安全、质量管理制度
质量安全生产管理制度范文(4篇)
质量安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业质量安全生产管理，保障员工安全和健康，确保产品质量和客户满意度，制订本制度。
第二章质量管理第二条企业应建立完善的质量管理体系，通过全员参与，不断提高产品质量。
第三条企业质量管理职责：1.明确质量目标，制定质量计划。
2.实施质量控制，保证产品符合标准要求。
3.及时处理客户投诉，采取纠正措施。
4.定期评估和改进质量管理体系。
第三章安全生产管理第四条企业应建立完善的安全生产管理体系，确保员工和生产设备的安全。
第五条企业安全生产管理职责：1.制定安全生产规章制度，确保员工遵守。
2.定期进行安全教育培训，增强员工安全意识。
3.定期检查和维护生产设备，确保安全运行。
4.建立事故应急预案，及时处理突发安全事件。
第四章管理责任第六条企业应设立质量安全生产管理部门，负责制定和实施管理制度。
第七条质量安全生产管理部门职责：1.制定质量安全生产管理制度，保障企业的质量安全生产。
2.组织开展质量安全演习和培训，提高全员的质量和安全意识。
3.监督和检查质量安全生产工作的执行情况。
4.定期评估和改进质量安全生产管理体系。
第五章处罚与奖励第八条对违反质量安全生产管理制度的人员，依照企业规定进行处罚。
第九条对贡献突出的人员和团队，给予奖励和表彰。
第六章附则第十条本制度的解释权属于企业质量安全生产管理部门。
第十一条本制度自颁布之日起生效，以后作出的修改，经企业质量安全生产管理部门批准后执行。
质量安全生产管理制度范文（2）一、总则1. 为了保障企业的质量和安全生产工作，提高产品质量和生产安全水平，确保员工的身体健康和生命安全，特制定本质量安全生产管理制度。
2. 本制度适用于本企业所有生产环节和工作岗位，所有员工必须按照本制度执行，确保质量和安全生产工作的顺利进行。
二、质量管理1. 企业要建立健全质量管理制度，制定质量目标和质量保证措施。
2. 产品质量抽检合格率必须达到国家标准规定要求。
质量安全生产管理制度（4篇）
质量安全生产管理制度一、施工现场工程质量管理制度1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。
2、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场坚督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证熟记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。
3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。
实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。
4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。
坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。
5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。
6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。
7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。
8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。
不达标不予签证、付款。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
二、图纸会审设计变更制度1、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。
质量与安全管理制度
质量与安全管理制度第一章总则第一条目的和依据为确保企业的质量和安全管理工作，提高生产经营效益，保证产品质量，保障员工生命资产安全，依据国家有关法律法规和规范要求，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于企业内全部生产经营活动，包含产品研发、生产制造、质量掌控、设备维护和员工安全等方面。
第三条质量与安全政策本企业质量与安全政策是“努力探求杰出品质，确保安全可靠”的原则，具体体现为： 1. 始终把质量视为企业生存和发展的根本； 2. 始终把安全放在首要位置，保障员工的生命资产安全； 3. 严格遵守国家相关法律法规和质量安全标准，确保产品质量实现国际先进水平；4. 连续改进质量与安全管理体系，提高质量与安全管理水平。
第二章质量管理第四条质量责任1.企业管理层要树立质量第一的理念，确保质量与安全工作的全面贯彻；2.订立质量目标，明确各岗位的质量责任；3.落实质量管理人员的职责，确保质量管理体系有效运行；4.加强对质量管理人员的培训和考核。
第五条质量策划1.订立质量管理方针和目标，确保产品符合相关标准和客户要求；2.订立质量管理计划，明确各阶段的质量掌控措施；3.进行质量风险评估，及时防备和掌控质量事故的发生；4.加强质量数据的统计分析，为质量改进供应依据。
第六条质量掌控1.严格执行产品质量标准和工艺规范，确保生产过程中的质量掌控；2.对原材料子进行严格检验，确保符合质量要求；3.建立质量档案，追溯产品质量信息；4.配备先进的质量检测设备，确保质量检验的准确性；5.对生产过程进行常规检查和抽查，及时发现并矫正问题。
第七条不合格品处理1.确认不合格品后，及时采取措施停止使用、隔离、标识；2.进行原因分析，找出不合格品的根本原因；3.订立整改措施，确保问题不再显现；4.建立不合格品记录和处理档案，追溯处理过程。
第八条质量改进1.定期开展质量管理评审，总结经验教训，改进质量管理工作；2.引进先进的质量管理理念和技术，提升产品质量；3.鼓舞员工提出质量改进的看法和建议，参加质量提升活动；4.建立质量奖惩制度，激励员工贡献优质产品。
质量与安全管理核心制度（5篇）
质量与安全管理核心制度根据市卫生局医疗质量和安全工作会议的统一布置，我院对有关医疗质量和安全工作进行了认真梳理。
为进一步加强医疗质量与安全管理，强化责任和服务意识，防范医疗纠纷，杜绝医疗事故，经院党政联席会议研究决定，出台相关文件，将对全院医疗质量和安全管理作出进一步要求。
首先，通过广泛宣传发动，统一思想，提高认识。
医院将在全院范围内，开展多层面的宣传发动工作。
通过院周会、科主任例会、护士长例会、主诊医师例会等形式强调加强医疗质量和安全管理的重要性，结合市卫生局组织的医务人员法律法规培训的要求，认真组织医务人员学习医疗法律法规、医疗核心制度、岗位职责和诊疗操作规范，让全体医务人员明法规、守规章，真正起到规范医疗行为的作用。
第二，严格自查自纠，排查隐患，积极整改。
各科室要认真组织自查自纠，摆事实、找问题、寻良方、促改进。
无论医院管理层，还是中层干部和一线医务人员，都要从自身找原因，从医疗行为上找不足，从诊疗过程中找盲点，排查医疗质量安全风险和隐患，积极地针对性地进行整改。
第三，明确工作职责，督查考核，促进提高。
全院要紧紧围绕“医疗质量万里行”活动，进一步加强组织领导，明确工作职责。
要进一步理顺医院质量管理架构，强化院领导在医疗质量和安全管理中的领导作用，充分体现科主任、护士长的主导作用，努力发挥质控中心对全院医疗质量的检查、评价、反馈的职能，调动科室质控小组对科室医疗质量监控和管理的积极性，提高全院医务人员参与质量和安全管理的主动性，形成全院上下共同参与，关注环节质量、重视基础质量、严控终末质量。
在梳理和分析医院当前的医疗质量和安全形势的基础上，我院将重点落实一系列工作措施及相关制度，具体包括以下十一项制度：一、医疗质量和安全院内通报制度：利用定期召开的医院院周会、医疗质量管理委员会会议、科主任例会、护士长例会、主诊医师例会，通报和分析手术质量安全形势，并且有针对性的提出加强手术质量安全管理的措施及整改要求。
质量安全生产管理制度(12篇)
质量安全生产管理制度（12篇）篇1：质量安全生产管理制度第一章总则第一条产品质量管理是公司所有管理活动的重点，是企业发展的根本。
产品质量管理需要公司全体员工参与，全过程控制，全面实施。
为了加强公司的质量管理工作，规范全体职工的质量工作行为，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司内部各部门和全体职工（包括和公司发生劳动关系的所有劳动者）。
适用于公司经营活动的全过程。
第三条公司总经理对全公司的工作质量、产品质量和服务质量负责，对全体成员的质量行为有奖励和处罚的权力；各部门经理对本部门的工作质量、产品质量和服务质量负责，对本部门成员的质量行为有奖励和处罚的建议权力；职工为本岗位的工作质量、产品质量、服务质量负责。
第二章技术设计过程的质量管理第四条在产品设计中，技术人员对所设计的产品结构、尺寸、技术参数等要求科学合理，保证产品质量可靠，并能满足用户的要求，避免给公司造成经济损失。
第五条为满足用户对改进产品质量的要求，产品设计人员必须及时补充、修改有关技术标准、图纸、资料等。
避免因补充、修改不及时，影响产品质量或使结构、质量等问题达不到用户的要求。
第六条对新产品的产品图纸、工艺图纸要及时进行标准化审查。
对于新产品的试制，设计技术人员要跟踪到车间，负责验证产品及其质量的可靠性。
验证产品的工艺、工装、辅具等能否满足产品的质量要求，避免因设计失误造成生产加工装配等环节中出现不合格产品的现象。
第七条试制和成熟产品的工艺、工模夹具图纸以及技术更改通知单等，发放要及时。
对在生产现场中出现的设计问题，设计技术人员原则上当天要给予答复，提出处理方案，避免因工作不负责任，互相推诿致使质量问题的发生。
第八条要做好公司产品标准、验收标准、产品说明书、包装标准等资料的保密工作，避免因管理不当，造成泄密。
第三章供应过程的质量管理第九条供应部门采购的原材料、配件（外协件）、工具和机器设备既要符合生产的需要，又要确保使用功能的可靠性、安全性、耐用性和经济性。
质量安全管理制度(5篇)
质量安全管理制度1、严格执行岗位责任制度，建立完善的质量安全管理制度；2、严格执行“三检”(自检、互检、交接检)和挂牌制度；3、进场必须戴好安全帽，高空作业要配备安全带，安全网要按规定设置，严格按《建筑施工高处作业安全技术规范》要求进行高空作业；4、“四口”的防护必须完善；5、各种机电设备要按规定接地，设置保险装置；6、脚手架搭设完毕后经检查合格后方可使用；7、现场电源必须按施工平面图设置，严禁乱拉乱接；8、加强现场消防工作，现场的消防设备要按规定设置。
严禁在现场生火，电气焊时应有专人看火；9、特殊工程人员应进行培训，经考试合格后方可上岗；10、施工设备使用必须按《建筑机械使用安全技术规程》要求进行；11、现场临时用电必须严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》规定。
质量安全管理制度（2）第一章总则第一条根据国家相关法律法规，本单位制定本制度。
本制度适用于本单位内所有相关岗位及从业人员，旨在确保质量安全，提高产品及服务质量。
第二条本制度的核心理念是质量第一、安全至上、持续改进、全员参与。
第三条本单位领导应重视质量安全问题，落实全员责任制，推动质量安全管理工作。
第四条本单位质量安全管理工作应依法依规进行，遵循科学、合理、高效、公正的原则。
第五条本制度的执行机构为质量安全管理委员会，具体负责制度的实施、监督和评估。
第二章质量安全体系第六条本单位应建立完善的质量安全体系，包括质量管理体系和安全管理体系。
第七条质量管理体系应包括质量目标、质量方针、质量标准、质量管理程序等内容。
第八条安全管理体系应包括安全目标、安全方针、安全标准、安全管理程序等内容。
第九条质量管理体系和安全管理体系应相互配合、相互促进，共同推动质量安全管理工作。
第三章质量安全管理职责第十条质量安全管理委员会是质量安全管理的最高决策机构，负责制定质量安全管理政策、计划和目标，并确保其实施。
第十一条相关部门负责制定和修订质量安全管理制度，组织实施质量安全培训，开展质量安全检查与评估工作。
安全管理质量标准化管理制度（4篇）
安全管理质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理，规范安全管理程序和标准，确保员工生命安全，财产安全和环境安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本企业员工及相关服务供应商。
第三条本制度所称安全管理，指的是对企业内外环境、使用设施以及人员行为进行规范和控制，以实现安全目标和减少安全风险。
第四条本制度的主要任务是建立和完善企业安全管理体系，确保安全管理程序的合理性、有效性和可操作性。
第二章安全目标第五条企业的安全目标是：保障员工的生命安全和健康、保护企业财产安全、保护周围环境的安全。
第六条为实现上述目标，企业将从以下几个方面着手：（一）建立健全安全管理体系，明确各级管理责任。
（二）开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
（三）进行安全风险评估和预防措施的规划和实施，减少安全风险。
（四）加强安全设施和装备的管理和维护，确保其正常和安全运行。
（五）建立应急管理体系，做好安全事故应急处理工作。
（六）加强对供应商的安全管理，确保其符合相关安全要求。
第三章安全管理责任第七条企业的安全管理责任由企业管理层负责，具体责任人为安全管理部门和相关部门的负责人。
第八条具体的安全管理责任如下：（一）企业管理层负责对整个企业的安全管理工作进行监督和检查，确保安全管理措施的有效实施。
（二）安全管理部门负责制定和完善企业的安全管理制度和规程，组织开展安全培训和宣传工作，开展安全风险评估，进行事故调查和处理。
（三）相关部门负责制定和实施本部门的安全管理措施，确保本部门的安全工作符合企业的要求。
（四）员工应参与并遵守企业的安全管理制度和规程，积极参与安全培训活动，提高安全意识和技能。
第四章安全管理措施第九条企业应制定并实施一系列的安全管理措施，包括以下方面：（一）安全设施和装备的管理和维护：对企业内的安全设施和装备进行定期维护和检查，确保其正常和安全运行。
（二）安全培训和宣传：对新员工进行入职培训，定期组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能。
质量安全生产的管理制度
质量安全生产的管理制度质量安全生产的管理制度（通用6篇）质量安全生产的管理制度1第一条为营造良好的食品安全消费环境。
保障消费者的食品消费安全、树立诚实守信的商业形象。
自觉接受社会和消费者的监督、依照相关法律法规、制度本制度。
第二条营造温馨购物环境，接待顾客礼貌、热情、热心、耐心、周到。
第三条保持店容店貌整洁、商品分类存放、摆放整齐有序。
第四条严格执行食品安全第一责任人制度、加强食品安全管理、严禁不合格食品上市。
第五条认真履行进货食品查制度，查验食品质量及来源、建立进货台帐，做到台帐与进货凭证相符。
第六条实行食品售前检查制度、食品上柜销售前要检查质量和食品外观，谢绝不合格食品上柜销售。
第七条食品实行明码标价、标签内容真实明确，价格合理、计量准确。
第八条所经销食品符合国家食品卫生标准，不经销有害有毒、污染、变质、过期食品；不经销假冒伪劣食品，以次充好，以劣充优食品；不经销无厂名、厂址、无生产日期、无保质日期的食品。
第九条对食品自检中发现和工商机关监测或行政执法机关公示的不合格食品、及时清理下柜。
第十条凡顾客购买食品出现质量问题，可凭发票按国家有关食品售后服务规定处理。
第十一条如果违背承诺给消费者造成直接损失、本单位负责赔偿。
第十二条维护消费者合法权益，认真做好消费投诉工作，积极配合工商机关加强食品安全监管工作。
食品质量安全自检制度第一条为了及时消除食品安全隐患、防止不合格食品进入消费环节、切实加强食品安全管理，确保顾客消费安全，制定本制度。
第二条建立食品安全管理机构，健全检测工作制度，配备专职检验人员，实行定人、定岗、定责。
检测工作实行日抽检制度，检测结果按产品类别分别建档，建立监测数据档案。
第三条建立良好的自律经营模式，实行食品自检与送检相结合制度。
对季节性食品、热销食品、重要食品、加强食品自检。
同时邀请工商、产品质量检验部门，加强抽检，检验不合格的，不允许上柜销售。
第四条在市场或超市醒目位置设立“食品安全管理公示栏”，将食品安全管理制度、自检抽检等食品安全有关信息，服务指南等实行公示。
质量安全生产管理制度(五篇)
质量安全生产管理制度一、成立安全生产管理机构制度安全生产管理制度，安全生产责任目标，并负责考核；监督管理各项目组、技术组的安全技术措施执行情况；____安全生产大检查；推广先进安全技术和管理经验；____安全技术培训和宣传教育；参与生产伤亡事故调查处理及统计上报工作；监督管理各项安全技术措施费用的提取、管理及使用情况；推进安全质量标准化管理工作；督促各成员做好安全隐患的排查整改工作。
安全生产办公室配备专职安全生产监管员，有权随时向公司领导班子提出建议安全生产建议，并定期汇报安全生产进度和各项安全措施的执行情况。
二、建章立制为提高安全生产管理质量，我公司先后制定了安全生产责任制和安全生产管理办法。
(一)安全生产责任制。
明确各岗位的责任人、责任内容和考核要求，形成包括全体人员和全部从业活动的责任体系。
主要包括单位法人安全生产责任、分管负责人责任制、安全生产管理人员责任制、各项目____和技术组安全生产责任制信安全生产有关的岗位责任。
(二)安全生产管理办法1、安全生产规章制度。
依据国家有关加强安全生产监督管理的基本方针政策和本单位实际情况，确定安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、设备设施的安全管理制度、安全生产奖惩制度、生产事故报告和处理制度、安全应急预案。
2、加大安全生产投入。
质量安全生产管理制度（二）是企业为保障质量、安全和生产各方面管理活动的正常运行而制定的一套管理制度。
该制度旨在规范企业内部各部门的质量管理、安全管理和生产管理，以确保产品质量符合标准要求，生产过程安全可靠，并且能够提高生产效率和员工的工作安全。
质量安全生产管理制度一般包括以下内容：1.质量管理制度：明确质量目标和质量标准，规范产品设计与开发、采购、生产过程控制、售后服务等环节的管理要求，确保产品质量符合客户需求，并实施持续改进。
2.安全管理制度：建立健全安全管理体系，包括生产环境安全、作业安全、设备安全、职工人身安全等方面的管理要求，保障员工生命安全和健康，预防和控制事故和灾害的发生。
质量管理安全管理制度
质量管理安全管理制度一、质量管理制度1.质量管理制度的重要性质量是企业的生命，是企业发展的基础。
优质的产品和服务是企业持续发展的前提，而质量管理制度是确保产品和服务达到高质量的关键措施。
质量管理制度可帮助企业建立质量意识，加强内部管理，提高产品质量，提升企业竞争力，提升全球市场的信誉度。
2.建立质量管理制度的基本内容（1）明确质量政策。
企业应该建立与企业战略目标相一致的质量政策，并确保全员了解和执行。
（2）建立质量目标。
企业应该设定具体、可量化的质量目标，以激励员工积极投入质量管理工作。
（3）建立质量管理责任制。
明确各级管理人员的质量管理责任，建立质量管理层级制度，确保每个环节都有人员负责。
（4）建立质量管理程序。
逐步建立完善的产品质量控制程序和流程，确保产品在生产、加工、检验等方面符合要求。
（5）建立质量管理档案。
建立完善的质量管理档案，包括产品质量检验记录、质量报告、不良品处理记录等内容。
（6）建立质量持续改进机制。
通过引入PDCA（计划、实施、检查、改进）循环，不断完善质量管理制度，提高产品和服务的质量水平。
3.落实质量管理制度的关键措施（1）培养质量意识。
企业应常态化进行质量教育培训，提高员工的质量意识和服务意识。
（2）加强内部监督。
建立相互监督的机制，确保各项质量管理措施得到有效执行。
（3）建立质量管理评估机制。
定期对质量管理制度进行评估和审查，及时发现问题并进行整改。
（4）引入先进技术。
积极引进先进的生产设备和技术，提高产品的技术含量和市场竞争力。
（5）建立质量奖惩机制。
建立奖惩制度，激励员工积极参与质量管理工作，营造质量第一的企业文化。
二、安全管理制度1.安全管理制度的重要性安全是企业的基石，是企业稳健运作和员工身心健康的保障。
建立完善的安全管理制度可以有效预防事故发生，保护员工的生命财产安全，减少企业的经济损失。
2.建立安全管理制度的基本内容（1）明确安全政策。
企业应该建立健全的安全管理政策，确保员工对安全问题有足够的认识和重视。
安全及质量管理体系、制度、措施
安全及质量管理体系、制度、措施全面落实本项目安全责任制，特别加强落实重点岗位、特殊工种的安全责任制；健全、完善本项目安全生产规章制度和操作规程；保证本项目安全投入的有效实施；加强本项目安全检查和督促工作，及时消除事故隐患；组织制定并落实本项目各类安全应急预案，组织专业应急预案演练；及时、如实报告安全生产事故；依法开展安全生产教育培训.1、设置安全管理机构认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实加强劳动保护，做到安全、文明工作.公司成立由项目负责人为组长，分管副总为副组长，项目主管、安全员等为成员组成的安全领导小组.为确保安全，项目部成立以项目主管为首的安全事故监督小组，设立专职安全员，为项目安全监护人，自始至终进行项目的安全管理和维护，禁止违规操作，消除安全隐患.2、制定严格的安全管理制度经常性组织安全员学习安全制度和安全操作规程.加强安全管理教育和宣传，形成人人重视安全，抓安全生产，使安全工作真正落到实处，防患于未然.公司内部签订安全生产责任状，制定目标管理指标，每月进行安全生产检查评比，奖优罚劣，并且项目中所有在岗员工全部投人身意外伤害保险.3、安全措施公司在实施和完成本标项清扫保洁服务的整个过程中，将采取切实、有效的安全措施，充分关注和保障所有工作人员的安全，使项目的实施有条不紊、顺利进行.加强工作人员的安全思想教育，树立安全第一的思想，提高安全意识.设专职安全员，负责项目的安全检查和管理工作，组织开展“安全生产月”活动，定期进行检查、评比，不符合安全需求的限期整改，直至符合需求.制定相应的安全技术措施.加强对工作中事故苗头的检查分析，及时采取措施进行整改，对违章工作人员和事及时进行制止并做出处理.4、安全检查制度（1）班组检查员工自查：每日班前（工作前）班后，员工必须对本岗位工作场所使用车辆设备、工具材料进行安全检查.班组检查：每日班前（工作前）班后，班组负责人检查班组所使用的车辆设备、工具材料是否符合安全需求，检查本班组岗位操作有无事故隐患、是否会伤害自己和他人，并提出如何安排和防范措施，对每天自查情况作好记载.（2）工作区域安全检查由工作区域安全工作责任人组织本区域安全员每月对所管辖区域的安全大检查.各工作区域结合自己的实际情况安排安全检查，召开安全会议，总结安全工作经验，安排安全教育和培训计划，并作好每次检查记载.检查中发现不安全因素或安全隐患立即采取措施，及时消除，若本工作区域无法解决的，应及时上报公司.（3）公司内部安全检查由公司安全工作领导小组或有关职能部门每季进行联合检查.每次检查做好记载，检查中发现严重的安全隐患，由公司办公室发出事故隐患整改通知书，限期整改.违反有关规定及安全工作制度的进行处罚.同时每半年由项目部办公室按“标准”进行自评，填写考核结果，上报总公司并存档.（4）安全工作检查的内容和需求结合各地区的气候特点以及季节变化情况，进行防暑降温、防洪、防雨、防雷电、防台等等季节性安全检查.每次检查做好记载，发现隐患及时消除. 5、事故预防措施（1）坚决执行国家“安全第一，预防为主”的安全工作方针和各项安全工作法律、法规，接受公司的监督和管理.（2）加强安全知识宣传，教育员工注意安全工作，注意自身保护.（3）实行安全责任制，各级组织负责人，应及时同下属人员签订安全协议，实行奖罚制度.（4）督促全体员工自觉遵守交通规则，防止发生交通意外事故.（5）每周进行安全检查，发现安全隐患及时纠正，及时整改.（6）组织制定相应的强化安全操作管理办法，并采取有效措施，确保安全操作的真正落实.（7）对新进员工，必须先进行安全工作教育才能批准其进入操作岗位.对改变工作性质的员工，必须重新进行安全教育才能上岗.（8）有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施.（9）凡发生事故，要按有关规定报告，如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故部门给予扣发工资总额的处罚，并追究责任者的责任，对触及刑律的，追究其法律责任.（10）对事故责任者视情况给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑律者，依法论处.（11）出现事故严格按照程序进行事故处理，并总结教训，举一反三，杜绝类似事故再次发生.6、安全工作技术措施为有效预防和减少清扫保洁人员的人身伤亡，切实保障保洁人员的人身安全，狠抓一线保洁人员的安全管理工作.（1）加大安全培训教育力度，从思想上高度重视安全工作.专职安全员对所有员工每月进行一次轮流培训，并上岗工作安全常识作为培训的重要内容一并进行，经考核合格后方可上岗.（2）做好工作人员安全防护措施，增强清扫保洁人员的安全性.落实安全工作规范，清扫保洁人员上岗时要佩戴工作证，穿着反光工作服，（3）夏季保洁时不要长时间在烈日下暴晒，以防中暑；遇有打雷等恶劣天气时，不要在电线杆旁或树下等容易引发雷击的地方停留，以确保人身安全.（4）加强安全监督考核，落实责任到位.将清扫保洁工作安全管理分别纳入保洁分类管理检查和年终目标考核内容.（5）健全安全工作责任制，建立安全员制度，加强日常安全巡查，定期检查和规范工作情况，定期对辖区内的环卫工作安全管理工作进行分析和总结，对个人进行奖惩.加大经费的投入，提高对清扫保洁安全工作的保障，推行机动车道以机械化清扫为主的工作方式，在提高工作效率的同时，减少道路清扫保洁工作人员的工作风险.7、质量保证体系认真贯彻国家关于保洁生产和环境保护的各项标准，以保证和提高审核质量为目标，以强化内部责任和管理，加强和控制审核过程为手段，建立一个从计划、实施、检查、处理的质量保证体系，把质量管理的各阶段、各环节的质量监管措施严密组织起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又能相互协调、促进的质量保证体系.（1）保洁质量管理制度公司的宗旨就是“客户永远是对的”.我们的工作就是服务，服务就是让客户满意.所以要为客户提供最完善的保洁服务，使之展示最美好的形象.保洁质量是企业的立足之本，保洁质量好可使企业声誉日隆，否则危及企业的生存.所以保洁质量是管理经理最重要的管理职责，也是衡量管理经理素质高低的重要标准.保洁质量管理差的经理是不允许也是不可能继续担任管理工作的.保洁组长必须不断地巡视所管辖的项目管理处.检查员工的劳动情况，观察员工的保洁质量，指导员工工作，并将每次检查的情况（包括做得好的和做得不够的方面）做出书面记载.发现问题要及时尽快地想尽一切办法处理好，不得拖延到下一班或第二天处理.如遇到特殊情况，不能当天处理必须向项目经理强调.但最长不能超过一个循环日，重大问题处理必须马上报告项目经理.在工作中，项目经理须指导、监督保洁员工正确使用保洁材料，不能轻易丢掉.应指导员工将材料用在其适合需要的地方，做到物尽其用.（2）保洁服务安全管理措施我公司的安全方针是：严格管理、安全第一、预防为主；我公司的安全目标是“五无”：即无死亡、无重伤、无火灾、无盗、无破坏.（1）建立健全安全管理组织机构1) 建立以经理为首的保洁安全管理机构，行使安全监察职能，经理任安全员，并把安全工作贯彻到班组.2)坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全第一当作第一项工作来抓，强化安全保证体系，落实各项安全保洁责任制，认真落实保洁工作检查.3) 加强劳动保护.在各类有危险的部位做好防护措施，悬挂危险标志；危险工作地段要设醒目标志，以其引起人员注意.提高现场人员的自我保护意识.4) 制订保洁责任制和安全工作检查制度.坚持每天检查，每星期一次安全活动日制度，对发现的问题限期整改.（2）具体保证制度1) 实行安全责任制安全工作由项目经理全面负责，各级负责人就是该专业的安全第一负责人,层层负责，层层把关.2) 进行安全教育保洁组全体工作人员，必须是经过三级安全教育，并将考核合格的人员.进行保洁服务前，还需根据该服务的保洁特点进行现场的安全教育，严禁雇用未经安全教育的临时工，保洁期间，各专业、各班组必须坚持进行“安全活动周”及时发现整治工作中存在的事故隐患和掌握保洁人员的思想状况，有的放矢的提出具体的安全需求，克服麻痹思想及时采取安全防护措施.3) 实行安全检查保洁期间，项目经理必须组织好日常的安全检查工作.项目经理也要根据保洁工作有针对性地进行综合性、专业性的定期不定期的安全检查和抽查，保洁组长也必须坚持进行周检，月检和日常的检查活动，确保把事故瞄头消灭在萌芽态中.4) 购置保险措施所有的上岗员工我们除加强安全教育，建立安全保证体系外，每一位员工上岗前购置个人意外保险，建立相应的保险制度.5) 清洁剂的安全使用保洁工作清洁剂（包括各种清洁剂、消毒药水、玻璃水等，以下统称清洁剂）的使用必须符合以下规定：①使用的清洁剂必须是正规工厂所生产的合格产品，其产品质量必须达到国家有关质量和环保标准，使用前需提供产品合格证、质量标准和产品化验单.②严禁使用易燃、闪点低的清洁剂，如天那水、汽油等.③严禁使用含强酸、强碱的清洁剂.④不能使用易造成物品损坏，设备设施腐蚀、变色、变形的清洁剂.任何因使用清洁剂造成的物品损坏，设备设施腐蚀、变色、变形等问题，均由使用者承担全部相应责任.7) 安全守则①保洁员工自觉遵守安全规则，服从上级管理部门调度指挥，班前必须充分休息、不得饮酒，确保上班时精神饱满.遇特别情况时，主动协助工作.②“四注意”注意警示标志，谨防发生意外.注意地面积水、积油，谨防滑倒.注意高空坠物，谨防砸伤.注意设备异常现象，及时发现、及时排除，谨防发生事故.③“五必须”必须坚守岗位，遵章守纪.必须按规定正确使用用品.保洁前做好各项防护，保洁后必须清理现场，出清线路.堆放物品必须整齐稳固.发现违章操作必须坚决加以制止.④“七不准”不准携带易燃、易爆、剧毒等危险物品进入.不准擅自移动改换防护装置、警示标志，不准发出违章指令，不准在追逐打闹、打架斗殴，不准使用有安全隐患的工具、设备，不准臆测行事，当班时不准饮酒、看报刊杂志、聊天和打盹等.。
质量安全生产管理制度(八篇)
质量安全生产管理制度一、质量管理机构成立质量管理领导小组，组长由总工程师担任。
领导小组下设专业专组，各生产单位和技术职能部门为专业组，成员由项目技术负责人及专业技术人员等组成，同时各专业组必须配1—____名专业质量监督员。
质量管理小组负责全部管理，有权制止不符合质量要求的行为，有权要求不符合要求的工序返工，严格执行“三级验收”制度，确保工程质量。
二、质量管理重点1、加大工程质量管理和检查力度，充分发挥各级质量管理和质量监督成员的积极性。
2、做好各种设备仪器检修维护工作及使用前的检查试验工作。
3、加强各环节、各工序工程技术资料的收集、整理、移交工作。
4、加强各工程技术资料、报告及图件的编制，校对、审核、批准管理程序。
5、做好工程的质量认证及定级工作。
第一部分行政管理实行各级领导质量负责制，是级保上级，一级保一级；加强职工的技术培训，提高技术素质和操作水平，建立以岗位责任制为核心的规章制度，把各个工序的质量标准落实到个人，切实把好质量关；领导深入一线，指导施工监督质量，解决处理存在的问题；对工程质量实行定岗、定责和挂牌制度；加强正常的质量监督、加强班组自检、区队日检、工程项目领导的旬检、月检及抽查制度；围绕提高工程质量开展创优劳动竞赛。
第二部技术管理认真编制施工组织设计，选择最佳施工方案，正确指导施工；严格工程措施，并做好施工前的技术交底；坚持按照三大规程组织施工，做好监督检查工作；采用新技术、新工艺、依靠科学进步促进工程质量提高；坚持材料的检验工作，不合格的材料不准进场；坚持正规循环作业，严格按工序把住质量关；针对提高质量开展qc活动，实行全过程的控制；技术工作要为现场施工有预见的提出问题及时采取措施。
我们结合自身实际情况，进一步大力加强制度建设，根据国家的有关法律、法规和行业规范，在地勘单位结构调整过程中，紧紧抓住全面管理这一主题，注重各项规章制度的制定、贯彻和落实工作。
进一步完善出台了一系列适合市场经济运行且又适合我中心实际情况的质量管理若干制度：如质量管理体系、各种作业指导书、各种作业控制程序、总工程师职责、主任工程师职责、项目主编责任制、地质鉴定员责任制、岩芯管理办法、技术档案资料管理规定，以及勘探设计的编审、地质报告的编制提交、勘探工程质量验收等都有系统的程序及严格要求，施行系统化、规范化、标准化管理，使中心在质量管理、生产、经营等各个方面均有章可循，做到以章治理，合法经营，不断发展。
质量管理 安全管理制度
质量管理安全管理制度一、质量管理制度1．企业质量方针企业质量方针是企业对质量工作重要的方向和总体要求的表述，是企业质量目标的说明和确认。
企业的质量方针应反映了企业从事的产业特点和所参与的活动，具有明确、明白、易于理解、易于操作、易于推行的特点。
是企业进行质量管理工作和进行质量管理体系建设的重要依据。
2．质量目标企业质量目标是借鉴国际质量管理标准，根据企业经营管理的实际情况和发展需要，在质量方针的指导下，企业对某一期间内质量工作和绩效具体的目标安排。
企业质量目标应该以能使企业实现质量方针和企业整体经营目标为基础，具有可实现性、可操作性的特点，并且要能实现持续改进。
3．组织结构和职责企业应当建立健全质量管理组织体系，科学合理组织，对质量活动进行管理。
企业质量管理组织体系根据企业的生产流程、产品特点以及企业规模设立不同的职能部门, 同时每个职能派发有专门的职责。
在质量组织体系中，各个部门应当加强联系和协调。
4．制度标准的制定、审核和发布质量标准制定过程中，应充分调研、广泛参考国内外质量管理水平和经验, 并应根据企业实际情况和质量管理工作的需要，结合制定具体的质量标准。
将制定的质量标准进行审核后得到质量标准制度。
审核应当包括多方面、多层次，相关人员应当具有不同的专业知识和经验，对质量标准内容进行仔细的审查。
审核通过之后，进行权威发布，确保各个部门和岗位的人员能够获取并了解到质量标准的内容。
5．监测和测量对质量管理的各个环节和节点，制订相应的监测计划。
并且要建立完善的测量手段，对质量进行定期检查，并进行数据汇总和记录，及时发现问题并制定相应的改进措施。
6．内审企业在进行质量管理工作时，应当建立内审制度，对全面了解和掌握各项质量管理制度的执行情况，以及指出质量管理工作中流域的问题，进行调查分析、查找原因和提出建议。
7．改进企业应该根据内审的发现问，进行相应的改进。
并要建立相酮的记录和档案，以便它些改进措施的效果评估。
安全、质量、环境管理制度
项目部安全、质量、环保管理制度一、安全管理制度(一)安全目标管理制度1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行国家有关安全生产法律、法规和方针政策，落实集团公司、公司的各项安全生产工作部署。
2、每月至少组织一次安全生产办公会，研究部署安全生产工作，及时解决发现的问题。
3、按照《安全生产法》的要求，建立健全安全生产责任制和各项安全生产管理规章制度，设置安全生产管理机构并配备专职管理人员。
建立现场安全生产保证体系，推行职业安全健康体系。
4、根据生产实际，制定重大事故应急救援预案，建立应急救援体系，以保证应急救援工作的正常进行。
5、结合本单位实际情况，认真组织进行各项安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。
6、广泛深入地开展安全生产宣传教育和培训活动，进一步贯彻《安全生产法》有关安全生产的法律法规、标准规范。
7、按照国家的有关规定，及时、准确上报安全事故，按照“四不放过”的原则，严格责任追究，认真落实事故处理决定。
不得迟报、谎报和隐瞒不报。
8、安全质量标准化达到集团公司要求。
(二)安全生产奖惩制度1、安全奖罚与安全目标管理相结合。
2、奖罚对象不搞平均主义，体现重奖重罚。
3、有以下成绩之一的根据安全奖励规定给予奖励：(1)模范遵守国家有关安全政策法令，认真贯彻执行煤矿“三大规程”和安全技术措施的。
(2)发现事故征兆，立即采取措施或及时上报；及时制止违章指挥、违章作业，因而避免了重大事故或显著减轻事故危害程度的。
(3)抢救事故有功者。
(4)推广新技术有卓越成绩的。
4、有下列情况之一的，根据安全惩罚条例给予处罚：(1)不及时解决安全方面存在的问题而造成事故的。
(2)违章指挥或违章作业的。
(3)发现事故隐患、预兆和险情，不采取预防措施或进行处理，又不及时报告的。
(4)对制止违章指挥、违章作业人员，对揭发隐瞒事故真相的人员，对安全监察人员进行谩骂、殴打及借机报复的。
(5)隐瞒事故真相，对肇事者姑息包庇或弄虚作假，甚至嫁祸于人的。
质量、安全管理制度管理体系
质量、安全管理制度管理体系质量、安全管理制度管理体系是指一个企业或组织所建立的符合国家法律法规和相关标准要求的质量、安全管理制度和管理体系。
它是一个由标准化的规章制度、工作流程和管理方法组成的整体。
质量、安全是企业和组织发展中必须重视的两个方面。
质量涉及到产品或服务的合格程度，关系到顾客的满意度和品牌形象；安全则关乎到生产、工作及生活中的人身安全和财产安全，是企业和组织必须考虑的基本问题。
因此，建立质量、安全管理制度管理体系，对于企业和组织建设有着不可忽视的重要作用。
1. 质量、安全管理制度质量、安全管理制度是建立质量、安全管理体系的基础，它是描述并规定企业和组织所遵循的标准和规范的文件。
这些文件包括政策、目标、责任分工、流程、工作程序、工作指导和绩效评估等。
制度文件的建立需要符合国家和地区的法规要求以及相关标准的要求。
企业和组织应该根据自己的实际情况，制定符合自己要求的质量、安全管理制度。
这些制度应该能够清楚地描述产品或服务的特点、规格、生产过程及服务过程的标准流程，以便于企业和组织能够持续提供满足顾客需求的产品或服务，并保证产品或服务的质量和安全。
2. 管理体系管理体系是指质量、安全管理制度落实的过程和方法，用于实现制度文件中规定的质量、安全政策、流程和工作程序。
管理体系包括以下几个方面：2.1 质量管理体系质量管理体系是指建立起一套可行的、可操作的和可追溯的管理体系，以满足顾客的需求为中心。
在质量管理体系中需要实施质量策划、质量控制、质量评价、质量改进等一系列措施，包括管理体系文件的控制、过程管控、不合格品的处理和品质检验等，以确保产品或服务的质量不断提升。
2.2 安全管理体系安全管理体系是指以规章制度、责任制、监管制和预防制为基础，建立起一整套综合性的安全管理机制。
在安全管理体系中需要对各项安全相关工作进行有效的计划、组织、指导和检查工作。
重点包括安全管理规章制度的制定、安全生产和防灾减灾工作的组织、安全应急预案的编制和演练、安全监督和检查等，以确保人身、财产安全不受损失。
安全质量标准化管理制度(5篇)
安全质量标准化管理制度1、本单位质量标准化组织机构成员，负责本单位本职范围内的所有质量标准化工作。
2、质量标准化组织机构的成员要求对本单位作业范围定期或不定期进行质量标准化检查，对检查出的问题必须制定整改方案、整改时间、整改负责人、制定复查时间。
3、每天碰头会上要求值班干部汇报当天各班质量标准化整改进展情况及存在的问题，并要求本单位质量标准化组织成员对无法解决的问题必须拿出合理、可行的实施方案。
4、本单位质量标准化组织机构必须在每周一前制定出本队的质量标准化整改周计划，同时对上一周本单位质量标准化整改情况进行总结。
当月要对本单位的质量标准化整改情况进行讲评。
5、各班组未按时间、未按要求完成本班组质量标准化整改问题，要求各班组必须向本单位质量标准化组织机构及时说明情况及在整改过程中面临的困难，如果无正当理由质量标准化组织机构成员经讨论后对其负责人进行相应的处罚，如果各班班长拒绝质量标准化整改，将进一步加大处罚力度。
6、各班组遇到无法解决的质量标准化问题及时上报工区质量标准化管理组。
安全质量标准化管理制度（2）是指为了保证企业安全生产和产品质量，制定并实施的一套管理制度和规范。
它包括以下方面的内容：1. 安全生产标准化管理制度：制定安全生产的基本规范和标准，包括工艺流程、设备选型、作业操作、防护措施等要求，确保生产过程中的安全性。
2. 质量标准化管理制度：制定产品质量的基本要求和标准，包括原材料采购、生产过程控制、产品检验等环节，确保产品的质量稳定性。
3. 事故预防和应急管理制度：制定事故预防和应急管理的措施和规定，包括安全培训、事故预警、应急预案等，提高企业遇到突发事件时的应急能力。
4. 环境保护标准化管理制度：制定环境保护的要求和标准，包括排放控制、废物处理、环境监测等方面，确保企业生产活动对环境的影响降到最低。
5. 安全生产和质量管理目标考核制度：制定安全生产和产品质量的目标和考核方法，建立科学的考核机制，对相关人员进行绩效评估，激励员工积极参与安全生产和质量管理。
安全质量管理制度5篇
安全质量管理制度5篇质量管理制度篇一1、上岗人员应具有全血及成分制备、理化分析和检验的专业学问，把握各项质量检测的操作规程和质量标准。
2、定期对血液及血液制品、检测试剂和原辅材料进行抽样检查并定时发出有关报告。
3、负责不定期抽查血液检验的室内质控记录。
4、照实填写试验记录，正确处理数据，加强核对，严防差错。
5、定期深入生产部门，熟悉生产工艺和流程，依据质量检测情况，提出改进看法。
发觉重点质量隐患应适时向科主任反映。
质量管理制度篇二目的：确保一次加工合格产品，提高产品质量、树立精品品牌意识，生产每件产品都是精品，提高公司的著名度：适用范围：本标准适用于包装车间和QC人员产品实施品质确认并按6S管理体制及管理制度执行。
一、内容：1.1：包装是全厂最终一道工序，上道工序产品部件移交时，也是质量、检查、验收最终一道关键工序，而且核对数量、规格、部件名称、是否与《流程单》相符，对每一件板件、产品要进行认真检查，是否有碰坏、压坏、漏油、砂印、起泡、硬物划伤、油漆是否与订货单颜色相同等现象，确认后才能进行包装作业，否则每个板部件罚款510元。
1.2：发觉有碰坏、压坏、漏油、砂印、起泡、硬物划伤、与订货单颜色不相同等现象，立刻返回上道工序返修，并查明质量事故原因，按不同程度每个板件罚款1020元，整装产品按不同程度罚款2050元/件。
二、拆装产品试装：2.1：拆装产品包装前必需试装，{整装产品不试装但其他质量检验要求基本相同}经品质主管和包装主管确认后方可包装。
2.2：试装前必需将板件分好，清理点数并对板件上的胶粒内外牙，或须安装的五金装饰等确认无误后方可试装。
2.3：试装前检查产品表面颜色必需符合要求、不可有划伤、破损、压坏、漏油、砂印、起泡、与订货单颜色不相同等现象。
2.4：产品的结构必需合理，装好后不可有松动，摇摆现象，尺寸必需符合样板客户要求。
2.5：任何产品装好后不可有明显缝隙。
2.6：拆装产品装好后全部的五金必需核对五金明细，对五金明细、错、漏或多的五金必需更改，保证五金包的。
安全质量管理制度体系
一、指导思想以科学发展观为指导，深入贯彻落实安全生产法和国家有关法律法规，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强安全质量管理，确保企业安全生产稳定发展。
二、组织机构1.成立安全质量管理制度体系领导小组，负责组织、协调、指导、监督安全质量管理制度体系的实施。
2.设立安全质量管理办公室，负责具体实施安全质量管理制度体系，组织培训、检查、考核等工作。
三、制度内容1.安全管理制度（1）安全生产责任制：明确各级领导、各部门、各岗位的安全职责，落实安全生产责任。
（2）安全教育培训制度：加强对员工的安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
（3）安全检查制度：定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）事故报告和处理制度：建立健全事故报告、调查、处理和责任追究制度。
2.质量管理制度（1）质量责任制：明确各级领导、各部门、各岗位的质量职责，落实质量责任。
（2）质量教育培训制度：加强对员工的质量教育培训，提高员工质量意识和质量技能。
（3）质量检验制度：严格执行质量检验标准，确保产品质量。
（4）质量事故报告和处理制度：建立健全质量事故报告、调查、处理和责任追究制度。
四、实施与监督1.加强宣传培训，提高全员安全质量意识。
通过开展安全质量培训、宣传活动，使全体员工充分认识到安全质量的重要性。
2.建立健全安全质量管理制度体系，明确各级领导、各部门、各岗位的安全质量职责。
3.加强安全质量检查，及时发现和消除安全隐患。
对检查中发现的问题，要立即整改，确保整改到位。
4.加强安全质量考核，对安全质量工作实行奖惩分明。
对安全质量工作表现突出的单位和个人给予表彰和奖励，对安全质量工作不力的单位和个人进行通报批评和处罚。
5.定期对安全质量管理制度体系进行评估，不断完善和优化制度体系。
五、总结安全质量管理制度体系是企业安全生产和质量管理的重要保障。
通过实施和完善安全质量管理制度体系，能够有效提高企业安全生产水平，确保企业稳定发展。
工程现场安全质量文明施工管理制度(三篇)
工程现场安全质量文明施工管理制度是为了确保工程施工过程中的安全、质量和文明，保障工人的生命财产安全，保护环境和社会公共利益而制定的一套管理规定。
具体内容如下：1.施工现场安全管理：（1）明确安全管理责任，设立专职安全管理人员，并定期组织安全培训；（2）制定应急预案和逃生计划，设立应急通道和标识，并定期进行演练；（3）对施工现场进行全面的安全检查，及时发现和整改安全隐患；（4）强化施工设备和工具的安全使用管理，做好安全防护设施的安装和维护；（5）落实施工现场的警示标识，划定禁止通行区域，设置警示线和防护网；（6）加强对施工现场人员的培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力；2.施工现场质量管理：（1）严格按照设计文件和施工规范进行施工，做好施工质量检查和验收；（2）建立工程施工质量管理档案，每日记录施工情况，及时发现和整改质量问题；（3）对施工材料进行验收，并做好质量跟踪和追溯；（4）加强施工工序间的协调和配合，做好质量交接和衔接工作；（5）设立质量投诉反馈机制，及时处理质量问题，提高施工质量；（6）建立施工现场质量奖惩制度，激励良好的施工质量表现；3.施工现场文明管理：（1）建立文明施工责任制，落实施工现场文明施工的责任和义务；（2）制定施工现场文明管理细则，规范施工人员的行为和言行；（3）加强施工现场的环境整治，保持施工场地的清洁和整齐；（4）推行绿色施工理念，合理使用资源，减少污染和浪费；（5）培养和弘扬劳动文明，提倡礼貌待人、互助合作的工作氛围；（6）设立文明施工示范工地，激励其他施工单位提高文明施工水平。
通过执行上述工程现场安全质量文明施工管理制度，可以最大程度地保障施工过程中的安全、质量和文明，确保工程的顺利进行和成功完工。
工程现场安全质量文明施工管理制度（二）是指为了确保工程施工安全、质量和文明，在工程施工现场制定的一系列管理规范和制度。
其目的是保障工程施工过程中的人身安全、质量合格度和环境整洁度，提高工程施工效率和形象。
企业安全、质量管理制度
企业安全质量管理制度是为了确保企业安全和产品质量而建立的一套规章制度和管理体系。
以下是企业安全质量管理制度的一些建议内容：1. 安全管理制度：-制定并实施安全政策和目标，明确企业对安全的重视和承诺。
-设立安全管理职责和权限，并建立相应的安全管理组织架构。
-建立风险评估和管理机制，识别和评估潜在的安全风险，并采取相应的控制措施。
2. 质量管理制度：-建立质量管理体系，根据ISO 9001等相关标准进行规范。
-设立质量政策和目标，确保产品和服务符合质量要求和客户期望。
-确定质量职责和权责，建立质量管理组织架构，实施质量管理流程和程序。
3. 标准化操作规程：-制定标准化操作规程和工作指导书，确保生产过程的一致性和规范性。
-提供员工培训，加强对操作规程的理解和执行，确保操作的正确性和可追溯性。
4. 过程控制和改进：-建立过程控制机制，监测和记录关键过程的参数和指标，及时纠正异常情况。
-实施持续改进，通过定期审核、内部评估和管理评审等方法，找出问题并采取纠正和预防措施。
5. 供应链管理：-对供应商进行评估和选择，并建立合作伙伴关系，确保供应链的稳定性和质量可控性。
-确保供应商符合相关法规和标准要求，并与其共同推动质量提升和持续改进。
6. 风险管理和应急预案：-进行风险评估和分析，制定相应的风险管理计划和措施，包括灾害应对和紧急情况处理。
-制定应急预案，培训员工并进行演练，以应对突发事件和事故。
以上是企业安全质量管理制度的基本要点。
实际操作中，可以根据企业特点、行业要求和法规等进行个性化设计和调整。
同时，持续改进和适应变化也是保证安全质量管理制度有效性的重要环节。
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大X高速铁路安全、质量管理制度编制：审核：审批：编制单位：大X高速铁路项目部第五工区二零一五年十二月十七日目录一、安全管理制度31、安全风险管理制度32、安全教育培训制度63、安全生产检查制度74、风险工点安全包保制度95、问题隐患整改闭合制度106、安全生产例会制度127、安全技术交底制度138、专项施工方案编制审批制度159、生产安全事故应急救援制度1710、生产安全事故报告和调查处理制度2311、安全生产奖励与处罚制度24二、质量管理制度251、质量风险管理制度252、实验先行样板引路制度283、质量检查制度284、质量例会制度295、技术交底制度296、施工图纸审核制度307、开（复）工报告审批制度328、工程地质复核制度339、工程测量交桩复核和施工复核制度3510、精密测量管理制度3611、质量培训持证上岗制度3812、工程质量情况报告制度3913、工程质量责任追究制度4314、原材料、构配件和设备质量检验复核制度4615、技术质量资料管理制度4716、工程质量档案工作制度50一、安全管理制度1、安全风险管理制度为加强大X高速铁路项目第五工区的安全风险管理，实现事前预防和过程控制，消除安全隐患，确保事前预防和过程控制、消除安全隐患，确保实现安全为目标。
依据中铁九局安〔2015〕115号关于印发《中铁九局工程项目安全风险分级管控实施细则（试行）》的通知和2012 57 关于印发《大西铁路客专工程安全风险管理实施细则》的通知。
第五工区成立以工区经理为组长，工区副经理为副组长，各部门部长为组员的管理小组。
负责五工区X围内的安全风险管理工作。
1、工区安全风险管理领导小组及各部门职责（1）工区安全风险管理领导小组职责：①认真贯彻和落实国家、铁道部等有关安全生产的政策、法律、法规、条例、标准、规X和规定等；②负责监督各参建单位建立健全安全风险管理体系，健全组织机构，配齐管理人员，制定规章制度，完善安全风险管理责任制；③组织安全风险管理领导小组会议，分析研究安全风险管理体系的运转情况，解决存在的重大问题，确保安全生产保证体系处于受控状态和良性运转状态；④组织安全风险管理大检查，严格奖罚制度;促进安全风险管理工作的不断深入，管理水平的不断提高。
（2）工区安质部的职责：安全风险管理的主管部门，负责安全风险管理的日常工作，对安全风险管理体系实行全过程、全方位的监督和动态管理，实行奖优罚劣制度，建立安全风险管理台帐，收集信息和资料，组织安全风险管理检查工作，撰写检查报告，召开安全风险管理工作会，分析并研究安全管理体系的运转情况，对工区的安全风险管理情况进行考核。
（3）工区工程管理部职责：参加设计单位提报的安全风险评估报告进行论证、分析和评估，审查其是否符合国家强制性标准的规定，参加设计单位对施工、监理单位进行安全风险技术交底；参加对设计文件中安全技术措施正确性、合理性进行审核，提出优化和完善要求；编制施性施工组织设计和重难点工程的施工方案以及所采取的安全技术措施；组织监理单位对高风险点安全风险点（源）进行判识，制定应对措施，及时处理变更设计；负责将有关安全风险管理信息以书面形式及时反馈给安质部部。
（4）工区物资设备部职责：负责审查初步设计中主要技术装备选型的安全条件；负责甲供、甲控物资设备的管理工作。
（5）工区财务部职责：负责将安全生产费用纳入合同和建设资金的使用中；负责监督工区概（预）算中的安全生产所需资金足额到位和使用。
（6）工区综合部职责：负责安全风险管理中交通、消防等其它方面的综合管理工作。
2、风险管理的流程：风险分析（风险计划、风险辨识、风险估计），风险评价，风险控制，风险后评价风险分析（1）风险分析包括风险计划、辨识和估计三个部分。
①风险计划：根据工程特点和上一阶段风险评估的成果，制定安全风险管理计划，主要包括确定安全风险管理的目标、原则和策略，提出安全风险存在的X围、识别方法和评估标准，并明确各方的责任。
②风险辨识：全面了解并寻找项目所有安全风险因素，并对其进行确认和分类，以动态分析为主线，采取专家解析法、层次分析法、头脑风暴法等，辨识出风险因素列出风险清单，包括存在的风险点、风险因素、风险等级、采取措施等。
③风险估计：对风险发生的可能性和产生后果的严重性进行估算，可采用专家调查法、风险举证法、层次分析法、敏感性分析法等方法，从对人员伤亡、经济损失、环境影响和工期延误四个方面的影响程度进行估计。
（2）工区根据实际情况，对管辖X围内存在的安全风险进行全面分析，形成安全风险清单，分析重点包括：①特殊结构桥梁的控制。
主要为悬灌梁施工关键工序和环节。
②大型或特种机械设备使用的控制。
③火工品和施工用电、防火的控制。
风险评价（1）风险评价是指对风险因素和事件进行评定，包括评价风险程度、制定措施再评价、提出残留风险三个阶段，风险评价分为低度、中度、高度和极高四个等级。
（2）施工、监理单位安全风险领导小组组织对本管区内的安全风险进行风险评价，根据评价结果，对不同风险级别的工点制定相应管理措施和方案，同时应将安全风险清单、评价结果及相关方案和措施传达给所有相关人员进行落实，并将评价出的高度以上风险及时上报项目。
风险控制风险控制是指为降低安全风险所采取的措施、对策。
定期研判和落实相应措施对风险进行控制。
（1）定期研判。
①每月要根据现场实际情况，召开分析例会，对工区的安全风险点进行研判，根据现场安全风险点的变化情况进行动态管理。
②每月对安全风险点进行研判，根据风险点的变化采取相应的措施。
（2）工区控制措施。
①编制并落实作业指导书。
针对重点工程的施工，如连续梁施工、软基处理等，采用能满足安全质量要求的工艺，编制作业指导书，并落实到实际施工中，保证施工安全。
②重点工程（工序）方案审批制度。
对安全风险大技术难度高的工程或工序，均需要编制专项施工方案及安全措施，按规定进行逐级审核后方可实施，没有方案或未经审批的风险工程不得施工。
③完善检查制度。
加强对安全风险控制情况的检查。
加强关键施工班组、岗位的安全检查，充分发挥自控型班组作用；充分利用各种检查手段，落实各岗位安全作业标准和安全风险控制措施；要及时完成问题整改，确保施工安全风险管理全面受控。
④关键隐患挂牌督办制度。
要切实行闭环管理；对所有查出的问题都要建立挂牌督办制度，要明确整改时限、责任人和复查责任人，逐一登记销号，闭合资料按时记录。
⑤培训和学习制度。
要对参与风险点的施工人员进行针对性的岗位和风险防X的培训和学习，未经培训或培训不合格的，不得上岗作业。
特种作业人员必须持证上岗。
⑥例会分析制度。
安全风险管理实施动态管理，加强作业过程控制和风险评估。
每月至少要召开一次安全风险管理分析例会，分析安全风险管理的控制情况和问题整改闭合情况，分析尚未解决的问题，提出整改方案等，并做好相关记录。
⑦大型或特种机械设备定期或不定期维护保养和检测制度。
要建立对大型或特种设备实施定期检查和日常维护保养制度，发现异常情况的，应当及时处理，严禁带病运转，并按规定进行检验；设备的制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和检验资料必须齐全，特种设备操作人员必须持证上岗。
⑧安全事故应急预案和报告制度。
依据有关规定编制应急预案、建立应急救援组织、配备救援器材、组织演练、检查或自查等，对安全事故，报告要及时、情况要准确、程序要合规、措施要妥当、处理要迅速，⑨责任追究制度。
制定具体的安全风险管理责任追究制度，对不管理或管理不到位的部门和人员要依据工区的有关规定进行责任追究，情节严重的要进行经济处罚或承担法律责任。
风险后评价（1）风险后评价是指风险控制措施实施后，根据实施的效果，分析存在的问题，评价可能产生的残留风险和新风险，并对不足之处加完善，达到持续改进的目的。
（2）对各风险工点的控制措施实施情况和效果及时进行分析和评估，改进和完善风险控制措施。
2、安全教育培训制度依据《大X高速铁路培训计划》编制本培训制度一、安全培训组织1、工区总工负责对管理、作业人员进行危险性较大的分部分项工程专项方案、重大风险源管理控制方案的培训和交底；工区安质部负责安全理论知识教育；工区工程部负责对作业层员工进行“四新技术”应用的安全培训和教育。
工区工经部负责核查劳务公司对劳务人员的“三级”安全教育、工区办公室组织，负责制定安全教育培训计划。
2、工区其他部门协助做好涉及本部门管理X围内的安全教育培训工作。
二、安全培训对象1、工区管理人员和技术人员应适时进行安全培训。
具体内容包括新工人入场“三级”安全教育（包括工区级和班组级）、转岗或转换工序前、重大安全事故警示教育等。
2、特种作业人员必须取得国家特种设备管理部门颁发的操作证方可允许上岗，且必须在有效期限和作业X围内从事工作。
3、采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，须对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。
三、培训内容及时间1、“三新人员”岗前培训培训内容：企业文化、职业道德、管理制度与行为规X、职业健康、安全和环境保护、施工质量基础知识等培训时间：不少于16课时2、管理人员岗前培训培训内容：安全质量法律、法规，行业标准与规X要求，基本管理制度，安全质量管理知识等培训时间：不少于16课时。
3、作业人员岗前培训培训内容：包括一般安全质量基本知识、产品质量标准、本岗位（工种）理论知识和操作技能、营业线施工安全知识等。
培训时间：不少于20课时。
4、特殊过程及特种作业人员岗前培训培训内容包括专业安全质量知识、本岗位（工种）理论知识和实际操作技能等。
培训时间：不少于8课时。
四、培训内业资料管理1、要有培训计划；2、要有培训讲义资料（课件）；3、要有培训签到表、培训照片；4、要有考试试卷及批阅痕迹；5、要有培训成绩统计及分析；3、安全生产检查制度依据中铁九局安〔2013〕360号关于印发《中铁九局安全生产管理办法》的通知。
工区根据工程建设情况，对工区X围内的工程进行定期或不定期的专项检查和日常检查，检查应目的明确、内容具体、记录完整，确保能起到对安全生产的监督促进作用。
工区安质部、工管部、物资部负责开展对隐患和违章作业的排查工作，对发现的问题下发问题整改通知单，安质部监督整改闭合。
1、任务与要求（1）安全生产检查是指生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素，确保生产安全。
（2）安全生产检查的任务是查证各种有害与危险因素、缺陷和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，坚决杜绝违章指挥、违章作业。
（3）安全生产检查应贯彻领导与群众相结合的原则，通过采取有组织的、个别的、日常的巡视方式来实现，是经常性的安全检查。