稳工作:及时关注本班学生及班级情况,以确保班级稳定不受影响。

三、日常工作1.日常教学计划管理:科学合理的教学计划页面更新,及时做好各项审批手续,确保教学质量。

2.日常作业管理:制订出合理的做题时间以及作业批改时间,每一份作业都要精益求精的检查与点评,并且为学生提供具体的改进方案。

3.日常考试管理:班主任需要协调老师制定每个学期合理的考试时间表,帮助学生做好考前复习工作,并且认真布置卷面、题型,及时公布成绩等。

4.日常宣传报道:班级相册、班级通讯录、班级学习笔记等多样化宣传形式的开展,及时宣扬班级品牌,宣传班级文化。

以上便是一份针对优秀班主任考核细则的详细文档,希望大家珍惜自己的工作机会,认真对待自己的工作,助力班级、学生成长!。

优秀班主任考核细则

优秀班主任考核细则

优秀班主任考核细则班主任是学校教育教学工作的重要力量,他们的工作直接影响着学生的成长和发展。

为了激励班主任积极履行职责,提高班级管理水平,特制定本优秀班主任考核细则。

一、考核原则1、公平、公正、公开原则:考核过程和结果应公正透明,确保每位班主任都能在相同的标准下接受评价。

2、全面性原则:考核应涵盖班主任工作的各个方面,包括班级管理、学生教育、家校合作等。

3、注重实效原则:以工作实际效果为主要依据,重点考核班主任在促进学生全面发展方面的成果。

二、考核内容1、班级管理(1)班级规章制度的建立与执行:班主任应制定完善的班级规章制度,并确保学生熟知和遵守。

班级秩序良好,学生行为规范,无重大违纪事件发生。

(2)班级组织建设:班干部选拔、培养得力,班委会能有效地协助班主任开展工作,发挥模范带头作用。

(3)班级环境布置:教室整洁、美观,文化氛围浓厚,能体现班级特色。

(4)班级财产管理:爱护公共财物,班级设施设备无损坏、丢失现象。

2、学生教育(1)思想教育:关注学生的思想动态,及时发现并解决学生的思想问题,培养学生正确的世界观、人生观和价值观。

(2)学习指导:关心学生的学习情况,帮助学生制定学习计划,培养良好的学习习惯,提高学习成绩。

班级整体学习氛围浓厚,学生学习积极性高。

(3)心理健康教育:关注学生的心理健康,及时发现并疏导学生的心理问题,促进学生身心健康发展。

(4)安全教育:定期开展安全教育活动,提高学生的安全意识和自我保护能力,确保班级无安全事故发生。

3、家校合作(1)家访工作:定期进行家访,了解学生家庭情况,与家长保持密切联系,共同做好学生的教育工作。

每学期家访率不低于班级学生总数的 50%。

(2)家长会组织:定期召开家长会,向家长汇报班级工作和学生情况,听取家长的意见和建议,促进家校沟通与合作。

每学期至少召开 2 次家长会。

(3)家长学校参与:积极参与家长学校的活动,提升家庭教育指导能力,为家长提供科学的教育方法和建议。

优秀班主任考核细则(通用5篇)

优秀班主任考核细则(通用5篇)

优秀班主任考核细则(通用5篇)优秀班主任考核细则篇1一、考核条件:(一)班级常规(10分)1、教育与督促学生遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》。

能制订班级管理公约,有良好的训练措施,班级管理工作扎实。

(3分)2、教室卫生整洁,公物摆放保管有序,无人为损坏现象。

(2分)3、流动红旗检查评比得分在同年级名列前茅,学生的文明习惯基本养成。

(5分)一学期获得流动红旗数量高于或者达到校平均数:得5分一学期获得流动红旗数量达到校平均数1/2以上:得4分一学期获得流动红旗数量低于校平均数1/2:得分:3分一学期没有获得流动红旗的班级不得分。

(二)班级特色(12分)1、认真开展班队活动和晨会课,并作好记录。

在班级中科学合理地设计小岗位,注意培养学生干部的独立工作能力。

(2分)2、每月组织并指导学生完成班级文化布置工作。

(5分)每月班级文化布置评比星级对应分数,五星为5分,以此类推。

学期结束此项评比取平均分。

3、班级特色文化活动丰富多彩,成效显著;认真组织并指导学生参加各级各类竞赛活动。

(5分)如果无故不参加学校活动的班级,一次扣除2分;【加分】班主任组织并辅导学生参加各级各类比赛获奖,每1人次加1分。

班主任组织班级参加学校各类竞赛,年级评比获前两名的分别加2、1分;校级评比的获一、二、三等奖的分别加3、2、1分。

获集体奖加2分/次(三)班风建设(10分)经常与科任教师联系,能配合任课教师做好学生的思想工作。

了解和研究学生的思想情况和学习情况;教育学生明确学习目的,端正学习态度,培养良好的学习方法;班级形成良好的班风、学风,能收到任课教师的肯定。

本条有各班任课教师为班级打分,最后取平均分。

(四)安全教育(10分)1、随时对学生进行安全教育,班级无任何安全事故,发现安全隐患和事故及时报告,积极处理。

(5分)2、认真组织本班学生排好队出操和集会,放学护送至指定的地点。

活动、集会、大扫除等亲临现场指导。

(5分)如发现无故缺席,一次扣1分。

班主任工作量化考核细则(1)

班主任工作量化考核细则(1)

班主任量化工作考核细则(年12月修订稿)为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,并为班主任聘任、评优等提供依据,特制定本考核细则。

一、考核办法1、班主任工作考核得分=德育处考核分+团队考核分+综治办考核分+总务处考核分+调控分。

2、班主任常规工作考核分采用得分制和扣分制相结合的方法计算。

3、班主任常规工作每月考核一次,由德育处进行汇总,评选出每月文明班级并公示,文明班级在学期末的调控分中每次加2分。

学期末各月得分相加后平均再加调控得分为学期班主任考核总分。

二、常规考核内容(考核分:IOO分)(-)德育处考核内容(考核分:52分,占考核分的52%)1、资料上交(10分)及时上交德育处安排的各类材料(各类计划、总结、表格、主题班会教案、心得、手抄报等)未交资料每次扣1分,不合格资料不得分。

2、班主任手册及素质报告册(5分)(1)班主任手册每月最后一个周一检查,分为优秀、良好、合格、不合格四个等次,分别得4、3、2、1分,规定时间未上交的不得分。

(2)学生的素质报告册每学期抽查1次,填写不合格的不予给分。

3、班主任考勤(10分)(1)早读、午读提前十分钟进班;每周抽查1次, 1次不到者扣1分。

(2)排路队送学生,每周抽查1次,凡是没有老师跟班,扣1分。

班主任和最后一节课任课老师商议,确保放学有老师将所有学生排队送出校门。

(3)班主任能按时参加学校组织召开的班主任工作会议(包括班主任培训、经验交流会等),无故迟到或早退一次扣0.5分,无故缺席一次扣1分。

4、认真组织好主题班队会活动(4分)要求有主题、有教案、有活动、有记录,敷衍了事、组织不力每次扣1分,缺一次扣2分,扣完为止。

5、班级管理(12分)(1)表扬(6分)在德育处随机抽查或巡视中发现卫生、纪律等方面的问题,每通报表扬一次加0. 5分。

值周班级通报表扬一次加1分。

(2)批评(6分)在德育处随机抽查或巡视中发现卫生、纪律等方面的问题,每通报批评一次扣0. 5分。

班主任班级管理考核细则(5篇)

班主任班级管理考核细则(5篇)

班主任班级管理考核细则班级是学校进行教育、教学工作的基本单位,班主任工作的好坏直接影响学校的校风校貌和学生思想的健康成长,为了使班主任更好的履行自己的职责,加强班级管理,形成良好的班风,把学生培养成“四有”新人,根据班主任工作职责,特拟订本细则。

一、考核内容1、根据学校工作安排,按规定时间上交有关资料,不交____次扣____分,未及时上交____次扣____分。

2、结合学校工作要求,充分利用班会课开展多种形式的教育活动,认真备好、上好班会课,提高班会课的质量,不得将班会课改作自修或移做他用,未经德育处同意不得私自调换班会会,少上____次扣____分,不认真____次扣____分,重复出现不认真加倍扣分,私自调换班会课,____次扣____分,备课弄虚作假加倍扣分.3、建立健全“班级日志”,发现问题及时处理,无“班级日志”扣____分,“班级日志”记录不全,实效性不强扣____分。

4、班级布置规范整齐,无破损情况,墙壁无乱贴现象,以学校检查为依据,若发现破损未换、墙壁有乱贴现象的每次扣____分.5、每学期对全班学生至少家访一次,并在“班主任手册”中有记载,家访缺____次扣____分.6、经常进行爱护公物、节约水电教育,落实专管学生管好财物、关闭日光灯。

凡发现财物损失、不节约用电的根据实际酌情扣0.2—____分(以校领导检查为依据)7、班级正气浓。

讲友爱、讲团结。

集体荣誉强。

无打架,无赌博,无酗酒,无惹祸伤害他人,无校纪处分,无作弊,凡被德育处发现,每一例扣____分。

8、用粗暴的态度对待后进生生的发现____次扣____分。

9、认真做好后进生转化工作,有后进生转化相关资料,缺资料每项扣____分。

11、配合体育教师做好学生的“体育达标工作”,达标率低于____%则扣____分,低于____%的扣____分。

12、服从学校安排,认真组织带好学生参加学校组织的各项活动,不服从____次扣____分,不认真____次扣____分。

学校班主任量化考核细则

学校班主任量化考核细则

学校班主任量化考核细则背景班主任是学校重要的管理岗位之一,班主任管理工作质量直接影响着学校的教育教学质量以及学生成长。

为了进一步加强班主任管理,提高教学质量,学校特定制了班主任量化考核细则,以保证班主任管理工作的科学性和绿色化。

考核内容一、班级管理1.课堂秩序管理: 根据如下标准,在授课期间对学生行为进行管理:–课堂违纪次数(以全校平均值为基准,超过平均值的扣分)–安全隐患的处理情况–消极学生的情况2.班级卫生管理: 根据如下标准评分:–散文装饰情况–课桌椅摆放整齐情况–垃圾桶的使用情况–清洁卫生情况3.习惯养成: 每月组织学生参加“小小节约家庭计划”,并通过此活动,引导学生养成小节约习惯,从而涵养自身品质与道德素养。

二、学生成绩管理1.全科成绩排名: 每个班级评出每个学科排名前十的学生,组织班会进行表扬。

2.优秀学生数量: 指本学年学科成绩优秀的学生,按不同阶段标准,给出相应的奖励。

三、爱心服务1.关爱困难学生: 通过调研、学生谈话等多种形式,及时解决学生的生活及学习困难,确保学生健康快乐成长。

2.家长关注度: 每个月开展“家庭访问日”,及时掌握学生的家庭情况,了解学生学习及生活方面的状况、找出学生所面临的问题,并及时给予协调、引导和帮助。

考核标准和评分规则考核标准1.优秀:>=90分;2.良好:>=80分但<90分;3.一般: >=70分但<80分;4.较弱:>=60分但<70分;5.失败:<60分。

评分规则1.全科成绩排名占比:20%2.优秀学生数量占比:15%3.课堂秩序管理占比:20%4.安全隐患的处理情况占比:5%5.消极学生的情况占比:5%6.班级卫生管理占比:10%7.清洁卫生情况占比:5%8.散文装饰情况占比:10%9.垃圾桶的使用情况占比:5%10.习惯养成占比:5%11.关爱困难学生占比:5%12.家长关注度占比:5%总结班主任作为学校管理的重要人员之一,管理学生的同时也影响学生的身心健康和全面成长。

小学班主任考核细则完整版

小学班主任考核细则完整版

小学班主任考核细则完整版
一、岗位职责
1.职务职责:负责本班级的一切工作,包括学生教育管理、班级活动组织、家校沟通等。

2.教学管理:组织安排课程,制定教学计划和教学方案,保证教学质量。

3.班级管理:建立并维护良好的班级秩序,培养学生积极向上的品质与良好的行为习惯。

4.家校沟通:定期与家长进行沟通交流,解决学生在学习和成长中的问题。

二、学生管理
1.学生成绩考核:及时记录每位学生的学习成绩,制定个别辅导和提高计划,做好学生成绩的分析与反馈。

2.学生纪律管理:加强学生纪律教育,狠抓学生作业完成情况、上课纪律、考试作弊等方面的管理,确保学生遵纪守法。

3.学生评价:定期对每位学生进行评价,包括学习态度、学习成绩、品德发展等方面的评价,及时发现问题并进行相应的指导与辅导。

三、班级管理
1.班级活动组织:合理安排班级活动,如班会、文艺演出、主题班会等,提升班级凝聚力和团结力。

2.班级环境管理:维护班级卫生和整洁,定期检查班级设备是否完好,确保良好的学习环境。

3.班委培养:培养学生班委,对班级管理进行辅助,并提供必要的培
训和指导。

四、家校沟通
1.家长会组织:定期组织家长会,与家长交流学生在学习和成长中的
情况,并提供相关的指导和建议。

班主任绩效考核细则

班主任绩效考核细则

班主任绩效考核细则一、绩效考核目的二、考核内容1.教学管理(1)备课准备:评估班主任是否按时准备教案和教材,并结合学生实际情况制定教学目标和教学计划。

(2)教学质量:评估班主任在教学过程中,是否能够灵活运用不同教学方法、手段和工具,激发学生学习兴趣,提高学习效果。

(3)作业批改:评估班主任是否及时批改作业并做好思想性评语,鼓励学生进一步提高。

2.学生管理(1)班级紧凑度:评估班主任是否具备良好的班级管理能力,能够合理安排学生座位,提高班级紧凑度。

(2)学生出勤率:评估班主任是否关注学生的出勤情况,及时了解学生请假、旷课等情况,并采取有效措施进行干预。

(3)学生纪律:评估班主任是否能够严格要求学生的纪律,营造良好的学习氛围,及时制止和处理学生不良行为。

3.家校沟通(1)家长会议:评估班主任是否能够按时组织家长会议,邀请家长参与学校教育工作,了解家长的意见和建议,并将其反馈给学校领导。

(2)家访记录:评估班主任是否定期进行家访,了解学生家庭情况,与家长进行沟通,建立良好的家庭教育合作关系。

(3)家长沟通:评估班主任是否能够主动与家长进行沟通,及时地向家长反馈学生在校表现和学习情况,解答家长的疑问和关注。

4.社会调研(1)社会实践:评估班主任是否能够组织学生进行社会实践活动,增加学生的社会经验,拓宽学生的视野。

(2)社会资源:评估班主任是否能够积极探索社会资源,为学生提供更多发展机会和平台。

5.自我学习(1)教学培训:评估班主任是否积极参加学校组织的教学培训,不断提升自己的教育教学理论和实践水平。

(2)自我反思:评估班主任是否能够主动进行自我反思,总结教学经验和反思教学不足之处,不断提高自身素质。

三、考核方法1.定量考核:设置相应的指标和权重,通过统计学数据的分析,对班主任的工作绩效进行量化评价。

2.定性考核:对班主任的工作进行全面观察和评估,根据评估结果给予相应的文字评语。

四、考核周期和频率五、绩效考核结果根据班主任绩效考核的结果,学校应该及时给予奖励或激励,如评定优秀班主任、设立绩效奖励等,同时也可以根据不同班主任的问题,提供相应的培训和提升机会。

小学班主任考核细则(5篇)

小学班主任考核细则(5篇)

小学班主任考核细则为进一步提高教育教学管理水平,全面提升教育教学质量,切实发挥班主任在学校教育教学工作中的组织、教育、指导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,特制定本细则。

一、考核办法班主任考核分为“班主任常规工作考核”和“班级工作成绩考核”两部分。

二、班主任常规工作考核内容1、班主任会议出勤(____分)能按时参加学校组织召开的班主任会议,迟到或早退一次扣____分,缺席一次扣____分。

(以会议考勤记录为依据)2、班级工作计划、总结(____分)能及时制订学期班主任工作计划,学期末做好班主任工作总结,按时上交分别得____分,不按时上交扣____分,不交扣____分。

(上交时间学校自定)3、家校联系(____分)班主任每学期进行十次家访,并填写好家访记录,按要求完成得____分,没少一次扣____分;使用好家校联系卡,按要求完成得____分,没少一次扣____分;学生发展手册____分,比班级人数少3本不减分,少3本以上每少1本扣____分;随机抽查5本,一处空项扣____分。

4、各项服务性代收费(____分)上级组织的各项代收费,完成规定指标计____分,其他按完成百分比乘____分计分,取全年平均分计入班主任工作成绩。

5、学校活动(____分)能积极组织学生参加学校举行的各项集体活动,每次活动按____分计分,取一学期的各项活动平均分____%计入班主任工作成绩。

6、主题班会(____分)根据班会计划与学校要求,认真组织展开主题班会,板书课题,活动效果好,班会备课书写认真详实计____分,侵占主题班会、班会备课不按时上交、不认真、内容少每次扣____分,扣完____分为止。

7、班级材料(____分)政务处要求的其他班级工作材料,按要求按时上交的____分,迟交、不符合要求、过于简单扣____分,取一学期的所有材料的平均分____%计入班主任工作成绩。

班主任工作考核细则_规章制度_

班主任工作考核细则_规章制度_

班主任工作考核细则班主任工作考核细则(一)考评内容及评分标准1、努力完成班主任常规工作(50分)a、制订班级 2分b、建立健全班委会和班规班纪 2分c、早操、课间操、眼保健操、自习课下班情况 5分d、坚持家访,经常与家长联系商讨教育学生的方式、方法 4分e、经常与学生谈心,因人施教,方法得当 4分f、坚持班会制度,主题鲜明,形式多样,讲究实效 3分g、坚持班干部值日和点名制度 2分h、经常与科任老师联系,协商对学生的教育、教学的方法 2分i、坚持卫生制度,乐于接受并认真完成各项劳动任务 5分j、指导学生端正学习态度,改进学习方法 3分k、指导学生开展第二课堂活动,提高学生素质 3分l、积极主动做好违纪(违法)学生的教育和处理工作 2分m、积极组织学生参加学校或年级组组织的各项公益和社会实践活动 2分n、切实加强住校生的教育管理工作,认真执行住校生管理制度 4分o、做好学生操行,分数的评定,按要求填写、发放、回收学生的《综合测评手册》 3分p、进行期中、期未总结 2分2、师德高尚(10分)a、遵纪守法、依法执教、廉洁从教、为人师表 4分b、作风民主,爱护学生,对学生一视同仁 4分c、勤于总结,善于创新 2分3、班级管理卓有成效(40分)(1)班风(10分)a、所带班级学生尊敬师长,对人有礼貌,团结友爱,有责任感,班级有凝聚力 3分b、所带班级学生勤奋,勇于竞争,积极向上,班级学风浓厚 3分c、所带班级学生遵守法律、法规、校纪、校规、班纪、班规 2分d、所带班级参加学校和年级组织的各项活动成绩优秀,完成任务好 2分(2)班级工作考核成绩(30分)按班级工作考核所行分排名,第一名30分,第二名29.5分,第三名29分,每后一名降0.5分,依次类推,普通班根据行分排名情况往前提一个名次。

(二)考核方法1、每学期未由年级组考核小组对本年级的班主任进行考核评分。

2、考核小组成员通过检查班主任工作的各项材料,征求任课老师意见和召开学生座谈会等形式对班主任的常规管理,师德及班风进行考评。

班主任考核细则

班主任考核细则

班主任考核细则一、考核目的和意义班主任是学校教育管理中的重要角色,对于学生的全面发展和健康成长起着重要的指导和辅导作用。

为了保证班主任的教育教学质量和工作效率,学校需要对班主任进行定期考核。

班主任考核的目的是评估班主任的综合素质和工作表现,帮助班主任发现自身的不足和问题,促进其个人发展和工作能力的提升。

通过考核评价,学校可以根据班主任的表现情况,采取相应的激励措施和培训措施,提高班主任的工作积极性和教育教学水平。

二、考核内容和方式1. 考核内容班主任考核主要包括以下内容:•学生管理及团队建设:评估班主任对学生的管理情况,以及班级团队的建设和协作能力。

•班级教育教学工作:评估班主任的教育教学策划与落实能力,包括课程设计、教学组织、作业批改等方面。

•家校沟通与协作:评估班主任与学生家长之间的沟通与协作情况,包括家长会、家访等工作。

•学生思想教育与心理辅导:评估班主任对学生思想教育和心理辅导工作的开展情况,包括心理健康教育、矛盾调解等方面。

•学生学习指导与管理:评估班主任对学生学习的指导和管理工作,包括学习方法指导、考试成绩分析等方面。

2. 考核方式班主任考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。

定期考核一般每学期进行一次,由学校相关部门组织实施。

不定期考核则根据需要进行,可以由学校领导、教务处等部门进行抽查。

考核方式主要包括以下几种形式:•档案材料审查:对班主任的工作档案进行审查,包括学生管理记录、教学计划、家长沟通记录等。

•专家评审:邀请专家对班主任的工作进行评审和点评,提供专业指导和建议。

•教育教学观摩:观摩班主任的教育教学过程,包括课堂教学、班级会议等。

三、考核标准和评价方法班主任考核的评价标准应该具体明确,并符合学校的教育教学目标和要求。

评价方法应该客观公正,能够较准确地反映班主任工作的实际情况。

考核标准可以根据不同内容进行划分,例如:•学生管理及团队建设:班级纪律情况、班级风气、班级活动组织等。

中学班主任工作考核细则(4篇)

中学班主任工作考核细则(4篇)

中学班主任工作考核细则一、指导思想班级管理是学校管理的重要组成部分,有效的班级管理是维护学校秩序、保证教学质量、实现教书育人目标的基本保障。

一个优秀的班主任就是一个教育家,班主任应热爱学生、关心学生、爱护学生,以平等的态度对待学生,班主任不仅要系统掌握教育学、心理学等教育理论的专业知识,还应具有观察能力、识别能力、组织能力、管理能力、协调能力、创造能力、调查能力、自我控制能力。

为了优化班主任队伍,提高班主任工作水平,特制订如下考核细则。

二、考核原则全面、公正、客观三、考核办法1、对班主任工作实行周、月、学期综合累计得分的考评制度。

2、考核工作由德育处、教导处、团队、年级组、总务处共同负责。

考核工作由德育处、年级组主要负责,教导处、团队、总务处协同配合,提供有关量化数据。

3、班主任考核分采用基分制和加分制相结合的方法进行,班主任考核采用定期检查、随机抽查、学生评价、量化记分等办法进行综合评定。

四、考核分值:总分____分五、考核内容(一)到岗职责考核(占总分值的____%)1、升旗仪式、课间操、游泳课、班会课、午餐、学校各类集会等(早读、自习可以与任课老师协商)班主任必须到岗;2、班主任会议、班主任培训不得无故缺席,有特殊原因不能参加的必须事先提出请假申请并获得批准,否则视为缺席;3、以上考核由年级组负责检查,教导处、德育室和校长室进行抽查。

无缺席情况的得____分,缺席一次的扣____分;(二)班级管理考核(占总分值的____%)1、树立良好班风、学风,倡导文明守纪。

通过问卷调查及任课教师对班级常规管理的认可率为参考依据,达到____%(含____%)以上的得____分,认可率在____%~____%的得____分;(占总分值的____%)2、以星海实验中学星级常规管理条例为准,获三星级(____分/次);获二星级(____分/次);获一星级(____分/次),出现“无星级”的班级每次扣____分;(占总分值的____%)3、加强对学生安全意识、自我保护意识的教育,能关心、关爱每一位学生,经常与学生交流谈心,做好心理疏导工作,认真填写《心理辅导手册》,填写内容过于简单不符要求的作相应扣分(先给予提醒,最后仍未达到要求的缺____人次扣____分);(占总分值的____%)4、认真做好学校与家庭的沟通、交流工作。

小学班主任考核细则范本

小学班主任考核细则范本

小学班主任考核细则范本一、考核指标制定及评分标准1. 教学管理能力- 课堂教学效果(满分10分):根据学生的学习情况、课堂气氛、教学过程等综合评价,包括学生参与度、学习积极性、知识掌握情况等。

- 学生综合素质评价(满分10分):以学生的综合素质表现为依据,如思想品德、学业成绩、文体特长、社会实践等。

2. 班级管理- 学生纪律管理(满分10分):评价班级学生的纪律约束力、课堂纪律情况、请假管理等,综合评定班级纪律管理水平。

- 家校沟通(满分10分):考察班主任与家长的沟通情况,包括家访情况、家长会的组织、联系家长沟通等。

3. 班风班纪- 班级氛围(满分10分):评价班级的凝聚力、和谐度、集体荣誉感等,综合评定班级的氛围情况。

- 班级文化建设(满分10分):考察班级是否开展形式多样的文化建设活动,包括班级团队合作、班级口号等。

4. 个人发展- 自我学习与提升(满分10分):考察班主任的自我学习和专业提升水平,如参加培训、参与教育研讨活动等。

- 师德师风(满分10分):评价班主任的职业道德和社会形象,包括教师教育情怀、师德师风等。

二、考核操作方法1. 考核组成员:学校领导、年级组长及其他班主任。

2. 考核程序:- 书面材料评核:班主任提交相关工作材料,包括工作总结、教学设计、家长联络记录等,由评委组进行评议。

- 课堂教学考核:评委组随机观摩班主任授课,根据教学效果进行评分。

- 面试评核:面试中对班主任的个人发展进行考核,包括自我学习与提升、师德师风等方面。

三、考核结果分析与奖惩机制1. 考核结果分析:根据各项指标的得分情况,制定考核结果,分析班主任的优势与不足。

2. 奖惩机制:- 优秀班主任:综合得分在80分以上,由学校予以相应奖励和表彰。

- 合格班主任:综合得分在60-79分,学校将提供相应的培训和指导。

- 不合格班主任:综合得分在60分以下,学校将组织评委组对其进行指导和考核补救。

四、考核改进措施1. 不断完善评分标准:根据实际情况,结合小学班主任的特点,进一步细化评分标准。

班主任常规工作考核细则

班主任常规工作考核细则

班主任常规工作考核细则(满分100分)第一条班主任六到现场(10分)班主任要做到晨检午检、预备、督操、放学、午休晚休、清洁劳动到现场,不到者每次扣2分。

因公出差、学习、有病、有事请假者,不予扣分,由辅导员负责。

第二条班团会课(10分)按要求上好主题班会、团队活动,组织安排好劳动,组织好大课间活动,违反教学纪律者视情况扣2-10分。

根据班级工作计划,上好每周一次的班会课,班会课要有记录,特殊情况不上班会课,须提前向政教处说明。

缺上一次扣2分。

认真做好学生评优工作,及时主动商量违纪事件的处理,不配合扣3分/次。

第三条班主任会议(10分)班主任会议准时参加,认真听讲、记录,对会议精神认真贯彻执行,无故迟到、早退一次扣1分,无故缺席一次扣3分。

第四条计划总结(10分)开学初及时制定并上交学期班级工作计划,班级基本情况一览表、学生报到情况、安全责任书等,迟交扣1分,未交扣3分。

期末书写班务总结,认真撰写班级德育工作总结,经考核小组评定获一等奖加5分,二等奖加3分,三等奖加1分,未写扣8分。

第五条班主任工作手册(10分)认真填写班主任工作手册、等有关资料。

空白一项扣1分/项,期末不交扣5分/次,不按时签审扣扣5分/次。

经考核小组评定获一等奖加5分,二等奖加3分,三等奖加1分,混乱差的扣2-5分。

第六条学生成长记录袋(10分)认真填写学生素质报告册,发放家长通知书,完善学生成长记录袋,丢失或无成长记录袋,扣5分/人;成长记录袋完善情况,经考核小组评定获一等奖加5分,二等奖加3分,三等奖加1分,混乱差的扣2-5分。

第七条板报专栏(10分)定期出好班级板报,每期不少于两期,努力提高板报的宣传教育质量,少出一期扣5分。

经考核小组评定获一等奖加5分,二等奖加3分,三等奖加1分,混乱差的扣2-5分。

第八条家校联系(10分)加强家校联系,做好学业有困难的学生的思想转化工作,做好记录,每学期家访、家长来访不得少于班级人数一半的次数,少一次扣1分。

中学班主任工作考核细则(四篇)

中学班主任工作考核细则(四篇)

中学班主任工作考核细则一、考核办法:1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作成绩考核》两部分。

2、班主任常规工作考核分采用得分与扣分相结合的方法。

3、班主任成绩的总评为各部门考核后的成绩相加。

二、考核内容:(一)、各种材料1、班主任工作计划和总结能及时制订本学期班主任工作计划,并且能够遵照学校及年部的工作要求和部署,结合本班实际来制定,并按时上交者得____分,迟交者扣____分,不交者扣____分;学期结束前,能及时撰写班主任工作总结,总结要实事求是,并按时上交者得____分,迟交者扣____分,不交者扣____分。

2、家访记录经常和学生家长取得联系,每学期必须对班级____%以上的学生作一次家访或与家长书面联系一次,完成家访数量的得____分,没完成的扣____分。

(以上交的家访记录为依据)3、学生思想教育转化记录每学期要对班内特殊学生做好思想教育转化工作,并做好教育转化记录,教育人数应在全班人数的____%以上,完成教育人数的得____分,没完成的扣____分。

(以学生教育转化记录为依据)4、班、团会记录能认真组织好每周一次的班、团会活动课,每学期不得少于____次(特殊情况除外),班、团会活动课时间不得少于____分钟,要求班、团会活动课有主题,有内容,有记录,要布置黑板。

满分____分,组织一次得____分,不组织扣____分。

班会由学校负责检查记录,团会由团委负责检查记录(以学校、团委检查记录为依据)。

5、学生综合素质评价手册各班主任在学期末务必按学校要求将学生综合素质评价手册填写完成,并按时上交学校者得____分,书写不规范、不按时上交者扣____分,不交者扣____分。

6、班级日记的填写一定要规范认真,要有教师评语,学校每两周检查一次,规范班级得____分,不规范班级扣____分。

7、其他临时性材料其他临时性材料根据学校当时实际情况,具体问题具体处理。

(二)、物品管理1、桌椅的使用与保管学期初,各班要清查一次班级桌椅数量和质量,学期末,按总务处本学期对各班修理桌椅数量为依据进行考核,各班一学期修桌椅基础数为5套,桌椅完好班级得____分,修桌椅5套以内班级得____分,修桌椅5套以上班级扣____分。

优秀班主任评比细则(精选5篇)

优秀班主任评比细则(精选5篇)

优秀班主任评比细则(精选5篇)优秀班主任评比细则篇1班主任考核内容分职责履行、常规管理、管理成效和奖励加分四大块二十方面,具体赋分权重为职责履行60分,常规管理180分,管理成效60分,侧重班主任对班级常规管理的考核。

具体项目及要求见下:(一)、职责履行敬业爱生10热爱班主任工作,师德高尚,不体罚或变相体罚同学。

(有体罚现象者扣3分,导致严重后果的扣5分,累计计分)计划总结10学期初有计划,学期末有总结,并按时间规定上交。

(迟交扣1~2分,缺一项扣5分)上岗到位10星期天晚到班、晚值班、升旗仪式、大课间活动、早读课按时到岗,尽职尽责(缺岗一次扣一分,累计扣分)双“区”联系10班主任积极主动同生活部联系,经常性的深入寝室,协助生活辅导老师教育管理住宿生,班级住宿生生活学习休息秩序良好,人际关系和谐,得到生活老师好评。

(生活区问卷调查,得一般等级扣5分,得差等级扣10分)参加会议10准时参加学校召开的班主任会议,不迟到早退、不无故缺席(迟到早退一次扣1分,无故缺席一次扣2分)。

调休半天除外。

完成任务10配合学生中心工作,积极组织学生参加学校组织的各项文体活动,认真完成学校安排的各项任务。

(无故不参加,不完成的扣5分,敷衍拖拉的,一次扣1分)(二)、常规管理课间纪律20学生遵守课间活动常规,无吵架斗殴、互相追逐、楼道玩球等现象。

无乱丢纸屑果壳等不良现象。

(有下列情形之一的,每次扣1分:课间吵闹起哄;楼道玩球;打架;做危险性游戏;乱丢纸屑果壳。

) 教室布置10教室布置朴素大方,有浓郁的学习气氛,无乱张贴现象,符合学生特点。

主题板报按要求及时更换,主题突出,内容丰富,形式简洁美观。

(布置凌乱扣1分,板报长期不更换的扣1分)卫生保洁20教室保持全天候整洁,教室内窗明几净,一日一扫,墙面、门窗等无球印、鞋印、污迹,垃圾及时清运。

(有一处不洁扣1分,垃圾成堆不清运的扣1分)爱护公物10班级内学生爱护公物,无故意损坏物品或损坏后能及时处理,门窗完好,放学后及时关门、关窗,节约水电。

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武威第四中学
班主任德育工作考核实施细则
武威四中政教处
武威第四中学
班主任德育工作考核实施细则
为明确班主任工作职责,充分调动班主任工作的积极性,使班主任队伍管理科学化、制度化、规范化,合理发放班主任津贴,特推行如下班主任考核制度:
一、班主任工作职责
1、经常了解学生思想状况,主动、热情、耐心、诚恳地对学生进行思想政治工作。

2、领导与组织学生积极参加学校的各项活动,按时按要求上交各种上报材料。

3、关心、爱护学生,是班级安全工作的第一责任人,应经常性地进行安全教育,尽最大可能地做好学生财产和公共财物的安全的保护工作。

4、教育学生自觉遵守《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《武威第四中学学生文明礼仪规范》。

5、班级开展德育活动资料在周会课教案中有详细记载,每周的教案在上周会课前上交政教处检查,学期末交政教处存档。

6、指导学生改进学习方法,提高学习效率,及时反映学生对各科教学的要求和建议。

7、尽可能早地发现学生中的各种不良行为,并予以教育和处理。

及时处理偶发事件,必须在第一时间到场,妥善处理,结果及时上报政教处。

8、坚持每天“四必到”,即早自习到教室检查班级工作情况、课间操到班组织、检查、随班督促,下午上课前到教室检查班级工作情况,下午一日小结时间到教室小结班级一日工作情况。

9、控制学生的请假人数,严把责任关。

发现学生未到校必须与学生家长联系,有问题及时上报政教处。

10、学生集会时要求到班组织,维持纪律。

11、组织考核学生的思想品德,认真填写学生成长记录。

二、班主任考核办法:
(一)、月考、期中、期末四次考试:每次按名次分别记50分、40分、30分、20分、10分,记入月考核总分。

(二)、班主任日常工作:基础分100分
1、班级工作计划。

包括“安全教育”应在一周内完成,没有完成的扣5分,没有计划的扣15分。

2、班级期中、期未有总结,没有总结扣15分。

未按时完成扣5分。

3、班会课一周一次,要有详细记载,没有开的扣5分,班务日记没有记载的缺一次扣2分。

班会课活动,特别好,记载详细,加5分。

4、家长会,一学期召开一次,没有召开的扣15分。

5、公物管理:一月一查,以总务处检查为准第一、二、三等,各加分10、5、3分。

6、劳动:要保质保量地完成学校布置的劳动任务,做到有组织
有纪律,注意安全事故发生,总务处对全校十三个班作出评价,,一月一评,按评价等级得分10、5、3分。

7、好人好事、拾金不昧,以上交学校为准,每次加3分。

8、早自习、课间操、下午上课前、一日小结期间,班主任必须到场,无故不到者,一次扣10分。

9、各种表册:班主任应及时上交各种报表和材料,未按时者,每次扣5分。

10、黑板报:各班负责本班黑板报的组稿和刊出,以及黑板报的整洁保持,一月一评,由校团总支负责评分,按十分制计分,分档得分一、二、三得10、5、3分。

未刊出或空白不得分。

11、全校性活动,(广播操、朗诵、学科竞赛等)哪个部门组织由哪个部门负责评分,运动会按名次1、2、3、4、5、6名,各得分10、8、7、6、5、4分;按等级一、二、三等,各得分10、7、3分。

12、班主任必须及时妥善处理各类严重违纪事件,维护良好班风,严重违纪事件包括:打架、偷窃、抽烟、喝酒、赌博、敲诈勒索等各类安全事故。

要求在上述事件发生时,班主任第一时间到场,妥善处理并将结果上报政教处。

说明:①未在第一时间到场,未妥善处理,未上报政教处的,每人次扣10分。

②已在第一时间到场,未妥善处理的,每人次扣5分。

③已在第一时间到场,已妥善处理,但未上报的,每人次扣2分。

④如在本班内出现以上违纪事件,班主任已妥善处理未造成全校性影响,可免予扣分。

但如涉及到其他班级,影响极坏,每人次扣10分。

(批评教育扣2分/人次,警告3分,严重警告4分,记过6分,记大过8分)。

13、学校组织的班主任活动,无故不参加,每人次扣15分,期末取消评优评先资格。

14、班主任完成学校布置任务的完成情况,未按时完成影响工作扣10分。

15、以年级组组织的活动比赛,按一、二、三等,各得分3、2、1分。

16、学生语言、行为文明,出现不文明言行被查到扣1分/(人次)。

17、学校安排的所有系列活动按时按要求做到,未按时做好者,每次扣5分。

18、学校安排开展的以“感恩父母、以孝为先”为主题的命题日记班主任每周查一次,每月收交至政教处查阅,缺一次扣5分;
19、积极组织开展有意义的课外活动,参加兴趣小组活动,因班主任组织不得力者,每次扣5分;
20、班级学生流失率三年内控制在2%以内,中途出现流失扣10分/人;
21、先进班级,优秀班主任评比,分年级评比。

学期考核总成绩前三名的班级为先进班集体,所在班级的班主任为优秀班主任。

三:班主任考核计分
1、班主任工作量每学期按60分计算,在千分制考核总分中直接
计入;
2、班主任工作质量计分:以班级月考核成绩总分按比例1:1:1分为A、B、C等,分别记60分、40分、20分,在学期千分制考核总分中按均分计入班主任个人总分。

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