固定资产管理规定课件

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公司固定资产管理规定

公司固定资产管理规定1. 前言本规定旨在规范公司固定资产的申购、使用、保管、维护和报废等管理行为，有效保障公司的资产安全和正常运营。

全部员工应严格遵守本规定，并承当相应的责任。

2. 定义2.1 固定资产：指公司拥有且在运营过程中长期使用，价值超出肯定金额，使用寿命较长的资产，包含但不限于房产、土地、设备、机器、车辆等。

2.2 资产管理部门：指公司指定的特地负责固定资产管理的部门或个人。

3. 资产申购与采购3.1 资产申购审批流程3.1.1 任何部门或员工申请购买新的固定资产，需提交《固定资产申购单》，并依照公司规定的审批流程进行申请。

3.1.2 资产管理部门应在收到申购单后，依照公司规定的流程进行审批，并在合理时间内予以审批结果的反馈。

3.2 供应商选择与采购合同签订3.2.1 在申购新资产时，资产管理部门应依据公司采购政策和流程选择符合要求的供应商，并经过比较与评估后进行采购。

3.2.2 资产管理部门应与供应商签订合同，并确保合同内容充分明确资产的数量、质量、价格、交付时间、售后服务等相关信息。

3.3 资产验收与登记3.3.1 资产管理部门应组织相关人员对新购买的固定资产进行验收，并核对与合同全都。

3.3.2 验收合格的固定资产应及时进行登记，并编制资产卡片，包含资产编号、名称、规格、数量、使用部门、存放地方等信息。

4. 资产使用与保管4.1 资产使用责任4.1.1 公司固定资产只能用于正常业务活动，未经授权不得私自借出、转让或用于违法活动。

4.1.2 使用固定资产的员工应了解和遵守相关的操作规程和安全注意事项，并保证依照规定进行正确使用和维护。

4.2 资产保管责任4.2.1 使用人员应妥当保管固定资产，防止损坏、丢失或被盗。

4.2.2 使用人员离开工作岗位时，应及时将固定资产交由指定人员或存放在安全的位置。

4.2.3 部门负责人应定期检查和核实所属固定资产的数量和情形，并及时上报资产管理部门。

固定资产培训课件

0102固定资产是指企业拥有或控制的，为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。

固定资产主要涉及房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。

固定资产的使用过程中会逐渐磨损，直至其价值全部转移至产品成本中。

固定资产的折旧是指其价值在会计期间内按一定方法进行摊销，反映的是固定资产在使用过程中的损耗和价值转移。

固定资产的价值通常较高，具有长期使用性质，是企业重要的生产资料和资产。

分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、土地、融资租入固定资产。

按经济用途分类分为使用中固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产。

按使用情况分类分为自有固定资产、租入固定资产。

按所有权分类分为厂内固定资产、厂外固定资产。

按地理位置分类•定义与特征：固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产，如房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。

确认标准：固定资产的确认应满足以下标准2. 固定资产的成本能够可靠地计量。

1. 符合固定资产的定义。

3. 与该固定资产相关的经济利益很可能流入企业。

初始计量固定资产应当按照其取得时的实际成本进行初始计量，包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于固定资产成本的费用。

固定资产的后续计量主要包括折旧、减值和处置。

折旧是指在固定资产使用寿命内，按照确定的方法对应计折旧额进行系统分摊。

折旧方法包括直线法、工作量法等。

如果固定资产的可收回金额低于其账面价值，应当计提减值准备。

当固定资产处于处置状态时，应当将固定资产从账面上转出，同时变卖取得的价款或残料的价值。

后续计量 2. 减值 3. 处暑1. 折旧取得固定资产当企业取得固定资产时，应根据固定资产的来源和性质进行相应的会计处理，如购买、自行建造、融资租入等。

公司固定资产管理制度与规定

公司固定资产管理制度与规定第一章总则第一条为规范公司固定资产管理，提高资产利用率，保障公司资产安全，根据国家有关法律法规及公司实际情况，制定本制度。

第二条公司固定资产是指在公司用于生产经营、科研开发、办公等活动过程中不易转换为货币，使用寿命超过一年且价值较高的各类设备设施、建筑物及其附属设备，以及土地使用权等。

第三条公司固定资产管理制度适用于本公司内与固定资产有关的一切活动。

第四条公司固定资产管理应遵循“经济合理、安全高效、合法合规、信息真实、财产保全”的原则。

第五条公司负责固定资产管理的职能部门是XX部门，负责统一管理公司所有固定资产的登记、使用、保管、处置等工作。

第二章固定资产的购置第六条公司固定资产的购置应当经过预算审核和财务审批，并应与公司年度经营计划相一致。

第七条固定资产购置的招标采购工作应当按照国家有关采购法律法规进行，并经过公司招标采购委员会审批。

第八条公司购置固定资产的款项来源应当清晰明确，并及时办理相应的资金支付手续。

第九条公司购置固定资产时，应建立相应的档案，包括购置合同、发票、质量检测报告等相关文件，并及时将文件资料报送财务部门进行登记和备案。

第十条公司购置的固定资产应当严格按照相关规定报废折旧，确保资产的准确价值。

第三章固定资产的登记管理第十一条公司固定资产的登记应当及时、完整、准确，将固定资产台账作为管理固定资产的依据。

第十二条公司固定资产使用部门应当制定固定资产使用计划，包括资产名称、使用部门、使用地点、使用情况等内容，并报公司固定资产管理部门备案。

第十三条公司固定资产的变动情况应当及时更新到固定资产台账上，包括购置、新增、报废、处置等情况。

第十四条公司固定资产应当定期进行盘点，确保资产数量与台账记录相符合，并对差异情况进行核实调查，及时处理异常情况。

第四章固定资产的使用管理第十五条公司固定资产使用人员应当按照规定进行资产使用，严禁私自挪用、丢失、损坏公司固定资产。

第十六条公司固定资产使用人员应当加强资产使用与维护保养，确保资产在长期使用中保持良好状态。

固定资产管理规定

某某固定资产〔实物〕治理规定第一章总则第一条固定资产(实物)是企业进展生产的重要物资根底。

为了标准固定资产实物治理，不断提高固定资产的利用率，切实维护公司资产的完整性，特制定本规定。

其次条本规定适用于******公司生产及非生产部门的固定资产〔实物〕治理。

第三条固定资产(实物)治理必需贯彻“标准治理、责任到人、合理调配、物尽其用”的原则，购置时需申报打算，验收时严峻认真，购进、调拨、报废手续完备清楚。

做到固定资产帐物相符。

第四条固定资产划分标准延用 ******公司设备治理手册中《固定资产〔实物〕治理规定》的要求执行，具体内容见附件一。

其次章职责分工第五条资产治理部门主要职责：〔一〕公司资产治理部门是本规定的归口治理部门，负责对公司内本规定的制(修)订。

〔二〕严格贯彻、执行集团有关固定资产的治理规定和决策，建立实物治理台帐，协作公司财务完成每年的固定资产盘点工作，随时把握固定资产的动态及使用、保管状况，并做好记录交财务留存。

〔三〕负责公司固定资产的增、停用、启用、调拨、盘盈、盘亏、报废等环节监控治理；负责审核固定资产变更手续，并对固定资产变更前流程中的《设备变动说明》〔见附件二〕进展审核。

〔四〕负责对固定资产安全撤除报废的状况进展监视检查。

第六条资产使用部门职责：〔一〕严格执行固定资产实物治理制度，管好、用好本部门固定资产，严格执行固定资产变更手续，杜绝资产流失。

〔二〕协作公司资产治理部门做好资产的实物盘点工作，做到固定资产帐物相符，负责治理固定资产标识，并准时更。

〔三〕对资产实施全过程〔增、调拨、停用、启用、削减、报废等环节〕跟踪治理，做到准时维护和保养，提高固定资产利用率，发挥其应有的效能。

〔四〕负责对已审批通过的报废固定资产联系选购部门进展报废处理。

第三章内容及要求第七条为了保证固定资产账物相符，在固定资产的使用状态发生变化前，使用部门必需分别依据相关程序办理相应的变动手续。

第九条增固定资产阅历收合格投入使用后的办理程序：〔一〕资产增部门固定资产治理员正确填写《固定资产增通知单》〔附件三〕并提交，资产增通知单要求明确填写使用部门、本钱中心、规格型号和启用日期，使用人和治理人签字。

(本科)第07章_固定资产管理系统教学课件

固定资产清理是将固定资产清理出账簿，使该资产的价格为零。（二）固定资产变动及批量变动
固定资产变动业务包括固定资产原值、部门、使用情况、类别和使用寿命等发生变动。下面介绍固定资产变动的操作方法。
第三节日常处理
三、固定资产拆分固定资产拆分功能可以将原来成批、成套资产拆分成单个资产进行管理。卡片拆分
的业务和流程的处理。用户在设置此参数前要根据企业的管理制度和要求全面考虑。
用户可以执行“系统设置”→“资产管理”→“系统参数”命令，在“系统选项”对话框的“基本设置”选项卡中查看和修改公司的名称和地址等信息，在“固定资产”选项卡中设置启用期间、是否折旧以及折旧率等信息，如图7-1 所示。用户设置完毕后单击“确定”按钮即可。
既可以处理当期新的卡片，也可以拆分以前期间录入的卡片。用户在“卡片管理”窗口中选中要拆分的卡片，执行“变动→拆分”命令，系统会
弹出“卡片拆分”对话框。若按金额进行拆分，系统自动按金额百分比进行拆分，不对资产数量进行控制。若按数量进行拆分，系统自动按数量所占百分比对金额进行拆分，并且使拆分后卡片上的资产数量之和与原卡片上的资产数量之和相等。
第二节初始设置
第二节初始设置
（三）折旧方法定义固定资产管理系统的一大特点就是期末为用户提供自动计提折旧的功能。
在运用自动计提折旧的功能时，用户必须预先在固定资产卡片中设置好折旧方法，如平均年限法、工作量法等，这样系统在计提固定资产折旧时会根据折旧方法、使用年限等数据自动计算出应计提的折旧费用。
为方便管理固定资产，用户可以对卡片进行分类管理。
第二节初始设置
第二节初始设置
第二节初始设置
（五）存放地点维护为了使固定资产管理方便，金蝶ERP-K/3系统提供了存放地点

固定资产管理-PPT课件

产的各种用具物品单位价值较低使用期限相对于固定资产较短在使用过程中基本保持其原有实物形态不变当月购入当月一次性摊销

各部门职责
营运处： 1. 工程施工、营运设备的采购、验收、调拨、盘点、维修、报废的技术鉴定。 2. 审核门店固定资产购置、调拨、报废、维修、盘点，对违规行为进行处罚。资讯处: 计算机硬件、软件采购、验收、维修、报废的技术鉴定及硬件设备调拨。

资产购置
购置部门或分店须填写“资产购置单”。预算内购置，报总公司总经理批准，预算外购置报董事长批准。资产验收由资产采购部门组织，购置部门参加，验收合格后填写验收单一式二份，供应商和公司各留一份，购置部门将公司留存一份交财务处。

各部门职责
人资处： 1.办公设备采购、验收、调拨、盘点、维修、报废的技术鉴定。 2.全公司的资产管理，每半年资产盘点的组织。财务处： 1.确定固定资产分类、折旧办法、编号方法及资产的监盘。 2.资产管理的监核。

各部门职责
资产使用部门负责本部门或本店资产的日常维护、保养、报修及购置、调拨、报废手续办理。总经理、店长负责批准全公司、本店资产的购置、调拨、报废和修理。董事长负责批准年度资产购置预算、开店及分店改造资产投资预算
资产增减变动
资产增减变动办理程序资产购置资产调拨资产报废和出售资产盘点资产修理

资产增减变动办理程序
定义：资产购置、调拨、报废、出售、盘盈、盘亏等情况。公司各部门资产增减变动经部门负责人同意后，报财务处审核。分店资产增减变动经店总经理批准后，报营运处审核。所有资产增减都需报公司总经理审批，经批准后方可执行。
固定资产分类及折旧年限

《固定资产管理》课件

02
按经济用途：生产用、非生产用
03
按所有权：自有、租入
04
按实物形态：房屋及建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等
固定资产的计价方法
01
02
03
原始价值
购买价款、相关税费、运输费、装卸费和专业人员服务费等
折余价值
原始价值减去累计折旧后的净值
重置价值
当前市场条件下重新购置该项固定资产所需支付的全部货币总额
从固定资产的购置、使用、维护、报废等全生命周期进行管理，确保资产保值增值。
定期盘点与清查
对固定资产进行定期盘点和清查，确保账实相符，及时发现和处理问题。
信息化管理
运用信息化手段，建立固定资产管理信息系统，实现资产信
息的实时更新与共享。
02
固定资产的分类与计价
固定资产的分类
01
按使用情况：在用、未使用、不需用
固定资产的交付使用
使用培训
对固定资产的操作人员进行培训，确保其熟悉操作规程和注意事项。
维修管理
对损坏的固定资产进行维修，记录维修过程和结果，建立维修档案。
日常维护
建立固定资产的日常维护制度，定期进行检查和保养，确保其正常运转。
报废处理
对无法修复或无使用价值的固定资产进行报废处理，按照企业规定进行处置。
系统上线与监控
正式上线运行系统，并进行实时监控和维护，确保系统的正常运行和数据的准确性。
THANKS
感谢观看
04
固定资产的日常管理
固定资产的账务管理
固定资产的入账
记录固定资产的购买日期、购买价格、保修期限等信息，确保资产信息的完整性和准确性。

固定资产管理制度

固定资产管理制度一、固定资产的定义（一）固定资产：是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产（二）固定资产同时满足下列条件的才能予以确认：1、该固定资产有关的经济利益很可能流入企业；2、该固定资产的成本能够可靠地计量；3、根据公司规定，将单位价值2500元以上且符合上述标准的定义为固定资产（低于2500元的电子设备，是否需要列入固定资产由企业业务财务自行判断）。

二、固定资产的购置管理（一）企业固定资产购置包括企业自建、外购、融资租赁等。

（二）企业必须严格按照经董事会审批同意实施的年度固定资产购置计划，开展资产新增及固定资产更新改造项目购置工作。

（三）按照《长期资产购置审批流程》执行固定资产购置审批。

（四）日常固定资产的购置采购金额50万元以下，依据非招标采购方式管理制度执行；采购金额50万元（含）以上，依据招标管理制度执行。

（五）固定资产购置必须要与供应商签采购合同，且采购款项必须以公对公方式结算。

（六）各企业固定资产购置必须履行交接验收程序，确保账卡物一致，财务部门、实物管理部门和使用保管部门的购置资产信息一致。

（七）各企业自建工程，应及时进行项目竣工验收、编制竣工决算报告、办理固定资产移交手续。

外购及融资租赁固定资产，经办部门应及时办理固定资产交接手续，填制固定资产验收报告，连同有关批准文件、合同、协议、发票等，发起审批流程办理固定资产入账手续。

（八）所建造的固定资产已达到预定可使用状态，但尚未办理竣工决算的，应当自达到预定可使用状态之日起，根据工程预算、造价或者工程实际成本等，按估计的价值转入固定资产。

三、固定资产验收管理（一）固定资产交付（送货供应商应备妥发票、产品质量保证书或保修卡、使用说明书、送货单等资料及拟采购的商品）或者完工时，应由申请购置部门会同业务财务部门以及资产管理部门共同办理资产验收；在建工程等完工时，必须由公司其他专业部门会同工程部及申请购置部门办理资产验收；其他需要专门机构检测的设备，如有必要，可请相关部门协助进行检测后办理资产验收，资产验收项目包括：资产名称、品牌、规格型号、数量、生产厂家、附件资料及机器性能检测等；如需要调试方可办理验收的（调试一般指大型生产线或机械的组装后经过一段时间的运行、检查、调整过程），申请部门及供应商调试成功后办理验收手续，验收完毕后填制《固定资产验收单》。

《固定资产管理制度》PPT课件

• 审批流程如下：使用部门提出，交管理部门复核，管理部门根据情况确定是否交公司领导审批，须领导审批的由审批领导落实人员和资金交管理员，管理员根据批示交经办人办理，经办人员办理完结后说明办理情况经使用人签字使用部财产台帐登记后交管理员，管理员登记管理台帐后到财务部办理财务结算。财务最后审查把关（对审批表事项执行情况审查，预算情况审查，票据审查）。
4固定资产的增加41固定资产的请购42固定资产采购处理程序43固定资产验收处理程序44固定资产帐务处理5固定资产的减少51固定资产出售处理程序52固定资产报废处理程序53固定资产的出租出借54固定资产的内部转移55固定资产的封存及启用6固定资产的养护与维修61故障送修62定期维护63固定资产维修管理7
3．建立固定资产管理台帐
• 行政部按照固定资产类别、名称、规格型号、使用部门、存放地点，统一编号，编制固定资产目录，制作固定资产编号标纸，在财务总监指导下建立固定资产管理台帐和档案，将固定资产编号粘贴于固定资产上。
3．建立固定资产管理台帐
• 3．1 行政部通过资产管理台帐与各使用部门建立联系。 • 3．2 台帐分级部门：生产管理部、进口组、出口组、箱管组、维箱组、
• 计提范围 • 不计提情况 • 折旧年限 • 折旧方法
五、固定资产的控制与管理
• 1．固定资产实行归口分级管理 • 2．建立审批制度，完善审批流程 • 3．建立固定资产管理台帐 • 4．固定资产的增加 • 5．固定资产的减少 • 6．定资产的养护与维修 • 7．固定资产的清查
1．固定资产实行归口分级管理
使用部门
接收情况财务结算
审核
本表申请部门填列后交行政部，行政部负责本表传递及事项跟踪。
资产使用部门管理台帐

固定资产管理规定

固定资产管理规定第一章总则第一条为加强对公司固定资产的管理，明确各部门的管理权限和职责分工，规范固定资产的增置、使用及减损管理要求，特制定本规定。

第二条固定资产是指使用期限在一年以上，单位价值在两千元以上（含两千元）的房屋、建筑物、机器设备、模具、夹具、工具、器具等生产经营性资产或者单位价值在两千元以上（含两千元）且使用期限在两年以上的非生产经营性资产。

个别资产(如壁式空调、彩电、打印机等)虽然未达到上述规定，但由于采购量大，使用年限长，也纳入固定资产管理。

第三条固定资产分为房屋类、建筑物类、机器设备类、传输设施类、工艺装备类、仪器仪表类、用具类、信息设施类、其他固定资产类，共计九类。

其中房屋类包括生产经营用房、实验用房、办公用房、文教卫生用房等；建筑物类包括道路、桥梁、管道、仓库、沟渠、设备基础等；机器设备类包括通用设备、专用设备；传输设施类包括动力管网、电力电缆、给排水及消防管系等设施；工艺装备类包括模具、夹具和辅具；仪器仪表类包括通用仪器仪表、专用仪器仪表；用具类包括各种工具、器具、办公用具、管理用具和家具；信息设施类包括公司行政电话网、工位电话及广播系统、局域网及ERP系统等；其他固定资产类包括运输车辆、起重设备、总务后勤类等。

第四条项目的实施是为了满足某项职能的需要，则此职能主管单位即为项目主管单位，例如：因为满足技术、生产工艺要求而进行的改造、改善项目，项目主管单位为相应的技术部门，其他仅涉及设备本身、其他固定资产设施自身技术要求的项目，其项目主管单位即为该资产主管部门。

项目主管单位负责办理项目的审批，组织、协调并督促资产主管部门及其他相关单位予以实施，负责组织资产主管部门、使用单位等进行项目验收。

第二章管理分工第五条固定资产采取统管、主管、监管、使用管理制度，各单位分工负责。

第六条综合管理处是公司固定资产的统管部门，对公司固定资产进行统一规划和综合管理。

第七条主管部门是对公司固定资产按其分类实施主管的职能部门。

固定资产管理规定

固定资产管理规定固定资产管理规定：在企业管理过程中，固定资产是企业的重要经济资源，因此，合理的固定资产管理可以保障固定资产的使用效益，对企业的运营发展至关重要。

固定资产管理的规定应确保如下几个方面的内容：1.固定资产购置和验收购置固定资产前，需有购置计划和采购方案，并经过预算审核和审批程序，按程序支付采购款项。

验收采购来的的固定资产时，应按照国家有关规定和技术标准进行验收，并签订验收单，验收后，应及时将固定资产交给管理部门进行登记。

2.固定资产管理组织机构企业固定资产管理部门应设立专门负责固定资产管理工作的组织机构，明确职责分工和管理权限。

3.固定资产清查每年对固定资产进行清查，确保固定资产的准确数目、使用情况、损耗情况，将固定资产清查结果提交给领导层预算审核。

4.固定资产登记管理所有企业固定资产均应按照国家有关规定进行登记，每个固定资产应有一份完整的档案，包括: 固定资产名称、型号、来源、使用部门、编号、购置日期、购置价格、使用寿命、原值、累计折旧、净值等信息。

5.固定资产保险管理所有固定资产均应投保保险，并定期对保险金额进行核对和调整，确保固定资产得到最大限度的保护。

6.固定资产处置固定资产报废或交换时，应进行书面报备，并报领导层批准，处置时应按照有关规定进行，应按实际处置金额计入收益或成本。

7.固定资产修理与维护管理对已有的固定资产，应定期进行维护和检修，利用楼房修缮经费进行保养、维修，以确保固定资产的技术指标和使用寿命。

8.固定资产报废管理对固定资产进行保养和维护无法使用时，应立即停用，并及时汇报管理部门进行报废处理，报废后必须有相关文件证明，并记录在固定资产台账上。

以上就是固定资产管理规定的主要内容，管理者应严格遵守规定，做好固定资产管理工作，确保企业资产安全和经济效益的最大化。

固定资产投资,国有资产管理,产业法律制度 ppt课件

• 明确固定资产投资财政拨款的主体是财政部. • 建设项目资金的来源是由国家财政以预算方式支出. • 此种资金是供建设单位无偿使用的
基本建设投资资金管理
• 资金来源： • 国家财政拨款；银行贷款，自筹资金，利用外资等
• 不同资金，管理办法不同
• 1，财政拨款的管理
国家财政通过建设银行分次，逐笔拨付给建设单位无偿使用
• （1）投资主体多元化； • （2）投资范围： • 公益性——政府； • 基础性——专业投资公司为主； • 竞争性项目——企业法人
作用
• (一)控制固定资产投资规模，保障总供求平衡 • (二)调控投资结构，促进产业结构和生产力布局的合理
化
• (三)规范投资主体的投资行为，建立投资主体的自我约束机制，提高投资效益
• 产业政策的功能主要是弥补市场缺陷，有效配置资源；保护幼小民族产业的成长；熨平经济震荡；发挥后发优势，增强适应能力
• 中国的产业政策极少以法律的形势出现，主要为“规划”、“目录”、“纲要”、“决定”、“通知”、 “复函”之类的文件
产业结构政策
• 根据经济发展的内在联系，揭示一定时期内产业结构的变化趋势及其过程，并按照产业结构的发展规律保证产业结构顺利发展，推动国民经济发展的政策
政策类别
• 1，政策类
• 2，调控类：限制淘汰类
• 3，行业类
• 经济热点 • 1、西部大开发；2、非公经济发展； • 3、循环经济； 4、产业结构调整
发展序列
• 生产领域
• （一）重点支持生产的产业、产品是： • 1、农业和农用工业，主要是粮、棉、油料、糖料、肉、蔬菜，森林抚
育、速生丰产林，化肥、农药、农膜、适用的农业机具及零配件。 • 2、轻工、纺织业，主要是糖、盐、纸、纱、布、化纤。 • 3、基础设施和基础工业，主要是交通运输业中的煤炭、农用物资及外

固定资产管理制度

固定资产管理制度总则第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理，特制定本规定。

第二条范围本规则所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、马达仪表、工具、什项设备(各公司自分事务性什项设备及机电性什项设备)等。

第三条会计科目列帐原则前项固定资产，耐用年数在二年以下，不具生产性，未超过一定金额者(各公司自订)应以费用科目列帐，而不得以固定资产科目列帐。

第四条管理部门固定资产按下列类别，由各公司指定部门负责管理，其管理及保养细则由各公司管理部门会同使用部门自行制定之。

(一)土地、房屋及建筑物、运输设备、事务性什项设备由总部门负责管理。

(二)机械设备、马达、仪表、机电性什项设备由工务部门负责管理，但得视实际需要归由性质相关部门管理。

(三)工具由资材仓库负责管理。

第五条编号固定资产取得后，即归管理部门管理，并会同会计部门依其类别及会计科目统驭关系，予以分类编号并贴粘样签。

第六条移交人员移交时，对于固定资产应依人事管理规则第十一条的规定详列清册办理移交。

第七条增减报告会计部门应于次月15日前就土地、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、机电性什项设备等项目编制"固定资产增置表"一式三联送管理部门核对，并填列异常或更正内容后，第一联管理部门留存，第二联送返会计部门自存，第三联送使用部门留存，采用电脑处理报表代替之。

第八条盘点固定资产管理部门应会同会计部门每年盘点一次(不含工具、马达、仪表、事务性什项设备)。

另应于每季就固定资产的项目中根据登记卡册，每一类别至少抽点十项，盘点后应填造"盘存单"一式三份注明盈亏原因，一份自存，二份呈报(总)经理核决后一份送会计部门，一份送总管理处总经理室备查。

管理部门对于盘盈或盘亏除应专案叙明原因呈核外，并应依增置或减损的规定办理手续。

第九条增置、营造、修缮处理固定资产的增置、营造、修缮应分别依照"材料管理办法"、"工程修造发包事务处理规则"及"营建工程管理办法"等有关规定办理。