[复习]药品进医院的流程图
医院药剂科麻醉药品、第一类精神药品管理工作流程图
医院药剂科麻醉药品、第一类精神药品管
理工作流程图
麻醉药品和第一类精神药品的管理需要遵循《麻醉药品和精神药品管理条例》。
采购、使用、过期或损坏的药品、废弃的安瓿和贴纸都需要被处理。
药库需要根据临床医师的医嘱来计划药品的使用。
采购需要使用麻醉药品印鉴，药房审核、保管人意见，科主任意见，院领导意见和市卫生局的审批。
药师需要发药并核对，门急诊和中心药房需要进行审批和核对。
销毁需要由执行人和监督人进行，并且需要市卫生局的监督。
空安瓿和废贴需要回收并进行销毁，需要使用专用账册和专柜加锁保存。
在麻醉药品和精神药品的保管过程中，设立专柜储存麻醉药品和第一类精神药品是必要的。
保管人需要注意药品被盗、被抢、丢失或流入非柜的情况。
为了保证安全，专柜需要使用保险和双人双锁管理。
病房药房流程图
病房药房流程图病房药房是医院中负责发放药物给住院患者的部门，其流程图描述了患者从医生开具处方到取药的整个过程。
下面是一个标准格式的文本，详细描述了病房药房流程图的各个环节。
1. 处方开具：- 医生根据患者的病情和需要进行诊断，并决定是否需要开具药物处方。
- 医生在电子病历系统中填写处方信息，包括药物的名称、剂量、用法和用量等。
- 医生签名确认处方的准确性，并将处方发送到病房药房。
2. 处方审核：- 病房药房的药剂师收到处方后，首先进行处方审核。
- 药剂师核对处方的准确性，包括药物的剂量、用法和用量是否合理，并检查是否有潜在的药物相互作用或者过敏反应的风险。
- 药剂师还会根据患者的病情和医疗记录，评估药物的适合性和安全性。
3. 药物准备：- 一旦处方通过审核，药剂师将根据处方信息准备药物。
- 药剂师在药房中按照药物的种类、剂量和用法等要求，从药品库存中取出相应的药物。
- 药剂师会子细核对药物的名称、剂量和数量，确保准确无误。
4. 药物发放：- 药剂师将准备好的药物装入药袋或者药盒，并贴上标签，标明患者的姓名、住院号和药物的用法和用量等信息。
- 药剂师将药物交给护士或者病房工作人员，确保药物发放到正确的患者手中。
- 护士或者病房工作人员接收药物后，会再次核对患者的身份和药物的准确性，以确保发放的药物与处方一致。
5. 药物管理：- 护士或者病房工作人员负责将药物送到患者的床边，并向患者解释药物的用法和用量。
- 护士或者病房工作人员还会记录药物的发放时间和剂量，以便监测患者的用药情况。
- 在患者出院或者转科时，护士或者病房工作人员会将剩余的药物退回给病房药房，以便进行药物库存的管理和回收。
6. 药物咨询：- 病房药房的药剂师可以为患者和家属提供药物咨询服务。
- 患者或者家属可以在需要时咨询药剂师关于药物的用法、剂量、不良反应等问题，并获得专业的建议和指导。
- 药剂师还可以与医生和护士进行药物相关的沟通和协调，以确保患者的用药安全和疗效。
药品进医院的流程图
药品进医院得流程医院好比一座山，来到山前，首先要知道得就是山得整体轮廓就是什么？而医药销售人员面对得就是一家医院，只有明确掌握医院得架构、人员得组成以及患者得组成，才能成功地销售医药产品。
一．医院得架构每一家医院得架构基本上就是相似得。
首先就是院长，在院长之下有党委书记，有很多得业务副院长，她们分管不同得事务，一般都有一个专门分管药品得副院长，一个管理临床得副院长等；每家医院都分许多科室，大概可以分为四大类，即：临床科室、医技科室、行政科室与后勤科室。
例如临床得科室有内科、外科、妇科等，还有行政得有医务科、财务科、科教科、档案管理处、医保办、医院办公室、护理部等，医技科有药剂科、检验科、放射科、器械科等；后勤科室有保卫处、膳食科、后勤部等。
临床得科室与药剂科对于做临床推广得医药销售人员来说很重要。
在临床科室里得外科还可以分普外科、心外科、胸外科、神经外科、泌尿外科、肝胆外科、烧伤科等；内科可以分心内科、内分泌科、呼吸内科、消化内科、肾内科、风湿免疫科、血液内科等等。
二．医院得人员组成医院得基本架构就是由掌握不同专业知识得人员组成得，首先就是院长，医药销售主管应该经常去拜访院长，接下来就就是副院长、药剂师、医生、行政人员，另外还有**，**也可以提供很多医务处方信息。
三．患者得构成医药产品得最终购买者就是患者，所以走进一家医院，首先要清楚该医院患者得组成情况，就是专科还就是综合？它有没有自费得患者，或者就是医保得患者，各占多大比例？按就诊地点来分可以分为住院与门诊得患者；按患者来源来分可以分为外地与本地得患者。
通过了解医院得患者构成，可以有选择性得确定自己得销售目标人群。
新药得进药流程掌握了医院得整体架构与人员组成之后，下一步就就是要了解进药流程。
每一家医院都有自己进药得流程，可以从以下几个方面来具体了解这个流程。
一．药剂科职能药剂科在主要医院职能有三个：①为临床用药质量把关；②负责临床药理得工作；③临床各科室用药得配送。
病房药房流程图
病房药房流程图一、背景介绍病房药房是医院中负责药品管理和发药的重要部门。
为了保证医疗质量和病人安全，病房药房需要建立一套科学、规范的流程，确保药品的安全、有效、及时地供应给病房医生和病人。
二、病房药房流程图以下是病房药房的标准流程图，包括药品采购、药品入库、药品发药等环节：1. 药品采购a. 病房药房根据病房医生的需求，制定药品采购计划。
b. 药品采购人员根据采购计划，与供应商进行洽谈、比价，选择合适的药品供应商。
c. 药品采购人员与供应商签订采购合同，明确药品的数量、价格、质量要求等。
d. 采购人员将采购订单发送给供应商，并跟踪采购进度。
2. 药品入库a. 供应商按照采购订单提供的药品送达病房药房。
b. 药房药师或药品管理员对送达的药品进行验收，核对药品种类、数量和质量。
c. 药品验收合格后，药房药师或药品管理员将药品进行分类、整理，并记录入库信息，包括药品名、批号、生产日期、有效期等。
d. 入库信息记录完毕后，药品存放在指定的储存区域，确保药品的安全和完整性。
3. 药品发药a. 病房医生根据病人的需求，开具药品医嘱。
b. 病房护士将药品医嘱传达给病房药师或药品管理员。
c. 药房药师或药品管理员根据药品医嘱，从药房库存中取出相应的药品。
d. 药品发药前，药房药师或药品管理员对药品进行核对，确保药品的准确性。
e. 药品发药给病房护士，病房护士核对药品的准确性，并将药品交给病人或病人的家属。
4. 药品退库a. 病房护士在发药过程中，如发现药品有误或病人不需要继续使用的药品，将药品退回给病房药师或药品管理员。
b. 药房药师或药品管理员对退回的药品进行核对，确认药品的准确性和完整性。
c. 药品退库后，药房药师或药品管理员将退回的药品重新入库，并记录退库信息，包括药品名、批号、退库原因等。
5. 药品库存管理a. 药房药师或药品管理员定期对药品库存进行盘点，确保库存的准确性和及时性。
b. 根据库存情况，药房药师或药品管理员制定药品采购计划，确保药品的供应和储备。
药品进医院的流程图
新药的进药流程新药进药程序在掌握每家医院进药或选药的原则之后，接下来需要详细了解的是进药的程序。
以下是医院进药普遍采取的一个程序：1．临床主任根据临床用药的需求，向药剂科提出用药申请。
一般由一个比较重要的、有影响力的临床药剂科主任提单；2．医院药剂科对临床科室的用药申请进行复核批准；3．主管进药医院(一般是副院长)对申请进行审核；4．医院药事委员会对欲购药品进行讨论通过；5. 通过药剂师委员会的讨论之后，药剂科主任会下达购买通知，采购会根据药剂科主任的指示与相关的医药公司联系采购药品6．企业产品进入医院药库；7．企业产品由医院药库发药人员将产品送到药房(门诊部、住院部)；五．特殊进药程序因为并非每种药品都遵循一个相同的进药程序，所以除了常规的进药程序之外，还有特殊进药程序。
常见的特殊进药方式有：紧急采购调配、临时采购、科研进药等。
在特殊进药程序中，医药销售主管需要注意以下几个人：首先是院长，如果院长非常认可某种药，这种药进入医院的可能性就比较大；其次是药剂科主任、临床专家，如果某位在全国非常有影响力的专家极力推荐某种药品，那么这种药进入医院的可能性也很大；再就是临床与科研部的专家，这时候可以以科研为名义申请进药。
紧急采购：是指根据临床病症的需要，医生提出申请，由主管院长批准，采购处直接从医药公司、厂家或者其他医院直接购买药品用于临床，不需要经过药事委员会讨论。
这种情况一般是在急救的时候或者手术的时候，或者重大政治影响人物在的时候比较常见。
这种时候，急诊科或者I CU（重症加强护理病房）的主任说话比较有份量。
一般来讲，医院对于急救药品的管理相对宽松，急诊科或者I CU（重症加强护理病房）提出的用药申请满足的可能性较大。
药品进医院的流程图
新药的进药流程新药进药程序在掌握每家医院进药或选药的原则之后，接下来需要详细了解的是进药的程序。
以下是医院进药普遍采取的一个程序：1．临床主任根据临床用药的需求，向药剂科提出用药申请。
一般由一个比较重要的、有影响力的临床药剂科主任提单；2．医院药剂科对临床科室的用药申请进行复核批准；3．主管进药医院(一般是副院长)对申请进行审核；4．医院药事委员会对欲购药品进行讨论通过；5. 通过药剂师委员会的讨论之后，药剂科主任会下达购买通知，采购会根据药剂科主任的指示与相关的医药公司联系采购药品6．企业产品进入医院药库；7．企业产品由医院药库发药人员将产品送到药房(门诊部、住院部)；五．特殊进药程序因为并非每种药品都遵循一个相同的进药程序，所以除了常规的进药程序之外，还有特殊进药程序。
常见的特殊进药方式有：紧急采购调配、临时采购、科研进药等。
在特殊进药程序中，医药销售主管需要注意以下几个人：首先是院长，如果院长非常认可某种药，这种药进入医院的可能性就比较大；其次是药剂科主任、临床专家，如果某位在全国非常有影响力的专家极力推荐某种药品，那么这种药进入医院的可能性也很大；再就是临床与科研部的专家，这时候可以以科研为名义申请进药。
紧急采购：是指根据临床病症的需要，医生提出申请，由主管院长批准，采购处直接从医药公司、厂家或者其他医院直接购买药品用于临床，不需要经过药事委员会讨论。
这种情况一般是在急救的时候或者手术的时候，或者重大政治影响人物在的时候比较常见。
这种时候，急诊科或者ICU（重症加强护理病房）的主任说话比较有份量。
一般来讲，医院对于急救药品的管理相对宽松，急诊科或者ICU （重症加强护理病房）提出的用药申请满足的可能性较大。
临时采购：指根据临床用药的需求，少量的临时采购部分药品作为临床紧急或临时需要时使用。
这时候一般是在医院有一定影响力的临床科室主任不经过药剂科直接由主管药品的副院长或者院长同意采购，但是一般量不会很大，而且要临床保证在一定的时间内用完。
详细的医院进药流程
详细的医院进药流程1．药剂科职能药剂科在主要医院职能有三个：①为临床用药质量把关；②负责临床药理的工作；③临床各科室用药的配送。
药剂科是医院的一个物流中心，从临床用药的监控、药理到最后物流的配送都是药剂科的职能。
2．药剂科人员结构及职责药剂科的组成人员主要有药剂科主任、采购、库房主管、门诊药房主管。
药剂科主任的主要职能是：①负责药品的筛选，对于能否进药、进哪种药起着举足轻重的作用；②药品质量的管理，药品质量是否达到ＧＭＰ的标准，这些都需要药剂科主任亲自严格把关。
采购人员主要负责与医药商业公司联络，选择其中一家或两家医药商业公司作为供货商。
库房主管主要负责西药库或中药库的药品管理，记录所有药品入库、出库和流向。
门诊药房主管主要负责门诊药房的药品管理，办理药库领药、入货架、发药等各种事务。
3．医院进药、选药的原则每家医院都有自己的进药和选药原则：①一些有重大意义的创新药物，医院会优先选用，因为创新的产品意味着与新的治疗方法接轨；②同类的药品一定要保持合理的数量，同类的品种中，新的品种一定要比老品种有显著的优势，每一个剂型至少要保留一个品种；仿制药在质量可靠、价格合理条件下，原开发厂和仿制品各选一种；ＯＴＣ药基本满足需要即可，品种不宜过多；很多大医院都不会进淘汰品种或比较滞销的品种。
4．新药进药程序在掌握每家医院进药或选药的原则之后，接下来需要详细了解的是进药的程序。
以下是医院进药普遍采取的一个程序：①由一个比较重要的、有影响力的临床药剂科主任提单；②通过药剂师委员会讨论，药剂师委员会的成员主要有院长、药剂科主任，还有相关的各科室主任；③通过药剂师委员会的讨论之后，药剂科主任会下达购买通知，采购会根据药剂科主任的指示与相关的医药公司联系采购药品。
5．特殊进药程序因为并非每种药品都遵循一个相同的进药程序，所以除了常规的进药程序之外，还有特殊进药程序。
在特殊进药程序中，医药销售主管需要注意以下几个人：首先是院长，如果院长非常认可某种药，这种药进入医院的可能性就比较大；其次是药剂科主任、临床专家，如果某位在全国非常有影响力的专家极力推荐某种药品，那么这种药进入医院的可能性也很大。
药品进医院的流程图
药品进医院的流程医院好比一座山，来到山前，首先要知道的是山的整体轮廓是什么？而医药销售人员面对的是一家医院，只有明确掌握医院的架构、人员的组成以及患者的组成，才能成功地销售医药产品。
一．医院的架构每一家医院的架构基本上是相似的。
首先是院长，在院长之下有党委书记，有很多的业务副院长，他们分管不同的事务，一般都有一个专门分管药品的副院长，一个管理临床的副院长等；每家医院都分许多科室，大概可以分为四大类，即：临床科室、医技科室、行政科室和后勤科室。
例如临床的科室有内科、外科、妇科等，还有行政的有医务科、财务科、科教科、档案管理处、医保办、医院办公室、护理部等，医技科有药剂科、检验科、放射科、器械科等；后勤科室有保卫处、膳食科、后勤部等。
临床的科室和药剂科对于做临床推广的医药销售人员来说很重要。
在临床科室里的外科还可以分普外科、心外科、胸外科、神经外科、泌尿外科、肝胆外科、烧伤科等；内科可以分心内科、内分泌科、呼吸内科、消化内科、肾内科、风湿免疫科、血液内科等等。
二．医院的人员组成医院的基本架构是由掌握不同专业知识的人员组成的，首先是院长，医药销售主管应该经常去拜访院长，接下来就是副院长、药剂师、医生、行政人员，另外还有**，**也可以提供很多医务处方信息。
三．患者的构成医药产品的最终购买者是患者，所以走进一家医院，首先要清楚该医院患者的组成情况，是专科还是综合？它有没有自费的患者，或者是医保的患者，各占多大比例？按就诊地点来分可以分为住院和门诊的患者；按患者来源来分可以分为外地和本地的患者。
通过了解医院的患者构成，可以有选择性的确定自己的销售目标人群。
新药的进药流程掌握了医院的整体架构和人员组成之后，下一步就是要了解进药流程。
每一家医院都有自己进药的流程，可以从以下几个方面来具体了解这个流程。
一．药剂科职能药剂科在主要医院职能有三个：①为临床用药质量把关；②负责临床药理的工作；③临床各科室用药的配送。
药学科一般工作流程图
药库管理工作流程图药品效期管理工作流程图门诊药房工作流程图病房药房（中心摆药）工作流程图西药制剂室工作流程图中药制剂室工作流程图质检室工作流程图新药引进工作流程图新药临时引进工作流程图责任人干部保健特需用药临床特殊病情用药一般配置缺陷药品申请科室Array主任药学部主任分管院长药库主任采购员信息员药库主任药品调价流程药品计划流程图责任人固定计划临时计划中西药库主任药学部主任分管院长药品库房管理人员药品招标采购办东院区急抢救药品供应流程图责任人（联系电话）急诊药房值班人员（电话：）急诊药房值班人员（电话：）某某某（电话：）某某（电话）某某人（电话：）某某人（电话：）某某人（电话：）门诊药房主任：XX 联系电话：XXXX；药房主任：XX 联系电话：XXXX；保健药房主任：XX 联系电话：XXXX；药库责任人：XX 联系电话：XXXX；药品招标采购办公室主任：XX 联系电话：XXXX；退药流程病房请领单操作流程公用药发放流程急抢救药品供应流程为及时保障节假日或8小时工作之外急抢救药品的临床供应，规范药品供应渠道的模式化运行，药学部特建立急抢救药品供应流程。
具体工作流程如下：①急诊值班人员遇到临床急需及抢救用药时，若门诊药房有货，应立即到药房取药备用（责任人：急诊值班人员电话：）；若门诊药房无货，应立即通知门诊药房负责人，由该负责人联系库房管理人员备货（责任人：联系电话：）；若药库无货，库房管理人员应积极联系其他药房、库房负责人，从其他药房调货（包括从西院区），若全院都无货，库房管理人员应立即通知药品采购人员从商业公司调货（责任人：联系电话：）；药品采购人员接到电话通知后，应马上联系商业公司，积极备货（责任人：联系电话：）。
②除急诊外的其他调剂室遇到临床急需及抢救用药时，应立即通知本药房负责人，由该负责人联系库房管理人员备货（门诊药房责任人：联系电话：；病房药房负责人：联系电话：；保健药房负责人：联系电话：）；若药库无货，库房管理人员应积极联系其他药房、库房负责人，从其他药房调货，若全院都无货，库房管理人员应立即通知药品采购人员从商业公司调货（责任人：联系电话：）；药品采购人员接到电话通知后，应立即联系商业公司，积极备货（责任人：联系电话：）。
药剂科流程图(全).
目录目录 (1)四查十对操作流程 (2)调剂差错管理流程 (3)药品召回程序流程图 (4)门诊处方调剂流程图 (5)中心药房工作流程图 (6)模糊医嘱的澄清流程 (7)住院药房（门诊药房）药品效期管理流程 (9)药库工作流程图 (10)药库药品效期管理流程 (11)假、劣药品，调剂药品导致人身伤害处置流程图 (12)突发事件药事管理应急预案流程 (13)突发事件药品供应应急预案流程图 (14)特殊使用抗菌药物应用流程 (15)药品采购流程图 (15)备用药品管理流程图 (16)麻、精、高危药品管理流程 (18)科室急救备用药品领用、补充工作流程 (19)输液反应处置流程 (20)细菌耐药监测与预警管理流程 (21)四查十对操作流程发药人员对药名、规格、剂量、用法与处方内容是否相查药品对姓名、年龄，并交待用法及注意事项对药品有无变质、是否超过有效期对与处方内容是否相符 查标签（药袋）查药品查姓名、年龄调剂人员对科别、姓名、年龄查处方对临床诊断对药品性状、 用法用量对药名、剂型、规格、数量 查药品 查配伍禁忌 查用药合理性调剂差错管理流程报告部门负责人报药剂科主任报医务办严重事件填写报告事件处理核对相关处方和药品查找患者发现差错药品召回程序流程图（一级24h 内）（二级7d 内） NOYESYes）药剂科各部门负责接收退回的药品，通知各科室停止销售和使用， 填写《药品召回登记表》，报告质量管理人员当使用被召回药品不会对治疗或患者的健康造成不良影响时，应采用二级召回当继续使用被召回药品将对治疗或患者的健康造成不良影响时，应采用一级召回反馈到投诉人或医院药品质量管理领导小组收到存在安全隐患可能的信息药品安全隐患的调查 召回决定/确定召回等级制定召回计划/通告发放启动召回是否存在药品安全隐患的评估质量安全与管理小组组织召回质量控制小组调查评估报告和召回计划上报 汇总药品召回登记表，召回实施情况定期上报医院药品质量领导小组， 召回总结报告召回产品的处理如需销毁，报医院药品质量安全领导小组，由药监部门监督销毁 质量控制小组总结报告，上报医院药品质量领导小组验收/取样待处理药库负责接收各药房撤架和患者退回的药品，按《药剂科退药制度》的规定办理手续并记录，统一、专人妥善保管。
病房药房流程图
病房药房流程图病房药房是医院内负责发放药物和监督药物使用的重要部门。
为了确保医疗服务的质量和安全性，病房药房需要遵循一定的流程和标准操作规范。
下面是病房药房流程图的详细描述。
1. 接收医嘱当医生开具药物医嘱后，护士会将医嘱送至病房药房。
病房药房工作人员需要子细核对医嘱的内容，包括患者姓名、药物名称、剂量、用法和用量等信息。
如果有任何疑问或者不明确的地方，病房药房工作人员会与医生或者护士进行沟通，确保准确无误。
2. 药品准备在确认医嘱无误后，病房药房工作人员会根据医嘱的要求，准备相应的药物。
首先，他们会查找药房库存，确保有足够的药品供应。
然后，他们会根据医嘱中的药物名称和剂量，选取正确的药品，并进行称量、计量等操作，确保药物的准确性和安全性。
3. 药品核对在药品准备完成后，病房药房工作人员会进行药品核对。
核对过程包括核对药品的名称、剂量、规格、批号、有效期等信息，确保药品与医嘱一致，并且符合药物管理的规定和标准。
4. 药品发放在药品核对无误后，病房药房工作人员会将药品分装或者标记好，并交付给护士。
护士在接收药品时需要再次核对药品的名称、剂量和患者信息，确保发放的药品准确无误。
同时，护士也需要记录药品的发放时间和剂量，以便后续的药物管理和监测。
5. 药物监测在药品发放后，病房药房工作人员会定期对药物使用情况进行监测。
他们会与护士进行沟通，了解患者的病情和药物使用效果，并根据需要调整药物剂量或者更换药物。
同时，他们也会记录药物的剩余量和有效期，及时补充和更换药物，确保药房库存的充足和药物的安全使用。
6. 药品存储和管理病房药房需要对药品进行妥善的存储和管理，以确保药品的质量和安全性。
药品应按照规定的温度、湿度和光照条件进行存放，并定期进行药品的检查和清理。
病房药房工作人员需要保持药品的清晰标识，包括药品名称、剂量、有效期等信息，以便于药物的辨识和管理。
7. 药品报废处理在药品过期或者失效后，病房药房需要及时将其报废。
病房药房流程图
病房药房流程图病房药房是医院中负责发放药品和药物管理的部门。
为了确保病人的用药安全和提高工作效率，病房药房需要建立一套规范的流程。
下面是一个标准格式的病房药房流程图，详细描述了病房药房的运作流程。
1. 病人用药需求产生：病人在病房内浮现用药需求，可以是医生开具的处方药或者非处方药。
2. 医生开具处方药：医生根据病人的病情和需要，开具处方药。
处方药应包含病人的个人信息、药品名称、剂量、用法、用量和医生签名等。
3. 护士接收处方药：护士在病房内接收医生开具的处方药，并核对处方的准确性和完整性。
4. 处方药传递至药房：护士将接收到的处方药传递至病房药房。
传递方式可以是手送或者通过特定的传递设备。
5. 药房接收处方药：药房工作人员接收到病房传递的处方药。
在接收时，应核对处方的准确性和完整性，并记录处方的接收时间和工作人员信息。
6. 处方审核：药房工作人员对接收到的处方进行审核。
审核包括核对处方的准确性、合理性和合规性。
如果发现问题，应及时与医生或者护士进行沟通和确认。
7. 药品发放：经过审核的处方药将被药房工作人员发放给病人。
药品发放时，应核对药品的名称、剂量和数量与处方一致，并记录发放的时间和工作人员信息。
8. 药品追踪和记录：药房应建立药品追踪和记录系统，对每一次药品的发放进行记录和追踪。
记录内容包括药品名称、剂量、数量、发放时间、病人信息和工作人员信息等。
9. 药品补充和库存管理：药房应定期进行药品库存盘点，并根据需求进行药品的补充和采购。
药品的补充应遵循先进先出原则，确保药品的有效期和质量。
10. 药品退还和报废：对于过期、损坏或者再也不需要的药品，药房应按照像关规定进行退还或者报废处理。
退还和报废的药品应进行记录，并及时通知相关部门进行处理。
11. 病人用药指导：药房工作人员应向病人提供用药指导，包括药品的正确用法、用量和注意事项等。
用药指导可以通过口头告知、书面指导或者其他适当的方式进行。
12. 药品质量控制：药房应建立药品质量控制体系，确保药品的质量和安全。
药品进院流程
药品进院流程作者：空镜子开发医院不管是大医院小医院在经理给你下任务让你开发出来之前,你对这个医院要有个大概的了解,这个医院进药谁说的算,你的同类品种在这里有没有,医院的效益怎么样等等,这个不多说了,你刚来的时候要是培训过就都明白,这些准备好以后拿着材料直接去医院,最好赶早上,七点半医院刚上班的时候最好,敲门直接进,说明来意,给他材料,问完电话,要是他说看看在说你可以直接就走,并告诉说你先看着过几天我在来,然后隔一天最好是等他要忘没忘的时候在去,第一次去也就混了脸熟,这两天你要打听好这个人的嗜好,你可以去药局管库房计划员那里先打听,这里可能需要送点小礼物什么的，一般女人比较多,好打发,因为都喜欢占小便宜,这次去买点东西吧,可以和经理先打招呼说想送什么东西,我相信你们经理很乐意支持你的工作，也是早上，你过去,不要说什么,过去不需要提药的事,瞎砍,找他高兴的说,(好能帮他干点活什么的,我就给别人拖过地,倒过水,按个脖子什么的)以后学吧.把他喜欢的东西给他,放心他不会要,因为他只是知道见过你,可能都忘了什么药了,不用管那些,现在你要做的是让他感觉不好意思,他会主动告诉你,说现在的药不好进,点药事会通过什么的,这个时候你可以把礼物给他,并且告诉他,进不进没关系,以后可以做个朋友嘛,我们公司的品种要是您个人用你就告诉我.只要你尽力帮我办就行了,放心,怎么的也不能让你白帮忙啊!!!这句是关键,也许就等着你把这句说明呢,记住,要把别人的利益放在前面,这样就会一帆风顺了!!!这只是实际的一些经验.如果你是新入行还什么都不明白的就看看下面的内容：医院的进药流程掌握了医院的整体架构和人员组成之后，下一步就是要了解进药流程。
每一家医院都有自己进药的流程，可以从以下几个方面来具体了解这个流程。
1．药剂科职能药剂科在主要医院职能有三个：①为临床用药质量把关；②负责临床药理的工作；③临床各科室用药的配送。
药剂科是医院的一个物流中心，从临床用药的监控、药理到最后物流的配送都是药剂科的职能。
发药及进食标准化流程图
患者口服药给药流程图药物准备:核对本班所需发放的口服药，及时清理请假出院患者的药物，保证药车上无不明药物及杂物人员准备:通知辅助护士协助，组织患者接好水用物准备:发药车、温开水环境、患者准备:保持环境安静，关闭电视机及病室门，告知患者排队等候确认患者身份:发药护士呼叫患者姓名(清醒者患者自报床号、姓名)，与辅助护士核对患者手腕带无误发药:发药护士连同发药卡、药盒一同取出，再次与辅助护士核对无误后将药物发给患者检查:辅助护士观察病人服药，检查口腔和水杯，鼓励患者多饮水，保证服药到胃，再次核对患者手带无误特殊情况处理:对防藏药者，多饮水，服药后嘱坐旁边15分钟后才可离开:对拒药者予劝服(不得灌服),拒不服药者告知主管医生，并交班整理:发药完毕后，整理药车，药卡与药盒对应，确认本班无漏发药，将药车归位患者进餐标准流程一、自理患者（WHO-DASⅡ≥52-95分）餐前准备：督促患者洗手，清点碗、勺子，组织患者备好温开水400ml人员准备：抢食患者给予隔离单独进食，糖尿病患者发放餐前药，饮食障碍患者坐于饮食监护区，其他患者坐于餐桌旁等候环境准备：关闭电视及各室门，保持安静，全体工作人员到位，候餐发餐：先分饮食监护区患者饮食，由一名工作人员负责搅拌、晾凉，试温，温度适宜（38-40度）后再发给患者，看护下患者食用发餐中：全体工作人员在餐厅巡视、观察及安排患者，协助进食障碍患者进餐、喂食发餐后：指导患者缓慢进食，不能催促患者，进食时间充足，确保在20-30分钟内特殊情况处理：对有藏食习惯的患者加强看护及管理，每餐后严格检查，对不主动进食的患者及时寻找原因对症处理，对便秘腹胀不敢进食者给予通便处理，有药物副反应的患者给予软饭，对拒食患者分析原因尽量劝说进食整理：统一回收剩饭，清点收集碗、勺子数量，确认餐具数量齐全无异常，将餐具送至配餐室清洗、消毒、备用1.掌握患者病情、意识状态、合作程度。
2.评估患者饮食类型、吞咽功能、咀嚼能力、口腔疾患、营养状况、进食情况。
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[复习]药品进医院的流程图
新药的进药流程
新药进药程序
在掌握每家医院进药或选药的原则之后，接下来需要详细了解的是进药的程序。
以下是医院进药普遍采取的一个程序: 1( 临床主任根据临床用药的需求，向药剂科提出用药申请。
一般由一个比较重要的、有影响力的临床药剂科主任提单;
2( 医院药剂科对临床科室的用药申请进行复核批准;
3( 主管进药医院(一般是副院长)对申请进行审核;
4( 医院药事委员会对欲购药品进行讨论通过; 5. 通过药剂师委员会的讨论之后，药剂科主任会下达购买通知，采购会根据药剂科主任的指示与相关的医药公司联系采购药品
6( 企业产品进入医院药库;
7( 企业产品由医院药库发药人员将产品送到药房(门诊部、住院部);
五(特殊进药程序
因为并非每种药品都遵循一个相同的进药程序，所以除了常规的进药程序之外，还有特殊进药程序。
常见的特殊进药方式有:紧急
采购调配、临时采购、科研进药等。
在特殊进药程序中，医药销售主管需要注意以下几个人:首先是院长，如果院长非常认可某种药，这种药进入医院的可能性就比较大;其次是药剂科主任、临床专家，如果某位在全国非常有影响力的专家极力推荐某种药品，那么这种药进入医院的可能性也很大; 再就是临床与科研部的专家，这时候可以以科研为名义申请进药。
紧急采购:是指根据临床病症的需要，医生提出申请，由主管院长批准，采购
处直接从医药公司、厂家或者其他医院直接购买药品用于临床，不需要经过药事委
员会讨论。
这种情况一般是在急救的时候或者手术的时候，或者重大政治影响人物在的时候比较常见。
这种时候，急诊科或者ICU(重症加强护理病房)的主任说话比较有份量。
一般来讲，医院对于急救药品的管理相对宽松，急诊科或者ICU(重症加强护理病房)提出的用药申请满足的可能性较大。
临时采购:指根据临床用药的需求，少量的临时采购部分药品作为临床紧急或临时需要时使用。
这时候一般是在医院有一定影响力的临床科室主任不经过药剂科直接由主管药品的副院长或者院长同意采购，但是一般量不会很大，而且要临床保证在一定的时间内用完。
科研进药:指一些有科研能力的医院或者作为国家临床药理基地的医院，根据临床科研的需要，向药厂定向采购，用于临床科研试验的采购方式。
这种时候主要是以新药为主，或者是老药品新用途的时候，由参与或者组织科研的临床专家、主任提出申请，经医务部或者科研科批准，医院伦理委员会批准(可无)，药剂科定向采购专供该
实验或者科研课题使用。
特殊进药，一般是比较难以拿下的医院，在由于其对于区域销售有一定影响的情况下，采取的特殊的进药途径，达到临床用药的目的。
这种情况下的进药，对于高价格不常见的药品比较有效。
部分药品以临时进药的方式，多次少量进药，也能满足临床用药需求;还有部分药品可以根据公司或者厂家的需要，作促销性的科学研究，这里面一般是用临床科研费支持临床用药的。
六(新药的药房流程
采购人员将药品入库之后需要做的工作是:
• 1、会计输入电脑
• 2、库管通知各药房有新药
• 3、各药房组长写领药计划
• 4、库房把新药配送各药房
• 5、各药房电脑“维护”(下病房、门诊、急诊)【电脑没联网的情况需要这一步】
• 6、医生可以开药。