供应链预付账款融资产品设计
供应链金融服务方案设计
供应链金融服务方案篇一:煤炭企业供应链金融服务方案一、业务方案理念(适用于煤矿的物资部门和煤炭运销部门)银行提供的供应链金融业务,是把煤炭企业(煤矿)作为核心企业,配合其供应链和销售链管理策略,运用资金流、物流和信息流的控制技术,利用核心企业的信用增强效应,对核心企业及伴生在其周围的多个或全部供应链和销售链上的上、下游企业提供的一揽子、结构化金融服务。
银行多以大、中型煤炭生产企业为核心企业,围绕其开展包含其上游供应商、下游贸易商的金融服务,实现煤炭企业整体供应链充裕现金流,提供企业整体竞争力。
二、业务模式银行在煤炭行业为供应链条上的企业提供的融资方案包括:1、针对煤炭企业上游企业:应收账款池融资、反向保理业务,盘活上游供应商的应收账款,改善上游供应商的现金流;让上游企业能提早获得应收账款。
2、针对煤炭企业下游企业:预付款融资模式,解决下游耗煤厂家和贸易商向煤炭企业采购煤炭的预付款资金需求;三、授信品种:授信品种包含:流动资金贷款、银行承兑汇票、国信用证及买方押汇或押汇项下代付、商业承兑票保贴四、业务优势1、对于煤矿:缓解煤炭企业物资供应部门物资采购款的支付压力。
增加煤炭企业运销部门的销售能力,获得更多经销商预付款。
扩大销售。
a)以间接授信替代直接授信,优化报表,节约财务成本,可以制定、优化现金使用计划,适当进行理财规划,提高效益;b)与上、下游企业共同搭建融资平台,有利于核心企业进一步稳固和强化以其为主导的供应链条;c)对上游企业延长赊销账期,对下游企业取得大额预付账款,优化现金流,并获得更优惠的贸易条件;2、对于上、下游企业:;a)对于设备供应商来讲,盘活应收账款,加速资金回笼,提高资金周转速度;对于下游煤炭采购商来讲,能够获得充足的预付款资金采购煤炭,增加自己的采购量,稳定业务。
从而扩大煤炭企业销售量。
篇二:汽车行业供应链金融服务方案1、经销商服务方案•厂商银方案•汽车合格证监管方案厂商银方案业务特点:(1)属于动产质押授信(2)由实力较强的专业监管公司负责车辆和合格证的驻店监管,提高周转效率(3)实现车证合一运输和交付(4)需向监管公司支付一定的监管费用汽车合格证监管方案方案概述:是指汽车厂商、经销商和交行三方进行合作,交行为经销商向汽车厂商购买产品提供授信支持,汽车合格证由交行保管,交行根据经销商补存保证金的状况释放合格证。
基于供应链金融的中小企业预付账款融资
目前的研究缺乏对基于供应链金融的预付账款融资与其他融资方式的对比研究,这需要进 一步开展研究以更全面地了解这种融资方式的优劣。
政策建议不足
现有的研究主要集中在理论分析和实证研究方面,对于如何制定相关政策来更好地支持基 于供应链金融的预付账款融资的发展还需要进一步探讨和研究。
发展前景与政策建议
该核心企业为国内知 名电商平台,拥有强 大的品牌影响力和市 场占有率。
2. 融资需求分析
3. 解决方案
该核心企业的上游供 应商需要预付账款, 以获得持续的供货能 力。但供应商往往缺 乏有效的抵押物,导 致从银行获得贷款的 难度较大。
核心企业提供担保, 供应商通过向银行质 押核心企业的应收账 款,获得短期融资。
4. 效果评估
该银行为国内大型商业银行 ,拥有丰富的金融产品和优 质的客户服务。
某中小企业的生产需要大量 资金用于采购原材料和扩大 生产规模。但由于缺乏有效 的抵押物和信用评级,从银 行获得贷款的难度较大。
银行提供直接授信模式,根 据中小企业的经营状况和信 用评级,给予一定的信用额 度。中小企业可以在信用额 度内随时提取贷款,并按照 约定的利率还款。
中小企业成功获得融资,降 低了财务成本,提高了经营 效率;银行也增加了客户数 量和业务量。同时,由于直 接授信模式降低了银行的贷 款风险,使得更多的中小企 业能够获得融资机会。
06
研究结论与展望
基于供应链金融的预付账款融资对中小企业的意义
01 02
增强中小企业竞争力
供应链金融模式下,中小企业能够通过预付账款融资获取更多的资金支 持,从而增强自身的竞争力,在激烈的市场竞争中获得更大的发展空间 。
预付账款融资。
风险评估
供应链金融创意产品设计
供应链金融创意产品设计在当今竞争激烈的市场环境中,供应链金融已经成为许多企业获取资金、降低成本、提高效率的重要工具。
为了满足不同企业的需求,创意产品设计在供应链金融领域中扮演着重要角色。
本文将探讨如何通过创新设计来优化供应链金融产品,提高其适应性和竞争力。
首先,一个成功的供应链金融产品设计应该结合了金融、科技和供应链管理的最新趋势。
通过引入人工智能、大数据分析、区块链等技术,可以实现对供应链各环节的实时监控和风险控制,降低资金成本和运营风险。
例如,利用区块链技术建立信任机制,实现供应链上所有交易的可追溯性和透明性,进一步提升融资效率和安全性。
其次,创意产品设计需要不断思考如何满足企业多样化的融资需求。
除了传统的供应链融资产品外,可以开发基于订单的融资、库存融资、跨境贸易融资等多元化产品,满足企业不同的资金周转需求。
同时,还可以结合供应链技术创新,推出定制化融资服务,根据企业的特殊需求提供专属的融资方案,提高产品的个性化和差异化。
另外,创意产品设计还应注重用户体验和服务质量。
供应链金融产品的设计不仅要关注功能性和效率,还需要考虑用户的感受和需求。
通过优化产品界面、简化操作流程、提升服务响应速度等方式,提高用户体验,增强用户黏性,建立良好的用户口碑。
同时,建立完善的售后服务体系,及时解决用户问题和投诉,提升产品的可信度和口碑。
此外,创意产品设计还应积极借鉴其他行业的创新经验和成功案例。
在互联网金融、智能物流等领域的发展中,不乏一些成功的创新产品设计,可以借鉴其商业模式、技术手段和用户体验,为供应链金融产品设计提供新的思路和灵感。
同时,与技术公司、金融机构、供应链企业等合作,共同探讨创新产品的设计和实施,促进跨界合作和创新共生。
最后,创意产品设计还需要关注可持续发展和社会责任。
在设计供应链金融产品时,应考虑如何平衡利润和社会效益,实现经济效益、社会效益和环境效益的良性循环。
可以推出绿色金融产品、企业社会责任融资等创意产品,鼓励企业积极参与社会责任,提升品牌形象,促进经济可持续发展。
供应链金融下预付账款融资模式分析
摘
要: 运 用 博 弈 模 型 对 供 应 链 金 融 下 的预 付 账 款 融 资 模 式 进 行 分 析 , 详 细 阐述 了该 种 模 式 的 运 作 流 程 , 并 在 实 际操
作 中 可 能 出现 的 风 险 上 也 做 了一 些 探 讨 , 具有 一定的 实际意义 。 关键 词 : 供 应链金 融; 预 付 账 款 融 资模 式 ; 风 险 中 图分 类 号 : F 8 3 文献标识码 : A 文章 编号 : 1 6 7 2 - 3 1 9 8 ( 2 0 1 3 ) 0 5 - 0 1 1 1 - 0 2 表 1 预 付 账 款 融 资 模 式 的 博 弈 模 型
付 给 第 三 方 物 流 企业 及 其 他 成 本 费 用 为 C, 由 于 存 在 着 信 息 不对 称现象 , 融 资企 业 违 约 概 率为 p 1 , 其 守信 概 率 为 ( 】 一
由( 3 )式 可 知 ,当 融 资 企 业 的 违 约 概 率 小 于
时, 银 行会 选 择贷 款 , 当 融资 企 业 的 的违 约概率 大于 时, 银行会 选择不贷 款。
r 1 求 导 , 可 得
资模式 。具体来 说 , 在 核 心企 业 ( 供应 商 ) 承诺 回购 的前 提
下( 若 融 资 企 业 未 能 足额 提 取 货 物 , 核 心 企 业 须 负 责 回 购 剩 余 货物) , 银行 、 核心 企 业 、 融 资企 业 、 第 三 方 物 流 企 业 四 方 共同签订“ 保兑 仓 协议 书” , 允许 融 资企 业 ( 购货 方 ) 向 银 行 交纳了一定数 额 的保 证金 后 , 由 融 资 企 业 向 银 行 申请 以 供
行 根 据 特 定 产 品 供 应 链 上 的真 实 贸 易 背 景 和 供 应 链 主 导 企
供应链金融的融资产品设计及优化
供应链金融的融资产品设计及优化作者:李文利来源:《环球市场信息导报》2014年第08期供应链金融业务是一个被定位于为大多数中小企业服务的业务,它通常会围绕中心企业展开,通过核心企业具有的优势,然后整合供应链上的信息流、物流以及资金流,这样就能为链上企业提供全方位的融资、物流服务。
目前它主要是来应对供应链上中小型企业整体实力弱和资信水平低下的状况,通过改善现有的供应链每个企业之间的关系,将原先企业间单个不可控制的信用危机转化为一个整体的、可控的风险。
这样就可以突破原本旧的金融机构的传统授信模式,从而加宽银行渠道,更加有力的控制信贷危机的产生,从而解决大多数中小型企业中“融资难”的问题。
为了保障供应链融资产品与供应链之间每个步骤都可以完美结合,完成供应链里资金的快速流动,此文将会给予供应链融资产品进行系统性的改良。
针对银行融资产品设计的理论基础、产品之间相互的组合优化、产品运营流程优化的方向进行系统性的讨论,而且会用实际案对现理论的正确性和可操作性进行检验。
给银行以后的融资产品的推出以及用户对产品的抉择提供了系统的理论支持。
1供应链金融的相关理论产业专业化理论。
就对于某一个产品来说,生产出来的过程通常是要许多不一样的人员来完成的,生产的分工就是从产业链上面分工而来的。
分工操作使劳动生产率得到了极大的提高。
专业化的分工给供应链不仅会给给企业带来高效率和竞争上的优势,同样还会让供应链中每一个相关企业变得更加紧密,在实际运行中,高效率运行也是必须要得到稳定的资金支持的,供应链里面的这些企业通常会因为资金的困难问题引发很多并发问题,最后影响整条供应链的健康运行。
为企业提供专业化服务的银行,可以达成银行、公司还有物流企业的资金流、物流、信息流的互补,从而可以减少成本的支出,最终达到双赢多赢。
因此,产业分工理论就是为供应链金融适应市场需要而产生的。
金融创新理论。
市场经济的快速发展,现在银行与银行相互之间竞争也变得日趋激烈,假如现在只靠原来银行的贷款业务是不能满足客户的需要的,因此每家银行都在努力的研发新的金融产品作为一个日常项目。
《供应链金融》第7章——基于预付账款的供应链融资
适用情境
热销产品的库存往往会比较少,因此企业的大部分资金需求集中在预 付账款领域;
需要向上游企业采购商品的贸易型和生产型企业;
国内信用证是适用于国内贸易的一种支付结算方式,是开证银行依照 申请人(购货方)的申请向受益人(销货方)开出的有一定金额、在 一定期限内凭信用证规定的单据支付款项的书面承诺。
国内信用证具有结算及融资的功能。 国内信用证结算产品包括国内信用证项下开证、通知、委托收款等产
品;国内信用证融资产品包括针对买方提供的国内信用证项下买方押 汇、买方代付,以及针对卖方提供的国内信用证打包贷款、卖方押汇、 议付及福费廷等产品。
供应链金融
PART ONE
基于预付账款 的供应链融资
目 录 / contents
01 预付账款融资概述 02 先票/款后货授信 03 担保提货(保兑仓)授信 04 进口信用证项下未来货权质押授信 05 国内信用证融资
目 录 / contents
01 什么是预付账款 02 预付账款融资的概念 03 预付账款融资的作用
✓ 第二,帮助金融服务提供商获得信用证相关的中间业务收入,此外,可以通过 国内信用证对贸易中的上下游客户进行拓展,尤其可以通过核心企业带动其上 下游客户的业务,为客户提供一揽子贸易结算和融资服务,在有效的稳定和维 护现有客户关系的同时,为金融服务提供商带来新的客户。
国内信用证融资的流程
业务流程
国内信用证融资的价值与风险
业务价值
对融资企业而言
✓ 国内信用证融资解决企业与陌生交易者之间的信用风险问题。国内 信用证融资以银行信用弥补了商业信用的不足,规避了传统人民币 结算业务中的诸多风险。
供应链金融创新产品的设计与实践
供应链金融创新产品的设计与实践随着经济的发展,供应链金融的概念越来越被人们所熟知。
作为一种以供应链为核心的金融服务模式,供应链金融可以有效地优化供应链信息流、资金流和物流,帮助供应链中的各个主体提高效率和效益。
在这个背景下,不断涌现的供应链金融创新产品也日趋丰富和多元化,进一步推动着供应链金融的不断深化和发展。
一、供应链金融创新产品的特点在了解供应链金融创新产品的设计与实践之前,我们需要先了解一下供应链金融创新产品的特点。
基本上,现在的供应链金融创新产品可以包括:供应链融资产品、供应链股权融资产品、保理产品、供应链贷款产品等。
不同于传统金融产品,供应链金融创新产品的设计时常是联动多方面的金融服务,以满足供应链中不同主体的不同需求。
其中,供应链的开放性和复杂性是供应链金融创新产品设计的主要特点。
供应链金融创新产品的创新点,不仅体现在产品设计上,而且反映在业务流程上,新的业务模式和新的业务流程为供应链金融产品设计提供了前所未有的空间。
二、供应链金融创新产品的设计当今市场上的供应链金融创新产品种类繁多,每个创新产品中都有其独特的特性。
如果要设计一款既有新意又能确保实用性的供应链金融创新产品,我们可以从以下四个方面入手。
1. 多样化的融资场景设计供应链融资产品是现在比较常见的供应链金融创新产品的一种。
在产品的设计过程中,我们需要充分考虑供应链中每个环节的融资需要。
例如,供应商需要预付款,经销商需要长期信用贷款,买家需要应收账款融资等等。
因此,发挥创新思维,在融资场景上做到多元化选择可以保证创新产品有着更强大的生命力和影响力。
2. 资产端多元化资产端多元化是供应链金融创新产品设计中的另一大关键。
在设计过程中,应该注意多种资产的收集和整合。
资产包括贸易应收账款、运营历史与发展前景的类似股权、货物押品等。
资产端的多元化有利于完善风控机制,降低风险,提供更多的稳健投资渠道。
3. 风控机制的构建好的风险控制是供应链金融创新产品成功的关键。
基于供应链金融的中小企业预付账款融资
基于供应链金融的预付账款融资运作机制
03
该模式中,核心企业利用自身信用为中小企业提供担保,帮助中小企业获得融资。
总结词
在核心企业参与的预付账款融资模式中,核心企业凭借自身在供应链中的地位和信用,为中小企业提供担保。中小企业通过向核心企业支付预付款,获得融资。核心企业确保中小企业的货源稳定,并为金融机构提供相应的风险控制措施。
核心优势
供应链金融模式通过整合供应链上的信息流、物流和资金流,为中小企业提供更便捷、低成本的融资服务。
操作流程
基于供应链金融的预付账款融资模式通常以核心企业的信用为依托,利用核心企业的支付能力,为中小企业提供融资支持。
风险控制
通过核心企业的信用担保和供应链的透明度,金融机构能够更好地评估中小企业的信用风险,降低信贷风险。
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基于供应链金融的预付账款融资案例分析
05
VS
核心企业主导、应收账款质押融资
详细描述
某核心企业凭借自身在供应链中的优势地位,通过要求下游中小企业提供应收账款质押的方式,为其提供预付账款融资服务。核心企业负责确保交易的真实性和应收账款的回款,并为中小企业提供担保,降低融资风险。
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供应链相关契约仿真的预付账款融资模型
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工 业 工 程
I n d u s t r i a l En g i n e e r i n g J o u r n a l
c o n t r a c t s ,i t i s d i s c o v e r e d t h a t r e t a i l e r s u n d e r t h e wh o l e s a l e pr i c e c o n t r a c t c a n a c h i e v e a b e t t e r c a p i t a l lo f w
p a y m e n t i f n a n c i n g m o d e l i s e s t a b l i s h e d a s t h e r e s e a r c h o b j e c t , u s i n g t h e s y s t e m d y n a m i c s p r i n c i p l e r e s p e c —
( 1 . C o l l e g e o f Ma n a g e m e n t a n d E c o n o mi c s , T i a n j i n U n i v e r s i t y , T i a n j i n 3 0 0 0 7 2 C h i n a ;
A Si mu l a t i o n o f t he Su p pl y Cha i n Co n t r a c t i n t he Pr e pa y me n t Fi na nc i n g Mo d e
供应链金融的融资模式与方案设计成品复习过程
同比增长(%)
10.53
41.17
12.85(单季)
上海医药从2009年开始,应收账款急剧上涨。医药企业现金流状况的恶化 主要是药品销售款回收期拉长所造成的。
销售收入(千元) 27,440,761
31,228,163 37,381,568
应收账款周转率(%)4.99
5.14
4.36
虽然上药维持着较高的应收账款周转率,但10年相比09年仍然有一定幅度 下降。
上海医药背景分析
6、物流提供方式:
仓储服务:阴凉库、冷藏库、保温库、常温库和医疗器械 配送运输:公路运输、铁路运输和空运
信息支持:提供在线查询库存情况,并下达出入库指令,实
物
现远程操作。
流
EDI
中
WMS仓储管理软件
公司ERP系统
心
实现数据实时交互
增值服务:药品监管码扫描跟踪、药品及医疗器械贴标服务、 逆向物流、临床试验药物配送、疫苗配送、物流服务解决方 案
销售成本(千元) 22,266,666
25,411,979 30,723,323
存货(千元)
3,431,341
3,700,720 5,040,729
存货周转次数
6.49
6.87
6.10
存货占用水平较低,流动性较强,存货转现金和应收账款的速度较快。
上海医药分销商融资模式设计
上海医药2011年上半年,医药分销及供应链解决方案业 务实现销售收入211.7亿元,占集团252.1亿元收入的84.0%, 从公司的外部收购情况来看,10年到11年两年时间,集团的 所有收购,除了上海新亚和上海华康,其余全部为了加强其 各主要的区域市场的分销能力,所以集团主要收入来自于其 纯销形式的全国区域的药品分销。虽然纯销的利润率较高, 但是其3~6个月甚至12个月的回款周期大大长于调拨1~2周 的回款周期,所以对营运资本有着更高的要求。
供应链金融产品的设计与实现
供应链金融产品的设计与实现一、引言随着经济全球化和电子商务的日益发展,金融服务领域的需求发生了巨大变化。
供应链金融作为一种新兴的金融服务方式,已经成为了企业发展所必需的重要手段之一。
本文将从供应链金融产品的角度出发,探讨其设计与实现。
二、供应链金融概述供应链金融是指通过金融工具的创新与供应链的整合,为企业提供融资、结算、风险管理等服务,促进供应链上下游企业的协同发展。
供应链金融涉及到多个方面的金融服务,包括但不限于应收账款融资、存货融资、仓单融资、订单融资等。
三、供应链金融产品的设计要点供应链金融产品的设计是实现供应链金融的关键。
合理的设计可以有效地促进上下游企业的协同发展,提升整个供应链的效率和质量。
下面列举了供应链金融产品设计的要点:1. 根据供应链特征进行分析,选择适合的金融产品类型。
2. 针对不同类型的企业客户,设计相应的供应链金融产品,保证产品的灵活性。
3. 设计整个供应链金融产品的流程,包括融资的可行性、风险评估、合同签署、资金拨付等环节。
4. 设计产品的定价模型,包括利率、手续费、保证金等。
5. 设计产品的风险控制机制,保障金融机构的利益。
四、供应链金融产品的实现方法供应链金融产品的实现方法包括但不限于以下几种:1. 应收账款融资。
这种方法是指企业通过向金融机构出售自有的应收账款,获取流动资金的融资方式。
这种方式具有资金快速回笼、质押资产的交易目的等特点。
2. 存货融资。
这种方式是指企业通过向金融机构质押自有的存货,获取流动资金的融资方式。
存货融资相比应收账款融资,融资额度相对更大,但也存在存货质押价值下跌等风险。
3. 仓单融资。
这种方式是指企业将自有的货物存储在金融机构指定的仓库中,获得仓单之后,通过仓单向金融机构融资的方式。
仓单融资可以提高货物的流动性,缩短货物入库与销售之间的时间。
5. 订单融资。
这种方式是指企业根据订单的特性,通过向金融机构申请资金,提前获得生产所需的资金,并将订单直接转让给金融机构,从而实现资金的回笼。
供应链金融的融资模式与方案设计(成品)
应收账款融资
总结词
应收账款融资是指企业将应收账款作为质押,向银行等金融机构申请贷款的一 种融资模式。
详细描述
在应收账款融资中,企业将其应收账款作为质押物,向金融机构提供担保,并 由金融机构负责对客户的应收账款进行管理和催收。金融机构根据应收账款的 价值和企业的信用状况,向企业提供一定额度的贷款。
应收账款融资
05
供应链金融的未来发展与趋
势
区块链技术在供应链金融中的应用
区块链技术通过去中心化、可追溯和 安全加密的特性,为供应链金融提供 了更高效、透明和安全的解决方案。
区块链技术可以优化物流、信息流和 资金流的协同,实现更精细化的风险 管理。
区块链技术可以解决传统供应链金融 中的信息不对称问题,降低交易成本 和风险,提高融资效率和供应链整体 竞争力。
该方案主要针对物流企业在 扩张和运营过程中产生的资 金需求,通过为物流企业提 供融资支持,帮助物流企业 实现快速发展和壮大。
提高物流企业的服务质量和 效率,降低整个供应链的物 流成本。
通过为物流企业提供融资支 持,可以提高物流企业的服 务质量和效率,降低整个供 应链的物流成本。同时,也 有助于物流企业更好地发挥 其专业优势,优化整个供应 链的物流运作。
优化供应商资金流,降低供应 链整体成本。
通过为供应商提供融资支持, 可以优化供应商资金流,降低 供应链整体成本,提高整个供 应链的效率和稳定性。
基于核心企业的融资方案设计
总结供信用支 持,促进核心企业与上 下游企业的合作。
该方案主要为核心企业 提供信用支持,帮助核 心企业更好地与上下游 企业合作,扩大市场份 额。通过为上下游企业 提供融资支持,促进核 心企业与上下游企业的 深度合作。
预付融资产品(★)
预付融资产品(★)第一篇:预付融资产品第二部分供应链金融产品介绍——预付融资产品预付融资是银行以客户与上游厂商签订的商务合同为基础,通过签订三方协议,为客户提供预付款融资,包括先票后货业务、担保提货业务、未来货权质押开立信用证业务。
其中先票后货和未来货权质押开证业务在上游厂商发货之后一般会会转为动产抵质押。
预付融资具有以下三个共性的功能特点:1、利用银行融资支付货款,减少自有资金占用;2、利用预付结算方式批量定购,取得优惠价格,扩大盈利空间;3、融资手续简便,无需提供其他抵质押物或保证担保。
一、先票后货首先讲的是先票后货产品:(一)产品定义先票后货是指商品买方从银行取得授信,支付货款;商品卖方按照购销合同以及合作协议书的约定发运货物,并以银行为收货人的授信模式。
(二)业务优势该业务对于借款企业而言,有如下优势:1、企业融资不受已有存货规模限制,与存货融资相比,进一步将融资的时点前置到增量采购阶段;2、利用少量保证金扩大采购规模,并可因大量预付货款获得较高折扣;3、可提前锁定价格,防止涨价风险。
对上游供应商而言,有如下优势1、可以实现大额销售;2、取得预付账款,直接确认当期销售收入,有效改善当期现金流3、有可能向商品买方收取较高的票据贴现利息,获得一定的财务收益;4、引入银行和第三方监管机构,协助供应商强化对经销商的信用考察和存货管理。
(三)业务流程第一步①企业、供应商与银行三方签署《合作协议》;企业、监管方与银行签署《仓储监管协议》;②企业向银行缴存一定比例保证金;③银行直接将授信资金作为预付款支付给上游供应商;④供应商收到货款后在银行约定时间内发货到银行指定地点,以银行或银行指定的监管方为收货人;⑤企业将货物抵(质)押给银行;⑥企业提货之前,向银行按比例划付赎货款项;⑦银行收到赎货款通知监管方释放所抵/质押的货物。
下面我通过一个案例以更好地地对先票后货业务加以说明:(四)案例B公司成立于2000年,主营钢材贸易,是华东多家钢铁集团的区域代理商,向多家工程公司、建筑集团供应钢材。
供应链金融产品的设计与销售策略
供应链金融产品的设计与销售策略随着现代物流和互联网技术的进步,供应链金融作为一种新型金融模式逐渐崛起。
供应链金融是以供应链中的各个环节为依托,通过金融手段进一步优化企业的供应链管理和融资渠道。
对于供应链金融产品来讲,产品设计及销售策略是非常重要的两个方面。
本文将从这两个方面进行探讨。
一、供应链金融产品设计供应链金融产品的设计是指根据企业经营特点和融资需求,将金融工具应用到供应链中,以实现融资的效果。
因此,供应链金融产品一般会根据供应链中的环节分类,如采购融资、资产质押融资、货物仓储融资、订单融资等。
下面就以订单融资为例,介绍供应链金融产品的设计。
订单融资是指根据企业的销售订单,向银行或其他金融机构获得融资支持。
订单融资产品的设计需要考虑以下几个方面:1. 融资的效率订单融资涉及到企业销售流程中的资金流向,因此融资的效率是衡量产品设计成功的一个标准。
最初的订单融资产品是由银行向企业提供基于订单的融资,但这种方式需要企业为每个订单提交繁琐的文件,并且需要长时间的审核和批准。
为了提高订单融资的效率,现在的供应链金融产品通常采用技术手段来实现自动化审核和融资。
例如,企业可以将订单信息上传至平台,平台根据数据分析和风险评估,自动完成融资审核和放款操作。
这样,企业可以非常方便地获取融资支持,而无需浪费时间和精力去办理繁琐的融资手续。
2. 风险管理订单融资产品设计需要考虑的另一个重要方面是风险管理。
根据学者的观察,主要有以下两种风险:首先,若融资方无法及时完成订单交货,将会影响到银行回收资金的时机,进而加大银行的风险。
为了减少这一风险,供应链金融产品通常会合作提供商进行风险管理,短缩交货期、提升供应商质量。
其次,如果订单交货后,买方不能及时付款,将会对金融机构产生损害。
因此,金融机构通常会要求买方先偿付一定保证金并签署担保协议,并对其信用情况进行调查和评估。
二、供应链金融产品销售策略成功的产品设计只是供应链金融产品销售中的一个起点。
供应链金融创新产品设计与优化
供应链金融创新产品设计与优化供应链金融是指通过金融手段来解决供应链上的资金问题,提供资金支持和金融服务,促进供应链各方的合作与发展。
供应链金融创新产品的设计与优化是为了满足日益复杂的供应链金融需求,提高运营效率和风险管理能力。
本文将从供应链金融创新产品的概念、设计原则、现有产品及其优化方向等方面展开讨论。
首先,供应链金融创新产品的概念是指在供应链金融基础上,通过技术手段和金融工具的创新,提供更灵活、高效的金融服务。
这种创新产品可以实现供应链上的资金流动更加便捷,降低资金运营风险,提高供应链的整体效益。
在设计供应链金融创新产品时,应遵循以下原则:一是定制化服务,根据不同的供应链环节和参与主体,提供相应的金融产品和解决方案,以满足个性化需求。
二是风控能力,通过风险评估和控制手段,确保供应链金融的安全性和稳定性。
三是运用科技手段,如大数据、人工智能等技术,提高供应链金融服务的智能化和自动化程度。
四是合作共赢,通过构建良好的生态圈,吸引更多金融机构和供应链参与者,实现共同发展。
目前,市场上已存在一些供应链金融创新产品,如供应链融资、供应链支付、供应链信用等。
这些产品在满足基本需求的基础上,仍有优化的空间。
首先,可以进一步优化供应链融资产品,将传统的单一融资模式转变为多元化的融资模式,包括债权、股权、票据等多种融资手段,以满足供应链上各个环节的资金需求。
其次,可以加强供应链支付产品的安全性和效率,通过引入区块链等技术手段,提高支付过程的透明度和可追溯性,防范支付风险。
另外,供应链信用产品可以进一步优化风险评估模型,通过大数据分析和机器学习等技术手段,提高信用评估的准确性和全面性,为供应链参与者提供更全面的信用服务。
此外,供应链金融创新产品还可以在以下几个方向进行优化。
一是推进供应链金融与大宗商品交易的结合,利用供应链金融的优势,优化大宗商品交易的资金流动和融资链条,提高交易的效率和可靠性。
二是结合供应链金融与跨境贸易,为跨境贸易提供更便捷、安全的金融支持,同时降低交易中的汇率风险和信用风险。
供应链金融创新产品的设计与应用
供应链金融创新产品的设计与应用随着信息技术的不断发展和全球化进程的不断加速,供应链金融成为一个备受瞩目的新兴领域。
在传统金融的基础上,供应链金融以供应链为本体,综合运用多种技术手段,为企业之间的贸易结算提供高效、便利的金融服务。
新兴的供应链金融产品,不仅为企业提供了更广阔的融资渠道,同时也推动了整个金融行业的转型升级。
一、设计的基本要求设计供应链金融产品,首先需要考虑的是产品的基本要求。
供应链金融是为了满足企业之间的采购和销售结算需要而产生的金融服务。
因此,供应链金融产品的设计,需要在以下三个方面满足企业的需求。
1、高效便捷:随着市场需求的变化,企业之间的往来交易也变得越来越频繁和复杂。
因此,供应链金融产品的设计需要具备高效便捷的特点,以便快速响应客户需求。
2、多样灵活:企业之间的交易形式和方式各异,供应链金融产品的设计需要具备多样灵活的特点,以便满足不同企业的需求。
3、安全可靠:供应链金融产品的设计需要具备安全可靠的特点,确保交易的真实性、合法性和可追溯性,符合监管要求和市场规则。
二、创新产品的形态供应链金融产品的形态多种多样,可以根据客户需求和市场变化不断创新和发展,主要有以下几种形态。
1、应收账款融资:应收账款融资是指企业将应收账款转售给金融机构,以获取短期融资。
该形式的供应链金融产品在运营上具有较高的灵活性和快速性。
2、预付款融资:预付款融资是指企业向供应商提前支付采购成本,获取特定期限的融资。
该形式的供应链金融产品可以减少企业的采购成本,提高供应商的信用度。
3、保理融资:保理融资是指金融机构向企业提供融资,并对企业的应收账款进行保理服务。
该形式的供应链金融产品可以提高企业的资金回报率和财务流动性。
4、资产证券化:资产证券化是指将企业的固定资产、存货等权益性资产转化为证券,供投资者进行投资。
该形式的供应链金融产品可以提高企业的融资能力和股权融资比重。
三、创新应用场景供应链金融产品的应用范围非常广泛,可以应用于各个不同的行业和场景,以实现更高效便捷的供应链金融服务。
供应链金融创新产品设计与实现
供应链金融创新产品设计与实现供应链金融是一种基于供应链的金融服务模式,它将金融机构、供应商和采购商紧密地结合在一起,通过金融手段来解决供应链中的资金难题。
为了更好地满足市场需求,提高供应链金融的效率和安全性,金融机构需要创新产品和服务。
一、供应链金融创新产品的意义供应链金融创新产品的设计和实现对于提升供应链金融的效率和合规性具有重要意义。
首先,创新产品能够满足不同企业的资金需求。
不同企业在供应链金融上的需求有所差异,一些中小微企业可能需要短期的流动资金支持,而一些大型企业则可能需要更多的资金支持来实施大型项目。
因此,金融机构需要针对不同类型的企业设计不同的创新产品,以满足其个性化的资金需求。
其次,创新产品能够提高供应链金融的效率。
传统的供应链金融产品通常需要繁琐的审批流程和手续,导致资金到位的时间较长。
而创新产品通过应用新兴技术,如区块链、人工智能等,可以加快审批和放款的速度,提高供应链金融的效率,使资金更快地流动起来。
最后,创新产品能够提升供应链金融的合规性和风险控制能力。
随着金融监管越来越严格,金融机构需要设计符合法律法规和监管要求的产品,以降低违规风险。
创新产品可以通过引入先进的风控模型和技术手段,提高对企业和交易的风险识别和管控能力,确保供应链金融的合规性和稳健性。
二、供应链金融创新产品设计的原则在设计供应链金融创新产品时,金融机构应遵循以下原则:1.风险可控性:创新产品应通过合理的风险评估和管控措施,降低供应链金融风险,并规避可能的违约风险。
2.流程透明性:创新产品的流程应该简单透明,让企业和金融机构都能清楚地了解每一步的操作和资金流动路径。
3.技术应用:创新产品设计应充分发挥科技的优势,引入先进技术和工具,如人工智能、大数据分析等,提高效率和准确性。
4.协同性:创新产品应鼓励供应链各方的合作与协同,使金融机构、供应商和采购商之间形成良好的合作关系,并实现供应链的优化。
三、供应链金融创新产品设计的实现方法1.资金流动优化:设计产品时,应将资金流动的路径和时间进行优化,如通过建立供应链金融平台,实现资金的实时结算和自动清算,以提高供应链金融的效率。
基于预付款融资的双渠道供应链协调
05
基于预付款融资的双渠道供应链 协调策略
供应链协调策略设计
建立模型
建立基于预付款融资的双渠道供应链模型,对供应链中的各个决策 变量进行数学定义和建模,包括库存、订单、价格、预付款等。
考虑因素
在模型中考虑多个因素,如市场需求、价格敏感度、渠道偏好、库 存持有成本、采购成本等,以更准确地反映实际业务场景。
客户满意度提高
通过预付款融资模式,供应链成员可以更快 地获得资金回笼,从而更好地满足客户需求 ,提高客户满意度。
研究不足与展望
01
缺乏实际案例分析
目前的研究大多集中在理论层面,缺 乏对实际案例的分析和研究,未来可 以结合更多的实际案例进行分析。
02
未考虑市场变化
现有的研究没有考虑到市场变化对预 付款融资模式的影响,未来可以进一 步研究市场变化对预付款融资模式的 影响。
模型建立
01
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1. 供应商的成本函数为 $C(a) = c(1 - \beta)a$ ,其中$a$为零售商支 付的预付款。
2. 零售商的收益函数为 $R(a) = d(1 \gamma)a + e\gamma a - b(1 \alpha)a$,其中 $\gamma$为消费者在 线上渠道购买的比例, $\alpha$为零售商在预 付款融资中获得的收益 比例。
优化目标
设定供应链协调的优化目标,如总成本最低、渠道冲突最小化、客户 满意度最高等,用于指导策略设计。
策略实施与效果评估
实施步骤
根据模型设计,制定具体的实施步骤,包括订单处理、库存管理、预付款融资操作等。
效果评估
通过模拟计算或实际业务数据,对基于预付款融资的双渠道供应链协调策略的实施效果进行评估,比较实施前后的绩效变化。
基于供应链管理视角的企业预付款融资方案初探
2015年29期总第804期方共同研发性能优越,节油,尾气排放少的环保发动机及新能源汽车;2012年12月,吉利获准使用沃尔沃的中型汽车平台技术、汽车内部空气质量以及安全技术;终上所述,吉利在并购后通过与沃尔沃的技术交流,引进沃尔沃在安全配置,环保科技,平台建设等方面的优势,从而提高了吉利的技术研发水平与核心竞争力。
三、研究结论与启示1.研究结论:本文从并购动机的角度对吉利收购沃尔沃的并购绩效进行了分析评价,并辅以传统财务指标进行佐证,通过研究,得出以下结论:结论一,有目的性的横向并购能够提升企业绩效。
在吉利收购沃尔沃案例中,吉利明白自身的短板是中高端汽车市场,而沃尔沃的优势正是先进的技术和绝佳的品牌优势,吉利通过收购沃尔沃提高企业产品质量及市场地位,打开了国际汽车市场,走向了世界汽车中高端汽车市场,这是一个有明确目的的并购。
通过此次并购,收购方能够迅速弥补自身短板,绕开壁垒,提升管理经验和技术水平,且并购后整合成本相对较小,巧妙的应用国内和国际资金,在短期内就达到获得技术协调效益目的。
结论二,横向并购有助于迅速扩大企业规模,取得规模效应。
就汽车行业来说,市场、技术、品牌缺一不可,投入成本巨大,品牌效应突出是行业的主要特点,横向并购能够迅速扩大企业规模,整合并购双方企业的优势资源,从而降低了生产成本,提高了规模效应。
同时,企业规模的扩大也有助于品牌形象和国际汽车市场占有率的提升,增加企业核心竞争力。
结论三,善意并购有助于并购后双方企业整合。
并购前吉利与沃尔沃和福特主要股东进行了充分的磋商,双方就收购条件达成了统一,正是这种友好的收购方式,保证了收购后沃尔沃管理层与员工能继续努力经营企业,同时也让吉利顺利地从沃尔沃获得技术、市场、供销商等优势资源,大大缩短了整合成本和时间,减小了企业不必要的资源浪费,为收购后绩效的提升打下坚实基础。
2.对吉利的建议:(1)关注财务风险,加强现金管理,适当降低负债比率。
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商务策划学院·物流管理专业设计物流方案设计题目:供应链预付账款融资产品设计专业年级:2012级物流管理小组成员:刘灿学号:2012042107小组成员:张静仲学号:2012042108 小组成员:王楠学号:2012042109指导教师:张德海职称:副教授日期:2015年6月16日重庆工商大学专业设计成绩评定表指导教师评定成绩:指导教师签名:年月日目录一、订单融资业务概述 (1)二、订单融资业务模式 (1)三、订单融资业务流程 (3)(一)一般订单融资业务的流程 (3)(二)目前物流企业参与下的订单融资业务的典型模式 (4)1、保税仓业务 (4)2、采购执行服务 (5)四、订单融资业务产品实例设计 (6)(一)数码美容产品保税仓融资产品设计 (6)1.数码美发产品公司融资案例 (6)2.数码美发公司订单融资解决方案 (7)3.数码美发公司订单融资业务具体业务流程 (7)4.数码美发公司订单融资具体业务操作模式 (8)5.数码美发公司订单融资优劣势 (8)(二)轮胎产业供应链融资设计 (9)1.轮胎产业供应链基本情况 (9)2.核心企业J 轮胎公司与其下游经销商的传统销售模式流程 (9)3.供应链融资运作方案 (10)4.业务操作模式 (12)(三)设计一与设计二的分析 (14)五、参考文献 (14)六、总结 (15)供应链预付款融资产品设计内容摘要:供应链金融预付账款融资产品设计是以供应链管理为基础的一种金融服务,金融机构、核心企业、供应链上下游企业和第三方物流企业是发展的主体。
本文探讨了订单融资业务的基础知识,着重研究了供应链预付账款融资产品的实践设计与分析。
关键词:预付账款融资订单融资设计与分析。
一、订单融资业务概述订单融资是指借款企业凭借信用良好的买方产品订单,在技术成熟、生产能力有保障的条件下,由银行等金融机构提供专项贷款,供借款企业购买原材料组织生产,借款企业在收到订单货款后立即偿还贷款业务。
在供应链金融中,这种业务往往被视为预付款融资,它必须以借款企业已签订的有效订单为依据,发放针对该订单业务的全封闭式贷款,常常实行“一单一贷,回款结算”的办法。
二、订单融资业务模式在供应链管理环境下,物流与订单的结合更加紧密,订单是企业物流的向导,按订单采购、制造以及配送是现代企业经营管理的全新模式。
从供应链管理的视角看,我国的订单融资业务模式示意图如下图:与物流企业参与下的应收账款融资业务非常相似,订单融资业务拓展了存货质押融资业务的范围,使得融资服务能够进一步覆盖供应链运行整个业务过程。
与应收账款融资向供应链下游扩展融资服务范围不同,订单融资模式顺承供应链向上游扩展,扩展服务企业的范围,延长融资服务的时间。
三、订单融资业务流程(一)一般订单融资业务的流程首先,银行等金融机构与发出订单的核心企业(即上图中核心制造企业)协商展开基于订单的融资服务,得到核心企业的确认与支持。
中小企业(上图供应商)在获得核心企业订单时,向银行提出融资申请,银行就订单的可靠性向核心制造企业确认。
获得确认后,银行为借款企业在融资银行开立独立封闭的账户,根据订单大小确认贷款金额,即质押率,拨付资金进入封闭账户。
借款企业在该账户内可以使用贷款进行针对该订单的原材料采购、流动资金支付等工作。
通常情况下银行会要求款项支付对象单位也要在本行开立账户,以使资金封闭在银行可监管范围内流转,从而保证银行了解资金的流动信息,防范资金用于其他场合。
尽管原材料供应商不能保证资金在贷款周期内完全停留在贷款银行账户中,但是这种做法多大大提高了银行对订单业务真实性的掌握程度,进而提高了贷款资金的安全和减少贷款风险。
中小企业完成订单业务交付后,按照事先制定的收款周期和流程,供应链核心企业收到支付货款时,需要将货款直接转至中小企业贷款时开立的专项账户;贷款企业收到货款后,扣除贷款本息,剩余款项解冻,中小企业可以自由支配,这笔基于订单的融资业务结束。
在订单融资业务中针对订单产品交付运输周期长,以及库存需要保持相当时间和数量的业务,现实操作中可与存货质押业务模式相结合,即在订单实施后从订单融资转成基于存货的融资模式。
此时,银行联合物流企业对库存产品实施监管,由收货单位分批分次提取、同时交付货款,这样就进一步降低资金风险、提高融资贷款的安全性。
(二)目前物流企业参与下的订单融资业务的典型模式1、保税仓业务保税仓业务是指针对需要完成生产订单而要采购原材料的借款企业提供的服务。
在接到借款申请后,银行先开出银行承兑汇票;借款企业凭借银行承兑汇票向供应商采购货品,并交由银行指定的物流企业评估入库作为质物;银行在承兑汇票到期时兑现,将款项划拨到供应商账户;物流企业在业务中负责质物监管,并在借款企业履行了还款义务后根据银行指令释放质物。
作为国内物流金融业的开创者,中国物资储运总公司为了更大程度的满足客户的资金需求,也开展了保税仓业务,即买方信贷。
现对其流程设计如下,制造商、经销商、第三方物流企业、商业银行四方签署“保税仓业务合作协议书”;买方企业(即经销商)向银行申请开立承兑汇票并交纳一定比率的保证金,物流企业根据有关情况决定承保金额并收取监管费用;商业银行开出承兑汇票后,借款企业凭银行承兑汇票向供应商(即制造商)采购货物,并交由物流企业评估入库作为质物,此时转为仓单质押或者存货质押;借款企业根据业务需要,分批还款并提取相应的货物;银行在承兑汇票到期时兑现,将款项划拨到供应商账户;物流企业根据银行要求,在买方企业履行了还款义务后释放质物。
其业务操作模式如下图:2、采购执行服务采购执行服务是目前物流与供应链领域新兴的服务模式之一。
在物流企业的参与下,采购执行业务针对采购环节的订单履行过程,提供集商务服务、资金结算服务、物流服务信息处理服务于一体的新型供应链服务方式。
其业务流程如下图:2.缴纳保证金在采购执行业务实践中,银行首先对物流企业的采购执行业务融资授信;物流企业分别与供应商和委托方签订采购和代购合同;银行根据合同,要求委托方(借款企业)交纳保证金并为其开具承兑汇票;供应商在收到委托方汇票后向物流企业交货;委托方需按约定周期向物流企业分批赎货,直到业务结束。
四、订单融资业务产品实例设计(一)数码美容产品保税仓融资产品设计1.数码美发产品公司融资案例A公司是一家以生产和出口数码美发产品为主的民营企业,该公司产品品质稳定,安全性能高,销售快速增长,并与下游买家建立了良好的互信关系。
A公司的买方F公司是一家美国公司,世界专业美容美发行业中最大的品牌公司之一,与A公司的合作开始于2006年,A是其在中国的第一家合作公司,从A采购的直发器逐步占其总销售额的10%左右。
为了降低成本,简化手续,A公司与F公司的结算方式由信用证转变为赊销,原来的打包贷款产品不再适用。
随着公司订单数额快速增长,公司利用自有资金进行原材料采购已不能满足业务需要,导致很多订单不敢接,公司发展受到限制。
2.数码美发公司订单融资解决方案为解决以上问题,A公司向我银行寻求解决方案。
经研究,我银行向A公司推介了保税仓订单融资产品,并为A公司设计了订单融资运用的解决方案:1)备货阶段依据A公司与F公司的订单办理订单融资,支持A公司原材料采购,融资期限3个月;2)由第三方物流企业工商物流有限责任公司提供保税仓业务。
3)到期F公司付款,偿还我银行融资款项,保税仓释放货物。
3.数码美发公司订单融资业务具体业务流程1)提交订单或贸易合同原件等文件;2)签署《订单融资合同》;3)提交《订单融资提款申请书》,我银行审核订单融资提款申请书无误后进行融资;4)备货出运后,在我银行办理应收账款的相关结算手续;5)到期收到买方付款,我银行扣除融资本息及相关费用后,将余款(如有)支付客户。
4.数码美发公司订单融资具体业务操作模式5.数码美发公司订单融资优劣势优势:降低库存成本,提高物流速度和库存周转率,可扩大公司的生产。
通过我银行订单融资产品,A公司所面临的问题迎刃而解,业务规模不断扩大。
局限:订单融资面临较大风险,如订单融资资金挪作他用,授信申请人生产经营情况发生重大变化,严重影响履约能力,授信申请人利用一份订单同时再多家银行重复申请融资等。
(二)轮胎产业供应链融资设计1.轮胎产业供应链基本情况山东省J 轮胎公司于2000 年12 月成立, 地处全国规模最大、经营品种最全的专业轮胎生产基地,目前注册资本为21789 万元。
该公司是当地政府的重点扶植企业,具有良好的发展空间和市场前景,2012 年在全球轮胎企业排名中名列第35 位。
2.核心企业J 轮胎公司与其下游经销商的传统销售模式流程1)J 轮胎公司与经销商签署年度经销协议;2)经销商订货时,需先将款项预付至J 公司销售部门开立的核算帐户中或直接支付银行承兑汇票,J 公司销售部门开出预付款收据,形成销售订单。
3)J 轮胎公司生产部门根据经销商的订单安排生产,生产周期为1-3个月;4)货物生产完毕后,经销商将提货单交至J 公司指定的运输公司货物运输到经销商指定地点,完成提货。
在轮胎产业销售供应链中,J 轮胎公司作为核心企业处于强势地位,不允许其下游经销商有赊欠行为,经销商只有先支付全部货款,才能够提到货。
下游经销商若想扩大销售规模,就需要增加进货量,支付更多的预付资金,而这些经销商大多为中小企业,资金流紧张时就迫切需要向银行融资。
在这种传统的轮胎销售模式中,银行只起到为核心企业开立结算账户的作用,商业银行考虑到这些经销商通常没有有效的土地、房产等抵押物作担保,信贷风险较高,往往不愿向其提供信贷融资。
3.供应链融资运作方案1) 融资运作方案设计为了解决下游经销商融资难的问题,同时满足核心企业壮大其经销商队伍、提升市场占比的需求,G 银行拟采用“预付款融资+保证金+核心企业山东省J 轮胎公司提供担保及回购承诺”的方式为J 轮胎公司指定的下游经销商办理小企业信贷业务,达到拓宽担保渠道、扩大客户规模、提升核心客户市场占有率、实现小企业信贷业务快速健康发展的目的。
G 银行与J 轮胎公司协商沟通后,根据历年交易量和回款情况,选择其中16 家优质的下游经销商推荐给G 银行,作为开展供应链融资业务的目标客户,并由J 公司向G 银行建议授信额度。
2)设计供应链融资方案时的要素主要包括①采用“预付款融资+保证金+核心企业山东省J 轮胎公司提供担保及回购承诺”的方式办理业务。
②核心客户J 轮胎公司向G 银行推荐经销商名单并提供年度融资计划后与经销商、G 银行签订《供货商、经销商与银行合作协议书》,明确三方的权利和义务。
该协议约定,若经销商未能按时归还融资,核心客户承诺对轮胎进行回购或调剂销售,核心企业承担无限清偿责任。
③经销商需在G 银行的核心客户所在地支行开立或指定专用账户,该账户作为向核心客户支付货款、归集销货款的唯一专用账户,并接受G银行监督管理。