《企业资源计划ERP》复习资料[2014]

参 考 答 案 1、 单项选择题（教材1----14章的习题）。
1、设A表示要制造什么产品（主生产计划）；B表示用什么零 部件或原材料来制造这些产品（物料清单）；C表示现有什么 零部件或原材料（库存记录）；D表示还应当再准备什么零部 件或原材料（物料需求计划），制造业的基本方程为 ( D ) 。 A. A×C－D=B B. A×B－D=C C.A×C－B=D D. A×B －C=D 2、企业使用ERP可以提高产品质量。根本原因在于( B )。 A. 通过ERP，降低了产品的成本 B.通过ERP，改善了企业的生活质量 C.通过ERP，更好地满足了客户要求 D. ERP系统的质量管理模块起了作用 3、一个公司完成生产控制所需要的数据准确度最低是 ( D ) 。 A. 80% B. 85% C. 90% D. 95% 4、 从库存投资方面来考虑，最好的生产计划环境是哪一 种？ ( B ) 。 A .面向订单装配 B .JIT C.面向库存生产 D .面向库存生产 5、 库存ABC分类是根据如下哪一项进行的物料分类法？( D ) A. 物料功能 B. 物料类型 C. 存储要求 D. 年 使用价值 6、下面哪种预测技术采用过去某些时区的平均需求？( B )。 A. 德尔菲方法 B. 移动平均 C. 需求平滑 D. 定性分析
2、 名词解释。 1、什么是信息化? 答：信息化指由工业社会向信息社会前进的动态过程。在这个过程中 , 整个社会通过普遍地采用信息技术和电子信息设备 , 更有效地开发 信息资源 , 使信息资源创造的价值在国民生产总值中的比例逐步上升 直至占主导地位。 2、主生产计划：是指确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生 产数量的计划。 3、什么是项目管理？ 答：项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方 法，把各种资源应 用于项目，以实现项目的目标，使得项目能够满足 项目相关利益者的需要和期望。 4、什么是在制品？ 答：在制品是指从原材料投入到成品入库为止，处于生产过程中尚未 完工的所有毛坯、 零件、部件以及全部加工完毕等待检测和验收的产 品的总称。 5、质量管理：确定质量方针、目标和职责并在质来自百度文库体系中通过诸如质 量策划、质量控 制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的 所有活动。 6、什么是提前期？ 答：提前期又称前置期，是指为按时完成本工序工作，需要以前工序 提前开始的时间， 包括排队时间、运输时间、准备结束时间以及加工 时间等。
D、便于建立供应商 32、下面哪一项活动关注生产过程中最短期的计划？ ( D ) 。 A、生产规划 B、主生产计划 C、物料需求计划 D、生产活动控制 33、在ERP软件系统中通常设置哪些成本类型？ ( D ) 。 A、只有标准成本 B、只有标准成和现行本标准成本 C、只有标准成本、现行标准成本和实际成本 D、标准成本、现行标准成本、模拟成本和实际成本 34、ERP系统的哪些功能为市场销售部门和生产部门的协调工 作提供了支持？ ( A ) A、主生产计划和ATP数据 B、库存管理功能 C、能力计划功 能 D、安全库存 35、能力需求计划的主要目的在于评价如下哪些因素？( C) A. 负荷和提前期 B. 只有负荷 C. 负荷和能力 D. 提前期和能力 36、如下哪些是增加能力的方法？ ( D ) A. 增加班次 B. 安排加班 C. 增加设备 D. 以上所 有各项 37、以下哪一项不属于采购作业管理的工作内容？ ( D ) 。 A、货源调查和供应商评审 B、采购订单跟 踪 C、到货验收入库 D、制定采购计 划 38、确定工序优先级的方法有哪些？ ( D ) 。 A、面向库存生产，面向订单生产，面向订单装配 B、订货点法，按需订货，经济订货批量 C、毛需求，净需求，安全库存 D、紧迫系数法，最小单个工序平均时差法，订单的最早 完成日期法
ERP复习资料 一、单项选择题（教材1----15章的习题, 单项选择题）。 二、名词解释。 1、信息化 2、主生产计划 3、项目管理 4、在制品 5、质量管理 6、提前期 7、安全库存 8、工作中心 9、企业文化 10、 ERP 三、简答题。 1、简述库存订货点理论应用的条件有哪些？ 2、简述ERP的基本思想？ 3、简述供应链的基本思想？ 4、简述采购管理的目标有哪些？ 5、简述 ERP 与电子商务发展的关系。 6、简述 MRPⅡ的基本思想。 7、简述 ERP 与电子商务发展的关系。 8、简述 ERP 与 MRPⅡ的区别有哪些？ 9、简述 PDCA 循环的四个阶段的工作内容分别有哪些？ 10、MRPⅡ的3大制胜法宝是什么？。 11、一体化MRP系统的构建思路是什么？ 12、简述为什么企业实施 ERP 可以降低企业的库存投资？ 13、为了保证 ERP 的实施能够有效地进行，选择项目经理的条件是什 么？ 四、综合题。 1、某企业家说：“企业信息化不仅是企业的形象工程，更是企业的生 命工程。”你对这句话 怎么理解，为什么？ 2、叙述 ABC 库存控制法的实现原理。 3、谈谈企业 ERP 实施成功的条件。 4、为什么说MRPⅡ软件功能是MRPⅡ/ERP软件系统的核心？ 五、案例题 1、红星家具制造厂生产木投影百叶窗和书架的某厂商收到两份百叶窗 订单；一份要100个，另一份要150个百叶窗。在当前时间进度安排
C. 企业员工理解并愿意使用ERP D. 以上全部 16、在一个使用ERP的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈 述是正确的？ (A ) 。 A. 库存记录准确度达到95%以上，物料清单准确度达到 98%以上，工艺路线准确度达到98%以上 B.库存记录准确度达到95%以上，物料清单准确度达到 95%以上，工艺路线准确度达到95%以上 C.库存记录准确度达到98%以上，物料清单准确度达到 95%以上，工艺路线准确度达到95%以上 D.3项数据中至少有两项数据的准确度应当达到95%以 上，另一项数据准确度达到90%以上 17、 下面哪种类型的库存用于应对供需波动？ ( A ) 。 A .周转库存 B .普通库存 C.安全库存 D .季节库存 18、 周期盘点主要目的是( D ) A. 减少直接劳动成本 B. 减少每年的盘点次数 C. 补充库存 D. 发现库存错误的原因，并 消除之 19、对产品做销售预测是谁的责任？( B )。 A. 订单录入 B. 市场部门 C. 主生产计划 D. 制 造部门 20、在分销环境中，寻如下哪种库存应当设置安全库存？ ( A ) A. 产成品 B.在制品 C. 原材料 D.半成 品 21、如下哪些需求不是预测的对象？ ( D ) A. 独立需求 B.产品族需求 C. 备用件需求 D.非独立需求 22、下面哪项基本的生产规划策略将积累库存并避免能力不 足或剩余的问题？ ( B ) A. 追逐策略 B.均衡生产策略 C. 周期盘点策略 D.需求匹配策略 23、在一个面向库存生产的制造企业中编制生产规划，如果
7、如下哪些需求不是预测的对象？ ( D ) A. 独立需求 B.产品族需求 C. 备用件需求 独立需求
D.非
8、在分销环境中，寻如下哪种库存应当设置安全库存？ ( A ) A. 产成品 B.在制品 C. 原材料 D.半成品 9、下面哪一项不是制定生产规划的策略？ ( D ) A. 追逐策略 B.均衡策略 C. 混合策略 D.面向 库存生产的策略 10、在一个面向库存生产的制造企业中编制生产规划，如果 期初库存量为1000单位，年销售量为5000个单位，期未库存 为2000个单位，要制定1年的生产规划。那么，月生产率是多 少？ ( B ) A. 600单位 B. 500单位 C. 400单位 D. 300 单位 11、主生产计划报告中的生产预测通常来自于 ( D ) A. 销售计划 B. 市场部门 C. 销售人员 D. 生产 规划 12、下面哪类需求不应当作为主生产计划的输入？ ( D ) A. 最终项目的客户订单 B. 备用件需求 C. 对最终项目的预测 D. 非独立需求 13、如下面哪一项用于把主生产计划转化为明细的物料需 求？ ( D ) A. 生产规划 B. 粗能力计划 C. 生产活动控制 D. 物料需求计划 14、一项物料提前期为6周，平均需求量为每周150件，安全 库存量为300件，订货批量为2000件。订货点是多少( B )。 A. 2000件 B. 1200件 C. 900件 D. 300件 15、如果一个企业应用ERP获得了显著效益，那是因为 ( D ) 。 A、ERP是一个好的工具 B.企业领导决策正确
2、天罗公司生产各种油漆，油漆的需求具有季节波动特性， 通常第3季度是需求高峰。需求预测和有关的成本数据如下表 5.1、表5. 2所示。此外。现有库存量为250千加仑，所希望 的期末库存为100千加仑。该公司每季度的最大加班能力为该 季度正常生产能力的20%。外协厂家在每一季度可提供的产品 数量均为200千加仑。公司现在打算根据表5.3所示的生产能 力计划来制定综合生产计划。（按照公司的经营方针，不允 许任务积压和库存缺货。） 表5.1 需求预测（单位：千加仑） 季度 1 2 3 4 合计 需求量 300 库存成本 正常生产成本 加班生产成本 外协成本 季度 正常生产 加班生产 外协 1 450 90 200 850 1500 500 3150 表5.2 成本数据（单位：千加仑） 0.3元/季度·单位 1.0元/季度·单位 1.5元/季度·单位 1.9元/季度·单位 表5.3 生产能力计划（单位：千加仑） 2 3 4 450 90 200 750 150 200 450 90 200
中，100单位的订单应于第4周开始时运送，150单位的那个则于第8周 开始时运送。每个百叶窗包括4个木制板条部分和2个框架。木制部分 是工厂自制的，制作过程耗时1周。框架需要订购，生产提前期是2 周。组装百叶窗需要1周。第1周（即开始时）的已在途的订货数量是 70个木制部分。为使送货满足如下条件，请你帮助制定出进度计划发 出订货的订单规模与订货时间： （1）、配套订货（即订货批量等于净需求）。 （2）、订货批量为320单位框架与70单位木制部分的生产批量订货。
期初库存量为2000，全年预测需求量为13000，预期的期未库 存为1000。基于以上数据，，全年的生产规划量应当是多 少？ ( D ) A. 1600 B. 1000 C. 1200 D. 1400 24、下述哪一项不是主生产计划的输入信息？ ( D ) A. 销售计划 B.生产规划 C. 客户订单录入 D. 库存记录 25、下面哪些活动不使用主生产计划的信息？ ( C ) A. 驱动物料需求计划 B. 计划未来的生产 C. 编制生产规划 D. 编制粗能力计划 26、下列元素中的哪一项不是MRP系统的输入？( B ) A. 主生产计划 B. 物料清单 C. 库存记录 D. 工 艺路线 27、如下哪一项是MRP计算过程中所使用的库存数据？ ( D ) A. 计划订单下达 B. 毛需求 C. 净需求 D. 计划 接受量 28、如下哪一项是MRP计算的结果？ ( C ) A. 能力需求 B. 独立需求 C. 净需求 D. 提 前期 29、在车间作业中,下面哪一项提前期的构成元素通常占用了 最多的时间？ ( B ) A. 加工时间 B. 排队时间 C. 准备时间 D. 搬 运时间 30、下面哪一项是能力需求计划的直接输入？ ( C ) A. 工作中心负荷报告 B. 客户订单 C. 工艺路线数 据 D. 物料清单 31、如下哪一项关于供应商计划的陈述是不正确的？ ( C ) 。 A、和供应商建立长期的合作关系，互惠互利 B、供应商计划近期的采购信息比较具体，远期的采购信息 比较概括 C、便于催货或改变采购计划
39、产品的成本由下面哪些项目构成？ ( B ) 。 A、只有直接材料费和销售费 B、只有直接材料科费、直接人工费和制造费 C、只有直接人工费和销售费 D、只有直接材料费、制造费和销售费 40、下面哪些功能不是ERP为生产管理专业化提供的工具？ ( D ) 。 A、主生产计划 B、物料需求计划和能力需求计划 C、投入/产出报告和派工单 D、安全库存