飞机发动机维修行业成本控制问题

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民航飞机发动机维修成本及控制对策

民航飞机发动机维修成本及控制对策

民航飞机发动机维修成本及控制对策作者:赵兰来源:《经营者》 2018年第13期摘要本文主要从民航飞机发动机维修成本的构成角度出发,阐述了维修成本的误差,论述了发动机维修成本的控制对策,并从不同角度进行详细分析,从而为民航飞机发动机维修成本及控制对策研究提供参考。

关键词民航飞机维修成本控制对策一、引言民航企业在运营过程中需要消耗大量成本,因此为了促进民航企业发展,要加大成本控制与管理力度,根据民航飞机应用现状来规划发动机维修成本,并将发动机维修相关的要素考虑进来,从而全方位控制维修成本,提升民航企业经济效益,为民航发展提供有效保障。

二、民航飞机发动机维修成本概述(一)民航飞机发动机维修成本的构成民航飞机发动机维修成本主要分为两个部分,分别为直接维修成本和间接维修成本。

直接维修成本主要是指为了确保飞机运行,以非定期和定期的故障修理和检修方式来对飞机发动机进行维护所消耗的费用,其中包括发动机送修成本和发动机航线维护成本。

发动机送修主要指发动机返修、定期大修以及故障送修,因为发动机送修包括故障零件修理以及大深度、大范围拆卸,所以在对送修成本实施计算时,将故障元件修理费用、试车费、转包费、手续费、器材成本以及工时成本纳入其中。

(二)民航飞机发动机维修成本误差分析在评估发动机维修成本误差时,主要涉及人为误差和系统误差。

其中系统误差主要是因为实施计算的数学模型自身考虑因素以及准确程度不充分导致,因为涉及民航发动机的比较复杂,所以在实施成本评估和分析时,通常会将一些复杂元素删减掉,从而避免受到次要矛盾的影响,但同时会导致系统误差的出现。

人为误差又被称为偶然误差,主要是因为人为因素导致。

在评估发动机维修成本过程中,要获取大量的数据,而相关数据来源渠道不同,如市场调研、维修单位的维修记录等,同时又因为部分费用不是恒定不变的,如故障件维修费用、航材价格等,所以,如果不能够准确了解价格数据,或者相关数据不充分,有可能导致发动机维修成本评估准确度降低。

浅谈飞机维修成本与控制

浅谈飞机维修成本与控制

浅谈飞机维修成本与控制飞机维修成本与控制是航空公司和航空维修企业非常关注的重要问题。

飞机维修成本包括直接成本和间接成本两个方面。

直接成本主要包括人力成本、材料成本和设备成本;间接成本则包括管理成本、设备维护成本和设施成本等。

飞机维修成本的高低与航空公司的机队规模和运营策略密切相关。

机队规模越大,维修成本相对较低。

大型航空公司的机队规模大,可以形成大规模采购和维修,能够获得更多的经济效益。

航空公司的运营策略也会对维修成本产生影响,比如航空公司采用高频率的航班计划,能够有效降低飞机在地面停留的时间,减少维修成本。

合理控制飞机维修成本,需要优化维修计划和提高维修效率。

合理的维修计划能够确保飞机得到及时维修和保养,同时能够避免过度维修,降低不必要的成本。

提高维修效率则需要优化维修工艺和提高维修人员的技术水平。

采用先进的维修设备和工艺,能够缩短维修时间,减少停机时间,提高飞机的利用率。

然后,材料采购是影响飞机维修成本的重要因素之一。

航空公司和航空维修企业在进行材料采购的时候,需要综合考虑材料的价格、质量和供应渠道。

合理选用供应商,并建立长期合作关系,可以获得更多的优惠和支持。

材料的质量也直接影响到飞机的安全性和运行寿命,航空公司和航空维修企业需要严格把控材料的质量。

控制管理成本是降低飞机维修成本的重要手段。

航空公司和航空维修企业需要制定科学合理的管理制度和流程,提高人员效率和工作质量。

合理控制设备维护成本,则需要定期对设备进行维护保养,及时发现和处理设备故障,以减少因设备故障导致的停机损失和维修成本。

合理利用现有设施,节约设施成本也是一个重要的方面。

飞机维修成本的控制需要从多个方面入手,包括机队规模、运营策略、维修计划、维修效率、材料采购和管理成本等。

通过综合考虑,优化维修方案,合理采购材料,提高维修效率和降低管理成本,航空公司和航空维修企业能够有效地控制飞机维修成本,提高经济效益。

飞机维修企业的维修成本控制和策略分析

飞机维修企业的维修成本控制和策略分析

飞机维修企业的维修成本控制和策略分析摘要:通过进行研究可以发现,在现代航空企业建设的发展过程中,会消耗比较多的维修成本,维修成本的增加会降低航空企业所收获的经济效益。

维修成本与维修工程的周期和工程量等因素具有极其密切的关系,同时也与维修技术、维修机构的人员构成等具有关系。

维修成本的存在使得现代航空企业维修成本控制作业演变成多元化、全方位的系统作业以及管理过程,通过做好航空企业维修成本控制管理工作,能够减少现代航空企业所承担的维修成本,降低航空企业所承担的经济压力,促进航空企业的进一步发展,更好地满足人们对于出行的需求。

关键词:飞机维修企业;维修成本;控制策略;引言随着世界经济的不断开放,各个国家和地区之间的交流和合作不断加强,持续开放的经济模式也给飞机维修公司带来了新的机遇。

目前我国飞机维修企业仍然采用传统的维修预算方法,存在预算数据资料不够精确等问题,同时我国的飞机维修企业之间竞争状态比较混乱。

为了优化预算管理系统,飞机维修企业需要引进新的维修技术和先进的管理方法,探索新的预算控制方式、优化预算管理系统,对人力资源进行合理配置,从而提高飞机维修企业的经济效益,保障企业的健康、持续发展。

1现代航空企业维修成本的基本构成一般而言,传统航空企业的维修主要是指排除飞机故障,扫清航行阻碍的过程,在该过程中会消耗一定的维修成本,维修成本涉及人工与直接材料,但是伴随相关法律法规在航空行业领域的不断完善以及科学技术的不断发展,新时期现代航空企业采用了更加先进的航空技术,招聘了更具经验的航空维修人员,从而有效地降低了航空的维修成本。

同时现代航空企业将维修作业扩大到对飞机航行间隔期间,飞机系统机构的定期检查等领域,该种变化也会增加维修作业成本,相关工作人员在现代航空企业维修成本管理工作当中,要认识到现代航空企业维修成本的多元化和全面化的发展会推动整个维修成本控制体系的逐渐发展。

根据维修内容的不同,现代航空企业的维修成本可以分为两大类,分别是飞机定期检修以及飞行航线维修成本。

控制飞机维修成本的对策研究

控制飞机维修成本的对策研究

本约 占总维修成本 的 1%. 0 直接计人 当期损益
2飞机 低 级 别 定检 成 本 在 航 空 公 司 的维 修方 案 或 . 飞 机 制 造 厂 推 荐 的 定 检 中给 出 了 一 系列 针 对 飞 机 各 系 统 和 部 件 以 及 飞 机 区域 的维 修 项 目 . 以保 证 飞 机 各 系 统 及 部 件 能 安 全 可 靠 地 工 作 . 有 规 定 的维 修 项 目及 任 务 所 都 有 一 个 明确 的 执 行 周 期 或 间 隔 . 期 单 位 通 常用 飞 行 周 循 环 ( C 或 飞行 架 次 ( L 、 F ) P ) 日历 时 间 年 或 月 ( E M ) Y / 0 和 飞 行小 时 (H) 表示 。为 了执 行 方 便 , 常将 同 周期 的 F 来 通 维修 项 目组 合 在 一 起 同 时执 行 . 成 一 系列 的工 作包 . 形 就 是: A检 、 、 和 D检 。其 中 飞机 的 D检 ( 修 ) 隔 B检 C检 大 间
划 的 角 度 来 看 . 散 的机 队运 行 模 式会 直 接 导 致 一 些 制 分 定 维 修 方 案 所 需 的基 本 数 据 失 真 .例 如 飞 机 的 利 用 率 、
以在 讨 论 飞 机 维 修 成 本 的分 析 及 控 制 时 . 以 飞 机 维 修 就 直 接 成 本 为 主要 对象 其 构成 的 主要 由有 以下 直 接 维 修
从 机 队 的角 度 看 . 机 维 修 成 本 主要 由 直 接 维 修 成 飞 本 和非 直 接 维 修 成 本 因 为 飞 机 的 非 直接 维 修 成 本 在 航
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1 空公 司 对 维修 成本 的 影 响 从 航 空 公 司维 修 计 . 航

飞机维修中的维修成本控制和策略分析

飞机维修中的维修成本控制和策略分析

飞机维修中的维修成本控制和策略分析发布时间:2023-02-16T03:31:52.476Z 来源:《科学与技术》2022年第19期作者:马德伟[导读] 随着科学技术的发展,人们的生活质量得到了显著提高,军事水平飞速提升。

马德伟中国航发哈尔滨东安发动机有限公司黑龙江省哈尔滨市150000摘要:随着科学技术的发展,人们的生活质量得到了显著提高,军事水平飞速提升。

在这样的环境下,飞机给人们的出行带来了极大的便利,给国防建设提供了坚实的后盾。

但飞机在为人们提供优质服务的同时,在工作过程中也会出现一些故障和问题。

为确保飞行员机组人员和乘客的安全,起飞前需要对机组进行维护和故障排除,飞机各系统需定期返厂维修。

在此基础上,本文件主要分析了飞机维修的成本控制和策略分析以及改进方法,供相关人员参考。

关键词:飞机维修,成本控制,管理一、飞机维修费用概述不同的航空公司有不同的成本归集、分析和控制方式,本文主要研究可控维修成本控制,包括从航空器引进到投入运行过程中固定成本和变动成本的统筹统计分析,统计分析可通过系统平台或人工两种形式,最终得出每个项目的变化趋势和每月维修小时成本,并有针对性地制定成本控制措施。

二、飞机维修状况飞机维修是为了保证飞机飞行的安全。

与其他设备相比,飞机更复杂,无法像其他设备一样进行维修。

对于飞机来说,维护和预防是最重要的。

一架正常的飞机是保障人民生命财产安全的前提。

飞机的每个部件和设备都非常昂贵,因此对飞机的检查和维护必须非常严谨和科学。

此外,在飞机维修过程中,需要重点关注飞机特有的维修周期和维修方法。

此外,飞机需要定期维护,以确保全面了解飞机零部件,更换零部件,确保飞机的飞行安全。

另外,飞机在飞行过程中经常遇到的恶劣天气,很容易造成飞机零部件的磨损和损坏,除了独特的特殊性外,一旦出现问题,造成的损坏是无法估量的,因此相应的维修人员应反应灵敏,在全面了解飞机的飞行状态后,认真检查每个部件,使用科学技术和先进设备进行检测和维修,确保飞机的安全飞行。

飞机维修行业加强项目成本控制的思考

飞机维修行业加强项目成本控制的思考

中国的 民航业起步较晚。起步之初 ,飞机都是国外引进的 ,中国 的飞机维修企业对飞机及其零部件制造厂家形成了技术上的依赖 ,为 了吸取他们的先进技术和管理经验 ,这些公司本身也大多采取了与国 外制造厂家合资经营的形式 ,这种模式在发展初期促进了我国飞机维 修企业的快速成长 ,但也决定了维修企业运营成本高 、价格高 、利润 高的发展模式 。近些年 ,随着技术壁垒逐步放开 、自有技术的发展 以 及越来越多的新的企业进入航空维修行业 ,行业的发展模式不得不转 变 ,成本控制成为行业发展的重要命题 。 应该说 , 航空维修价格高有其相对 “ 合理性 ”。一方面 出于安全 性考虑航空 的维修标准比较高 ,也就是 “ 门槛 ”高 ,其维修许可要得 到适航 当局的严格审核 ,从厂房 、 设备 、工具 、 材料 、手册 、文件 、 人 员到管理程序等等都要一一经过严格 的审核 , 维修企业必须花 费很 多的人力 、 财力 、 物力去努力达到适航 当局的要求 ;另一方面原材料 成本 高 ,由于飞机 的特殊 飞行运行 条件导致 了航空材 料的标 准要求 高 ,比如一支在地面上使用的灯管只需不到十元左右人民币 ,可是一 支在 飞机上使用 的灯管要几十美金 ,而现在我们仍然有大量 的航空材 料依赖进 口 , 经过几级航空材料代理商 ,价格一步步地抬高 , 并且航 空材料价格还会随着时 间的推移上涨 。因此 ,航空维修企业本身就是 个高成本运作 的企业 ,如何在高成本 中通过有效的措施在保证维修 质 量的前 提下缩 减各类维修 项 目的成本 ,将 会是航 空维修 企业获取

的工具进行 自制或国 内外委 ,以此可 以节约大笔 的项 目 初期成本 ,同 时也省却了后期的维护成本 。 ( 选择合适 的供应 商 ,强化 航材 库存管理 。对 维修项 目进 行 3) 功能分析 ,通过建立供应商 资料库来选择 合适 的供应商 ,并 采用招投 标的形式 ,实行 “ 比三家 ”,选择经济实力强 、 品质量好 、 货 产 供货 时间能保证 、 信誉好 的供应商 。对于航材 库存要制订合 理的计 茏 , j l 航

浅谈飞机维修成本与控制

浅谈飞机维修成本与控制

浅谈飞机维修成本与控制飞机维修成本与控制一直是航空业关注的重点,飞机维修质量直接关系到飞行安全。

飞机维修成本的高低不仅关乎航空公司的经营成本,也影响着乘客的出行成本。

为了确保飞机维修成本的合理控制,航空公司需要从多个方面进行全面的管理和控制。

飞机维修成本的构成较为复杂,主要包括零部件更换、非计划性维修、大修与重建等。

零部件更换通常是维修成本的主要构成部分,航空公司需要不断探索及时更新和替换零部件的方法,以降低维修成本。

在这一方面,航空公司可以通过与供应商建立长期合作关系、引入新技术和材料等方式来降低零部件的采购成本。

对于非计划性维修,航空公司需要加强飞机的预防性维护,及时发现存在问题并进行修复,避免问题进一步扩大影响。

航空公司需要对于大修与重建进行全面精细的管理。

大修与重建是对飞机进行较大规模的维修,通常需要较长的维修时间和较高的成本投入。

航空公司可以通过制定合理的维修计划,优化维修程序,合理安排维修时间,以减少维修周期和成本。

在选择维修服务商时,航空公司应当对维修服务商的实力、信誉、技术能力等进行综合评估,选择合作伙伴。

飞机维修成本的控制还需要注重维修过程中的效率和质量。

在维修过程中,航空公司应当加强对维修过程的监控和管理,确保维修过程的高效运行和维修质量的可控。

航空公司需要加强对维修人员的培训和管理,提高他们的技能水平和维修意识,以保证维修质量。

航空公司还可以通过引入先进的维修设备和技术,提高维修效率和减少成本。

航空公司还需要加强对飞机维修成本的数据分析和监测,通过数据分析和监测,及时发现维修成本的异常波动,并采取相应的控制措施。

航空公司还可以通过比较不同维修厂商的维修成本和服务质量,以找到更合适的维修厂商,并监督其维修成本的合理性。

飞机维修成本的控制是航空公司经营管理的一个重要方面,航空公司需要从多个方面进行管理和控制。

只有不断寻求创新,加强管理和控制,航空公司才能够有效降低飞机维修成本,提高运营效率,从而确保航空安全和经营可持续发展。

飞机维修企业的维修成本控制和策略分析

飞机维修企业的维修成本控制和策略分析

飞机维修企业的维修成本控制和策略分析摘要:随着现代航空业的进一步发展,飞机维修结构发生了显着变化。

综合性和多层次性已成为现代飞机服务的主要趋势。

在现代成本思维的指导下,人们对飞机维修成本控制有了更深入的认识,主要包括以下几个方面:从飞机维修内容来看,飞机维修成本主要包括定期维修成本、维修技术应用成本、维修成本方面,人工成本占比最大,其次是技术引进成本和维修材料采购成本。

因此,笔者在航空成本分析中主要分析飞机维修成本控制。

关键词:飞机维修成本控制策略分析从飞机维修零部件来看,飞机维修成本主要分为发动机成本和零部件成本。

作为本次维修的一部分,维修人员必须结合各方维修需求,不断优化检测技术,减少设备检测流程;最后,还有其他成本,包括检测设备采购成本、端到端管理成本和隐性成本。

对于充足的人员,在优化维修成本控制时,必须充分考虑各种成本因素的影响,优化检查方法和检查程序,最终实现飞机维修成本控制。

一、航空公司在控制飞机维修成本方面的重要性1.影响飞机维修成本的主要构成要素及因素分析飞机维修成本是直接运营成本中最复杂和可控的部分。

主要由五部分组成:航天消耗品、航空发动机大修费、中小型航空发动机维修费、航空航天物资日常配送费、高价旋转件折旧费。

为了在不影响安全的情况下更好地控制成本并提高飞机的运行可靠性,用户和制造商都需要了解这些成本的来源。

维护成本水平受机队规模和多功能性、飞机机龄和使用情况、使用的维护方法、定期检查的频率和频率、外包维护范围、计费方式、交换等因素的影响费率波动、当地劳动力和周转率、消耗品零件和材料价格。

2. 控制飞机维修成本的重要性大部分国外航空公司的维修成本占总运营成本的9%-13%,而国内航空公司飞机维修成本占总运营成本的23%左右,老机型占比更高。

从中国航空市场来看,各航空公司的市场发展逐渐趋于一致,即航空市场相对饱和。

当下,航空公司面临的一个问题是,为了获得更多的利益,获得更多的利润,他们必须做好公司内部管理,控制运营成本,尤其是直接运营成本,并要求使用它们。

浅谈飞机维修成本与控制

浅谈飞机维修成本与控制

浅谈飞机维修成本与控制飞机维修是飞行安全的关键因素之一。

一般情况下,飞机的维修成本在整个运营成本中拥有很高的比例。

然而,减少飞机维修成本的负担是航空公司的一项重要任务。

本文将通过探讨飞机维修成本与控制的主要因素,以帮助航空公司更好地管理其运营成本。

首先,飞机的机型是影响维修成本的一个关键因素。

在不同机型中,飞机的维修难度和成本也会有所不同。

一般来说,大型客机相对于小型客机或货运机来说,他们需要的维修工作也更加复杂,需要更多的人力和物力投入。

而且,随着飞机的年龄逐渐增长,在维修方面会出现更多的问题。

因此,航空公司应该根据其飞机的年龄和机型,制定相应的维修计划,以降低维修成本。

其次,维修供应链和维修合同也是影响维修成本的主要因素。

飞机维修通常需要许多供应商提供服务和支持。

由于每个供应商的细分领域都不同,航空公司需要定期评估所需的维修服务和服务供应商的优劣。

此外,维修合同的选择和谈判也非常重要。

如何平衡维修关系的质量、价格和服务水平,从而获得最佳的维修合同,是航空公司必须考虑的问题。

第三,飞机维修管理的质量也会影响维修成本。

优秀的维修管理能够帮助航空公司及时发现问题,提前预知预算,并确保维修程序的标准化。

如果维修管理执行不到位,可能会导致不必要的费用和不必要的停机时间。

最后,航空公司可以通过使用新技术来减少飞机维修成本。

例如,航空公司可以采用新材料和生产技术,以提高飞机的使用寿命和可维护性,同时降低维修成本。

此外,各种机载系统和航空电子设备的不断发展,也可以帮助优化维修计划和减少维修时间。

综上所述,减少飞机维修成本是航空公司管理成本的重要任务之一。

飞机的机型、维修供应链、维修合同、维修管理质量和新技术的应用,都是航空公司在降低维修成本方面需要考虑的重要因素。

只要航空公司充分考虑这些因素,并严格掌握飞机的维修管理和维修班次,就能够更有效地管理飞机维修成本,并降低运营成本。

航空维修成本分析与控制

航空维修成本分析与控制
成本控制方法
成本控制方法包括优化维修策略、降低物耗 成本、提高维修效率、降低人力成本等。
展望
技术发展
随着航空技术的不断发展,未来航空维修将更加注重智能化、自动化和信息化,以降低人力成本和提高维修效率。
维修管理
未来航空维修将更加注重管理水平的提升,包括加强预算管理、强化成本控制、优化维修流程等。
政策法规
加强维修质量管理
1 2
加强维修质量监督
对维修过程进行全面监督,确保维修质量达到标 准。
建立维修质量评估体系
通过建立维修质量评估体系,及时发现和解决维 修质量问题。
3
提高维修人员技能水平
加强维修人员培训和技能提升,提高维修质量和 工作效率。
05
案例分析
案例一:某航空公司维修成本优化案例
背景介绍
某航空公司近年来维修成本不断上升,需要进行优化控制 。
实施过程
对维修成本效益进行分析,发现维修成本投入与 产出不成比例。
效果评估
经过改进后,某航空公司的维修成本效益得到了 显著提升,提高了竞争力。
06
总结与展望
总结
航空维修成本构成
航空维修成本主要包括直接人力成本、间接 人力成本、直接物耗成本、间接物耗成本以 及管理费用等。
影响因素分析
维修成本受多种因素影响,包括飞机类型、维修级 别、维修策略、市场环境、政策法规等。
全面成本法
除了直接成本外,还考虑间接成本,如设备折旧、工资、 管理费用等。这种方法适用于长期或大规模的维修项目。
作业成本法
以作业为基础,将成本分配到每个作业环节,能够更准确 地反映维修过程中的资源消耗。这种方法较为复杂,但能 够提供更准确的成本信息。
航空维修成本分析工具

浅谈飞机维修成本与控制

浅谈飞机维修成本与控制

浅谈飞机维修成本与控制飞机维修成本是飞机运营管理的重要组成部分,其大小直接影响着航空公司的运营成本和盈利水平。

一个航空公司在飞机维修方面的成本控制得当,可以降低经营成本,提高市场竞争力,获得更高的利润。

飞机维修成本的控制不仅涉及到技术水平和管理水平,还与政策法规、市场环境等因素密切相关。

本文将从成本组成、成本控制和成本优化等方面,谈谈飞机维修成本与控制的相关问题。

一、飞机维修成本的组成飞机维修成本主要包括材料、人力、设备和间接费用等几个方面。

1.材料飞机维修涉及的材料种类较多,包括润滑油、紧固件、航空特种油脂、液压油、燃油、液气、施工用品、电气电子专用设备、检测设备等。

这些材料的数量和种类都会直接影响维修成本的高低。

2.人力飞机维修的人力成本主要包括维修工人的工资、社会福利、培训、考核奖励等。

飞机维修需要高素质的技术人员,他们的工资水平通常会比一般员工高出许多。

3.设备飞机维修需要使用各种设备和工具,包括专用的维修工具、航空器材、维修设备、通讯设备等。

这些设备通常都需要大量的投入成本。

4.间接费用飞机维修过程中的间接费用包括场地租金、水电费用、管理费用、财务费用、安全保障费用等。

这些间接费用虽然不是直接用于维修的,但是其支出也是维修成本的一部分。

1.技术水平飞机维修的技术水平直接关系到维修成本。

较高的技术水平可以提高维修效率,减少维修过程中的无效工作,降低材料的消耗,从而降低维修成本。

2.管理水平科学合理的管理可以降低飞机维修的成本。

包括维修计划的合理安排、材料的合理购买、人力的合理配置等。

合理的管理可以降低浪费,提高效率,降低成本。

3.政策法规政策法规对飞机维修成本的影响较大。

不同国家对飞机维修的监管政策不同,监管成本的高低直接影响着维修成本的高低。

4.市场环境市场环境对飞机维修成本也有着一定的影响。

例如航空市场的发展情况、航空公司的运营策略、供应商的竞争状况等都会对维修成本产生影响。

1.提高维修效率提高维修效率可以降低维修成本。

浅谈飞机维修成本与控制

浅谈飞机维修成本与控制

浅谈飞机维修成本与控制
飞机维修成本是航空公司运营中不可避免的重要费用之一。

飞机维修成本的高低直接
影响着航空公司的盈利能力和竞争力。

控制飞机维修成本是航空公司管理者需要重视和努
力解决的问题。

本文将从几个方面浅谈飞机维修成本与控制的方法。

飞机维修成本的主要构成包括人力成本、设备和工具成本、材料成本和运输成本等。

在人力成本方面,航空公司可以通过合理规划工作岗位,提高员工的工作效率和维修技能,减少人力资源的浪费。

通过合理设置维修工时和薪资制度,激励维修人员积极性和创造性,提高工作质量和效率。

设备和工具的成本也是飞机维修成本的重要组成部分。

航空公司可以通过合理的设备
和工具选购计划,确保设备和工具的功能和品质能够满足维修需求,同时尽量压缩其成本。

航空公司还可以与设备和工具供应商建立长期合作关系,争取更好的价格和服务。

材料成本在飞机维修中占据较大比例,有效控制材料成本对于降低飞机维修成本至关
重要。

航空公司可以通过优化采购渠道,寻找更具性价比的供应商,并与供应商进行长期
合作,以获取更好的价格和服务。

航空公司还可以通过加强材料仓储管理,减少材料的过
期损耗和浪费。

进行合理的库存管理和优化供应链管理,确保材料的准时供应和有效运
输。

运输成本是飞机维修成本的重要组成部分。

航空公司可以通过合理规划航线和仓储位置,优化维修物料的运输效率和成本。

积极利用物流信息系统和技术手段,实时了解物料
的运输状态,减少物料丢失和损坏的风险。

关于飞机维修成本控制的研究

关于飞机维修成本控制的研究

关于飞机维修成本控制的研究作者:张笑天来源:《丝路视野》2019年第10期摘要:一直以来,航空企业在管理内部总成本的过程中,其中的重点内容是控制飞机的维修成本,一定程度上会直接影响航空企业的未来发展。

本文首先阐述了飞机维修成本的基本构成,之后详细分析了各种影响飞机维修成本控制的因素,在此基础上专门说明了如何优化飞机维修成本控制,希望能通过这种方式提升飞机维修成本的管理能力,为航空企业创造更大的经济效益。

关键词:飞机维修成本控制成本优化一、影响飞机维修成本控制的因素首先,判断一架飞机的质量好坏主要看其发动机是否完好无损,如果相关部门在设计和生产发动机的时候没有注重质量问题,那么发动机无法长期使用,就需要反复维修,并且需要花费更多维修成本,因此,在管理飞机维修成本时,相关部门必须要重点研发和生产发动机,保障其质量。

其次,管理飞机维修成本中必不可少的重要环节就是确保飞机所有组件的生产质量。

相关部门在维修的过程中一定要多和研发人员及生产人员交流沟通,再加上大多数生产组件厂家的售后服务一定程度上也会影响维修资产的投入,如果厂家做好了售后服务,后期就不需要花费大量资金用于维修飞机。

此外,航空公司的维修人员要学习更多专业生产知识。

航空公司也应该将重点放到培训员工上面,只有当技术人员掌握了更高的维修能力,才能在飞机出故障时及时采取措施解决。

最后,航空公司要提升自身的管理水平,在某种程度上也会影响飞机在维修方面的成本花费。

二、优化控制飞机维修成本的有效措施(一)共享资源,多方位分析飞机维修资源航空公司的飞机维修成本之所以一直都处于比较高的水平,主要是因为不同地区和企业之间没有共享维修信息,导致即使面对同样的维修故障,不同航空企业仍不知道如何采取措施应对这些故障问题,最后导致飞机出现延误或停飞情况。

比如,如果一个航空企业的飞机是在外地出现特殊故障,即使当地航空公司专门配备了技术人员,也储备了一些零件,但是受维修技术等方面因素的影响,导致无法在短时间内解决这些故障问题,这就需要飞机出现故障的公司能在保护技术的情况下为当地的维修企业提供维修技术,这样会导致浪费大量的经济资源。

研究航空活塞发动机维修成本控制及其管理模式

研究航空活塞发动机维修成本控制及其管理模式

航空公司运营亏损的主要原因就是成本的增加,其中机务 的原则,具体如下:首先,各项费用都要反应在划分出的
维修在各项成本中占据了很大的比例。调查了解,飞机的 单元之中;其次,要明确定义费用单元,明确划分费用单
维修成本占据总消耗成本的 15%左右。在实际维修的过程 元和相关费用界面的区别,成本单元的划分要符合现行
分困难的问题,其会设计到多个部门,如航空维修部门、发 不是直接用于飞机维修的成本费用,但是这些成本消耗对
动机制造商、使用用户、维修厂商等等,所以在进行成本研 飞机的维修有所增益。例如,技术培训、设备检测、管理记
究时,一定要从多个方面着手考虑,确保维修成本管理工 录等成本费用的消耗都是维修间接成本。间接维修费用
本进行了调查和分析,数据显示,与国外相比我国航空飞 员费用、人员培训费用、维修计划费用、工程服务费用等多
Internal Combustion Engine & Parts
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个方面。直接维修成本直接关乎飞机的设计与使用,间接
维修成本的消耗与各个部门的管理水平有关,所以即使是
同一架飞机,如果管理水平存在差异,那么间接维修成本 也会存在一定的差异。所以,在进行航空维修成本的分析 与对比时,要以直接维修成本作为主要分析对象,间接维
修费用的增加,还降低了飞机的日利用率,导致飞机出现 本和间接维修成本两种。直接维修成本包括机上维修和机
延误,进而造成总体运营成本的增加,甚至导致各类安全 外维修,机上维修还包括人力、航材、SB 等费用。机外维修
事故的出现。近年来,我国相关机构、专家也对飞机维修成 包括航材、转包、试车等费用。间接维修成本包括非生产人
用飞机维修成本定义可知,所谓维修成本包括直接和间接 并根据状态监控情况进行适当的维护,维护情况的变化会

飞机发动机维修行业成本控制问题

飞机发动机维修行业成本控制问题

飞机发动机维修行业成本控制问题第一篇:飞机发动机维修行业成本控制问题飞机发动机维修行业成本控制问题【摘要】飞机发动机维修行业成本的控制是实现维修企业和国内航空业双赢目标的重要手段。

本文简述了飞机发动机维修行业成本核算内容与成本控制的意义,并针对我国现阶段飞发维修行业的实际情况,提出加强成本控制、降低维修成本的具体对策。

【关键词】飞机发动机维修行业成本成本控制一、飞机发动机维修行业成本构成与核算方法飞机发动机维修企业的业务范畴基本着眼于发动机及其相关零部件的MRO服务的开发与提供,包括发动机的进厂、拆散、技术检查、零部件及维修的外包与采购、组装、大修后的发动机的测试和交付,以及与之相关的所有规范工程、数据管理和行政管理等。

生产成本结构亦成本构成可分为人工成本、航材消耗、外包维修成本、固定资产折旧、专利使用成本和其他成本。

从相关数据看,中国国内航空公司的成本主要由三大“硬件”(航油成本、起降服务费和飞机大修、折旧、保险成本)和两大“软件”(管理费用、财务费用)构成。

目前飞机的维修成本是航空公司的第二大成本因素,而飞机维修成本中发动机的大修费用又是总维修成本中的主要支出项目之一。

目前,发动机维修企业大多采用标准成本法。

该方法是以预先制定的标准成本为基础,用标准成本与实际成本进行比较,核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法,也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。

它的核心是按标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果,并借以实现对成本的控制。

二、飞机发动机维修行业成本控制的重要意义现代经济的发展赋予了成本管理全新的含义,在广度上已从企业内部的成本管理,发展到企业外部的成本控制。

降低发动机的维修成本的最好的方法之一就是建立自己的发动机维修能力。

目前国内三大国有航空公司均有投资参股和国外发动机制造商在境内合资成立了航空发动机维修企业。

在现阶段,加强飞机发动机维修行业的成本控制具有以下重要意义:一是成本费用控制有利于企业提高企业效益。

飞机维修工程管理系统优化与成本控制

飞机维修工程管理系统优化与成本控制

飞机维修工程管理系统优化与成本控制摘要:民用航空飞机故障将直接导致民航公司遭受巨大损失,一方面是由于航班延误或取消而造成的盈利损失,而另一方面则增加了飞机的运行成本。

无论是哪一方面的原因,都将对民航公司造成较大影响。

民航飞机一旦出现故障,除了会对当前的航班产生影响外,对后续的航班飞行也会产生相应的影响。

为了避免此类情况的发生,民航公司需采用各种方法对飞机的维修故障进行分析,并根据自身需求采取有效的管理改进措施。

关键词:飞机维修工程管理;系统优化;成本控制;前言:航空业竞争的加剧导致我国民航飞机维修公司的利润空间不断被压缩,为在激烈的市场竞争中脱颖而出从而获得生存与发展的关键是降低成本,减少支出。

因此,有效控制并降低公司成本成为民航飞机维修公司的首要任务。

1、飞机维修费用概述为了保障航空器适航、安全正常运行而发生的各项飞机修理、检查、测试及修护相关的费用主要包括人工费(人工时、差旅、酒店)、航材费(采购航材及工具设备、租赁、折旧、运输及处理、海关税费等)、其他费用(定期检修、技术服务及支援、适航审查)等。

精确的基础数据是项目统计的基础,要想得到满意的结果,必须从源头抓起,要求数据提供部门统一标准。

如:飞行小时是以FOC(移出轮档和放上轮档时间算起)时间还是空中飞行时间来计算,这里以某公司的统计方法进行说明(以空中飞行时间统计计算)。

2、飞机维修工程管理的现状民用航空飞机管理当中,维修项目具有十分重要的作用,不过,虽然其已经得到了一段时间的应用,却并没有得到充分的重视,因此难免还会存在一定的弊端和漏洞。

具体来说,在不同的飞机维修管理部门之间,没有形成良好的协调与沟通,因而存在着一些项目有所拖延,另一些项目重复检修的情况。

在维修飞机的过程中,材料耗费量大、维修效率却比较低,因而造成了飞机维修成本的提升,有时甚至会超出原有的成本预算。

在采购飞机维修材料的过程中,缺乏精细化的计算,时常会出现材料不足或材料过剩的情况,导致维修指标难以达成,或是造成了成本的浪费。

影响民用航空发动机维修成本的因素讨论和实例

影响民用航空发动机维修成本的因素讨论和实例

在航空发动机使用维护过程中,通常会使用通用和88研究与探索Research and Exploration ·生产管理与维护中国设备工程 2023.06 (上)该类型的维修工作要花费昂贵的零配件的费用,可是维修的技术却相对简易,因此在进行维修时其费用是相对较少的,一般不会出现过高的费用。

3.2 对航材进行科学管理航空发动机开展维修工作时,航材因成本相对高昂,使得其成为维修成本最高的一部分。

因此,想要实现控制航空发动机维修成本的要求,就应科学开展航材管理工作,让航材不仅能够满足航空发动机正常的运行要求,也能实现节约成本的目标,满足成本和运行效率间的平衡。

在实际的航材管理中,一些航空公司会通过加大备件的库存来满足发动机正常运行的要求,确保发动机在运行时不会因缺少备件而无法运行。

可是,从实际角度来看,这样的做法只会带来更高的成本消耗。

因此,在开展备件选购中,航空公司要针对所有的配件使用情况、可靠性及故障率情况等,合理地选择和控制其备件的库存,保障备件能够满足发动机维修要求,也能实现减少备件采购成本的要求。

3.3 对维修设备进行科学管理开展维修设备的管理工作,主要就是增强维修设备应用的效率,进一步提升设备使用的寿命,以此让维修设备能够在实际的维修工作中发挥自身作用,并尽可能地减少成本支出,为提升发动机维修的效率奠定坚实的基础。

针对实际的维修设备管理中,其航空公司应做到全面管理各设备,并以专业的管理角度来开展折旧率、使用周期上的管理,由此增强设备使用的效率以及使用的寿命,真正确保设备在维修工作中发挥自身的作用,从而为控制维修成本提供有力的保障。

3.4 对维修工时进行科学管理维修工时主要就是在开展发动机故障维修时要用的具体工时,针对实际的维修工作中,开展工时管理就是在维修工作中对各阶段开展科学管理,维修工作者应先针对故障开展更为精准的分析定位,之后再制定相应明确的解决方案,之后在开展具体维修时必须要做到精准地找到故障点,并快速地解决相应问题,真正满足高效维修的要求,以此实现节约工时的效果,为提升发动机维修效率和质量提供保障。

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飞机发动机维修行业成本控制问题
【摘要】飞机发动机维修行业成本的控制是实现维修企业和国内航空业双赢目标的重要手段。

本文简述了飞机发动机维修行业成本核算内容与成本控制的意义,并针对我国现阶段飞发维修行业的实际情况,提出加强成本控制、降低维修成本的具体对策。

【关键词】飞机发动机维修行业成本成本控制
一、飞机发动机维修行业成本构成与核算方法
飞机发动机维修企业的业务范畴基本着眼于发动机及其相关零部件的MRO服务的开发与提供,包括发动机的进厂、拆散、技术检查、零部件及维修的外包与采购、组装、大修后的发动机的测试和交付,以及与之相关的所有规范工程、数据管理和行政管理等。

生产成本结构亦成本构成可分为人工成本、航材消耗、外包维修成本、固定资产折旧、专利使用成本和其他成本。

从相关数据看,中国国内航空公司的成本主要由三
大“硬件”(航油成本、起降服务费和飞机大修、折旧、保险成本)和两大“软件”(管理费用、财务费用)构成。

目前飞机的维修成本是航空公司的第二大成本因
素,而飞机维修成本中发动机的大修费用又是总维修成本中的主要支出项目之一。

目前,发动机维修企业大多采用标准成本法。

该方法是以预先制定的标准成本为基础,用标准成本与实
际成本进行比较,核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法,也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。

它的核心是按标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果,并借以实现对成本的控制。

二、飞机发动机维修行业成本控制的重要意义
现代经济的发展赋予了成本管理全新的含义,在广度上已从企业内部的成本管理,发展到企业外部的成
本控制。

降低发动机的维修成本的最好的方法之一就是建立自己的发动机维修能力。

目前国内三大国有航空公司均有投资参股和国外发动机制造商在境内合资成立了航空发动机维修企业。

在现阶段,加强飞机发动机维修行业的成本控制具有以下重要意义: 一是成本费用控制有利于企业提高企业效益。

加强机发动机维修行业成本控制是有效地降低成本使维修企业获得发展和获取利润的关键,在企业经营战略中
已处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业
竞争力的强弱。

二是成本费用控制能够为企业生产技术的扩大创
造条件。

目前国内发动机维修行业的技术均是通过国外引进,成本降低意味着同样的经营管理水平可以节省更多的资金,减少流动资金的占用,留出更多的资金用于技术的学习和研发,有利于企业的长远发展。

三是成本控制有助于实现维修企业和国内航空业的双目标。

如何在保证机队安全、满足运力需求的前提下兼顾效益性,严格控制发动机维修成本是国内航空公司和飞机发动机维修企业共同关注的重大财务问题。

四是成本控制客观上具有社会经济效益。

和国外航空公司相比,我国航空公司的维修成本占总运行成本的比例较大,降低发动机维修的成本将直接影响航空公司成本,有助于降低国内航空公司的客、货运票价,提高人民的生活水平,同时增加国内航空企业在国际市场上的竞争力,使维修成本占比和国际趋势保持同步。

三、飞机发动机维修行业成本控制的主要思路
(一)加强飞机发动机维修行业成本管理信息化建设
充分发挥ERP系统在成本管理中的作用。

ERP系统是一个集合企业内部的所有资源来进行有效的计划和控制,以达到最大效益的集成系统。

“为用户的需求
制造的思想”是ERP的理念,核心管理思想是基于供应链管理,最终目标是提高企业的竞争力,这是进行成本控制的系统工具。

在技术实施层面来说,ERP需要其他模块的信息支持,必须实现和相关业务系统的紧密结合才能保证成本基础数据的准确、高效、信息共享实现成本的即时控制,并通过数据分析能够比较清晰地发现成本和生产间的互动关系,便于进行宏观的成本管理和规模控制。

(二)优化飞机发动机维修行业的航材管理
1.对航材采购进行价格控制。

有别于其他维修企业组装和维修使用的零件,航材库存同时具有品种繁复、单位价值高、适配性的特点,且航材消耗占飞机发动机维修企业生产成本比重高达到70%以上。

所以飞机发动机维修企业中的航材采购和管理对于控制维修成本起到了至关重要的影响。

飞机发动机维修所使用的航材分为新件、次新件和旧件。

新件基本向发动机原厂采购。

降低新件采购成本的唯一途径就是采用最佳批量采购获得价格优惠或返利。

而次新件和旧件的采购途径相对宽松,除原厂家采购外还能从其他有资质的经销商处获得,且价格协商空间也相对较大。

因此,维修企业的销售部门在得
到客户竞标信息启动报价全面了解客户的维修工作范围后应同步将信息传递至采购部,采购部的提前介入有助于事先向市场寻找可匹配的航材次新件和旧件。

同时留出足够的时间给维修企业与供应商进行价格谈判。

这样在降低维修厂的采购成本和生产成本的同时又增加了利润空间,在修理厂报价竞争时也更具优势。

2.对航材仓储进行数量控制。

航材入库时,通过粘贴条形码配合ERP的数据录入全程监控,保证航材数量的完整性;航材存放时,按照航材的性质、种类、体积、重量、储存要求将库区可用空间合理的划分为不同的区域进行管理,将大大提高航材仓库的利用率,降低管理费用;航材领用时,对于有货架寿命或油封时限的航材,坚持先进先出的原则,避免因过期造成航材报废甚至影响飞行安全;定期盘点,尤其对单位价值高的航材必须全部盘点以保证账实相符,避免因管理问题造成重大资产损失;做好仓储统计分析工作,按月或实时统计库存航材的周转次数及天数,分析航材的
平均周转速度,深入掌握航材的消耗规律和动态。

(三)增强飞机发动机维修行业的维修技术水平
目前,国内维修企业的市场占有率较低,由于维修能力的不足,即使在国内完成的发动机翻修,其核心部件的深度维修仍需送修境外。

外修不仅成本较高同时
按惯例还需由航空公司自行承担海外运费和繁复的报关程序。

提高内厂维修能力也是控制发动机维修成本,提高企业利润的重要因素之一。

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