最新优秀班组建设展板

第一篇、创建优秀班组方案模板

优秀班组建设展板

**班组优秀班组创建方案

为持续加强**班组建设，激活班组细胞，打造安全环保、优质高效、遵章守纪、稳定和谐的员工队伍。结合我班组实际，制定**班组优秀班组创建方案。

一、组织机构

学习委员负责本班组学习型创建牵头工作，并负责对口联系厂学习型班组创建牵头部门；

安全委员负责本班组学习型创建牵头工作，并负责对口联系厂学习型班组创建牵头部门；

节约委员负责本班组学习型创建牵头工作，并负责对口联系厂学习型班组创建牵头部门；

和谐委员负责本班组学习型创建牵头工作，并负责对口联

系厂学习型班组创建牵头部门；

创新委员负责本班组学习型创建牵头工作，并负责对口联系厂学习型班组创建牵头部门；

二、创建计划

（一）宣贯计划

1、2012年9月**日前召开班组会议，告知全体班组成员本班组准备创建优秀班组，并将创建优秀班组纳入重要议事日程进行研究和部署；

2、2012年9月**日前完成本班组创建优秀班组展板宣传布置。

（二）培训计划

填写班组建设总体规划和年度计划。年度计划要求要与本班组工作实际相结合，涉及“五型”的各方面。

要求班组长、班组骨干成员每人每年进行一次公开讲课培训，请制定计划。

（三）检查总结计划

全员培训每月进行抽查不少于三次。

三、人才激励机制

根据前期制定的奖励制度填写

四、考核机制

根据前期制定的考核制度填写

另请自行补9、10月份的学习培训计划及9月份的总结，于10月15日桂总检查前完成。第二篇、班组建设墙报

优秀班组建设展板

班组名称

温暖阳光班组口号

为之则易，不为则难供电所班组文

班组目标

我们的工作赢得大家的满意

班组愿景

每刻开心工作每天

舒心生活班组动态用心100分温馨寄语用心100分

用心100分用心100分用心100分

全家福

用心100分计划总结用心100分学习园地用心100分

班组文化用心100分明星风采

用心100分用心100分用心100分

用心100分绩效评比用心100分

第三篇、班组建设板报样板

优秀班组建设展板

第四篇、班级展板文化建设

优秀班组建设展板

第五篇、班组建设板报素材

优秀班组建设展板

●生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位；●运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效地防范、控制与解决问题；

●班组长系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、达成客户交期；

●班组长掌握卓越的质量意识，并掌握零缺点手法，以降低质量异常，提高产品优良率；

●班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决现场的冲突和异常；

●班组长掌握教导、培育员工的方法，全面提升员工素养与技能；●班组长掌握有效沟通、高效激励的技巧，从而使班组团队更具有战斗力；

●班组长系统掌握辅助上司、带领部属的有效方法，发挥班组长承上启下的功效。

班组长岗位职责

1认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

搞好现场管理，推进“5S”进程。

作好本车间劳动纪律的考核与管理。

负责本车间的生产统计工作。

根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

协助财务部作好盘点工作。

对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

如何加强班组建设

随着时代的发展，现代化工企业的班组建设应以安全文明生产为中心，以企业产品的高质量和企业的最优经济效益为最终目标，全面培养职工的创新意识，充分发挥他们的聪明才智。因此，提高班组建设水平对于企业的发展具有重要的现实意义。

1 制定好班组建设的总体目标

搞好班组建设工作的首要任务是制定好班组建设的总体目标。该目标

要紧紧围绕企业的中心工作和奋斗目标，要结合本班组的性质、特点、所处的环境等条件，要充分考虑班组的组织机构、安全生产目标、基础管理目标、工作质量目标、经济效益目标、技术创新目标的要求。有了总体目标，班组建设工作才能有条不紊地进行。

2 选配好班组建设的组织者

班组建设要靠人去实施，班组长是“兵头将尾”，班组的一切工作都要靠他来组织实施，因此选配好班组长非常重要。

(1) 班组长必须具备优秀的品德、卓识的才干，其中“德”尤为重要。只有班组长的德行好，才能使班组的人心齐，凝聚力和战斗力强。

(2) 班组长要具备管理能力，能把整个班组拧成一股绳，充分发挥集体的智慧。班组长要敢于碰钉子，大胆地抓，严厉地管，切忌欺软怕硬，造成离心离德。

(3) 班组长要有创新能力。好的班组长应既能完成任务，又能不断创新，不

断地为企业领导提供合理化建议，不断地开拓班组工作的新局面。

3 努力提高职工对班组建设工作的认识

有些职工认为，身处班组就是身处企业的最低层，班组建设的好坏与已无关，优秀班组建设展板

整日不思进取，上级叫干啥就干啥，工作无起色，甚至还出安全生产责任事

故。对于这些职工要努力提高他们对班组建设工作的认识。

(1) 增强职工的主人翁责任感。要使他们懂得班组建设搞好了，安全生产搞好

了，企业的经济效益就会提高，职工个人的利益也就会有明显的提高。职工