华为手机项目活动策划ppt

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手机方案策划活动

手机方案策划活动一、活动背景与目的随着科技的不断发展和人们生活水平的提高，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

手机的功能越来越强大，逐渐成为人们生活、工作和娱乐的重要工具。

为了满足人们对手机的不同需求，并增强品牌的影响力，我们计划举办一场手机方案策划活动。

活动目的主要有以下几点：1. 促进手机品牌的销售：通过此次活动，希望能够增加手机销量，提高品牌知名度和市场份额。

2. 吸引新客户：通过举办手机方案策划活动，吸引更多新客户的关注，并提升他们对该手机品牌的认知度。

3. 提升客户满意度：通过手机方案的策划活动，推出更加创新和符合客户需求的手机方案，提高客户满意度和忠诚度。

二、活动策划1. 活动主题：手机方案亮点大揭秘2. 活动时间：为期一个月，从9月1号到9月30号。

3. 活动地点：在多个城市的购物中心、商场等人流密集的地方举办活动。

4. 活动内容：（1）发布会：在活动开始前，举办一场隆重的手机发布会，通过现场演示和嘉宾分享，介绍新手机方案的亮点和创新之处。

同时还邀请一些媒体和业内专家参与，增加活动的曝光度和影响力。

（2）体验区：设立手机方案的体验区，供客户实际操作和体验手机的功能。

在体验区中，设置不同的场景模拟，展示手机在不同情境下的应用优势。

（3）互动游戏：设立手机方案的互动游戏区，利用手机的功能特点设计不同的游戏。

通过游戏，增加客户和品牌之间的互动，加深客户对品牌的印象。

（4）优惠促销：针对活动期间购买手机的客户，提供一定的优惠促销政策，例如降价、赠送配件等。

通过优惠政策吸引更多客户购买手机。

（5）线上活动：在活动期间，通过官方网站、社交媒体等线上渠道同步推出各种手机方案的优惠活动。

通过线上活动扩大活动的影响力和参与度。

5. 宣传推广：（1）媒体渠道：通过各大媒体渠道，如电视、广播、报纸、杂志等，发布活动消息和相关报道，增加活动的曝光度。

（2）社交媒体：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布活动定时推送、线上互动等内容，吸引更多的关注度和参与度。

华为手机营销策划案.pptx

1988 公司在深圳成立。1989 商业发布第一个小交换机产品，1992 商业应用 CC08 公众程控电话交换机，该产品夺得 1998 年中国固定电话程控交换机市场份额第一。1995SDH 光通信系统获得商用，该产品在 2000 年夺得中国 SDH 市场最大的份额。2001 年光产品稳占市场第一位。商业应用智能网解决方案，该产品 2000 年获中国国内智能网市场份额第一。商用 A8010 大容量接入服务器，并在 2000 年达国内市场份额第一。建立印度研发中心，于 2001 年获 CMM4 级（一种软件开发过程管理认证）认证，2003 年获CMMS 级认证。被选定为中国移动智能网最大的供应商，中国移动智能网目前是世界规模最大和最先进的移动智能网。2000 合同销售额超过 US$26.5 亿，
1. 华为公司简介 2. 华为公司竞争优势分析第 2 章华为公司手机营销策略分析 1. 华为公司开展手机业务的 SWOT 分析
1. 优势和劣势 2. 机遇和威胁 2. 华为公司手机业务的消费者市场细分 3. 产品定位分析 1. 商务型产品定位 2. 学生型产品定位第 3 章华为公司手机营销策略建议 1. 产品策略 1. 商务手机注重 GSM 制式、大学生手机两种制式兼顾 2. 以高质量为前提的产品功能的设计 3. 缩短产品的研发周期、加大新产品推出频度 2. 价格策略 1. 商务手机定价策略 1. 高端商务手机新产品的撇油定价
学海无涯
3.2.1.2 中端商务手机新产品的满意定价 3.2.2 大学生手机的定价策略 3. 分销策略 4. 促销策略
1. 降价促销 2. 赠品促销 3. 与运营商联合促销第4 章华为公司发展与未来调查问卷
学海无涯
引言：随着手机市场竞争的加剧，全球手机厂商都在加大力度提高自己手机品牌的知名度和占有率，从而增加自己的收益，华为终端如何增加自己的收益，提高自己的市场占有率，提升自己的品牌知名度，本文对华为手机的分析和国际各手机品牌和厂商进行分析，确定手机的市场定位和品牌树立，从而使华为在以后的竞争中占据有利的地位。关键词：华为手机品牌树立目标市场消费群体市场细分

华为手机营销活动策划方案

华为手机营销活动策划方案一、项目背景华为是全球领先的信息通信技术（ICT）解决方案供应商，致力于为全球运营商、政府和企业客户提供竞争力优势的综合解决方案和服务。

华为手机是其旗下的手机品牌，以创新、高质量和先进技术著称。

随着智能手机市场的竞争日益加剧，获得消费者的关注和忠诚度成为品牌的核心挑战。

华为手机希望通过一系列营销活动来增强品牌知名度、树立品牌形象，并吸引更多的消费者选择华为手机。

二、目标与目标用户1. 目标- 提高品牌知名度和影响力。

- 增加销售额和市场份额。

- 提升消费者对华为手机的认知，树立品牌形象。

- 建立长期的客户关系，增加用户忠诚度。

2. 目标用户- 年龄在18-35岁之间的年轻人，移动互联网和智能手机使用率较高的群体。

- 对品质、创新性、先进技术有要求的消费者。

- 具有一定购买力和消费观念的消费者。

三、策略与策划方案1. 策略：以创新、品质和用户体验为核心，通过以下策划方案实现目标。

(1) 创新策划方案：通过推出创新的功能、设计和技术，吸引消费者的关注。

- 推出全新手机系列：在推出新款手机时，突出其创新之处，并通过宣传活动和媒体报道来引起消费者的兴趣。

- 用户体验活动：在线上和线下开展用户体验活动，让消费者亲自体验华为手机的功能和性能，通过互动和分享来增加用户参与度。

- 创新设计比赛：组织手机设计比赛，鼓励用户分享自己的创新设计。

选取获奖作品并在推出新机时将其应用于手机外观设计中，用以提升品牌形象。

(2) 品质保证策划方案：通过提供高品质的产品和服务，树立华为手机的品质形象。

- 质量承诺：推出质量承诺活动，如延长质保期等，以表明对产品质量的承诺，提升消费者的信任度。

- 增加售后服务：建立一流的售后服务体系，提供便捷的售后服务、快速响应和贴心的用户指导，以增加用户忠诚度和满意度。

- 用户反馈活动：开展用户体验调研和意见征集活动，及时倾听用户反馈，改进产品和服务，以满足消费者需求。

华为项目策划PPT

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TITLE HERE
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COMPANY LOGO
BUSINESS PLAN
项目策划
亮亮图文旗舰店
CONTENTS
PART ONE 第一部分市场分析 PART TWO 第二部分预算需求 PART THREE 第三部分进度安排 PART FOUR 第四部分风险管理
01
PART ONE TITLE HERE
市场分析
PART ONE 点击此处添加标题
TITLE HERE
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改。
04
PART FOUR TITLE HERE
风险管理
S WO T
Step 01
Step 02
Step 03
Step 04
点击此处添加标题顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改.建议正文10号字,1.3倍字间距.亮亮图文旗舰店 https://liangliangtuwen.t mall
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华为手机活动策划方案

华为手机活动策划方案华为手机活动策划方案一、活动背景和目标活动背景：华为手机作为中国领先的智能手机品牌，拥有庞大的用户群体和广泛的市场影响力。

为了进一步提升品牌知名度，增加用户互动和参与度，华为手机决定策划一系列精彩纷呈的活动。

活动目标：1. 提升品牌知名度：通过活动让更多的人了解华为手机品牌和其独特的产品优势。

2. 增加用户互动和参与度：鼓励用户参与各类线上线下活动，增加品牌忠诚度和用户粘性。

3. 扩大产品销量：通过活动吸引消费者购买华为手机产品，提高销售额。

4. 建立和加强品牌形象：活动过程中，展示华为手机的科技创新能力和用户体验，树立华为手机的优质品牌形象。

二、活动策划1. 活动主题：「华为创想，无界可能」本次活动的主题旨在传达华为手机品牌追求创新、突破以及扩大用户体验的理念。

2. 活动时间：为期一个月的「创想之旅」活动时间安排在一个月之内，充分利用互联网和线下渠道进行推广。

3. 活动内容：（1）线上互动a. 线上抽奖活动：通过参与「创想之旅」抽奖，用户有机会赢取华为最新款手机和其他精美奖品。

b. 社交媒体挑战赛：用户可以在社交媒体上分享自己使用华为手机的创意应用，获得点赞数最多者将获得丰厚奖品。

c. 创意短视频活动：鼓励用户创作关于华为手机的短视频，选取一些优秀作品进行奖励和宣传。

d. 线上直播活动：邀请华为手机产品经理和明星代言人参与线上直播，展示华为手机的最新技术和产品特点。

（2）线下活动a. 创意体验展览：在大型购物中心等地举办创意体验展览，向消费者展示华为手机的创新科技和产品功能。

b. 实体店购机特惠：推出限时购机优惠活动，吸引更多用户购买华为手机。

c. 华为手机工作坊：在各地举办华为手机工作坊，让用户亲身体验华为手机的创新科技和产品实际操作。

4. 活动推广：（1）线上推广：a. 针对活动的宣传视频和海报在华为手机官方网站、微博、微信公众号等渠道进行发布，吸引用户参与。

b. 在社交媒体上邀请一些有影响力的博主和网红参与活动推广，增加活动曝光度。

华为最新项目管理计划和关键点模板

17．理解公司如何开展业务以及适用于项目的公司已有的程序和政策
18．使用项目规划过程组做高层次计划
19．完成关于项目进度和预算重要估算的顺序
20．决定项目章程的形式，以及原因
21．和干系人及顾客协调项目的启动事宜
22．和顾客一起决定可交付成果的标准以及项目的范围
23．决定最初的项目组织
24．记录已知的所有风险
6.收集经验教训
7.更新项目记录
8.保证所有的管理过程都已经完成
9.利用获取的经验教训更新公司过程，程序和模板
10.将成员需要的新技能加入人力资源记录
收尾过程组核对表（checklist）
行动（续表）
11.完成采购审计
12.制定收尾程序
13.完成合同收尾和管理收尾
14.分析并记录项目的成功
15.创建并分发最后的项目绩效报告
43.与变更控制委员会一起工作
44.管理干系人
45.联系行政部门
46.举办状态审查会议
收尾过程组核对表（checklist）
行动
1.确认项目所有的要求都已经实现了
2.核实并记录项目或项目阶段完成了在规划过程组设置的条件
3.从顾客那里获得正式的产品验收许可
4.记录提前终止的原因
5.做好最后付款，完成成本记录
26.聚焦于事前预防而不是事后处理
27.确保所有的成员具备完成工作所需的技能，信息和设备
28.聚焦于管理批准的项目管理计划的期望，而不是检查每个成员的工作
29.推荐变更以及纠正措施并整合在变更管理中
30.遵循组织的政策、过程和程序
执行过程组核对表（checklist）
行动（续表）
31.增加程序的有效性
17.与职能经理会面确认资源的承诺

华为手机广告策划(整理).pptx

3 人文环境分析随着社会经济的发展，物质的极大丰富，人们的生活观念也悄然发生改变，不在仅仅停留在实用，耐用的传统观念上，而是在实用与方便的基础上追求时尚。随着互联网时代的到来，越来越多的人开始依赖互联网终端产产品。 4 技术环境分析网络通信近几年的快速发展，4G 通信网络的的支持，各大公司研发推出的智能操作系统、 web2.0 技术的发展，这些都给智能机的迅速发展奠定了基础。同时随着各大电商平台的发展，也拓宽了华为手机的线上渠道。
学海无涯
华
为
智
指导老师：xxx
能目手录
策划组长：xxx 组员：xxx
机引言·····················································3
广一、市场分析·············································3
告（一）营销环境分析······································3
（二）竞争状况分析······································4
策（三）消费者分析·········································4 划（四）产品分析···········································4
（二）竞争状况分析
本行业的主要竞争来自于同行业的竞争，以及低端产品的市场竞争。华为公司是一家涉及面很广的大型企业，从软件到硬件，基本都有涉及，而且各方面都极具竞争力。华为作为手机行业的后起之秀，经过几年的耕耘，已经在手机市场占据了一席之地，虽然赶不上 Samsung，Apple 等手机巨头，但已对他们构成了不小的威胁。而另一家公司，三星公司很早就立下了“做中国人民喜爱的企业，贡献于中国社会的企业”的企业宗旨，并且一如既往地以这条宗旨为在中国发展的根本根据，赢得了不少国内消费者的好感。三星公司对其手机的产品定位主要是中高端市场，其主要消费人群的年龄层次基本都在 23-35 岁之间，因为这一部分人在社会上属于既有消费能力，又敢于去接受并且尝试新事物的人。

手机促销活动策划方案PPT

优惠政策及赠品设置建议
价格优惠
针对不同机型制定不同程度的降价策略，同时推出限时秒杀、团购等优惠活动，刺激消费者购买欲望。
赠品设置
根据消费者需求和品牌特点，设置实用的赠品如手机壳、保护膜、耳机等，提高购买附加值和客户满意度。
增值服务
提供免费贴膜、延长保修期等增值服务，提升客户体验和品牌忠诚度。
未来展望
根据市场趋势和用户需求，展望未来手机促销活动的发展方向和创新点，提出具有前瞻性的建议和设想，以推动手机促销活动的持续发展。
感谢您的观看
THANKS
延展视觉设计
提取主视觉中的核心元素，运用到海报、宣传册、社交媒体等各个宣传渠道，形成统一的视觉效果。
独特卖点提炼与呈现
独特卖点
重点强调手机的创新技术、卓越性能、高清拍照、超长续航等独特卖点，突出产品的差异化优势。
呈现方式
通过现场体验、产品演示、专家讲解等方式，让消费者直观感受到手机的独特魅力和优势。同时，结合社交媒体、网络直播等线上渠道，扩大活动影响力，吸引更多潜在消费者关注。
消费者对手机的需求从简单的通信工具转变为集娱乐、工作、学习等多功能于一体的智能终端。
技术创新驱动发展
5G、人工智能、折叠屏等新兴技术不断推动手机产品升级换代。
本次促销活动目标与意义提升品 Nhomakorabea知名度通过促销活动，提高品牌在目标受众中的知名度和影响力。
拓展市场份额
借助活动吸引更多潜在消费者，增加销售量，扩大市场份额。
手机促销活动策划方案
目录
CONTENTS
• 活动背景与目标 • 活动主题与创意 • 活动内容规划 • 宣传推广方案制定 • 现场执行细节把控 • 效果评估与总结反馈

华为手机的营销方案ppt模板

26-34岁消费群体大气典雅类型
35-60岁消费群体商务，实用类型
04 产品策略
产品策略
分销渠道策略
价格策略
01
02
03
03
产品组合策略
05 总结
THANk YOU
感谢您的阅读！为了便于学习和使用，本文档下载后内容可随意修改调整及打印。
学习永远不晚。 JinTai College
HUA WEI手机营销案例分析
姓名:李萍班级:电商18-1
01 析
04 产品策略
05 总结
01 产品简介
华为手机是国内一家中型手机生产商，华为技术有限公司生产出来的一款产品，公司成立于1987年
02 市场分析
近几年三个公司销售情况及利润率，市场占有率
市场分析
品牌
华为小米苹果
销售利润额率
122亿 12% 美元 120亿 1.8% 美元 640亿 28.7 美元 %
市场占有率 10%
16%
11%
消费者购买行为分析
03
影响消费者行为因素
社会文化因素
心理因素
01
03
2.个人因素
消费者群体分析
15-25岁消费群体时尚美观，个性化类型

华为手机产品营销策划方案

华为手机产品营销策划方案一、市场分析1.1 市场背景近几年，中国智能手机市场竞争激烈，市场份额极大。

作为其中的一家主要参与者，华为手机在过去几年中实现了快速增长，并稳定拥有一定的市场份额。

然而，面对竞争对手的压力，华为手机需要进一步提升品牌形象，增强产品竞争力。

1.2 目标市场华为手机的主要目标市场是面向全球消费者。

尤其是发展中国家市场，因为这些市场对于智能手机的需求更加强烈，且市场容量巨大。

在目标市场中，我们将以年轻人为主要消费群体，因为他们消费力强，喜欢尝试新鲜事物，并且对于科技有更强烈的需求。

1.3 市场竞争力分析目前，智能手机市场上有多家竞争对手，如苹果、三星、小米等。

竞争对手有着强大的品牌影响力和广大的用户基础。

华为手机作为后来者，在市场上的竞争力仍然需要进一步加强。

二、品牌定位2.1 品牌使命华为手机的品牌使命是通过技术创新和不断突破，为用户提供领先的智能手机产品，使用户的生活更加便捷和美好。

2.2 品牌识别华为手机的品牌识别是“Make It Possible”，以体现对于技术创新和超越自我的追求。

2.3 品牌价值华为手机将追求以下品牌价值：- 可信赖：提供可信赖的产品质量和服务。

- 创新：通过技术创新，不断超越客户的期望。

- 平等：尊重用户，平等对待每个用户。

- 合作：与各方合作，共同推动智能手机行业的发展。

三、目标与策略3.1 目标华为手机的主要目标是在全球市场中进一步提升市场份额，成为全球领先的智能手机品牌。

3.2 策略- 技术创新：持续加大技术研发投入，推出更具竞争力的产品。

- 增强品牌形象：通过不同的营销活动，塑造华为手机的优秀品牌形象。

- 拓展销售渠道：与各大电商平台和线下渠道密切合作，拓展销售网络。

- 加强客户关系：通过提供优质的售后服务和客户支持，加强与客户的关系。

四、市场推广计划4.1 产品发布为了提升产品知名度，在每款新产品发布之前，将组织一系列的线上和线下营销活动，宣传新产品的亮点和创新之处。

华为手机营销策划课件

目标市场
营销策略
这一群体收入不高，但热爱新事物，
低档收入市场
针对这一群体，应该制定功能相对齐全，价格便宜，质量较高的产品以满
足这类人的需求。
中高档收入
这一群体收入较高，喜欢功能强大，价钱较高，能显示出自己身价的手机。
市场
喜欢买的高品质、高品位著称的手机。
这群人倾向于一种比较时尚的生活、
时尚人群市场
营销策略
广告计划
广告目标：
目前华为在中国的市场占有为18%，在扩大国内市场
广份告额媒的体基策础上略，: 要积极开拓国外市场，使得国内市场占
有（额1提）高大到众2传0%播以媒上体，：尽力A.扩电大视发展国外消费人群。 B.印刷品广告 a.报纸 b.杂志 c.互联网
（2）促销媒体： A.户外广告 B.POP广告 C.交通媒体广告
华为手机营销策划书
班级：112131A 姓名：钮刚学号：12012131038 指导老师：沈慧
现状分析、SWOT分析市场分析、营销目标营销策略、广告计划广告效果预测和监控
目录
前言
华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于 1987年由任正非创建于中国深圳，是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。
营销策略
质量和价格优势
华为手机向来以质量著称，高品质的手机质量造就了华为手机的品牌和口碑，严格的工业制造程序，精准的市场手机定位，公司将“普及型”智能手机作为其移动互联网的重要切入点，与产业链各界的发展思路相契合。华为推出的中端商务手机在质量上和功能上不落后于同类国外一流品牌企业的产品，而采取满意定价时，这势必将对一些中端商务手机消费者会产生较大的吸引力。

完整版华为手机营销策划.ppt培训.ppt

SWOT
劣势:
营销网络的劣势；产品档次组合劣势；品牌劣势。
机会：
经济高速发展，国内手机潜力市场大；国际市场广阔，欧、非等国市场巨大；利用销售网络终端的时候，附带销售手机，提高手机的市场占有率；利用华为雄厚的科技研发力量，加大科技研发，大力提高品牌形象和价值；利用全球资源优势，扩大市场占有率。
华为核心理念
聚焦
创新
稳健
和谐
新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念；
新标识灵动活泼，更加具有时代感，华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案、共同面对未来的机遇与挑战；
新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化；
营销策略
建立完美的售后服务体系
华为公司想在3G手机市场取得一席之地，除了一方面通过广告媒体的投放和宣传，加强普通消费者对华为手机产品的认知度，加强华为产品对消费者对的拉力，还必须改变工业品大客户的营销模式，加强营销队伍的建设，强化终端促销的能力，加强产品在销售终端与消费者的见面率、成交率，实现销量的真正增长
营销目标
总体销售目标：
华为终端预计今年所有手机的出货量将超过1亿部，其中包括6000万部智能手机。
市场占有率目标： 2013年在智能手机的硬件方面做到全球第一华为终端在其未来三年的目标是，成为全球三大手机品牌之一。
销售成本目标：华为的销售华为本目标是减少百分之三销售支出。
利润目标：华为利润目标是增加百分五的利润。
华为手机营销策划书
班级：112131A 姓名：钮刚学号：12012131038 指导老师：沈慧

华为手机营销活动方案策划

华为手机营销活动方案策划第一章：活动背景与目标1.1 活动背景随着智能手机市场的不断发展和竞争的加剧，华为作为中国领先的手机品牌，必须采取积极有效的营销活动来提升品牌形象并增加销量。

本次活动旨在通过营销活动的策划与推广，提升消费者对华为手机的认知和好感度，并促进销量的增长。

1.2 活动目标1）提升品牌影响力：通过活动推广提升消费者对华为手机的认知和好感度，塑造华为手机的时尚科技形象。

2）推动销售增长：通过活动策划和促销手段，增加华为手机的销量，提高市场份额。

3）打造用户口碑：通过产品体验活动和用户互动，提高用户对华为手机的满意度和忠诚度，促进口碑传播。

第二章：活动策划与执行2.1 活动主题与内容本次活动的主题为“华为智享生活”，旨在展现华为手机的智能科技与用户生活的紧密结合。

活动内容主要包括以下几个方面：1）新品发布会：在活动开始之初，举办华为最新旗舰手机的发布会，展示其领先的技术和创新功能，吸引媒体和消费者的关注。

2）线下体验活动：在各大城市的商场、大型购物中心等地开设华为手机体验店，提供免费试用和产品展示，让消费者亲自体验华为手机的功能和操作。

3）线上互动推广：运用社交媒体平台和电商平台，开展线上互动推广活动，包括发布有奖问答、抽奖活动、购机优惠等，吸引用户参与，并鼓励用户转发、点赞、评论，提高品牌曝光度。

4）手机回收推广：与合作伙伴合作，推出旧手机置换活动，用户将旧手机置换为华为手机时，享受一定的折扣优惠，以此促进手机销售，并有利于环保。

5）线上线下结合：通过线下体验活动和线上互动推广，引导用户到线下实体店购买华为手机，同时提供线下店铺扫码购买华为手机的方式，为用户提供更便捷的购买方式。

2.2 参与者与合作伙伴1）参与者：本次活动的主要参与者为消费者，是活动的目标受众群体。

2）合作伙伴：与电商平台合作，通过合作伙伴的渠道进行产品销售和推广，与线下商场、购物中心等合作，开设华为手机体验店。

3）媒体合作：与主流媒体合作，发布活动新闻稿、产品发布会报道和线上互动推广内容，提高活动的影响力和曝光度。

华为手机营销项目策划书

华为手机营销策划书第一章华为手机当前营销状况a)公司部环境华为核心理念聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念；创新：新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战；稳健：新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化；和谐：新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身健康成长华为科技力量华为公司科技力量雄厚，拥有87000名员工中的43%从事研发工作，截至2009年12月底，华为累计申请专利42,543件。

在3GPP 基础专利中，华为占7%，居全球第五。

华为数据通信认证提供从数据通信工程师到数据通信专家的三级通用认证体系。

HCDA （华为认证数据通信工程师）、HCDP（华为认证数据通信资深工程师）、HCDE，华为认证数据通信专家b)公司外部环境手机市场前景广阔，人们对手机需求越来越旺盛，手机已经成为人们必不可少的物品，手机的功能也越来越强大（1）运营商加大补贴力度推动手机市场发展下，2012年中国中高端手机市场将会迎来更有利的发展环境。

（2）运营商积极推动千元手机发展助推本土品上运营商的联合助推，未来一段时间本土品牌将在中国手机市场中获得更为良好的生存环境。

（3）3G市场不断成熟，智能机比例不断上升目前中国移动互联网领域已经日趋成熟，涉及到手机安全、行业规等方面也都日趋完善。

同时国外厂家联合运营商为消费者提供了低中高端的丰富的产品选择。

2012年中国手机市场将延续置换新手机的高峰，更多的2G普通手机用户将会通过签约运营商等方式选购3G、智能手机。

预计2012年末中国手机市场中3G、智能手机产品的关注比例将会稳定超过95%C）竞争情况第二章 SWOT分析（一）华为的优势1．规模优势华为是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商，也是全球第六大手机厂商，有87000名员工中，华为累计申请专利42,5432低成本优势劳动生产效率高，规模大，科技含量高。

华为手机的策划方案

华为手机的策划方案1. 引言随着智能手机市场的竞争日益激烈，华为手机作为中国领先的智能手机品牌，需要制定一份全面的策划方案来提升其市场份额和品牌知名度。

本文将通过“Stepby Step”思维，逐步分析华为手机的策划方案。

2. 目标分析首先，我们需要明确华为手机的策划目标。

目前，华为手机在国内市场市场份额较高，但在国际市场上面临着竞争压力。

因此，我们的策划目标可以分为以下几个方面： - 提升品牌知名度，进一步扩大华为手机在国际市场的影响力。

- 提高产品品质和性能，以满足消费者不断提升的需求。

- 创新手机功能和设计，提供独特的用户体验。

- 打造完善的售后服务体系，提升消费者满意度和忠诚度。

3. 竞争分析在制定策划方案之前，我们需要对竞争对手进行分析。

苹果、三星等国际品牌在智能手机领域有一定的市场份额和品牌影响力。

因此，我们应该学习他们的成功经验，同时找到差异化的竞争策略，以突出华为手机的优势。

4. 市场定位在制定策划方案之前，我们需要明确华为手机的市场定位。

随着消费者需求的多样化，华为手机可以通过以下方面来进行市场定位： - 面向高端市场：华为手机可以推出高性能、高品质的旗舰机型，以满足追求科技潮流和豪华体验的用户需求。

- 面向中低端市场：华为手机可以推出性价比较高的产品，以满足广大消费者的需求。

- 面向年轻人群：华为手机可以注重产品的时尚设计和多样化的功能，以吸引年轻用户。

5. 产品创新在提升品牌知名度和市场份额的过程中，产品创新是至关重要的。

华为手机可以通过以下方式来实现产品创新： - 技术创新：华为手机可以继续加大研发投入，推出更先进的芯片、相机、屏幕等技术创新，提高产品的性能和品质。

- 设计创新：华为手机可以与知名设计师或设计公司合作，推出独特的外观设计，以吸引消费者的眼球。

- 功能创新：华为手机可以通过开发新的功能，如增强现实技术、虚拟现实技术等，提供独特的用户体验。

6. 市场推广有了优质的产品之后，我们需要制定一份全面的市场推广计划。