黎城县2016上半年蔬菜工作总结

黎城县2016上半年蔬菜工作总结

一、上半年蔬菜生产情况

2016年我县蔬菜工作在稳步发展露地蔬菜基础上，重点实施设施蔬菜发展战略。据上半年统计，全县蔬菜播种面积2.64万亩，其中西葫芦生产面积2150亩，黄瓜3500亩，茄子3250亩，菜豆3300亩，蕃茄3800亩，大葱1600亩，其它8800亩。

二、设施蔬菜发展情况

根据市里下达我县1500亩设施蔬菜任务，根据我县实际，及时将1500亩发展任务分解到了各乡镇、村。到6月初统计上报，今年新发展设施蔬菜837亩。其中发展日光温室7亩、大中棚230亩、小棚500亩、防虫网面积100亩，建成100亩连片移动大棚2个。

三、重点项目建设

根据长农发[2016]20号《关于长治市建设30个高标准设施蔬菜高效示范园区实施方案》的通知要求，结合我县设施蔬菜的实际情况，我们进行了实地考察和筛选，推荐长治多源生态农业发展有限公司和黎城县鑫陵农业发展有限公司为我县高标准设施蔬菜高效示范园区创建单位。蔬菜标准园区创建方面，我们本着以科学发展观为指导，通过集成技

术、集约生产、集中力量，推进蔬菜标准园区实现种植规模化、生产标准化、销售品牌化和经营产业化，进一步提高蔬菜产品质量安全水平，来提高我县蔬菜产业市场的竞争力。成为我县现代农业生产示范基地，将对我县设施蔬菜产业大力发展起到引领和推动作用。

四、重点工作

1、调整种植结构，稳定蔬菜产业持续发展

继续调整“生贵式”大棚种植结构，巩固和发展嫁接西瓜复种西葫芦、西红柿、茄子等种植技术模式，并实施了“大棚西瓜嫁接換优技术”。继续推广旱地西红柿生产技术，今年发展旱地西红柿500亩。今年还推广了春提早架豆角种植技术、大葱高产栽培技术；还将继续推广麦茬复播西红柿、豆角、西葫芦、等技术，使粮菜间作套种技术得到很好的推广。

2、积极开展技术培训、网上及时发布蔬菜的季节管理，全面促进无公害蔬菜生产

为了提高菜农的种植技术，蔬菜工作人员深入田间地头和利用春季休闲时间进行技术培训，指导蔬菜生产，上半年共培训10期达到500多人次。并结合职业农民培训，在全县培训了蔬菜园艺工200名。并且网上及时发布蔬菜生产季节的管理措施，如“春季低温设施蔬菜管理技术要点”、“雨季大量雨水进入蔬菜大棚的技术处理方法”、“蔬菜芒种管理要点”等。从大路蔬菜生产到大棚温室蔬菜管理，从各种蔬菜种

植到新品种引进示范，一切以无公害生产要求培训种植技术，极大地提高了蔬菜种植水平和产品品质质量。现在有3个设施园区引进了10个蔬菜新品种。

4、集约化育苗初具规模，为我县蔬菜产业发展奠定了基础

今年蔬菜办技术指导蔬菜集中育苗点1个，集约化育苗生产面积5068.8平方米。育苗总量25万株，育苗品种分别是番茄、黄瓜、茄子、甘蓝等品种。虽然数量不多，但让老百姓认识了集约化育苗的优势，菜农朋友通过试验示范，尝到了新技术给他们带来的丰硕成果，为我县蔬菜产业化发展带来了新的希望。

5、宣传质量安全，加强蔬菜生产监管

为切实做好蔬菜产品安全工作，我们三措并举抓治理，并取得了阶段性成效。一是加大宣传力度，创造蔬菜产品安全齐抓共管的良好氛围。积极与电视台、黎城报等新闻媒体合作，加大蔬菜安全生产、安全消费的宣传力度；深入群众宣传安全生产政策和知识，主要通过食品安全宣传周系列活动，广泛宣传蔬菜食品安全的重要性，接受群众咨询服务1000多人次，发放宣传材料2000多份，提高了生产者对发展蔬菜品质的认识、消费者选购健康蔬菜品质的能力。二是大力推进蔬菜标准化生产。通过印发技术标准、召开会议、举办培训班等形式，促进蔬菜生产者严格按技术标准规范生

产，并建立健全技术管理、产品准出等档案，从源头和生产环节管理上，保障蔬菜产品的质量安全。三是对全县所有蔬菜专业生产基地开展了生产全过程登记，加强了生产监管。对5个规模生产基地，要求每月10日抽查5个样品送市里进行安全检测。到目前抽查样品全部达到安全要求。

四、存在问题

我县设施蔬菜发展工作主要存在以下有几个方面问题：一是扶持资金有限，投资困难大。因建设施蔬菜需要一定的资金，连片建设50亩以上市里才每亩补助资金500元，菜农建设日光温室大多数达不到规模。

二是土地流转困难。特别是在连片发展，调整土地，农民思想工作做不通。愿建棚者无地，拥有地者不愿。再者是建设区的水利设施、道路交通配套困难。

三是没有固定的蔬菜销售市场。菜农到城里卖菜时，没有固定的蔬菜销售市场，和城管经常发生冲突，导致蔬菜生产积极性下降。

五是菜农土地持有率下降（土地的合理与不合理开发）导致县城周边菜地减少。

六是思想认识有差距。许多菜农发展观念落后，仍然认为该项目投入大、风险大、收入没保障。

七是客观条件影响。有些乡镇受地理条件和水利条件限制，大面积发展设施蔬菜确实有困难。

八是市场价格不稳，销路不畅。面对小生产与大市场的矛盾，挫伤菜农的积极性。生产资料上涨，成本提高。

五、下半年工作措施及发展目标

下半年我们决心采取有力措施，抓时间、抢速度，奋力赶超，突出重点，力争完成1500亩发展任务。

（1）加强组织领导，成立专门办公室，抽调专门人员，加强组织协调力量和技术服务力量。进一步宣传发动，转变菜农发展观念，提高发展设施蔬菜的认识，健全产前、产中、产后全程服务体系。

（2）突出重点，抓好蔬菜园区建设。具体是抓住路堡滩农业园1500亩设施蔬菜建设和西黄须千亩设施蔬菜续建工程，来带动全县重点乡镇的设施蔬菜建设工作。

（3）全面开展摸底调查和定期开展进度督查，并进行任务进度排队通报。在全县迅速掀起设施蔬菜新一轮建设高潮。

（4）进一步制定保障措施，严格奖惩制度，明确工作职责。促进设施蔬菜建设工作顺利进行。

二〇一六年六月