施工现场材料节约措施实用版

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施工现场材料节约措施

施工现场材料节约措施随着社会的发展和城市建设的加速，越来越多的建筑工地被开发建设。

但是在施工现场，大量的材料仍会被浪费，无论是人力、物力、财力都造成了很大的浪费和环境污染。

因此，对于施工现场的材料管理和节约，非常有必要。

引言建筑工地的建设使我们的城市不断发展壮大，但同时也给环境带来了巨大的压力。

一些材料的过量使用和浪费也会给环境带来负担。

下面我们将重点介绍一些施工现场材料节约措施，以降低建筑工地对环境的影响。

施工现场材料节约的措施1. 制定严格的材料使用计划在施工前，需要根据设计方案和施工图纸制定材料使用计划，明确所需的材料种类和数量。

同时要排除材料浪费的因素，确保采购的材料数量适中。

材料使用计划还可减少施工中的建筑垃圾和运输的材料浪费。

2. 进行细致的材料储备管理在施工过程中，需要注意材料储备的管理。

比如，在固定的储藏区域内储存材料，限定每个班组或工人的领用数量。

这样不仅可以控制材料领用的数量，还可以更加精细的管理工人及班组之间的材料使用情况。

3. 严格限制工地内各领域的材料使用在施工现场执行材料使用的逐步计划时，要尽量保证各区域用材平衡。

比如，对于混泥土施工中，为避免浪费，按照施工周期进行逐步配套制定泵送浆比例和浇注方案，以达到材料最大限度的使用。

在一些取材量较大的区域，尤其是资源稀缺的地区，应尽可能减少对当地材料资源的浪费。

4. 加强材料监测检查和使用记录在施工现场，要加强材料的监测检查和使用记录。

对于重点材料，需实行专人负责监测和管理。

对于材料领用、使用情况需进行记录。

这样可以对当前材料的使用情况及时了解，并能做好后期的工程材料管理。

5. 二次利用材料进行二次利用需要进行严格的分类管理。

对于混凝土、砖瓦等材料，可以通过破碎后再次使用，降低对环境造成的影响。

6. 加强工作人员的培训和管理要重视工作人员的管理和培训，不断提高他们的认识、素质和责任感。

加强对材料节约和环境保护的培训，从而提高工作人员的整体素质和材料使用的标准。

施工项目节约成本措施

施工项目节约成本措施第一，优化设计是节约成本的关键。

设计阶段就是最好的机会，通过仔细的规划和设计，可以减少后期施工的改动和修复，从而节约成本。

首先，在设计过程中注重可行性和经济性，合理选择材料和构造，避免不必要的浪费和过度设计。

其次，通过使用先进的设计软件和技术，优化设计方案，提升施工效率，降低成本。

第二，合理采购是降低成本的重要手段。

在采购物资和设备时，经过充分的市场调研和比较，选择性价比高的供应商和产品。

与供应商进行有效的谈判，争取更多的折扣和优惠条件。

同时，精确控制物资的用量，避免浪费和库存积压。

另外，建立长期合作伙伴关系，与供应商共享风险和利益，降低采购成本和风险。

第三，管理创新是节约成本的关键。

在项目管理方面，要注重精细化管理，制定详细的施工计划和预算，合理分配资源和人力。

通过引入先进的施工技术和管理方法，提高施工效率，降低成本。

同时，建立完善的绩效评估和激励机制，激发员工的积极性和创造力，提高工作效率和质量。

第四，资源共享是节约成本的有效途径。

在一个公司中，多个项目之间可以通过资源共享来降低成本。

比如，在人力资源方面，可以将一些技术人员和劳动力调配到不同项目中，提高资源利用率。

在设备和材料方面，可以集中采购和调度，减少浪费和库存。

同时，通过项目经验的积累和应用，提高整体施工效率，降低成本。

施工项目节约成本是一个复杂的问题，需要从多个方面共同努力。

优化设计、合理采购、管理创新和资源共享是一些常见的措施，但每个项目都有自己的特殊情况，需要根据具体情况制定相应的措施。

最重要的是，项目经理要注重细节，掌握整个项目的进展情况，及时调整措施，确保节约成本的目标得以实现。

同时，项目经理还需要与各方合作，形成合力，共同降低项目成本，提高项目效益。

文明工地保证措施,材料节约措施

五、文明工地保证措施，材料节约措施第一节、文明施工保证措施一、施工现场文明管理措施1、施工现场设置安全宣传标语和警告牌。

标牌内容齐全，规格规范统一。

2、建筑材料划区域堆放整齐，对所进场的材料挂标识牌，并采取安全保卫措施；施工区域和办公区域互相分割，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。

3、工地四周的围墙、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。

4、开展文明教育，施工人员均应遵守市民文明规范。

5、加强班组建设，有三上岗一讲评的记录，有良好的班容班貌。

项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。

6、工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，四周保持洁净。

7、加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。

施工现场安全防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。

8、对施工现场的施工队伍及人员组织应情况明了，并建立档案卡片，要与施工队伍签订防火协议书，对施工队伍人员加强法制教育。

9、工地临时施工区，现场无大面积积水，办公区设置垃圾箱或垃圾桶，并派专人清理。

10、做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。

医务人员对生活卫生要起到监督作用，定期检查现场卫生情况。

二、文明施工现场规定1、工地办公室、住宿工棚必须整洁，每周大扫除一次；2、施工现场必须具备施工平面布置图，所有建筑材料、成品、半成品和构配件严格按照平面布置图堆放，做到：大堆材料砖、灰、砂、石等收方验收堆放；门窗框、扇防雨防晒，按照型号、规格和使用先后堆放整齐（高度不得超过十层）；3、施工现场必须开挖排水沟渠，保持污水流畅，道路平坦畅通，现场必须清洁；进入工场人员佩戴工作卡，门头设置企业标志；张挂各种安全标志和“五牌一图”，并设置宣传栏。

4、保持场容整洁，物料堆放井井有条，建筑垃圾集中堆放，及时清运。

施工现场节能措施

施工现场节能措施一、节约措施：1.办公区生活区，施工现场所有的供水地点都有明显标志，节约水资源，随手关门，并有专业人负责，防止有滴漏现象发生，如发现有滴漏现象出现，不及时修复的，有负责人负责。

2.生活区：洗漱池地下水通厕所，利用洗漱池的废水冲洗厕所。

为水冲式厕所提供水资源，即做到废水利用;又节约水资源。

3.施工楼外设有排水沟，用于集中雨水和施工废水。

排水沟的水排到集水井，由水泵将集水井的水抽入蓄水池内，利用蓄水池的水养护混凝土，浇砖喷洒地面防尘，冲洗车辆。

4.搅拌机刷盘废水，流入搅拌机前的排水沟，经沉淀后流入搅拌机的集水井内。

重复使用，既解决了刷盘水污染地面的情况发生，又节约水资源。

二、节约电措施：1.生活区办公区所有的照明开关处都有节约点随手关灯的标志，并有专人负责，防止不关灯，如发生有明灯的现象，除即使关灯外，还要追究负责人。

2.生活区淋浴室洗浴热水由太阳能热水有提供即激越了电能、又减少了费用，每日上下由专人负责。

3.现场所有的电动力的机械，都有专人负责，特征上岗、并对节约电能负责，防止机械空转、不使用时及时关闭开关，拉掉电闸，如发现机械空转由责任人负责。

4.生活区宿舍内照明灯，每天晚十点有专人拉闸、防止宿舍内睡觉不关灯现象，是民工有充分时间休息。

5.资料室、复印机、打印机暂时不用的马上关掉，使用时才能开。

三、办公用品节约措施：1.办公用纸除正式资料外，一律双面复印，一些不重要的资料利用印废的纸复印。

提倡节约反对浪费并有专人负责。

2.办公用笔一律采取换笔心，凡是还能使用的笔，不准随意丢弃。

3.办公区、生活区、办公室前都有可回收垃圾箱，专门收集报纸、纸张的等废弃物，有专人负责集中收集，交物回部门回收再利用。

四、施工材料的节约措施：1.木材、模版不得随意截短，如必需的要充分算料尽一切可能少出或不出下角料，拆装模版时应尽量减少模版模料的破损。

以利于反复使用，下手料交回收部分在使用。

2.混凝土的节约措施：1)模版拼装时应尽量拼严，防止漏浆，接口用海绵胶条和粘条封严防止漏浆，以节约混凝土用量，落地灰应及时清理干净，可以使用的重新使用上，如发有漏浆现象由责任人负责。

施工现场节约材料措施

施工现场节约材料措施
施工现场材料节约措施
一、一般性要求
1）加强材料管理，减少非实体材料消耗。

2）科学合理布置施工现场，选用适宜的工具和装卸方法，防止损坏和遗洒。

二、钢筋工程
1）优化钢筋配料方案，加工前进行复核，减少浪费。

2）原材与半成品钢筋分别堆放，加工成型的钢筋必须有
明显标识和检验状态标识。

3）损耗钢筋要分类集中存放，马凳筋、埋件、短洞口加
筋等尽量利用。

三、模板工程
1）优化模板工程方案，使用可重复利用的模板体系和碗扣式脚手架支撑。

2）木模板侧面刷防水油漆封边保护，对各部位的模板进行配模，尽可能使加工的模板有利于二次使用。

3）拆除模板后立即进行清理和刷水质脱模剂。

四、混凝土工程
1）要求以图纸算量为混凝土工程量结算依据。

2）浇筑竖向构件时必须使用挡板配合布料杆施工，捡拾落地灰，集中到灰槽中再利用，避免浪费。

3）准确计算混凝土用量，在现场根据实际的浇筑量控制进场的混凝土量，避免多要或少要。

五、施工现场临建
1）采用周转式活动房和装配式可重复使用围挡封闭，提高可重复使用率。

2）避免使用纸质载体的施工日志、施工日报表、会议纪要等，尽量使用电子文档。

工地降本增效60项举措帮你的项目省

工地降本增效60项举措帮你的项目省1施工现场洗车池实施/优化效果：土方车辆、混凝土罐车等出场时带很多泥土，污染场外道路，经洗车池冲洗后能直接上路。

适用工程/范围：所有项目。

1.传统洗车池，在使用过程中底板水沟容易压坏；改进后的洗车池底板采用工字钢对拼做排水沟，内嵌水枪，洗车池两端头设置截水沟；工字钢之间采用钢板焊接。

2.洗车池的耐久性、实用性强，项目结束后，工字钢可回收。

2地下水利用智能控制系统实施/优化效果：节约成本，大大提高了地下水的利用率，并大幅降低了施工现场市政用水需求量。

适用工程/范围：地下水丰富的工程。

1.地下水与市政给水智能控制系统，智能控制地下水和市政供水用水量。

2.此系统大幅降低了施工现场市政用水需求量，市政用水额度下降约三分之二，且该系统投入的成本较低（一套约10万元）。

3中央空调实施/优化效果：便于安全管理、节约资源。

适用工程/范围：办公生活区均适用。

1.采用中央空调为办公区、生活区集中供冷、供热，便于现场统一管理。

2. 相比其它机组能省电30%左右，省的电费一个项目周期（2年左右）即可收回设备成本。

3.无漏水隐患，全部铜管连接。

运转噪音低，系统维护方便，基本无需维护。

4USB充电插座实施/优化效果：便于安全管理、减少安全隐患、节约资源。

适用工程/范围：办公生活区均适用。

1.采用USB直流供电插座代替普通电源插座，充电安全。

2. 选用进口优质PC料，韧性高，搞冲击力，阻燃性能强。

3.便于安全用电管理，避免了农民工在生活区私拉乱接、煮饭等用电安全隐患。

安全充电，减少用电事故，同时节约用电。

5钢板铺设临时道路实施/优化效果：提高材料利用率，减少材料浪费。

适用工程/范围：所有项目。

1. 承载力高，钢板之间采用埋弧焊接，转运时焊缝折断容易，易于周转。

2.后期钢板拆除后，下部的碎石、水稳层等可挖出共管沟回填或其他构件的垫层施工。

3.安全通道采用花纹钢板铺底，美观大方、经济适用。

6自动数控弯箍机实施/优化效果：降低加工成本、提高生产效率、提供钢筋加工准确率、减少钢筋浪费。

施工现场材料节约措施

仅供参考[整理] 安全管理文书施工现场材料节约措施日期：__________________单位：__________________第1 页共6 页施工现场材料节约措施一、加强现场管理1、加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然耗损。

2、加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。

3、搅拌站要严格实现配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因配比不准造成的水泥、石料的浪费。

4、施工现场设立垃圾分拣站，并及时分拣、回收、利用。

5、搞好限额领料工作，要按照《限额领料法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。

6、用经济手段管理好材料，签订材料承包经济合同，严格执行材料节奖超罚的制度。

二、主要材料节约措施1、钢材节约（1）增强钢材综合利用效果，钢筋加工向集中加工方向发展，对集中加工后的剩余短料尽量利用，如制造钢杆、穿墙螺栓、预埋件、U 型卡等制品。

（2）施工单位要加强完善钢筋翻样配料工作，提高钢筋加工配料单的准确性，减少漏项，消灭重项、错项。

（3）加强对钢模板、钢跳板、钢脚手架管等周转材料的管理，使用后要及时维修保养，不许乱截、垫道、车轨、土埋。

（4）搞好修旧利废工作，对各种铁制工具应及时保养维修，延长第 2 页共 6 页使用期限，节约钢材和资金。

2、木材节约（1）严禁优材劣用、长材短用、大材小用，合理使用木材。

拆模后应及时将木模板、木支撑等清点、整修、堆码整齐，防止车轧土埋，尽量减少模板和支撑物的损坏。

不准用木制周转料铺路搭桥，严禁用木材烧火。

（2）加速木制周转料的周转，木模板一般倒用5次，木支撑一般倒用12～15次，枕木使用年限为3～5年，各班组要注意木制周转料的调剂工作，根据木材质量、长短等情况，规定不同的规格，以利于木材周转使用。

（3）尽量采取以钢代木、以塑代木等各种形式节约木材，施工中尽量以钢门窗、钢木门窗代替木门窗，以钢模板代替木模板，以钢脚手架代替木脚手架。

施工现场材料节约措施

施工现场材料节约措施在建筑施工现场，往往需要大量的材料和设备，如水泥、砖块、木板、电器设备等。

为了节约成本和资源，采取有效的施工现场材料节约措施是非常必要的。

1. 制定详细的施工计划在施工前，制定详细的施工计划非常重要。

通过制定计划，可以控制材料的使用量，并且提前准备好所需的材料，避免浪费和额外的采购成本。

2. 细心测量和预估在用材方面，细心的测量和预估是非常重要的。

只有通过准确测量和预估，才能避免浪费和不必要的采购。

例如，对于砖块和木板，必须测量长度、宽度和高度，以便精确计算所需的数量。

3. 购买优质的材料虽然优质的材料通常价格更高，但在长期运用中会降低成本。

优质的材料通常比较耐用，可以延长使用寿命，并减少损坏和损耗。

4. 妥善保管使用材料在施工现场，很多材料都存在严重的浪费问题。

设立材料储存区域，分类存储、规范管理材料，妥善保管使用的材料，是十分必要的。

首先，按照材料性质、规格、品牌等分类，采用数字化管理方法进行储存、领发和入库等流程的管控。

其次，将储存区域划分为不同的区块，按照先进先出、先用后存的原则取出材料。

这种管理方法可以减少材料的浪费和盗窃，节约成本。

5. 回收和再利用材料施工现场所使用的材料，可以进行回收和再利用。

例如，使用过的砖块可以加工成细砂，用于混凝土的制作，减少了对资源的浪费。

再利用或者回收使用的材料，不仅降低了施工成本，也降低了对环境的影响，是非常可行和实用的方法。

6. 采用新技术和材料现在，随着科技的不断升级，很多新技术和材料已经广泛应用于建筑工程。

比如，采用新型的建筑材料，如空心玻璃砖、太阳能板等可以增加建筑的美观性和环保性，也可以减少施工现场的材料使用量。

以上是施工现场材料节约措施的一些建议，通过合理使用材料，从而降低成本，达到节约资源、减少浪费的目的。

混凝土节约措施

混凝土节约措施混凝土是建筑工程中常用的一种材料，但是它的生产和使用对环境造成了不小的影响。

为了减少这种影响，我们需要采取一些节约措施，下面就是一些混凝土节约措施的详细介绍。

一、混凝土生产节约措施1. 选择合适的原材料在混凝土生产过程中，选择合适的原材料可以降低能耗和排放。

例如，使用高性能水泥可以减少水泥用量，而使用粉煤灰等工业废渣可以替代部分水泥。

2. 控制配比合理控制配比可以有效地降低混凝土用量。

在设计混凝土配合比时应考虑到强度、耐久性、可加工性等因素，并且尽可能地降低水灰比。

3. 减少能耗混凝土生产需要大量的电力和燃料。

因此，在生产过程中应该尽量采用高效节能设备，并且优化生产流程以最大限度地降低能耗。

4. 循环利用废弃物在混凝土生产过程中，会产生大量的废弃物，如废水、废气和废渣等。

这些废弃物可以通过处理和回收再利用，减少对环境的影响。

二、混凝土施工节约措施1. 合理设计结构在混凝土施工中，结构设计的合理性直接影响到混凝土用量。

因此，在设计结构时应尽量采用经济、实用的方案，并且避免出现过度设计。

2. 控制浇筑质量在混凝土浇筑过程中，应该控制好浇筑质量，避免出现浪费现象。

例如，在施工前应先计算好所需混凝土量，并且在浇筑时要注意均匀、连续地进行。

3. 采用高效施工技术采用高效施工技术可以大幅度降低混凝土用量。

例如，采用预制构件可以节省大量的混凝土材料，并且能够提高工程质量和效率。

4. 循环利用废弃物在混凝土施工过程中，同样会产生大量的废弃物。

这些废弃物可以通过回收再利用来降低建筑垃圾的产生量，同时减少对环境的影响。

三、混凝土使用后的节约措施1. 加强维护保养加强混凝土结构的维护保养可以延长其使用寿命，避免过早损坏和更换。

这不仅可以节约材料和能源，还能够降低对环境的影响。

2. 循环利用混凝土废料在混凝土使用后，可以采用再生技术将其废料回收再利用。

例如，将废弃混凝土碎石作为骨料再次加工成新的混凝土材料。

材料节约措施

材料节约措施为坚持历行条约，反对浪费实行生产和节约并重。

达到减少材料消耗，降低工程成本，提高企业经济效益及管理水平的目的实行科学化管理，制定以下材料节约措施。

一、物资计划管理1、要坚持实事求是的原则，不粗估算提高计划准确性，防止因计划不周造成积压、浪费现象的发生。

2、要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓制度工作。

3、坚持计划的严肃性与方法的灵活性相结合的原则计划一经订立或批准，无意外变化，就必须严格执行。

二、现场管理1、加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收，保管工作减少材料的缺方亏吨。

最大限度地减少材料的人为和自然耗损。

2、加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。

3、搅拌站要严格实行配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因配比不准造成的水泥砂石料的浪费。

4、施工现场设立垃圾分拣、回收利用。

5、搞好限额领料工作。

要按照《限额领料办法》的要求认真落实。

避免只干不算或先干后算的情形发生。

6、用经济手段管好材料办理，签定材料承包合同，严格执行材料节奖超罚制度。

XXX料具存放安全措施为使现场料具存放更加规范化，标准化，促进场容场貌的科学管理和文明施工，特制定如下料具存放安全措施。

1、机砖码放应成丁成行，高度不超过1.5m。

2、砂、石料存放成堆，场地平整，不得混杂。

3、水泥分品种型号堆码整齐，离墙不少于10cm，垛高不超过10袋。

抄底使用先进先出。

4、散装水泥存放在固定散灰灌内。

5、粉煤灰、白灰粉、外加剂存放在料棚内。

6、木材按规格分别一头齐码放在干燥、平坦、坚实的场地上。

垛基不低于40cm，垛高不超过3m。

7、拆除的木模板支撑应随时分类整理码放。

8、大钢模板应对脸立放，底部垫通长方木，倾斜角不小于70—80度。

9、钢管存放应设存放架，并按长短分类，一头齐码放。

10、组合钢模板应随拆、随整、随保养，码放整齐，并扣放。

11、各种扣件，配件应集中堆放，并设有围拦。

材料节约计划及措施

商品混凝土节约措施1、项目部技术人员在木工支模前做好技术交底，并加强施工过程中的检查控制。

模板支设时按规范允许的最低负误差进行控制，严禁出现正误差。

各类构件模板支设允许误差如下：2、混凝土浇筑前，由祁浩对模板支设质量进行全面检查，严格控制模板的接缝、垂直度、截面尺寸及加固情况等，混凝土浇筑过程中不得出现漏浆、跑模、涨模等现象，特别对反支模板部位，须检查其振捣口的封堵情况，不得出现混凝土上涌现象。

3、混凝土浇筑前由王孝磊负责对浇筑标高进行全面复核，确保浇筑标高的准确性。

4、混凝土浇筑前应由劳务队伍技术人员、廉会、李江英对浇筑部位混凝土进行预算，并仔细核对预算量，填写浇筑申请单，报总工签字审核。

5、混凝土浇筑前由王建对混凝土泵管、料斗、布料机等进行检查，确保混凝土在运输过程中不出现漏料、浪费现象。

6、混凝土浇筑过程中，值班人员应加强对现场浇筑工人的管理，监督布料机的辐射范围，不得将不同标号混凝土用错部位，且不得将混凝土浇至模板支设范围外，以免造成浪费。

7、混凝土浇筑过程中由各值班班组负责人对前台混凝土浇筑顶面标高按比设计标高底5mm控制，不得出现正误差。

8、混凝土浇筑过程中，各收料负责人对进场混凝土在浇筑前需上车目测供应方量是否足够，对有怀疑的车辆可过磅核查，做好记录，以供项目部与商混站就亏方问题进行交涉。

9、在混凝土浇筑后期，各值班班组负责人应提前控制混凝土供应方量，一般应在比预算量少30m3左右开始控制，各值班班组负责人根据现场剩余部位仔细估算剩余的方量，可少量多次的供应剩余方量，尽量避免出现混凝土大量剩余现象。

钢筋节约措施1、项目部土建技术人员根据施工图纸结合劳务队伍提供的钢筋下料单，针对下料单组合排列及工地实际情况，必须对下料单进行优化。

优化完成后，区分各种规格钢筋定尺（9m、12m）做好钢筋物资申请计划填报，物资申请计划由祁浩负责汇总提报，并报项目总工批准。

2、项目部材料员、土建技术员熟练掌握各种规格钢筋原材料、套筒验收规范（GB1499.1-2008、GB1499.2-2007、JGJ107-2003），严把进场原材料验收关。

材料节约方法及措施

精心整理商品混凝土节约措施1、项目部技术人员在木工支模前做好技术交底，并加强施工过程中的检查控制。

模板支设时按规范允许的最低负误差进行控制，严禁出现正误差。

各类构件模板支设允许误差如下：2象。

3性。

45在运输过程中不出现漏料、浪费现象。

7、混凝土浇筑过程中由各值班班组负责人对前台混凝土浇筑顶面标高按比设计标高底5mm 控制，不得出现正误差。

9、在混凝土浇筑后期，各值班班组负责人应提前控制混凝土供应方量，一般应31）做2、、3以方45、支模用钢筋情况由祁浩负责监督检查，对支模过程中不合理使用钢筋的情况，严肃追究相关责任人责任。

6、混凝土浇筑时，必须有钢筋工现场值班，对因工人踩踏、施工机具扰动移位的钢筋及时进行调整，避免钢筋二次生根造成的钢筋浪费。

7、钢筋废料处理，由物资人员、土建技术员张晓东联合对钢筋废料进行处理。

长度400mm以上钢筋留作钢筋马凳、支模撑等用途，严禁作为废料处理。

零星材料使用制度现场零星材料的使用数量控制是项目部管理中的薄弱环节，为有效提高此方面的管理力度、减少零星材料的浪费现象，特制定本项目部零星材料使用制度：1、土建零星材料的使用计划由工长或项目副经理提出，水电料有水技术员提出，经项目经理批准后由材料主任负责按时按数量采购进场。

2、材料主任采购时应严格控制采购单价，尽量集中采购以降低成本将采购单价控制在最低限价之内。

34识。

567周转料及模板材的使用管理水平对工程成本具有决定性的影响，且在施工过程中管理难度较大，为进一步做好项目部周转材料及模板材的合理使用，在满足施工生产需求的前提下，最大限度减少周转料租费的支出及降低模板材的损耗，以达到减低工程成本的目的，特按项目部的相关规定制定本使用管理办法：一、管理机构为有效加强管理力度，项目部成立以项目经理为首的周转料及模板使用管理小组：组长由项目经理负责、副组长由材料主任负责、组员由项目部各技术部门负责。

施工现场材料节约措施

施工现场材料节约措施姓名：XXX部门：XXX日期：XXX施工现场材料节约措施一、加强现场管理1、加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然耗损。

2、加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。

3、搅拌站要严格实现配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因配比不准造成的水泥、石料的浪费。

4、施工现场设立垃圾分拣站，并及时分拣、回收、利用。

5、搞好限额领料工作，要按照《限额领料法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。

6、用经济手段管理好材料，签订材料承包经济合同，严格执行材料节奖超罚的制度。

（2）施工单位要加强完善钢筋翻样配料工作，提高钢筋加工配料单的准确性，减少漏项，消灭重项、错项。

（3）加强对钢模板、钢跳板、钢脚手架管等周转材料的管理，使用后要及时维修保养，不许乱截、垫道、车轨、土埋。

第 2 页共 6 页（4）搞好修旧利废工作，对各种铁制工具应及时保养维修，延长使用期限，节约钢材和资金。

2、木材节约（1）严禁优材劣用、长材短用、大材小用，合理使用木材。

拆模后应及时将木模板、木支撑等清点、整修、堆码整齐，防止车轧土埋，尽量减少模板和支撑物的损坏。

不准用木制周转料铺路搭桥，严禁用木材烧火。

施工现场的资源消耗与节省措施

施工现场的资源消耗与节省措施在施工现场，资源的消耗问题一直备受关注。

有效地管理资源的使用，既可以降低施工成本，又能减少对环境的负面影响。

本文将探讨施工现场常见的资源消耗情况，并提出一些节省措施。

1. 水资源消耗在施工过程中，大量的水资源被用于混凝土搅拌、清洗设备和施工工人的生活用水等。

不当使用水资源不仅会造成浪费，还可能影响周围环境的水质。

为了降低水资源的消耗，施工现场可以采取以下措施：•合理安排工程进度，避免多次反复混凝土搅拌浪费水资源；•建立循环利用系统，将清洗水资源进行再利用；•安装水流量监测装置，及时发现水资源的浪费情况。

2. 能源消耗施工现场需要大量的能源，如电力、燃气等。

未经有效管理的能源消耗会增加施工成本，也不利于环境保护。

为了节约能源的使用，可以考虑以下方法：•使用高效节能设备，如LED照明灯具、节能型空调等；•合理规划施工现场布局，避免资源浪费；•定期检查施工设备，确保工作正常，避免能源的无效消耗。

3. 材料消耗施工过程中，大量材料如钢筋、水泥、砖瓦等被使用，管理好这些材料可以有效节省成本。

以下是一些节省材料的建议：•采用绿色环保建材，实现可持续发展；•建立完善的材料库存管理制度，避免过度备货；•实行“按需采购”原则，避免材料浪费。

4. 废弃物处理施工现场产生的废弃物会对环境造成污染，同时也浪费了资源。

为了有效处理废弃物，可以采取以下措施：•实施分类回收制度，将可回收的废弃物进行二次利用；•建立废弃物处理区，对产生的废弃物进行集中处理；•定期清理施工现场，确保废弃物不致堆积。

5. 其他资源节约措施除了上述方面外，还可以通过以下措施进一步节约资源的使用：•采用数字化管理系统，减少文件印刷、纸张消耗；•建立定期的资源消耗审计制度，及时发现问题；•培训施工人员，提高资源节约意识。

总之，在施工现场资源消耗与节省措施的问题上，有效的管理是关键。

只有引入科学合理的节约措施，才能实现资源的最大化利用，降低施工成本，同时保护环境，促进可持续发展。

建筑节能措施

建筑节能措施1、节约人力方面1、采用网络计划进行工程进度控制和管理，合理安排各施工工序，根据工程量计算所需工人数量，防止人员窝工，缩短工期，减少人工费用。

2、测量、计量仪器应按照管理规范要求进行定期检测，仪器不准确，工程检验结果不可靠，将导致工程不符合施工规范要求返工，投入再多的测量、计量人员，也建造不出合格的工程产品。

在一次施工过程中一位技术员水准点反复复测多次也不闭合，最后一校核水准仪，其误差大大超过允许范围，不仅浪费了人工，还影响了工期。

3、采用合理的工资形式及各种激励措施，提高工效，节约用工。

如计件工资比计时显然更能提高工人们的工作效率。

4、采用先进的施工方法、施工工艺及施工工具，提高工效，节约用工。

采用仪器施工放样虽然准确，但是速度慢，当放样工作量大时，会耽误施工进度，可以采用几何知识计算三角形各边边长，用钢尺按照距离交会法放样施工控制点。

既可节约时间，又可减少施工放样工作量。

5、提高技术管理人员工作技能，减少测量、计量、实验等工作误差导致返工、误工。

2、材料方面的节约措施1、在材料采购、运输、储存、利用方面，要充分考虑采购费用、材料单价、需求数量及仓库保管费用之间的关系，使材料总费用最低。

在材料的需用量方面要计算精确，采购多了会造成材料浪费，采购少了又满足不了工程需要。

尤其各施工段材料种类不同时，更要分段计算精确。

2、材料的存放点，既要可能地减少二次倒运费又要不防碍施工工序的展开，尤其是大型管材，最好采用随到随吊装就位的方法。

因若先储存在一处，用到时再运到按管位置，就会增加吊装次数，不仅增加吊装费用，也易造成管材断裂、损坏、变形等浪费管材的后果。

3、在原材料的选择方面应因地制宜，尽量就地取材。

3、机械利用方面1、合理配备机械设备，建设机械闲置。

例如自卸车配合挖掘机挖运土石方，既要防止自卸车配置过少，挖掘机闲置又要防止自卸车配置过多，自卸车闲置。

2、使用机械前，要勘察好现场，做好施工前的准备工作，在施工过程中经常遇到机械到了施工现场因场地狭小无法使用不得不撤场的现象，增加了机械来回运费；有时机械到位了，施工准备工作没做好，机械不得不闲置，增加了闲置费用。

施工现场材料节约制度[1]

施工现场材料节约制度1. 引言为了提高企业施工现场的资源利用效率，保护环境，减少浪费，提高施工质量和效率，制定本制度。

本制度适用于公司的施工现场，包括但不限于建筑施工、道路施工等项目。

2. 管理标准1.施工现场材料统一管理：统一设立材料管理部门，负责全面管理施工现场的材料供应、用量、回收等事宜。

2.材料购买审批制度：材料采购需要提前编制采购计划，并提交材料管理部门进行审批。

采购计划应包括材料名称、数量、规格、价格等信息，并附上相关报价及供应商信息。

3.材料验收制度：对购买的材料进行验收，确保符合质量标准并与采购信息相符。

验收应由专人进行，记录验收结果并报备材料管理部门。

4.材料库存管理制度：建立材料库存管理系统，每日更新库存数据，及时跟踪材料的使用情况和剩余量。

库存管理部门定期进行库存的调整和盘点，并及时修正库存记录。

5.材料分类和储存制度：按照材料的不同特性进行分类储存，做到相同性质的材料存放在一起，避免交叉污染和损失。

6.材料使用计划制度：对每个施工项目编制材料使用计划，明确所需材料的品种、数量、用途和使用期限等，确保材料的科学配比和有效利用。

7.材料损耗控制制度：制定施工现场材料损耗控制标准，合理掌握施工现场材料的使用量，避免过量消耗和浪费。

3. 考核标准为了促进企业的材料节约意识和施工管理水平的提升，制定以下考核标准： 1. 材料使用率考核：对每个施工项目进行材料使用率的考核，计算实际使用量与计划使用量的差异，要求控制在合理范围内。

2. 材料损耗率考核：对每个施工项目进行材料损耗率的考核，计算实际损耗量与计划损耗量的差异，要求控制在合理范围内。

3. 材料回收利用率考核：对施工现场的材料回收利用情况进行考核，要求积极开展材料的再利用，减少材料的浪费。

4. 材料库存管理考核：对材料管理部门进行库存管理工作的考核，包括信息录入准确性、库存调整的及时性、盘点的准确性等方面的评估。

5. 材料采购管理考核：对采购计划的编制、采购审批的及时性、验收的准确性等进行考核。

施工现场的材料使用与耗损控制

施工现场的材料使用与耗损控制一、开篇介绍施工现场是建筑工程中必不可少的环节，而材料使用与耗损控制是施工现场管理的重要方面。

本文将从减少材料浪费、合理规划使用、材料保管等方面来探讨如何降低材料损耗，提高施工效率。

二、减少材料浪费的重要性材料浪费不仅浪费资源，还会增加项目成本并对环境造成负面影响。

因此，减少材料浪费已成为施工现场管理的重要任务。

三、合理规划材料使用在施工前期，应根据工程需求和施工进度合理规划材料使用。

具体包括确定材料种类、数量和使用时间等，以避免过多或过少的材料采购，从而减少浪费。

四、材料保管与查验为确保材料质量和使用安全，施工现场应建立规范的材料保管制度。

材料应按规定存放，定期检查库存，并及时清理过期或损坏的材料，以保证施工质量。

五、加强材料交接管理施工现场涉及多个工序和多个承包商，加强材料交接管理将有效控制材料损耗。

定期举行材料交接会议，明确责任和流程，及时追踪材料使用情况。

六、材料协同使用在施工现场中，不同材料之间的协同使用可以减少浪费。

例如，在混凝土浇筑时，可以使用添加剂减少水泥用量；在钢筋使用时，可以通过优化切割方案减少废料。

七、实施节约措施为降低材料损耗，施工现场应加强对工人的培训和教育，鼓励他们节约使用材料。

同时，可以推广使用节水、节电、节能等节约措施，从根本上降低材料耗损。

八、建立监测制度建立材料使用的监测制度是控制耗损的关键。

通过设立监测点、安装监测设备，可以实时了解材料使用情况，并及时采取措施减少浪费。

九、加强与供应商的合作与供应商的紧密合作有助于控制材料耗损。

与供应商建立长期合作关系，可以得到更好的价格和服务，并提高材料交接的效率和准确性。

十、优化施工流程优化施工流程是减少材料损耗的重要途径。

通过合理选择施工方法、提高施工效率，可以减少施工时间和资源浪费。

十一、定期评估与改进定期进行材料使用情况的评估与改进，是控制耗损的必要手段。

根据评估结果，及时调整施工策略，进一步提高效率，减少浪费。

施工方案材料节约措施范文

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施工现场节约材料措施

施工现场节约材料措施1、一般性要求1）加强材料采购、堆放、入库保管、发配料等环节的管理，减少非实体性材料消耗。

2）科学合理的布置施工现场，并绘制施工现场平面布置图，材料运输时，选用适宜的工具和装卸方法，防止损坏和遗洒。

根据现场平面布置就近堆放，避免和减少二次搬运。

2、钢筋工程1）优化钢筋配料方案，钢筋加工前应对下料单及样品进行复核，无误后方可批量下料。

在加工过程尽量使用短了，减少钢筋浪费。

2）原材与半成品钢筋分别堆放，有防水措施，加工成型的钢筋必须有由计划组审核发放的明显标识，有质检部门的检验状态标识。

3）损耗钢筋要分类集中存放，马凳筋、埋件、短洞口加筋等尽量利用此类钢筋。

钢筋加工机械项目部安排专人检修，确保机械良好有效运行。

钢筋下料单由劳务队编制，项目部进行审核，确保合理搭配利用钢筋。

3、模板工程a)在施工前应对模板工程的方案进行优化。

使用可重复利用的模板体系，模板支撑采用碗扣式脚手架支撑，最大限度的提高模板、支撑架的周转次数。

b)木模板进场后四周侧面刷防水油漆封边保护，防止使用时渗进水分。

c)模板必须仔细计算，对各部位的模板进行配模，尽可能使加工的模板有利于二次使用。

d)模板拆除后，立即进行模板表面的清理和刷水质脱模剂，使模板处于保养状态。

4、混凝土工程a)与商品混凝土厂家签定合同时，要求以图纸算量为混凝土工程量结算依据。

b)浇筑墙体等竖向构件时必须使用挡板配合布料杆施工，以减少混凝土的浪费；每次打灰时派专人进行捡拾落地灰，集中到灰槽中再利用，降低浪费。

每段浇筑前准确计算混凝土用量，在现场根据实际的浇筑量控制进场的混凝土量，避免多要或少要。

5、施工现场临建a)现场办公和生活用房采用周转式活动房。

现场围挡应最大限度地利用已有围墙，或采用装配式可重复使用围挡封闭，以提高工地临房、临时围挡材料的可重复使用率。

b)降低施工办公耗材，能用电子文档的尽量避免用纸质载体，如施工日志、施工日报表、会议纪要等。