风景园林施工管理措施论文
风景园林施工对策论文
风景园林施工对策论文【摘要】在现阶段我国城市建设加快的条件下,完善的风景园林施工工程愈发显得重要。
而对施工过程中的质量控制管理无疑是重中之重。
在具体实施过程中,既要保证风景园林工程的圆满完成,又要保证后期保养维护到位,这样才能提升园林景观的整体形象,建造出更加美观、实用的风景园林工程。
风景园林作为现代城市规划建设的重要组成部分,已作为城市居民休闲娱乐、运动交友的重要场所成为城市生活中不可获取的一部分,它不仅能够促进社会经济文化和精神文明建设的进程,更能起到美化环境、提高城市环境质量的重要作用。
一、风景园林施工中存在的一些问题1.1、施工方案不完善风景园林的施工讲求整体、系统,各个施工流程统一调配,互相适应,才能实现整体的美感。
当前的园林施工队伍普遍缺乏统一的安排,导致施工现场秩序混乱,重复施工的现象屡见不鲜,这既降低了园林的质量,也造成了资源和人力的极大浪费。
究其深层原因,就是缺少一套完善的施工方案对施工中的准备、工序、栽植计划、养护等各个方面进行指导所导致的。
1.2、施工管理欠缺针对施工的各项作业情况,对材料、人员、工期进行调整,以期高效率、高质量的完成工程任务,是施工管理的根本目的。
然而,与一般建筑工程不同,风景园林施工的主要方面是植被种植和基础设施建设,因而,生物学方面的管理经验在此类施工中的地位就愈加重要。
如果一味地按照普通建筑工程的施工管理经验进行管理,必将导致园林工程的施工质量下降,无法达到理想的绿化效果。
这也是当前国内园林施工中普遍存在的问题。
1.3、施工人员素质不高具备专业知识的尤其是相应生物学知识的人员,是圆满完成园林施工任务的重要因素。
而国内多数的风景园林施工队伍都难以做到这一点。
即便是有专业技术人员,也难以到达施工第一线,对施工的方方面面进行指导。
这必然导致施工质量下降。
此外,风景园林的施工讲求艺术性,其美化环境的作用绝对不亚于其实用性。
而不具备专业人员的施工队伍是无法完全按照设计图纸进行施工的,这就导致施工出现偏差,难以达到设计初衷。
分析现代风景园林施工工程管理
分析现代风景园林施工工程管理摘要:风景园林施工建设在城市建设方面发挥着重要作用,在城市飞速发展下生态环境问题也层出不穷,开展合理的施工管理能够提高园林建设水平。
文章对现代风景园林的特点进行分析,探讨风景园林施工工程管理问题与管理措施。
关键词:风景园林;园林施工;施工管理;园林管理引言随着我国步入社会主义现代化建设新阶段,城市化已成为促进我国社会经济发展的关键因素,各地政府正努力改善城市环境,使之更加宜人。
城市园林绿化是城市发展的重要组成部分,它不仅能够提高城市的美观度,还能增强城市的文化氛围。
园林工程的施工质量对于城市未来发展至关重要,它不仅能够改善当前的环境,还能为居民提供舒适的生活环境,从而提升整体健康水平。
1现代风景园林的特点现代风景园林最大的特点之一就是形式的多样化,其一,由于风景园林施工工艺的应用依托于当地的地理环境,南方和北方的地理环境有所不同,就会呈现出不同的风景园林特征,这与当地的气候环境之间有较大的关联。
其次,国内外在风景园林的设计上也存在较大的差异,中国的风景园林建设大多融合了古典园林建设手法,更符合中国的审美观念及文化理念,这种对多样性则是由文化差异导致的。
现代风景园林的第二个特点是更加注重生态理念,风景园林的建设不仅能够提升整个城市的经济效益,还能影响整个城市的生态环境效益。
在当前风景园林的施工中,不仅要紧跟时代潮流,加强风景园林在景观、理念等方面的设计,同时在施工过程中也更加注重新工艺、新材料的运用,增加环保材料的使用比例。
如在地面铺设时,大多采用能够净化空气的透水砖,从而进一步提升风景园林建设所带来的生态效益。
2现代风景园林施工工程管理问题2.1部门之间沟通不畅园林项目的施工具有多部门、多单位、多个环节的特点,因此必须提高沟通的效率和精确度,从而有效地完成各种项目的衔接,不断提高项目的质量。
但是,在目前的园林工程中,由于各个部门的沟通不畅,造成了各种矛盾,这不但会使工程的工作更加复杂,也会逐渐降低工作的效率和质量,也会对项目的进度造成很大的影响。
风景园林工程管理(精选5篇)
风景园林工程管理(精选5篇)风景园林工程管理范文第1篇【关键词】风景园林施工管理解决措施引言:近年来,城市化水平在不绝提高,在这种情况下,我国的城市建设也显现了很大的变更,在进行园林工程施工的时候显现了施工本钱过大和施工严重挥霍的情况,这样就使得对园林工程进行施工管理是特别必须,这样能够更好的促进我国城市建设水平的提高,同时也能更好的保证园林工程施工得到更好的进展。
对园林工程的现场施工情况进行管理能够更好的对其中显现的问题进行解决,同时也在管理过程中找到更好的解决措施。
1加强园林施工管理的现实性意义风景园林在人们的生活中占有很紧要的比重,它的快速进展既能促进经济的增长,文化的提升,又能推动物质精神文明建设的进展。
首先,风景园林施工管理最为紧要的一个作用就是改善并美化环境,使城市的面貌变得更加的光亮,人们生存的环境更加干净清爽,而且对本国的文化有所继承和进展,令人们的文化素养有所提高。
第二,将风景园林的施工管理做好,其实就是为动植物和微生物的生存供给了栖息地,为生物的生存和成长制造了一个良好的条件。
2国内风景园林工程在施工管理工作中的问题现代风景园林的施工管理工作重要包含了施工前的准备管理工作、施工现场的管理工作以及施工后期的管理工作,在这其中的施工现场管理工作就是风景园林施工管理工作中的重中之重,它也就是包含了对风景园林施工的工序与工艺的质量把控、对于人员综合素养的把控、对于施工料子质量的把控以及对于工程产品的保护工作。
风景园林的施工现场管理工作就是风景园林施工管理工作中的关键点,与此同时也是在这项工作中最简单显现质量问题的环节。
2.1土壤的预处置管理欠妥问题土壤的预处置工作属于现代风景园林施工程序进行中的一个核心环节,是风景园林施工现场管理内容的核心。
在风景园林的施工现场管理工作中,常常会显现仿佛土壤预处置管理欠妥的问题。
除此之外有时候园林施工的管理人员并没有依据相关实在的项目标准与设计要求进行施工,对土壤和地形的平整度、地面的坡度以及翻挖的深度进行科学的预处置管理工作,因此就可能造成苗木在栽种过程中显现了各种各样的质量问题。
浅谈风景园林施工管理措施
浅谈风景园林施工管理措施摘要:自2012年来,生态文明建设已经作为祖国建设发展的一大主题,风景园林是生态文明建设优秀旗手,同时也在城市园林建设中有着很重要的作用。
城市园林绿化的快速发展,也使得风景园林的施工管理变得尤为重要。
本文就风景园林工程的施工管理措施进行论述。
关键词:生态文明城市园林施工管理前言生态风景园林绿化对于环境改善有着重要的作用,其主要是借助于园林植物、绿地构造、景观环境等多方面的因素对城市生态环境进行改善,为城市居民创造良好的生活环境。
并提供一个优越的休息、游览、活动平台。
从另一方面看,美丽的园林风景,以及生态环境还能吸引诸多投资商参与投资,为地区旅游业的发展提供了有利条件。
因此,对生态风景园林施工中的技术问题进行探讨具有一定的现实意义。
一、施工前的准备施工前,施工管理人员要深入施工现场,对施工现场进行调查研究,搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料,并熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求,及时组织相关部门人员对施工图进行审核,确定图纸的正确性与适用性,加强对图纸的全面理解。
园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施项目后,首先要成立园林绿化工程项目经理部和确定项目经理,项目经理由业务能力强、政治素质过硬、施工经验丰富、具有一定领导能力、协调能力和组织能力的人选担任。
当园林绿化项目经理产生后,要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》,这种责任书是对项目经理的硬性指标,是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件,主要内容应包括:施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。
项目经理在实行个人负责制的过程中,还必须按层层把关、责任到人的原则,将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”,做到目标到位,责任到人,推行全面质量管理,建立和完善质量网络体系,明确工程质量责任制,各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量中的责任,各负其职,各尽其责,以每个人的质量保障完成对项目的质量保证。
探讨风景园林施工管理中的问题和处理措施
探讨风景园林施工管理中的问题和处理措施
风景园林施工管理中存在许多问题,如材料短缺、人员调度不当、进度计划拖延等。
这些问题的产生不仅会影响工程质量,还会给施工方带来巨大的经济损失。
因此,在风景园林施工管理中,必须采取一定的措施来解决这些问题。
首先,必须合理规划工程进度计划。
风景园林施工过程中,施工部门需要根据项目要求,精确的编制工程进度计划,并根据计划进行合理的人员调度和材料采购,以保障项目按计划进行,同时保证项目的质量和进度。
同时,还需要定期进行现场检查和调整,以保证施工质量和进度。
其次,要加强人员培训和安全意识。
风景园林施工是一项高风险的工作,在施工过程中需要高度重视安全问题。
施工方需要对施工人员进行全面培训,提高他们的技能和安全意识,同时定期组织安全教育和演习,确保施工安全。
另外,要落实好材料质量和采购管理。
材料质量直接影响工程的质量和进度,因此在采购材料时,施工方需要严格控制材料的质量,并选取优质的供应商。
同时,在施工过程中需要对材料进行检查,确保材料符合质量要求,以防止施工过程中出现不必要的延误和成本浪费。
最后,需要加强现场管理和协调。
风景园林施工有许多工种和环节,需要统一协调和管理。
施工方需要加强现场管理,明确每个施工环节的职责和工作要求,并加强施工现场协调与沟通。
同时,需要建立好施工记录,及时处理各种问题和变更,保证工程进度不受影响。
总之,风景园林施工管理需要采取一系列的措施和管理方法,以保证项目的质量和进度,同时避免施工过程中出现不必要的问题和损失。
园林景观工程施工论文(3篇)
第1篇摘要:随着城市化进程的加快,园林景观工程已成为提升城市品质、改善生态环境的重要手段。
本文针对园林景观工程施工管理的现状,分析了关键技术与实践,旨在为园林景观工程施工提供有益的参考。
关键词:园林景观;施工管理;关键技术;实践一、引言园林景观工程是城市生态环境建设的重要组成部分,其施工质量直接关系到城市景观效果和生态环境。
在园林景观工程施工过程中,施工管理是确保工程质量、提高施工效率、降低施工成本的关键环节。
本文从关键技术与实践两个方面对园林景观工程施工管理进行探讨。
二、园林景观工程施工管理的关键技术1. 施工组织设计施工组织设计是园林景观工程施工管理的核心,包括施工方案、施工进度计划、施工资源计划等。
合理编制施工组织设计,有利于提高施工效率、降低施工成本。
2. 施工质量控制施工质量控制是园林景观工程施工管理的重点,主要包括材料质量、施工工艺、施工质量检验等。
加强施工质量控制,确保工程质量。
3. 施工进度管理施工进度管理是园林景观工程施工管理的保障,通过合理安排施工计划、优化施工流程、加强现场管理,确保工程按期完成。
4. 施工安全管理施工安全管理是园林景观工程施工管理的前提,包括施工安全制度、安全教育培训、安全检查等。
加强施工安全管理,保障施工人员生命财产安全。
5. 施工成本控制施工成本控制是园林景观工程施工管理的目标之一,通过合理编制预算、加强成本核算、优化施工方案,降低施工成本。
三、园林景观工程施工管理的实践探讨1. 施工前期准备(1)勘察设计:对施工现场进行详细勘察,确保设计方案的合理性和可行性。
(2)施工图纸审查:对施工图纸进行严格审查,确保图纸质量。
(3)施工组织设计:根据设计图纸和施工条件,编制合理的施工组织设计。
2. 施工过程管理(1)材料管理:加强材料采购、验收、储存、使用等环节的管理,确保材料质量。
(2)施工工艺:严格执行施工工艺标准,确保施工质量。
(3)施工进度:合理安排施工进度,确保工程按期完成。
园林绿化施工管理论文3篇
园林绿化施工管理论文3篇第一篇1园林绿化施工管理现状工程项目的管理控制,我国发展比较滞缓。
从属于建筑领域的园林绿化施工,在一定程度上其同样存在管理控制问题。
在绿化施工中,针对整个工程的安全目标、费用目标、进度目标和质量目标都对各个环节的科学管理提出更高的要求。
这在一定程度上也对施工队伍的技术水平提出了更高的要求。
但现在施工从业人员主要由进城的务工农民组成,他们文化水平偏低,普遍不具备相应的专业知识。
在新苗木的培育方面,受限于专业知识,苗木的成活率存在普遍偏低的问题。
同时作为为绿化施工方的管理人员的水平也是参差不齐,在施工中,若对工程中的各个环节处理不到位。
这将既影响工程完成后的最终效果,又浪费人力、物力和财力,在一定程度上早成功玩的工期变长,成本增加。
造成这种现状的根本原因是管理的不全面、不到位。
对绿化施工进行良好有效的技术管理控制,既能有效的保证施工目标的实现,又能保证苗木的成活率和整体景观效果。
2园林绿化工程管理控制的特点及重要意义2.1绿化工程中管理控制存在的特点2.1.1施工管理的全局性在总体设计下的园林绿化工程从属于园林环境的重要组成部分,在设计施工时,我们应重视外语园林所述整体环境的整体配合。
这要求施工人员应具有全局观念,把工程中的各个部分进行统筹考虑,以此确保不偏离原有的设计意图。
2.1.2园林绿化的营造是为了使人们产生身处于山水画中的感觉,给人们带来较强的舒适感,作为一种以人为主体作为考虑的观景工程,他的目的是为了给人们营造出良好的生活环境,使得城市中的人们远离现在建筑带来的疏远感觉。
为了达到这种效果,绿化施工的重点在于对植物的配置与景观、古典园林等方面的建设,工程中的各个方面相互联系,不能单纯的作为一个部分与整体割裂开来。
具有整体性的特点。
2.1.3与施工工程同步进行的就是对园林绿化物的养护管理,其作为一种长期性的工作具有重要作用。
阴阳护管理的工作特殊性,对从业人员的技术水平有较高的要求。
浅谈风景园林施工管理的措施
浅谈风景园林施工管理的措施风景园林施工管理是指对园林景观项目施工过程进行全面的组织、协调、监督和控制,确保项目按照设计要求高质量完成。
在风景园林施工管理中,需要采取一系列的管理措施来保障施工的质量和进度。
下面我将从规划管理、工程管理、人员管理和质量管理四个方面,对风景园林施工管理的措施进行深入浅出的探讨。
一、规划管理在风景园林施工管理中,规划管理是非常重要的一项工作。
首先,需要对整个施工过程进行详细的规划,明确每个施工阶段的任务和目标,制定合理的施工计划,并将其落实到每个具体的工作任务中。
其次,需要合理分配资源,如人力、物资和设备等,确保施工过程的顺利进行。
同时,还需制定安全措施和应急预案,以应对可能出现的突发情况,确保施工安全。
二、工程管理工程管理是风景园林施工管理中的核心环节。
首先,需要建立健全的施工组织机构,明确各个部门和人员的职责,确保施工过程中各个环节的协调配合。
其次,要进行合理的施工布置和施工方法的选择,以提高施工效率和质量。
同时,需要进行施工现场的管理,包括现场安全、环境保护、工地文明等方面的管理,确保施工过程的安全和有序进行。
三、人员管理人员管理是风景园林施工管理中的另一个重要方面。
首先,要合理配置施工人员,根据项目的需求,招募和培训符合要求的工程人员。
其次,要建立良好的沟通机制,加强与施工队伍之间的沟通和协作,充分发挥团队的协同效应。
同时,要加强对施工人员的管理和激励,培养并保留懂业务、有责任心的施工人才。
四、质量管理质量管理是风景园林施工管理中必不可少的一环。
首先,要建立完善的质量管理体系,包括制定质量管理流程、质量检查标准和质量控制措施等。
其次,要加强对施工过程的监督和检查,及时发现和纠正质量问题,确保施工质量符合设计要求。
同时,要开展技术培训和质量奖惩制度,不断提高施工人员的技术水平和质量意识。
综上所述,风景园林施工管理的措施包括规划管理、工程管理、人员管理和质量管理等方面,这些措施有助于保证施工质量和进度的顺利进行。
园林景观工程施工管理技术论文
园林景观工程施工管理技术论文园林景观工程施工管理技术论文园林工程施工项目是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果,是园林施工工程项目分类中的一种。
下面是小编收集整理的园林景观工程施工管理技术论文,希望对您有所帮助!摘要:在城市化飞速发展的21世纪,城市绿化工程的发展也备受人们关注,城市绿化工程中最重要的环节园林工程施工管理也受到了人们极大地重视,因为园林工程施工管理直接关系到绿化施工的质量。
本文主要对园林景观工程施工管理技术进行了分析探讨。
关键词:园林景观;施工管理;主要问题;引言景观工程是一项综合性指数很高的工程,它的工作量不是很大,但是工艺非常得繁琐,而且在施工的过程中存在着很多不确定的因素,这也就意味着施工工人在施工的过程中,可能随时都会遇到工程出现变更这类问题,预算也会变得非常难控制,在结算时,也容易出现差错。
所以,在进行景观工程施工的时候,工程的负责人一定要对工程进行细致入微的调查和了解,从而防止工程出现事故。
一、当前我国园林工程施工管理的特点园林工程施工项目是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果,是园林施工工程项目分类中的一种。
园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象,以实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障,以构成园林施工管理项目要素为条件,对园林工程施工项目全过程系统地对园林工程的施工过程以及施工质量进行控制和管理的方法体系。
园林工程的施工项目一般具有多样性、复杂性以及面积庞大和生产周期长等特点。
二、园林绿化工程施工管理过程中存在的主要问题1、缺乏完善的管理制度,施工过程中的计划性不强我国进行园林绿化工程的时间尚短,而在园林绿化工程的这段发展时间内,人们对这一行业缺乏正确的认识,大都数人都把从事园林绿化的施工单位当做“城市农民”,甚至一些施工单位自己也是这样认为的。
这就造成了施工单位在园林绿化工程进行过程中缺乏相应的管理。
风景园林施工质量控制论文
风景园林施工质量控制论文【摘要】风景园林施工质量的控制是整个工程建设的关键。
因此,从管理者到技术人员再到具体的施工人员,都要树立牢固的质量观念。
企业管理者要提高自身的法律素质和职业素养,在企业内部推行质量第一的观念,走全面的、可持续的发展道路;在保证质量的前提下,提高工程的建设效率,增强企业的竞争力和经济效益。
坚持科学建设,确保工程达到预期的建设目标。
【关键词】风景园林;施工质量;控制措施;1、风景园林施工的特点1.1施工内容包含广泛同大型建筑工程不同,风景园林工程为了给人营造一种“视觉新颖”、“内涵丰富”、“小中见大”的感觉,设计中经常采用“复杂多变”的手法,各分部分工程通常工程量较小,同时,由于出现国外设计公司新的设计理念,形成了现代综合性风景园林,给施工带来了一定的难度。
涵盖专业内容包括建筑、市政道路、装饰、给水、排水、电气、钢结构、绿化等。
1.2工期紧,各工种交叉施工频繁,资料复杂锁碎,结算难度大通常风景园林工程由于工程量较大,施工过程资料特别是签证、变更资料复杂,工程量及造价变动大,中间计量及竣工结算难度较大,预定工期大多不足; 这就迫使施工单位调整组织设计,增加赶工措施,组织多工种交叉施工,工种交叉施工频繁1.3变更量大,资金投入量大,运转困难。
造成变更量大的原因主要有:①设计同现场脱节,设计图纸同现场不符,在方案阶段,设计单位往往仅凭委托单位提供的现状图及规划图闭门设计,来到现场进行勘察测量复核,对现场地下状况更不了解。
②建设单位特别是有关领导对大型园林工程均寄予厚望,到现场视察指导较多,很多指导意见形成了建设单位的变更。
③为了赶工期,在施工方案及材料上变更较多。
因变更较多,根据审计原则,变更单价或总价待审计部门和建设单位确认后才能按合同付款比例进行支付,而审计建设部门常常要等到工程竣工后半年到一年才能确认,这就增加了施工单位工程资金运转的困难,从而影响了工程进度和质量。
2、风景园林施工质量控制方面存在问题2.1施工队伍素质与专业性不强园林施工单位要求拥有雄厚的技术力量、丰富的施工经验和高度的责任心,配备高水平的技术人才,能正确理解设计意图,及时提出变更,完善变更图设计,供业主、设计确认.目前,园林施工队伍中专业技术人才十分匮乏,施工队伍素质低,不能正确领会和理解设计人员的设计意图,甚至根本看不懂图纸,不认识植物,也不懂栽培技术。
[其他论文文档]园林施工管理措施(8篇)
园林施工管理措施(8篇)第一篇:城市园林景观施工管理及道路绿化养护摘要:相对于整个城市建设来说,园林景观绿化工作是必不可少的建设环肖,该环节不仅对城市环境有直接影响,和人们的生活环境也密切相关,园林绿化建设重点不仅仅体现在施工技术管理上,其后期养护管理工作对于绿化效果能否长期保持更为关键,是整座城市的绿化环保工作的重要组成部分。
关键词:园林景观绿化;园林景观施工管理;道路绿化养护1城市园林景观施工管理园林景观施工管理贯穿整个项目实施过程,包含以下几个阶段:施工前的准备阶段、施工阶段、完工后的养护阶段。
1. 1施工前的准备阶段在施工前期,严格进行对施工现场的勘察,认真研究施工设讣图纸,确保按照设计图纸的思路和意图进行。
同时重点把握好整个工程的投资重点与控制点,在园林景观工程的施工中分淸主次关系。
编制施工组织设计,分析项目的重点与难点,针对重点与难点的项目进行论证并编制施工组织方案,确保施工的可行性。
1.2施工过程的管理第一,对施工现场加强管理。
做好园林景观工程的施工现场的管理,主要包括以下内容:(1)做好施工预算;(2)严格按照施工组织进度计划进行施工;(3)施工现场安全文明管理。
这是确保园林景观工程质疑的前提。
第二,认貞•研读施工图纸,严格按照图纸施工。
园林景观工程与苴他工程不同,在施工过程中出现的任何偏差,都可能导致整个工程与设计意图的不符,进而使整个园林景观工程的整体效果受到影响。
1. 3完工后的养护阶段整个项目管养的好坏,对项目达到设计效果的时间长短起到很大的作用。
工程完工后,应对成品进行保护,对存在破损的铺装路而及时进行更换维修。
对景观灯具左期进行检修维护。
园林景观绿化项目中,苗木绿化占较大的比重,所以苗木长势的好坏对整个项目的效果起决定性的作用。
2园林景观施工中的质量管理与控制2. 1针对质量目标的管理按照施工方与业主所签合同上的要求,其施工质量目标一般包括以下内容:园林工程质量等级标准、绿化成活率、工程验收合格率等。
园林绿化工程施工论文(3篇)
第1篇摘要:园林绿化工程是城市建设的重要组成部分,对于改善城市生态环境、提升居民生活质量具有重要意义。
本文从园林绿化工程的施工工序、质量控制、成本控制、施工管理等方面进行探讨,以期为园林绿化工程施工提供理论指导。
关键词:园林绿化工程;施工工序;质量控制;成本控制;施工管理一、引言随着城市化进程的加快,园林绿化工程在城市建设中的地位日益凸显。
园林绿化工程不仅能够改善城市生态环境,提升居民生活质量,还能提高城市形象。
因此,对园林绿化工程施工进行深入研究,对于提高工程质量、降低施工成本、确保施工进度具有重要意义。
二、园林绿化工程施工工序1. 施工前准备:包括工程图纸会审、施工组织设计、施工方案编制、材料设备采购、施工人员培训等。
2. 土石方工程:包括场地平整、挖方、填方、排水等。
3. 园林绿化种植:包括苗木、花卉、草坪的种植,以及园林设施安装。
4. 园林景观施工:包括园林道路、广场、亭台楼阁、假山、水景等景观元素的建设。
5. 绿化养护:包括浇水、施肥、修剪、病虫害防治等。
三、园林绿化工程施工质量控制1. 材料质量控制:选用符合国家标准的优质苗木、花卉、草坪等材料。
2. 施工过程控制:严格执行施工规范,确保施工质量。
3. 工程验收:按照国家有关标准进行验收,确保工程质量。
四、园林绿化工程施工成本控制1. 材料成本控制:合理选择材料,降低材料采购成本。
2. 人工成本控制:优化施工组织,提高施工效率,降低人工成本。
3. 机械成本控制:合理选择机械设备,提高设备利用率。
4. 其他成本控制:加强施工管理,降低施工过程中的损耗。
五、园林绿化工程施工管理1. 施工组织管理:明确施工组织机构,落实责任制。
2. 施工进度管理:合理安排施工进度,确保工程按期完成。
3. 施工安全管理:加强施工现场安全管理,确保施工安全。
4. 施工协调管理:协调各参建单位之间的关系,确保工程顺利进行。
六、结论园林绿化工程施工是一项系统工程,涉及多个环节。
探讨风景园林施工管理中的问题和处理措施
探讨风景园林施工管理中的问题和处理措施1. 引言1.1 背景介绍风景园林施工管理是园林建设中的重要环节,其质量和效率直接影响到园林项目的成败。
在风景园林施工管理中,常常会遇到一些问题,如材料质量监管不到位、进度控制不合理、人员管理不到位等。
这些问题如果得不到有效处理,可能会导致施工质量下降,进度延迟,甚至造成重大安全事故。
加强风景园林施工管理中问题的分析和探讨,寻找有效的处理措施,对于提升园林建设质量和效率具有重要意义。
在实际施工管理中,管理者和施工人员需要密切配合,充分了解园林工程的特点,不断优化管理流程,保障施工质量和进度。
本文将围绕风景园林施工管理中的常见问题展开讨论,提出相应的处理措施,希望能为相关管理者和从业人员提供一定的借鉴和参考。
【2000字】2. 正文2.1 风景园林施工管理中的常见问题风景园林施工管理中的常见问题主要包括材料质量监管不到位、进度控制不合理以及人员管理不到位等方面。
材料质量监管不到位可能会导致施工中使用的材料质量不达标,从而影响工程的质量和安全性。
进度控制不合理可能导致施工周期延长或者进度过快,都会对项目造成一定的影响。
人员管理不到位可能会导致人员素质参差不齐、沟通不畅等问题,影响施工效率和质量。
针对这些常见问题,可以采取一系列的处理措施来加以解决。
加强材料质量检查和监管,确保施工中所使用的材料符合标准,从根本上保障工程质量。
合理安排施工进度,确保施工过程按照计划进行,避免出现进度延误或过快等问题。
加强人员培训和管理,提高施工人员的素质和技能水平,规范施工流程,提升整体施工效率和质量。
通过对风景园林施工管理中常见问题的分析和处理措施的探讨,可以提高施工管理水平,保障工程质量和安全,实现工程的顺利进行和高质量完工。
【内容完结】2.2 问题一:材料质量监管不到位风景园林施工中,材料质量监管不到位是一个常见问题。
材料质量直接关系到工程的质量和安全,如果监管不到位,可能会导致施工中出现各种问题和隐患。
浅谈风景园林施工管理的措施
浅谈风景园林施工管理的措施【摘要】近年来,城市建设进入生态环境建设阶段,绿化成为热门,绿化事业呈现出所未有的蓬勃之势,城市园林绿化的快速发展,使得风景园林工程的施工管理变得愈为重要。
本文主要对风景园林工程的施工管理的措施进行论述。
标签园林工程;生态环境;社会效益前言:风景园林工程是建设风景园林绿地的工程,园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近自然、满足人们回归自然愿望的场所,是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。
园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是决定园林绿化工程建设成败的关键,它对提高工程项目的经济效益,社会效益和环境效益均具有重大意义。
一个好的园林工程需要有一个持续的使用寿命和艺术寿命。
因此管理好工程质量,对园林工程具有重要的意义。
1 施工前的准备应熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求,并由设计人员向施工人员进行设计交底。
现场勘查,施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查,一般包括:现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、道路交通、堆料场地、生活设施的位置,以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。
组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。
首先应以国家的法律法规为依据,健全管理网络,完善各项管理制度,实行项目经理责任制。
项目主管组成的生产指挥系统对工程质量负全责,并建立和完善质量保证系统,推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式,层层落实目标责任制,做到纵向到底,横向到边,每个环节、每道工序都有专人负责,谁的目标谁负责、谁的问题追究谁的责任。
由项目经理负责制落实到各个岗位,组成一个现场质保体系网络,明确责任,层层进行质量把关,保持管理人员的稳定,并且常驻现场。
推行全面质量管理,建立和完善质量体系,明确工程质量责任制,各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量中的责任,各负其职,各尽其责,以工作质量来保证工程质量。
园林绿化工程是一个较为复杂的综合工程。
风景园林工程施工过程中的管理措施
风景园林工程施工过程中的管理措施摘要:风景园林工程对城市的可持续发展具有十分重要的意义,它既能美化人类居住的环境,又能净化空气,进而提升人类的生活品质。
然而,风景园林工程要想取得比较显著的成效,仍然存在着诸多的难题,并且在建设的过程中还会出现一些复杂的问题,从而影响建设的正常进行。
因此,在工程施工管理的过程中,需要施工人员严格遵守规范的要求,按照规范的施工程序来进行,这样才能有效地保障风景园林工程的质量,提高工程建设的效果,从而推动城市绿化建设的顺利进行。
关键词:风景园林工程;施工过程;管理措施前言在风景园林建筑施工中,现场管理工作有其独特的特点,它不仅要满足人们的审美要求,还要确保园林中的各种基础设施能够满足人们的需要,它是一项综合了众多因素的重大项目[1],因此,在风景园林工程施工过程中进行系统化管理是十分有必要的。
然而,因为我国的风景园林工程建设发展时间不长,所以在管理意识和管理机制等诸多方面还存在着许多问题,这对整个建设管理工作系统化发展造成很大的不利影响。
本文就风景园林施工过程中的管理措施有关内容展开深入探讨,从而有效提高施工管理的质量,让城市能够向现代化的方向发展。
一、风景园林工程施工过程中管理的重要意义(一)改善城市环境随着城市规模不断的扩大和人口的快速增长,由于没有对城市环境进行有效的管理,使人们生活条件变得越来越差,很难满足人们的美好生活需求[2]。
开展风景园林工程可以有效地减轻城市的环境问题,最终达到治理城市污染的目的,同时人们生活周边绿化植物可以释放出的大量的氧气,空气质量得到改善,使城市焕发出勃勃生机。
可见,不断提高风景园林工程的施工过程管理水平,对于改善整个城市的园林环境有着非常重要的作用,从而推动城市总体规划的合理发展,也是有效实现城市绿色发展的关键。
(二)强化人文建设风景园林在城市建设中占有举足轻重的地位,而风景园林的建设又是为满足人民生活需要而采取的一项有效举措[3]。
分析加强风景园林工程施工管理措施
分析加强风景园林工程施工管理措施摘要:随着时代的发展,人们的物质水平在不断地提高,同时,人们对于生活品质以及对环境的需求也在逐步地不断地提高。
要达到这个目的,就必须要符合当地人民的要求。
然而,目前我国城市绿化施工管理工作还存在着许多问题。
笔者根据自己的工作体会,就目前园林绿化的经营管理问题,提出了几点改进的建议与看法。
敬请各位批评指正。
关键词:城镇化;改善;环境;园林工程管理;施工管理引言风景园林工程是一种科学性而非技术性的建筑项目。
开发建设项目在进行设计和施工前,其相对的施工组织计划是必须要重视的一个方面。
另一方面,在施工方案设计的总体设计和优化中,包括了设计和施工的内容和规模,设计和施工的具体方法,使用大型的机械设备,营销管理,设计和施工工具。
软体程式不正确,若不能在短期内完成特定的设计与建造,则无法在核心区域完成设计与建造。
用来作为最后一项可以分发的任务。
除了以上所述,风景园林专业总监理工程师第一次涉及了施工现场绝对安全计算机信息管理的再整理、建筑施工图的再整理和水利水电工程维护计算机信息管理的再整理。
制订风险控制措施,等等。
风景园林的专业设计与施工同样是一件繁重而又复杂的事情,其中的小瑕疵与大瑕疵是不可避免的,而这些瑕疵并非其根本的前提。
在一定程度上,这也是作为工程监理的总工程师应注意的问题,以便在施工过程中防范、解决各类问题,并提出相应的对策。
一、建立工程比较技术顾问机构艺加强园林工程管理正如文章标题末尾所说,较好的专业园林绿化工程建设的施工计算机信息管理是一项系统工程,其所涉及的内容也是多种多样的。
不只包括了特定的内容,大部分特定的情形都变得更为多样,更为复杂,因为在那个时候,人们从某些方面来看,也非常重视环境的绿色。
如不进行改造或扩建,则必须与土建工程、建筑工程、环境绿化等其他设计项目施工单位紧密合作。
为保证设计比对的相对正常和绝对安全,应当建立专门的技术顾问和管理部门。
另外,在工程实施之前,必须制定好施工组织方案,才能保证工程实施的顺利进行。
风景园林工程施工管理的措施探讨
风景园林工程施工管理的措施探讨摘要:施工管理是风景园林工程建设高效开展的重要保障,是影响风景园林工程质量的关键,同时也直接关乎着风景园林工程的社会、环境以及经济效益。
近年来随着城市化进程的加快,风景园林工程建设作为改善城市风貌、调节城市环境的重要举措越来越受人们的关注。
科学管理、规范施工,保障施工质量才能充分发挥风景园林工程的价值和作用。
应结合风景园林工程具体要求,积极探索更加科学高效的施工管理措施,助力高质量精品风景园林工程的打造。
关键词:施工管理;风景园林工程;工程质量引言:近年来随着我国园林行业的快速发展,风景园林工程施工质量总体水平不断提升,但依然存在施工企业施工能力不足以及施工现场管理不规范等方面的问题,容易影响风景园林工程的社会、环境以及经济效益。
应结合风景园林工程施工管理中存在的问题,积极探索更加科学高效的管理措施,提升风景园林工程施工管理水平和管理成效,保障风景园林工程施工的高效开展。
1风景园林工程施工管理存在的问题1.1施工企业的施工能力有待提升施工能力是为达到相应目标所开展各项施工活动的能力,施工企业的施工经验、施工组织设计力量等均是影响其施工能力的重要因素,有的施工企业施工经验不够丰富,施工组织设计力量薄弱,相应的施工能力也相对偏低,甚至难以满足风景园林工程建设要求。
有的风景园林工程施工企业尚未建立专门的质量技术部门,对先进的材料和技术推广应用效果不理想,这也会在一定程度上影响其施工能力。
1.2施工现场管理不规范施工现场管理过程中往往会将管理的重点放在施工进度方面,以确保风景园林工程如期竣工为主要目的开展施工现场管理,对施工质量和施工安全等问题的关注度有待提升。
施工现场管理信息化水平不高,依然以传统管理手段为主。
以施工进度管理为例,依然以工人编制横道图的方式为主,很少借助计算机网络技术来安排施工进度。
另外,施工现场管理不规范还体现在施工现场材料控制方面。
材料进场检验制度落实不到位,材料领取流程不规范等现象依然存在,容易给风景园林工程施工质量和安全带来不利影响。
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浅谈风景园林施工管理的措施
【摘要】近年来,城市建设进入生态环境建设阶段,绿化成为热门,绿化事业呈现出所未有的蓬勃之势,城市园林绿化的快速发展,使得风景园林工程的施工管理变得愈为重要。
本文主要对风景园林工程的施工管理的措施进行论述。
【关键词】园林工程;生态环境;社会效益
前言:风景园林工程是建设风景园林绿地的工程,园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近自然、满足人们回归自然愿望的场所,是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。
园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是决定园林绿化工程建设成败的关键,它对提高工程项目的经济效益,社会效益和环境效益均具有重大意义。
一个好的园林工程需要有一个持续的使用寿命和艺术寿命。
因此管理好工程质量,对园林工程具有重要的意义。
1 施工前的准备
应熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求,并由设计人员向施工人员进行设计交底。
现场勘查,施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查,一般包括:现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、道路交通、堆料场地、生活设施的位置,以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。
组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。
首先应以国家的法律法规为依据,健全管理网络,完善各项管理制度,实行项目经理责任制。
项目主管组成的生产指挥系统对工程质量负
全责,并建立和完善质量保证系统,推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式,层层落实目标责任制,做到纵向到底,横向到边,每个环节、每道工序都有专人负责,谁的目标谁负责、谁的问题追究谁的责任。
由项目经理负责制落实到各个岗位,组成一个现场质保体系网络,明确责任,层层进行质量把关,保持管理人员的稳定,并且常驻现场。
推行全面质量管理,建立和完善质量体系,明确工程质量责任制,各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量中的责任,各负其职,各尽其责,以工作质量来保证工程质量。
园林绿化工程是一个较为复杂的综合工程。
搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键,包括以下内容:工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法、确定采用人工施工或者机械施工,劳动力的来源,是否有社会义务劳动参加,编制施工程序和进度计划;组织施工:指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等;制定安全措施、技术规范、质量标准和成活率指标;现场平面布置图:包括水源、电源、道路交通、料场、库房、生活设施等具体位置图。
施工方案应附有计划表格,包括用电、用水、劳动力、进度、苗木、材料机械运输、防尘降尘措施等。
2 做好园林绿化工程施工现场管理
根据施工组织设计进度计划,编制具体的施工作业计划和相应的质量计划,对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制,以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。
2.1 施工工艺、工序的质量控制
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准。
对施工质量有重大影响的工序,应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证,并进行必要的控制,做好验证记录,工序记录的主要内容为质量特性珠实测记录和验证、签证。
2.2 人员素质的控制
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的,他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。
项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育,提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平,防止违纪、违章及错误行为产生,从而避免因人为的失误造成质量问题。
2.3 材料质量的控制
园林绿化工程施工过程中,土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备;绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。
施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。
因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。
对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关,对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明。
2.4 成品的保护
成品保护可采取护、包、盖、封等4 种措施,即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施,防止成品被损坏或污染,必要时可实施局部封闭,在达到强度或满足要求后再开放。
3 加强后期管理
加强园林绿化工程后期养护和管理是园林绿化工程质量与控制的保证,是苗木成化的关键,如果工程施工优良,但养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。
树木养护管理:经常除草,施加除草剂,按园艺方法进行修剪、栽培、浇水,每年施肥应不少于两次,及时施用农药防治病虫害,经常防范人为破坏,补植枯死、损坏或丢失的树木花草,经常清扫及清除垃圾、保护土表。
草坪养护管理:草坪成坪后,在生长季结合浇水,每20 天施一次肥。
9 月至第二年的3 月不施肥。
干旱季多浇水。
草坪主要有草坪锈病和地下害虫。
草坪锈病发生时喷洒800~1000 倍的粉锈宁进行防治;小地老虎为害时,喷洒1200~1500 倍的辛硫磷进行防治。
通过修剪使草坪高度维持在5~8 公分。
若有斑秃,从第二年开始补播10%~20%种子可作为一项管理措施采用。
为保证一些绿化作为建筑附属工程的绿化施工到位和绿化质
量,绿化工程必须先建筑主体工程验收。
由绿化主管部门、施工单位和监理共同参与验收。
防止建筑使用多年而留作绿化的用地是杂草丛生,一片荒芜。
相信只要我们能从宏观上加强对绿化工程施工的调控,微观上加强施工管理,一定能保证绿化工程的施工质量,创造出既符合生态,又注重景观,同时体现对人的关怀的高质量、高品位的优质工程。
4 确保园林工程质量的几点建议
4.1 提高管理者的质量意识
园林行业法制不完善、企业管理粗放、项目实施中监理环节的机制脱节等,制约了行业快速有效发展。
因此,企业的领导者首先学习iso 的文件化、程序化和规范化的管理体系,提高自身质量意识。
并要以身作则,身体力行的带动所有人员参与到全面质量管理体系的推行队伍中来,坚持走质量效益型发展之路。
4.2 提高员工的质量意识
加入wto 以后,我国进入了一个更规范更理性的历史时期。
著名的质量专家朱兰博士指出:“21 世纪是质量的世纪”。
在这个时期,竞争性更强,而机遇也更多。
大而言之,一个民族、一个国家、一个政府要在世界范围内振兴,则必须首先要提高民族素质、国家综合素质和政府管理素质;小而言之,一个企业、一个人要在竞争中获胜,首要的条件是必须提高企业的综合素质和人员素质。
可以一方面通过贯标提升员工的质量意识。
另一方面可以通过贯标培养一支高素质的员工队伍,增强企业的核心竞争力。
4.3 对每环节严把施工质量
①严格图纸会审,认真编制质量计划,努力把好质量控制源头关;②强化贯标力度,严格执行程序文件,狠抓工程计划及质量的落实;③精编分项过程技术措施,加强分项过程监控,做好关键工序重点控制;④抓好质量培训,坚持做好工程三级交底。
树立全面质量意识;⑤健全纠正预防措施,及时解决出现的问题,保证工程健康运行;⑥建立高效质保机制。
坚持科学文明管理,确保工程优质竣工。
5 结语
总之,搞好园林绿化建设是城市建设的需要,对于园林绿化工程施工企业来说,把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。
通过工程进度、工程质量、养护管理等方面的控制和管理,达到提高园林绿化工程质量的目的。
参考文献
[1]徐德嘉,周武忠. 植物景观意匠[ m ] . 南京:东南大学出版社,2009.
[2]陈植.园冶注释[m].北京:中国建筑工业出版社,2010.。