人才素质测评题
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只送礼物给那些被你认为是重要的人。
经常收集一些小的或比较奇特的礼物來应付这些情况。
2、 你和别人发生矛盾或纠纷，不得不去法庭诉理时：对去法庭的焦虑和不安使你失眠了。
暂时把它忘却，到出庭时再设法去应付。
这是人生中难免要发生的事件之一，并不怎么重要3、你房间里的家俱被水管漏水给拥坏时：
你非常不快，口口声声地抱怨着。你想借此不交房租，并写了批评信。
行动能力测评
行动是实现目标的必要条件。没有行动能力的人，在机会到来时也会轻易让机会溜掉；相反行动能力强的人， 不但能抓牢机会'而且能主动创造机会。卜•面的测试题，请你根据自己的实际情况回答。
1•既定的目标一定要实现。
2.旦事情考虑成熟，立即付诸实施。
3•失败再多也不气馁。
4•有比一般人更强烈实现目标的愿望。
层次的需要得到一定程度的满足后，更高一层次的需要才会成为个体矢注的焦点。
本测评主要测试你的自我实现需要。只有胸AF大志的人，才特别追求自我价值的实现。自我实现
的需要是指个体充分发挥自己的潜能，实现自己的人生价值，并造福于人类社会。
1・我总是不断提咼奋斗目标。
完全不同意。
非常不同意。
稍有不同意。
无所谓。
如果打字员不守规章，就解雇她们。
其他。
2、你与下属离开一家餐馆，发现餐馆少找了你们三角钱。你收入颇丰，时间又宝贵，这时你怎么办
应该回转去提意见，如可能，收回缺额。
忘掉此事。
叫下属去提意见。
3、作为一名部门经理，你工作很繁忙，你的部门有一系列复杂的日常业务，你知道自己比手下任何人都更
胜任这些事务，那么，你选择下列哪些做法
口服镇静药來度过以后的几小时。
抑制住自己的感情，因为你还要告诉其他亲友。
听到消息便失声痛哭。
9、每逢节假日，你和爱人总要去看望谁的父母而发生□角时：
认为最公证的办法是：根本不和家人共聚，以减少麻烦。
订个生硬计划，每个节假日都要和家中的各个成员共度。
决定在重要的节假日里，和你的家人团聚，而在其它节假日里则与爱人的家人共度。
女士，您的右脚比左脚大。
女士，您的左脚比右脚小。
8名雇员向你献上有矢提高效率的计策，而他的建议是你过去已想过并打算实施的。那么，哪种处理方法较好
告诉他你真实的想法，但也对他给予充分的肯定。
闭□不提你以前的想法，只赞扬他的合作精神。
其他。
9、下面哪种说法比较好
我恰巧到附近有事，因此顺便來和你谈点事儿。
5•有只要做，便能成功的自信心。
6•对工作能集中精力，持久性长。
7•在大脑中一闪念的事物，也能去努力实现。
8认准的事一定要干到底。
9•对合作者能一直信赖。
10•对要做的事‘ 一件一件地去完成它。
11•为了实现目标，往往全力以赴。
12•经常盼望机遇的到來。
是否
13•与专心思考相比，更多的是身体力行。
是否
14.一直得到许多人的帮助。
是否
15.方案的确定周密详细，操作性很强。
是否
问题处理能力测评
一些日常生活中的琐事，看起来无矢重要，而万一处理不当，往往会化给你带來许多麻烦。请做下列试题，测评一下你 处理问题的能力如何。
1、生日、结婚、纪念日等，这些看來你不可避免地要花钱时：
告诉对方不要通知自己这些事，这样便可以不必要花钱。
设法使自己认为还有时间会改变计划的。
不必着急，因为还有时间会改变计划的。
认真地给那位朋友进行解释，耐心地阐述你的观点。
7、你的能力得到承认，并得到了一彳、重要工作时：
放弃这种机会，这种工作的要求太高。
怀疑自己能否承担起这项工作。
仔细分析这项工作的要求，做好准备设法把干好。
8你的亲友在事故中受了重伤，当你得知这个消息时：
只考虑这建议会给你带來荣誉。
其他。
6、你是一家商店的经理，一位顾客闯入你办公室怒冲冲地发泄不满，你意识到完全是她的错，应如何走第
一步棋努力迁就她的错误看法，对她表示同情。
心平气和地向她指出其不满是误会造成的，不是商店的责任。
告诉她去找专司此职的管理人员。
其他。
7、有位女士來你店里买鞋，由于她右足略大于左足，总也找不到她能穿的鞋，你觉得应当解释一下。你如 何措辞
稍有同意。
非常同意。
完全同意。
2'我并不苛求自己。ຫໍສະໝຸດ Baidu
完全不同意。
非常不同意。
稍有不同意°
无所谓。
稍有同意。
非常同意。
完全同意。
3、我择业时很看重在工作中能否不断提高能力。
4、我喜欢既省力又收入高的工作。
我专程前來找你谈这件事。
其他。
10、善于言辞是优秀经理人的标志，假定你和一位才学高深的博士交谈，你会选择哪类风格的句子来表达
这是常见的事。
这属于每日必有之常事。
这种事发生得很频繁。
其他。
自我实现需要测评
著名心理学家马斯洛的需求层次理论指岀，一个人由低到高有五个方面的需要：基本生存需要，
安全需要，归属和爱的需要，自尊的需要和自我实现的需要。这5种需要在层次上先后顺序，只有当较低
你自己擦洗、修理、使家俱复原。
4、你和邻居发生了争执，久无结果时:
MI靠喝酒來解闷和把它忘了。
L3请來律师，讨论怎样诉讼。
出外散步，来平息你的愤怒
5、生活中的各种压力使你和爱人变得易怒时：
I你想尽量不钻牛角尖，设法避免引起争吵。
设法向第三者倾诉自己的感情。
坚持和爱人一起讨论，研究解脱的办法。
6、一位好友将要结婚，而你认为他们的结合将会是痛苦的：
10、当你感觉身体不舒服时：
拖延着不去就诊，认为慢慢会好的。
d自己诊断一下便知害了什么病。
及时告诉家人，然后去医院检查。
重新选择
矢闭窗口
公务处理能力测评
请根据自己的第一印象回答，不要过多考虑。
1、 办公室较小，你不得不将一位业绩岀色的营销专家安旁i圭蜃衷卑旃琅浴5镶蛔也惶枪毓竟朋
髦贫舗郎献茨锹以阍愕模丫峋切「蜃衷痹斐刹涣加跋腺D憬趺醋鮮BR>解雇专家。
对每件具体工作事必躬亲。
把这些事分别派给几个下属去干。
其他。
4、你的一位潜在客户的人是个集邮爱好者，你带着一本精美的集邮册去洽谈业务。洽谈期间，你饶有兴趣地与他谈起集邮的心得。你预
计会发生哪种情形
他会觉得你有些冒昧、不合时宜。
他会对你产生好感。
其他。
5、你希望一位执拗的同事按你的建议去做，应怎么办
尽量使他相信这建议至少有一部分是出自他的头脑。
经常收集一些小的或比较奇特的礼物來应付这些情况。
2、 你和别人发生矛盾或纠纷，不得不去法庭诉理时：对去法庭的焦虑和不安使你失眠了。
暂时把它忘却，到出庭时再设法去应付。
这是人生中难免要发生的事件之一，并不怎么重要3、你房间里的家俱被水管漏水给拥坏时：
你非常不快，口口声声地抱怨着。你想借此不交房租，并写了批评信。
行动能力测评
行动是实现目标的必要条件。没有行动能力的人，在机会到来时也会轻易让机会溜掉；相反行动能力强的人， 不但能抓牢机会'而且能主动创造机会。卜•面的测试题，请你根据自己的实际情况回答。
1•既定的目标一定要实现。
2.旦事情考虑成熟，立即付诸实施。
3•失败再多也不气馁。
4•有比一般人更强烈实现目标的愿望。
层次的需要得到一定程度的满足后，更高一层次的需要才会成为个体矢注的焦点。
本测评主要测试你的自我实现需要。只有胸AF大志的人，才特别追求自我价值的实现。自我实现
的需要是指个体充分发挥自己的潜能，实现自己的人生价值，并造福于人类社会。
1・我总是不断提咼奋斗目标。
完全不同意。
非常不同意。
稍有不同意。
无所谓。
如果打字员不守规章，就解雇她们。
其他。
2、你与下属离开一家餐馆，发现餐馆少找了你们三角钱。你收入颇丰，时间又宝贵，这时你怎么办
应该回转去提意见，如可能，收回缺额。
忘掉此事。
叫下属去提意见。
3、作为一名部门经理，你工作很繁忙，你的部门有一系列复杂的日常业务，你知道自己比手下任何人都更
胜任这些事务，那么，你选择下列哪些做法
口服镇静药來度过以后的几小时。
抑制住自己的感情，因为你还要告诉其他亲友。
听到消息便失声痛哭。
9、每逢节假日，你和爱人总要去看望谁的父母而发生□角时：
认为最公证的办法是：根本不和家人共聚，以减少麻烦。
订个生硬计划，每个节假日都要和家中的各个成员共度。
决定在重要的节假日里，和你的家人团聚，而在其它节假日里则与爱人的家人共度。
女士，您的右脚比左脚大。
女士，您的左脚比右脚小。
8名雇员向你献上有矢提高效率的计策，而他的建议是你过去已想过并打算实施的。那么，哪种处理方法较好
告诉他你真实的想法，但也对他给予充分的肯定。
闭□不提你以前的想法，只赞扬他的合作精神。
其他。
9、下面哪种说法比较好
我恰巧到附近有事，因此顺便來和你谈点事儿。
5•有只要做，便能成功的自信心。
6•对工作能集中精力，持久性长。
7•在大脑中一闪念的事物，也能去努力实现。
8认准的事一定要干到底。
9•对合作者能一直信赖。
10•对要做的事‘ 一件一件地去完成它。
11•为了实现目标，往往全力以赴。
12•经常盼望机遇的到來。
是否
13•与专心思考相比，更多的是身体力行。
是否
14.一直得到许多人的帮助。
是否
15.方案的确定周密详细，操作性很强。
是否
问题处理能力测评
一些日常生活中的琐事，看起来无矢重要，而万一处理不当，往往会化给你带來许多麻烦。请做下列试题，测评一下你 处理问题的能力如何。
1、生日、结婚、纪念日等，这些看來你不可避免地要花钱时：
告诉对方不要通知自己这些事，这样便可以不必要花钱。
设法使自己认为还有时间会改变计划的。
不必着急，因为还有时间会改变计划的。
认真地给那位朋友进行解释，耐心地阐述你的观点。
7、你的能力得到承认，并得到了一彳、重要工作时：
放弃这种机会，这种工作的要求太高。
怀疑自己能否承担起这项工作。
仔细分析这项工作的要求，做好准备设法把干好。
8你的亲友在事故中受了重伤，当你得知这个消息时：
只考虑这建议会给你带來荣誉。
其他。
6、你是一家商店的经理，一位顾客闯入你办公室怒冲冲地发泄不满，你意识到完全是她的错，应如何走第
一步棋努力迁就她的错误看法，对她表示同情。
心平气和地向她指出其不满是误会造成的，不是商店的责任。
告诉她去找专司此职的管理人员。
其他。
7、有位女士來你店里买鞋，由于她右足略大于左足，总也找不到她能穿的鞋，你觉得应当解释一下。你如 何措辞
稍有同意。
非常同意。
完全同意。
2'我并不苛求自己。ຫໍສະໝຸດ Baidu
完全不同意。
非常不同意。
稍有不同意°
无所谓。
稍有同意。
非常同意。
完全同意。
3、我择业时很看重在工作中能否不断提高能力。
4、我喜欢既省力又收入高的工作。
我专程前來找你谈这件事。
其他。
10、善于言辞是优秀经理人的标志，假定你和一位才学高深的博士交谈，你会选择哪类风格的句子来表达
这是常见的事。
这属于每日必有之常事。
这种事发生得很频繁。
其他。
自我实现需要测评
著名心理学家马斯洛的需求层次理论指岀，一个人由低到高有五个方面的需要：基本生存需要，
安全需要，归属和爱的需要，自尊的需要和自我实现的需要。这5种需要在层次上先后顺序，只有当较低
你自己擦洗、修理、使家俱复原。
4、你和邻居发生了争执，久无结果时:
MI靠喝酒來解闷和把它忘了。
L3请來律师，讨论怎样诉讼。
出外散步，来平息你的愤怒
5、生活中的各种压力使你和爱人变得易怒时：
I你想尽量不钻牛角尖，设法避免引起争吵。
设法向第三者倾诉自己的感情。
坚持和爱人一起讨论，研究解脱的办法。
6、一位好友将要结婚，而你认为他们的结合将会是痛苦的：
10、当你感觉身体不舒服时：
拖延着不去就诊，认为慢慢会好的。
d自己诊断一下便知害了什么病。
及时告诉家人，然后去医院检查。
重新选择
矢闭窗口
公务处理能力测评
请根据自己的第一印象回答，不要过多考虑。
1、 办公室较小，你不得不将一位业绩岀色的营销专家安旁i圭蜃衷卑旃琅浴5镶蛔也惶枪毓竟朋
髦贫舗郎献茨锹以阍愕模丫峋切「蜃衷痹斐刹涣加跋腺D憬趺醋鮮BR>解雇专家。
对每件具体工作事必躬亲。
把这些事分别派给几个下属去干。
其他。
4、你的一位潜在客户的人是个集邮爱好者，你带着一本精美的集邮册去洽谈业务。洽谈期间，你饶有兴趣地与他谈起集邮的心得。你预
计会发生哪种情形
他会觉得你有些冒昧、不合时宜。
他会对你产生好感。
其他。
5、你希望一位执拗的同事按你的建议去做，应怎么办
尽量使他相信这建议至少有一部分是出自他的头脑。