企业知识产权管理体系审核要点交流培训共66页
知识产权行业专利审查培训手册
专利引证分析
分析某一技术领域的专利技术功效，了解技 术热点和关键技术。
专利诉讼分析
分析涉及诉讼的专利信息，了解专利稳定性 和侵权风险。
现有技术评估及侵权判定
1 现有技术检索
全面检索相关领域的现有技术，了解技术发展水平和趋 势。
2 技术对比分析
将待评估技术与现有技术进行对比分析，评估其创新性 和先进性。
口头审理过程
在口头审理过程中，双方当事人可以 陈述意见、提供证据并进行辩论。合 议组将根据双方当事人的陈述和辩论 情况，对案件进行评议。
口头审理准备
双方当事人应在口头审理前做好充分 准备，包括整理证据、准备辩论意见 等。
口头审理记录
口头审理过程中，合议组将制作口头 审理笔录，记录双方当事人的陈述和 辩论情况。双方当事人应在笔录上签 字确认。
知识产权行业专利审查培 训手册
汇报人：XX 2024-01-25
目录
• 专利审查基础知识 • 专利检索与分析技能 • 专利申请文件撰写规范 • 实质审查中常见问题及应对策略 • 专利复审、无效宣告程序及实践 • 提高专利审查质量与效率途径探讨
01
专利审查基础知识
专利定义与分类
专利定义
专利是指国家授予发明人或其他 申请人的一种独占权，允许其在 一定期限内独占利用其发明创造 ，以排除他人的非法实施。
为放弃申请。
答复内容
答复需针对审查意见通知书中指 出的问题进行一一回应，并提供 相应的证据或论据支持自己的观
点。
修改申请文件
在答复过程中，申请人可以对申 请文件进行修改以克服存在的问 题，但修改不得超出原始申请的
范围。
05
专利复审、无效宣告程序及实践
复审请求提出条件和程序
企业知识产权保护培训计划
企业知识产权保护培训计划1. 简介2. 培训目标本次培训的目标是：•增强员工对知识产权的基本认识和理解•熟悉相关知识产权法律法规•掌握知识产权保护的原则和方法•增强员工对知识产权保护的意识和责任感3. 培训内容3.1 知识产权概述在本节中，将介绍知识产权的基本概念、种类和重要性。
重点内容包括：•知识产权的定义和分类•知识产权与企业发展的关系•知识产权在竞争中的作用和价值3.2 知识产权法律法规本节将介绍国内外知识产权法律法规，包括：•中国知识产权法律法规概述•国际知识产权保护体系简介•常见知识产权争议案例分析3.3 知识产权保护策略与方法本节将介绍知识产权保护的基本原则和常用方法：•知识产权保护的原则和策略•专利、商标、著作权等知识产权的申请和保护•知识产权侵权的预防和应对措施3.4 企业知识产权保护实践案例分享本节将邀请知识产权保护领域的专家或企业代表，分享他们在知识产权保护方面的实践经验和案例，以便员工从实际操作中学习和借鉴。
4. 培训方式和时间安排4.1 培训方式•线下培训：在公司内部或外部租赁培训场地进行面对面的培训和讲解•线上培训：通过网络平台进行在线培训和讲解，提供相关学习材料和资源4.2 培训时间安排根据培训内容的复杂程度和员工的参与情况，建议将培训时间安排为2-3天，每天6-8小时。
5. 培训效果评估在培训结束后，应对培训效果进行评估，以了解培训的有效性和员工的学习情况。
评估方法包括：•培训反馈问卷：通过问卷调查员工对培训内容和方式的评价和反馈•培训考试或作业：对员工进行知识产权相关知识的考核，以评估学习效果•培训成果展示：要求员工在培训结束后提交一个关于知识产权保护的相关作品或方案，以展示他们的学习成果和理解程度6. 培训资源和资料•知识产权保护的相关书籍和学术论文•相关法律法规和国际条约的文本•知识产权保护的案例分析和实践指南•相关网站和在线学习平台的和推荐7. 总结企业知识产权保护培训计划是提高企业员工知识产权保护意识和能力的重要举措。
企业知识产权管理规范要点解读
企业知识产权管理规范要点解读
6.资源管理（4）
• 明确规定在劳动合同履行期间，劳动者负有保守 用人单位知识产权或商业秘密不对外泄露的义务；
• 对劳动者跳槽或解除、终止劳动合同后就业于同 类企业，从事同种职业进行合理限制及应给予的补 偿
• 劳动者违反劳动合同约定的保守知识产权或商业 秘密条款所应承担的责任，包括赔偿损失的数额和 方式。
ß 要点
Þ 内部沟通的意义
说明、说服、说动
Þ 内部沟通的方式
正式的、非正式的 专门的、非专门的
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企业知识产权管理规范要点解读
5.管理职责（10）
5.5 管理评审
最高管理者应定期对知识产权管理体系的适宜性和有效性进行评审。 5.5.1评审输入 评审输入应包括： a)知识产权方针、目标； b)审核结果； c)企业经营目标、策略及新产品、新业务规划； d)企业知识产权基本情况及风险评估信息； f)技术、标准发展趋势。
•专 利 门
企业知识产权管理规范要点解读
7.基础管理（4）
7.3 运用 7.3.1 实施、许可和转让 a) 应促进和监控知识产权的实施，有条件的企业可评估知识产权对产品销售
的贡献； b) 在知识产权许可和转让前，应进行调查和评估，针对企业作为让与方和受
让方分别设定调查内容，明确知识产权许可和转让的决策程序。
ß 要点
Þ 策划是最高管理者落实知识产权管理的必要环节
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企业知识产权管理规范要点解读
5.管理职责（5）
5.3.2 知识产权目标 最高管理者应针对企业内部有关职能和层次，建立并保持知识产权目标 ，目标应确保： a)形成文件并且可测量； b)与知识产权方针保持一致，内容包括对持续改进的承诺。
知识产权管理体系审核要点
3.询问电子形式的文件如何进行有效地分发？
d.执行记录。
4.询问如何避免失效文件的非正常使用？
2.是否在文件发布、修订后再发布前进行审核
a.文件发布、修订后再发布前审核规定；
4.2.2 a)
1.查看关于文件评审的相关规定；
b.审核记录。
2.现场查看文件评审的相关记录；
知识产权手册
16.是否建立知识产权内部沟通渠道
内部沟通记录（时间、人员、内容）
5.4.3
1.查看有关制度文件和记录文件；
2.询问相关人员。
管理评审
17.是否进行知识产权管理评审
a.管理评审规定（定期、最高管理者组织）
5.5.1
1.查看管理评审的相关规定；
b.管理评审认证记录（目的、内容、结果等）。
5.5.2
2.现场查看管理评审的相关记录；
21.是否组织进行知识产权工作人员、全体员工、中高层管理人员、研发人员等相关领域的教育培训
培训记录（时间、内容、参训人、效果）
6.1.2
1.现场查看各层次人员的知识产权培训记录
22.是否约定知识产权权属和保守秘密条款
a.劳动合同、劳务合同；
6.1.3
1.询问或者查看劳动合同中知识产权相关条款
b.条款设置的合理性；
23.是否对新入职员工进行知识产权调查和培训、密切岗位签署声明文件，
a.调查记录
6.1.4
1.询问如何开展入职人员知识产权背景调查；
b.入职知识产权培训
2.查看知识产权声明文件。
24.是否对离职的员工进行知识产权相关事项提醒、或协议
a.谈话记录；
6.1.5
1.查看离职协议
b.文件和工具交接记录
企业知识产权管理规范要点解读
界定本标准的适用对象
3 术语和定义（3）
3.2 过程process 将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。
要点
界定管理活动、管理工作的组织形式、组织手段
3 术语和定义（4）
3.3 产品 product 过程的结果。
服务（如运输）； 软件（如计算机程序、字典）； 硬件（如发动机机械零件）； 流程性材料（如润滑油）。
关于PDCA（2）
-P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下： - ① P（Plan）——规划，主要包括方针和目标的确定以及活动计划的 制定，对应到企业知识产权管理体系建设，主要指企业知识产权方针、目标 的制定； - ② D（DO）——实施或执行，指具体运作，实现计划内容，对应到企 业知识产权管理体系建设中，主要指在企业的业务环节（产品的立项、研究 开发、采购、生产、销售和售后）中实现对知识产权的获取、维护、运用和 保护； - ③ C（Check）——检查，指分析核查计划实施的情况，对应到知识产 权管理体系建设，主要指对知识产权管理效果进行监控和评审； - ④A（Action）——效果，指对检查的结果进行处理，认可或修正，对 应到企业知识产权管理体系建设，主要指根据评审结果对知识产权管理体系 进行持续改进。
要点
企业自身的实际情况
1 范围
本标准规定了企业策划、实施、运行、评审和改进知识产权管理体系的要求。 本标准适用于任何有下列愿望的不同类型、不同规模和提供不同产品的企业： a）建立知识产权管理体系，提升企业核心竞争力，防范知识产权风险； b) 实施、保持并改进知识产权管理体系； c）寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价。 对于事业单位、社会团体、政府部门等其他组织，可参照本标准相关要求执行
要点
知识产权管理体系审核要点
1.查看组织结构图
2.随机抽查，询问各岗位人员
15.是否配备专职或兼职的知 识产权管理人员
人员岗位职责
同上
1.查看岗位职责说明书
16.是否建立知识产权内部沟 通渠道
内部沟通记录（时间、人员、内容:
，5.4.3
1.查看有关制度文件和记录文件；
2.询问相关人员。
管理评审
17.是否进行知识产权管理评 审
8.2 b)
62.是否通过跟踪与监控研究 开发活动中的知识产权，规避 知识产权风险
@.跟踪检索竞争对手、项目技术发 展等记录
8.2 c)
b.规避设计记录
63.是否督促报告研究开发成 果、及时进行研发成果评估、 明确保护方式、并及时保护。
a.研发成果管理规定；
8.2
d)〜e)
询问是否及时申请知识产权，必要的话查验相 关记录
应查看相关控制程序
b.实施记录
39.是否在知识产权许可和转 让前进行调查和评估
a.知识产权转让和许可规定；
7.3.1 b)
b.知识产权许可和转让事前调查；
c.知识产权转让和许可前的评估；
保护
40.是否在投融资前进行尽职 调查和价值评估
@.尽职调查记录；
7.3.2
b.价值评估报告。
41.是否在企业重组前进行知 识产权调查
a.预案内容；
同上
b.监控记录
c.警示记录
47.是否监控公司知识产权被 侵犯状况
监控记录
7.4.2
第9页，共15页
基础指标
一级指标
二级指标
考核内容
考核要点
条款号
考核方式
知识产权风险分析记录或报告（法 律、政策、侵权状况）
知识产权管理体系内审管理评审培训课件
内审与管理评审知识产权管理体系构建系列课程 之GB/T 29490-2013目录CONTENTS内部审核12管理评审2《管理体系内部审核控制程序》内部审核9.2 内部审核•应编制形成文件的程序，确保定期对知识产权管理体系进行内部审核，满足本标准的要求。
GB/T 29490-2013《管理体系内部审核控制程序》1、目的2、范围3、职责4、程序内容GB/T 29490-2013D-实施-指导原则领导重视最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键，最高管理层应全面负责知识产权管理。
全员参与知识产权涉及企业各业务领域和各业务环节，应充分发挥全体员工的创造性和积极性。
战略导向统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略，使三者互相支撑、互相促进。
内部审核1、根本目的在于持续性改进2、主要动力来自管理者3、内审的重点应侧重3C：Check（检查）、Communicate（沟通）、Control（控制）4、内审的规范性比外审灵活，但内容要求更 全面、细致和深入，除了检查体系是否符合标准要求，更多的还要验证程序控制的有效性、充分性和适宜性。
n 内部知识产权管理体系审核实施的阶段和活动审核阶段审核活动一、审核启动a)成立审核组b)确定审核的目的、范围、准则c)与受审核方沟通二、文件的收集与评审收集与本次审核有关的文件，必要时予以适当的评审三、现场审核准备a)编制审核计划b)审核组准备活动d)编制检查表并准备其他工作文件四、现场审核实施a)举行首次会议b)审核中的沟通c)信息的收集和验证d)形成审核发现e)准备审核结论g)举行末次会议五、审核报告a)编制审核报告b)批准和分发审核报告六、审核后续活动跟踪纠正措施的实施并验证其效果内部审核内部审核前期工作准备内部审核• 3.1 成立审核组–3.1.1明确内审员的任务和职责策划分配的审核活动(如编制检查表等)；完成审核任务(包括收集审核证据，报告审核发现等)；参与审核发现的评审和审核结论的准备；配合组长和其他内审员的工作；• 3.1 成立审核组–3.1.2 审核组长的职责履行内审员的各项职责、编制审核计划、编写审核报告管理审核组和控制审核实施过程内部审核• 3.1 成立审核组–3.1.3 组成审核组需考虑的因素本次审核的目的、范围、准则和预计的审核时间为达到审核目的所需的审核组的整体能力内部审核•3.2 确定审核的目的、范围和准则每次内审都应在内审方案的总目标下，规定本次审核具体的目的、范围和准则。
企业知识产权管理体系审核要点交流培训
行内部审核，满足本标准的要求。
•《内部审核控制程序》
内审的目的和依据
目的 满足知识产权管理体系运行和改进的需要 为了顺利通过第二方和第三方审核 确保知识产权管理体系的持续满足有效性、适宜性 作为一种知识产权管理手段，及时发现问题，采取措施加以改进。 依据 GB/T29490—2013《企业知识产权管理规范》 组织知识产权管理体系文件 相关法律法规要求
08：30—09：00
5 月 1 8 日 09：00—10：00 10：00—12：00 12：00—14：00 14：00—17：30 生产部： 人力资源部：
首次会议
最高管理者及管理者代表： 中午休息
内审工作流程 检查表的编制：
——对照GB/T29490—2013以及公司知识产权管理体系文件（手册、程序）。 ——结合收集的信息如审查受审部门的体系文件以及与受审部门的相关人员 交谈等选择典型的问题。 ——抽样应具有代表性，所以确定了受审部门时，要考虑该部门的主要职能 以及相关职能，以主要职能为主，相关职能为辅，确保审核内容能覆盖其所 有相关活动。 ——按部门编制的检查表要考虑涉及的所有过程（包括直接相关的过程和间 接相关的过程）； 按过程编制的检查表要考虑涉及的所有部门（包括主要职能部门和相关 配合职能部门）。 ——审核内容不能偏离受审区域/部门，要能在受审部门找到证据。 ——如果以过程为主编制检查表，从而评价过程的有效性时，应尊从过程的 识别和确定—职责和权限—输入输出以及实现程序—有效性等流程来进行审 核评价过程的有效性
内审工作流程
不符合报告 应包括如下内容：
a.受审部门及负责人姓名 b.审核员姓名 c.审核依据 d.不符合事实描述应力求具体（明确4W1Hwhat、who、where、 when使受审方一目了然,对于who一般不写明，因为审核对事不对人 ） ，具有可追溯性 e.不符合判定（违背标准还是文件应力求确切，遵循就近不就远 、就小不就大的原则）包括不符合类型/性质判定（严重/一般） f.原因分析(why) g.纠正措施及预计完成日期（采取的纠正措施要与确定原因相对 照） h.措施效果验证
企业知识产权培训计划
企业知识产权培训计划一、培训背景知识产权是企业重要的资产，是企业竞争力的重要组成部分。
然而，由于我国知识产权保护制度不完善，企业对知识产权的意识和保护措施还有待提高。
为了提高企业对知识产权的保护意识，促进企业知识产权的有效运用，本次培训计划旨在加强企业员工对知识产权的了解和保护，提升企业知识产权管理水平，保障企业的合法权益。
二、培训目标1. 提高员工对知识产权的认识和保护意识，增强知识产权意识。
2. 增进员工对知识产权法律法规的了解，提升知识产权保护能力。
3. 掌握知识产权管理的基本方法和技巧，提高企业知识产权管理水平。
4. 促进企业加强自主创新，提高核心竞争力。
三、培训内容1. 知识产权概念及分类（1）知识产权概念和意义（2）知识产权分类及特点（3）知识产权在企业发展中的作用2. 知识产权法律法规（1）著作权法（2）专利法（3）商标法（4）反不正当竞争法（5）课程设计篇章阐述讲解3. 知识产权保护（1）知识产权保护的重要性（2）企业知识产权保护方式及方法（3）知识产权保护在市场竞争中的作用4. 知识产权管理（1）知识产权管理体系建设（2）企业知识产权管理的原则与方法（3）知识产权管理的风险与对策5. 知识产权运营（1）知识产权价值评估（2）知识产权质押与融资（3）知识产权运营案例分析四、培训方式1. 专业讲座：邀请知识产权法律专家和企业知识产权管理经验丰富的人士为企业员工进行专业讲座，讲解知识产权相关法律法规和实践经验。
2. 案例分析：通过真实案例分析，让员工深入了解知识产权保护的重要性，掌握知识产权管理的实际操作方法。
3. 现场体验：组织参观知识产权保护模范企业，让员工亲身感受知识产权保护在企业发展中的重要作用，激发员工对知识产权保护的热情。
五、培训效果评估1. 上岗前测试：培训结束后进行知识产权相关的知识测试，评估员工对知识产权的掌握程度。
2. 培训后调研：定期开展培训后调研，了解员工的知识产权保护意识和实际操作情况，及时跟进培训效果。
浅析企业知识产权管理体系内部审核要点
浅析企业知识产权管理体系内部审核要点作者：侯云来源：《环球市场》2019年第23期摘要：企业知识产权管理体系建立的目的是降低企业在经营中的知识产权管理风险，提高企业的核心竞争力，而内部审核是企业建立知识产权管理规范体系的关键环节，检验体系是否符合《企业知识产权管理规范》，是否具有适宜性，是否能确保持续改进的有效性，本文基于企业知识产权管理体系贯标内部审核实践和存在的问题，分析解读实施要点，并给出相应建议。
关键词：知识产权管理体系;内部审核;实施要点一、引言（一）内部审核政策依据2013年2月7日，《企业知识产权管理规范》（GB/T29490-2013）（以下简称“规范”）由国家质量监督检验检疫总局联合中国国家标准化管理委员会共同发布。
规范中9.2明确规定，企业应编制形成文件的程序，确保定期对知识产权管理体系进行内部审核，满足本标准的要求。
（二）内部审核重要性首先，内部审核按标准评价组织自身的知识产权管理体系，可以验证企业的管理体系是否持续地满足规定的要求并且正在运行，可作为企业自我合格声明的基础;其次，内部审核是企业自我发现问题、自我改进、自我完善的运行机制必不可少的审核步骤，当发生重大知识产权事件时可查找管理体系存在的问题;最后，内部审核作为第一方审核的合格声明，可为第二方和第三方审核做准备。
（三）内部审核现状目前大部分企业知识产权管理体系仍在起步阶段，企业的知识产权工作机制不完善，存在以下问题，包括：1）企业管理层和基层员工均未认识到知识产权体系内部审核的重要性，对其重视程度不高;2）企业知识产权体系内部审核策划不充分，导致审核过程针对性差，无法涵盖企业知识产权管理的重点和难点;3）知识产权体系内审员队伍的素质和经验不足，导致审核过程和结果不客观、不公正;4）内部审核不符合项的确认和整改措施实施不到位。
这些问题最终导致企业内部审核有效性不足，流于形式。
二、规范要点解读（一）规范条款审核和改进总则策划并实施以下方面所需的监控、审查和改进过程：a）确保产品、软硬件设施设备符合知识产权有关要求;b）确保知识产权管理体系的适宜性;c）持续改进知识产权管理体系，确保其有效性。
2024年度知识产权培训完整教学课件
防范法律风险
加强知识产权保护有助于避免侵权纠 纷和法律风险，维护企业的合法权益 。
2024/2/3
7
02
专利基础知识与申请流程
2024/2/3
8
专利概念、分类及保护对象
01
02
03
专利概念
专利是授予发明创造者对 其发明创造成果在一定范 围内享有的独占、排他的 权利。
2024/2/3
专利分类
包括发明专利、实用新型 专利和外观设计专利。
集体管理组织职能
与使用者订立著作权或者与著作权有 关的权利许可使用合同；向使用者收 取使用费；向权利人转付使用费；进 行涉及著作权或者与著作权有关的权 利的诉讼、仲裁等。
22
05
商业秘密保护策略与措施
2024/2/3
23
商业秘密概念、特点及价值评估
商业秘密定义
指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权 利人采取保密措施的技术信息和经营信息。
知识产权风险应对
针对不同类型的知识产 权风险，制定有效的应 对策略和措施，降低风 险对企业的影响。
31
企业知识产权培训与教育推广
01
知识产权培训课程设置
根据企业需求和员工特点，设计针对性的知识产权培训课程。
02
知识产权培训方式创新
采用线上、线下相结合的方式，开展形式多样的知识产权培训活动。
2024/2/3
著作权保护对象
著作权保护的是作者具有独创性的表达，而非思想本身。
2024/2/3
19
著作权登记条件与程序
登记条件
作品需具有独创性，并能以某种有形形式复制；作者需具有 创作该作品的能力。
2024/2/3
知识产权管理体系培训
概要一、什么是知识产权管理体系二、企业导入知识产权管理体系意义三、《企业知识产权管理规范》简介四、贯标与获证流程12管理体系：建立方针和目标并实现这些目标的体系。
注：一个组织的管理体系可包括若干个不同的管理体系，如质量管理体系、财务管理体系或环境管理体系。
力实现企业知识产权使命的系统工程。
3什么是贯标？4“知识产权贯标”对于企业来说，就是贯彻实施《企业知识产权管理规范》国家标准。
贯彻实施《企业知识产权管理规范》，也是贯标的一个类别，也称为知识产权贯标。
知识产权贯标和质量管理体系等贯标的工作模式是类似的，两者都是采用了PDCA 方式作为管理体系的基本过程方法，只是涉及的内容不同。
相关标准：ISO9001:2015；ISO14001:2015，QC080000:2012；OHSAS18001:2007TS16949:2016；GB/T 29490-2013理需求，制定知识产权方针和目标；品的立项、研究开发、采购、生产、二、企业导入知识产权管理体系意义内部影响：1.规范各个环节知识产权管理；2.激励创造知识产权，促进技术创新；3.提升企业知识产权管理知名度与竞争力；4.保护知识产权，支撑企业持续发展。
6外部影响：二章（七）条：发挥各项政策引导作用。
围绕产业转型升级和创新驱动发展，综合运用财政、税收、金融等政策引导企业完善知识产权管理体系，调动企业实施《规范》的积极性。
推动大型骨干企业优先采购认证企业的产品，降低知识产权风险。
完善高新技术企业认定管理办法，将认证情况作为高新技术企业认定的重要参考条件，积极推动企业知识产权管理体系认证与高新技术企业政策的衔接。
鼓励外经贸企业建立和完善知识产权管理制度，提高防范国际贸易和投资活动中的知识产权风险和处理涉外知识产权事务的能力。
鼓励引导认证企业申报高技术产业化项目、国家科技重大专项、中小企业发展专项等项目，申报国家技术发明奖、中国专利金奖评选等奖项。
网址：/newscontent.aspx?CateID=178&ArticleID=169247国家标准化管理委员会批准颁布，是我国首部企业知识产权4 知识产权管理体系4.1 总体要求4.2 文件要求4.2.1总则a) 知识产权方针和目标；b) 知识产权手册；c) 本标准要求形成文件的程序和记录。
企业知识产权管理规范培训教材PPT(共 37张)
3.企业知识产权管理体系设计阶段
（1）知识产权管理手册 （2）知识产权方针和目标 （3）知识产权管理机构职责 （4）知识产权管理制度、流程、空表单 （5）文件和记录管理
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
3.1 知识产权手册
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
3.2 企业知识产权方针目标
《企业知识产权管理规范》
（GB/T29490）
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
一 《企业知识产权管理规范》的内涵
二
贯标的流程和内容
三
情报所为企业贯标服务的内容
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
什么是企业知识产权管理标准化
概念：对涉及知识产权资源以及生产 经营活动中涉及的知识产权事项按照制度 、流程进行科学化、规范化的管理。
按部门对评价指标体系进行分类 按部门提出贯标的工作计划、工作内容
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
（3）要求：
a.对照标准，找出问题与不足 b.服务机构完成对企业知识产权现状的 诊断工作 c.找出存在的问题，明确贯标的重点工 作
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
1. 启动贯标
要求：成立机构，企业成立贯标工作的机构、 明确人员及职责；
确定时间：制定贯标时间及工作计划表
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
制定贯标时间表
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
2. 诊断企业知识产权现状
（1）对原有知识产权管理结构和管理体系 进行诊断、分析和调查（座谈、问卷形式 ） （2）结合评价指标体系提出贯标思路
企业知识产权管理基础知识培训
（3）增加企业无形资产 企业资产不仅包括看得见、摸得着的有形资产，而且还 包括看不见、摸不着的无形资产。无形资产的价值往往 比有形资产的价值大得多，如一个技术含量高的专利， 一个信誉良好的商标，其蕴含的市场价值是不可估量的。 知识产权还可以为企业带来许多利益，如许可他人使用 知识产权的许可费，无形的广告效应，申请政府项目， 获取政府资金支持等等。 （4）知识产权是企业创新能力的证明 要想了解一个企业的创新能力，一个简单的方法便是了 解企业的知识产权拥有量。知识产权拥有量能够强有力 地证明企业的创新能力，可以以此获取客户信任，树立 企业品牌。
B
——分析对比，确定本身处境。C Nhomakorabea——积极应对，选取恰当途径（据理反
驳/反诉无效/主动和解）。
2、研发策略 （1）尊重知识产权，抓紧开展技术创新：
立足于创新研发，不要盲目仿制，避免侵犯别 人的知识产权；必要时购买许可证；但可以合 理利用过期/失效/国外专利，生产非专利产品。
开题前注意检索专利文献，在高的起点上进 行开发，不跟踪研究，避免毫无价值的重复 劳动。
2、对知识产权进行保护会给企业带来哪 些利益？ （1）保护产品 以专利为例。专利产品首先可以排除竞争 对手的模仿和复制，提高专利产品在相关 产品市场中的市场份额。 （2）防御 对企业而言，一方面要保护自己的产品不 被侵权，另一方面也要防止自己的产品侵 犯他人的权利。知识产权像盾一样，能够 有效防止其他企业的矛。
4、专利申请和保护
（1）、专利的概念: 专利是专利权的简称，指专利权人对发明创造享有的
专利权，即国家依法在一定时期内授予发明创造者或者其 权利继受者独占使用其发明创造的权利。 （2）、专利保护的范围及效力： -保护范围：
发明或者实用新型专利权的保护范围以其权利要求的 内容为准，说明书及附图可以用于解释权利要求。外观设 计专利权的保护范围以表示在图片或者照片中的该外观设 计专利产品为准。 －保护效力：
企业知识产权培训的关键内容
企业知识产权培训的关键内容2023年已经到来，企业知识产权培训在这个时代变得越发重要。
在全球经济竞争加剧的背景下，保护企业的知识产权成为维护企业核心竞争力的重要手段。
为此，企业需要加强知识产权意识，通过专业的培训，提高员工的知识产权保护能力。
本文将讨论企业知识产权培训的关键内容，以帮助企业更好地培养和保护自己的知识产权。
一、知识产权意识培养企业知识产权培训的首要任务是培养员工的知识产权意识。
这包括加强对知识产权法律法规的学习和理解，提高对知识产权的重要性和保护手段的认识。
培训内容可以包括知识产权的基本概念和分类，以及相关的法律知识，如专利法、商标法、著作权法等。
通过对知识产权概念和法规的深入了解，员工可以更好地认识到知识产权的价值，提高对知识产权保护的重视程度。
二、知识产权保护策略培训知识产权保护策略是企业知识产权培训的核心内容之一。
在培养员工的知识产权意识的基础上，企业还应该通过培训提供一些实用的知识产权保护策略。
这包括企业内部知识产权管理的建议和措施，如建立完善的知识产权管理制度、保密措施和知识产权监察机制等。
此外，培训应该涵盖一些常用的知识产权保护手段，如专利申请与维权、商标注册和维权、著作权保护、商业秘密保护等。
通过这些培训，员工可以获取知识产权保护的实际方法和技巧，为企业知识产权的保护提供支持。
三、知识产权管理与运营培训除了知识产权保护策略，企业还需要对员工进行知识产权管理与运营的培训。
这包括知识产权的规划与布局，授权与许可，以及知识产权的价值评估和运营等。
培训内容应该包括如何有效地管理和运营企业的知识产权，如何将知识产权应用于产品和服务的创新，如何建立知识产权的价值链和商业模式等。
通过这些培训，企业可以培养员工对知识产权的管理和运营能力，从而更好地利用和保护企业的知识产权。
四、案例分析与实践培训企业知识产权培训应该注重案例分析和实践培训。
通过案例分析，员工可以学习和借鉴他人成功或失败的经验教训，深入了解知识产权保护的实际案例和应对策略。
知识产权体系文件培训计划
知识产权体系文件培训计划一、培训目的本培训计划旨在帮助公司员工加深对知识产权体系文件的理解和应用，提高员工对知识产权保护的意识和能力，确保公司的知识产权得到有效的保护和利用。
二、培训对象本次培训主要对象为公司全体员工，特别是知识产权部门、研发部门、法务部门和市场部门的相关人员。
三、培训内容1. 知识产权体系文件的概念和作用- 知识产权的定义和分类- 知识产权体系文件的意义和价值- 知识产权保护的重要性和必要性2. 知识产权体系文件的编制与管理- 知识产权政策和制度的制定和执行- 知识产权的登记、申请、审批流程- 知识产权文件的管理和归档方式3. 知识产权保护的法律法规- 知识产权的法律保护框架- 知识产权侵权行为的认定和救济措施- 知识产权保护案例分享和分析4. 知识产权意识和能力的培养- 员工对知识产权保护的重要性的理解- 知识产权保护的方法和策略的学习- 员工知识产权保护意识和能力的培养方案四、培训形式1. 理论教学通过专业讲师的讲解和案例分析，引导员工了解知识产权体系文件的基本概念和重要作用，培养员工对知识产权保护的认识和意识。
2. 实践操作通过实际操作知识产权登记、申请、审批流程等，提升员工对知识产权文件编制与管理的能力。
3. 角色扮演模拟知识产权侵权案例，让员工扮演不同角色，了解知识产权保护的法律法规和救济措施，加深对知识产权保护的认识和了解。
4. 知识产权培训课程员工参与知识产权培训课程，在课程中学习知识产权保护的方法和策略，提升知识产权管理技能。
五、培训计划与安排1. 针对不同部门员工的不同需求，制定培训计划和安排，确保培训目标的达成。
2. 确定培训的时间和地点，制定培训日程，并告知培训对象。
3. 邀请专业讲师、领导和行业专家参与培训，提供专业的知识产权保护培训。
4. 确保培训内容的全面性和系统性，结合实际案例，加深员工对知识产权保护的理解和认识。
六、培训效果评估1. 培训结束后，进行知识产权保护理念的调查与评估，了解员工对知识产权保护的认识程度。
工业企业知识产权保护培训
工业企业知识产权保护培训在当今竞争激烈的商业环境中，知识产权对于工业企业的重要性日益凸显。
知识产权不仅是企业的核心资产，也是其创新能力和市场竞争力的重要体现。
然而，许多工业企业在知识产权保护方面仍存在诸多不足，缺乏足够的认识和有效的保护措施。
因此，开展工业企业知识产权保护培训显得尤为重要。
一、知识产权的概念与种类知识产权是指人们对其智力劳动成果所享有的法定权利。
它主要包括专利、商标、著作权、商业秘密等。
专利是对发明创造的一种法律保护，分为发明专利、实用新型专利和外观设计专利。
发明专利保护的是具有新颖性、创造性和实用性的技术方案；实用新型专利则侧重于对产品的形状、构造或者其结合所提出的实用的新的技术方案；外观设计专利保护的是产品的外观形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。
商标是用于区分商品或服务来源的标志，可以是文字、图形、字母、数字、三维标志、颜色组合和声音等，以及上述要素的组合。
著作权又称版权，保护的是文学、艺术和科学领域内具有独创性并能以一定形式表现的智力成果，如文学作品、音乐、电影、软件等。
商业秘密则是指不为公众所知悉、具有商业价值并经权利人采取相应保密措施的技术信息和经营信息。
二、工业企业知识产权保护的重要性1、提升企业竞争力拥有自主知识产权的工业企业能够在市场中占据优势地位，提高产品附加值，增强市场竞争力。
例如，一家掌握核心专利技术的制造企业，可以通过专利许可或技术转让获得收益，同时阻止竞争对手的模仿和抄袭。
2、促进创新发展有效的知识产权保护能够激励企业加大研发投入，不断创新。
当企业的创新成果得到法律保护时，企业更有动力去探索新的技术和产品，推动整个行业的进步。
3、增加企业资产价值知识产权作为企业的无形资产，具有重要的经济价值。
企业可以通过知识产权质押融资、作价入股等方式，实现知识产权的资本化运作，为企业的发展提供资金支持。
4、防范法律风险如果企业忽视知识产权保护，可能会面临侵权诉讼，导致巨额赔偿和声誉损失。
企业知识产权管理体系审核要点交流培训PPT共66页
36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德罪过。——卢梭
知识产权管理体系贯标培训课件
123
100 0 南京市 79
114 68 48 28
92 50
90 67
122 71
12 10
泰兴市
13
8
无锡市
徐州市
常州市
苏州市
南通市 连云港市 淮安市 创建数
盐城市
扬州市
镇江市
泰州市
宿迁市
昆山市
沭阳县
达标数
先进数
三、企业知识产权管理贯标的主要成效
2015/11/30
27
一是引导企业知识产权管理走上制度化、规范化、标准化轨道
通常所说的贯标就是指贯彻ISO9000 质量管理体系标准、ISO14000环境管理 体系标准和OHSAS18000职业健康安全管 理体系规范，依据三个国际标准建立企业的质量、环境 整合和职业健康安全管理体系，既是适应市场发展的客观需 要，又是规范企业管理行为的内在要求。其核心思想是以顾 客为关注焦点，以“顾客满意”为唯一标准，通过发挥领导的 作用，全员参与，运用过程方法和系统方法，持续改进工作 的一种活动。加强贯标工作，是一个企业规避质量风险、品 牌风险、市场风险的基础工作。 知识产权贯标，对于企业来说，就是贯彻《企业 知识产权管理规范》国家标准 。
200
贯标企业数量按省辖市和省直管县统计情况
800 700 600 500 来自00 300 200 300 238 193 246 168 76 25 14 49 53 48 85 60 91 71 56 174 58 23 118 15 14 44 47 677
534 462 452 465 421 337 328
建立推荐制度：2011和2012年，依托《企业知识产权管理
知识产权培训内容
知识产权培训内容
随着科技的进步和全球化的发展，知识产权已成为保护和发展企业核心竞争力的重要组成部分，其中，知识产权培训也变得越来越重要。
为了提高员工对知识产权知识的掌握和掌握现有知识产权管理体系，我们需要不断进行知识产权培训，以保护企业的核心利益和创造更大的价值。
为了有效提高员工的知识产权意识，我们需要设计适合企业的知识产权培训课程。
首先，在培训中，应介绍知识产权的基本概念，包括版权、商标、专利和商业秘密等内容。
其次，在介绍各种知识产权的申请、保护、运用及管理等方面，应详细介绍知识产权管理规定、实施办法、费用、时间等内容，以提高员工对法律法规的认知。
此外，知识产权培训还要强调重要的法律法规，并详细介绍不同的商业模式，以帮助员工正确判断相关的产品、技术、运营、销售和服务等行为是否违反知识产权法律法规，以防止相关违法违规行为。
最后，知识产权培训还要介绍各类知识产权案例，从而帮助员工掌握知识产权的基本常识，加深对知识产权法律法规的认识，增强对于保护企业自身知识产权的有效性，以便在经济活动中发挥其应有的作用。
总之，制定有效的知识产权培训课程，不仅能够提高员工的知识产权意识，也能有效保护企业的核心利益，为企业发展创造更大的价值。
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