安全目标考核办法(新编版)
安全目标考核办法
安全目标考核办法
安全目标考核是指对企业、机构或组织在安全管理方面设定的目标进行评估和考核的过程。
以下是一种常见的安全目标考核办法的步骤：
1. 确定安全目标：根据企业的安全需求和风险评估结果，制定明确的安全目标，如减少事故发生率、降低损失、提高员工安全意识等。
2. 制定考核指标：根据安全目标，制定具体的考核指标，如事故发生率、事故处理响应时间、安全培训覆盖率等。
3. 确定考核周期：根据企业的实际情况，确定考核的时间周期，可以是每月、每季度、每年等。
4. 收集数据：根据考核指标要求，收集相关的安全数据，如事故报告、员工培训记录等。
5. 分析数据：对收集到的数据进行分析，比较实际数据与设定的指标，评估企业在安全目标方面的达成情况。
6. 评价结果：根据数据分析结果，评价企业在安全目标方面的表现，判断是否达到了设定的目标。
7. 制定改进措施：对于未达到目标的部分，制定相应的改进措施，如加强培训、改进安全管理制度等。
8. 落实改进措施：落实改进措施，并跟踪改进效果，确保安全目标的持续改进。
9. 再次考核：根据考核周期，进行下一次安全目标的考核。
通过以上的步骤，可以对企业的安全目标进行评估和考核，及时发现问题并采取相应的措施来提高安全管理水平。
安全责任目标考核办法范本（2篇）
安全责任目标考核办法范本1. 引言安全责任目标考核是企业重要的管理手段之一，旨在评估和监督企业各级管理人员在安全工作中的履职情况。
为了确保考核过程的公平、客观和有效，制定本《安全责任目标考核办法范本》以供参考。
2. 考核目的安全责任目标考核的目的是鼓励和推动企业各级管理人员落实安全责任、加强安全管理，提高安全工作的整体水平，预防和减少事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
3. 评价指标3.1 安全责任担当对企业安全责任的理解、重视及执行情况进行评价。
考核内容包括管理人员的安全意识、安全教育培训、安全制度执行和安全定期检查。
3.2 安全管理措施对管理人员落实安全管理措施的情况进行评估。
评价重点包括安全生产标准制定、安全生产规章制度推广、应急救援措施完善和隐患排查整改情况。
3.3 安全事故预防对管理人员在实际工作中是否采取了有效措施，预防和减少安全事故的发生，进行评估。
评价重点包括隐患排查整改情况、安全检查和安全自查的频率和结果。
3.4 安全责任落实情况对企业内部各级管理人员将安全责任落实到位的情况进行评估。
评价重点包括安全目标制定、安全工作计划执行、责任追究和安全绩效考核情况。
4. 考核程序4.1 考核周期安全责任目标考核周期原则上为一年，具体时间根据企业实际情况确定。
4.2 考核组成考核由企业领导班子成员、安全管理部门负责人等组成的考核组进行。
4.3 考核方式采用定性与定量相结合的方式进行考核，通过问卷调查、现场检查、文件审核、访谈等多种方式获取考核信息。
4.4 考核结果考核结果分为优秀、良好、一般和较差四个等级，结果以书面形式通知被考核管理人员，并根据考核结果采取相应的奖惩措施。
5. 考核奖惩措施5.1 奖励措施对考核结果为优秀和良好的管理人员给予表彰、晋升、奖金等激励措施，以鼓励其在安全工作中的出色表现。
5.2 激励措施对考核结果为一般的管理人员提供必要的培训和指导，帮助其改进安全管理水平。
安全目标管理考核办法
安全目标管理考核办法第一章基本概述第一条为了加强企业安全管理工作，确保企业的安全生产目标得到有效实施，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于所有进入企业担任安全管理岗位的人员。
第三条安全目标管理考核的目的是评估安全管理人员的工作能力，并通过考核结果对人员进行奖惩和培训，提高其安全管理能力。
第四条安全目标管理考核的原则是公正、科学、有效。
第二章考核内容第五条安全目标管理考核主要对安全管理人员的以下四个方面进行考核：（一）安全目标制定和分解的能力；（二）安全目标执行和监督的能力；（三）安全目标达成情况的评估和分析的能力；（四）安全目标调整和改进的能力。
第六条安全目标制定和分解的能力考核主要包括以下内容：（一）能够根据企业的安全风险评估结果和法律法规的要求，制定合理、科学的安全目标；（二）能够将安全目标分解为具体、可操作的安全措施，明确各责任主体和时间节点；（三）能够向各相关部门和人员进行安全目标的传达和解释。
第七条安全目标执行和监督的能力考核主要包括以下内容：（一）能够组织、协调相关部门和人员按照安全目标的要求进行工作；（二）能够制定有效的监督措施，对安全目标的执行情况进行检查和评估；（三）能够及时发现安全目标执行中存在的问题和隐患，及时采取纠正措施。
第八条安全目标达成情况的评估和分析的能力考核主要包括以下内容：（一）能够根据安全目标的达成情况，对企业的安全管理工作进行评估和分析；（二）能够找出安全目标达成的优点和不足，并提出改进措施；（三）能够向上级领导和相关部门进行安全目标达成情况的汇报。
第九条安全目标调整和改进的能力考核主要包括以下内容：（一）能够根据企业安全风险的变化和管理需求，调整和修订安全目标；（二）能够根据上级领导和相关部门的要求，进行安全目标的改进和优化；（三）能够推动安全目标的改进落实，确保改进措施的实施效果。
第三章考核方法第十条安全目标管理考核采用定期考核和突击考核相结合的方式进行。
安全生产目标考核办法
XXX有限公司安全生产目标考核办法一、基本要求1、安全生产，人人有责，有功则奖，有过则罚，奖罚严明，最大限度的调动全员职工搞好安全生产的积极性。
2、企业对安全生产有成绩和有贡献的单位和个人，应根据成绩和贡献的大小给予表扬和奖励，对违反安全生产各项规章制度或造成后果的单位和个人，应根据情节轻重给予惩罚，行政处分，直至追究法律责任。
3、凡违章指挥，违章作业酿成事故的要重处罚，严肃处理。
4、考核时间：按照安全生产目标实施计划表进行安全目标实施情况的检查。
5、考核方式：逐级考核，由公司安全生产领导小组负责考核。
6、考核内容分为亡人指标、重伤指标、轻伤指标、体检指标、三级教育培训指标、管理人员培训指标、特种作业人员培训指标、隐患排查指标、“三违”行为指标、八大危险作业持票百分率。
二、奖励的标准1、在全部的安全生产过程中，能够及时消除隐患，避免事故，有突出贡献者。
2、参加各级安全竞赛活动，有突出成绩者。
3、积极提出安全生产合理化建议、安措、安全技术创新有突出贡献者。
4、在事故发生后，积极抢救人员和物资中有突出贡献者。
5、在安全教育和安全管理工作中成绩突出者。
7、对违章违纪现象实行举报有奖制度，奖励基数为对违纪者处罚金额的50%。
8、对及时发现和消除重大事故隐患的，由所在部门提交书面材料。
9、奖励金额：以上每项内容50元，年度考核90分以上，奖励100元。
三、处罚的标准1、违反安全生产各项规章制度，未造成事故损失的，扣50元，予以批评教育。
2、违反安全生产各项规章制度，造成轻微事故损失的，扣100元，提出警告批评。
3、违章指挥或违章作业，酿成事故的，扣2000元，并处以撤职等相应行政处罚，直至追究责任。
四、部门考核记录汇总部门安全生产目标考核记录汇总填表人：审核人：考核日期：五、考核表。
安全目标考核办法范文
安全目标考核办法范文《安全目标考核办法》第一章总则第一条为了进一步加强安全工作的管理和考核，提高企业安全生产水平，保障员工生命财产安全，据此制定《安全目标考核办法》。
第二条本办法适用于所有企事业单位和其他组织的安全管理与考核工作。
第三条安全目标考核应当坚持预防为主、综合治理，从源头上控制风险、防范事故，提高安全生产管理水平。
第四条安全目标考核应当根据各单位的具体情况和特点进行量化指标的制定，注重实际效果和持续改进。
第五条安全目标考核的结果应当得到安全管理人员和员工的共同关注和认可，形成安全管理和改进的动力。
第六条安全目标考核应当公开透明，接受社会和相关部门的监督。
第二章安全目标考核的原则第七条安全目标考核应当坚持以下原则：（一）科学性原则：安全目标考核应当科学、合理、客观、标准明确，确保考核结果公正、公平。
（二）综合性原则：考核应当兼顾安全生产管理的各个方面，包括安全制度、安全生产环境、安全生产操作和事故防范等。
（三）定期性原则：考核应当按照一定的时间周期进行，确保安全工作的持续改进。
（四）目标导向原则：考核应当以实现安全目标为导向，注重结果和效果。
（五）参与性原则：考核应当让员工和管理者共同参与，形成共识和动力。
第三章安全目标考核的内容和指标第八条安全目标考核的内容主要包括以下方面：（一）安全管理制度的建立和执行情况；（二）安全生产环境的改善和整治；（三）安全生产操作的规范和执行情况；（四）事故防范和应急救援的能力；（五）安全培训和教育的开展情况；（六）安全责任制和安全文化建设的情况；（七）安全生产投入和设备维护情况。
第九条安全目标考核的指标应当具体、量化、可操作，能够真实反映各个方面的安全情况。
第十条安全目标考核的指标可以根据企事业单位和其他组织的具体情况进行调整，但是应当符合相关法律法规和行业标准。
第四章安全目标考核的方法和程序第十一条安全目标考核应当采取多种方法，包括定量评价、定性评价和实地考察等。
安全生产目标考核办法最新
安全生产目标考核办法最新一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计及专项安全施工方案的编制须严格遵循国家及地方相关法律法规、标准规范，结合工程实际特点，明确安全生产目标，确保施工安全。
2. 施工组织设计及专项安全施工方案应由项目负责人组织编制，经企业技术负责人审核，报请相关部门审批。
3. 施工组织设计及专项安全施工方案应包括以下内容：工程概况、安全生产目标、施工部署、施工方法及工艺、安全技术措施、临时设施布置、施工进度计划、安全生产管理措施等。
4. 施工组织设计及专项安全施工方案审批通过后，应向施工现场管理人员及作业人员进行安全技术交底，确保施工过程中各项安全措施得到有效执行。
5. 施工过程中，如需对施工组织设计及专项安全施工方案进行调整，应重新组织编制、审核、审批，并报请相关部门备案。
二、安全技术措施计划执行制度1. 施工单位应根据施工组织设计及专项安全施工方案，编制安全技术措施计划，明确安全生产目标、措施、责任人、完成时限等。
2. 项目部应定期组织检查安全技术措施计划的执行情况，对未按计划执行的，应查明原因，及时整改。
3. 施工单位应建立健全安全技术措施计划执行档案，详细记录计划执行情况，包括安全生产目标的实现情况。
4. 安全生产目标考核应结合安全技术措施计划的执行情况进行，对未完成安全生产目标的责任人，按照相关规定予以处罚。
5. 安全技术措施计划的执行情况应作为项目部安全生产管理的重要内容，纳入日常安全检查范围，确保各项安全措施得到有效实施。
三、安全技术交底制度1. 施工单位在工程项目开工前，必须对施工现场管理人员、作业人员进行安全技术交底，明确工程安全要求、施工操作规程和应急措施。
2. 技术交底应包括工程概况、施工工艺流程、安全技术措施、潜在安全风险及应对措施等内容。
3. 技术交底应由项目负责人或技术负责人主持，确保交底内容全面、准确，并对接受交底的人员进行考核，确保其理解和掌握。
安全责任目标考核办法（精选五篇）
安全责任目标考核办法（精选五篇）第一篇：安全责任目标考核办法安全责任目标考核办法根据岗位责任制及公司对项目安全生产责任目标的下达，为确保责任落实及目标完成，特制定安全责任目标考核办法如下：一、项目工程开工后，企业安全生产责任制考核领导小组应负责对项目各级各部门及管理人员安全生产责任目标考核。
二、考核对象：项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全员、班组长等。
三、考核程序：项目经理由企业考核，各级管理人员由项目经理组织有关人员进行考核。
四、考核时间：可根据企业和项目部实际情况进行，每月至少一次。
五、考核内容：根据安全生产责任制，结合安全管理目标，按考核表中内容进行考核。
六、考核结果应及时张榜公示，同时，根据考核结果对优秀者及不合格者给予奖励或处罚。
第二篇：安全目标责任落实及考核办法安全管理目标责任落实考核办法一、安全目标：1、年负伤事故频率控制在1‰以下；2、杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故；3、达到JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》合格以上标准4、社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零；工地具体创优目标：1、通过安保体系认证；2、争创盐城市文明工地；3、争创江苏省文明工地。
二、环境目标：1、噪音控制结构施工：昼间＜70dB，夜间＜55dB；装修施工：昼间＜65Db，夜间＜55dB。
[夜间指晚上22:00至早上6:00]2、现场扬尘排放控制施工现场扬尘排放达到目测无尘的要求，现场主要运输道路硬化率达到100%。
3、运输遗洒控制确保运输无遗洒4、生活及生产污水排放生活污水中的COD达标（COD=200mg/L）5、施工现场夜间照明不影响周围社区，夜间施工照明灯罩的使用率达到100%。
二、目标分解项目经理——对工程项目安全生产全面负责；贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；结合项目工程特点及施工情况确立安全管理目标、建立项目部安保体系，组织安保策划及编制安全生产保证计划；健全和完善用工管理制度，严格用工手续与对其管理，适时组织上岗安全教育；对分包队伍的健康与安全负责；加强劳动保护工作；组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施；组织并监督工程项目施工中实施安全交底制度和设备、设施验收制度；领导、组织对施工现场定期安全生产检查，发现施工生产中存在不安全问题，及时组织采取措施，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施的予以解决；适时组织工程项目安保体系的安全评估，组织有关人员落实安全评估中提出的改进要求和措施，主持参预安保体系内审，积极配合外审认证机构的审核工作，定期召开项目部安全生产领导组会议，布置落实安保计划控制措施；发生事故，做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定防范措施、吸取事故教训，全面掌握施工现场安全生产的活动动向。
安全目标考核办法模版（三篇）
安全目标考核办法模版第一章总则第一条根据《安全生产法》等相关法律法规的规定，制定本《安全目标考核办法》（以下简称“本办法”），旨在加强安全生产管理，评估和考核安全目标的实施情况，促进企业安全运营和安全生产的可持续发展。
第二条本办法适用范围：适用于所有生产经营单位的安全目标考核。
第三条安全目标考核是指对生产经营单位在安全生产管理方面的各项目标进行评估和考核的活动，其目的是为了激励企业积极开展安全生产工作，确保生产过程安全可控，防止事故发生。
第二章安全目标考核体系第四条安全目标考核体系由整体考核和细分考核两个层面组成。
第五条整体考核是对企业安全目标整体实施情况的评估和考核，采用定量指标和定性指标相结合的方法进行评价。
第六条细分考核是对企业安全目标的各个方面进行细致评估和考核，根据不同领域、不同岗位的安全目标设定相应的考核指标。
第三章安全目标考核流程第七条安全目标考核流程包括目标设定、数据收集、评估和考核结果反馈四个环节。
第八条目标设定阶段：企业根据自身实际情况制定安全目标，明确相关的标准和指标。
第九条数据收集阶段：企业按照相关要求，采集和整理与安全目标相关的数据，并进行数据分析。
第十条评估阶段：根据数据分析结果，对安全目标的执行情况进行评估，得出评估结果。
第十一条考核结果反馈阶段：将评估结果及时反馈给企业相关部门和人员，通报考核成绩和存在的问题，并提出改进措施。
第四章安全目标考核指标第十二条定量指标是指能够直接量化和计量的安全目标指标，如事故发生数、伤亡人数等。
第十三条定性指标是指无法直接量化和计量的安全目标指标，如管理制度和操作规程的完善程度等。
第十四条安全目标考核指标应包括企业整体指标和细分指标两个层面来综合评估。
第五章安全目标考核周期第十五条安全目标考核周期一般为一年，根据实际情况可适当调整。
第十六条安全目标考核周期内，可以按季度或月份进行分阶段评估和考核。
第十七条每个周期结束后，应对考核结果进行总结和分析，为下一周期的目标设定提供参考。
安全目标考核办法范文（三篇）
安全目标考核办法范文一、概述安全是企业发展的基石，保障安全是企业的首要任务。
为了提高企业安全管理水平，进一步完善安全管理制度，落实安全责任，保障员工的生命财产安全，制定了安全目标考核办法。
本办法旨在明确安全目标的设定和考核程序，促进企业安全管理工作的持续改进。
二、安全目标的设定1. 安全目标的制定原则a)科学性原则。
安全目标应该以数据为依据，科学分析企业的实际情况，综合考虑各种因素来确定目标值，确保目标的科学性。
b)可行性原则。
安全目标的设定应该是具有可操作性的，能够在企业的实际运行中得以实施和实现。
c)具体性原则。
安全目标应该是具体的、明确的，可以量化和度量。
这样才能够有效地评估和监控目标的达成情况。
d)可比性原则。
安全目标的设定应该具备可比性，可以与行业标准进行对比和评估，推动企业安全管理水平的提升。
2. 安全目标的内容a)事故发生率目标。
以企业年度事故发生率为参考，根据企业的实际情况设定事故发生率目标值。
b)事故死亡率目标。
以企业年度事故死亡人数为参考，根据企业的实际情况设定事故死亡率目标值。
c)事故损失率目标。
以企业年度事故造成的财产损失总额为参考，根据企业的实际情况设定事故损失率目标值。
d)安全培训目标。
以企业年度安全培训的参与人数和培训效果为参考，根据企业的实际情况设定安全培训目标值。
e)事故应急预案目标。
以年度应急预案的编制和演练情况为参考，根据企业的实际情况设定事故应急预案目标值。
三、安全目标的考核程序1. 安全目标的考核指标a)考核指标的设定。
根据安全目标的内容，确定相应的考核指标，以量化和度量目标的达成情况。
b)考核指标的评估方法。
根据考核指标的特点和目标要求，制定相应的评估方法，如数据分析、统计比较、评估问卷调查等。
c)考核指标的权重设定。
根据安全目标的重要性和实际情况，确定不同考核指标的权重，以反映目标的重要性和实施难度。
2. 安全目标的考核流程a)目标设定。
企业将年度安全目标向各部门传达，并与部门负责人共同制定目标责任书。
安全目标考核办法
安全目标考核方法安全目标考核方法为了保障员工的生命安全和财产安全，公司订立了一系列的安全标准，通过对这些标准的考核，可以真实反映出公司的安全管理水平。
下面将介绍实在的安全目标考核方法，以期对公司安全管理水平的提升起到积极的促进作用。
一、安全目标考核指标（一）安全教育1. 每年员工必需定期参加安全培训，安全达到率不得低于90%。
2. 在日常工作中，必需积极宣扬防火、防盗、防爆、防溺水等安全学问，每月必需开展安全教育活动。
（二）安全生产责任制1. 公司建立健全安全生产责任制度，印制并公开相关条款，责任到人责任到位。
2. 公司规定了岗位责任和安全管理制度，且必需全面执行。
（三）安全设施维护1. 全部安全生产设施必需定期检查，保持工作状态良好，每年安全设施检查率必需达到95%以上。
2. 安全设施使用期限到期必需适时更换，如发觉已损坏，必需立刻修复。
（四）应急救援1. 具有应急救援专业技能的人员必需充足多，且必需有定期的演练和考核。
2. 建立应急预案，以便适时处置各类突发事件。
（五）事故统计与分析1. 公司建立完整的事故统计和分析制度，每次事故都必需进行认真的统计和分析，以避开重复发生。
2. 事故防备方案必需与员工共同订立，每年必需定期更新。
二、安全目标考核方式安全目标考核由公司管理人员自行进行，实在包括以下方式：（一）定期安全检查1. 由公司安全管理部门定期布置安全检查，与公司其他部门共同协作进行。
2. 安全检查要求全面，涵盖全部安全目标指标的检查，以确保安全管理措施的有效性。
（二）安全目标检查报告1. 安全管理部门依据检查结果填写安全目标检查报告，向公司领导汇报安全管理情况，并依照问题的严重性和紧急程度对其进行分类。
2. 公司领导组织相关部门进行安全问题的整改，并定期查看整改进度和整改效果。
（三）安全责任考核1. 公司领导对安全目标指标进行考核，并对考核结果进行上报。
2. 担负管理岗位的人员要承当相应的安全管理职责，假如安全管理疏忽或者问题发生，必需承当相应的责任。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法一、整体目标（一）确保生产安全，防止事故发生，保护员工的生命安全和财产安全。
（二）建立健全安全管理制度，提高安全管理水平，减少生产隐患，提高事故防范和应急能力。
（三）持续改进安全生产工作，提高安全生产管理水平，逐步实现零事故目标。
二、考核方法（一）成立安全生产考核小组。
（二）制定安全生产考核指标体系，包括但不限于事故发生率、安全培训覆盖率、隐患整改率、应急演练次数等指标。
（三）对各生产单位的安全生产工作进行定期考核，根据考核结果进行评定，按照得分对生产单位进行排名。
（四）根据排名结果，对考核成绩较好的生产单位给予奖励和表彰，对考核成绩较差的生产单位进行整改和督导。
（五）将考核结果作为评价生产单位安全管理能力和风险控制能力的重要依据，作为决策、奖惩和管理的依据。
三、考核周期（一）一般考核周期为一年，按年度制定新的考核指标体系。
（二）重大事故发生后，对相关生产单位进行专项考核，根据实际情况进行整改和督导。
四、考核内容（一）安全管理制度建立与执行情况。
（二）隐患排查与整改工作质量。
（三）员工安全培训覆盖率和质量。
（四）应急预案编制与演练情况。
（五）事故调查与处理情况。
（六）其他与安全生产相关的管理工作。
五、考核结果运用（一）根据考核结果，召开会议，通报考核成绩，对考核成绩较好的生产单位进行表彰和奖励。
（二）对考核成绩较差的生产单位进行下发整改通知书并设立整改期限，督促整改，直至达到要求为止。
（三）考核结果作为评价生产单位安全管理能力和风险控制能力的重要依据，用于决策、奖惩和管理。
（四）考核结果将作为相关单位执业资质评定的重要参考依据。
六、考核结果公示将考核结果向社会进行公示，提高公众对生产单位安全生产工作的知晓度和参与度。
同时，公示结果也可以作为招投标、合作和合同签订的参考依据。
安全生产目标考核办法范本（2篇）
安全生产目标考核办法范本一、总则为了加强对安全生产的管理，确保员工的生命安全和财产安全，提高企业的生产效益和竞争力，根据《中华人民共和国安全生产法》的相关规定，制定本《安全生产目标考核办法范本》。
二、考核原则1. 安全至上原则：将员工的生命安全放在首位，做到安全生产无小事，不达标不合格。
2. 管理有章可循原则：依据法律法规和企业内部制度，进行全面、科学、合理的考核。
3. 风险控制原则：着重考核对危险源和风险的管理与控制情况，防范事故发生。
三、考核内容1. 安全生产责任落实情况考核标准：（1）是否制定了安全生产责任制度，明确责任人及其职责；（2）责任人是否履行安全生产管理职责；（3）是否制定了安全生产工作计划，明确安全生产目标和措施；（4）是否组织了安全生产培训、教育活动，提高员工安全生产意识。
2. 安全管理制度完善情况考核标准：（1）是否建立健全了安全管理制度和操作规程；（2）是否实施了相关安全管理制度；（3）是否进行了安全生产培训和考核，提高员工安全操作意识；（4）是否建立了隐患排查、整改和事故报告制度。
3. 安全隐患排查和整改情况考核标准：（1）是否进行了定期的安全隐患排查，明确隐患整改责任人；（2）是否及时整改了发现的安全隐患；（3）是否建立了隐患整改的督查和考核机制。
4. 安全生产投入情况考核标准：（1）是否投入了足够的安全生产经费；（2）是否购置了符合安全要求的设备和工具；（3）是否配备了必要的个人防护用具；（4）是否建立了安全生产救援和应急处置设施。
5. 特种设备、重要设备运行状态情况考核标准：（1）特种设备是否经过定期检测和维修；（2）重要设备是否保养良好，运行正常；（3）是否建立了设备检修和维护记录。
4. 安全生产培训和教育情况考核标准：（1）是否制定了安全生产培训计划，开展了定期的安全培训和教育活动；（2）员工参与安全培训的情况，是否达到了培训计划的要求；（3）是否定期组织安全生产知识测试，提高员工的安全生产意识。
2024年项目安全目标考核办法(三篇)
2024年项目安全目标考核办法一、安全管理目标：（一）不发生交通、火灾、触电、机械、设备、坍塌等各类较大及以上安全事故，杜绝人员伤亡。
（二）不发生环境污染事故。
（三）不发生对本单位形象和稳定造成不利影响的事件。
（四）建立健全安全生产责任制网络，实现安全生产责任书签订率100%。
（五）加强安全教育培训管理，对新进场人员三级安全教育培训率达到100%，专职安全生产管理人员持证上岗率达到100%，特种作业人员、特种设备操作人员持证上岗率达到100%。
（六）做好安全生产检查和隐患排查治理方面，实现隐患排查及时整改率95%以上。
（七）对发生的安全事故，严格按照“四不放过”和依法依规、实事求是、注重实效的原则，加快事故查处，在规定期限内结案，结案率达100%。
（八）创建安全文明施工样板工地。
（九）争创国家级“大禹奖”。
二、考核目的为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》和国家有关安全生产方针、政策、法规、规范等。
全面推行安全生产管理目标责任制，保证施工人员的人身安全和国家财产安全，确保施工生产顺利进行，提高项目管理人员的安全意识和管理水平。
三、考核对象公司对项目经理进行安全责任目标考核，项目内部对管理人员、班组长进行安全文明责任目标考核，项目经理、安全员由公司安全技术科负责考核，项目管理人员由项目经理负责考核。
四、考核依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、水利水电工程施工安全管理导则SL721-xx、国家有关安全生产的法律法规、标准规范，当地安全主管部门的有关规定，公司管理手册、程序文件、三级文件等有关规定五、考核内容1、考核项目管理人员的安全生产责任意识和对施工安全管理工作的胜任能力。
2、考核项目管理人员对安全生产措施的执行落实能力，主要考查管理人员对安全管理的综合能力。
3、考核项目管理人员对安全生产工作中存在的问题，是否具有较敏锐的判断能力，是否能通过安全检查及时发现并解决安全生产中存在的安全事故隐患。
2023年安全目标管理考核办法
2023年安全目标管理考核办法一、前言为落实国家安全生产政策，加强企业安全生产工作，确保员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，制定本《2023年安全目标管理考核办法》。
二、考核原则1. 安全第一原则：安全管理要求以人为本，以员工生命财产安全为核心，确保生产过程的安全可靠。
2. 风险控制原则：注重风险评估、风险分析、风险控制，通过科学手段有效遏制各类事故的发生。
3. 绩效导向原则：考核指标以安全生产绩效为导向，旨在激励和推动各级单位、个人优化安全管理工作，提高安全水平。
4. 公平公正原则：考核过程公平、透明，遵循事实数据为依据的原则，确保各级单位、个人在考核中享有公平竞争的环境。
三、考核指标1. 安全管理制度考核指标：（1）制定了符合国家有关法律法规和标准的安全生产制度；（2）制度内容完善，管控要求明确，责任权责明确；（3）制度的实施、执行情况；（4）制度内容与实际工作的适配性和有效性。
2. 安全培训考核指标：（1）制定并组织员工参加相应的安全培训计划；（2）培训计划的有效性，包括培训内容、形式、培训材料等；（3）培训成效，包括培训后员工安全素质的提高情况。
3. 安全生产责任考核指标：（1）负责人履行安全生产责任的落实情况；（2）各级责任人对安全生产工作的领导和监督情况；（3）安全责任制的建立和执行情况。
4. 安全隐患排查和整改考核指标：（1）及时发现安全隐患，进行有效整改；（2）整改措施的有效性和到位情况；（3）安全隐患排查和整改工作的台账记录和跟踪。
5. 事故应急管理考核指标：（1）事故应急预案的制定和完善；（2）组织开展应急演练的次数和质量；（3）事故应急处置的及时性和有效性。
四、考核流程1. 考核周期：一年一次，按照日历年度进行考核。
2. 考核内容：（1）提供相关的制度文件、培训记录、责任书、隐患整改台账等资料；（2）开展现场检查，进行安全隐患排查；（3）组织员工参与安全培训等活动。
安全生产目标考核办法(最新版)
安全生产目标考核办法(最新版)When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.（安全管理）单位：___________________姓名：___________________日期：___________________安全生产目标考核办法(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
1目的为了提高全体员工的安全意识，落实各级安全职责，持续改进安全管理绩效，促进公司安全生产管理工作达到制度化、标准化，实现公司的安全目标，特制定本制度。
2适用范围本办法适用公司各部门、公司内所有人员(包括外来人员)。
3职责安全办公室负责本办法的制定与修订，各级管理组织和人员加强职责范围内的安全管理考核。
4日常安全管理考核公司考核管理采取罚款方法，上级部门对不符合项考核到部室、车间或者个人，考核到部门的部分，由部门根据责任情况落实到人。
日常奖罚事项当月结清，年底汇入到责任制考核台帐中。
4.1安全基础管理（1）各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
（2）安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
（3）各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
4.2安全培训教育管理（1）按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。
安全目标考核办法
分析评估结果
对评估结果进行深入分析，找出 存在的问题和原因，提出改进意 见和建议。
反馈考核结果
将考核报告反馈给相关单位或部 门，督促其根据考核结果进行整 改和改进。
形成考核报告
根据分析结果，编写详细的考核 报告，包括考核对象的安全目标 完成情况、存在的问题、改进建 议等。
在定期考核的基础上，增 加不定期的随机抽查，以 确保考核的真实性和有效 性。
采用量化评分法进行评估
制定评分标准
根据安全目标的重要性和达成难度，制定合理的评分 标准。
量化评分
按照评分标准，对安全目标的达成情况进行量化评分 ，以便更直观地了解安全目标的完成情况。
评分结果运用
将量化评分结果作为安全目标考核的重要依据，为后 续的改进措施提供参考。
根据考核对象的特点和需求，组建由相关领域专家组成的专家组 。
现场检查评估
专家组按照考核计划，对考核对象进行现场检查评估，包括查阅 相关资料、实地查看、询问相关人员等。
记录评估结果
专家组对检查评估过程中发现的问题和亮点进行记录，为后续汇 总分析提供依据。
对评估结果进行汇总分析，形成考核报告
汇总评估结果
对表现优秀的单位和个人给予表彰和奖励
对在安全目标考核中表现优秀的单位和个人，给予荣誉称号、证书、奖金 等形式的表彰和奖励。
设立安全目标考核专项奖励基金，用于奖励在安全工作中做出突出贡献的 单位和个人。
对连续多次在安全目标考核中表现优秀的单位和个人，给予更高级别的表 彰和奖励，树立行业内的安全典范。
运用信息化手段提高考核效率
01
信息化平台建设
建立专门的安全目标考核信息化 平台，实现考核流程的自动化和 标准化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 安全管理 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
安全目标考核办法(新编版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
安全目标考核办法(新编版)
第一条为切实加强公司的安全生产管理工作，全面落实公司的安全生产主体责任，建立安全生产长效机制，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，根据集团公司《安全生产目标管理考核办法》，结合公司生产实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属各单位安全生产工作情况的考核。
第三条各单位应建立健全本单位的安全生产工作领导小组，负责本单位的安全生产管理工作；班组应建立安全管理小组并设置兼职安全员协助班组长进行班组的安全生产管理。
第四条公司的安全目标管理考核对象为公司全体员工。
第五条安全目标管理考核指标分为安全工作指标和安全控制指标（即年度安全工作目标）两部分，（公司有关职能部门只考核轻伤及以上事故的安全控制指标，包括：生产计划部、安全环保部、技
术部、财务审计部、人力资源部、保卫武装部、综合管理部、职工医院、离退休办、公司工会、公司办公室）。
公司的安全工作指标、安全控制指标遵照集团公司考核办法执行；
第六条安全控制指标分为否决指标和非否决指标两大类。
千名职工因工死亡率为零；千名职工因工重伤率为零；直接经济损失20万元以上的重大火灾、爆炸、设备、环境污染事故为零；直接经济损失50万元以上且事故责任≥50%交通事故为零；民爆产品仓库火灾、民用爆炸物品丢失、被盗事故为零等五项考核指标为安全否决指标，轻伤事故频率、职业病或职业中毒、直接经济损失较少的设备等事故考核指标为安全非否决指标。
第七条各单位必须按照责任承诺要求，认真履行工作职责，层层分解安全责任，强化安全管理措施，确保完成各项安全工作指标和安全控制指标。
第八条安全目标管理的考核采取年度考核的办法进行，年度考核由安全环保部于12月下旬对被考核单位进行考评，考评依据对照公司安全目标管理考核细则执行。
第九条安全目标管理考核实行安全风险抵押金制度，按年度考核奖惩。
被考核对象于每年一季度与公司签订《安全生产目标责任书》、《员工安全目标责任书》，并交纳安全风险抵押金。
第十条安全风险抵押金交纳标准按各单位每年3月份在册人数交纳安全风险抵押金，各单位第一责任人交纳比例根据单位安全风险系数大小和人数确定，班子其他成员按第一责任人的80%交纳（单位班子其他成员的《安全目标责任书》可由第一责任人代签但考核同等）。
各单位在岗员工的安全风险抵押金按100元/人于每年3月份交纳。
第十一条考核实施办法：安全工作目标考核采取底分100分制，倒扣分定量计分法，其中安全工作指标底分60分，安全控制指标底分40分，采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项底分扣完为止（否决项除外）；综合考核得分70分以下的为安全生产管理工作不合格单位，被考核为不合格的单位，实行安全生产“一票否决”制度，年度内单位和该单位安全第一责任人及班子其他成员不得评先评优，该单位所有考核对象不得享受安全风险奖金；综合考核得分在
70分以上的为安全生产合格单位。
第十二条奖惩办法
（一）全面完成安全目标指标，控制指标及综合考核得分为合格的单位，安全第一责任人及班子其他成员按签订的安全责任状给予3倍或2倍风险抵押金进行奖励；被考核单位全面完成控制指标但综合考核仅为及格的单位，安全第一责任人及班子其他成员按签订的安全责任状给予3倍或2倍风险抵押金的80%进行奖励；全面完成控制指标但综合考核得分不及格的单位取消安全风险抵押金的奖励资格；年度内单位全面完成控制指标并综合考核为合格单位的员工安全目标奖励，依照以下比例奖励：凡生产作业接触的产品有燃烧、爆炸危险性及存在机械加工、电器、压力容器、交通等危险伤害单位的员工按3倍比例进行奖励；其它单位的员工按2倍抵押金进行奖励。
被考核单位全面完成控制指标但综合考核得分不及格的单位，员工没有安全风险抵押金奖励；全面完成控制指标并综合考核得分必须在85分以上的单位才允许有资格参与公司年度安全生产工作先进单位的评比，由公司予以表彰奖励。
（二）安全否决指标超标，取消全部安全奖励，并且做如下处罚：1、千名职工因工死亡、因工重伤超标；罚没单位安全第一责任人和班子其他成员安全风险抵押金100%，否决全公司所有人员安全奖励并罚没100%安全风险抵押金；
2、较大民爆火灾、爆炸、设备和环境污染事故（直接经济损失20万元以上），按直接经济损失的0.5%罚没责任单位安全第一责任人和班子其他成员安全风险抵押金，直至罚没全部安全风险抵押金为止，扣罚安全管理人员安全风险抵押金70%，否决责任单位所有人员安全奖励并罚没70%安全风险抵押金；
3、较大交通事故，（直接经济损失50万元以上，只考核责任大于或等于50%的事故），按直接经济损失（以财务审计部核定为准，下同）的0.5%扣罚责任单位第一责任人安全风险抵押金，以0.3%扣罚责任单位其他班子成员安全风险抵押金，直至罚没责任单位班子所有成员全部安全风险抵押金为止，安全管理人员扣安全风险抵押金70%，否决责任单位所有人员安全奖励并罚没60%安全风险抵押金；
4、民爆产品仓库发生火灾、民用爆炸物品丢失、被盗事故的单
位扣罚责任单位第一责任人安全风险抵押金90%，扣罚班子其他成员安全风险抵押金85%，安全管理人员80%，否决责任单位所有人员安全奖励并罚没50%安全风险抵押金；
（三）安全非否决指标超标，不扣安全风险抵押金。
实得奖金按如下标准计算：
1、轻伤事故频率超标，每超2‰扣罚责任单位第一责任人及班子成员奖金20%，最多扣40%；扣罚安全管理人员奖金15%，否决责任单位所有员工安全奖励10%；
2、民爆火灾、爆炸事故；直接经济损失5-20万元的（以资产财务部核定为准，下同），每起事故扣责任单位班子成员奖金50%；直接经济损失少于5万元的，每起扣责任单位班子成员奖金20%。
3、设备和环境污染事故（直接经济损失20万元以下的），直接经济损失5-20万元的（以资产财务部核定为准，下同），每起事故扣责任单位班子成员奖金20%；直接经济损失少于5万元的，每起扣责任单位班子成员奖金10%。
4、交通事故（直接经济损失50万元以下，只考核责任大于或
等于50%的事故），直接经济损失30-50万元的（以资产财务部核定为准，下同），每起事故扣责任单位班子成员奖金50%；直接经济损失2-30万元的，每起扣责任单位班子成员奖金20%。
5、新增职业病或职业中毒事故每人次扣责任单位班子成员奖金50%。
第十三条安全风险抵押金管理
（一）安全风险抵押金进入公司安全生产专项资金账户，由财务审计部集中管理，专款专用。
（二）罚款和奖励均从安全生产专项资金中列支。
（三）安全风险抵押金在次年一季度考核兑现返还本人，也可转为下年度的安全风险抵押金。
（四）安全风险奖罚以岗位年度为考核周期，考核对象在考核周期内调换岗位时，离任者对离任前的安全负责，公司对离任者的安全工作按在岗月份实行奖励，继任者对继任后及年度安全工作负责。
继任者对离任者已承担的责任不负责。
奖惩均按岗位月份进行考核，奖金计算式为：应得奖金=该岗位得奖金额×月/12，超指标
罚款只针对事故发生时所在岗人员。
（五）考核对象考核期内调离公司，安全风险抵押金退还本人，不进行安全奖励或罚款考核。
（六）凡不按规定按期足额交纳安全风险抵押金的不发安全目标奖，处罚仍按相应罚款标准执行。
第十四条每年安全目标奖罚由公司安全环保部负责提出，经公司主管安全副总经理审查、公司总经理审核批准同意后执行。
第十五条附则
（一）本办法中所称的轻伤事故，是指按造成了员工人身伤害且实际发生的治疗或康复费用在500元以上和损失工作日为3个工作日以上，105个工作日以下的失能伤害事故。
（二）本办法中所称较大火灾、爆炸、设备、交通事故，是根据经济损失情况进行划分（以财务审计部核定为准），当火灾、爆炸、设备事故损失1万元以上、交通事故损失在2万元以上的均为较大事故。
（三）本办法所称的“以下”表示不含本数，“以上”表示含本
数。
（四）公司领导和安全环保部第一责任人安全目标考核办法由集团公司另行制定实施。
（五）安全考核有较大争议时由公司安委会研究决定。
（六）本办法解释权属公司安全环保部。
（七）本办法自2014年5月1日起执行。
二0一四年四月十六日
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。