工作奖金核定表
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工作奖金核定表(二)
4.薪资:依照双方协议,月支人民币元,按实际工作日计算,凡缺勤或请假均不给薪。
5.试用:试用期应遵守公司管理规则,若任何一方对其职不满,则可随时终止试用,均无异议。
此致
公司:
立担保书人:
年月日
900
120~129人
目标
产额
×1.3
300~350万
700
110~119人
250~300万
500
100~119人
250万以下
99人以下
总经理核准填表试用保证书
兹同意下列条件:
1.试用期间:自年月日至年月日止计3个月。
2.工作单位:在担任职务。
3.工作时间:每日工作八小时,如需加班,不得以任何不当理由拒绝。
工作奖金核定表(二)
月份
本月生产金额
本月工作
人数
生产批数
可得奖金合计
调整奖金
比率
应发奖金
奖
金核Biblioteka 定单位别姓名
职别
绩效
点数
核发奖金
主管
其他
合计
奖
金
核
定
标
准
生产奖金
可得奖金
工作人数
调整比率
500万以上
1500
140人以上
目标
产额
×1.3
400~500万
1200
130~139人
目标
产额
×1.3
350~400万
5.试用:试用期应遵守公司管理规则,若任何一方对其职不满,则可随时终止试用,均无异议。
此致
公司:
立担保书人:
年月日
900
120~129人
目标
产额
×1.3
300~350万
700
110~119人
250~300万
500
100~119人
250万以下
99人以下
总经理核准填表试用保证书
兹同意下列条件:
1.试用期间:自年月日至年月日止计3个月。
2.工作单位:在担任职务。
3.工作时间:每日工作八小时,如需加班,不得以任何不当理由拒绝。
工作奖金核定表(二)
月份
本月生产金额
本月工作
人数
生产批数
可得奖金合计
调整奖金
比率
应发奖金
奖
金核Biblioteka 定单位别姓名
职别
绩效
点数
核发奖金
主管
其他
合计
奖
金
核
定
标
准
生产奖金
可得奖金
工作人数
调整比率
500万以上
1500
140人以上
目标
产额
×1.3
400~500万
1200
130~139人
目标
产额
×1.3
350~400万
工作奖金核定表
工作奖金核定表
本文档可编辑,内容仅供参考,需要结合您的实际情况进行修改调整。
编辑技巧分享:软件撤回的操作,但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤ctrl+z 是office 高级,来设置可取消操作数即可选项了,这时我们可以通过设置word-,时间显示的方式以天为shift+alt+d编辑文档时如果想要快速插入时间可以按:08,按着shift+alt+t,时间显示以当天分钟为单位:单位,比如2018/3/22 。
31本文档可编辑,内容仅供参考,需要结合您的实际情况进行修改调整。
编辑技巧分享:office软件撤回的操作,但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤ctrl+z是高级,来设置可取消操作数即可word了,这时我们可以通过设置选项-,时间显示的方式以天为shift+alt+d编辑文档时如果想要快速插入时
间可以按:08,时间显示以当天分钟为单位:shift+alt+t,按着2018/3/22单位,比如.
31。
员工奖金核定表格式模板(可修改)
_________年___月奖金核定统计表
本表是用于评估员工在一定时期内的工作表现,并据此确定其应获得的奖金金额的重要工具。通过填写此表,可以确保奖金发放的公平、公正和透明,激发员工的工作积极性,提高公司整体业绩。
部门本月业绩金额
奖金比率
部门奖金
合计
奖
金
核
定
部门
姓 名
职 位
绩 效
点 数
核发奖金
合 计
奖
金
核
定
标
准
业绩金额
奖金比率
可得奖金
业绩津贴
500万以上
400~500万
350~400万
300~350万
250~300万
250万以下
总经理: 部门负责人:
注意事项:
1.各项指标的权重和奖金系数应根据公司政策或部门规定合理设定。
2.核定表填写完毕后,请务必进行仔细核对,确保信息的准确性和完整性。
本表是用于评估员工在一定时期内的工作表现,并据此确定其应获得的奖金金额的重要工具。通过填写此表,可以确保奖金发放的公平、公正和透明,激发员工的工作积极性,提高公司整体业绩。
部门本月业绩金额
奖金比率
部门奖金
合计
奖
金
核
定
部门
姓 名
职 位
绩 效
点 数
核发奖金
合 计
奖
金
核
定
标
准
业绩金额
奖金比率
可得奖金
业绩津贴
500万以上
400~500万
350~400万
300~350万
250~300万
250万以下
总经理: 部门负责人:
注意事项:
1.各项指标的权重和奖金系数应根据公司政策或部门规定合理设定。
2.核定表填写完毕后,请务必进行仔细核对,确保信息的准确性和完整性。
工作奖金核定表(二)
900
120~129人
目标
产额
×1.3
300~350万
700
110~119人
250~300万
500
100~119人
250万以下
99人以下
总经理核准填表
表格说明(使用时删除):
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整,该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
工作奖金核定表(二)
月份
本月生产金额
本月工作
人数
生产批数
可得奖金合计
调整奖金
比率
应发奖金
奖
金
核
定
单位别
姓名
职别
绩效
点数
核发奖金
主管
其他
合计
奖
金
核
定
标
准
生产奖金
可得奖金
工作人数
调整比率
500万以上
1500
140人以上
1200
130~139人
目标
产额
×1.3
350~400万
120~129人
目标
产额
×1.3
300~350万
700
110~119人
250~300万
500
100~119人
250万以下
99人以下
总经理核准填表
表格说明(使用时删除):
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整,该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
工作奖金核定表(二)
月份
本月生产金额
本月工作
人数
生产批数
可得奖金合计
调整奖金
比率
应发奖金
奖
金
核
定
单位别
姓名
职别
绩效
点数
核发奖金
主管
其他
合计
奖
金
核
定
标
准
生产奖金
可得奖金
工作人数
调整比率
500万以上
1500
140人以上
1200
130~139人
目标
产额
×1.3
350~400万
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