新员工面试评价表初试复试
入职面试评估表
入职面试评估表入职面试评估表
姓名：
职位：
面试日期：
面试官：
评估项目：
1. 专业技能：
- 评估候选人在所申请职位上的专业技能水平。
- 能否熟练运用相关工具和软件。
- 是否具备所需的专业知识和经验。
2. 沟通能力：
- 评估候选人的口头和书面沟通能力。
- 是否能清晰表达自己的想法和意见。
- 是否能有效倾听和理解他人。
3. 团队合作：
- 评估候选人在团队合作中的表现。
- 是否能与他人协作，共同完成团队目标。
- 是否能适应不同的团队文化和工作环境。
4. 解决问题能力：
- 评估候选人解决问题的能力。
- 是否能迅速分析问题，并提出有效的解决方案。
- 是否能在面对困难和挑战时保持冷静和应对能力。
5. 自我管理：
- 评估候选人的自我管理能力。
- 是否能有效地组织和计划工作。
- 是否能在规定时间内完成任务。
6. 适应能力：
- 评估候选人在新环境中的适应能力。
- 是否能快速适应新的工作和团队。
- 是否能灵活应对变化和压力。
综合评价：
请根据以上评估项目，对候选人进行综合评价，并给出适当的建议和意见。
评估人签名：
日期：。
公司面试评价表
公司面试评价表公司面试评价表评价人姓名：职务：面试时间：应聘人姓名：性别：年龄：编号：应聘职位：原单位：评价方向：1.仪容；2.语言表达能力；3.亲和力和感染力；4.诚实度；5.时间观念与纪律观念；6.人格成熟程度（情绪稳定性、心理健康等）；7.思维逻辑性，条理性；8.应变能力；9.判断分析能力；10.自我认识能力；相关的工作经验及专业知识：11.工作经验；12.掌握的专业知识；13.研究能力；14.工作创造能力；15.所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性；16.个人工作观念；17.对企业的忠诚度；18.个性特征与企业文化的相融性；19.稳定性、发展潜力；20.职位胜任能力；总得分：人才优势评估：人才劣势评估：评价等级：评价要素：1（差）2（较差）3（一般）4（较好）5（好）评价结果：建议录用；安排再次面试时间；储备不予录用。
这是一份公司面试评价表，用于对应聘者进行全方位的评估。
我们从仪容、语言表达能力、亲和力和感染力、诚实度、时间观念与纪律观念、人格成熟程度、思维逻辑性和条理性、应变能力、判断分析能力和自我认识能力等方面进行评价。
同时，我们也会考虑应聘者的相关工作经验和专业知识，包括工作经验、掌握的专业知识、研究能力、工作创造能力、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性、个人工作观念、对企业的忠诚度、个性特征与企业文化的相融性、稳定性、发展潜力和职位胜任能力等。
最终评价结果将分为人才优势评估、人才劣势评估和评价等级（1-5分）。
根据评价结果，我们会建议录用、安排再次面试时间或储备不予录用。
面谈构成表姓名：____________________申请职位：__________________1.工作兴趣你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？你为什么想做这份工作？你为什么认为你能胜任这方面的工作？你对待遇有什么要求？你怎么知道我们公司的？2.目前的工作状况如果可能，你什么时候可以到我们公司上班？你的工作单位是？工作职务？3.工作经历目前或最后一个工作的职务（名称）是什么？你的工作任务是什么？在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗？如果不是，说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务。
招聘面试评估表
招聘面试评估表姓名，______________________ 日期，______________________。
岗位应聘，______________________ 面试官，______________________。
评分标准，1分=极差 2分=较差 3分=一般 4分=较好 5分=优秀。
一、专业能力。
1. 是否具备岗位所需的专业知识和技能？1分 2分 3分 4分 5分。
2. 是否具备解决问题和应对挑战的能力？1分 2分 3分 4分 5分。
3. 是否具备良好的学习能力和适应能力？1分 2分 3分 4分 5分。
二、沟通能力。
1. 是否具备良好的口头表达能力？1分 2分 3分 4分 5分。
2. 是否具备良好的书面表达能力？1分 2分 3分 4分 5分。
3. 是否具备良好的团队合作能力？1分 2分 3分 4分 5分。
三、领导能力。
1. 是否具备领导团队的能力？1分 2分 3分 4分 5分。
2. 是否具备解决冲突和协调资源的能力？1分 2分 3分 4分 5分。
3. 是否具备激励和带动团队的能力？1分 2分 3分 4分 5分。
总分，______________________。
评价意见，__________________________________________________________。
____________________________________________________________________ _。
____________________________________________________________________ _。
面试官签名，______________________ 应聘者签名，______________________。
备注，此表格仅供参考，最终录用决定需综合考虑应聘者的面试表现、简历和其他相关资料。
新进人员面试评价表
新进人员面试评价表2012最新文档-管理系列(word可编辑版)面试评价表公司名称: 填表日期: 年月日评诂人:_________ 被面试人:________ 第一部分——人员面试评价表(初次面试评分适用)优秀优良良好一般差评价项目 5 4 3 2 1 1-16项目为经理级以上(含经理级)人员评诂标准,1-12项目为经理级以下人员评诂标准. 1.仪容仪表印象 2.语言表达能力 3.职业道德和价值观 4.思考和解难能力 5.专业知识经验与职位符合度 6.设定主次优先顺序 7.人际沟通 8.职业忠诚度 9.发展潜力 10.工作独立性11. 英语水平 12. 前来公司服务的意志 13.领导力 14.决策力 15.判断力 16.执行力总体评分进行第二次面试必须符合下列条析:1. 经理职以上职位总分不得低于64分,经理职以下职位总分不得低于36分2(第8和第12项不得低于4分3(不能有任何”较差”的评分面试人综合分析面试记录: 优势: 劣势:, 个人发展目标:是否参加第二次面试是否第二部分——人员面试评价表(第二次面试评分适用)评诂人:_________ 日期______________优秀优良良好一般差评价项目 5 4 3 2 1 1-16项目为经理级以上(含经理级)人员评诂标准,1-12项目为经理级以下人员评诂标准. 1.仪容仪表印象 2.语言表达能力 3.职业道德和价值观 4.思考和解难能力 5.专业知识经验与职位符合度 6.设定主次优先顺序 7.人际沟通 8.职业忠诚度 9.发展潜力 10.工作独立性11. 英语水平 12. 前来公司服务的意志 13.领导力 14.决策力 15.判断力 16.执行力总体评分面试人综合分析面试记录: 优势: 劣势:, 个人发展目标:目前薪资期望薪资预计上班时间聘用决定是否第三部分——聘用决定1. 综合以上评分，应聘者适合部岗位工作，拟予试用;2. 工作地点为: ，主要工作内容为: 用; 人部门3. 建议薪资: 元;意见4. 计划于年月日报到。
公司面试评价表
9、判断分析能力
10、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
11、工作经验
12、掌握的专业知5、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、个人工作观念
17、对企业的忠诚度
18、个性特征与企业文化的相融性
19、稳定性、发展潜力
20、职位胜任能力
公司面试评价表
公司面试评价表
评价人姓名： 职务： 面试时间：
应聘人姓名: 性别: 年龄: 编号:
应聘职位：原单位：
评价方向
评价要素
评价等级
1差
2较差
3一般
4较好
5好
个人基本素质
评价
1、仪容
2、语言表达能力
3、亲和力和感染力
4、诚实度
5、时间观念与纪律观念
6、人格成熟程度情绪稳定性、心理健康等
7、思维逻辑性,条理性
员工面试评价表
11、个人工作观念
12、对企业的忠诚度
13、个性特征与企业文化的相融性
14、稳定性、发展潜力
15、职位胜任能力
工作稳定 性
16、求职动机
A：行业、职业兴趣 B：寻求个人发展
C：工作不顺，换个环境 D：失业中，正在寻找工作
17、稳定性判断
A：会很稳定 B：比较稳定 C：不太稳定 D：很不稳定
初试评价意见： □ 不予录用 □ 需再次面试 □ 建议笔试 □ 拟同意录用
□ 推荐其他部门或机构 □ 人才储备
签名：年月日
总经理复试意见：□ 不予录用 □ 拟同意录用 □ 推荐其他部门或机构 □ 人才储备
签名：年月日
员工面试评价表
应聘职位： 日期： 编号：
姓名
性别
年龄应聘岗位学历专业毕业学校评价要素
评价等级
差
较差
一般
较好
好
综合素质评价
1、仪表形象
2、语言表达能力
3、亲和力和感染力
4、沟通能力
5、人格成熟程度
6、思维逻辑性，条理性
相关工作经验专业知识
7、工作经验吻合度
8、掌握的专业知识
9、以往突出工作业绩
10、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
面试复试评价表(好表单)
应聘人员姓名
应聘职位
所在中心
所在部门
复试面试官
面试日期
面试环节
□用人部门复试 □公司高管复试 □其它
复试采用
甄选方式
□结构化面试□现场操作□情境模拟□无领导小组
□主题演讲□文件筐处理□案例分析□其它方式
评分类型
评分
维度
具体项目
分数
权重
评分规则
实际得分
复试评分维度
必备
知识
专业知识
30%
必备
技能
专业技能
30%
能力
要求
管理能力
10%
交际能力
10%
素质
要求
领导力、影响力、成就导向、抗压能力及团队合作精神等
10%
价值观
个人价值观
10%
主要考察面试员工是否满足企业价值观要求、个人求职动机是否端正等
复试评分
面试官对应聘者复试评分分
复试面试官
复试结论
复试结论：
□满意希望确保录用□基本满意可以备选
□不太满意需要再考虑□不满意，回绝
面试官（签字/日期）
友情提示
上述模板摘自贺清君最新专著《招聘管理从入门到精通》（清华大学出版社）。
面试评估表表【范本模板】
面试评估表
填写说明：
仪表风度:重点考察衣着、打扮、坐立行走以及言谈举止等也能评估出应聘者的心理素质；
语言表达能力：考察组织语言的能力，是否能流利的表述自己的思想和观点，以及是否有口吃,大舌头现象等;
分析判断能力：通过提问,考察过往工作经历中独立完成工作，在承担工作中体现分析、解决问题的案例；
应变能力：通过提问,考察过往工作经历中独立完成工作，承担独立完成一个工作中体现快速反应,解决问题的案例;
责任感：通过提问,考察过往工作经历中独立完成工作，在承担工作中体现富有责任感的案例;
自我评价:能否客观评价自己的优点,缺点,评价是否中肯，有正确的认识，是否会回避自己过往经历；
工作经验:通过提问曾经工作的内容和岗位职责来考察是否有应聘岗位所具备的相关或相近工作经验;
专业知识技能:通过提问曾经工作的内容和岗位职责以及专业知识来考察是否有应聘岗位所需要的业务知识和技能的学习经历及从业状况；
学习能力：通过过去取得学历，及提问过去曾加参加过的学习、培训的经历，取得过什么样的职业资格证书、现在是否持续学习等,来了解是否具有学习习惯以及学习能力;
稳定性：通过求职工作经历的更换频率来考察工作稳定性、离开工作岗位的原因，是否能够长期为我们服务等;
求职意愿：通过提问“为何应聘我公司?”了解来我公司工作的动力，到我公司服务的意愿程度；通过前一岗位的离职原因了解求职意愿;
职业素养:通过提问三到五年的工作规划,来了解职业兴趣、职业价值观;
个性特征：通过面试过程中的沟通和以往工作经历的了解确认被面试人的性格类型,确定该性格特征是不是符目标岗位要求及企业文化;。
初级员工复试评价表
时间
评价意见（请在□内打√）
负责人签字
月日
人力资源
初试
是否符合岗位职责描述：□非常符合□符合□较符合
求职意向：□强烈□较强烈□一般
性格：□外向□中性□内向
语言表达：□流畅清楚□尚可□一般□不善言谈
着装：□好□尚可□一般□差
行为举止：□好□尚可□一般□差
求职者其他要求：
综合评价：
□通过
□淘汰
□储备
月日
笔试成绩
总分：分
□通过
□淘汰
□储备
月日
用人部门
复试
专业知识：□丰富□基本掌握□有一定接触
岗位技能：□好□尚可□一般□差
工作经验：□丰富□尚可□一般□缺乏
岗位认识：□全面□基本认识□有所了解
综合评价：
□通过
□淘汰
月日
面试
结果
评价：
人力资源中心
□录用
□不录用
新员工入职面试评价表
面试评价
差 一般 0-4 5—6 0-4 5—6 0-4 5—6 0-4 5—6 0-4 5—6 0-4 5—6 0-4 5—6 0-4 5—6 0-4 5—6 0-4 5—6
联系电话
层级
良好
卓越
7—8
9—10
7—8
9—10
7—8
9—10
7—8
9—10
7—8
9—10
7—8
9—10
7—8
9—10
7—8
9—10
7—8
9—10
7—8
9—10
得分
专业面试评价：
备注
面试结果：
□建议录用
□不予考虑
□再复试
Hale Waihona Puke 综合面试评价人 签字：日期：
专业面试评价人 签字：
日期：
面试说明
1.操作工面试考察：识图、设备操作熟练程度、工装和夹具及量具的使用、刀具的选用和磨制。
2.焊工面试考察：识图、设备（手把焊、火割、二保焊）操作熟练程度、平焊和立焊的手把焊焊接技术能力。
3.铆工面试考察：识图、产品的制造工艺步骤、产品焊接变形的处理方法、工装和夹具及量具的使用。 4.钳工面试考察：识图、工艺步骤、划线、钻孔、攻丝、设备操作熟练程度、刀具及量具的使用。 5.其他岗位，需求部门根据用工需求，制定面试考察内容。
编号：
新员工入职面试评价表
填表日期：
年月日
姓名
年龄
学历
专业
应聘岗位
工作年限
职称或操作证
序号 考察项目 明细
工作态度
应变能力
1
综合素质 工作速度 （60分） 工作达成
面试初试复试测试评价表(人事管理) - 副本
13.学习能力
14.工作创新能力
15.职位要求匹配度
录用
适合性
评价
16.个人工作观念
17.对企业的忠诚度
18.个性特征与企业文化的相融性
19.稳定性与发展潜力
20.职位胜任能力
总得分:
评价
结果
□建议录用□安排再次面试□储备□不予录用
人才优势：
人才劣势：
评价人： 职务： 日期：年月日
面试测评表
应聘人员：面试岗位：面试类型：□初试 □复试 □终试
评价方向
评价要素
评价分数
备注
1
2
3
4
5
个人
基本
素质
评价
1.仪容
2.语言表达能力
3.亲和力和感染力
4.敬业程度
5.时间观念与纪律观念
6.情绪稳定性与心理健康
7.思维逻辑性
8.应变能力
9.判断分析能力
10.自我认识能力
工作
经验ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
及专业
知识
11.工作经验丰富程度
新员工面试评价表(模板-初试+复试)
具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动
承压能力
有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待
自我认知
能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位
逻辑思维
思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理
团队角色
行为风格
激励类型
个人背景
家庭背景
家庭背景对应聘者无不良影响
身体素质
姓名:
应聘岗位:
填表日期：
面试要素
考核要点（A：优 B:良 C:中 d:差）
二试打分
评 语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
用人部门
三试评价
打 分：
岗位级别（：
*岗位：
引导人：
说明：可根据岗位具体情况确定是否三试。
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
用人部门
二试评价
打 分：
岗位级别（技术）：
是否三试/录用：
签字：
面试要素
考核要点（A：优 B:良 C:中 d:差）
三试打分
评 语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
面试评价表(初试
2合格
3良好
4优秀
5杰出
9. 是否具有创新精神
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
10。 是否具有责任感
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
11. 是否具有团队合作精神和亲和力
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
12。是否善于学习新知识和技能
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
面试官评价
总分
签名：
面试评价表(复试)
姓名
职位
部门
16.是否愿意从事该岗位长期发展
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
得分
17.与本部门工作氛围匹配度
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
18工作韧性、耐力、条理、严谨度
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
19敬业忠诚度
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
20团队精神、协调能力
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
复试面试官总体评价
总分
签名：
复试结果
拟于录用
列入考虑
不予考虑
总经理意见
得分
5。所学专业和学历与本岗位符合度
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
仪表风范(外在) / 核心价值观匹配度（内在）
共5分，依据条件评价，请在该栏上打√
得分
6. 是否仪表好、气质佳
1差
2合格
3良好
4优秀
5杰出
新进人员面谈评价表
面试人员姓名：
应聘岗位：
面试日期：年月日
一、人事初试面谈
(一)初试面谈内容(以下内容仅作面谈参考)
1.教育背景
2.求学期间最喜欢之科目及最喜欢之体育运动
3.过去之工作经历
4.过去工作的成绩
5.在过去工作中接受过何种训练
6.认为干好工作,最重要的条件是什么
7.前工作单位状况(行业、产品、人数等)
2.仪表与礼节
3.表达能力与逻辑性
4.教育训练与职位切合
5.领悟与反应
6.沟通能力
7.相关经验及专业能力
8.主动积极性
9.工作稳定性
人力资源部主管审核：
10.对获得该职位的欲望
*请主持初试人员依初试状况，在适当之格内勾选。
总分：
二、用人单位面谈
(一)专业考试成绩：
(二)复试面谈内容(以下内容仅作面谈参考)
总分：
主管副总核准：人事副总核准：总经理签准：
8.前工作离职之原因,与原单位是否已解除合约
9.上一工作最后之待遇及现希望之待遇
10.前工作单位(或学校)联系方法(电话、联系人)(需填写)：
(二)初试后评估(满分100分，得分在60分以下判定为初试不合格，不予复试):
评分项目
优
良
一般
待加强
差
请加评语：
初评人签名：
10
9
8
7
6
5
4
2
1
1.基本条件(依用人单位要求)
1.你认为工作中你做的最好的事和较差的事?
2.你认为以前工作中的成就?如何达成?
3.你认为你以前工作中遇到的最大的问题是什么?如何应付?
4.你觉的你与人沟通能力如何?
员工入职面试评估表
员工入职面试评估表
姓名，______________________ 日期，______________________。
1. 个人信息。
姓名：
性别：
出生日期：
联系方式：
电子邮箱：
2. 教育背景。
最高学历：
毕业院校：
专业：
3. 工作经验。
曾任职公司：
职位：
工作内容：
4. 技能与能力。
专业技能：
语言能力：
计算机能力：
5. 工作态度。
是否具备团队合作精神：
是否具备自我管理能力：
是否具备解决问题能力：
6. 个人品质。
是否具备责任心：
是否具备沟通能力：
是否具备学习能力：
7. 入职意向。
期望薪资：
期望岗位：
期望发展方向：
评估人签名，______________________ 日期，______________________。
备注，______________________________________________________。
评估结果：
合格。
待定。
不合格。
评估人意见，_______________________________________________。
新进员工面试评价表
应聘者姓名教育程度评论纬度个性特征即与公司的相容度职业能力即工作经验职业素质即责任心、情绪控制能力新进职工面试评论表性年应聘职位别龄应聘部门□博士□ 硕士□本科□大外语能□英语□ CET4級□ CET6专級( 等同于专业英语 4級)力评估□中专□中技 / 高中□ TEM8級□其余 ______程度 ________面谈发问参照面试记录评论重点优良中差1. 请论述从原岗位离职的原由, 就此问题有与你的1. 个人目标、个性与公司及岗位的般配度，此后工作的□□□□上级交流过吗？相对稳固性2. 您在选择工作中最看重的是什么？2. 性格偏向、交流能力、团□□□□队协作与合作能力3、什么样的工作环境与主管是你没法容忍的？你3. 价值观、判断力、成熟度，与公司文化能否同样□□□□最赏识的公司（领导）作风是怎么样的？1. 您在当前的岗位有哪些主要工作内容？主要的客1. 自信心及履行力□□□□户有哪些？2. 您感觉您在从前近似于我司供给的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？将来您将如何改 2. 独立工作的能力、组织团□□□□善？队的能力、解决问题的能力3. 若是你被这个岗位聘任，有什么样的销售计划和 3. 可塑性 / 创新意识 / 工作成□□□□可能的销售业绩？功导向4. 针对天津的包装行业和我公司当前的经营情况， 4. 工作目标的明确性及对业□□□□你以为应当成立什么样的销售队伍薪水激励体制务的熟习度1.若是你的上级是一个特别严苛、领导手段强硬，经常给您巨大压力的人，您感觉这类领导方式对您 1. 抗压的能力及情绪控制能□□□□有何利害？．力质即责任心、情绪控 2. 请描绘一下您过去所任职公司中您以为最合适您自己的公司文化的特色制能力、 3. 您的部下未如期达成您所部署给他的任务，假如长进心您的上级责备下来，您以为这是谁的责任，为什么？1.对于销售，你最喜爱和最不喜爱的是什么？为何？2.在你的前任工作中，你用什么方法来发展并保持职业技已存在的客户的？能即专3. 给你定的销售任务很大，达成任务的时间又很业运用短，你用什么方法以保证达到销售任务目标的？能力4. 一般而言，从和客户接触到最后销售的达成需要多长时间？这个时间周期如何才能缩短？1.当前待遇 :月薪元；年收入总数元拟报到日期2.希望月薪 :元；能接受最低月薪元3.家庭住地：4. 能否住宿公司：面谈综评□录取□待定□不录取建议薪水_______元有关部门经理人力资源经理审批2.对岗位职业要求的认知和□□□□蒙受压力能力3.责任心、团队领导能力□□□□1.专业深 / 广度与成就□□□□2.行业技术水平及新知识的□□□□汲取3.有关的技术水平 ( 管理或特□□□□长)4.销售能力□□□□面试主管整体□□□□评论职务 _____________ ；薪水定级 _______级薪薪水 __________元/ 月；职补 ___________元资定级其余津贴 _______元分管副总总经理。
面试评价表综合评价语
面试评价表综合评价语一、总体评价1. 该应聘者在面试中表现出色，展现了出色的沟通能力和自信的表达能力，给人留下了深刻的印象。
2. 应聘者对所应聘岗位的要求有清晰的认识，并能够准确地展示自己的专业知识和技能。
3. 应聘者具备良好的团队合作精神，能够有效地与他人协作，共同完成工作任务。
4. 该应聘者具备较强的学习能力和适应能力，能够快速适应新环境和新任务。
5. 应聘者具备较强的问题解决能力和创新思维，能够灵活应对各种复杂情况。
二、专业能力评价1. 应聘者在岗位相关的专业知识方面具备扎实的基础，能够准确地回答问题并提供专业意见。
2. 应聘者具备较强的分析和解决问题的能力，能够迅速找出问题的根源，并提出解决方案。
3. 该应聘者的工作作风严谨，注重细节，确保工作质量和准确性。
4. 应聘者具备较强的组织和管理能力，能够有效地安排工作和资源，提高工作效率。
5. 应聘者具备较强的创新能力和思维敏捷性，能够提出新颖的想法和解决方案。
三、团队合作评价1. 应聘者具备较强的团队合作精神，能够积极参与团队活动，并与他人良好地合作。
2. 应聘者善于倾听和理解他人的意见，并能够与他人共同协作，解决团队面临的问题。
3. 该应聘者能够积极分享自己的知识和经验，帮助团队成员提高工作能力。
4. 应聘者具备较强的沟通和协调能力，能够有效地与团队成员沟通和协调工作。
5. 应聘者具备较强的领导能力，能够有效地组织和管理团队，达成工作目标。
四、学习能力评价1. 应聘者具备较强的学习能力和自我提升能力，能够持续学习和适应新知识和技能。
2. 该应聘者具备较强的自主学习能力，能够主动寻找学习资源，并进行深入学习和研究。
3. 应聘者能够快速掌握新知识和技能，并能够将其应用于实际工作中。
4. 应聘者具备较强的问题解决能力和创新思维，能够灵活应对各种复杂情况。
5. 该应聘者具备较强的适应能力，能够快速适应新环境和新任务，并能够高效地完成工作。
该应聘者在面试中表现出色，具备较强的专业能力、团队合作能力和学习能力。
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力
具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动
承压能
力
有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到
冲击时，能够克制、容忍、理智地对待
自我认
知
能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的 定位
逻辑思
维
思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理
团队角色
行为风格
激励类型
个
人
勻匕 冃
景
家庭背
景
家庭背景对应聘者无不良影响
教育培
训
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
专业特
长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
用人部门
三试评价
打分：
冈位级别（技术）：
是否录用：
签字：
*拟试用部门：
*岗位：
引导人：
说明：可根据岗位具体情况确定是否三试
身体素
质
身体素质与本岗位工作的适应程度
离职原
因
离职原因无异常
薪资要
求
薪资要求合理，符合公司水平
应聘热
情
对公司有好感，对岗位定位清晰、准确，应聘热
情咼
人力资源部
面试评价
打分：
是否复试：
签字：
以下由用人部门填写（初试）
专业技能
工作背
景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背
景好
良
工作经
验
以往的工作经验与本岗位要求一致
长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
用人部门
二试评价
打分：
冈位级别（技术）：
是否三试/录用：
签字：
面试要素
考核要点（A:优B:良C:中d:差）
三试打
分
评语
专业技能
工作背
景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职 业背景好
工作经
验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知
识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练， 对岗位理解深刻而独到
姓名：
应聘部门：
应聘岗位：
填表日期：
面试要素
观察考核要点（A:优B:良C:中
d:差）
打分
评语
以下由人力资源部填写（初试）
综
合 素 质
职业修
养
相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养 好
责任感
回答冋题诚实、负责，有责任心
进取心
强烈的进取精神，心态乐观、积极，完善自己， 渴望成功
沟通能
力
善于倾听，清晰地表达自己的观点，说服力强， 善于交往
姓名：
应聘岗位：
填表日期：
面试要素
考核要点（A:优B:良C:中d:差）
二试打
分
评语
专业技能
工作背
景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职 业背景好
工作经
验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知
识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练， 对岗位理解深刻而独到
教育培
训
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
专业特Hale Waihona Puke 良岗位知识
精通本冈位所需专业知识，业务技能熟练，对冈
位理解深刻而独到
优
教育培
训
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
良
专业特
长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
良
用人部门
面试评价
专业素养和能力符合公司本职位要求；能够胜任本 职工作，建议录用。
打分：80
冈位级别（技术）：
是否复试（录用）：是
签字：
说明：考核打分共分四等：A:优B:良C:中D:差