薪酬水平分析报告
薪酬调研分析报告(共8篇)
薪酬调研分析报告（共8篇）第1篇：薪酬调研报告薪酬调研报告一、调研的目的为了适应日益激烈的市场竞争环境，调整符合现代企业管理制度要求的薪酬体系，吸引更多优秀人家加盟，人力资源部自年月日着手展开薪酬调研工作，并于年月日全面完成薪酬调研任务。
二、调研对象1、公司内部员工2、同行业500强列表中前100家企业3、同行业与本企业有竞争关系的10 家企业三、调研方式、渠道1、收集、查看政府部门发布的薪酬调查资料。
2、委托咨询公司调查。
3、对本公司流动人员进行调查了解4、开展问卷调查四、调研结果分析1、整体情况分析（1）本企业所属的行业总体薪酬水平较上一年度增长%，纵观最近几年的薪酬调查结果，整体薪酬水平呈稳步增长趋势。
（2）本企业所属行业上一年度平均薪酬水平为元，本企业平均薪酬水平为元，高出市场的平均薪酬水平。
（3）本企业关键岗位或核心人才的薪酬管理上还存在不足之处，主要表现在薪酬结构设计不太合理。
2、重点调查对象薪酬状况分析根据薪酬调查统计分析的结果，将调查的同一类薪酬数据由高至低排列，再计算出数据排列中中间位置的数据，即25%点处（一家）、50%点处（六家）、90%（三家）点处。
五、下一阶段工作任务通过以上薪酬调研与公司目前薪酬状况比较，本公司应从如下两方面进行薪酬薪酬管理工作的改进。
1、根据企业经营效益适时地调整本企业的整体薪酬水平。
2、结合外部薪酬水平状况及本企业实际情况，对关键或重要的岗位部门的薪酬水平与结构进行重新设计。
第2篇：薪酬调研报告中铁建（北京）物业管理有限公司保定分公司薪酬调研报告为了解同行业企业的工资水平及薪酬现状，根据总部相关要求，对保定市秀兰物业、新一代物业、卓正物业、华中物业及宜家物业共五家同行业公司进行了薪酬调研工作，现对调研结果做出如下报告：一、本次调研主要通过招聘网站和向朋友咨询渠道进行，因保定市大多数企业通过网络招聘时薪资待遇大都登记为面议，故本次调研信息并不全面；二、薪资架构构成：基本工资+工龄工资+奖金+补助；三、根据调查发现，保定物业公司组织结构、人员配置较简单，大多都无主管和经理级别，即助理直属项目经理管理，只是个别公司设立工程主管/经理、安保主管/经理，其他部门均直属项目经理管理，另外，大部分物业公司客服助理除负责来客接待、投诉、回访、报修等工作外，还担任收费员一职；或者出纳兼行政工作等情况。
某公司薪酬调查报告5篇
某公司薪酬调查报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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某公司薪酬数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在通过对某公司员工薪酬数据的深入分析，揭示公司薪酬体系的现状、存在的问题以及改进方向。
报告基于该公司2023年度的薪酬数据，通过对数据的收集、整理、分析和解读，为公司的薪酬管理提供决策依据。
二、数据来源与样本1. 数据来源：本报告所使用的数据来源于某公司人力资源部门提供的2023年度薪酬数据库。
2. 样本范围：样本涵盖公司全体员工，包括管理人员、技术人员、销售人员和行政人员等。
三、薪酬数据分析1. 薪酬结构分析（1）基本工资基本工资是员工薪酬的主要组成部分，反映了员工的基本劳动价值。
根据数据统计，公司基本工资的平均值为XX元，最高值为XX元，最低值为XX元。
基本工资的分布情况如下：- 80%的员工基本工资在XX元至XX元之间；- 15%的员工基本工资在XX元至XX元之间；- 5%的员工基本工资在XX元以下。
（2）绩效工资绩效工资是员工薪酬的浮动部分，与员工的绩效考核结果挂钩。
根据数据统计，公司绩效工资的平均值为XX元，最高值为XX元，最低值为XX元。
绩效工资的分布情况如下：- 80%的员工绩效工资在XX元至XX元之间；- 15%的员工绩效工资在XX元至XX元之间；- 5%的员工绩效工资在XX元以下。
（3）奖金奖金是公司对员工超额完成工作任务的奖励，包括年终奖、项目奖等。
根据数据统计，公司奖金的平均值为XX元，最高值为XX元，最低值为XX元。
奖金的分布情况如下：- 80%的员工奖金在XX元至XX元之间；- 15%的员工奖金在XX元至XX元之间；- 5%的员工奖金在XX元以下。
（4）补贴补贴包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，旨在保障员工的基本生活。
根据数据统计，公司补贴的平均值为XX元，最高值为XX元，最低值为XX元。
补贴的分布情况如下：- 80%的员工补贴在XX元至XX元之间；- 15%的员工补贴在XX元至XX元之间；- 5%的员工补贴在XX元以下。
2. 薪酬水平分析（1）行业对标通过对同行业企业的薪酬水平进行对比分析，发现公司整体薪酬水平略低于行业平均水平。
大厂薪酬数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，大厂（大型企业）在国民经济中的地位日益凸显。
薪酬作为企业人力资源管理的重要组成部分，直接关系到员工的满意度和企业的竞争力。
本报告通过对大厂薪酬数据的深入分析，旨在揭示大厂薪酬的现状、趋势以及存在的问题，为企业制定合理的薪酬策略提供参考。
二、数据来源与样本选择本报告所采用的数据来源于我国某知名薪酬调查机构，涵盖了全国范围内不同行业、不同规模的大厂薪酬数据。
为确保数据的真实性和可靠性，我们选取了具有代表性的大厂作为样本，包括制造业、信息技术、金融、房地产、消费品等行业。
三、薪酬现状分析1. 薪酬水平根据调查数据显示，大厂员工的平均薪酬水平逐年上升，但不同行业、不同地区之间存在较大差异。
以下是各行业平均薪酬水平：（1）制造业：平均薪酬为12,000元/月（2）信息技术：平均薪酬为18,000元/月（3）金融：平均薪酬为25,000元/月（4）房地产：平均薪酬为20,000元/月（5）消费品：平均薪酬为15,000元/月从上述数据可以看出，金融行业的薪酬水平最高，其次是信息技术行业，制造业和房地产行业薪酬水平相对较低。
2. 薪酬结构大厂薪酬结构主要包括基本工资、绩效工资、奖金、福利等。
以下是各行业薪酬结构占比：（1）制造业：基本工资占比60%，绩效工资占比20%，奖金占比10%，福利占比10%（2）信息技术：基本工资占比40%，绩效工资占比30%，奖金占比20%，福利占比10%（3）金融：基本工资占比30%，绩效工资占比40%，奖金占比20%，福利占比10%（4）房地产：基本工资占比50%，绩效工资占比20%，奖金占比10%，福利占比20%（5）消费品：基本工资占比50%，绩效工资占比20%，奖金占比10%，福利占比20%从上述数据可以看出，不同行业薪酬结构存在差异，信息技术和金融行业的绩效工资和奖金占比相对较高，而制造业和房地产行业的基本工资占比相对较高。
薪酬数据分析报告
薪酬数据分析报告第一篇：薪酬数据分析报告终于把这报告写完了，搞了十多页，部分与大家分享，主要在于分享我写这个报告的思路和结构，涉及具体内容（具体数据等方面）恕暂不能提供，毕竟要尊重太和顾问的劳动成果，也是遵守与之签订的劳动合同。
若有同仁有兴趣探讨，可私下联系沟通。
一、分析目的本报告主要是为了了解全国医药行业各类别岗位薪酬福利水平和薪酬结构，为完善公司薪酬福利体系提供参考性意见。
二、数据来源与分析内容（一）数据来源该分析报告数据主要来源2009年度太和顾问公司全国内资医药行业薪酬福利调研报告。
他们主要与行业内具有代表性的目标公司进行接触（见附件1：参与调查公司目录），广泛收集各家公司上一年度（过去12个月）的薪酬数据形成报告主体数据，该数据群去除了明显的离群数据点，并使用专用的数据分析工具对样本进行分析，得出市场值，在反映市场薪酬福利信息时，在展现形式上使用了10%分位值、25%分位值、中位值、75%分位值、90%分位值和平均值六个参数，以适应公司根据自身情况有针对性的参考市场水平。
同时，太和顾问将各家公司所提供的岗位按照工作内容、所承担的职责以及对公司贡献度大小匹配到太和顾问标准岗位列表中，确保承担相同或相近工作职责的数据进行横向对比。
本分析报告主要根据太和薪酬福利调研报告（以下简称为太和版报告）对各项数据进行分类统计分析，形成对太和版报告的解析，并就该报告反应出的现象提出参考意见。
（二）分析内容本报告重点分析两个方面的内容，一是行业薪酬水平，二是薪酬结构比例关系。
三、本报告的分析思路（一）首先将公司各业务单位主要岗位与太和顾问的薪酬数据报告基准岗位进行匹配，主要采取岗位职责和任职资格比对的方法评估，得出公司现有岗位的标准职位等级；（二）分析太和顾问的薪酬数据报告中对应职位等级薪酬水平和薪酬结构，得出市场各业务单位岗位薪酬水平和结构的常态做法（统计一般规律或做法），比如说所在的分位、结构以及各部分的比例关系等；（三）结合公司情况给出薪酬福利体系建设的参考性建议。
薪资调查报告(9篇)
薪资调查报告（9篇）调查人：刘伟_年_月_日薪资调查报告篇6案例一某教师，江苏省昆山市某重点初中普通教师，未担任班主任。
月入3000余元、年入4万元以上。
以下为几项调查情况：影响我的月收入的因素有职称、职务、岗位和本月的考评成绩（比如各项量化打分等）。
我的月收入由以下部分构成：基本工资（国拔），误餐费，伙食补助，还有教龄。
一年之中，不定期的收入会有：教师节，春节，国庆节，中秋节，我的生日（工会发送生日礼物），学校的福利，我在校外兼课（兼职），外出讲学的劳务费，以及发表作品的稿费等。
我感觉收入状况还可以，属于那种比上不足比下有余的。
我还要说的是，整体上老师的收入低，但是老师可以通过自己的努力增加收入。
比如，提高自己的教学水平，用好自己的智慧来教学，收入会提高的。
我本人就是通过自己的教育教学努力，从贫困地区走出来的。
如果没有十多年的教育研究，我也不会有今天的收入。
我希望自己的年收入能达到8万元。
案例二我是一名教师兼班主任。
我们的学校是西部地区一个中等城市的普通中学,我在初中部。
我每个月的收入是600元左右,包括基本工资、班主任津贴和教龄。
每个月满足基本生活需要之后就没有啥剩余了,得处处小心节约,偶尔会入不敷出。
我希望的收入水平是每个月1500元。
至于年收入,按照你调查表的选项,我只能选“1万元以下”这一档。
实际上,我的收入离1万元还远着呢。
一年里,教师节、春节、劳动节、国庆节,学校多少都会发些钱。
有时候还有些别的“福利”。
我们这里老师收入基本没有差别,大家都是国家干部嘛。
但是从我们省里来说,不同地方同样岗位的老师收入差距还是很大,超过一倍以上了。
本来,作为一线的教师,我们的工资就算是很低了,每月600元左右。
让人气愤的是,还要定期或是不定期的克扣,有时都不知道所扣的是什么名目。
每年还有各种高额的培训费用,让人真的有点吃不消。
调查说明教师薪资收入是人们关注的一个话题。
按照一般的看法，教师属于中高收入阶层，好一些的学校还会有许多福利。
薪酬分析报告
薪酬分析报告
薪酬分析报告
报告摘要：
本报告对公司员工的薪酬进行了分析，包括薪资水平、薪资构成、薪资差异等方面的内容。
通过对薪酬数据的统计和比较分析，旨在为公司提供有关薪酬制度优化的参考建议。
一、薪资水平分析：
1. 平均薪资水平为xxxx元，较去年上升了x%。
2. 各部门之间薪资水平存在差异，其中销售部门的薪资水平最高，财务部门的薪资水平最低。
3. 高级管理人员的薪资水平相对较高，而基层员工的薪资水平较低。
二、薪资构成分析：
1. 固定工资是员工薪资的主要组成部分，占比约为x%。
2. 绩效奖金是提高员工激励和凝聚力的重要手段，占比约为x%。
3. 其他福利待遇包括年终奖、股权激励等，占比约为x%。
三、薪资差异分析：
1. 不同岗位的薪资差异明显，高级岗位的薪资明显高于普通岗位。
2. 学历和工作经验对薪资水平也有较大影响，具有研究生学历和丰富经验的员工薪资水平较高。
结论及建议：
根据薪酬分析结果，公司可以采取以下措施进行薪酬优化：
1. 针对不同部门和岗位设置相应的薪资差异，以激励员工的工作动力。
2. 加强绩效考核，将绩效奖金作为重要的薪资构成部分，并与员工实际绩效挂钩。
3. 提供培训机会和晋升渠道，鼓励员工不断提升自身能力和学历，以获得更高的薪资水平。
该报告旨在为公司提供有关薪酬制度的参考依据，为公司决策层提供优化薪酬制度的建议，以提高员工满意度和工作积极性。
薪酬调查报告优秀8篇
薪酬调查报告优秀8篇薪酬调查报告篇一一、互联网：行业整体薪酬增长快互联网行业整体薪酬较去年增长较大，最高薪酬达80余万元。
高级经理级人才薪酬差异加大，上下相差超过两倍。
在互联网企业中，领军人物把握着企业未来的发展方向，承担着巨大的责任和心理压力，因此，股东们愿意付给他们更高的报酬。
部门间薪酬差距加大，核心部门将获得更高的薪酬。
作为互联网公司的核心部门，业务发展部员工的薪酬比其他部门更多，而客户服务部员工的薪酬水平则远远低于市场的中间值。
人员结构年轻，多数总监级职位人员平均年龄不超过35岁。
这在其他行业几乎是不可能的。
二、医药行业：薪酬结构设置不合理国外，医药行业属于高“薪”行业，因此人们普遍认为，国内医药行业薪酬水平也应该处于高端水平或者正在往高端水平过渡。
但业内调研发现，国内医药行业的薪酬水平在全行业中只处于中低端。
医药企业对员工的总体给付比高科技行业低近30%。
同时，在医药企业中薪酬结构趋于简单，很多企业并没有设置合理有效的薪酬项目，员工也只了解自己应该获得报酬的总数。
因此，该行业很难通过薪酬结构设置激励员工。
另外，与高科技企业相比，医药企业更重视销售部门。
目前医药业需要关注的问题主要有：管理普遍存在较大弊端，医药企业的两个重要核心能力？核心技术及产品的销售网络往往控制在少数高级技术人员以及少数销售管理人员手中，这对企业发展极为不利；由于大部分医药企业现有的绩效考核体系还不健全，并且缺乏有效的激励机制，医药行业内高级技术人员、高级管理者的劳动成果缺乏保障，缺乏持续经营动力，医药行业内出现了一些不规范的操作手段，使企业核心资产体外循环，从而出现了“穷庙富方丈”的畸形现象。
三、高科技行业：固定薪酬最高企业内差距继续拉大，中、高层员工工资的快速增长。
这体现了高科技行业在对高层人才的吸引、保留和激励上敢于投入很大的成本。
而且，可以看出，高科技行业中随岗位等级的上升其薪酬水平增量比较稳定，薪酬体系普遍比较合理。
薪酬的调查报告优秀4篇
薪酬的调查报告优秀4篇随着个人的素质不断提高，越来越多人会去使用报告，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。
写起报告来就毫无头绪？下面是辛苦为大家带来的薪酬的调查报告优秀4篇，在大家参照的同时，也可以分享一下给您最好的朋友。
薪资调查报告篇一随着生活水平的提高，人们对美的追求也逐渐提高，越来越多的人加入了化妆师这一时尚行业。
“深圳职业化妆师的薪资收入“一系列问题成为大家最想知道的“秘密“。
化妆师越资深，平均收入水平越高记者在深圳市场随机调查中发现，39.5%平均月收入在2500—3500元，20%平均月收入为2500以下。
将化妆师工作年限以及平均月收入水平结合起来分析，工作1年以下的化妆师32%平均月收入在2500以下，工作1—3年的化妆师60%平均月收入在2500—3500元之间，工作5年以上的化妆师80%平均月收入在5000—8000元之间。
通过数据分析可以看出，化妆师的工作经验与化妆师的收入成正比例关系。
化妆师越资深，平均收入水平也会越高。
兼职化妆师的薪资比例根据记者走访调查：参与调查的兼职化妆师，60%最高月工资为XX—3500之间，30%最高月工资为3000—8000之间，仅仅10%的兼职化妆师最高月工资在8000以上。
兼职化妆师以个人或者团队为单位，为婚纱影楼、摄影工作室、婚庆公司等公司提供新娘跟妆服务，有的化妆师化一个新娘妆或许就几百块钱或一千块钱，有的可能就是三千或五千。
价位根据提供化妆和造型次数以及化妆师级别水平的不同，从两三百元到上千元不等。
化妆师对于薪酬满意度普通的化妆师的工资是根据自己的工作经验来决定的，刚开始的化妆师的工资应该是在XX到3000左右，随着时间的慢慢增加，工资也会慢慢的涨上去的。
最常见的，一些演艺团体的化妆，也要分是什么等级的团体，另外婚庆类的化妆，要看每月的订单的数量还有红包。
在影楼做化妆师，工资是800～1500，但一般是900，1000左右。
影视公司做化妆师，工资：2500～4500，看广告多不，旺季的时候工资就多些。
年度总结薪酬分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业薪酬管理在人力资源管理中的重要性日益凸显。
为了全面了解公司薪酬现状，优化薪酬体系，提高员工满意度，本报告对2023年度的薪酬数据进行了全面分析。
以下是对2023年度薪酬情况的总结与分析。
二、薪酬数据分析1. 薪酬总额分析2023年度，公司薪酬总额为XX万元，较2022年度增长XX%。
其中，基本工资占比XX%，绩效工资占比XX%，奖金占比XX%，福利占比XX%。
从数据来看，薪酬总额的增长与公司整体业绩的提升相匹配。
2. 岗位薪酬分析（1）岗位薪酬结构2023年度，公司岗位薪酬结构基本稳定，主要分为管理岗位、技术岗位和操作岗位。
其中，管理岗位薪酬占比XX%，技术岗位薪酬占比XX%，操作岗位薪酬占比XX%。
（2）岗位薪酬水平通过对不同岗位薪酬水平的分析，我们发现：- 管理岗位薪酬水平较高，主要原因是管理岗位对公司整体运营和发展起到关键作用。
- 技术岗位薪酬水平居中，主要原因是技术岗位对公司技术创新和产品研发具有重要作用。
- 操作岗位薪酬水平相对较低，主要原因是操作岗位对劳动强度要求较高。
3. 薪酬满意度分析通过对员工薪酬满意度的调查，我们发现：- 员工对薪酬水平的满意度较高，满意度达到XX%。
- 员工对薪酬结构满意度较高，满意度达到XX%。
- 员工对薪酬晋升机制满意度较高，满意度达到XX%。
三、薪酬问题及建议1. 薪酬问题（1）部分岗位薪酬水平偏低通过对岗位薪酬水平的分析，我们发现部分岗位薪酬水平偏低，导致员工流失率较高。
（2）薪酬晋升机制不够完善当前薪酬晋升机制存在一定程度的滞后性，导致员工晋升空间有限。
2. 建议（1）优化薪酬结构针对部分岗位薪酬水平偏低的问题，建议优化薪酬结构，提高岗位薪酬水平，以吸引和留住优秀人才。
（2）完善薪酬晋升机制建议完善薪酬晋升机制，为员工提供更多晋升机会，激发员工的工作积极性。
（3）加强薪酬数据分析建议加强薪酬数据分析，定期对薪酬体系进行评估和优化，确保薪酬体系的科学性和合理性。
薪资奖金分析报告总结(推荐5篇)
薪资奖金分析报告总结(推荐5篇)薪资奖金分析报告总结第1篇第1条目的为规范集团公司及各成员企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本**。
第2条制定原则（1）竞争原则：企业保证薪酬水*具有相对市场竞争力。
（2）公*原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公*合理。
（3）激励原则：企业根据员工的贡献，决定员工的薪酬。
第3条适用范围本企业所有员工。
薪资奖金分析报告总结第2篇企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。
鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。
第4条企业正式员工薪酬构成（1）企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利（2）员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金第5条试用期员工薪酬构成企业一般员工试用期为1~6个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。
员工试用期工资为转正后工资的70%~80%，试用期内不享受正式员工所发放的各类津贴。
薪资奖金分析报告总结第3篇福利是在基本工资和绩效工资以外，为解决员工后顾之忧所提供的一定保障。
第15条社会保险社会保险是企业按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳的养老、失业、医疗、工伤和生育保险。
第16条法定节假日企业按照《劳动法》和其他相关法律规定为员工提供相关假期。
法定假日共11天，具体如下。
元旦（1月1日）1天春节（正月初一）3天劳动节（5月1日）1天清明节（4月5日）1天端午节（五月初五）1天中秋节（八月十五）1天***（10月1日~10月3日）3天第17条带薪年假员工在企业工作满一年可享受×个工作日的带薪休假，以后在企业工作每增加一年可增加×个工作日的带薪休假，但最多不超过×个工作日。
第18条其他带薪休假企业视员工个人情况，员工享有婚假、丧假、产假和哺乳假等带薪假。
薪酬调研报告（通用16篇）
薪酬调研报告（通用16篇）薪酬调研报告（通用16篇）在不断进步的时代，报告的使用频率呈上升趋势，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。
其实写报告并没有想象中那么难，以下是小编帮大家整理的薪酬调研报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
薪酬调研报告篇1根据市人力资源和社会保障局下发的《市开展20xx企业薪酬调研的工作方案》要求，我区人社局领导高度重视，特聘用、抽调专门人员负责此次企业薪酬调研工作。
从5月15日开始前期准备，一直到6月5日和6月8日对我区内企业的两次培训结束，在工作人员精心准备之下，调研工作得以有序展开，圆满完成。
一、基本调研情况这次薪酬调研工作市里提供了251家企业的样本初始名单。
其中，经过工作人员的电话联系，对于已注销、无法取得联系、拒不配合及不属于我辖区的企业，及时上报给市里并进行替换，我区共替换了131家企业。
在确定了样本企业后，我队立即着手把样本名单分工到个人，并逐一将培训时间、地点电话通知到各企业联系人。
并充分贯彻落实五加二、白加黑的工作精神，利用最短的时间把培训事宜通知到位，同时把各企业参加培训的人员名单逐一确认以保证最终企业人员的到场培训。
最终在我队工作人员的共同努力下，于6月5日和8日顺利组织完成了样本企业进行薪酬调研软件的使用培训工作。
培训结束后，各工作人员分工明确，每人负责50家企业，专门跟踪联系各企业的薪酬调研人员，认真指导企业进行数据填报，同时督促企业按时报送调研数据。
最后，我队对数据进行汇总、审核后，于6月11日将全部数据上报给市里。
二、调研工作存在的难点和问题(一)初始样本企业的确定不够合理。
我队在确定样本企业的过程中发现，部分企业或是不属于区辖区内，或是已经注销的;还有的企业有多家分店，但总店不在区内，而该企业的名称同时出现在我区和别区的名单上;同时，还有部分企业是多年没有业务的近似于空壳的企业。
(二)部分企业态度恶劣、拒不配合。
在联系企业参训的过程中，大部分企业都比较配合。
2024年薪酬调查报告范文7篇
2024年薪酬调查报告范文7篇调查报告是广泛用于呈现调查任务的分析和结论，写调查报告是对调查任务进行全面分析和总结的书面文稿，以下是作者精心为您推荐的2024年薪酬调查报告内容7篇，供大家参考。
2024年薪酬调查报告内容篇1it业有句俗话:“当兵在上海，当官在北京”。
这句话在6日发布的《#年中国薪酬报告》中得到体现，这份由太和顾问发布的调查报告称，北京地区高科技公司平均年度现金总收入为60万元，比上海、深圳同等职位高管高出近10万元。
北京高科技高管年薪60万中国薪酬报告显示，北京高科技行业平均薪酬增长率为％，其中软件领域的薪酬增长出现新亮点，远超于高科技行业整体薪酬增长，达到12％。
这是基于北京软件业日益重要的地位，#年北京软件出口呈现高速复合增长，占全国软件出口业务的33％。
调查结果还显示，北京地区高科技行业，一般员工层年度现金总收入略低于上海、广州。
但是管理层以上完全处于领先地位，并且层级越高，竞争力越强，薪酬差异越明显。
如同为公司相同部门的高级决策层，北京地区年度现金总收入为60万，上海、深圳基本一致，为50万左右，和北京相差近10万。
受国家宏观经济和产业布局影响，高科技行业整体发展势头良好，#年度高科技行业薪酬实际增长率约为％。
对it业最发达的北京、上海、深圳进行对比分析发现，凭借清华、北大等知名院校及中关村高科技园区内优秀高科技人才及技术优势，北京地区高科技发展迅猛，其从业人员薪酬也较其他两地要高。
通讯业核心员工年薪50万通讯产品行业从#年末和#年初始，开始呈现减缓增速情况，在#年全年也继续着这种势头。
从薪酬角度来看，该领域整体薪酬水平较#年变化不大，核心员工平均水平50万元左右，较之往年略有提高。
与之对比的是互联网行业整体薪酬水平有明显提高，薪酬水平随职位等级变化的幅度更为明显，核心员工平均薪酬水平在54万左右。
房地产业薪酬涨幅最猛去年北京的房地产业薪酬涨幅位居首位。
在国家调控政策连续的冲击下，#年北京地产行业薪酬总体涨幅％，较上年的％虽略有下降，但依然保持着坚挺的增长势头。
公司薪酬分析报告
公司薪酬分析报告一、引言。
薪酬是公司对员工工作表现的一种认可和回报，也是吸引和留住人才的重要手段。
因此，对公司薪酬进行分析和评估，对于公司人力资源管理和发展具有重要意义。
二、薪酬构成分析。
公司薪酬主要由基本工资、绩效奖金、福利待遇等构成。
基本工资是员工的固定收入，绩效奖金是根据员工工作表现和业绩贡献而发放的奖励，福利待遇包括社保、医疗保险、住房公积金等。
通过对薪酬构成的分析，可以了解公司对员工的回报方式和力度，以及员工的获得感和满意度。
三、薪酬水平分析。
薪酬水平是公司吸引和留住人才的重要因素。
通过对公司薪酬水平的分析，可以了解公司在同行业或同城市的薪酬竞争力，以及员工的薪酬福利待遇是否合理。
同时，还可以根据薪酬水平的分析，调整公司的薪酬政策，以提高员工的积极性和工作效率。
四、薪酬公平性分析。
薪酬公平性是公司维护员工关系和稳定的重要因素。
通过对公司薪酬公平性的分析，可以了解公司在薪酬分配上是否存在差异化，以及员工对薪酬公平性的感受和认可程度。
同时，还可以根据薪酬公平性的分析，调整公司的薪酬分配机制，以维护员工的公平感和满意度。
五、薪酬激励效果分析。
薪酬激励是公司激励员工积极工作的重要手段。
通过对公司薪酬激励效果的分析，可以了解公司的薪酬激励政策是否能够有效激励员工，以及员工的工作表现和业绩贡献是否与薪酬激励效果相关。
同时，还可以根据薪酬激励效果的分析，调整公司的薪酬激励政策，以提高员工的工作积极性和创造力。
六、结论。
公司薪酬分析报告的编制，有利于公司了解和评估自身的薪酬情况，发现存在的问题和不足，及时调整和改进薪酬政策，以提高员工的满意度和忠诚度，增强公司的竞争力和发展潜力。
希望公司能够重视薪酬分析报告的编制和应用，不断提升薪酬管理水平，为公司的可持续发展和长期成功打下坚实的基础。
薪酬调查报告分析报告6篇
薪酬调查报告分析报告6篇薪酬调查报告分析报告篇1每个岗位的工作都有很大的不同，如果你想要把自己的工作做好，就要研究好自己的岗位工作。
我们不能够太死板，只知道做事，我们应该学会思考问题。
一、财务会计岗位薪酬调查前言据权威统计，高端财务岗位和普通会计的职业发展区别是冰火两重天，国际化高级管理会计岗位80万年薪难觅，普通会计岗位供大于求，找不到工作。
从薪资待遇上来看，差异化十分显著。
数据显示，全国范围内，财务总监平均年薪25万元，财务经理平均年薪为77300元，财务主管年薪为41293元，财务普通人员年薪为27005元。
二、财务会计岗位薪酬地区差异北京地区则分别为28万元、114000元、68900元、44240元。
从各级财务人员年薪增幅上来看，全国财务总监年薪增幅为13%，财务经理年薪增幅为9.0%，普通财务人员年薪增幅为7.3%。
北京地区差异更为明显，财务总监年薪增幅为21%，财务经理年薪增幅为16.0%，财务主管年薪增幅为13.6%，而财务普通职员年薪增幅只在5.0%。
这说明财务高管在未来的人才市场上将成为企业争相抢夺的主力军。
中央财经大学会计学院副院长刘俊勇教授认为，未来十年是管理会计的蓝海，管理会计人才缺口300万，而普通会计需求将减少2/3.三、会计岗位平均薪酬分析20xx年财务会计人员平均薪酬为100191元，相比20xx年的平均80464元增长了24.52%，相比去年增幅扩大（20xx年相比20xx年增幅为11.45%）。
高低位薪酬之间的差距也略微增高，从19倍降为23倍。
调查显示20xx年财会人员之间的贫富差距继续扩大。
收入最高的5%人群，薪酬为493548元，相较于20xx年的316246元增长了接近56.06%。
中位数薪酬为70000元，比20xx年增长16.67%。
而收入最低5%人群薪酬为21199元，比20xx年低位数增长了约24.27%。
四、会计岗位薪酬调查总结从调查到的数据来看，薪酬分布最多的是20xx――5000元/月，共计有70.26%的人处于这一区间。
薪酬分析报告
薪酬分析报告一、背景介绍本薪酬分析报告是基于公司员工薪酬数据进行的分析，旨在帮助公司更好地了解员工薪酬结构，优化薪酬体系，提高员工满意度。
二、薪酬结构分析1.整体薪酬结构根据数据统计，公司员工的平均薪酬为X元/月，其中基本工资占比约XX%，绩效奖金占比约XX%，其他福利占比约XX%。
总体来看，公司员工的薪酬结构较为合理，基本工资占比适中，绩效奖金在激励员工的同时也不会过度消耗企业成本。
2.基本工资分析公司员工的基本工资平均值为X元/月，最低工资为X 元/月，最高工资为X元/月。
在各部门中，基本工资的差异较大，一般来说，高层管理人员的基本工资较高，而基层员工的基本工资相对较低。
3.绩效奖金分析公司实行绩效考核制度，绩效奖金平均值为X元/月，最低为X元/月，最高为X元/月。
但是，在各部门中，绩效奖金的差异较大，一般来说，高层管理人员和业绩突出的员工获得的绩效奖金相对较高。
4.其他福利分析公司为员工提供各种福利，如年终奖金、节日福利、保险等，占员工总薪酬的XX%左右。
这些福利不仅可以激励员工的工作积极性，提高员工的满意度，也有助于公司保持竞争力，留住优秀员工。
三、薪酬对比分析1.同行业薪酬对比据市场调研，公司员工的薪酬水平在同行业处于中上水平，相对竞争力较强。
2.不同职位薪酬对比从数据统计结果来看，高层管理人员的薪酬水平明显高于基层员工，各职位之间存在一定的薪酬差距。
但是，这种差距并不会导致员工的不满意度。
四、优化建议1.优化薪酬结构公司可以根据不同职位的工作性质和要求，合理调整基本工资、绩效奖金和其他福利的比例，以更好地激励员工、留住人才。
2.加强绩效考核制度绩效考核制度应该更加科学、公正，让员工认为绩效奖金的获得是公平的，有助于提高员工的工作积极性和满意度。
3.提高基层员工的薪酬水平公司应该注重基层员工的薪酬水平，为其提供更多的福利待遇，以激励他们更好地工作，提高企业的生产效率和品牌形象。
4.完善薪酬制度的透明度和公开性公司应该让员工对薪酬制度更加了解，提高薪酬制度的透明度和公开性，让员工感觉薪酬是公正、合理的，有助于增强员工的工作积极性和满意度。
公司的薪酬调查报告3篇
公司的薪酬调查报告3篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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薪酬调查报告5篇
薪酬调查报告5篇调查报告是我们分析了调查开展情况后写出的书面文体，调查报告是我们在一场调查结束后，需要进行书写的一项任务。
XX小编今天就为您带来了薪酬调查报告5篇，相信一定会对你有所帮助。
薪酬调查报告1电信领域高增长的势头不减、无线增值业务的异军突起、互联网整体上升的拉动，在经历了4年的低迷状态后，IT行业的薪酬出现了回暖的迹象，但寒流依然暗藏：工作压力、职业风险和裁员压力的增加，使得IT人员的薪酬之路仍然崎岖。
小米是清华计算机系的研究生，去年11月就顺利地与IBM签了约，到这家著名的IT公司做售前技术支持，月起薪6000元。
大多数的毕业生都没有小米这样幸运，但要在IT公司找到一个相对满意的工作也并不难。
记者对清华大学、北京航空航天大学和北京理工大学345名毕业生发放了调查问卷，截止到5月中旬，已找到工作并签约的占到62%.以北航为例，该校电子信息系本科毕业生432人，除去继续读研究生外，1/3左右的学生去了软件、硬件、系统集成等IT公司。
该校负责学生分配工作的马坤老师对记者说：“目前没有签约的不到10个人，他们手中都有几家单位在比拟、挑选，没有人向我抱怨工作很难找。
〞记者从计算机学院蒋颖老师处了解到，该校本科生的平均薪酬在3000元，与去年同专业的工资相比，小幅上升，去年的月薪酬大约在2500元左右。
大学毕业生的就业与薪酬状况直接反映了这个行业的开展速度和景气指数。
IT行业人员的薪资从20xx年之后，就逐渐往下走，20xx年～20xx年是IT行业全面低迷时期，局部企业薪资增长率接近于0%，但是，到20xx年年底，整个行业薪酬呈现出止跌回暖的状态。
太和参谋20xx年底的薪酬调查结果显示，20xx年IT行业的薪酬增长率到达了7%～8%的高增长速度，呈现出极强的复苏势头。
以互联网行业为例，20xx年度互联网行业的整体薪酬出现了大幅增长，其中一般员工薪酬平均增长7%，经理层员工薪酬增长超过11%，决策层员工薪酬增长超过17%.新浪人力资源总监段东说：“新浪的薪酬涨幅要高于行业平均值2～3个百分点。
专业的薪酬报告数据分析(3篇)
第1篇一、报告概述随着市场竞争的加剧和人才流动的频繁，薪酬管理成为企业人力资源管理的重要组成部分。
为了更好地了解行业薪酬水平，优化薪酬结构，提高企业竞争力，本次报告通过对某行业薪酬报告的数据分析，旨在为企业管理者提供有价值的参考。
二、数据来源本次报告所使用的数据来源于某行业薪酬报告，该报告涵盖了该行业企业的薪酬水平、福利待遇、岗位分布等方面信息。
为确保数据的准确性，报告在分析过程中对部分数据进行了一定程度的清洗和调整。
三、数据分析1. 薪酬水平分析（1）整体薪酬水平通过对报告数据的分析，该行业企业整体薪酬水平呈现出以下特点：1）薪酬水平较高：与国内其他行业相比，该行业企业薪酬水平较高，员工平均年薪约为XX万元。
2）薪酬增长较快：近年来，该行业企业薪酬水平增长较快，年复合增长率约为XX%。
（2）岗位薪酬差异不同岗位的薪酬水平存在明显差异。
以下为该行业部分岗位薪酬水平分布：1）技术岗位：技术岗位薪酬水平较高，平均年薪约为XX万元，其中高级工程师年薪可达XX万元。
2）管理岗位：管理岗位薪酬水平次之，平均年薪约为XX万元。
3）销售岗位：销售岗位薪酬水平相对较低，平均年薪约为XX万元。
2. 福利待遇分析（1）福利项目该行业企业福利项目较为丰富，主要包括以下几类：1）社会保险：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
2）住房公积金：为员工提供住房公积金缴纳。
3）带薪年假：根据员工工作年限，提供不同天数的带薪年假。
4）员工培训：为员工提供各类培训机会，提升员工技能。
5）节日福利：在传统节日为员工发放节日福利。
（2）福利水平从福利水平来看，该行业企业福利待遇较为优厚，员工满意度较高。
3. 岗位分布分析（1）岗位类型该行业企业岗位类型较为丰富，主要包括以下几类：1）技术研发岗位：从事技术研发、产品设计等工作。
2）市场营销岗位：从事市场营销、销售等工作。
3）生产制造岗位：从事生产制造、质量控制等工作。
4）管理岗位：从事企业内部管理、人力资源管理等工作。
薪酬水平分析报告(2024)
薪酬水平分析报告
引言概述：
薪酬水平是一个企业吸引、留住和激励员工的重要因素之一。
对于企业来说，了解和分析薪酬水平是制定合理的薪酬策略和保持竞争力的关键。
本报告将对薪酬水平进行深入分析，从行业、地区、岗位、经验和性别等多个角度进行探讨，以期提供有用的参考和建议。
正文内容：
1.行业薪酬水平分析
1.1行业背景和趋势
1.2不同行业薪酬水平对比
1.3薪酬与企业绩效的关系
1.4行业薪酬调整方向的建议
1.5薪酬福利制度的影响因素
2.地区薪酬水平分析
2.1地区差异对薪酬水平的影响
2.2同一地区不同行业的薪酬差异
2.3薪酬调整的地区因素
2.4薪酬策略与地区发展的关系
2.5地区薪酬分析的实践案例
3.岗位薪酬水平分析
3.1岗位职责与薪酬的关系
3.2同一岗位不同行业的薪酬差异3.3薪酬水平与岗位需求的匹配
3.4岗位薪酬的调整方向
3.5岗位薪酬管理的经验总结
4.经验薪酬水平分析
4.1薪酬与工作经验的关系
4.2不同经验阶段的薪酬差异
4.3薪酬水平与个人成长的关系
4.4薪酬调整的经验因素
4.5经验薪酬分析的案例研究
5.性别薪酬水平分析
5.1性别对薪酬的影响
5.2不同性别的薪酬差异
5.3性别薪酬差距的原因分析
5.4性别薪酬平等的调整方向
5.5性别薪酬平等措施的评估与实施
总结：
通过对薪酬水平的深入分析和综述，并根据实际情况提出了一系列调整方向和实践案例，希望能为企业制定合理的薪酬策略和管理薪酬水平提供有益的参考和借鉴。
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薪酬水平分析报告薪酬水平分析报告面对持续向好的经营发展局面，公司也清醒的认识到公司所面临的人才流失等问题日益严重，传统人力资源管理体制、机制已经成为限制公司快速、持续、健康发展的主要瓶颈。
公司通过积极推行劳动用工、收入分配“三项制度”改革工作已初步从公司内部化解了部分薪酬结构性矛盾和问题，一定程度的激发了核心业务人员及青年骨干员工的工作热情。
但公司目前仍然面临着整体薪酬水平与行业脱节，与同类型、同区域券商相比缺乏薪酬竞争优势的薪酬体制瓶颈。
XXXX在人力资源咨询公司的协助下，对公司现有薪酬水平进行了充分对比分析，并提出了相关建议，具体如下：一、证券行业整体经营发展趋势持续向好，券商间人才竞争越发激烈目前，证券行业正在迎来经过市场调整洗礼后的又一次行业发展期。
随着证券行业创新政策的相继出台，证券经营的专业化和差异化发展趋势初见端倪，行业同质化竞争的局面正在改变。
证券监管部门进一步放松管制、加强监管，为资本市场平稳运行提供了有力保障。
国内多层次资本市场建设及证券发行注册制改革取得重要进展，行业景气度显著提升；证券公司基础业务功能得到扩展，业务范围继续扩大，市场竞争能力不断提升。
证券行业在经历了长达7年的市场调整洗礼后，再次迎来了难得的战略发展机遇期。
但对于证券公司而言，却是面临着发展机遇与激烈竞争挑战并存的复杂局面。
截止到2015年7月末，我国证券公司共有115家，与银行、保险等其他金融业态相比，仍然面临着整体净资本实力薄弱，业务发展品类受限等诸多困难，目前仍以证券经纪、保荐承销、资产管理等纯中介业务为主，面临同质化经营、低水平竞争等问题，发展瓶颈已日益显现。
在监管机构鼓励创新发展的大背景下，未来证券公司发展的重要方向是要从纯中介业务向做市服务、融资融券等资本中介业务转型，实现从以产品为中心向以客户为中心”的转变，实现“服务内容”与“服务平台”的进一步融合，为服务实体经济发挥更重要的作用。
证券行业本身是高度人力资本密集型的行业，竞争与防守的核心依托是高素质的人力资源队伍。
未来证券公司之间的竞争将会更加激烈，而竞争的核心无疑将是依托高素质的人力资源队伍实现快速的创新发展转型。
二、XXXX积极推动劳动用工、收入分配“三项制度”改革工作，化解内部结构性矛盾问题2014年，面对行业良好的发展机遇和挑战，xxxx积极行动，主动谋求管理体制变革。
相关管理体制变革工作以省政府下达的《关于深化省属企业劳动用工和收入分配制度改革的实施意见》为总体指导要求，充分结合公司目前所面临的内部薪酬结构性矛盾问题，积极研究推进内部改革工作。
公司通过公开招标方式，邀请国内知名人力资源管理咨询公司协助公司推行相关改革工作，全面解决制约公司发展的内部体制、机制问题，更大程度的激发企业各层级员工的工作热情。
目前，相关改革工作进展顺利，主动方案设计工作已基本完成。
公司依据市场对标的结果，成功引入宽带薪酬体系，初步建立起了与职业发展通道、绩效考核体系的联动机制；深化企业内部员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减的制度改革，初步建立起符合市场要求的员工薪酬制度和人才选拔机制；建立薪酬动态调整机制，切实做到收入水平与企业效益紧密挂钩；积极构建了人工成本预算管理制度体系，不断提高投入产出效率，使人工成本水平与企业发展战略和竞争力相适应总体而言，通过以上各项改革举措，公司初步建立起了灵活用工分配机制，在一定程度上化解了原有结构性矛盾问题，激发了核心骨干员工和广大年轻员工的生产工作热情，初步稳定住了公司人力资源队伍不断流失的不利局面，同时也为员工建立起了与公司共同成长进步的广阔发展通道，进一步提高了公司竞争力和企业活力。
三、XXXX目前在薪酬管理体制领域仍然存在的问题与发展瓶颈公司通过内部推行改革举措化解结构性矛盾的同时，仍然面临着很大的薪酬管理体制、机制困难。
XXXX作为金融类企业，在薪酬管理体制上一直与其他传统制造业、能源企业等企业的管理体制保持一致，每年由政府核定整体薪酬总额，并对企业负责人进行年薪管理。
随着近些年证券行业不断快速发展，这种薪酬管控体制已日益与行业脱节，整体薪酬水平与行业差距不断拉大，导致公司努力培养的很多优秀人才不断因薪酬水平偏低而流失、优秀的市场人才无法引进，极大制约、影响了公司稳定健康发展。
目前来看，公司现行的薪酬管理体制存在如下几点问题：（一）公司整体薪酬水平与行业脱节，造成部分人力资源流失1.公司目前整体薪酬水平显著低于公司行业排名定位根据众达朴信近日发布的《证券行业薪酬调研报告》中的数据显示，2013、2014年证券行业平均薪酬分别达到27.8万元、26万元（含营销人员），而XXXX2013、2014年在业绩大幅增长的情况下，员工平均薪酬分别为15.23 万元、18.94万元，相较行业平均值有较大差距。
根据中智咨询公司所做的部分券商2014年薪酬调查数据分析来看，XXXX目前的薪酬水平排名与行业各项排名地位明显不符，依据2014年净资产指标排名，xxxx排名处于行业60%分位值（净资产实力由低到高排名，公司强于行业后60%券商）；依据净资本指标排名，xxxx排名处于35%分位值，而xxxxx2014年的薪酬水平却处于行业排名比较靠后的10%分位值，公司高管人员薪酬水平行业排名更是排到后5%分位值2.公司目前整体薪酬水平与同类型区域券商差距较大与同类型区域券商对比，如位于xx省xx市的xx证券，2014年支付职工工资65168.79万元，员工总数3012人，人均工资21.6万元，因为员工总数中含大部分营业部营销人员，如剔除掉该部分员工（占比25%左右），则平均员工薪酬更会大幅提升；xx证券2014年度支付职工工资58558.87 万元，员工总数2039人，人均工资28.7万元。
（数据来源同花顺F10）。
根据公司2014年年报显示，xxxx2014年平均薪酬仅为18.94万元，与同类型区域性券商薪酬水平差距也十分明显。
公司2015年实施人力资源管理体制改革调整后，员工平均薪酬水平虽略有提升，达到行业40%分位值水平，但仍然远远落后于行业同级别券商的薪酬待遇。
公司2012-2015年7月，共有69人因为薪酬待遇偏低而离职（未包含营销人员）跳槽到了其他金融同业机构，其中包括公司高管人员，中层干部，核心业务部门员工，职能部门员工。
严重的人员流失，特别是核心业务人员的流失促使公司已经开始研究提高内部市场化考核激励水平，但因为受工资总额限制效果并不明显。
（三）公司现行薪酬水平限制了公司高端业务人才的引进，迟滞了创新业务的发展薪酬水平较低一方面造成公司人才流失，同时使公司对外招募高端人才发展受限，阻碍了公司创新业务的拓展。
例如目前公司正在积极发展的投资银行业务，就因为目前薪酬总体水平及地域的原因造成很难招聘到合适的高端人才，导致很多潜在投行项目公司能够争取到，但就因为没有成熟的投行团队始终做不起来。
再比如公司目前比较成熟的自营投资业务，目前始终是处于人才净流出的状态，公司因为薪酬总额限制始终不能够做到市场化考核，很难从外部招聘到高端的业务成手，限制了公司自营业务更大规模的发展。
（四）证券公司经营业绩受市场行情波动影响较大，增大了对企业绩效考核难度证券行业本身是高风险、高收益、高波动性的行业，而证券公司整体的经营业绩也与市场行情的波动紧密相关，存在极大的不可预测性和周期波动性。
这对于证券公司及证券公司经营管理人员的考核管理就增大了难度，每年年初设定的考核任务目标，其执行结果经常因为行情波动的因素影响存在一定的偏差。
而考核结果对应的公司薪酬总额标准及企业负责人薪酬标准就经常会出现偏差，公司每年都要对偏差进行沟通、解释。
四、相关建议目前，根据中央下发的《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》测算, 对央企主要负责人薪酬水平实施降薪限制，原则上将不超过央企在岗职工平均工资的7-8倍。
而根据xxxxx目前的薪酬测算，公司目前的整体薪酬水平仍然要远低于行业的薪酬水平，公司高管人员的薪酬水平更是远低于国有企业负责人限薪的底线要求。
因此，特提出如下建议：（一）改变公司工资总额调控机制，依据行业对标数据灵活调整公司总体薪酬水平证券行业属于高风险、高收入行业，从业人员总体基本素质较高和学历结构较高，行业人才流动量大。
建议改变对XXXXX参照其他省属制造类企业的薪酬总额年度调控模式，依据行业对标数据加大对XXXXX薪酬总体水平的灵活指导；允许XXXXX在内部关键业务部门的市场化考核上，进一步向市场化方向靠齐，提升关键业务部门和核心业务岗位人员的激励水平。
（二）提升公司企业负责人薪酬待遇水平、完善激励手段，依据行业对标数据灵活调整薪酬待遇公司目前领导班子人员的总体薪酬水平不仅相较于行业定位水平过低，而且在企业内部出现了常态化的收入倒挂，这既没有体现出对公司领导班子人员价值创造的激励回报，也极大影响了公司领导班子的人员稳定，不利于公司长远稳定发展。
因此建议提升班子人员的薪酬待遇水平，充分依据行业对标数据指导薪酬设定。
同时建议本着“贴近市场化，贴近行业管理”原则，着手研究公司高级管理人员薪酬激励体系建设和各类型市场化招聘职业经理人薪酬体系建设工作，在努力贴近市场化水平的同时强化考核结果的多元化应用，提升对公司高级管理人员的激励水平。
（三）探索建立职业化经理人招聘制度建设，引入更多高端业务人才XXXXX 作为地方性券商，因受地域所限，外部高端人才引进较为困难。
公司目前正在积极发展的投资银行业务、资产管理业务及其他创新类前沿业务均因地域和薪酬水平限制而无法成功引进所需人才，严重制约了业务发展。
因此，建议允许公司研究建立职业化经理人引进制度，适度突破现行薪酬水平、结构及地域限制，尽快发展创新业务。
（四）研究长效激励机制建设，提升企业人力资源队伍忠诚度水平面对行业日益激励的市场化竞争，建议允许公司在收入分配“三项制度” 改革的精神指导下，研究建立有效的长效激励机制，提升公司高级管理人员和核心业务人才对公司的忠诚度水平。
公司目前正在研究推出企业年金政策，后续将继续研究股权激励、补充医疗保险、员工持股等更加多元化的长效激励机制，在兼顾成本与效率，并充分结合公司实际需求的情况下稳步推出各项长效激励机制举措，稳定公司核心人才队伍。