2018小企业管理必考题

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2018年电大小企业管理汇总、简述题

2018年电大小企业管理汇总、简述题三、简述题1.小企业主想要了解企业一定时期的财务状况，比如长期和短期偿债能力，资产、负债和所有者权益结构情况等等。

他可以主要从哪张财务报表中获取信息？答：资产负债表，它是用来总括地反映会计主体在一定日期财务状况的财务报表。

通过资产负债表，小企业主能够简要地了解企业在报表日的财务状况，长期和短期偿债能力，资产、负债和所有者权益结构情况，以及企业资本结构状况等财务信息。

2.小李创建了一家小企业，好朋友为其投资人民币50万。

这种融资方式是权益融资还是负债融资？它有哪些优缺点？答：好朋友的投资应该是权益融资。

权益融资的优点：资本具有永久性；没有固定的股利负担，融资风险较小；权益资本可以增强企业负债能力；权益融资容易吸收资金。

权益融资的缺点：成本较高；转移企业的控制权。

3.将奶粉分为婴儿成长奶粉、中老年人高钙奶粉等，这种产品定位方法依据什么标准确定的？通常有哪些产品定位方法？答：根据使用者进行产品定位。

产品定位方法：根据产品的属性和效用定位；根据产品的用途定位；根据产品的加工水平和质量定位；根据使用者定位；根据产品独特性定位。

4.有人说外来的和尚会念经，如果你是小企业创业者，你愿意聘用内部人员还是外部人员？答：外来的和尚会念经是民族虚无主义的表现，无所谓，是外来的还是内部的，只要有能力的就可以。

在同等能力和薪酬的条件下，我肯定优先选内部。

（自己写的）5.经营小企业的个人价值。

答：（1）收入回报。

自主创业可以控制自己的收入。

（2）自我满足感。

小企业经营方式上的灵活性能够最大程度地满足经营者个人兴趣的偏好，做自己喜欢的工作。

（3）工作安全感。

自主创业的人不会下岗，也不会被强制退休。

（4）灵活性。

自主创业独立、灵活，能够自由发挥自己的知识、技能和才干。

（5）社会地位。

自主创业的人通过成功经营和参加社会活动能够吸引公众的注意，获得一定的社会地位。

6.影响创业团队组建的关键因素。

电大本科工商管理《小企业管理》试题及答案2

中央广播电视大学2018-2018学年度第二学期“开放本科”期末考试小企业管理试卷一、任意选择题（下列各题有1-4个选项是正确的，多选少选均不得分。

每题2分，共30分）1．企业成长的过程类似树木成长的过程。

小企业是沿着“工人一小企业一大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。

这一理论是( )。

A．经济进化论 B．不完全市场理论C．规模经济理论 D．产业分工理论2．按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括( )。

A．计划 B．组织C．领导 D．控制3．企业营业执照的颁发部门是( )。

A．人民法院 B．工商行政管理部门C．街道办事处 D．税务部门4．企业抵御和化解风险的途径包括( )。

A．投资主体分散化 B．提高企业管理水平C．增强企业实力 D．减少风险投资规模5．家族企业的特征有( )。

A．人文色彩浓厚B．以创始人为核心组成企业决策中心C．家庭与企业的长远目标和利益的一致性D．管理经营比较规范6．导致创业团队分裂的主要矛盾有( )。

A．有些成员的能力不适应企业的发展B．团队思想不统一，成员的经营理念与方式不一致C．团队成员的性格、个性、兴趣不合D．创立初期缺乏一个明确的利润分配方案7．战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低的是( )。

A．合资企业 B．许可证协议C．多数股权参与 D．研究开发伙伴关系8．商业计划是一份全方位的工程计划，它从企业内部的( )等各方面对即将展开的商业工程进行可行性分析。

A．人员 B．制度C．企业的产品 + D．营销和市场9．小企业分析宏观环境的方法是( )。

A．五种竞争力模型 B．SWOT分析法C．PETS法’ D．BCG法10．小企业常用的经营方式主要有( )。

A．规模化经营，B．利基经营C．差异化经营 D．特许经营11．小企业的内部财务分析包括( )。

A．小企业获利能力分析 B．小企业短期偿债能力分析C．小企业资产管理能力分析 D．小企业长期偿债能力分析12．以下有关产品组合描述正确的有( )。

2018年小企业管理必考题

小企业管理——必考一、单项选择题1、xx矩阵xx，也就是（A. BCGxx），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。

2、创业团队组建的第一步是（C. 经营概念及实施需求决策）。

3、创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是：（A. 摘要）。

4、创业计划的使用者不包括（C. 政府管理机构）。

5、当小企业具有较强的研发能力，同时xx的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（C. 差异化战略）。

6、对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（C. 运营管理）。

7、当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（B. 撇脂定价）8、购买决策过程的第二个阶段是（D. 信息收集）9、根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（B. 在职培训）。

10、核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看，企业核心能力的基础是（D. 企业资源）。

11、某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（D. 集中化战略）。

12、面试）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。

13、企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于（B. 价值活动分析）。

14、SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法，如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件，可15、通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（ C. 生存型创业者）。

16、速动比率是流动资产与流动负债的比值，根据经验数据，这个比率值一般维持在（A. 1）为xx。

17、特许人要求加盟店经营总店的产品和服务，质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行，受许人要缴纳加盟费及其他费用，这种特许经营的方式称为（B. 经营模式特许经营）。

18、通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（B. 关键事件法）。

2018小企业管理必考题

小企业管理——必考一、单项选择题1、波士顿矩阵法，也就是（A。

BCG法），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。

2、创业团队组建的第一步是(C。

经营概念及实施需求决策）。

3、创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是：（A。

摘要）。

4、创业计划的使用者不包括（C。

政府管理机构）.5、当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的，那么,该小企业适合选择的战略是（C.差异化战略）。

6、对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（C. 运营管理）。

7、当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（B。

撇脂定价）8、购买决策过程的第二个阶段是(D. 信息收集）9、根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（B. 在职培训).10、核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看，企业核心能力的基础是（D. 企业资源）。

11、某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是(D。

集中化战略）。

12、面试）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。

13、企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于(B. 价值活动分析)。

14、SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法,如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件,可15、通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（C。

生存型创业者）.16、速动比率是流动资产与流动负债的比值，根据经验数据，这个比率值一般维持在(A。

1）为宜。

17、特许人要求加盟店经营总店的产品和服务，质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行,受许人要缴纳加盟费及其他费用，这种特许经营的方式称为（B。

经营模式特许经营）。

18、通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（B。

2018电大2018小企业管理期末考试知识点复习考点归纳总结最新

B不完全市场指的是（D 垄断竞争市场）。

B不是在销售牛排，（B形式产品）D当可以投入的费用较少（C引进消化型）。

D电子商务的基本过程中不包括（D电子商务技术架构阶段）。

G根据自身发展的客观要求（A联合竞争型经营战略）。

J 经调查研究表明（A赚取更高的利润以改善生活）。

M美国“假日旅馆”（D 个性化服务法）。

Q 企业营业执照（B工商行政管理部门）。

Q企业成长的过程（A经济进化论）。

R日本经营学家（C市场缝隙理论）。

R人本管理（D情感沟通）。

S 商业计划的使用者不包括（C政府管理机构）。

S 商业计划书中应向意向投资（B扉页）T 踏破铁鞋的（B偶然性）。

X下列不可用作小企业（C生产产品的类型）。

X下列经营者属于（D独立型经营者）。

X下列哪项在资本市场（A被收购公司净资产）。

X下列不属于特许方为（C经营自主权）X小张拥有丰富的工作经验（B创建一家新企业）。

X小企业构建管理团队（B互补性）X小企业分析宏观环境的方法是（C PETS法）X小企业把目标定位（B利基经营）X小企业的经营理念（B不断发展变化的）X小企业选聘人才的首要原则是（D德才兼备）X小企业选聘人才时最常使用的一种工具是（C面试）Z 整个商业计划的第一部分，（A摘要）Z在税率不变的情况下，采用（A先进先出法）Z战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低的是（B许可证协议）。

A按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（ABCD ）C创业团队可分为（B群体性创业团队C有核心主导的创业团队）C创业风险主要来源于（ABCD ）C创业者打算购买（B财务状况C出售原因D企业历史）C促销组合包括（ABCD ）。

D电子商务高级应用的基本功能模块包括（A企业资源计划B客户关系管理D供应链管理）。

D当产品生命周期进入成熟阶段，企业是（A市场改进B产品改进D营销组合改进）。

D当产品生命周期进入成长期，企业的营销策略应该是（ ABCD ）。

D对一家现存企业进行（B企业的账面价值C企业收益的未来趋势D近年企业的收益状况）D 导致创业团队分裂的主要矛盾有（ABCD）。

小企业管理试题(开卷)

试卷代号 :1068
国家开放大学(中央广播电视大学 )2018 年春季学期"开放本科"期末考试
小企业管理试题(开卷)
2018 年 7 月
注意事项
一、将你的学号、姓名及分校(工作站)名称填写在答题纸的规定栏内。考试
结束后，把试卷和答题纸放在桌上。试卷和答题纸均不得带出考场。监考人收完
考卷和答题纸后才可离开考场。
10. 小企业常用的财务报表包括〈
A. 成本报表 B. 利润表
c. 现金流量表
D. 资产负债表
E. 资产减值准备表
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三、判断正误题(下列各题有对有错，对的打~，错的打×。每小题 1 分，共 10 分) 11. 目前，我国中小企业的界定标准包括从业人数、产业性质、资产总额等指标。(
)
12. 我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。(
A. 一种零库存的生产方式，它以降低成本、有效利用资源为准则，在需要的时间及时生产
出所需要的产品，使生产过程尽可能短。 B. 一个企业的价值链和它所从事的单个活动的方式，反映了其历史、战略、推行战略的途
径以及这些活动本身的经济效益。
c. 一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、
功地为这个行业竖起了一道价格门槛:如果想进入，就必须投巨资去获得规模，但如果投巨资
) )
15. 创业计划对项目的论证比项目可行性报告更加全方位、多视角。(
16. 小企业融资的合理性原则是指企业各项长期资金的构成和比例关系，就是通常人们所说的长期债务资本和权益资本的合理比例。(
)
17. 个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态 o 一直以来，它都是我国小企业

2018年电大小企业管理汇总、简述题

他可以主要从哪张财务报表中获取信息？答：资产负债表，它是用来总括地反映会计主体在一定日期财务状况的财务报表。

2.小李创建了一家小企业，好朋友为其投资人民币50万。

这种融资方式是权益融资还是负债融资？它有哪些优缺点？答：好朋友的投资应该是权益融资。

权益融资的优点：资本具有永久性；没有固定的股利负担，融资风险较小；权益资本可以增强企业负债能力；权益融资容易吸收资金。

权益融资的缺点：成本较高；转移企业的控制权。

3.将奶粉分为婴儿成长奶粉、中老年人高钙奶粉等，这种产品定位方法依据什么标准确定的？通常有哪些产品定位方法？答：根据使用者进行产品定位。

产品定位方法：根据产品的属性和效用定位；根据产品的用途定位；根据产品的加工水平和质量定位；根据使用者定位；根据产品独特性定位。

在同等能力和薪酬的条件下，我肯定优先选内部。

（自己写的）5.经营小企业的个人价值。

答：（1）收入回报。

自主创业可以控制自己的收入。

（2）自我满足感。

小企业经营方式上的灵活性能够最大程度地满足经营者个人兴趣的偏好，做自己喜欢的工作。

（3）工作安全感。

自主创业的人不会下岗，也不会被强制退休。

（4）灵活性。

自主创业独立、灵活，能够自由发挥自己的知识、技能和才干。

（5）社会地位。

自主创业的人通过成功经营和参加社会活动能够吸引公众的注意，获得一定的社会地位。

6.影响创业团队组建的关键因素。

小企业管理形性考核册2018

小企业管理形成性考核册小企业管理作业1一、单项选择1-5 CBDBC二、多项选择1、ABCDE 2.ABD 3.ABCD 4.ABCDE 5.CE三、判断1-10 x√xxxx√x√√四、配伍题 1-5 CAEBD小企业管理作业2一、单项选择1-5 DCDCB二、多项选择1、ACE 2.ABCDE 3.ABC 4.BCD 5.ACE三、判断1-10 √√√√XX√XX√四、配伍题 1-5 CBEDA小企业管理作业3一、单项选择1-5 ACCCC二、多项选择1、BCD 2.AC 3.ABD 4.ABCDE 5.ABCDE三、判断1-10 XXXX√XX√X√四、配伍题 1-5 CADBE试分析：工匠的理想案例1．对这些人来说会出现哪些企业家的预期回报？其预期回报有：获得成功的满足感；更高的利润；独立自主、按照自己的意愿行动；灵活的工作时间。

2、你人为他会成功吗？这个预期的企业家完全是个工匠，他可能缺乏商业判断力或商业背景。

他的基本特点是熟悉产品工艺技术，他喜欢职业所带来的满足感。

这些动机可以保证产品的质量，如果他再掌握一些经营管理方面的知识，就有可能成功。

3你愿意对他的新企业投资吗？他表达了希望建立富于理想化而非专业化企业的理想，他的最大优势是其专业工作经验。

而对未来的发展和变化很少有计划，缺乏长远的打算，所以这种企业很难有所发展和吸引到投资。

格兰仕案例问题： 2．格兰仕采取的是哪种竞争战略？（5分）这种战略有几种方式？（5分）2．格兰仕采取的是低成本战略，是所有战略中最容易理解也最容易接受的，它的目标就是要使小企业成为市场中成本最低的生产者，让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势与他人竞争。

它有三种方式：同样的质量较低的价格，同样的价格更好的质量，更好的质量较低的价格。

2018年电大小企业管理期末复习题(己分栏、排序)全

2002年6月，《中小企业管理条例》正式颁布，它填补了我国中小企业立法的空白。

×《中华人民共和国中小企业促进法》A公司的年净收益300万元，与其相类似公司的价格收益比是5，那么A公司的市场价值就是60万元×A公司的市场价值就是1500万元按照企业内部导致危机得因素，企业可能遇到得危机有突发性危机、组织危机和职能危机。

√B编制正式的市场营销计划中，一般不考虑现有的竞争企业。

× 应当仔细研究现有竞争企业，作为营销计划的一部分应当包括对竞争者总体优势与劣势的评价。

避税是对多种纳税方案进行精心比较后，采用税负最低的方案，从而达到减轻税负目的，是生产经营决策在税收方面的具体表现。

错误，节税不同国家对小型企业规模的界定标准是不同的。

一般来说，普遍采用的指标包括从业人数、资产总额和产品产量等 XC产品生产和售后服务的不确定性是造成市场风险的原因之一×是造成技术风险的原因之一产品创新分为两个阶段，即技术化阶段和产品化阶段。

错误，产品化阶段和商业化阶段从时间的相对性来看，小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。

√成本因素是小企业忽视市场调研的原因之一。

（√）成功的业内人士认为，商店经营成功秘诀的首要因素是商店的地址。

√成为特许经营者的一个好处是可以与特许授权人一起分享利润.× 要支付特许经营费。

创办企业时,律师和注册会计师的建议应严格遵照执行( )(最终的决策由自己来作出,尽管寻求别人的建议和咨询是必要的)创业就是指创立自己的新企业(×)企业创立方式有很多途径,创建新企业仅仅是其中之一,还有买断现有企业,特许经营,继承家族企业等方式产品创新就是对产品的功能、效用、包装、式样等的创新，与服务没有关系。

(X)正：任何一种产品都可以根据其功能、外形等特征划分为核心层、形式层和延伸层。

产品的核心层、形式层构成了产品的实体，产品的延伸层就是产品的售后服务。

小企业管理网考题库(附答案)

小企业管理网考题库（附答案）2018年小企业管理网考题库及答案单选题（共10题，共20分）1.小企业的经营理念确定以后，是（B）的。

A一成不变B不断发展变化C灵活多变D不断退化2.我国资产负债表的格式是（C）。

A报告式B多步式C账户式D单步式3.小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（C）。

A进行市场细分B有效的市场促销C选准利基市场D准确的市场定位4.下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是（C）。

A分销渠道B广告C定价D销售促进5.对于小企业而言，创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（D）。

A模仿型B改进型C换代型D全新型6.购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，(C)项不属于审查范围。

A财务状况B市场状况C员工知识结构D出售原因7.不完全市场是指（B）。

A完全竞争市场B垄断竞争市场C完全垄断市场D寡头市场8.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的（B）特征。

A消逝性B偶然性C普遍性D灵活性9.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（A）。

A互补性B替代性C交叉性D独立性10.供应链设计应以(B)为起点。

A核算利润B顾客需求C降低物流成本D缩短运输时向多选题（共15题，共45分）1.与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（ABDE）。

A现有企业间的竞争B购买者的讨价还价能力C联盟者的加盟D 替代产品的威胁E潜在进入者的威胁2.下列选项中，（CD）属于研究创业机会。

A制定创业计划B环境分析C市场调研D案头分析E行业分析3.小企业进入成长阶段后，可以采取的技术创新战略有（BCE）。

A市场领先战略B市场渗透战略C市场竞争战略D企业扩张战略E产品或服务开发战略4.大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是（ABCDE）。

A数量多、分布广B体制灵活、组织精干C管理水平相对较低D 产出规模小、竞争力弱E“家族”色彩浓5.家族企业的特征有(ABD)。

2018年电大《小企业管理》期末考试资料两套汇编附答案

2018年电大《小企业管理》期末考试资料两套汇编附答案试题一单项选择1.（D企业登记注册）是确认企业的法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。

2.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的（B偶然性）特征。

3.《中华人民共和国中小企业促进法》是在（C 2002年）通过的。

4.ERP 发展的第一个阶段是（A早期MRP 阶段）。

5.ERP 指以下哪种电子商务活动（B企业资源计划）。

6.爱立信公司曾因上游企业――飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机，被迫退出手机生产领域。

这次危机属于（B供应危机）。

7.帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（B制定一份完美的商业计划）。

8.编制（C商业计划）是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。

9.波士顿矩阵法，也就是（B．BCG法），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。

10.捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是（C市场调研）。

11.不完全市场是指（D垄断竞争市场）。

12.产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型为（B改进型）。

13.产品组合中某一产品线内的产品品目数就是（C深度）。

14.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是：（C.摘要）。

15.创业团队的组成模式有多种，其中，（D.资本技术联合型）的团队模式是最完美的组合。

16.当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是（B特许经营）。

17.当可以投入的费用较少，又有一定的科研技术基础，外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下，企业适宜采用的产品创新策略是（C引进消化型）。

18.当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求有是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（C．差异化战略）。

19.对于小企业而言，创新难度大，需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（D全新型）产品创新。

2018年7月中央电大本科《小企业管理》期末考试试题及答案

2018年7月中央电大本科《小企业管理》期末考试试题及答案说明：试卷号：1068课程代码：01640适用专业及学历层次：工商管理；本科考试：形考（纸考、比例50%；终考：纸考、比例50%）一、单项选择题1．一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小。

这就是确定企业大中小标准的(B)。

A．绝对性原则 B．相对性原则C．主观性原则 D．客观性原则2．通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为(B)。

A．被动型创业者B．生存型创业者C．机会型创业者 D．主动型创业者3．创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是：(C)。

A．目录 B．管理团队C．摘要 D．市场分析4．新办一家企业，预测所需筹措的资产需求的起点是(C)。

A.资产需求预测 B．生产成本预测C．销售预测 D．销售增长预测5．当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是(C)。

A.低成本战略 B．无差异战略C．差异化战略 D．集中化战略二、多项选择题6．小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有(ACD)。

A．应付账款 B．应交税金C．商业票据 D．预收账款E．票据贴现7．家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：(ACE)。

A．经营管理成本低 B．原材料成本低C．用人成本低 D．运输成本低E．融资成本低8．下列属于小企业进行工作设计的行为方法是(BCD)。

A．机械化 B．工作扩大化C．工作丰富化 D．工作轮换E．自动化9．企业市场营销组合的内容包括(ABDE)。

A．产品 B．价格C．信用D．分销E．促销10.小企业常用的财务报表包括(BCD)。

A．成本报表B．利润表C．现金流量表 D．资产负债表E．资产减值准备表三、判断正误题11.目前，我国中小企业的界定标准包括从业人数、产业性质、资产总额等指标。

(错)12.我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。

中小企业管理试题(A、B)试卷及答案

卷号：3492 座位号宁夏广播电视大学2018-2018学年度第二学期考试《中小企业管理》试卷 A卷2018年5月一、名词解释1．极具吸引力的小企业2．小猎头企业3．现金流量评估法4．背景式特许经营5．所有者权益6．企业扶植机构7．风险报酬8．不细分战略二、判断题（正确打“√”，错误打“×”，）1．人们身上存在着不同程度的成就欲望。

( )2．小企业所产出的能力的集合超过了大企业。

( )3．通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购买企业机会。

( )4．特许经营者在签订特许合同前不需聘请法律顾问。

( )5．家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员。

( ) 6．企业计划是一个筹集所需资金的法律文件。

( )7．模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。

( )8．在编制正式的市场营销计划中，一般不考虑现有的竞争企业。

( )9．企业的顾问委员会是管理企业活动的决策机构。

( )10．多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开。

( )三、填空题1．小企业广泛采用的组织形式是（）、合伙制和公司制。

2．企业选择城市时，必须根据（）条件、可利用的支持服务等因素进行分析对比。

3．合同中最重要的条款之一是特许经营权的（）和转让。

4．一般讲，只要企业资产的回报率比借款成本高，借款越多，（）的投资回报率就会越高。

5．企业创立者或管理者的（）对企业行为品格的影响是相当大的。

6．小企业基本的法律文件主要有（）、代理协议和可转换票据等。

7．企业发展资金的主要来源是（）。

8．小企业使大企业更能有效发挥作用的职能是：分销功能、供应功能和（）功能。

9．适当的资本化比率是以（）和这些盈利在未来的预测增长率为基础的。

10．对于多数企业家的成功来讲，（）和经历是其关键的因素。

四、选择题1．那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个____________。

a．“外在控制中心”b．良好授权能力c．“内在控制中心”d．过份的自信心2．成为企业家的途径不包括____________。

《小企业管理》2018-2019期末试题及答案

《小企业管理》2018-2019期末试题及答案
一、不定项选择题（下列各题中有1个或多个选项是正确的，请将正确选项的序号填入括号中。

每小题2分，共20分）
1．一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。

这就是确定企业大中小标准的( )。

A．绝对性原则 B．相对性原则
C．主观性原则 D．客观性原则
2．通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为 ( )
A．排序考评法 B．评级量表法
C．关键事件法 D．文字叙述评价法
3．行业中，竞争者的威胁程度取决于进入壁垒，这些壁垒主要包括以下内容( )等。

A．难以获得必要的原材料 B．较难开拓分销渠道
C．不适宜的组织形式 D．对专有技术的控制
E．行业发展前景黯淡
4．创业团队的组成模式有多种，其中，( )的团队模式是最完美的组合。

A．资金主导型 B．技术主导型
C．平等型 D．资本技术联合型
5．常见的创业计划格式包括如下内容：( )。

A. 封面 B．扉页
C．内容 D．目录
E．附录
6．新办一家企业，预测所需筹措的资产需求的起点是( )。

A．资产需求预测 B．生产成本预测
C．销售预测 D．销售增长预测
7．目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征：( )。

A．集权式的组织模式
B．创业成本较高
C．创业者凭借个人在家族中的威望进行管理
D．具有家长的示范效应
E．更加注重企业眼前的发展
8．某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是。

2018年企业管理知识常考题

企业管理知识练习题(503) 答案见最后多选题1、下列人员中，不得担任有限责任公司监事的是()A. 本公司普通职工谢某B. 本公司财务部经理吴某C•控股公司董事周某D.本公司董事刘某多选题2、会计师的基本条件包括() 。

A. 较系统地掌握财务会计基础理论和专业知识B. 能担任一个岗位的财务工作C•较熟练地掌握一门外语D.掌握并能正确贯彻执行有关的财经方针，政策和财务会计法规单选题3、职能式的另一种形式就是对于一些中小项目，在人力资源、专业等方面要求不高的情况下，根据项目() ，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。

A. 专业项目B. 专业方式C•专业特点D.专业内容单选题4、甲公司为大型国有独资公司，其公司管理者任免中符合法律规定的是()A. 董事长王某兼任公司经理B. 公司副董事长张某兼任乙国有企业的财务负责人C•公司职工刘某经履行出资人职责的机构提议担任公司监事会成员D.履行出资人职责的机构对该公司的管理者每年度进行考核5、() 反映了一个国家保险的普及程度和保险业的发展水平A. 保险密度B. 保险深度C. 保险费D. 赔付率单选题6、根据我国《立法法》的规定，下列享有规章制定权的组织有()A. 国务院办公厅B. 国家旅游局C•国务院法制办公室D.县级人民政府单选题7、若某行业中许多生产者生产一种标准化产品，则其中任何一个生产者的产品的需求将是() 。

A. 完全无弹性B. 有单元弹性C•缺乏弹性D.富有弹性多选题8、已完成的措施计划项目要按规定组织竣工验收。

竣工验收时一般应注意() 。

A. 所有材料、成品等必须经检验部门检验B. 外购设备必须有质量证明书C•负责单位应向安全监督部门填报竣工验收单，由安全监督部门组织有关单位验收D. 验收合格后，由负责单位持竣工验收单向计划部门报完工，并办理财务结算手续E. 使用单位应建立台账，按《劳动保护设施管理制度》进行维护管理9、企业细分市场应注意的事项是（）A. 细分标准应选择准确B. 细分后的市场规模应适度C. 全面细分市场D. 动态细分市场多选题10、为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。

2018年小企业管理

2018年小企业管理汇总一．多选题1.小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。

A国民经济的重要组成部分, B促进市场竞争和市场经济的基本力量, C保持经济增长及稳定的重要来源2.小企业实施国际化经营战略的主要路径有（A出口战略, B许可合同交易战略,C 直接投资战略3.著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（商机, 资源, 创业团队4.组建创业团队要考虑的关键问题是（团队的异质性, 团队的完整性, 团队的友谊5.创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。

其中创业的宏观环境分析包括（法律与政策环境,经济环境, 社会文化环境, 技术环境6.常见的创业计划格式包括如下内容：（封面, 扉页, 目录, 内容, 附录7.创业者在选择项目时可以着重考虑和注意以下几个方面。

（把握生活方式、环境变化产生的需求, 从“问题”中寻找机会, 满足不同顾客的需求特点, 重视日常生活用品和服务项目的开发, 把握市场上热销商品背后隐藏的机会8.负债融资的主要渠道有（银行借款, 商业信用, 债券融资9.权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金，它的主要来源有（个人积蓄, 亲朋好友的资助, 风险投资公司, 发行股票10.家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（经营管理成本低, 用人成本低, 融资成本低11.根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（个人独资企业, 合伙企业, 公司制企业）等12.小企业降低成本，获取低成本优势的主要途径有（简化产品, 节约原材料, 进行生产创新, 实现生产的自动化,降低管理费用13.小企业采用差异化战略获取竞争优势的优点表现在（有助于小企业形成进入障碍, 有助于降低顾客的敏感程度,有助于增强小企业的讨价还价的能力, 有助于小企业防止替代品的威胁14.小企业运营系统设计的主要内容包括（设施选址和布置, 产品和服务设计, 生产计划和工作设计15.下列属于小企业进行工作设计的行为方法是（工作扩大化, 工作丰富化, 工作轮换16.企业市场营销组合的内容包括（产品, 价格, 分销, 促销17.小企业适宜采用的定价策略主要有(撇脂定价, 跟踪定价, 渗透定价18.当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是（市场改进, 产品改进, 营销组合改进19.小企业常用的风险防范策略主要有（风险回避, 风险转移, 风险降低, 风险分散, 风险承担20.小企业人员激励的基本原则包括（激励要根据员工个人的实际需要来进行, 物质激励与精神激励相结合, 避免平均主义21.小企业退出市场的策略有（企业上市, 企业出售, 企业移交22.小企业需要面对的创业风险包括（技术风险, 市场风险, 财务风险, 政策风险, 法律风险23.企业价值评估的常用方法有（重置成本法, 市场法, 收益法24.小企业社会责任的内容包括（保障员工权益的责任, 自然环境和社会生态保护的责任, 保护社会利益的责任, 保护债权人的责任, 保护消费者权益的责任25.小企业的主要税种包括（印花税, 企业所得税, 增值税, 教育费附加, 营业税26.小企业从成长角度可分为（创立期, 成长期, 成熟期, 规范期, 重建期27.小企业在成长过程中必须承担的风险有:（创业风险、技术创新风险, 市场风险、财务风险, 人才流动风险、管理风险, 国际化风险、多元化风险, 道德风险二．判断1.家族企业都属于小企业。

2018年1月小企业管理基础试题及答案

2018年1月小企业管理基础试题及答案试卷代号：2734国家开放大学(中央广播电视大学)2017年秋季学期“开放专科”期末考试小企业管理基础试题2018年1月一、单项选择(请从下列各题四个选项中。

选择一个最优答案的序号填入括号。

每小题2分。

共20分)1.竞争优势就是（）。

A.一种绝对优势B.成本领先C.标新立异D. 相对竞争对手而言的2.通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于（）小企业。

A.劳动密集型B.生产型C.资本密集型D.贸易型3.下列哪一种经营者属于“创业家型”（）。

A. “技术专家型”经营者B.“独立型”经营者C.“战略家型”经营者D.“鼓动家型”经营者4.日本学者太田一郎认为，像纺织品、副食品、各种零配件等的产品生产适合小企业经营，他把这些行业统称为（）。

A.集中型部门B.分散型部门C.专业化部门D.小型化部门5.对于一个小企业的长期偿债能力分析指标中，（）是最低的。

A.资产负债率B.产权比率C.有形净值负债率D.投资报酬率6.小企业可以获得的商业信用有许多种，其中，（）是卖方通过赊销提供给买方的一种商业信用。

A.应收账款B.预收账款C.商业票据D.应付账款7.CRM是指一下哪种电子商务活动？（）A.客户关系管理B.企业资源计划C.供应链管理D.企业网络营销8.员工参与管理属于人本管理的（）层次。

A.决策沟通B.情感沟通C.自主管理D.人才开发9.对于传统产业领域的小企业，处于成熟阶段时，可选用的渐进创新战略有（）。

A.企业扩张战略B.产业化发展战略C.紧缩性战略D.国际化战略10.产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型为（）。

A.模仿型B.改进型C.换代型D.全新型二、多项选择(下列各题选项中有2—5个是正确的。

请将正确选项的序号填入括号。

每小题3分，共30分。

多选或少选均不得分)11.对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在一些误区，如（）。