建筑工程项目策划书
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5.1.1工程质量管理目标19
5.1.2安全文明施工管理目标19
5.1.3工程质量与安全管理依据19
5.1.4质量与安全管理奖罚措施
一编制说明
（1）、为保证全面履行工程承包合同，满足国家和地方有关法律法
规的要求，实现公司在BT合同谈判阶段确立的各项目标而编
制本策划书。
（2）本项目策划书是公司实施项目目标控制的文件,是指导项目实现
项目总目标的指导性文件。
（3）本项目策划书是在BT合同谈判的施工准备阶段，项目经理部针
对项目确定项目管理目标,并组织项目经理部各职能部门以及
四、项目经理授权?????????????????????????4
五、项目组织机构?????????????????????????5
六、管理人员配置计划???????????????????????6
七、总进度计划??????????????????????????7
八、劳动力使用计划????????????????????????8
2.3.1监理组织架构图10
2.3.2总包组织架构10
第三章：项目的范围划分
3.1项目总平面图11
3.2总承包商施工范围划分11
3.3总承包商、分包商的()工作范围12
3.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备
第四章：工程进度管理
4.1项目总控制计划1512
4.2工程施工进度节点计划15
4.3工程进度计划的特点16
二十五、项目措施费?????????????????????????27二十六、项目管理费?????????????????????????27二十七、预算成本汇总及控制?????????????????????28二十八、资金流量计划????????????????????????29二十九、项目信息管策划???????????????????????29三十、项目风险管理策划???????????????????????31
2.4：结构概况
1、结构形式：框架-剪力墙结构
2、混凝土强度：c15-c40
3、钢筋强度：HPB235、HRB335、HRB400
4、建筑结构安全等级：二级
5、建筑抗震设防类别：丙类
6、剪力墙抗震等级：二级
7、抗震构造措施等级：一级
2.5：工程特点
层公建1-3
篇二：工程项目管理策划书
“图书馆”项目
工程管理策划书
九、物资采购方案?????????????????????????9
十、施工机械配置方案???????????????????????10十一、检测设备配置方案???????????????????????11十二、办公设备配置方案???????????????????????12十三、周转材料计划表????????????????????????13十四、现场临建策划?????????????????????????14十五、现场临水临电设施???????????????????????15十六、合约管理策划?????????????????????????16十七、总分包管理方案????????????????????????17十八、分包采购方案?????????????????????????18十九、项目商务策划?????????????????????????19二十、主要技术方案策划???????????????????????20二十一、项目资料管理策划??????????????????????21二十二、质量控制策划????????????????????????22二十三、安全与环境控制策划?????????????????????23二十四、临建、ci费用????????????????????????25
2.2：合同范围内容：
桩基与基础工程、主体结构工程、门窗工程、保温工程、室内粗装饰装修工程、水电安装工程、暖通工程、消防工程等
2.3：建筑概况：
1、总建筑面积：约64万平方米。
2、地上建筑：17层-10栋；28层-16栋；32层-34栋；
-23栋。
3、设计标高：±0.00相当于大沽高程标高3.75米。
4.4工程进度控制措施16
4.4.1总包施工进度计划审核16
4.4.2施工过程中施工进度计划审核17
4.4.3总包施工协调管理
4.4.4奖惩机制17
4.4.5甲方分包工程施工进度计划控制
4.4.6项目中心内部计划协调18
4.4.7总包计划控制18
第五章：工程质量及安全管理
5.1工程质量与安全管理目标19
项目经理就如何实现目标进行策划。
（4）本项目策划书是项目实施阶段的纲领性文件，也是公司为项目
进行资源调配和提供服务、支持的依据。
（5）本项目策划书根据公司BT合同确立的预期目标、工程项目设计
文件、工程承包合同、施工组织设计和法律法规要求编制。
（6）本项目策划书结合中国一冶有限责任公司的管理工作手册和项
目的实际情况编写，表格之内容未必详尽，由相关单位作必要的补充。
（7）本项目策划书经项目经理签字确认后予以实施，项目遵照执行。
二工程概况及特点分析
2.1工程概况：
本工程是由天津市政府兴建，xxxxxxxx，为BT项目，建筑面积约为18万平方米，总投资约18亿元，天津市联合工程建设监理有限责任公司，天津建工建筑监理有限公司，天津市地质工程勘察院负责勘察，天津中怡建筑设计有限公司设计，天津市东丽区建管站监督。
编制：XXX公司
第一章：工程概况及项目总平面图
1.1项目概况1
1.2项目总平面图2
1.3项目工程管理的特点和难点2
第二章：项目的组织架构与岗位职责
2.1整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责3
2.2项目中心组织架构及岗位职责4
2.2.1项目中心组织架构4
2.2.2项目中心工作职责及岗位职责5
2.3监理单位源自文库总承包单位可能的架构及其它10
建筑工程项目策划书
篇一：终极版建筑工程项目策划书(改)1
天
津
住
宅
项
目
策
划
书
编制：天津市xxxxxxx项目部
日期：20XX年6月20日
一、编制说明???????????????????????????1
二、工程概况及特点分析??????????????????????2
三、项目总目标??????????????????????????3
5.1.2安全文明施工管理目标19
5.1.3工程质量与安全管理依据19
5.1.4质量与安全管理奖罚措施
一编制说明
（1）、为保证全面履行工程承包合同，满足国家和地方有关法律法
规的要求，实现公司在BT合同谈判阶段确立的各项目标而编
制本策划书。
（2）本项目策划书是公司实施项目目标控制的文件,是指导项目实现
项目总目标的指导性文件。
（3）本项目策划书是在BT合同谈判的施工准备阶段，项目经理部针
对项目确定项目管理目标,并组织项目经理部各职能部门以及
四、项目经理授权?????????????????????????4
五、项目组织机构?????????????????????????5
六、管理人员配置计划???????????????????????6
七、总进度计划??????????????????????????7
八、劳动力使用计划????????????????????????8
2.3.1监理组织架构图10
2.3.2总包组织架构10
第三章：项目的范围划分
3.1项目总平面图11
3.2总承包商施工范围划分11
3.3总承包商、分包商的()工作范围12
3.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备
第四章：工程进度管理
4.1项目总控制计划1512
4.2工程施工进度节点计划15
4.3工程进度计划的特点16
二十五、项目措施费?????????????????????????27二十六、项目管理费?????????????????????????27二十七、预算成本汇总及控制?????????????????????28二十八、资金流量计划????????????????????????29二十九、项目信息管策划???????????????????????29三十、项目风险管理策划???????????????????????31
2.4：结构概况
1、结构形式：框架-剪力墙结构
2、混凝土强度：c15-c40
3、钢筋强度：HPB235、HRB335、HRB400
4、建筑结构安全等级：二级
5、建筑抗震设防类别：丙类
6、剪力墙抗震等级：二级
7、抗震构造措施等级：一级
2.5：工程特点
层公建1-3
篇二：工程项目管理策划书
“图书馆”项目
工程管理策划书
九、物资采购方案?????????????????????????9
十、施工机械配置方案???????????????????????10十一、检测设备配置方案???????????????????????11十二、办公设备配置方案???????????????????????12十三、周转材料计划表????????????????????????13十四、现场临建策划?????????????????????????14十五、现场临水临电设施???????????????????????15十六、合约管理策划?????????????????????????16十七、总分包管理方案????????????????????????17十八、分包采购方案?????????????????????????18十九、项目商务策划?????????????????????????19二十、主要技术方案策划???????????????????????20二十一、项目资料管理策划??????????????????????21二十二、质量控制策划????????????????????????22二十三、安全与环境控制策划?????????????????????23二十四、临建、ci费用????????????????????????25
2.2：合同范围内容：
桩基与基础工程、主体结构工程、门窗工程、保温工程、室内粗装饰装修工程、水电安装工程、暖通工程、消防工程等
2.3：建筑概况：
1、总建筑面积：约64万平方米。
2、地上建筑：17层-10栋；28层-16栋；32层-34栋；
-23栋。
3、设计标高：±0.00相当于大沽高程标高3.75米。
4.4工程进度控制措施16
4.4.1总包施工进度计划审核16
4.4.2施工过程中施工进度计划审核17
4.4.3总包施工协调管理
4.4.4奖惩机制17
4.4.5甲方分包工程施工进度计划控制
4.4.6项目中心内部计划协调18
4.4.7总包计划控制18
第五章：工程质量及安全管理
5.1工程质量与安全管理目标19
项目经理就如何实现目标进行策划。
（4）本项目策划书是项目实施阶段的纲领性文件，也是公司为项目
进行资源调配和提供服务、支持的依据。
（5）本项目策划书根据公司BT合同确立的预期目标、工程项目设计
文件、工程承包合同、施工组织设计和法律法规要求编制。
（6）本项目策划书结合中国一冶有限责任公司的管理工作手册和项
目的实际情况编写，表格之内容未必详尽，由相关单位作必要的补充。
（7）本项目策划书经项目经理签字确认后予以实施，项目遵照执行。
二工程概况及特点分析
2.1工程概况：
本工程是由天津市政府兴建，xxxxxxxx，为BT项目，建筑面积约为18万平方米，总投资约18亿元，天津市联合工程建设监理有限责任公司，天津建工建筑监理有限公司，天津市地质工程勘察院负责勘察，天津中怡建筑设计有限公司设计，天津市东丽区建管站监督。
编制：XXX公司
第一章：工程概况及项目总平面图
1.1项目概况1
1.2项目总平面图2
1.3项目工程管理的特点和难点2
第二章：项目的组织架构与岗位职责
2.1整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责3
2.2项目中心组织架构及岗位职责4
2.2.1项目中心组织架构4
2.2.2项目中心工作职责及岗位职责5
2.3监理单位源自文库总承包单位可能的架构及其它10
建筑工程项目策划书
篇一：终极版建筑工程项目策划书(改)1
天
津
住
宅
项
目
策
划
书
编制：天津市xxxxxxx项目部
日期：20XX年6月20日
一、编制说明???????????????????????????1
二、工程概况及特点分析??????????????????????2
三、项目总目标??????????????????????????3