医院营销活动方案-_修正版
医院营销策划方案(最新6篇)
医院营销策划方案(最新6篇)医院营销方案篇一随着网络营销的兴起,医院也加入了这个队伍。
随着社会的发展,国内兴起的规模庞大民营医院正发展火热同时也带动了医院网络营销的火热。
而民营医院给中国医疗行业带来很多好的一面,当然也有不好的一些东西。
所谓凡事都有利与弊,在众多的民营医院中,医院网络营销自然有规范经营的,也有不规范经营的医院。
但我们应该理智的认识到更多的是带来好的一面,并且打破了公立医院在中国医疗行业一直以来的垄断局面,再也不是生病后只能去公立医院看病了,看个病胆战心惊,看医生的脸色,听医生奚落和难听的话,无休止的排队,拥挤、吵闹,让本来就痛苦的身体再次接受煎熬。
一、收费性的医院网络营销方式1.百度、谷歌等搜索引擎的投放对医院网络营销是非常重要的一个捷径,但这个也绝对不是医院网络营销的永久之地来得容易去得也快。
2.门户网站和地方网站的广告位投放在医院网络营销中的作用争议性很大,在我对医院网络营销的实际推广工作中发现的是,这个渠道可以有较大作用也可以毫无用处,如何使用就成了这个渠道的关键所在。
3.第三方医疗行业网站合作方式对医院网络营销来说,是选择性的一个项目,在某些特定的这类网站,特定期间的投放特定的一些项目有可能会一定的效果。
4.委托第三方网络营销服务公司全权营销方式,根据本人在医院网络营销实际工作中的得到的分析,这种方式的可行性很“难”难在具体实施比自己架构一套网络营销体系还复杂,难在和这种合作难以持久等。
目前互联网上收费性的医院网络营销主要采用的方式无外乎就这些,在这些方式中根据各个医院的经营项目的特点不同,方式应该有不同的选择。
就目前网络营销的现状来说,第1和2条内容相对是比较重要,而第3和4条内容,是很有争议性,我个至二、免费性的医院网络营销方式1.网站自身的优化,现在流行的一个词“SEO”,其实说白了如果做了收费的搜索引擎,SEO还有多少作用呢?这个大家也可以思考思考。
特别是现在的百度,他们的过度的手工操作后,对免费收录的限制性等。
医院营销方案
医院营销方案医院营销方案医院营销方案【一】一、“地面营销”1、体检:主要为组织团体性的体检,可分为农村、社区、学校、企事业单位等版块,重点以妇科体检为主。
2、转诊:重点发展乡村卫生所、村干部及乡镇卫生院这一级的转诊网络;其次为药店、诊所、职工医院、社区街道干部等的转诊网络。
3、义诊:乡镇卫生院协作义诊;社区街道协作义诊;城区广场节假日义诊(尽量与相关部门单位协作);工厂工地义诊;企业学校义诊等。
4、“医托”:组织专业成熟的营销员(以中年女性为宜),专在各大、中型公立医院设点,进行交*流动营销。
但应注意“医托”营销的资源要注重疗效,不能过度开发。
5、健康讲座(节假日):学校、社区街道、企事业单位等版块及院内健康讲堂。
6、联谊活动(不定期):学校、社区街道、企事业单位等版块及转诊网络人员。
二、“空中营销”(客户服务)1、电话营销:电话咨询、预约;电话回访(建立客户档案和专项完善的回访机制)。
2、短信平台营销:短信医讯;短信咨询、预约。
3、网络平台营销:网站建设,网络推广(包括关键词竞价、优化,发帖,健康问题回答,文章链接等);在线咨询、预约(链接“商务通”,对话量转化);网络回访;网络有奖活动(如有奖疾病问卷调查等);建立网络医院平台。
三、院内营销1、全员营销:设立激励机制,发动全院员工开展营销,可酌情制定目标任务,定期评比,优奖差罚。
2、客户营销:利用客户资源即患者资源(特别是治愈患者),介绍患者资源,给予比例奖励。
四、节日营销1、法定节假日:如“五一”、“十一”等长假,以“关注劳动者健康”或“富国强民、热爱祖国关爱健康”等主题切入,推出相应的营销活动。
2、公约宣传纪念日:如世界男性健康日、世界艾滋病宣传日、3、8国际妇女节、教师节等节日,结合相关主题切入,推出相应的营销活动。
3、院庆日:以“感恩社会、回报民众”为主题,推出相应的营销活动。
五、事件营销1、院内事件营销:如某康复患者来院感恩事件的炒作。
医院促销活动策划书3篇
医院促销活动策划书3篇篇一《医院促销活动策划书》一、活动背景随着医疗市场的竞争日益激烈,为了提升医院的知名度和影响力,吸引更多的患者前来就诊,我们计划开展一次医院促销活动。
二、活动目的1. 增加医院的门诊量和住院量。
2. 提高患者对医院的满意度和忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点医院内部及周边社区五、活动对象广大患者及潜在患者六、活动内容1. 推出特色医疗服务套餐,如体检套餐、康复套餐等,给予一定的优惠折扣。
2. 举办健康讲座,邀请专家讲解常见疾病的预防和治疗知识。
3. 开展免费义诊活动,为患者提供免费的体检和咨询服务。
4. 设立抽奖环节,患者就诊或消费达到一定金额可参与抽奖,奖品包括医疗服务项目、健康礼品等。
5. 对老患者带新患者前来就诊给予一定的奖励。
七、活动宣传1. 在医院官网、公众号、微博等平台发布活动信息。
2. 在医院内部张贴活动海报,发放宣传资料。
3. 与周边社区合作,开展社区宣传活动。
4. 邀请媒体进行报道,扩大活动影响力。
八、活动预算1. 宣传费用:[X]元。
2. 奖品费用:[X]元。
3. 其他费用:[X]元。
九、活动评估1. 设立专门的评估小组,对活动的效果进行评估。
2. 通过患者数量、满意度等指标来评估活动的成效。
十、注意事项1. 确保活动的合法性和安全性。
2. 保证医疗服务的质量和水平。
3. 对活动过程中出现的问题及时进行处理和解决。
[策划人姓名][策划日期]篇二《医院促销活动策划书》一、活动背景随着医疗市场的竞争日益激烈,为了提升医院的知名度和影响力,吸引更多的患者前来就诊,我们计划举办一次医院促销活动。
二、活动目的2. 吸引新患者,增加患者流量。
3. 促进医疗服务的销售,提高医院的经济效益。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点医院内部及周边地区五、活动对象广大市民六、活动内容1. 免费健康体检在活动期间,提供免费的基础健康体检项目,如血压测量、血糖检测、身高体重测量等,让市民了解自己的健康状况。
医院营销线上活动策划书3篇
医院营销线上活动策划书3篇篇一医院营销线上活动策划书一、活动主题关爱健康,呵护生命二、活动目的本次线上活动旨在通过互联网平台,向广大患者和公众传递健康知识,提高健康意识,同时展示医院的专业水平和服务特色,提升医院的品牌形象和知名度。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点线上平台(医院官方网站、社交媒体、视频平台等)五、活动内容1. 健康讲座:邀请医院专家开展在线健康讲座,内容涵盖常见疾病预防、治疗、康复等方面的知识。
2. 义诊咨询:组织各科室医生开展在线义诊咨询活动,患者可通过文字、图片、语音等方式与医生进行交流。
3. 科普文章:发布一系列科普文章,介绍医院的特色科室、先进设备和技术,以及医院的历史和文化。
4. 优惠活动:推出针对患者的优惠活动,如检查费用减免、药品折扣等。
5. 互动环节:设置在线问答、抽奖等互动环节,增加患者的参与度和积极性。
六、活动宣传1. 制作活动海报:设计精美的活动海报,展示活动主题、时间、地点、内容等信息,张贴在医院内外的宣传栏、电梯间等显著位置。
2. 发布活动通知:通过医院官方网站、公众号、微博等平台发布活动通知,告知患者和公众活动的具体内容和参与方式。
3. 邀请医院专家:邀请医院专家录制宣传视频,在各大社交媒体平台进行推广,提高活动的知名度和影响力。
4. 合作推广:与相关媒体、机构合作,进行宣传推广,扩大活动的覆盖面和影响力。
七、活动评估1. 访问量统计:通过线上平台的统计功能,统计活动期间的访问量、参与人数、互动次数等数据,了解活动的热度和影响力。
2. 患者满意度调查:在活动结束后,通过在线问卷、电话回访等方式,对参与活动的患者进行满意度调查,了解患者对活动内容、形式、服务等方面的评价,为今后的活动改进提供参考。
3. 数据分析:对活动期间的各项数据进行深入分析,找出活动的亮点和不足之处,为今后的活动策划提供经验教训。
八、注意事项1. 活动内容要符合相关法律法规和伦理要求,确保活动的合法性和安全性。
医院营销方案(6篇)
《医院营销方案》医院营销方案(一):医院营销策划方案目标:医疗市场是一个巨大的市场,任何一家医院都不可能满足整个市场的所有需要,随着医疗市场的变化,众多专科医院往往无法满足同一疾病的不同患者的需要,如:即使患同一种疾病,且病情相似,不同患者间的需求还是存在很大的差异。
比如:有些患者期望得到彻底的根治,而有的只是期望控制一下症状,有的喜欢中医治疗,有的喜欢手术治疗,所以,术业有专攻,专科医院弥补了综合医院的专业,开始了新的医疗变化格局。
作为一个新型医院形态模式,其市场推广战略主要从以下两个方面展开:第一阶段:小病种做人气,大病种做效益。
这句流行于医疗行业的经营真理最早起源于二八定律。
著名的80/20规则认为,顶部20%的就医者创造了医院80%的利润,而这80%的利润的相当一部分,又给底部的就医者丧失掉了。
因为每一个患者不必须都能给医院带来利润,有的患者带给医院的是亏损。
尽管大部分患者创造的利润较少,或者不创造利润,但也能够提升医院的人气,增加市场份额,有助于提高患者对医院的信任程度,扩大医院的知名度,并能够引起医院无形资产的增加。
这有利于医院的长期发展。
第二阶段:反向过来,大病种先做人气,再创效益,用大病种引大病种,不是用小病种引大病种,也就大病种刚开始要沉住气,先不杀病人,等到大病种人气旺的时候,再来杀。
大破才能大立,大舍才能大得。
只有这样才不会南辕北辙。
因此,正确推广做法是所有的病种都先做人气,做一阵子,人一多了,再挽起袖管抓鱼。
但是,做人气的同时,我们也不能纯粹做品牌,重要的是贯彻以病人为本的服务宗旨,构成忠诚的顾客群体,建立一个老百姓满意离不开的医院。
一、医院的人气经营策略目前,医院面临如何增加门诊聚拢人气,这是医院广告推广前的最值得思考的问题。
我们不能光等患者上门,而应主动出击,有意识的整合自身资源针对性的开展公关宣传活动,走个性化、精细化服务路线,同时运用差异化手段,结合自身专科特点和现有人力、设备、环境等因素,抓好全程服务管理。
医院营销活动文案策划方案
医院营销活动文案策划方案一、活动背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,医疗健康意识日益增强,人们对医院的需求也在不断增加。
然而,随着医疗行业的竞争日益激烈,传统的医院营销方式已经无法适应市场需求,因此,医院需要借助创新的营销方式来吸引患者,提升市场竞争力。
二、目标客户群体1. 年龄在25-60岁之间的社会上班族和家庭主妇2. 对健康有一定意识和要求的人群3. 探寻医疗服务的年轻人4. 需要提升生活品质和健康的中老年人三、活动策略1. 以“健康快乐,享受生活”为主题,打造亲近患者的营销活动2. 通过多种渠道宣传和推广,吸引目标客户群体3. 提供专业、便捷、舒适的医疗服务,提升服务体验4. 打造医院品牌形象,增强市场竞争力四、活动具体内容1. 宣传推广阶段(1)线上推广:在社交媒体平台发布医院优质服务和特色科室的宣传资料,吸引目标客户关注(2)线下推广:在医院周边地铁站、商场等人流密集地方设立宣传展台,发放宣传册和小礼品,吸引目标客户关注(3)联合合作:与社区医院、健康机构等合作,共同开展健康讲座、义诊等活动,扩大医院影响力2. 活动开展阶段(1)健康体检优惠:推出针对不同年龄层次的健康体检套餐,吸引目标客户前来体检(2)专家义诊活动:邀请名医坐诊,并提供免费义诊服务,增加医院知名度(3)健康讲座活动:邀请专家讲解不同健康主题,提供健康指导和建议,吸引目标客户关注3. 服务提升阶段(1)智能预约服务:推出手机APP或网站预约服务,方便客户预约挂号和就诊(2)无障碍服务:提供便捷的就诊环境和服务,增加客户满意度(3)定期回访:定期回访患者,了解客户需求和建议,改进医院服务五、活动评估1. 定期对活动效果进行评估和分析,调整活动策略和方案2. 根据患者反馈意见,改进医院服务质量和服务体验3. 建立客户数据库,加强与客户的沟通和互动,保持客户忠诚度六、总结通过以上活动策划方案,医院可以有效吸引目标客户群体,提升医院知名度和市场竞争力,实现医院营销目标。
医院年底营销活动计划方案
一、活动背景随着年末的到来,医院面临着市场竞争加剧、患者需求多样化的挑战。
为了提升医院品牌形象,增强患者粘性,扩大市场份额,特制定本年底营销活动计划。
二、活动目标1. 提升医院品牌知名度和美誉度。
2. 增加患者就诊量,提高医院收入。
3. 加强患者对医院特色科室的了解和信任。
4. 增强医院员工凝聚力,提高团队协作能力。
三、活动时间2023年12月1日至2024年1月31日四、活动内容1. 主题活动(1)健康知识讲座:邀请知名专家开展线上、线下健康知识讲座,普及健康知识,提高患者对医院品牌的认知。
(2)义诊活动:组织专家团队深入社区、企业等地开展义诊活动,为市民提供免费健康检查和咨询服务。
(3)特色科室推介:针对医院特色科室,如心血管、肿瘤、儿科等,开展专题宣传活动,提高科室知名度和患者就诊意愿。
2. 优惠活动(1)预约优惠:患者通过医院官网、微信公众号等渠道预约挂号,享受优惠价格。
(2)消费满减:患者在医院消费满一定金额,可享受现金或优惠券满减优惠。
(3)会员积分:设立会员积分制度,患者可通过消费、推荐亲友等方式累积积分,兑换礼品或享受更多优惠。
3. 线上推广(1)社交媒体宣传:利用医院官方微博、微信公众号等平台,发布活动信息、健康知识等内容,扩大活动影响力。
(2)短视频推广:制作短视频,展示医院特色科室、专家团队、患者康复案例等,提高医院品牌形象。
(3)直播互动:邀请专家进行线上直播,解答患者疑问,提高医院知名度和美誉度。
五、活动执行1. 成立活动筹备小组,负责活动的策划、组织、实施和监督。
2. 明确各部门职责,确保活动顺利进行。
3. 加强宣传力度,提高活动知晓率。
4. 跟踪活动效果,及时调整活动方案。
六、活动评估1. 通过问卷调查、电话回访等方式,了解患者对活动的满意度。
2. 分析活动数据,评估活动效果。
3. 总结经验教训,为今后活动提供参考。
七、预期效果通过本年底营销活动,预计可实现以下效果:1. 提升医院品牌知名度和美誉度,增强患者对医院的信任。
医院营销方案(精选4篇)
医院营销方案(精选4篇)医院营销方案篇1送走了盛夏仲秋,现已进入深秋11月,总结我院前阶段的业务状况,分析现阶段的整体业务态势,以及营销策划工作,我们拟相应调整营销方案,具体如下:一、全面进行调研:成功策划的关键在于对医院本身情况和当地市场情况的客观、全面、准确的把握,这是策划能否取得成功的前提,调研资料也是各项是否可行的基础。
方案如下:(一)基础数据库的建立与分析主要包括:门诊逐日登记/住院部逐日统计/医院效益统计与分析(月、季、年报表与季度分析)/分科室业务统计与分析(月、季、年报表与季度分析)/门诊部(住院部)单病种业务统计与分析/病案统计与分析等等。
在建立数据库的基本上,按科室、病种、地段、季节等分布特色,进行系统的科学统计与分析,为业务分析提供第一手准确资料。
尤其是对门诊、住院病人基本资料如性别、年龄、居住地、职业状况、教育程度等有一个系统的统计,列出构成比、柱形图、饼状图等。
没有调查就没有发言权,第一手调查资料是我们下一下行动计划的重要依据。
(二)对医院决策层和相关管理层干部调研:通过对医院决策层和相关管理层干部进行访谈,全面了解医院现状、医院经营优势、医院经营劣势与存在问题、当地医疗市场情况、当地医疗行业竞争状况等。
(三)对员工进行全面调研:发放问卷,对医院全体员工进行问卷调研,向员工了解对医院现状、优劣势的评估、员工的满意度情况、员工对人事分配制度改革的评价、员工的价值观、员工对医院经营的建议等。
(四)对市场进行全面调研:专门对周边城区居民、住院病人发放问卷,并组织一次病人座谈会。
全面调查了解患者以及社会公众对医院各方面的评价,客观了解患者的总体满意度和各分项满意度,患者及社会公众对医院优势与劣势的评价,当地患者及社会公众的就医消费心理,就医行为特征,医院的品牌形象知名度、美誉度、忠诚度,对本地医疗行业竞争的评价等大量市场一手资料和信息。
调查人员还应亲自到相关竞争医院进行了实地走访考察,对当地医疗行业竞争现状做到心中有数。
医院营销方案医院营销方案(7篇)
医院营销方案医院营销方案(7篇)为了确保工作或事情有序地进行,常常需要预先准备方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。
那么制定方案需要注意哪些问题呢?它山之石可以攻玉,如下是可爱的小编给大家收集的医院营销方案(较新7篇),欢迎阅读。
医院营销策划方案篇一随着人们审美观念的不断提升,整形医院作为提升个人形象的重要场所,正逐渐受到更多人的关注。
为了更好地满足市场需求,提高整形医院的知名度和竞争力,本方案将针对整形医院的特点,制定一套切实可行的营销策划方案。
一、市场分析1. 目标客户群体:主要面向有整形需求的人群,包括年轻女性、中年女性、男性等,以及对自身形象有较高要求的职场人士。
2. 竞争对手分析:了解市场上其他整形医院的优势、劣势、价格策略、服务质量等,以便制定更加具有竞争力的营销策略。
3. 市场趋势分析:关注整形行业的较新技术、潮流趋势以及政策变化,为医院的营销策略提供有力支持。
二、营销策略1. 品牌塑造:强化整形医院的品牌形象,突出医院的专业性、安全性和服务质量。
通过官方网站、社交媒体、线下活动等多种渠道进行品牌宣传,提高医院的知名度和美誉度。
2. 定制化服务:针对不同客户的需求,提供个性化的整形方案。
通过与客户深入沟通,了解他们的。
需求和期望,量身定制较适合他们的整形方案,提高客户满意度。
3. 专业技术展示:通过展示医院的先进设备、技术团队和成功案例,让客户对医院的技术实力产生信任感。
同时,定期邀请行业专家进行讲座和分享,提高医院的专业影响力。
4. 线上线下结合:通过线上平台(如官方网站、社交媒体等)进行信息发布、互动交流和预约服务,提高客户体验。
同时,结合线下活动(如义诊、讲座等),与客户面对面交流,加深客户对医院的了解。
5. 会员制度:推出会员制度,为会员提供专属优惠、优先预约、定制服务等特权。
通过会员制度,增加客户粘性,提高客户忠诚度。
三、实施计划1. 制定详细的营销计划,明确时间节点、责任人、目标等。
医院促销活动策划书3篇
医院促销活动策划书3篇篇一医院促销活动策划书一、活动主题“关爱健康,呵护未来”二、活动目的通过一系列的促销活动,提高医院的知名度和美誉度,吸引更多的患者前来就医,同时增加医院的收入。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点医院内部及周边社区五、活动内容1. 免费体检活动在活动期间,医院将为前来就医的患者提供免费体检服务,包括血常规、尿常规、血糖、血脂、心电图等项目。
2. 优惠套餐活动医院将推出一系列的优惠套餐,包括体检套餐、治疗套餐、手术套餐等,让患者能够享受到更加实惠的医疗服务。
3. 专家会诊活动医院将邀请知名专家进行会诊,为患者提供更加专业的医疗服务。
同时,医院还将为患者提供免费的咨询服务,让患者能够更好地了解自己的病情。
4. 互动环节医院将设置互动环节,让患者能够更好地了解医院的医疗服务和医疗技术。
互动环节包括抽奖活动、知识问答等,让患者在轻松愉快的氛围中了解医院的服务和技术。
5. 社区宣传活动医院将组织医护人员走进周边社区,开展健康讲座、免费义诊等活动,提高社区居民的健康意识和健康水平。
六、活动宣传1. 医院官网宣传在医院官网上发布活动信息,包括活动时间、活动内容、优惠政策等,让更多的患者了解活动信息。
2. 社交媒体宣传通过、微博等社交媒体平台发布活动信息,吸引更多的患者关注活动。
3. 社区宣传在周边社区张贴活动海报、发放宣传资料,提高社区居民的知晓率。
4. 电话营销通过电话营销的方式,向患者介绍活动内容和优惠政策,吸引患者前来就医。
七、活动预算1. 免费体检费用:[X]元2. 优惠套餐费用:[X]元3. 专家会诊费用:[X]元4. 互动环节奖品费用:[X]元5. 宣传费用:[X]元6. 其他费用:[X]元八、活动效果评估1. 活动期间,医院将安排专人负责患者的接待和服务,确保患者能够得到优质的医疗服务。
2. 活动结束后,医院将对活动效果进行评估,包括患者的满意度、医院的知名度和美誉度等方面。
医院营销方案(6篇)
《医院营销方案》医院营销方案(一):医院营销策划方案目标:医疗市场是一个巨大的市场,任何一家医院都不可能满足整个市场的所有需要,随着医疗市场的变化,众多专科医院往往无法满足同一疾病的不同患者的需要,如:即使患同一种疾病,且病情相似,不同患者间的需求还是存在很大的差异。
比如:有些患者期望得到彻底的根治,而有的只是期望控制一下症状,有的喜欢中医治疗,有的喜欢手术治疗,所以,术业有专攻,专科医院弥补了综合医院的专业,开始了新的医疗变化格局。
作为一个新型医院形态模式,其市场推广战略主要从以下两个方面展开:第一阶段:小病种做人气,大病种做效益。
这句流行于医疗行业的经营真理最早起源于二八定律。
著名的80/20规则认为,顶部20%的就医者创造了医院80%的利润,而这80%的利润的相当一部分,又给底部的就医者丧失掉了。
因为每一个患者不必须都能给医院带来利润,有的患者带给医院的是亏损。
尽管大部分患者创造的利润较少,或者不创造利润,但也能够提升医院的人气,增加市场份额,有助于提高患者对医院的信任程度,扩大医院的知名度,并能够引起医院无形资产的增加。
这有利于医院的长期发展。
第二阶段:反向过来,大病种先做人气,再创效益,用大病种引大病种,不是用小病种引大病种,也就大病种刚开始要沉住气,先不杀病人,等到大病种人气旺的时候,再来杀。
大破才能大立,大舍才能大得。
只有这样才不会南辕北辙。
因此,正确推广做法是所有的病种都先做人气,做一阵子,人一多了,再挽起袖管抓鱼。
但是,做人气的同时,我们也不能纯粹做品牌,重要的是贯彻以病人为本的服务宗旨,构成忠诚的顾客群体,建立一个老百姓满意离不开的医院。
一、医院的人气经营策略目前,医院面临如何增加门诊聚拢人气,这是医院广告推广前的最值得思考的问题。
我们不能光等患者上门,而应主动出击,有意识的整合自身资源针对性的开展公关宣传活动,走个性化、精细化服务路线,同时运用差异化手段,结合自身专科特点和现有人力、设备、环境等因素,抓好全程服务管理。
医院推广营销活动方案策划
医院推广营销活动方案策划一、活动目标本次医院推广营销活动的目标是提升医院的知名度和美誉度,增加患者就诊率,吸引更多的潜在患者选择我们医院,并提高他们对医院的信任和满意度,同时提升医院在同行业的竞争力。
二、活动策划1. 活动主题:健康有约,医者相约2. 活动时间:活动将在一个月时间内进行,具体时间为每周三、五、日的下午2点至5点。
3. 活动地点:医院大厅4. 活动内容:(1) 健康讲座:每次活动中组织一名医生开展一场健康讲座,主题包括但不限于常见疾病预防、保健知识传授、季节性疾病防治等。
讲座时间为30分钟,后10分钟进行问答互动。
(2) 免费体检:每次活动提供一定数量的免费体检名额,通过现场抽签的方式选取参与者,为他们提供免费的常规体检服务,包括血压测量、身高体重测量、血常规检查等。
(3) 医疗问诊:设置专门区域进行医疗问诊咨询,提供问诊、咨询和预约服务。
每次活动安排三到五名医生,涉及不同科室的专家,为前来咨询的人群提供专业的建议和解答。
(4) 现场咨询:安排专业的医疗工作人员在现场进行相关的问诊和咨询,为前来咨询的人群提供尽可能全面的解答和指导。
(5) 其他活动:活动期间可以设置一些互动小游戏,如抽奖等,以增加活动的趣味性和参与度。
5. 宣传推广:(1) 印制宣传单页:制作宣传单页,内容包括活动时间、地点、内容、免费体检名额等信息,并在医院大厅、诊室、门诊挂号处等地方进行发放。
(2) 平面媒体宣传:在当地的报纸、杂志以及户外广告牌等平面媒体上进行广告投放,提高活动的知名度和影响力。
(3) 网络宣传:通过医院官方网站、微信公众号等网络渠道进行活动的宣传,包括发布活动海报、介绍讲座主题和专家信息等内容。
(4) 合作推广:与当地的社区、学校、企业等机构进行合作,通过他们的渠道进行活动宣传,如在社区公告栏、学校通知栏等地方张贴宣传海报。
(5) 口碑推广:鼓励活动参与者进行积极的口碑宣传,例如提供小礼品作为活动参与者的奖励,邀请他们在社交媒体平台上分享活动体验。
2024医院特色营销活动策划
2024医院特色营销活动策划一、活动背景随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快,健康问题日益凸显。
作为一家拥有多年历史的医院,我们需要紧跟时代步伐,以患者为中心,不断提升医疗服务质量,满足广大患者的需求。
为了提高医院的知名度和影响力,吸引更多患者就诊,我们决定开展一场别开生面的特色营销活动。
二、活动目标1.提高医院的知名度和品牌形象。
2.增加患者就诊人数,提升医疗服务质量。
3.增强医院与患者之间的互动,拉近彼此的距离。
4.提高医院员工的工作积极性,增强团队凝聚力。
三、活动主题“健康同行,温暖相伴”——2024年医院特色营销活动四、活动时间2024年4月1日至2024年4月30日五、活动对象1.患者及家属2.医院全体员工六、活动内容1.健康讲座系列(1)邀请知名专家举办线上线下健康讲座,针对常见疾病、养生保健等内容进行讲解,提高患者健康素养。
(2)开展健康讲座进社区活动,普及健康知识,拉近医院与民众的距离。
2.免费体检活动(1)针对周边社区居民,提供免费体检服务,包括血压、血糖测量、心电图等检查项目。
(2)为就诊患者提供免费体检优惠,鼓励患者定期检查身体状况。
3.关爱患者行动(1)设立“关爱基金”,对家庭经济困难的患者提供援助。
(2)开展患者满意度调查,及时了解患者需求,提升医疗服务质量。
4.员工福利活动(1)举办员工趣味运动会,增强团队凝聚力。
(2)开展员工培训,提升医疗服务技能。
5.媒体宣传推广(1)利用网络、电视、报纸等媒体,广泛宣传医院特色活动和优秀事迹。
(2)邀请网红、明星等具有影响力的人物进行宣传推广,提高医院知名度。
七、活动执行步骤1.成立活动筹备小组,明确各成员职责。
2.制定详细的活动方案,包括活动内容、时间、地点、人员等。
3.落实活动资金,确保活动顺利进行。
4.协调各部门资源,形成合力。
5.提前进行宣传预热,提高活动关注度。
6.活动期间,密切跟踪活动进展,确保活动顺利进行。
八、预期效果1.医院知名度和品牌形象得到提升。
医院营销策划活动方案
医院营销策划活动方案一、活动背景分析随着医疗技术的不断发展和人民生活水平的提高,人们对医疗服务的要求也越来越高。
在这个竞争激烈的医疗市场中,医院需要不断提升自身服务质量和品牌形象,吸引更多患者,并与同行产生差异化竞争。
因此,医院营销策划活动显得尤为重要。
二、目标受众群体分析1. 患者:医院的服务对象主要是患者,他们对医院的选择考虑因素主要有医疗技术水平、医务人员素质、医疗设备、服务质量等。
2. 家属:患者的家属也是医院的重要受众群体,他们对医院的选择同样关注医疗技术和服务质量,同时还重视医院的诊疗时间和医疗费用等。
三、优势和劣势分析1. 医院的优势:医院设备先进、技术力量雄厚、专业医生团队强大、服务质量较高。
2. 医院的劣势:医院品牌知名度相对较低,与大型医疗机构相比,医院的科研水平还有待提高。
四、营销策划活动方案1. 提高医院知名度(1)开展参与社区活动:与当地社区开展慈善活动、义诊活动等,提高医院知名度,树立医院良好形象。
(2)引导新闻媒体报道:加强与新闻媒体的合作,推出医院的新技术、新项目、医生荣誉等,提高医院在社会上的知名度。
(3)开展网络营销活动:通过建设医院官方网站和社交媒体账号,发布医院新闻、医生讲座等内容,加强与患者之间的互动。
2. 提供优质服务(1)优化医院服务流程:通过引入信息化管理系统,提高就诊效率和患者体验。
(2)开展疾病宣教活动:组织医生开展公益讲座、健康知识普及等活动,提高患者对疾病预防和治疗的认识。
(3)推出医疗服务套餐:针对常见疾病,推出相应的医疗服务套餐,并提供优惠价格,吸引更多患者就诊。
3. 加强科研创新(1)建设科研团队:引进高层次人才,培养和建设一支科研强、学术水平高的团队。
(2)提高科研成果转化率:加强与企业、高校等科研机构的合作,推动科研成果的转化和转化。
(3)组织学术交流活动:邀请国内外专家学者来院交流学术,举办学术讲座和学术会议,提升医院的学术影响力。
医院营销活动策划方案
随着我国医疗行业的不断发展,市场竞争日益激烈,医院在提升医疗服务质量的同时,也需要加强营销活动,提高品牌知名度和市场占有率。
为了吸引更多患者,提高医院竞争力,特制定以下医院营销活动策划方案。
二、活动目标1. 提高医院品牌知名度,树立良好的医院形象;2. 吸引更多患者就诊,提高医院业务收入;3. 增强患者对医院的满意度,提高口碑传播;4. 提升医院在行业内的竞争力。
三、活动主题“关爱健康,从心开始——走进XX医院”四、活动时间为期一个月(可根据实际情况调整)五、活动对象1. 已有患者;2. 潜在患者;3. 社区居民;4. 员工及家属。
六、活动内容1. 患者关爱活动(1)免费健康讲座:邀请知名专家为患者讲解常见疾病的预防、治疗及保健知识,提高患者的健康意识。
(2)免费体检:为患者提供免费体检项目,包括血压、血糖、血脂等,帮助患者了解自身健康状况。
(3)患者回馈活动:针对老患者,推出优惠政策,如减免部分检查费用、提供免费住院服务等。
2. 社区活动(1)健康知识普及:走进社区,为居民提供健康咨询、义诊等服务,普及健康知识。
(2)免费义诊:邀请医院专家到社区为居民提供免费义诊服务,解答居民的健康疑问。
3. 员工及家属活动(1)员工体检:为员工提供免费体检,关心员工身体健康。
(2)家属关爱:为员工家属提供免费体检,关注家属健康。
4. 线上活动(1)微信互动:通过医院微信公众号开展线上活动,如健康知识问答、抽奖等,提高患者参与度。
(2)网络直播:邀请专家进行线上健康讲座,方便患者随时随地了解健康知识。
七、活动宣传1. 制作宣传海报、宣传册等,在医院内外张贴、发放;2. 利用医院官方网站、微信公众号、微博等平台进行宣传;3. 与当地媒体合作,报道活动盛况;4. 在社区、企事业单位等场所进行宣传。
八、活动预算根据活动规模、宣传渠道等因素,合理制定活动预算。
九、活动效果评估1. 活动期间,统计参与活动的人数、活动效果;2. 通过问卷调查、满意度调查等方式,了解患者及家属对活动的评价;3. 分析活动对医院品牌知名度、业务收入的影响。
最新医院市场营销策划方案(通用5篇)
最新医院市场营销策划方案(通用5篇)医院市场营销策划方案篇一简单说明策划目的。
1、市场形势:描述市场基本情况,包括总体规模及历史情况,细分市场情况,消费者在需求、观念与购买2、行为方面的态势和趋势。
3、产品情况:包括产品销量、价格、利润等。
4、竞争形势:指出主要竞争者,分析其规模、目标、市场占有率、营销战略及战术。
5、分销情况:指出各分销渠道的销售状况,各条渠道的重要性及变化;指出各分销商的利用价值和成本。
6、宏观环境:阐述影响品牌营销策略的宏观环境因素,包括人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化。
营销方案,是通过产品和市场的结合分析,和策略的运用,因此分析swot分析是营销策划的关键。
1、产品优势分析(相对竞争品牌);一般存在的具体问题,表现为多方面:①企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。
②产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。
产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。
③产品价格定位不当。
④销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。
⑤促销方式不务,消费者不了解企业产品。
⑥服务质量太差,令消费者不满。
⑦售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等。
2、产品劣势分析(相对竞争品牌);3、市场机会分析4、环境威胁分析营销目标是在上述市场现状分析和swot分析的基础上,确定公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,达到总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。
1、目标市场战略①市场细分:依据人口、地理、心理、行为进行细分②市场选择:说明产品准备进入的细分市场。
依据(企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段)采用目标市场覆盖战略(无差异、差异、集中),确定具体细分市场。
③市场定位:依据(产品属性和利益、价格和质量、产品用途、使用者、产品档次定位、竞争地位、多重因素),采用定位战略(初次定位、重新定位、对峙定位、回避定位),说明产品定位目标消费群体。
医院的营销工作计划(精选5篇)
医院的营销工作计划(精选5篇)医院的营销工作计划(精选5篇)工作计划的成列,可以理清工作时的思路,不用再面临在工作时不知道干什么了。
下面小编给大家带来关于医院的营销工作计划5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
医院的营销工作计划【篇1】一、根据医院实际,找准营销部职能定位,充分发挥营销部应有的作用。
医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当一个什么角色,如何定位,这对于营销部有效地发挥职能作用是十分重要的,因此,我们对营销部的职能定位是:战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指导、服务培训。
其主要任务是:1战略规划:充分利用各种信息,对医院的优势、劣势、机会与威胁进行分析,从战略角度做出医院的营销发展规划,为医院领导的经营管理决策提供依据,做好医院领导的参谋和助手。
2市场拓展:通过拜访客户、市场调研等多种形式积极拓展市场,增加医院客户量,提高客户忠诚度。
通过引进先进的医疗技术、设备和资金,或者输出我们的技术与管理品牌,广泛开展医疗技术项目合作或其它相关项目的合作,提高医院市场占有率。
3品牌推广:与医院宣传和医务部门密切配合,充分利用各种传播媒介、健康讲座、义诊、举办联合活动等整合营销模式,做好医疗服务项目的推广与宣传工作,不断提高医院的社会声誉和品牌形象。
4 客户管理:建立重点客户档案(包括团体与个人),做好各项跟踪服务与信息反馈工作。
利用多种形式与客户发展和保持良好的关系,建立忠诚客户群。
特别是要加强大客户的营销关系管理,提高与大客户的关系层级,形成利益共同体。
抓好客户服务中心的管理工作,为顾客提供诊前、诊中、诊后完善、全面、高品质的一体化服务。
指导全院临床科室、临床医生和护士运用数据库对到院顾客开展全程服务与管理工作,形成院、科、个人三个层面的客户群,对院、科、个人三级客户群进行立体管理,消灭服务盲点,提高顾客对医疗服务各环节的满意度。
5科室指导:经常与各职能部门和临床医技科室进行沟通与协调,对全院医疗服务营销活动进行指导,协调各科室的医疗服务行为与竞争行为,使医疗流程更加合理,缩短客户等候时间等。
医院营销策划方案(优秀6篇)
医院营销策划方案(优秀6篇)药品营销方案策划篇一具体操作步骤如下:一、市场调研,建立详实的档案资料:1、客户的地址、邮编、电话、传真;2、客户的负责人、所有人;3、客户的规模:单体、连锁、经营状况;4、客户的进货渠道;对客户进行级别评定,可分A、B、C三个等级:A级:当地有名的大门诊和连锁店;B级:规模相对较小,但经营效益较好的门诊或药房;C级:效益较差的便民小诊所和药房。
二、铺货1、市场调研同时铺货,可节约时间;2、A、B、C三类客户同时铺货,但A、B类客户要争取较高的铺货比例;3、铺货形势以人员拜访为主,时机成熟可适当搞一搞推广会;4、铺货数量首次不宜太大,待摸清月销量后,再制定详细的铺货量;5、铺货时可多品种一起推广,可以介绍品种的优势、缺点及其他客户的销售情况;6、铺货一定要按客户名称、品名、数量、日期等详细的做好铺货纪录,注明当日客户值班人员,并请其中某人签收;7、铺货要尽量争取现款现货,如有赊销,要严格控制数量;对于小诊所、小药店和个体连锁信誉不佳者要坚持现金原则铺货,在启动期如不能铺货,也不要急,待市场启动后,只要有利可图,不愁货铺不开;8、对于药房,铺货价格应高于门诊(诊所)的铺货价格,以防止其降价竞争冲乱价格体系;9、对于我们来说,铺货不是目的,销售才是关键,在铺货中不要急躁;同时,对待客户所有人员始终要充满友善、热情、微笑;要树立为客户赚钱的理念。
三、加强公司的宣传,创造更多的销售机会。
1、铺货和拜访时,应加强产品的理货工作,产品本身就是最好的广告,因此要争取最佳的陈列位置。
2、根据不同的客户制定不同的宣传布置方案,但必须遵循以下原则:⑴要争取进店消费者第一眼就能够看到;⑴宣传用品的粘贴、摆放要规范,要产生美感;⑴宣传布置要尽量独特、有个性;⑴要与客户协商好,争取支持。
四、人际关系要到位,拜访、慰问是营销的重要环节。
1、拜访、慰问的主要对象是门诊主任、医生、经理、营业员等2、拜访、慰问的好处:⑴顺利地实现铺货和回款;⑴得到有利的陈列位置和宣传位置;⑴使医生、营业员等成为企业的业余推销员,以促进产品,以促进产品的销售;⑴可以有效防止断货和脱销;⑴便于及时掌握市场动态,尤其是竞争对手的情况,做到知己知彼,时刻掌握主动权。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2012某某医院三八妇女节
——“妇联手牵手、仁爱心连心”活动方案提呈
一、前期分析:
本院因处在县级市场,广大的就医者来自农村,因其文化素质及健康观念相对都比较落后,尽管本院之前小范围的都在各乡镇开展过宣传,但就诊量并不理想,原因是很多女性就医者,还在抱着一种犹疑的态度,更多的是对妇科体检当着计生检查。
为了提升医院的就诊量,消除广大农村女性对妇科检查的疑虑,有效的做法就是要借助一定的活动,让女性朋友正确认识妇科体检,引发女性就医者的“就医体验”。
二、指导方向及政策方针:
历年“三八”节,政府部门与各企业提倡精神中只注重对妇女权益保障方面的关怀,而对妇女社会关系、家庭、健康保障方面的提升与支持力度不大。
今年在政府部门及妇联的大力关怀下,我院作为本次活动的协办单位,基于强调“社会关注、妇联关怀、医院关爱、家庭关心”的基础上对广大妇女提出我们医院的独特“关爱主张”。
同时为贯彻落实《卫生部全国妇联关于印发《农村妇女“两癌”》检查项目管理方案》的通知(卫妇社发【2009】61)文件精神和实施十二五妇女发展规划,我院与某某县妇女联合会联合开展以“关爱女性、关注健康”为主题的“宫颈癌筛查、妇科普查”活动。
大规模造势、大范围影响、小面积运作,整合广告营销,全面强化我院品牌实力及社会影响力。
三、具体活动大纲:
1、与药店强强联手,互利互惠(可与药店协商,在其内外悬挂横幅或者海报,以此增
加我院的知名度);
2、将乡镇讲座与妇女节活动相结合,利用村委会以及闲散人员,为我院进行宣传(可
按照一定的分配方式对其中做出贡献者进行奖励);
3、大型女性健康体检活动;
4、与县城各社区强强联手(可与居委会协商,在其社区内外悬挂活动横幅或者粘贴活
动海报,以此增加我院的知名度);
5、与乡镇卫生医疗单位联盟,利用乡镇卫生医疗单位为我院进行宣传,与其协商在其
单位内外悬挂活动横幅或者张贴活动海报,可按照一定的分配方式对其中做出贡献
者进行奖励。
具体操作:
一、前期准备:
(一)、声像广告宣传:
1、媒体建议:某某县城中心LED广告屏
2、广告语创意:(1)、关爱“半边天”,免费做宫颈癌筛查、妇科普查!
(2)、妇联手牵手、仁爱心连心,关爱女性,关注健康!
3、广告主题:“妇联手牵手、仁爱心连心,关爱女性、关注健康”
4、主办单位:某某县人民政府某某县卫生局某某县计生局某某县妇联
5、协办单位:某某县仁爱医院
6、活动时间:2012年3月1日至12月31日
7、检查地点:某某县仁爱医院
(二)、媒体广告其它准备:
1、在县城及各乡镇人流量大,比较好的户外广告位置制作“妇联手牵手、仁爱心连心,关爱女性、关注健康,宫颈癌筛查、妇科普查活动”巨幅喷绘;
2、医院大楼,制作“宫颈癌筛查、妇科普查活动”横幅广告3幅(内容附后);
3、医院门口,制作三八节活动、医院特色科室展板广告10副(广告内容待定);
4、对来体检的女性,做好名单记录,以及分诊工作;
5、活动参与人员:包括相关医生,导医人员,体检科室,现场布置人员,广告策划制
作人员,在前期需安排一次培训。
6、制作“免费体检卡”,对社区、居委会、妇联、乡镇卫生结盟单位、药房进行有偿推
广宣传。
7、宣传折页,制作宣传单(内容包括我院全面介绍、诊疗科室、先进设备、特色项目
及妇科普查活动内容),在全县各乡镇进行地毯式的宣传。
突出内容:征集疑难病种病人,利用其难治病种的机会,医院减免30%的费用为其治疗,宣传医院技术实力,扩大医院影响力及品牌知名度。
8、制作健康护照(对本次活动作出重大贡献者进行针对性发放,样板附后)。
二、中期执行:
1、3月1日之前,必须完成所有活动户外宣传布置,包括广告横幅悬挂,巨幅悬挂的
布置等;
2、3月1日起,医护人员按照活动企划方案执行,做好接诊工作。
3、8:30点以后,活动正式开始。
4、活动期间,每天10:00点、14:30点大厅设“院长交流台”。
三、后期的相关宣传:
(一)、宣传折页的继续跟进,在比较集中的乡镇发放;
(二)、医院设置活动图片展区,作为医院文化的重要内容之一;
宫颈癌筛查、妇科普查活动:
一、体检范围:
居住在某某县一年以上,年龄在20-55周岁的企事业单位和个体的女职员,外来务工的女性以及广大的农村女性朋友。
二、活动时间:2012年3月1日至12月31日
三、检查地点:某某县仁爱医院
四、体检内容:
1、女性健康情况
2、女性婚姻质量情况
3、女性工作强度对身心影响情况
五、体检项目:
1、白带常规(阴道分泌物检查)
2、妇科常规检查
3、B超(盆腔、子宫、附件)
4、数码电子阴道镜检查
5、TCT检查(宫颈癌检查)
六、普查病种
1、感染类:滴虫性阴道炎、霉菌性阴道炎、细菌性阴道炎、老年性阴道炎、宫颈糜烂/宫颈癌前病变、宫颈肥大/息肉/腺体囊肿/外翻、慢性盆腔炎、外阴白色病变。
2、不孕症:女性不孕症
3、肿瘤:子宫肌瘤、卵巢囊肿。
4、月经病:闭经、痛经、月经过多。
5、子宫脱垂
6、阴道前后壁膨出
7、性病:淋病、尖锐湿疣、梅毒。
七、体检费用及优惠项目:
1、活动期间,以下项目免费:
(1)妇科常规检查
(2)白带常规(阴道分泌物检查)
(3)B超(子宫、附近)
(4)数码电子阴道镜检查
(5)TCT检查(宫颈癌检查);
以上体检项目请遵医嘱进行增减,增加部分费用自付。
2、活动期间专家挂号费、病历费全免;
3、前来参加体检的人员凭到当地政府领取的“免费体检卡”方能免费。
普查中,检出疾病,若需做治疗的,我院在正常收费标准的基础上给予优惠,其优惠政策为:治疗费优惠10%,手术费优惠20%,药品费优惠5%。
4、特别说明:各乡镇普查时间严格按照后面表格标注的普查路线顺序进行,不在指定时间内前来我院进行体检的乡镇女性,按照我院正常收费标准执行。
八、体检结果:
资料收集整理、汇总,建立电子档案库,检查结果原则上由本院保存。
九、组织方法:
1、由县政府、卫生局、计生局、妇联组织各乡镇政府、乡镇妇联主任、村委会对各乡镇普查对象进行调查、统计,然后将统计名单移交至仁爱医院建档。
十、组织领导
为加强对宫颈癌筛查、妇科普查活动的组织领导,成立相关组织:
1、妇科普查领导小组:负责计划、协调、组织、宣传发动等工作。
组长:
副组长:
组员:
2、妇科普查技术组:由妇科专家、B超、检验、治疗、药剂、导诊等人员参加。
组长:
组员:
3、宣传组
4、后勤保障组
5、科室安排:妇科一、妇科二诊室在做好门诊工作的同时,专门负责“宫颈癌筛查、妇科普查”工作。
6、人员安排:妇科医生2人,妇科医助2人,治疗室4人,导医4人,与各镇乡妇联联络、数据统计2人。
十一、物资准备:
1、设备及耗材:2月25日前需购设备、试剂、药品:
四维彩超1台
妇科综合治疗仪2台
产后康复治疗仪1台
盆腔治疗仪2台
数码电子阴道镜1台
利普刀1台
红光治疗仪4台(其中住院部2台)
微波治疗仪2台
阴冷理疗仪(女性性功能康复治疗仪)1台
可视人流/宫腔诊疗系统1套
TCT试剂盒20000人份
配合妇科普查各种试剂若干
妇科药品若干
妇科检查耗材若干
2、宣传折页(3折页):2万份(样板附后,由各乡镇妇联发放)
3、横幅:若干条(内容附后)
4、报表:
(1)、乡镇妇科普查人员统计表(初期统计,由各乡镇妇联主任统计,内容附后)。
(2)、“宫颈癌筛查、妇科普查表”(医院内部用,内容附后)。
十二、协调会:
2月25日召开由妇科医生、妇科住院医生、医助、B超医生、检验医生、药剂人员、治疗护士、导医等人员参加的协调会,明确分工,做好准备工作。
十三、普查路线及时间安排:
原则上一个乡镇5天,机关、企事业单位随到随时检查,各乡镇具体时间安排如下:十四、具体实施:
1、2月25日前与妇联联系组织“宫颈癌筛查、妇科检查”准备工作,以后必须在下一个体检单位前提前5天联系普查事宜。
2、2月28日再次组织相关部门人员召开协调会,明确职责,具体实施。
3、组织实施过程中,及时与妇联沟通,随时解决实施过程中遇到的问题。
4、及时信息反馈,做好统计工作。
5、在组织妇科普查工作期间,每天下班之前,进行情况汇总,发现问题,及时解决;同时每周开一次情况汇报会。