运行一值2016年上半年工作总结
2016年上半年工作总结_半年工作总结_
2016年上半年工作总结转眼间我从厂部调岗到公司已经有3个多月了，在公司领导的帮助下自己也已经渐渐熟悉了现在岗位的环境和自己的工作内容。
半年来在公司各位领导的关心支持下，在同事们的密切配合下，我爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。
现将汇报如下：一.感受和体会当我在工作中遇到困难和问题时，领导的亲切关怀、同事的无私帮助，让我感受到我们商辂是一个充满温情友情和人文关怀的集体，领导和同事之间和谐的感情使所有的问题和困难都迎刃而解。
到公司工作的这3个月的时间里，我体会到做好办公室主任一职是一种挑战自我的特殊工作，也是我转行的第一份由理科转文科的工作，做好本职工作必须修炼五种基本功；一是良好的政治理论修养（自我评分75分）；二是较强的文字功底和语言表达能力（自我评分60分）；三是较强的协调沟通能力（自我评分70分）；四是良好的办事能力（自我评分75分）；五是不卑不亢的做人品质（自我评分80分）；只有具备这五项基本功，才能出色地完成本质工作。
二.工作方面（一）企业的外联工作（自评得分70分）XX年3月中旬正式调入公司办公室，在3-6月之间，与政府各部门打交道无数。
在与政府交涉的时候，发现了许多技巧的存在，总结三点：第一如何让政府领导把你放在眼里，第二如何让政府领导记住你，第三如何让政府一旦有项目就会联想到你。
起初，当我第一次与经贸局接触的时候，开始申报每年度的能源监察及自查工作。
当时的工作难度非常的大，首先我对经贸局领导没有一个认识的，其二行政语言技巧几乎为0，其三我做这项目不但要懂统计学、还要学会语言的严谨性，因此在局里面对我们复查时候，我出了一个专业性的错误，虽然是项目过了，但是这是一次对我深刻的教育与学习机会。
自那以后，我慢慢开始于各个局领导交涉，一步步的学会了官方关系交际及岗位技能的提升，先后也申报了许多项目，并且还让政府领导记住我，我觉得这是我半年来最大的收获之一。
2016年上半年工作总结及下半年工作计划范文
2016年上半年工作总结及下半年工作计划范文2016年上半年工作总结及下半年工作计划范文自5月4日开始上班以后，不知不觉中已经过去三个月，在这三个月中总体感觉有些没有方向、没有真正的开始做销售工作，所做一些不知所措的事情，下面就分月份简单的回顾一下这三个月的工作5月、6月份的工作自上班开始，直到月底，上班八小时所做的事情，几乎没有一件是和我的销售工作有关，几乎所有的时间都是在为郑、伏、马她们三个整理、修改技术方案，我清楚的记得，整整一个5月我就打了六个电话出去，还有四个被拒的，五月份我寄出去的样本基本上全是通过朋友关系联系到的客户，样本是寄出去了，可是白天客户上班的时候，我也没有时间去和客户勾通，只能放在那里等死了，没有勾通过的关系，那不叫关系，只能说是大家相互有了一个联系方式的陌生人。
这样的关系，即使客户那边儿有需求，他们也不会想起我的。
认识人的方式有很多种，关键是看你给对方留的印象怎么样，是否能让对方“有事”的时候主动想起你。
想起你，这才是关键在五月里，整理前任留下来的客户资料时，发现没有什么有用的东西，那些客户没有几家是有科研能力与试验中心的，它们只是一些代加工的企业，曾经照着那些资料打过几个电话，都没有这方面的需求，后来马燕丽也用这些资料打过电话，得出同样的结论从五月份的第二个周末开始，着手对伏、郑、马、岳四人开始培训，主要是一些基础理论知识的培训，按先后顺序依次讲了以下内容：1、单级制冷系统的工作原理2、技术方案的制作与修改3、箱体结构及外箱尺寸的计算方式4、复叠制冷系统的工作原理、深冷试验箱的成本计算、报价等5、快速温箱箱的工作原理，制冷系统的配置6、冲击箱的原理，其与快速温变箱的区别，并带着他们去车间实地介绍给他们看7、盐雾箱的工作原理及其结构等8、进行一次摸底考试，并进行讲评整个培训在七月中旬结束，我认识该告诉他们的，已经全部告诉他们了，不该讲的也已经讲了一部分，至于他们能记住并理解多少，那就要看他们的领悟能力与用工程度了。
2016上半年工作总结
2016上半年工作总结2016上半年工作总结2016年上半年是我工作岗位上的一个重要阶段，通过积极努力和团队的协作，取得了一定的成绩和经验。
在这篇工作总结中，将对我在上半年的工作进行总结和回顾，并对下半年的工作提出一些建议和目标。
一、工作回顾1. 工作内容/职责在过去的半年里，我主要负责项目的管理，包括项目计划制定、协调资源、监督进度、风险控制等工作。
此外，我还负责与客户进行沟通，收集他们的需求并与团队进行协调。
此外，我也负责团队成员的培训和管理。
2. 工作成果通过团队的协作，我们顺利完成了三个项目，其中两个项目提前完成并得到客户的好评。
在项目中，我准确地把握了项目进度和风险，及时采取措施解决了问题，为项目的顺利进行做出了贡献。
同时，我还参与了一个重要的会议，在会议中成功地提出了一些创新点子，为公司带来了新的商机。
3. 工作困难和挑战在工作中，我也面临了一些困难和挑战。
首先，项目进度紧张，我需要同时处理多个项目，不可避免地带来了一定的工作压力。
其次，与客户的沟通需要花费大量时间和精力，而且客户的需求常常变动，需要及时应对和调整。
此外，团队成员的协作和配合也是一个挑战，需要不断地引导和沟通，确保项目能够按时完成。
二、经验教训1. 团队合作在项目中，我深刻认识到团队合作的重要性。
只有充分利用团队成员的优势，进行有效的协作和沟通，才能够顺利地完成项目。
因此，我会继续加强与团队成员的沟通和协作能力，注重分享经验和学习。
2. 项目管理项目的成功离不开有效的项目管理。
在过去的半年中，我学到了很多项目管理的知识和技巧，并且在实践中进行了运用。
通过总结这些经验和教训，我会进一步提升自己的项目管理能力，不断优化项目的执行过程。
3. 学习和成长在工作中，我深刻意识到学习和成长的重要性。
对于新的技术和知识，我要及时进行学习和掌握，在实践中不断地提高认识和能力。
此外，我也要加强自我反思和总结，不断地改善和提升自身的工作效率和能力。
2016上半年工作总结
2016年上半年工作总结与下半年工作计划2016年，在县政府与卫计局及上级相关部门的正确领导和大力支持下，我院全面贯彻党的“十三五”精神，用科学发展观统领全局，本着创建诚信医院，取信于民，造福于民宗旨，进一步提高技术水平、服务质量和整体素质，着力完成年初设定的目标。
现将上半年工作情况总结如下：1、加大设备投入与检验科标准化建设为加快卫生事业发展、为广大患者提供优质、高效、快捷、准确的医疗服务，提高诊断符合率，上半年我院投入大型设备700余万，其中有生化分析仪、四维彩超机、电脑等。
与此同时花费50万元资金将检验科改造成20年内不落伍的标准化建设。
2、重视人才建设，坚持科技兴院。
上半年通过校园招聘会、社会招聘形式共招收工作人员5名，其中医生4名，护士1名;人才培养采取院内培训和外出学习取经相结合的方法，促使职工的业务素质与医院的发展达到高度统一。
另外共组织院内业务培训6次，开展专业技术考试、考核6次，选送40名医护人员到哈尔滨市省医院与大庆第一人民医院进修，学习时间达200课时。
并且先后特邀大庆市第一医院专家与哈尔滨农垦总院王德智院长为全院职工讲心得、讲理念，指导工作。
合理的人才梯队建设，为医院实现可持续发展提供了保障。
科技创新是市场竞争的根本，因此，引入省医院专家为我县辖区内患者免费手术治疗白内障20多例。
此外与周边辖区乡镇卫生院签署了帮扶医疗一体化建设协议书，在提高医院经济效益的同时，扩大了区域影响力，提升了综合竞争力和发展潜力。
3改善院容院貌，让医患身心放松加大医院内外绿化率，院内增添康复、健身器材、WIFI覆盖达到100%，极大的满足患者就医或住院时精神或身体上的需要，在这同时为了推进医院文化体育建设特建立了羽毛球场与各种球类、跳绳等。
为丰富职工生活，今年我院先后举办了职工护士节演讲比赛、院内义务劳动等活动，通过比赛和娱乐既有效增进了同事间的友谊，又使团队的凝聚力和向心力得到了锤炼和提升，职工的综合素质也得到了全面发展。
2016年上半年工作总结
2016年上半年工作总结2016年上半年工作总结2016年上半年即将过去，回顾这半年的工作经历，我能够感受到自己的成长和进步。
在这半年中，我在工作上克服了一些困难，学到了很多经验和教训。
以下是我对上半年工作的总结，总结的重点包括工作目标的完成情况、团队合作和个人成长。
首先是工作目标的完成情况。
在上半年，我制定了一系列的工作目标，并努力去实现它们。
我与团队成员一起制定了清晰的计划，并确保每个人都明确了自己的工作任务。
我主导的一个重要项目在预定的时间内完成，并取得了良好的成果。
除此之外，我还在提高个人技能方面付出了很多努力。
通过参加各种培训和学习，我提升了自己的专业水平和专业知识。
虽然还有一些目标没有完全达到预期，但我相信在下半年会有更好的机会来实现它们。
其次是团队合作。
在上半年，我与团队成员保持了良好的沟通和合作。
我们共同面对各种困难和挑战，并取得了很好的团队效果。
通过定期的团队会议和项目总结，我们成功地将团队成员的力量凝聚在一起，克服了一些工作中的困难。
同时，我也学会了更好地倾听和理解团队成员的需求和意见，尊重每个人的意见。
这种团队合作精神使我们的工作更加高效和有成就感。
最后是个人成长。
在这半年中，我积极投身于工作中，始终保持积极的工作态度和责任心。
在工作中，我积极参与各种新项目和挑战，并主动承担起更多的责任。
通过这些经历，我学会了更好地管理时间，并提高了自己的工作效率。
我也学会了如何应对工作压力和困难，并在解决问题中不断成长。
同时，我参加了一些培训和研讨会，提升了自己的专业素养和人际交往能力。
这些经验使我在职场上更加自信和成熟。
通过这半年的工作总结，我认识到自己的不足之处，并下定决心在下半年中做出改变和提升。
我将更加注重团队合作，激发团队成员的潜力，并帮助他们取得更好的成果。
同时，我也将继续学习和提升自己的专业技能，适应快速变化的工作环境。
我相信通过持续的努力和学习，我会在工作中取得更大的成绩。
市2016年上半年经济运行分析报告
市2016年上半年经济运行分析报告上半年，受市场有效需求不足、实体经济困难、企业投资愿望不强等多重因素影响，全市经济持续低迷，稳增长压力依然较大，面临的形势依然严峻，实现年初确定的各项目标任务还须倍加努力。
一、上半年经济运行情况（一）全市经济运行基本情况。
1.生产总值持续下滑。
预计上半年全市生产总值实现亿元，同比增长%，增速全省排名第16位，比一季度回落个百分点，差年度目标个百分点。
其中：第一产业增加值亿元，同比增长%，增速比一季度回升个百分点，差年度目标个百分点；第二产业增加值亿元，同比增长%，增速比一季度回落个百分点，差年度目标个百分点；第三产业增加值亿元，同比增长 %，增速比一季度回升个百分点，差年度目标个百分点。
2. 农村经济稳步发展。
上半年，全市实现农业总产值亿元，同比增长%，增速比一季度回升个百分点。
小春粮食产量达到万吨，增长%；肉类总产量万吨，增长%。
3.工业经济大幅回落。
上半年全市规模以上工业总产值亿元，同比增长%，比一季度回落个百分点；规模以上工业增加值完成亿元，同比增长%，增速全省排名第15位，比一季度回落个百分点，差年度目标个百分点。
4.固定资产投资止跌回升。
上半年全市规模以上固定资产投资完成亿元，同比下降%，增速全省排名第16位，比一季度回升个百分点，差年度目标个百分点。
其中：溪洛渡、向家坝电站、昭麻公路分别完成投资亿元、亿元和亿元，分别同比下降%、%和上升%，溪洛渡、向家坝电站增速分别比一季度回升个百分点和个百分点。
5.财政金融稳步增长。
上半年全市财政总收入完成亿元，同比增长%，增速全省排名第4位；完成地方公共财政预算收入亿元，同比增长%，增速比一季度回落9个百分点，超年度目标个百分点；完成地方公共财政预算支出亿元，同比增长%，增速比一季度回升个百分点。
6月末，全市金融机构存款余额亿元，比年初增长%，增速比一季度回升个百分点；贷款余额亿元，比年初增长%，增速比一季度回升个百分点。
2016年上半年经济运行分析【共10页】
2016年上半年经济运行分析xx年上半年经济运行分析【内容摘要】xx年上半年经济运行分析，初步核算，上半年我县地区生产总值（gdp）实现84亿元，同比增长7、8%，比全国、全省、全市分别高1、1、0、2和0、5个百分点，在全市排第二位（涟源7、9%），其中，一、上半年县域经济运行情况及特点，（一）稳增长，着力调结构，1、主要经济指标都保持平稳增长，2结构调整初见成效，（二）扩投资，着力强基础，启动农村公路提质改造192公里、安保设施建设200公里，娄底大道、白沙洲西路等基础交通设施项目进展顺利，（三）促产业，着力谋发展，1、农业生产形势总体平稳，2、工业经济稳步增长，3、第三产业平稳增长，（四）抓收入，着力保运行，（五）平物价，着力改善人民生活，二、经济运行的困难，（一）经济下行压力仍然较大，（二）工业形势比较严峻，（三）投资制约因素较多。
xx年上半年经济运行分析今年以来，面对国内外较大的经济下行压力，全县各级各部门积极应对经济新常态，突出稳增长、调结构、促转型工作重心，围绕全年工作目标，狠抓落实，全县经济保持平稳较快增长的良好势头，为完成全年目标打下了坚实的基础。
初步核算，上半年我县地区生产总值（GDP）实现84亿元，同比增长7、8%，比全国、全省、全市分别高1、1、0、2和0、5个百分点，在全市排第二位（涟源7、9%），其中：第一产业增加值19、4亿元，同比增长3、2%，对GDP增长的贡献率9%，拉动GDP增长0、7个百分点；第二产业增加值24亿元，同比增长7%，对GDP增长的贡献率27、2%，拉动GDP增长2、1个百分点；第三产业增加值40、6亿元，同比增长10、5 %，对GDP增长的贡献率63、8%，拉动GDP增长5个百分点。
一、上半年县域经济运行情况及特点（一）稳增长，着力调结构。
始终把稳增长、调结构作为第一要务，促进了平稳较快发展和经济结构不断优化。
1、主要经济指标都保持平稳增长。
地区生产总值增长7、8%,规模工业增加值增长7、2%；固定资产投资增长11、2%；社会消费品零售总额增长11、6%。
县2016年上半年工作总结及下半年工作计划
县2016年上半年工作总结及下半年工作计划今年以来，我县紧紧围绕市委、市政府的工作部署，紧扣年初制定的各项目标任务，摆目标、晒承诺、强措施，解放思想、克难攻坚、开拓奋进，实现全县经济社会平稳较快发展。
一、2016年上半年各项工作完成情况据初步统计，我县1－5月份经济运行各项指标完成情况如下：全县财政收入完成亿元，同比下降%；全县完成工业总产值亿元，完成全年任务95亿元的%；规模以上工业完成总产值亿元，同比增长%;完成工业增加值亿元，同比增长%。
固定资产投资完成亿元，同比增长%；完成社会消费品零售总额亿元，同比增长%。
城镇居民人均可支配收入10569元；同比增长%；农村居民人均现金收入5312元，同比增长%；全县金融机构各项存款余额为64亿元，同比增长%;各项贷款余额为亿元，同比增长%。
城乡居民储蓄存款余额亿元，同比增长%。
预计我县1－6月份经济运行各项指标预计完成情况如下：全县生产总值稳健增长。
完成地区生产总值亿元，增长%。
财政金融平稳提速。
完成财政收入亿元，增长8%，完成市下达上半年任务的%。
项目投资持续攀高。
完成全社会固定资产投资亿元，增长%，完成市下达上半年任务的%。
消费市场更加活跃。
完成社会消费品零售总额10亿元，增长%，完成市下达上半年任务的%。
人民收入稳步提高。
完成城镇居民人均可支配收入12832元，增长10%，完成市下达上半年任务的%；农民人均现金收入6919元，增长%，完成市下达上半年任务的%。
工业规模日趋壮大。
完成工业总产值亿元，同比增长%，完成全年任务95亿元的% ；工业增加值亿元，同比增长%。
其中，完成规模以上工业总产值亿元，增长%；规模以上工业增加值19亿元，增长%。
二、真抓实干，经济社会发展保持良好势头（一）坚持“重项目”不动摇，固定投资实现新增长。
创新机制强推项目。
坚持重大项目建设责任包干制度、政府班子成员履职承诺机制、重大项目限时办结制等三个机制，加快推进项目建设。
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运行一值2016年上半年工作总结
2016年上半年，运行一值在作业区领导下，扎实开展各项工作，比较顺利的完成了作业区部署和班组生产的各项工作。
但是也暴露出了许多不足，现对上半年工作做如下总结:
一、安全生产管理方面：
1.结合创无抓两票，使大家对两票重要性的认识提高。
作业过程中认真执行标准化操作的程序，严格认真执行“两票三制”。
坚持每班下班前检查操作票和工作票的执行情况同时注重在执行过程中的质量跟踪,确保“两票”的合格。
在两票管理上值内工作不应该只停留在票面上。
应该重点放在安全措施的执行上，看安措是否全面到位，不留隐患，封票后安全措施是否及时拆除、系统是否及时恢复，监护制度是否在不折不扣的执行，同时要针对“两票”安全措施执行中存在的问题，及时做好值内分析，使值内每个人都必须清楚的认识到”两票”制度在电厂的重要性。
操作票的执行要以跟踪指导为主，做好现场监督工作，杜绝无票操作和有票不按照票面要求操作。
这方面主要还是一个抓的问题，那就是值内随时要查大家的执行情况，要让大家知道这些工作做不好那么随时都有可能被查到，被考核，更重要的是让每一位职工认识到不认真执行两票，后果就是随时可能危及人身、设备安全。
2、加强缺陷管理，狠抓跟踪落实工作。
对于当班时发现的缺陷，立即联系处理，同时进行缺陷登记，以保证不漏登缺陷，使缺陷更有效及时的得到处理，在夜间发现的影响动力介质消耗类的缺陷按A类缺陷进行登记和联系处理，对于重大和影响安全生产的缺陷，立即启动抢修预案，以保证缺陷的及时处理和生产的安全稳定。
3、增强全员的节能降耗意识。
通过开展小指标竞赛活动，有效地控制动力能源介质的消耗，杜绝浪费、减小消耗。
做为值长更加要及时关注公司焦、转炉煤气柜位情况，发现煤气柜位高及时联系总调掺烧煤气。
对于影响煤气掺烧的缺陷，及时联系维检人员进行处理。
做好劣质煤的掺烧工作，接班时要掌握掺烧的煤种，配比情况，锅炉燃烧和结焦情况、渣量和输灰情况。
并严格按照生产一作业区《关于劣质煤掺烧要求》进行取样工作，保证煤质取样的准确性。
同时要及时掌握煤粉细度，煤粉细度不合适及时进行调整，保证煤粉细度合格，锅炉燃烧充分，降低飞灰、大渣可燃物，提高锅炉效率。
锅炉值班员按照要求及时对受热面进行吹灰，保证受热面
清洁。
4.持续开展隐患排查治理工作。
严格执行隐患管理制度，落实治理责任。
在当班期间，运行人员加强对生产场所、设备设施的定时、定点、定项目的巡回检查，及时排查治理现场隐患；对发现的隐患及时上报；并跟踪隐患的处理情况，做到对设备健康状况了如指掌，心中有数，对有隐患的设备加强巡视，同时积极做好隐患设备事故预想，保证机组安全稳定运行。
5.严抓现场管控，确保生产可控。
班组安全治理的重点在现场。
通过对现场的监督检查，巡检质量和现场文明情况有明显改观。
这是作业区的要求、也是值内工作的重点。
岗位人员对工作现场的情况要做到心里有数，值长根据安全检查记录的要求定期对现场进行检查，保证现场开展的各项工作有序，可控，达到本质安全。
不足之处：
1、执行力还不是很强，值内安排的工作有时在执行起来就会打折扣，某种意义上来说就是值内值长在监管上还有待加强，在布置工作的同时，更要落实工作的质量。
因此，针对产生问题的原因，我们下步将采取有力的措施，杜绝这种散漫工作作风。
2、个别岗位人员的责任心不强，具体表现为个别人员巡检质量不高，监盘不认真。
对厂、作业区的管理标准不清楚、不掌握，安全意识较差，对涉及到自己人身安全的问题不重视，说明我们安全教育工作的不够扎实，管理上还需进一步提高
3、各值班员对经济指标的重视程度不足，只求干完，不求干好，不能对机组主要参数指标进行有效调整，在实际生产过程中不能有效地控制机组在经济工况中运行,同时缺乏节能降耗意识.
4、两票的执行方面还有问题，还存在票面提前签字或漏签，在此工作牌回收不及时，操作和措施的到位执行安排拖沓滞后。
5、对于值里发生的违章行为现象，只是在内部进行批评教育和考核，有怕家丑外扬的心理，使问题没有充分曝光，没有使周围的人受到教育及警示。
6.从过去这半年各项操作来看，值班员之间还存在一些差距。
由于知
识水平和经验的限制，个人水平参差不齐，导致日常工作当中出现这样那样的问题，下半年一值将在这方面积极努力，逐步完善这些方面的不足。
二、岗位培训工作
根据作业区布置的各项培训指导思想，一值制定了相应的培训计划和具体措施。
要求每一位值班员认真完成技术问答和事故预想，对于发现的问题和不足及时解决、改进。
在生产知识考问讲解过程中要求班员实事求是，不能不懂装懂，对每一个问题进行反复讲解和互相学习。
利用机组检修时机，提升了值班员对设备的了解和对故障的判断及处理能力。
通过技术练兵和仿真机培训，使全值在岗位人员缺员的情况下保证了监盘的需求。
三、2016年下半年工作的重点
为确保2016年的各项生产任务全面完成，一值将在改进上半年不足的基础上持续推进以下方面：
1、坚持基础管理工作的常态化、精细化、持续化、优质化，班组管理的重点要放在制度的落实和执行上，提高运行管理水平，提高员工认识水平。
让制度化成为职工的自觉行为。
让职工清醒地认识到工作的不足之处，如一些卫生死角还未得到根治，职工的积极性还有待进一步提高，对所辖区域卫生管理责任不到位，没定期清扫，没保持清洁。
2、重视安全教育和培训工作，使职工的工作行为制度化、规范化，尽最大努力杜绝各类操作事故和生产事故的发生，在工作中大力度贯彻执行各类规章制度，提高职工的自我管理意识，形成自我约束的良好工作习惯。
结合我作业区的各项活动，使全员的工作执行力上一个台阶，在操作中推行精细化，引导全体员工树立荣誉观念，做工作一次到位、保质保量。
严肃“两票三制”的执行纪律，提升诚实守信的工作素养。
3、在今后的工作中我们要利用学习班提高事故的防范意识和处理事故的能力，对曾经发生过的事故认真学习反思，避免重复事故的发生。
利用班中、班后会做好经济指标分析，总结经验和不足，找出差距。
每月
总结前期工作得失，制定下月的工作重点，扬长避短，努力将运行管理提高到新的层次。
4. 督导监盘人员集中精力监盘，勤调整，勤翻画面，发现参数的异常变化，及时分析查找原因。
值长对运行巡检质量进行监督，抽查。
随时关注脱硫脱销现场设备缺陷。
5、以“创无”为活动为平台，杜绝违章操作。
对现场违章现象要毫不留情的予以打击，落实各类规章制度，使管理和操作有据可依。
6、在“两票”的管理方面，针对操作实际情况，充分的做好事故预想，并落实执行专工制定的安全措施，保证各项工作的安全顺利进行；检修工作结束后，督查值班员要认真的去检查、恢复系统。
运行一值陈建峰
二O一六年六月十四日。