企业文化和企业理念

企业文化和企业理念

企业文化和企业理念是现代企业里十分重要的一部分。在当今竞争激烈的商业环境下，企业需要明确自己的发展方向、价值观和文化特点，制定一套准确、合适的企业理念和文化，从而提高企业的竞争力。

一、企业文化

企业文化是指企业形成的一种独特的精神氛围、行为准则、价值观念和管理方式，是企业独立于其所有者和员工个人的一种认同和价值观念系统，也是企业长期发展的重要支柱之一。

企业文化的建设，除满足集体意志外，它最重要的功能是使企业员工共同实现企业的发展使命和目标。在企业文化的体系内，企业实现经营理念和价值观与员工消费观、习惯、目标的共同体。企业文化的特点是一种沉淀的积累，在企业长期生存发展过程中形成一套自身的行为准则、呈现出自身深层次的独特价值体系。

企业文化是内涵丰富的，不同文化定位的企业当然有不同的实现方法，不过不管企业文化元素有多种多样，都需要具备以下基本要素：

1、宗旨-- 公司之所以存在的根本原因以及重要目标。

它可以是普遍或只是表达某种特定的认识，也可以是性质的、基于经济的或社会道德的；

2、价值观/质量政策-- 反映公司内外的关系和生产管理

原则的基本概念。一般而言，议题和公司的规定均与践行价值观的习惯的培养有关系。

3、行为规范-- 是反映公司主管人员下达的关于对企业

宝贵资源的管理和对企业利益的最佳保障的指令或行为方式。

4、符号-- 指标志着文化系统内在信息的符号、标志和

仪式活动。

企业文化的建设需要长时间的漫长过程，它主要涉及企业内外部的多方面模式和企业的系统变革，目的是通过行动实践，使企业更好地发挥其内在潜力，提高企业管理和经营水平，从而确保企业在日趋激烈的市场竞争中所应有的位置。

二、企业理念

企业理念是企业经营中的核心信仰和理念，是企业内外交流中最基本的表述。企业理念是以公司的发展战略、目标和价值观为基础，反映公司积极的经营观念、核心价值、商业行为和长期目标，并且为所有员工所共同信奉和遵守的。

企业理念应该包括以下几个方面：

1、使命和目标-- 企业理念的核心，即企业为什么存在，企业的价值所在，所有员工必须对企业的使命和目标有一个明确的认识。

2、商业观念-- 在企业经营过程中所遵循的准则，包括

企业文化、道德操守、社会责任，以及企业公正、诚信、创新等理念。

3、经营战略-- 即公司的实施方案和决策，包括市场策略、技术战略、人力资源战略等。

4、价值观-- 即企业认为重要的价值观，如品质、效率、服务、合作等。

企业理念的重要性在于其能够为公司的未来指引修正、公司行业内部和外部的竞争、以及公司在过程中获得的成功和经验提供准确的关注和决策。企业理念也能够准确的指导员工在工作中应该秉持的价值观以及工作目标，并根据企业内外运营动态地进行修正和完善。

三、企业文化和企业理念的联系

企业文化和企业理念是相互关联、相互支撑、相互促进的。企业文化是一种价值观念和道德准则，而企业理念则是企业在发展过程中所遵循的宗旨和实施方案。因此，企业文化和企业理念的紧密结合是企业成功的关键因素。企业的使命和目标是企业文化和企业理念的核心内容，也是企业内部独特的价值观体系和营销策略的基础。

企业的核心竞争力越强，其文化和理念也越容易被传承下去，并成为企业发展过程中的核心内容。企业文化和企业理念的成功实现为企业的全面发展保驾护航，是企业发展历程中必不可少的一部分。

经过多年来的发展和积累，许多大企业在建立自己的企业文化和企业理念方面取得了巨大的成功。例如著名的谷歌公司，其企业文化和企业理念则是“别毁了别人的好心情”，提醒员工

我们要牢记以消费者为核心。而苹果公司则倡导的是“Think

Different”，希望激励员工从常规做法和以往的营销模式中脱颖而出。

以上都说明，在现代企业中，设定和执行企业理念和建设企业文化是企业成功的重要基础和关键因素。企业必须通过下定决心，压实责任，针对问题，通力合作，实施有效措施，才能创建强大而长久的企业文化和企业理念，从而使企业成为市场竞争中的赢家。