岗位职责说明书明细表
部门职责及岗位说明书模板
![部门职责及岗位说明书模板](https://img.taocdn.com/s3/m/91d5eaa79e314332396893f3.png)
2) 会议组织。组织公司内部办公会,并做
好会议记录、存档;
部门职 责
3) 印章管理。负责公章、合同专用章管理 和使用;公司各种证件的管理;定期进 行工商登记及年检;
4) 公司接待。负责进行外来人员接待工作;
5) 文件收发。公司层面文件的撰写及送审;
公司文件的下发;公司往来文件收发、
存档;
6) 后勤管理。办公室固定资产的日常管理
集团领导的工作,督办集团领导布置的任务,保障公司
行政管理体系的完整和正常运营。
4.主要工作职责
序号
概述
内容描述
建立集团行政规章制度,指导下属公司
4. 行政管理 行政制度建设;
1 体系建设 评估各下属公司行政体系运作情况,提
出改进意见并监督实施。
根据公司的发展战略,制定并提交本部
4. 部门计划 门的年度工作计划;
3) 不断优化和完善部门管理和业务流程 制度体系,确保流程与制度体系有利于 公司与部门运作;
4) 编制本部门年度费用预算,并负责本 部门费用的管理与控制;
5) 加强部门之间的沟通与协调,确保各 项工作的顺利进行
控制部
工作关 系图
关 键 业绩指
标
1) 招聘计划的执行情况; 2) 档案管理的有序性、完备性; 3) 薪酬计算的准确性; 4) 行政后勤服务满意度;
和维护;办公用品的采购与发放及登记; 7) 车辆管理。车辆的调配使用;车辆检修
与维护; 二、 人力资源管理
1) 人员招聘。招聘制度建设;招聘渠道选 择与招聘信息发布;候选人的选择和联 络;招聘人员的面试安排;新员工入司 引导;
2) 绩效管理。绩效考核制度建设及调整; 绩效考核方法和指标确认;组织进行各 项考核;考核结果汇总;员工申述处理;
岗位职责说明
![岗位职责说明](https://img.taocdn.com/s3/m/b85954af534de518964bcf84b9d528ea81c72f81.png)
岗位职责说明
岗位名称,销售经理。
岗位职责:
1. 负责制定销售计划和目标,确保团队达成销售业绩指标。
2. 领导和管理销售团队,包括招聘、培训、激励和绩效考核。
3. 确保销售团队的日常运营和管理,监督销售活动和销售流程。
4. 开发新客户资源,维护并拓展现有客户关系,提高客户满意度。
5. 协调内部资源,与市场部、产品部等部门合作,推动销售业
务的发展和实施。
6. 分析市场需求和竞争情况,制定销售策略和计划,提出改进
建议。
7. 参与重要客户的洽谈和谈判,确保合同签订和订单交付。
8. 及时汇报销售情况和市场动态,向上级领导提供销售业绩报告和分析。
9. 负责管理销售相关的预算和费用,确保合理支出和良好的财务状况。
10. 积极参与公司销售会议和培训,不断提升销售团队的专业能力和素质。
岗位说明书
![岗位说明书](https://img.taocdn.com/s3/m/7a3828eb33d4b14e852468ef.png)
岗 位 说 明 书(试行版)一、岗位基本信息岗位名称 运营督导 岗位编号 GL001 编制人数 所属部门 运营部职务等级 D 级直属主管 运营经理 直接下属 分店店长 督导店数 轮替岗位 店长、培训主管二、运营督导组织结构中的位置:三、职务的目的:监督指导分店运营,从对出品、服务、员工精神状态、分店形象卫生等环节入手,协助分店全面提升营业额;从成本控制、次品率控制入手提升利率空间,达到分店利益最大化。
运营经理督 导督 导A区1店A区2店A区3店B区3店B区1店B区2店四、职责简表:职能分类职能简述巡店检查出勤状态员工出勤状态、生产力评估、人力配制变化等卫生状态分店内外、冰箱、员工个人、生产区卫生安全出品优劣口感、卖相、种类丰富度巴台气氛产品摆放、收银员专业度、精神状态、个人形象、前台卫生内外环境分店整体形象、人流、竞争对手动态员工风貌精神状态、工作服统一状态、微笑库存状态库存合理性,是否遵守先进先出原则设备状态设备卫生、运转状态整体形象灯箱广告、灯光、音乐、摆设巡店交流与员工交流、与店长交流、会议交流行政管理营业订额每个店从人1月到12月的营业定额人员根据运营需求及时调整岗位编制、人员横向调动生产力根据成本控制要求,密切关注生产力毛利率根据公司指标调整影响毛利率的相关元素加盟商管理费用催收包括但不限于管理费、馅料款、设备款、维修款等巡店汇报沟通巡店问题反馈、品质服务卫生等改善意见等公司文化传达包括但不限于制度变革、经营思路、产品培训等经营交流互动经营新思维、营销方式、活动策划等投资商互动人员更换、设备缩减添加等报表管理分店QSC QSC日常监督检查与月度评述店长考核表根据店长考核指标客观评估成本分析表根据分店支出项目分析成本比例营销评估表对每次营销活动的效果进行评估区域业绩报告包括但不限于区域总盈利、持平店数、亏本店数五、督导工作流程:1、巡店检查----发现问题--督促解决--记录--存档2、巡店检查----发现问题--协助解决--记录--存档3、巡店检查----发现问题--寻求解决--协助跟进--记录--存档六、督导考勤管理:1、出勤采取六一制,每周休一天,以更期排班的方式进行,不固定在某一天2、每工作日巡查店铺数量不低于间,建议时段为7至9点、10至12点、16至18点,督导可根据店铺距离远近合理调整。
岗位说明书(机台副手)
![岗位说明书(机台副手)](https://img.taocdn.com/s3/m/749ad9942e3f5727a4e96280.png)
主要关系: 汇报人:机台机长 指导/监督职责:本机台ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ产质量 内部接触范围:本机台运作区 外部接触范围:无
岗位任职条件: 1.高中以上学历,6 个月以上相关岗位工作经验或有培养前景的年轻人士。 2. 具有敬业和团队精神。
内部配合机长工作保证产品交货满足客户的需要本职位在组织中的位置岗位职责
岗位说明书(机台副手)
岗位名称:机台副手
岗位目标简述:内部配合机长工作,保证产品交货,满足客户的需要
本职位在组织中的位置
部门主管
机长
机台副手
岗位职责: 1. 保证本部生产能力, 2. 全面配合机长做好本机台的生产工作 3. 配合车间质量控制体系的执行。 4. 对车间本机台生产现场的清洁负责。 5.检查上道工序或原材物料的产品质量,记录并及时向机长反映存在的质
岗位说明书
![岗位说明书](https://img.taocdn.com/s3/m/aa8eea7bf011f18583d049649b6648d7c1c708d5.png)
岗位说明书
岗位名称,销售经理。
岗位职责:
1. 负责制定销售计划和目标,确保团队达成销售业绩。
2. 管理和指导销售团队,包括招聘、培训和绩效考核。
3. 确保销售流程的顺利进行,包括客户开发、跟进和成交。
4. 协调市场营销活动,提高品牌知名度和市场份额。
5. 与客户保持良好的沟通和关系,解决问题并提供优质的售后服务。
6. 分析市场动态和竞争对手,制定相应的销售策略和方案。
任职要求:
1. 本科及以上学历,市场营销、商务管理或相关专业优先。
2. 具备良好的沟通能力和团队管理能力,有较强的组织协调能力。
3. 有较强的市场洞察力和销售技巧,能够独立开拓客户和完成销售任务。
4. 有较强的抗压能力和应变能力,能够应对各种复杂情况。
5. 有相关行业销售经验者优先考虑。
工作地点,公司总部。
薪资待遇,面议。
如有意应聘该岗位,请将个人简历发送至公司人力资源部邮箱,并在邮件标题注明“销售经理应聘”。
我们将尽快与您联系安排面试。
岗位职责说明书标准模板表格
![岗位职责说明书标准模板表格](https://img.taocdn.com/s3/m/3a02af662bf90242a8956bec0975f46527d3a709.png)
岗位职责说明书标准模板表格职位名称:[岗位名称]
一、职责描述:
•部门: [部门名称]
•汇报对象: [汇报对象名称]
•下属人数: [下属人数]
•工作地点: [工作地点]
二、工作职责:
三、任职要求:
四、绩效考核指标:
五、薪酬福利待遇:
•[描述]
六、其他说明:
•[其他相关内容]
职位名称:[岗位名称]
一、职责描述:
•部门: [部门名称]
•汇报对象: [汇报对象名称]
•下属人数: [下属人数]
•工作地点: [工作地点]
二、工作职责:
三、任职要求:
四、绩效考核指标:
五、薪酬福利待遇:
•[描述]
六、其他说明:
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(以上为标准模板,请根据实际情况修改内容,补充详细信息。
)。
各岗位职责说明书范本(共7篇)
![各岗位职责说明书范本(共7篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/41496567326c1eb91a37f111f18583d049640f0e.png)
各岗位职责说明书范本〔共7篇〕第1篇:岗位职责工程各岗位职责说明书更多资料.(.....)工程经理岗位职责1、在本单位内贯彻执行公司的质量方针、实现质量目的;2、确定工程组织机构和职责分配;3、主持编制施工组织设计,制订工程质量方案,确定质量目的,并认真组织施行,对施行的有效性负责;4、坚持“以顾客为中心”,与顾客进展有效的勾通,理解顾客的要求和期望,对本工程的工程质量负责;5、认真执行质量管理体系文件和质量管理制度,严格按规定程序操作;6、参与产品要求评审工作,按合同组织施工消费,加强过程管理,确保施工全过程受控;7、组织本单位职工的质量教育工作,支持职工积极开展QC 小组活动。
工程总工程师职责1、协助工程经理做好质量管理的全面工作,执行国家、地方的有关法规和公司质量方针,实现质量目的;2、负责工程技术管理工作,负责组织编制质量方案、施工组织设计、施工方案及技术交底工作;3、组织分部工程质量评定,按规定组织过程检验,参加最终检验;4、定期召开质量例会,及时组织不合格的质量分析^p 会,提出纠正措施。
及时向有关单位反响各种质量信息; 5、催促检查各部门人员、操作人员做好消费过程中的各种原始记录,保证资料的完好性、准确性和可追溯性; 6、负责工程经理部质量记录的管理工作;7、负责工程经理部新材料、新工艺、新技术的推广与培训工作。
工程消费副经理1、对工程产品质量负直接领导责任;2、负责物资采购、工程供方和劳务供方的管理工作,使所有采购符合要求;3、负责工程部消费的组织、协调工作和消费系统的管理工作,对过;程控制负责,使所有过程处于受控状态,以确保工程满足要求。
4、主管回访保修效劳工作。
预算员岗位职责1、协助工程经理做好经济管理的全面工作,执行国家、地方的有关法规和公司经营方针,实现经济目的;2、对工程经济状况负直接领导责任;3、负责组织工程施工概算、工程预算的编制和审查工作;4、负责组织工程开工后的决算工作;5、负责工程施工中的经济记录的管理工作6、向工程经理提供工程经营决策根据,并负责施行批准后的决策。
岗位说明书标准模板表格
![岗位说明书标准模板表格](https://img.taocdn.com/s3/m/e4bfad8c8ad63186bceb19e8b8f67c1cfad6ee95.png)
岗位说明书标准模板表格岗位名称岗位编号所属部门岗位简介岗位简介的文字内容主要职责 1. 职责12. 职责23. 职责3任职要求 1. 要求12. 要求23. 要求3工作时间每周工作时间:XX小时工作地点:XX地点薪资待遇薪资待遇的详细描述岗位发展空间岗位发展空间的描述公司福利公司福利的描述面试流程 1. 面试流程12. 面试流程23. 面试流程3岗位名称在这一栏填写岗位的名称,确保名称准确明确。
岗位编号在这一栏填写岗位的编号,以便与其他岗位进行区分和管理。
所属部门在这一栏填写该岗位所属的部门或团队,方便进行组织和协调工作。
岗位简介在这一栏以简洁明了的文字内容对该岗位进行简要介绍,概括性地说明该岗位的职责和工作内容。
主要职责在这一栏具体列出该岗位的主要职责,可以使用编号的方式进行清晰的表达,确保职责准确清晰。
任职要求在这一栏具体列出该岗位的任职要求,可以使用编号的方式进行清晰的表达,确保要求准确明确。
工作时间在这一栏填写每周的工作时间和工作地点,确保候选人对工作时间和地点有清晰的了解。
薪资待遇在这一栏详细描述该岗位的薪资待遇,确保候选人对待遇有清晰的了解。
岗位发展空间在这一栏对该岗位的发展空间进行描述,包括晋升机会和职业发展路径等,以激发候选人的工作动力。
公司福利在这一栏对公司提供的福利进行详细描述,包括但不限于社保、健康保险、带薪年假等,以吸引候选人的加入。
面试流程在这一栏具体列出该岗位的面试流程,包括初步筛选、面试环节、笔试环节等,确保面试过程的透明和顺利进行。
以上是一个岗位说明书标准模板表格的示例,根据实际需求可以进行修改和补充内容。
团队在编写岗位说明书时,可以根据这个模板进行参考和修改,以确保说明书的准确性和规范性。
考勤班长岗位说明书
![考勤班长岗位说明书](https://img.taocdn.com/s3/m/3bc7dc0ef6ec4afe04a1b0717fd5360cba1a8d17.png)
考勤班长岗位说明书一、岗位职责考勤班长是负责管理和监督团队成员的考勤工作,并确保考勤数据的准确性和及时性的重要岗位。
具体职责如下:1. 组织实施考勤工作:负责编制和分发考勤表,确保所有员工按时填写并上交,同时要及时跟进未上交考勤表的员工。
例如,考勤班长可以每月初发放新的考勤表给各部门,并设立截止日期。
如果有员工未按时上交考勤表,考勤班长将主动与他们联系,提醒其提交。
2. 考勤数据统计和分析:负责收集、整理和统计所有员工提交的考勤数据,并及时生成考勤报表。
同时,要对考勤数据进行分析,发现并纠正异常情况。
例如,考勤班长可以每天按照考勤表中的数据记录员工的出勤情况,在月底将数据进行汇总,并生成考勤报表。
通过对考勤报表进行分析,可以及时发现员工的迟到早退等情况,并及时与相关部门进行沟通和处理。
3. 处理考勤异常情况:负责处理员工因事假、病假、加班等特殊情况的考勤记录,并及时与相关部门进行协调。
例如,如果有员工因病请假,考勤班长需要核实其请假事由以及假期的有效性,并将这些信息与人事部门进行沟通,确保考勤记录的准确性。
4. 监督考勤纪律:负责监督和执行公司的考勤制度和规定,加强考勤纪律,严肃处理迟到早退等违纪行为。
例如,在每次迟到早退的情况发生后,考勤班长需要及时记录并与相关部门进行沟通,依据公司的制度和规定进行处理,如扣除相关员工的绩效或给出警告。
二、任职要求为了能够有效履行考勤班长的职责,我们希望应聘者具备以下资质和能力:1. 熟悉考勤管理制度:应聘者应该对公司的考勤管理制度有深入的了解,并能够熟练地运用考勤软件进行数据统计和分析。
2. 严谨的工作态度:考勤数据的准确性对于公司的管理非常关键,因此,考勤班长需要具备严谨和细致的工作态度,做到规范、准确地处理考勤记录。
3. 良好的沟通能力:考勤班长需要与各个部门的员工和管理层进行密切的沟通和协调,因此,良好的沟通能力是必备的。
4. 独立处理问题的能力:在工作中,考勤班长会遇到各种考勤异常和纠纷情况,必须具备独立思考和解决问题的能力。
各种工作岗位职责说明书
![各种工作岗位职责说明书](https://img.taocdn.com/s3/m/ac1328d5b04e852458fb770bf78a6529647d3593.png)
各种工作岗位职责说明书目录第1部分职位说明书 1第1章高层管理职位 21.总经理(总裁)32.副总经理53。
人力资源总监64.财务总监(CFO)75.营销总监86.市场总监(CMO) 97。
销售总监108.生产总监119。
运营总监1210.技术总监(CTO)1311.总经理助理14第2章人力资源管理职位151.人力资源经理162.人力资源助理183.人力资源专员194.招聘主管205.员工培训与发展主管216。
培训师227.培训专员238。
绩效考核主管249.薪资福利主管2510.薪酬分析师2611.人力资源信息系统经理2712.员工记录经理28第3章财务与会计职位291.财务经理302.财务助理313。
预算主管324。
财务成本控制主管335。
应收账款主管346.会计主管357.资金主管368.投资主管379.融资主管3810.财务分析师3911。
预算专员4012.投资分析专员4113.资本市场分析专员42 14。
核算专员4315.税务专员4416。
出纳员4517.簿记员4618.收银员47第4章行政管理职位481.行政经理492.行政助理503。
行政主管514。
总经理秘书525.秘书536.翻译547。
档案员558。
前台569.行政事务管理专员5710.物业主管5811.法律事务主管5912.法律事务助理6013.法律顾问6114.公司律师6215。
战略部主管63第5章市场营销职位64 1。
市场部经理652.市场助理663。
客户开发主管67 4.客户维护主管685。
客户关系主管696.市场调研主管707.市场研究专员718.市场策划主管729.市场拓展经理73 10。
促销主管7411。
广告企划主管75 12。
媒介推广专员76 13。
公关主管7714。
公关助理7815。
客户代表7916。
美工8017。
产品主管8118。
产品助理82第6章销售职位831。
销售部经理842.销售助理853。
大区经理864。
岗位职责说明书 表格类模板 表格模板 实用文档
![岗位职责说明书 表格类模板 表格模板 实用文档](https://img.taocdn.com/s3/m/98f15db355270722182ef79c.png)
考勤、服从安排、遵守制度
责任心、沟通能力
备注:
相关工作制度的健全情况与本职工作相关的各考核指标重要任务完成情况部门合作满意度考勤服从安排遵守制度人际能力沟通能力计划与执行能力备注行政部主管岗位名称行政主管岗位编号所在部门行政部岗位定员2人直接上级总经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2012年月本职
XXXX
岗位名称
岗位编号
所在部门
岗位定员
部门合作满意度
考勤、服从安排、遵守制度
人际能力、沟通能力、计划与执行能力
备注
行政部主管
岗位名称
行政主管
岗位编号
所在部门
行政部
岗位定员
2人
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2012年月
本职:负责制订行政部年度、月度工作计划,报总经理批准后组织实施;人力资源规划、控制、执行
职责与工作任务:
人
直接上级
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2012年月
本职:
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
工作
任务
职
责
二
职责表述:
工作
任务
职
责
三
职责表述:
工作
任务
职
责
四
职责表述:
工作
任务
职责五
职责表述:
任职资格:
教育水平
专业
培训经历
经验
知识
技能技巧
个人素质
其它:
使用工具设备
岗位职责说明
![岗位职责说明](https://img.taocdn.com/s3/m/6f35855b5e0e7cd184254b35eefdc8d376ee1420.png)
岗位职责说明
岗位名称,销售经理。
岗位职责:
1. 制定销售策略和计划,确保团队达成销售目标。
2. 招聘、培训和管理销售团队,激励团队成员达成个人和团队
销售目标。
3. 定期与客户进行沟通,了解客户需求并提供专业的解决方案。
4. 负责制定销售预算和费用控制,确保销售成本控制在合理范
围内。
5. 分析市场趋势和竞争对手情况,提出改进建议并制定相应的
销售策略。
6. 协调内部部门资源,确保销售活动的顺利进行。
7. 定期向上级汇报销售业绩和市场动态,提出改进建议。
8. 确保销售活动的合规性,遵守公司的销售政策和流程。
9. 参与制定销售政策和流程,提出改进建议并协助实施。
10. 持续提升销售团队的专业水平,推动团队业绩的持续增长。
职位说明书(社保专员1)-样表 - 副本
![职位说明书(社保专员1)-样表 - 副本](https://img.taocdn.com/s3/m/da175dc280eb6294dd886c13.png)
有责任心,做事严谨,善于归纳总结,耐心,细致
其他要求
有一定的社保、公积金政策专业知识
晋升通道:
专员-主管-部长-总监-副总
职位说明书是用来描述岗位工作内容的重要工具,应用于招聘、培训、绩效、薪酬等各领域
职位说明书
岗位名称
社保专员
岗位编号
HR-006
所在部门
人力资源部
职系职级
专员级
直接上级
薪酬福利主管
直接下级
无
岗位职责:
社保与商业保险工作:
1、每月按时申报各公司的社保,完成人员增减变化并申请缴费
2、负责公司人员社保转入、转出等账户变化工作
4、负责联系社保外包公司完成代缴人员的社保对账工作
5、负责各公司人身意外险,按时增减公司人身意外险账户人员信息
2、其他临时工作安排
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
社保局、税务局、外包公司、公积金中心
任职资格:
学历要求
பைடு நூலகம்本科以上学历
专业知识
具有人力资源管理相关专业知识,熟悉国家人力资源政策法规
工作经验
2年以上工作经验,在社保公积金办理方面有相关的经验
能力要求
良好的沟通协调、熟练的统计、计算能力,良好的语言表达能力
6、负责为员工办理工伤认定,失业、生育等社保的申报工作
公积金工作:
1、每月按时申报各公司的公积金,完成人员增减变化
2、负责公司人员公积金的转入、转出及协助员工办理公积金的提取、贷款工作
人事报表:
1、每月完成社保和公积金、商业保险的汇总报表
其他工作:
1、根据工作的具体情况,协助完成人力资源经理交办的其他工作
工作职位职责说明书通用10篇
![工作职位职责说明书通用10篇](https://img.taocdn.com/s3/m/36441df9d05abe23482fb4daa58da0116c171fb7.png)
工作职位职责说明书通用10篇工作职位职责说明书通用(篇一)承担全处日常行政事务、综合协调职能,其主要职责为:1、调查研究,参与提****工作计划与总结。
2、认真组织落实处办公会议构成的决定、决议;组织协调综合性工作和各科工作关系;协助处领导做好日常行政工作;3、参与制定后勤管理各项规章制度,并督促检查各项规章制度的执行状况;4、承担本处的文秘、档案工作及印章的使用、保管。
5、负责文件、资料的保管与流传,处日常工作的检查与督促办理。
6、负责做好宣传工作,及时反映处工作动态;7、做好全处职工年终考评、各种评优评奖、职称申报审核等工作。
8、协调内外关系,掌握各科室的工作信息,及时协调解决有关问题。
9、负责对处退休、调离等人员办理离职交接手续的监督工作。
10、完成处领导交办的其它工作。
工作职位职责说明书通用(篇二)1、负责组织部召开的各种会议的会务工作,做好会议记录,起草公司工作计划总结、会议纪要、简报,协助督促各单位贯彻落实各项工作任务的状况;2、整理总经理签发文件,做好各类文件的登记、保管、转发、立卷、存档等,保管使用印鉴;3、做好部信件登记、分发、寄发工作,受理信来访工作,及时做好登记、自办或传递等工作,遇到重大问题及时向部领导汇报;4、做好办公室文书档案管理工作,如:有关文件收发、登记、传阅、下发和年终清理、立卷、归档工作;办理定购和发放各种学习材料;5、草拟年度工作计划、总结、报告、清算、批复等文件;6、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合;7、总经理活动、内外部接待的安排、报销单的整理等工作;8、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务活动;9、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;10、严格执行保密制度,做好各项工作;11、协助总经理收集、分析公司主要数据及整合信息;12、协助总经理处理各种日常事务及与公司各部门之间的协调与沟通;13、根据公司发展的要求制定人力资源战略;设计并完善公司人力资源结构;14、了解相关法律与法规(如:公司法、合同法、劳动法、世界贸易组织法等),为公司带给可行性方案,做好领导的参谋和助手;15、完成总经理交办的其他工作;工作职位职责说明书通用(篇三)综合文秘岗__财产保险股份有限公司后援支持中心__财产保险股份有限公司后援支持中心职责描述:1.落实行政公文管理工作;2.落实各类管理事项的督办工作,跟踪督办事项的进展情况;3.编制会议日程,落实会务工作,撰写会议记录和会议纪要;4.负责文字和宣传工作,草拟相关工作报告、分析、总结、宣传稿件等文字材料;5.落实印章的管理工作等。
岗位职责说明书(综合管理部)
![岗位职责说明书(综合管理部)](https://img.taocdn.com/s3/m/bd9dc8e75f0e7cd185253679.png)
工作环境:良好
任职资格要求
学历
大学本科学历以上
专业
企业管理、行政管理、人力资源管理或工程管理、工民建等相关专业
职称/职业资格
中级经济师以上职称
经验
5年以上行政人事管理或其它企业管理的相关工作经验(部门经理以上职务)。
知识
精通战略管理、行政管理、人力资源管理、经济学等方面的专业知识。
技能
负责传达上级各类会议和制度精神,并督导贯彻实施;定期向公司领导和主管领导汇报所辖业务领域的工作进展、思路、问题及改进建议。
2
统筹规划和实施
督导下属编制/修订本业务领域的管理规范,并组织实施;根据部门的战略发展规划,制定年度/季度/月度工作计划;编制本部门的人力资源规划;指导、监督下属员工的业务工作.
按需要
8
人力资源管理事务
审核综合管理部制定公司的人力资源规划。
年/次
9
协助总经理制定副总级的绩效计划,对副总进行绩效考评。
年/次
10
督导综合管理部制定和审核各部门员工级的绩效计划和薪酬计划。
年/季/次
11
督导综合管理部对各部门员工级进行员工考勤管理和绩效考评工作。
月/次
12
监督综合管理部制定的员工工资的调级方案。
3
内部管理
完成部门内部的绩效管理、预算管理、报表管理、资产/办公资源管理、培训发展管理、文书管理、公共关系管理、内部关系管理、责权体系管理以及采购管理。
4
临时任务
上级领导交代的其它任务
权力
1
总体战略规划及实施方案的制定权
2
公司授权和预算范围内的财务审批权
3
制度规定范围内的员工工资调级的审批权
岗位说明书
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岗位说明书
岗位名称,销售经理。
岗位职责:
1. 负责制定销售策略和计划,确保公司销售目标的达成。
2. 管理和指导销售团队,确保团队成员的销售业绩达标。
3. 开拓新客户资源,维护和拓展现有客户关系,提高客户满意度。
4. 负责监督销售流程和销售活动,确保销售流程的高效运转。
5. 分析市场趋势和竞争对手的动态,提供市场反馈和建议。
6. 参与制定销售预算和费用控制,确保销售成本的有效管理。
7. 协助公司其他部门的沟通协调,促进销售与其他部门的协同工作。
岗位要求:
1. 本科及以上学历,市场营销、商务管理等相关专业优先。
2. 具有3年以上销售管理经验,有成功的销售业绩和团队管理经验者优先。
3. 具备良好的沟通能力和团队协作能力,能够有效管理和激励团队成员。
4. 熟悉销售流程和销售技巧,具有较强的市场洞察力和分析能力。
5. 具备良好的抗压能力和应变能力,能够应对各种复杂情况和挑战。
6. 熟练运用办公软件和销售管理软件,具备良好的数据分析和报告撰写能力。
岗位福利:
1. 公司提供具有竞争力的薪酬福利待遇。
2. 提供完善的培训和晋升机会,为员工提供广阔的职业发展空间。
3. 提供良好的工作环境和团队氛围,为员工提供舒适的工作体验。
4. 享受带薪年假、节假日福利和健康保险等福利待遇。
5. 公司定期组织员工活动和团建活动,增进员工之间的交流和团队凝聚力。
以上为销售经理岗位的岗位说明书,欢迎符合条件的候选人前来应聘。
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岗位职责说明书
部门
编号
岗位名称
人数
备注
文秘部
LN-WM-03
文秘
文秘部
LN-WM-04
保洁员
物资管理部
LN-WG-01
部长
物资管理部
LN-WG-02
保管员
物资管理部
LN-WG-03
库工
项目部
LN-XM-01
部长
项目部
LN-XM-02
副部长
业务部
LN-YW-01
部长
业务部
LN-YW-02
副部长
业务部
LN-YW-03
业务经理
质量检验部
LN-ZJ-01
部长
质量检验部
LN-ZJ-02
外检员
质量检验部
LN-ZJ-03
内检员
企业管理部
LN-QG-01
部长
企业管理部
LN-QG-02
企管处长
企业管理部
LN-QG-03
人力处长
企业管理部
LN-QG-04
劳资处长
企业管理部
LN-QG-05
总务处长
企业管理部
LN-QG-06
岗位职责说明书
部门
编号
岗位名称
人数
备注
财务部
LN-CW-01
财务总监
财务部
LN-CW-02
部长
财务部
LN-CW-03
会计
财务部
LN-CW-04
出纳
电力部
LN-DL-01
副总
电力部
LN-DL-02
主任
电力部
LN-DL-03
工程师
电气部
LN-DQ-01
部长
电气部
LN-DQ-02
班长
电气部
LN-DQ-03
车间主任
锅炉生产部
LN-GZ-03
工程师
锅炉生产部
LN-GZ-04
助理工程师
锅炉生产部
LN-GZ-05
保管员
锅炉生产部
LN-GZ-06
统计员
锅炉生产部
LN-GZ-07
工人
合计(人)
制表: 审核:
LN-JJ-09
司机
技术部
LN-JS-01
部长
技术部
LN-JS-02
副部长
技术部
LN-JS-03
机械工程师
生产部
LN-SC-01
副总
生产部
LN-SC-02
副总助理
生产部
LN-SC-03
统计
生产部
LN-SC-04
车间主任
生产部
LN-SC-05
班长
生产部
LN-SC-06
组长
生产部
LN-SC-07
文秘
市场部
LN-CD-01
队长
车队
LN-CD-02
副队长(内)
车队
LN-CD-03
副队长(外)
车队
LN-CD-04
调度
车队
LN-CD-05
班长
车队
LN-CD-06
文秘
车队
LN-CD-07
司机
车队
LN-CD-08
维修
车队
LN-CD-09
职员
餐饮部
LN-CY-01
部长
餐饮部
LN-CY-02
副部长
餐饮部
LN-CY-03
LN-SCB-01
部长
市场部
LN-SCB-02
副部长
市场部
LN-SCB-03
业务经理(内)
市场部
LN-SCB-04
业务经理(外)
售后服务部
LN-SH-01
部长
售后服务部
LN-SH-02
内勤部长
售后服务部
LN-SH-03
外勤部长
售后服务部
LN-SH-04
技术员
文秘部
LN-WM-01
部长
文秘部
LN-WM-02
电工
供应部
LN-GY-01
部长
供应部
LN-GY-02
职员
基建处
LN-JJ-01
处长
基建处
LN-JJ-02
土建工程师
基建处
LN-JJ-03
电气工程师
基建处
LN-JJ-04
水暖工程师
基建处
LN-JJ-05
园艺工程师
基建处
LN-JJ-06
测量员
基建处
LN-JJ-07
安全员
基建处
LN-JJ-08
保管员
基建处
检查处长
企业管理部
LN-QG-07
文秘
企业管理部
LN-QG-08
企管员
企业管理部
LN-QG-09
保险员
企业管理部
LN-QG-10
考勤员
企业管理部
LN-QG-11
劳资员
企业管理部
LN-QG-12
培训专员
企业管理部
LN-QG-13
招聘员
企业管理部
LN-QG-14
档案员
企业管理部
LN-QG-15
检查员
车队
班长
餐饮部
LN-CY-04
职员
保安部
LN-BA-01
部长
岗位职责说明书
部门
编号
岗位名称
人数
备注
保安部
LN-BA-02
副部长
保安部
LN-BA-03
保安员
保安部
LN-BA-04
门卫
信息部
LN-XX-01
主任
信息部
LN-XX-01
副主任
信息部
LN-XX-01
网管
锅炉生产部
LN-GZ-01
部长
锅炉生产部
LN-GZ-02