组训岗位职责
组训岗位职责
组训岗位职责组训岗位职责篇一：组训工作职责组训工作职责一、组训定义：公司派驻在职场内协助部经理和团队主管从事育成、辅导、职场训练、活动管理等特定管理职能的专业管理人员。
二、组训的角色：1、从公司与团队的关系来看：组训是公司与团队的桥梁，是公司各项政策的宣导者，是外勤队伍的心声传递者，组训是一个小团队的CE，是最基层的管理岗位，有着最直接的管理职责。
2、从队伍管理的角度来看：组训是讲师和主管的支援队伍，与其相互依赖和补充，共同推动银保队伍的发展。
? 讲师职责：授课、培训组织、教材开发 ? 主管职责：人力发展、市场开拓、基础管理 ? 组训职责：辅导训练、组织发展、业务推动、会报管理3、从组训与主管的关系来看：组训能够：陪同展业、陪同增员，帮助提升增员、销售的技巧 ? 检查活动管理工具，分析销售问题并做针对性辅导 ? 帮助主管提高训练、辅导下属的技能 ? 指导和协助早夕会的策划组织，提升早夕会质量…组训不能够：不能替代展业、增员 ? 不能替代主管辅导组员 ? 不能替代主管行使团队管理职责总之：组训的角色是协助业务主管加强团队业务发展，提升专业水准。
三、组训的具体工作职责：1、参与部门年度经营计划的拟定，执行与检讨评估工作绩效，并指导团队建立正确的经营理念、管理技巧；对每项静态工作要做好全面计划，有序地协助部经理进行组织训练，对各种动态工作及时研究和策划，结合事态拿出有效方案。
2、认真督导部门经营目标的达成，协助拟定增员、业务训练计划与活动；组织各种事件的素材和相关信息，协助银保部经理有效地组织各种务实、高效的会议。
3、参与公司培训课程的规划、编制、执行与日常授课；及时了解属员的心态，做好压力舒解与管理沟通的工作。
4、协调属员、主管与经理之间的沟通与辅导面谈；及时向部门反应教育训练的问题与情况，实施有效的教育训练控制，以获得公司的支援。
5、参与策划银保部各项会报活动：月经营策划会、夕会、早会、周工作总结会；按公司规定的经营理念和阶段性业务推动目标，进行职场文化布置，形成自己的特色与风格。
保险公司组训人员的工作职责
保险公司组训人员的工作职责1.制定培训计划：组训人员需要根据公司的业务需求、员工的培训需求以及市场变化等因素，制定详细的培训计划。
培训计划要包括培训的目标、内容、形式、周期等方面的规划，以确保培训的全面性和有效性。
2.设计培训课程：组训人员需要结合公司业务特点和员工实际需求，设计培训课程。
培训课程要根据不同岗位的要求，包括基础知识培训、专业技能培训、销售技巧培训等内容，以提升员工的综合能力和专业水平。
3.开展培训教学：组训人员要组织和开展培训教学工作，包括准备培训材料、制作培训课件、组织培训活动等。
在培训过程中，他们需要运用各种教学方法和技巧，确保培训效果最大化。
4.指导员工培训：组训人员要与各部门的员工进行面对面的培训指导。
他们需要根据员工的实际情况和学习进度，提供个性化的学习指导和辅导，帮助员工理解和掌握培训知识和技能。
5.进行培训评估：组训人员要对培训效果进行评估，包括培训效果的满意度、知识技能的掌握程度等方面的评估。
他们可以通过问卷调查、测试评估、观察等方法进行评估，并根据评估结果进行改进和优化。
6.跟踪培训效果：组训人员需要跟踪培训效果，了解员工在工作中应用培训知识和技能的情况，并对其进行及时的反馈和指导。
他们可以通过与员工的日常交流、座谈会等方式，收集和分析培训效果的数据，以评估培训的实际效果。
7.更新培训内容：组训人员需要及时更新培训内容，以适应公司业务的发展和市场的变化。
他们要不断学习和了解最新的行业动态和发展趋势，更新培训课程和教材，确保培训内容的时效性和前瞻性。
总之，作为保险公司的组训人员，他们需要负责制定培训计划、设计培训课程、开展培训教学、指导员工培训、进行培训评估、跟踪培训效果以及更新培训内容等工作。
通过这些工作，他们可以提升公司员工的综合能力和专业水平，为公司的发展和竞争力提供有力的支持。
组训岗位说明书
组训岗位说明书组训岗位说明书岗位概述：组训岗位是指负责组织、规划、实施培训计划的岗位。
组训工作是公司培训部门的一个重要组成部分，其工作内容包括但不限于制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果等。
岗位职责：1. 制定培训计划：根据公司的发展战略和各部门的实际需求，制定符合公司需求的培训计划。
2. 组织培训活动：根据培训计划，组织实施各项培训活动，包括但不限于培训课程、讲座、研讨会等。
3. 监督培训效果：通过对培训活动的监督和评估，确定培训的效果，并对培训计划和活动进行调整和改进。
4. 培训资源管理：负责培训资源的管理和调度，包括师资、设备、材料等。
5. 撰写培训报告：根据公司要求，撰写培训报告，对培训效果进行总结和分析，为下一步的培训计划提供参考。
6. 培训文档管理：负责培训文档的分类、归档和保管，确保培训记录的完整性和准确性。
岗位要求：1. 教育背景：本科及以上学历，教育学、人力资源管理等相关专业。
2. 工作经验：3年以上组织、实施培训经验，有授课经验优先。
3. 职业素质：具备较强的组织、协调和沟通能力，良好的培训设计和授课能力，熟悉培训评估方法，熟练掌握常用办公软件。
4. 个人特质：具有开拓创新、热情进取、责任感强的工作态度，能够承受工作压力，具有团队合作精神。
5. 其他要求：能适应出差和加班的需要，并具有一定的英语听说能力。
岗位福利：1. 薪资待遇：具有竞争力的薪资待遇，绩效奖金、年终奖金、股权激励等。
2. 健康福利：提供医疗保险和意外险等健康福利。
3. 休假福利：提供带薪年假、节假日福利等休假福利。
4. 培训福利：提供内部培训和外部培训的机会，帮助员工改善职业技能和素质能力。
5. 其他福利：提供定期员工活动、生日会、年度旅游等其他福利。
总结：组训岗位是一项重要的工作，对公司的发展有着关键性的作用。
招聘组训人员时，需要注重其教育背景、工作经验和职业素质，真正找到符合岗位要求的人才。
同时，在公司内部，需要为组训人员提供完善的培训和福利制度，以提高其工作质量和稳定性，为公司的发展提供保障。
组织培训岗位职责
组织培训岗位职责组织培训岗位职责在不断进步的社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。
那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编帮大家整理的组织培训岗位职责，希望能够帮助到大家。
组织培训岗位职责1职责描述:培训管理:1、根据公司年度人力资源战略规划拟定年度培训计划，并将培训计划按月份分解到各部门;2、负责培训制度的制定，负责公司级内训及终端内训课件研发工作，包括新员工培训、文化培训、制度培训等，保证课件的实用性、有效性，并不断根据年度、季度业务规划、产品规划调整课件内容;3、内部培训讲师队伍的建立、培养、发展、激励、淘汰工作，不断提高内训师队伍的教学水平;4、负责会议团建活动组织、开展，组织。
按要求不断优化部门工作流程、完成内部人员业务培训、工作辅导，保证下属工作能力不断提升。
企业文化管理:1、负责集团企业文化体系构建，推动企业文化建设，增强集团企业文化的影响力，提升集团各板块的凝聚力;负责企业文化传播和推广工作，统筹、指导各板块及下辖公司做好企业文化的.宣传及落地工作;2、负责企业文化课程研发、教材、企业内刊、宣传册等相关文化材料的编制和完善;3、负责策划、组织、实施企业文化的各种活动;4、负责企业文化相关文案编写以及主视觉的设计。
任职要求:1、大学本科以上;人力资源、企业管理等相关专业;2、5年以上培训活动实施和企业文化推广及组织发展经验，具备独立开发课程及授课能力，有大型企业培训及管理经验者优先;组织培训岗位职责2职位描述:1、规范、优化组织结构,包括组织架构调整,组织职能设计,组织绩效完善等工作;2、协助实施人才盘点、人才梯队建设、关键人才培养、继任者计划等专案计划;3、负责培训体系搭建、方案设计及组织实施工作;4、负责企业文化、组织氛围建设的落地规划、运营及传播;5、进行组织诊断和提升,针对特定业务线制定组织发展与人才发展整体方案。
督导组训岗岗位职责
督导组训岗岗位职责
督导组训岗岗位的职责主要包括以下几个方面：
1、负责业务推动、方案策划实施、培训组织和业务追踪，开展日常业务经营分析，业务数据统计分析，并协助进行方案追踪及激励兑现，进行费用管理。
2、参与团队一线工作管理运作、组织、训练。
3、统筹机构日常管理，完成各项KPI指标，推动业务目标达成，管控业务品质；负责业务开发和业务管理团队的队伍建设、选拔配备、培训考核。
4、晨夕会组织人，督导各项业务目标达成，参与组织各项业务活动及绩效评估，参与对营业单位培训、训练课程规划和执行。
5、协助队伍训练及销售活动，执行及推动营销活动，执行及衔接机构基础管理。
6、确保该部门或工作领域按质、按时地实现它的目标，培训、激励员工按质、按时地完成工作任务，与员工和其他各个层面的人定期进行有效的沟通。
7、负责管理团队成员的绩效评估、激励和培训，对团队员工的工作表现进行监控和管理，并定期向上级反馈情况，为团队提供建设性意见，确保团队成员工作质量与效率的提升，制定年度及月度计划目标，并跟踪执行过程。
组训岗位要求12篇
组训岗位要求12篇【第1篇】组训岗岗位职责任职要求组训岗岗位职责岗位职责:1、培训推进:负责中心培训推进，包括新人培训、进阶培训、优才、潜才等;2、业务报表:负责中心业务报表制作、数据分析等;3、业务督导:负责中心kpi分解与追踪、督导;4、会议经营:中心级会议的经营。
5、其他领导支配的工作。
任职资历:1.本科学历2.1-3年数据分析/业务推进/企划/培训等相关阅历3.具有杰出的领会、规划策划、分析并解决问题能力，杰出的交流配合、承担精神，杰出的执行力，杰出的结果导向型思维，坚持到底，保证产出，本职外情愿额外担当工作，杰出的抗压耐力组训岗岗位【第2篇】讲师组训岗位职责任职要求讲师组训岗位职责岗位职责:1、参加保经所培训课程的规划、执行与日常授课。
3、协调经纪人与经纪经理之间的交流与辅导面谈工作。
4、完成上级主管要求的其他工作任务。
岗位要求:1、年龄25-35周岁，全日制本科及以上学历，3年以上工作阅历。
2、工作仔细负责，有团队合作精神和组织管理能力。
3、口齿清楚、形象气质佳、台风良好，ppt精通。
职位亮点五险一金绩效奖金职位信息岗位职责:1、参加保经所培训课程的规划、执行与日常授课。
2、参加公司月会、周会、早夕会经营等。
3、协调经纪人与经纪经理之间的交流与辅导面谈工作。
4、完成上级主管要求的其他工作任务。
岗位要求:1、年龄25-35周岁，全日制本科及以上学历，3年以上工作阅历。
2、工作仔细负责，有团队合作精神和组织管理能力。
3、口齿清楚、形象气质佳、台风良好，ppt精通。
【第3篇】组训讲师岗位职责任职要求组训讲师岗位职责岗位职责:1、参加保经所培训课程的规划、执行与日常授课。
3、协调经纪人与经纪经理之间的交流与辅导面谈工作。
4、完成上级主管要求的其他工作任务。
岗位要求:1、年龄25-35周岁，全日制本科及以上学历，3年以上工作阅历。
2、工作仔细负责，有团队合作精神和组织管理能力。
3、口齿清楚、形象气质佳、台风良好，ppt精通。
组训得岗位职责
组训得岗位职责岗位职责是指在一份工作中所要承担的具体任务和责任。
不同的岗位职责会因工作性质、行业特点、公司规模等因素而有所不同。
以下是一些常见的组训得岗位职责：1. 前台接待：- 负责接待来访客户，提供礼貌、专业、高效的服务。
- 接听电话，解答来访者的问题，协助解决问题。
- 维护前台的工作环境整洁有序，保持档案的完整性。
2. 销售代表：- 开拓新客户，与潜在客户建立联系，推销公司的产品或服务。
- 维护现有客户关系，提供售后服务，建立良好的客户信任与合作关系。
- 定期与客户进行沟通和交流，了解他们的需求并提供解决方案。
3. 人力资源专员：- 负责招聘和筛选符合公司要求的候选人。
- 编写和发布职位描述，协助制定招聘计划。
- 管理员工档案，跟进员工薪资、福利、绩效评估等人力资源事务。
4. 财务会计：- 负责每日、每月的财务核算和记账工作。
- 编制财务报表，监督预算执行情况，提供财务分析报告。
- 协助管理公司的资金流动，进行费用控制和风险评估。
5. 市场营销专员：- 进行市场调研，分析市场需求和竞争对手，制定营销策略。
- 策划和组织促销活动，提高产品或服务的知名度和销售额。
- 监测市场营销效果，分析销售数据，评估市场反馈，协助制定业务发展计划。
6. 研发工程师：- 参与产品研发和创新，负责设计、测试和改善产品。
- 协助技术支持团队，提供技术指导和培训。
- 跟进行业最新技术动态，不断提升技术能力和产品竞争力。
7. 客户服务专员：- 通过电话、电子邮件等方式与客户建立联系，解答他们的问题和疑虑。
- 处理客户投诉和问题，保持良好的客户关系。
- 跟进客户的需求和反馈，提供个性化的解决方案。
8. 物流协调员：- 跟踪货物运输进程，协调配送和交付安排。
- 确保库存的准确性和及时补充。
- 合理优化物流流程，降低物流成本并确保及时交付产品。
以上只是一些典型的组训得岗位职责范例，实际情况可能会因企业所处行业、公司规模和发展阶段而有所不同。
组训岗位说明书
组训岗位说明书岗位背景组训岗位是指在组织内负责制定和实施培训计划、提供培训指导、评估培训效果的岗位。
该岗位的主要职责是通过有效的培训方式和授课技巧，传授知识和技能，提高员工的工作能力和绩效。
职位要求1.教育背景：具备本科及以上学历，教育学、人力资源管理或相关专业优先考虑；2.培训经验：有相关培训相关经验者优先考虑，了解成人学习理论和培训方法；3.沟通能力：具备良好的口头和书面沟通能力，能清晰表达和传递知识；4.团队合作：具备团队合作精神，能与其他岗位紧密合作，共同完成培训任务；5.组织能力：能够有效组织和安排培训计划，控制培训进度和质量；6.问题解决：善于分析和解决培训中遇到的问题，能及时应对和调整；7.抗压能力：能够承受工作压力，灵活应对各种培训需求和变化。
主要职责1.制定培训计划：根据组织的需要和员工的培训需求，制定全面的培训计划，包括培训目标、课程设置和培训时间安排等；2.开展培训课程：按照培训计划，组织并开展培训课程，通过多种教学方法和工具，传授知识和技能，提高员工的工作能力；3.提供培训指导：在培训过程中，提供个别或集体的培训指导，解答员工的问题，帮助他们克服学习中的困难；4.评估培训效果：通过培训考核或其他评估方式，对培训效果进行评估和分析，及时调整培训计划和方法，提高培训效果；5.培训资料整理：整理和归档培训相关的资料和文件，建立培训档案，便于后续复核和查阅；6.与其他岗位协作：与人力资源部门、团队经理和其他岗位紧密合作，共同完成员工培训和发展工作；7.关注培训动态：关注行业最新的培训方法和趋势，不断提升自身的培训能力和水平。
工作条件工作时间：标准工作日，根据培训计划可能需要调整工作时间；工作地点：办公室和培训场地，根据培训需求可能需要在不同地点工作；工作工具：计算机、投影仪等办公设备和培训工具。
总结组训岗位是一个重要的学习与发展岗位，通过制定和实施培训计划，提供培训指导，评估培训效果，帮助员工全面提升自身的工作能力。
组训工作职责
组训工作职责Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】组训工作职责一、组训定义：公司派驻在职场内协助部经理和团队主管从事育成、辅导、职场训练、活动管理等特定管理职能的专业管理人员。
二、组训的角色：1、从公司与团队的关系来看：组训是公司与团队的桥梁，是公司各项政策的宣导者，是外勤队伍的心声传递者，组训是一个小团队的CEO，是最基层的管理岗位，有着最直接的管理职责。
2、从队伍管理的角度来看：组训是讲师和主管的支援队伍，与其相互依赖和补充，共同推动银保队伍的发展。
讲师职责：授课、培训组织、教材开发主管职责：人力发展、市场开拓、基础管理组训职责：辅导训练、组织发展、业务推动、会报管理3、从组训与主管的关系来看：组训能够：陪同展业、陪同增员，帮助提升增员、销售的技巧检查活动管理工具，分析销售问题并做针对性辅导帮助主管提高训练、辅导下属的技能指导和协助早夕会的策划组织，提升早夕会质量…组训不能够：不能替代展业、增员不能替代主管辅导组员不能替代主管行使团队管理职责总之：组训的角色是协助业务主管加强团队业务发展，提升专业水准。
三、组训的具体工作职责：1、参与部门年度经营计划的拟定，执行与检讨评估工作绩效，并指导团队建立正确的经营理念、管理技巧；对每项静态工作要做好全面计划，有序地协助部经理进行组织训练，对各种动态工作及时研究和策划，结合事态拿出有效方案。
2、认真督导部门经营目标的达成，协助拟定增员、业务训练计划与活动；组织各种事件的素材和相关信息，协助银保部经理有效地组织各种务实、高效的会议。
3、参与公司培训课程的规划、编制、执行与日常授课；及时了解属员的心态，做好压力舒解与管理沟通的工作。
4、协调属员、主管与经理之间的沟通与辅导面谈；及时向部门反应教育训练的问题与情况，实施有效的教育训练控制，以获得公司的支援。
5、参与策划银保部各项会报活动：月经营策划会、夕会、早会、周工作总结会；按公司规定的经营理念和阶段性业务推动目标，进行职场文化布置，形成自己的特色与风格。
组训岗位职责
组训岗位职责一、岗位背景组训岗位是企业内部重要的职能部门之一，负责制定和执行员工培训计划，提升员工综合素质和团队协作能力，推动企业的可持续发展。
组训岗位职责具体而繁杂，为了保证岗位职责的有效履行，特制定本制度以规范组训岗位工作。
二、岗位职责1. 制定培训计划1.1 调研和分析企业内部培训需求，结合企业战略目标和业务发展，制定全年培训计划。
1.2 根据岗位能力模型和绩效考核结果，确定重要岗位和关键员工的培训需求。
1.3 确定培训目标、内容和培训方法，编制详细的培训计划。
2. 组织培训活动2.1 按照培训计划，组织内部员工培训，包括但不限于现场培训、在线培训、外部培训等。
2.2 协调内外部培训资源，寻找合适的培训供应商或机构，并与其进行合作。
2.3 确保培训场地、设备的正常运行，协助解决培训过程中的问题。
3. 考核培训效果3.1 设计合理的培训评估方案，采用不同的评估工具和方法，对培训效果进行全面评估。
3.2 收集员工对培训活动的反馈和意见，及时进行分析总结，并针对问题进行改进和调整。
3.3 针对重要岗位和关键员工，进行个别培训效果跟踪，确保培训取得预期效果。
4. 学习资源管理4.1 建设和管理企业的学习资源库，包括在线学习平台、教材、案例等，供员工随时学习和查阅。
4.2 跟踪学习资源的更新和升级，及时采购新的学习资料和工具，确保学习资源的质量和时效性。
4.3 提供学习资源的推广和培训，帮助员工熟练掌握使用学习资源的方法和技巧。
5. 团队培训管理5.1 根据团队发展需求，组织和实施团队建设和团队培训活动。
5.2 设计和开展团队建设活动，提高团队合作和沟通能力，促进团队成员的互动和共享。
三、管理标准1.组织规范：组训岗位根据企业发展需求，按照制定的培训计划和时间节点，组织培训活动，并确保培训资源和场地的充足和合理利用。
2.信息管理：组织培训资料、文档、协议等必须完整、准确地记录和存档，以备日后查档和评估使用。
保险公司 组训岗位职责
保险公司组训岗位职责一、岗位概述保险公司的组训岗位是负责保险公司内部员工的培训和发展工作的职位。
组训岗位的主要职责是规划和组织内部培训计划，提供相关的培训课程和活动，以提高员工的专业素质和工作能力，促进公司的发展和业绩提升。
二、职责描述1. 制定培训计划：根据公司的发展战略和员工的培训需求，制定年度、季度和月度的培训计划，并确保计划的顺利实施。
2. 开展培训需求调研：通过员工需求调研、绩效评估和岗位分析等方式，了解员工的培训需求，为培训计划提供依据。
3. 设计培训课程：根据员工的培训需求，设计相应的培训课程，包括专业知识培训、技能提升培训、团队合作培训等，确保培训内容与公司的业务和发展目标相契合。
4. 组织培训活动：负责组织和安排培训活动，包括内部培训、外部培训、员工交流会等，确保培训活动的顺利进行和有效实施。
5. 寻找培训资源：与培训机构、专家学者等建立合作关系，寻找适合的培训资源，提供优质的培训服务。
6. 培训材料准备：准备培训所需的讲义、PPT、案例等培训材料，确保培训内容的完整和易于理解。
7. 培训效果评估：对培训活动进行效果评估，收集员工的反馈意见和培训后的变化情况，为培训计划的优化提供参考。
8. 员工发展规划：与人力资源部门合作，为员工制定个人发展规划，提供职业咨询和指导，激发员工的学习动力和发展潜力。
9. 培训记录和档案管理：负责培训记录和档案的管理工作，包括培训资料归档、培训记录统计等，确保培训工作的数据化和可追溯性。
三、能力要求1. 专业知识：具备保险行业相关知识和培训方法的专业知识，了解保险产品和市场动态。
2. 组织能力：能够制定合理的培训计划和安排，组织和管理多个培训项目的实施。
3. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与各部门和员工进行有效的沟通和协作。
4. 创新能力：能够创新培训方式和方法，提高培训效果和员工参与度。
5. 分析能力：能够分析员工的培训需求和培训效果，及时调整和改进培训计划。
组训岗位说明书 (2)
组训岗位说明书组训岗位说明书岗位职责：组训（Group Training）是培训行业中的一项重要工作，负责市场推广、课程策划和组织、教师组建和培养、学员管理和服务等多项工作，这是一个需要高度专业素质和协调能力的岗位。
组训岗位的主要职责包括：1.根据市场需求和公司战略确定课程方向和内容，进行课程策划和组织。
根据市场需求，制定不同的课程方向，包括管理类、技能类、语言类、兴趣类等，依据企业员工实际需求，设计课程内容，在规定时限内准备好教案、教材、教具等教学用品。
2.负责教师的招聘、培养和管理。
为确保师资力量高水平和培养出色的教师团队，招聘和管理具有扎实知识和丰富经验的教师，向他们提供适宜的培训以提高他们的教学水平，制定与教师关于课程进度、教学质量和教学效果等的管理制度，确保课程的高效进行。
3.负责市场推广，组织学员招生。
通过多种方式扩大招生人数，招募与指定的课程方向符合的潜在学员，同时与招生渠道建立合作关系，达到课程的良好宣传和市场推广效果。
4.负责学员管理和服务，跟踪学员学习进程与考核情况。
对报名参加课程的人员进行严格的审核和筛选，遵守学员学习保密协议并严格掌握学员信息管理制度，为每个学员提供优质的学习服务，及时解决学员的问题与需求，保证学员的参课体验和学习效果。
5.负责课程效果评估，不断优化课程质量。
建立完善的课程评估体系，通过市场调查、学员反馈、内部督导等手段进行课程管理、课程改进和教师培训，不断提高课程质量和效益。
岗位要求：1.具有相关的本科及以上学历，三年及以上的教育、培训等相关工作经验，在教育方向有一定的技能和资质，熟练掌握各种培训和课程策划技巧。
2.对教育、培训和市场营销有热情和追求，具备较强的市场洞察力和市场策略能力，能够独立进行市场推广和招生工作，具备较强的沟通力和协调能力。
3.具有组织和协调能力，能够有效组织和管理教师团队，协调解决教学问题，保证招生人数和课程效益，并在客户满意度方面拥有一定的经验。
组训内勤岗位职责
组训内勤岗位职责1. 岗位背景和职责概述为了实现公司的生产管理目标，更好地协调各部门与人员之间的工作流程，公司设立了组训内勤岗位。
组训内勤是公司内部的紧要岗位，负责协调、组织和管理各种培训活动，以确保员工的专业本领和技能不绝提升，为企业的发展供应有力的支持。
2. 组训内勤岗位职责2.1 订立并推广培训计划和方案—负责订立公司的培训计划和方案，依据不同岗位和部门的需求，确定培训的内容、时间和方式。
—定期收集并分析员工培训需求，将其纳入培训计划，并及时与相关部门沟通，确保培训计划的有效实施。
—编制培训方案，并在公司内部进行推广和宣传，以提高培训的参加度和效果。
2.2 组织和布置培训活动—负责组织和布置公司内部的培训活动，包含选址、会议室预订、培训资料的准备、讲师的邀请等。
—确保培训活动的顺利进行，搭配相关部门做好场合布置、设备调试等工作，以确保培训的顺利进行。
—组织培训反馈和评估，及时汇总参训员工的看法和建议，并向相关部门供应参考，以优化培训计划和方案。
2.3 管理培训资源—负责管理公司的培训资源，包含培训课程资料、培训设备、培训讲师等。
—管理培训资料的编辑和维护，确保培训资料的准确性和完整性。
—搭配相关部门开展培训讲师的评估和培训，提升培训讲师的教学水平和本领。
2.4 参加培训需求调研—参加公司内部培训需求的调研，了解各部门的岗位培训需求和潜在问题。
—依据调研结果，提出相应的培训改进方案，并与相关部门沟通，推动改进措施的落实。
2.5 组织内部培训资料的整理和归档—负责收集、整理和归档公司内部的培训资料，确保培训资料的存档和保密工作。
—帮助相关部门对培训资料进行分类和汇总，为培训工作的连续改进供应有力的支持和参考。
2.6 培训效果评估和反馈—负责组织和实施培训效果评估，并依据评估结果提出改进措施，推动培训质量的提升。
—及时向上级领导和相关部门汇报培训效果，供应参考看法和建议，以便及时调整和优化培训计划和方案。
组训岗位说明书
组训岗位说明书一、岗位概述组训岗位是保险公司或其他金融机构中一个非常重要的职位，起着连接管理层与一线销售人员、推动业务发展、提升团队绩效的关键作用。
二、岗位职责1、培训与辅导（1）根据公司的培训体系和业务需求，制定并执行针对销售人员的培训计划，包括但不限于产品知识、销售技巧、合规经营等方面的培训。
（2）对新入职的销售人员进行系统的入职培训，帮助他们尽快熟悉公司文化、业务流程和工作要求。
（3）定期对销售人员进行在职辅导，解决他们在工作中遇到的问题，提升其业务能力和工作绩效。
2、业务推动（1）根据公司下达的业务目标，制定切实可行的业务推动方案，并组织实施。
（2）通过数据分析、市场调研等手段，了解业务发展状况，及时调整业务推动策略。
（3）激励销售人员达成业务目标，营造积极向上的业务氛围。
3、团队建设（1）协助团队主管进行团队人员的招聘、选拔和调配，确保团队人员结构合理。
（2）组织开展团队活动，增强团队凝聚力和协作精神。
（3）关注团队成员的工作状态和心理状况，及时进行沟通和疏导，保持团队的稳定性和积极性。
4、客户服务（1）协助销售人员处理客户投诉和理赔事宜，提高客户满意度。
（2）收集客户反馈意见，为公司改进产品和服务提供参考。
5、行政支持（1）负责各类培训和业务推动活动的组织、安排和后勤保障工作。
（2）整理和归档销售人员的业务资料和培训记录。
（3）完成上级领导交办的其他行政工作任务。
三、岗位要求1、教育背景本科及以上学历，金融、保险、市场营销等相关专业优先。
2、工作经验具有 2 年以上保险销售或培训工作经验，熟悉保险业务流程和市场情况。
3、专业知识与技能（1）具备扎实的保险知识和销售技巧，能够熟练进行培训和辅导。
（2）具有较强的数据分析能力和市场敏感度，能够制定有效的业务推动方案。
（3）具备良好的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地组织各类培训和活动。
（4）具有较强的沟通表达能力和文字写作能力，能够清晰地传达信息和撰写相关报告。
组训工作职责
组训工作职责一、组训工作职责概述。
组训工作是指对团队成员进行专业技能培训和职业素养提升，以提高团队整体素质和工作效率的工作。
组训工作职责包括但不限于制定培训计划、组织培训实施、评估培训效果等方面。
二、具体职责分析。
1. 制定培训计划。
负责根据团队成员的实际需求和公司发展需要，制定年度、季度或月度的培训计划，确定培训内容、形式和时间安排。
2. 组织培训实施。
组织专业讲师或团队内部优秀成员进行培训，确保培训内容的专业性和实用性，同时协调好培训时间和场地。
3. 资源整合和管理。
负责整合培训资源，包括课程资料、培训设备、讲师资源等，并对培训资源进行有效管理，确保培训顺利进行。
4. 培训效果评估。
负责对培训效果进行评估，采集培训反馈和效果数据，及时调整培训方案，不断优化培训内容和形式。
5. 培训需求分析。
定期对团队成员的培训需求进行调研和分析，及时了解成员的学习意愿和学习能力，为培训计划的制定提供依据。
6. 培训档案管理。
负责对培训过程中的档案资料进行管理，包括培训记录、培训证书、培训反馈等，确保培训过程的可追溯性和可评估性。
7. 培训成本控制。
负责对培训成本进行控制和预算，确保在合理范围内完成培训工作，同时提高培训效果和经济效益。
8. 培训文档撰写。
负责编写培训相关的文档资料，包括培训大纲、培训教材、培训报告等，确保培训内容的系统性和规范性。
三、工作职责的重要性。
组训工作是团队发展和壮大的重要保障，通过有效的培训工作，可以提升团队成员的专业素养和综合能力，增强团队的凝聚力和战斗力，促进团队整体业绩的提升。
因此，组训工作职责的履行对于团队和企业的长远发展具有重要意义。
四、工作职责的挑战与应对。
在实际工作中，组训工作可能会面临培训需求不明确、培训资源不足、培训效果不佳等挑战。
为了应对这些挑战，需要加强对团队成员的需求分析，积极寻找培训资源，不断优化培训方案，提高培训效果和满意度。
五、总结。
组训工作职责的履行需要全面考虑团队成员的需求和公司的发展目标，通过合理的计划和有效的实施，不断提升团队的整体素质和竞争力。
组训师岗位职责
组训师岗位职责组训师是指在企业或组织中担任培训工作的专业人员，其工作职责是为公司员工制定、策划、执行培训计划，提高员工的综合素质和业务水平，以达到公司的战略目标。
以下是组训师的岗位职责：一、制定培训计划组训师需要根据公司战略目标和员工的培训需求，制定适合公司业务的培训计划，并根据公司对员工绩效和晋升的要求，制定针对性的培训方案。
二、组织实施培训活动组训师需要通过不同渠道收集员工的培训需求，并组织实施各类培训活动，包括课堂培训、实践操作、研讨会、讲座等，提高员工的综合素质和专业技能，为公司的持续发展提供有效的知识和技术支持。
三、培训效果评估组训师需要对员工的培训效果进行评估，包括整体效果、个人成长和绩效提升等方面，以便针对性地改进培训计划，并对公司决策提供数据支持。
四、培训资源管理组训师需要积极寻找和优化企业内外的培训资源，并制定规范化的管理流程和标准，确保资源的有效利用和管理，提高其利用效率和效益。
五、员工职业规划组训师需要了解公司职业发展路径，推动员工职业规划，协助员工制定个人发展计划，提高员工工作积极性和满意度。
六、培训文档管理组训师需要积极管理培训资料、培训文档等信息，确保资料的安全性和保密性，满足管理要求，提高培训信息的可视性和可管理性。
七、建立团队协作组训师需要和公司内外部的各部门积极沟通、协调，建立公司部门之间优秀的协作和沟通机制，加强信息共享和交流，提高员工的工作效率和绩效。
八、定期向管理者提交工作报告组训师需要根据各种要求定期向公司领导和管理者发布培训情况的月度和年度报告，提供有力的数据分析和建议，为公司决策提供支持。
以上是组训师的主要职责，一个优秀的组训师应该具有专业的培训理念、广博的知识视野、丰富的培训经验和良好的沟通协调能力，为企业的人力资源体系提供有效的支持。
人保组训岗岗位职责
人保组训岗岗位职责人保集团组训岗是人保集团人力资源管理部门中的一个重要职位，属于人才管理类岗位。
其主要职责是负责制定和实施人保集团的组织发展计划，通过培训、开发、管理员工等方式，以提高组织整体绩效和员工个体能力，促进组织变革和发展。
具体而言，人保组训岗的职责主要包括以下几个方面：1. 组织发展策划：负责制定人保集团的组织发展策略和目标，根据组织的发展需要和战略方向，制定对应的组织发展计划，并提供相应的支持和指导。
2. 培训需求分析：通过与各部门、岗位的沟通和深入了解，收集和分析组织和员工的培训需求，制定培训计划和项目，并根据实际情况进行相应调整。
3. 培训计划制定：根据培训需求和组织发展目标，设计和制定培训计划，明确培训目标、内容和方式，确定合适的培训方案和教学方法，确保培训的有效性和实施效果。
4. 培训项目实施：负责组织和协调培训项目的具体实施，包括培训课程的安排、培训师的选择和培训材料的准备等，确保培训项目按计划开展。
5. 培训资源管理：负责管理和优化培训资源，包括培训设施、培训师资、培训材料等，确保培训资源的有效利用和合理配置，提高培训的效益。
6. 培训评估与反馈：对培训项目进行评估和反馈，收集和分析培训效果和满意度数据，及时调整培训方案和方式，提高培训的质量和效果。
7. 培养和发展人才：针对高潜力员工和重要岗位的人才，制定和实施培养计划，开展专业技能和管理能力的培训，提供晋升和发展机会，为组织培养和储备人才。
8. 组织文化建设：通过培训和发展活动，弘扬和传递人保集团的组织文化，促进员工的价值观和行为与组织目标的一致性，增强组织凝聚力和竞争力。
9. 员工绩效管理：协助人力资源部门进行员工绩效管理工作，制定和落实绩效评估方案和流程，为员工提供合理的绩效考核和激励机制，推动员工的个人发展和整体绩效提升。
10. 进修学习：跟踪行业和培训发展的最新动态和趋势，自我学习和提升，不断更新自己的知识和技能，为组织的培训工作提供专业化的支持和建议。
组训岗岗位职责职位要求
组训岗岗位职责职位要求
组训岗是企业人力资源部门的一种职位，主要职责是负责企业内部培训计划和体系的建设和管理，组织和协调企业的员工培训，以提高企业员工的综合素质和业务技能，推动企业的发展和创新。
以下是组训岗的职责和要求：
职责：
1. 研究和分析公司人员培训的需要，设计并计划适当的培训课程，确保企业员工不断学习和进步。
2. 组织并指导培训师团队，培养他们的教学技能，并针对培训内容进行反馈和改进。
3. 监控培训进度和效果，定期汇报培训成果，向公司管理层提供分析报告，以便优化公司的培训计划和战略。
4. 与外部培训机构和合作伙伴保持良好的合作关系，协助和管理外部培训项目。
5. 管理和维护企业内部培训资料和资源，保证企业的培训资源得以最大化使用。
6. 参与和协调公司的招聘和绩效管理工作，帮助降低人员流失率，提高员工满意度。
要求：
1. 具备市场营销、教育等相关专业本科及以上学历，三年以上的培训管理经验，熟悉各种培训方式、方法与工具，掌握优秀企业培训的成功经验。
2. 具备优秀的创新、领导、组织协调和人际沟通能力，能够制订和实现高效的培训计划，并协调好培训师和学员之间的关系。
3. 具备扎实的业务知识和教学技能，能够根据企业需求和学员水平设计和实施相应的培训课程，掌握与职业培训相关的各种技术和模型。
4. 具备优秀的语言表达能力和沟通技巧，能够自如地组织和开展课程，能够有效地应对各种培训中的问题和挑战。
5. 具备团队管理和协调能力，能够团队合作，行动果断，具有良好的自我学习能力和适应能力，能够按时完成工作任务。
组训岗位工作总结
组训岗位工作总结作为组训岗位的一员，我从事了一系列组织、协调和管理的工作。
在这个岗位上，我深感责任重大，需要具备良好的组织能力、领导力和沟通能力。
在这份工作总结中，我将详细介绍我所负责的工作内容和取得的成果。
一、工作职责1. 组织培训活动：负责组织各种形式的培训活动，包括线下培训班、线上培训课程等。
需要与培训师进行沟通，制定培训计划，并协助完成培训材料的准备工作。
2. 协调资源：负责与外部培训机构、讲师等进行合作，协调资源，确保培训活动的顺利进行。
同时，需要与内部团队进行沟通，确保培训活动的需求得到满足。
3. 管理报名和签到：负责培训活动的报名工作，包括收集报名信息、统计人数等。
在培训活动开始前，需要与参训人员进行联系，确认出席情况，并进行签到工作。
4. 效果评估与反馈：负责对培训活动的效果进行评估，收集参训人员的反馈意见，并根据反馈意见进行改进和优化。
二、工作成果1. 组织了多场培训活动：在过去的一年里，我组织了多场培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业发展规划等。
这些培训活动涵盖了不同岗位的员工，帮助他们提升了专业能力和职业素养。
2. 提升了培训活动的质量：通过与外部培训机构的合作，我成功引入了一些优质的培训资源，提升了培训活动的质量。
同时，在培训活动进行过程中，我注意收集参训人员的意见和建议，并进行了一些改进措施，得到了积极的反馈。
3. 建立了良好的合作关系：在与外部培训机构和讲师的合作过程中，我注重与对方建立良好的合作关系。
通过及时沟通和协调，解决了一些合作中出现的问题，建立了长期合作的基础。
4. 定期调研与改进：为了不断提升组织效果，我定期进行培训效果的调研和评估工作。
通过收集到的数据和反馈意见，我根据实际情况进行改进和优化，提高了培训活动的效果。
三、心得体会1. 组织能力的重要性：组训岗位的核心能力之一是组织能力。
只有做好各项组织工作，才能保证培训活动的顺利进行。
因此，我积极学习和提升自己的组织能力，不断改进工作方法和流程，提高工作效率。
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1
组织落实晨会、夕会、产说会、创说会等，确定会议内容及日程，进行会场布置及与会人员协调，确保例会按时召开，为业务员展业提供技术支持平台；
2
督导追踪阶段业务完成进度与人员培养情况，定期拟制业务报告，确保提供及时准确的数据；
3
制定培训计划，开展针对业务员的业务训练、产品培训、业务规则培训、衔接训练等，传授相关业务知识，提升业务员技能；
岗 位说 明 书
一、基本资料
岗位名称
组训岗
岗位编号
所属部门
支公司
岗位职级
工作地点
上海
岗位编制
直接上级岗位
支公司经理
直接下级岗位
无
二、岗位目的
根据公司的经营发展方向及营销思路，配合营销业务节奏，制定培训计划，组织各项会议，落实业务推动方案，追踪业务达成情况，协助搭建个人营销的组织架构，监督政策执行，确保业务目标的完成。
4
开展分层级培训演练，进行追踪辅导，根据需要进行非现场培训，陪同业务员展业及增员，直接或间接帮助业务员解答客户疑问，促进业务人员的实战能力及技能ห้องสมุดไป่ตู้提升；
5
组织代理人考试，落实各项考试要求，辅导相关人员的学习和应试准备，提升代理人员的持证率。
四、主要工作联系
内部沟通对象
分公司营销业务部、培训部，运营管理部、业务员
外部沟通对象
客户
五、任职资格
教育背景
大学本科及以上学历
知识/技能/资格证书
了解金融保险、管理学知识等
熟练掌握保险营销运作模式
工作经验
2年以上保险营销工作经验
能力素质
较强的沟通协调能力、危机化解能力、协调能力、思考能力、创新意识