担保公司的工作计划
2024年担保企业工作计划(二篇)
2024年担保企业工作计划(一)增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。
要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。
时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个新人要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和重要。
(二)勤学习,提高业务能力。
涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
毕竟工作五个月所学习所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。
比如“银行种种相关业务手续”“担保业务方面的贷款知识”等,面对这些问题,我首先要自己先多了解,做到心中有数,使自己很快能进入工作角色。
(三)勤动手,坚守工作职责。
工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。
作为一名刚加入担保业务不久的新人,工作经验比较匮乏。
然而,我个人认为从小上进心很强的我,最大的特点就是学习能力强,待人真诚。
工作中,我要勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做也言语的巨人,行动的矮子。
不论是办公室的日常事务,还是担保业务的办理,我都要用心做到更好。
同时,这次要抓住报读电大会计专业的契机磨练自己,凭借公司的良好环境提升自己。
(四)勤思考,理论联系实际。
工作中要细心留意。
在公司领导的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学会做个有心人,通过自身细心观察和留意,反思和总结,在工作中不断总结经验。
捕捉和发现大家工作中的闪光点,加以学习和自我提高,多读多看,学习政策法规,担保条例等方面的知识,提高履行岗位职责的能力。
(五)勤动脑,提升专业独立性。
勤看勤练,为了熟练担保业务工作,要在平时多下功夫,训练自己做到业务办理时胸有成竹,相信自己,游刃有余。
要努力重视自己的专业独立性,学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总,并最终完成自己我的提升和成长。
希望和机会是留给能够面对伤害,并且懂得封存疼痛的人的。
不舍弃一些执念,大概永远都没法邂逅接下来的风景。
担保公司工作计划十篇
担保公司工作计划十篇担保公司工作计划篇1xx年,我将严格按照公司发展规划和相关要求,不断加强学习,强化工作措施,履行,完善自我,提升自我,实事求是地参与公司建设,充分发挥和挖掘公司的资源优势和潜力,增强公司凝聚力和竞争力,推进公司健康、持续、快速发展。
一、工作目标以“各项制度基本完善,业务发展初具规模,经济效益有所提高,服务水平客户认可”为目标。
认真履职尽责,正确认识当前公司存在问题和发展前景,带领团队力争把公司打造成一支“坚韧创新型,专业快捷型,凝聚和谐型,稳健诚信型”的融资担保行业一流团队。
科学有效地掌握和运用各项办理业务,防范风险,规范行为,加强业务服务推广,使融资担保客户群体进一步扩大,中间业务(金融咨询、投资咨询)客户群体有所突破,进一步巩固服务对象的忠诚度。
二、工作措施在具体工作上,我将以推进公司发展为准则,以自我提升,团队提升、业务提升为抓手,认真做到勤学习,提高业务能力。
勤动手,坚守工作职责。
勤思考,理论联系实际。
勤动脑,提升专业独立性。
主要做好以下工作。
一是建强优质高效团队。
建立健全完整、科学、有效的组织体系和知识互补型的专业化团队。
进一步招贤纳士,引进人才,提高公司核心竞争力。
实现管理、经济、信贷、风控、会计、法律、计算机等专业人才合理配备。
二是加强企业文化建设。
学习先进的管理理念和方法,全面提升自身和员工素质。
积极创建学习型企业,推进企业文化建设,树立创品牌意识,扩大公司在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力,抢占和扩充融资担保行业的市场占有份额。
三是扩大市场开发力度。
制定强有力的奖惩措施。
在开发市场,招商客户的工作中要奋力拓展,勇于创新,制定强有力的奖惩措施,加大落实公司整体战略部署力度。
四是加强风险防控建设。
建立被担保企业风险状况初步判断、被担保企业信用等级评估系统、被担保企业反担保措施评估系统、被担保企业授保额度评估系统。
确保公司业务安全运营。
担保公司工作计划篇2X公司位于,于20xx年6月16日在XX省XX市完成了工商登记和注册的全部手续,并经XX省财政厅批准,公司注册资本金达到亿元,目前是XX市最大的一家股份制担保公司,凭借雄厚的资金支持,优秀专业的人才团队,领先的经营理念,紧密完善的业务流程及风险体系,以诚信为先、服务至上、防范风险、创新品牌、稳健发展的.理念为企业宗旨,努力打造担保行业的第一品牌。
担保公司工作总结及工作计划5篇
担保公司工作总结及工作计划5篇担保公司工作总结及工作计划精选篇1一年的工作就这样结束了,在20__年一年的工作中,我做到了尽职尽责,我在自己的工作岗位上付出了最大努力,一年以来坚持不懈的工作,没有出现任何的失误,也没有一次迟到早退,受到了领导和同事的称赞,在年底评选中,我被评为公司的,“优秀工作者”这是对我一年工作的极大褒奖。
回顾一年的工作,我就是这样过来的`:一、主要工作做法:1、抓住中小企业融资主线,不断出击:业务开拓是重点,而中小企业融资业务是我工作的主线,通过不断出击,寻找业务突破点,在中小企业融资过程中结交企业界朋友。
无论是担保公司工作,还是协会工作,还是创业投资管理,离不开中小企业融资这条主线。
2、不断创新,创新是生命。
今年是创新的一年,担保的创新,协会的创新,创业投资管理公司的创新,网站的创新,创新是主旋律。
3、广泛布点,形成业务网络:银行是中小企业融资业务的主战场,当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主;协会、典当行、担保公司是中小企业融资业务的重要来源;网络推广对树立品牌有很好作用。
相当一部分业务来自于网络。
4、策划是关键,是制胜的法宝。
始终坚持策划为先,抓战略策划、中小企业融资策划、营销策划、网络策划,为客户提供一流的策划。
5、抓项目不放松。
深入企业内部,深入调查,与项目负责人搞好关系;选择优质项目,推进项目策划,全方位营销。
二、主要工作业绩:1、担保公司:负责一家担保公司的组建及担保业务管理,制订担保公司的制度和业务流程,带领业务人员开拓担保市场,与多家银行进行合作,并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系,形成了广泛的业务网络,为担保公司的发展奠定了基础。
创造性地开办赎楼和临时过桥贷款,为担保公司前期的收益做了贡献。
2、协会工作:培训工作人员,开通金融网站,千方百计开展业务,积极宣传协会,为会员提供投资咨询和中小企业融资顾问服务。
全程主持“橄榄产业化经营”策划案,取得了较好的成绩。
2025年担保公司个人工作计划
- 对上半年业务进行总结,调整业务策略。
- 加强贷后管理,确保贷款项目安全。
- 开展团队建设活动,提高团队协作能力。
- 参加行业交流活动,提升公司在行业内的影响力。
4. 第四季度(10-12月):
- 全力冲刺年度业务目标,确保完成年度任务。
- 对全年风险管理工作进行总结,持续优化风险控制体系。
- 风险管理:不良贷款率降低至1%以下,风险控制体系更加完善。
- 客户满意度:客户满意度达到90%以上,客户服务质量显著提升。
- 团队建设:员工业务素质和团队协作能力明显提高,团队稳定性增强。
- 品牌影响力:公司在行业内的知名度和影响力得到提升,品牌形象更加鲜明。
2. 结语:
通过本年度的工作计划实施,我们期望能够为担保公司在个人金融服务领域的发展打下坚实基础。面对激烈的市场竞争和不断变化的市场环境,我们将持续关注客户需求,提升产品和服务质量,强化内部管理,以实现公司的可持续发展。
- 行业法规和政策变化,如何及时调整公司战略,确保公司合规经营。
- 在行业交流与合作中,如何提升公司品牌形象,扩大公司在行业内的影响力。
针对以上重点与难点,公司将采取以下措施:
- 深入研究市场动态,精准定位客户需求,持续优化信贷产品。
- 建立健全风险管理体系,提高风险识别与防范能力。
- 关注客户体验,不断改进服务流程,提升客户满意度。
- 提高公司在行业内的知名度和影响力。
2. 工作难点:
- 信贷市场竞争激烈,如何在众多竞争对手中脱颖而出,提升业务量和市场份额。
- 随着金融市场变化,如何有效识别和防范信贷风险,降低不良贷款率。
- 客户需求多样化,如何持续优化产品和服务,满足客户期望,提高客户满意度。
担保公司年度工作计划(三篇)
担保公司年度工作计划____年公司在县委、县府的关心支持下,在县国资委直接领导和指导下,公司坚持诚实守信,控制风险的经营原则,积极、稳妥地开展工作,充分发挥融资担保杠杆作用,有力地解决和缓解了我县中小企业、个体经营者的生产、经营资金的困难,大力支持了我县中小企业的发展,取得了较好的社会效益。
一:担保业务及资产经营情况1、担保业务工作____年由于国家宏观经济调控,实行适度稳健的货币政策,压缩银行贷款,我公司为了加强贷款风险管理,降低融资担保风险,采取了压缩融资担保额度的经营策略。
____年公司累计担保132笔,担保金额____万元(其中:为中小企业担保____户102笔,担保金额____万元),年末在保责任余额____万元,其中:在保企业____户,在保余额____万元、在保个人____户,在保余额____万元。
[转自第一公文网:gongwen.1kejian.]3、担保代偿及追偿工作____年公司累计担保代偿27笔,金额____万元,其中:为华祥集团(文映祥)提供的银丰国际中心项目工程款履约担保代偿及贷款担保代偿____余万元。
通过法院起诉15笔,金额____余万元,已通过法院执行、调解追偿收回____余万元。
其中:华祥集团(文映祥)提供的银丰国际中心项目工程款履约担保代偿及贷款担保代偿____余万元正在执行过程之中。
3、资产经营情况:____年末公司资产总额____万元,较投入的国有资本总额____万元增加____万元,增值____%。
负债总额____万元(其中:累计计提担保赔偿准备金____万元,累计计提未到期责任准备金____万元,担保保证金____万元),所有者权益____万元(其中:实收资本____万元,资本公积____万元,一般风险准备____万元,盈余公积____万元,未分配利润____万元)。
____年,公司实现保费收入____万元,净利润____万元。
二、主要工作开展情况:1、努力拓展担保业务,最大程度缓解企业融资难问题作为国有控股的政策性担保公司,我们始终以促进县域经济发展,提高中小企业信用,拓宽中小企业融资渠道,推动中小企业改革与发展为首要工作任务。
担保公司工作人员个人总结及计划5篇
担保公司工作人员个人总结及计划5篇篇1====================一、背景在过去的一年里,作为担保公司的一名工作人员,我始终坚守岗位,尽职尽责,积极应对工作中的挑战。
通过不断地学习和实践,我在专业技能和业务能力上都有了显著提升。
下面,我将对自己过去一年的工作进行详细总结,并提出未来的工作计划。
二、过去一年的工作总结1. 业务开展与风险管理在业务开展方面,过去一年里,我积极参与各类担保业务的推广和开展,成功完成了多项业务指标。
在风险管理方面,我始终坚持以严谨的态度对待每一项业务,通过深入调研和细致分析,确保担保业务的风险可控。
2. 客户关系维护与拓展在客户关系维护方面,我定期与客户进行沟通,了解他们的需求和困难,及时提供解决方案。
在客户拓展方面,我通过参加行业交流活动和社交活动,积极寻找潜在客户,扩大了公司的业务范围。
3. 内部管理与团队协作在内部管理方面,我积极参与公司的各项活动,遵守公司的各项规章制度。
在团队协作方面,我与同事们保持良好的沟通和协作,共同完成了多项任务。
4. 专业技能提升与知识更新过去一年里,我参加了多次培训和研讨会,提升了专业技能和知识水平。
我还积极学习行业的最新动态和趋势,以便在工作中更好地应对各种挑战。
三、个人成长与反思在过去的一年里,我在业务能力、沟通技巧和团队协作能力等方面都有了显著提升。
但也存在一些不足,如有时对风险判断过于乐观、对某些业务的了解不够深入等。
针对这些问题,我将在新的一年里加以改进。
四、未来工作计划1. 业务拓展与风险防控在新的一年里,我将继续拓展业务范围,提高市场占有率。
同时,我将更加重视风险防控,对每一项业务进行深入调研和细致分析,确保担保业务的风险可控。
2. 客户关系优化与服务升级我将继续加强与客户的沟通和合作,了解他们的需求和期望,提供更高质量的服务。
我还将积极参与行业交流活动,与业界专家建立更广泛的联系,为公司带来更多的业务机会。
2024年担保公司年终工作总结与计划
2024年担保公司年终工作总结与计划一、工作总结2024年是担保公司发展的重要一年,我们在充分发挥自身优势的基础上,积极应对市场变化,加强内外部协同,取得了一定成绩。
回顾过去一年的工作,主要总结如下:一、稳定担保业务,保持市场竞争力在面临市场竞争加剧的情况下,我们坚守担保核心业务,通过提高服务质量和效率,增加客户粘性,稳定了担保业务。
同时,我们积极拓展新的业务领域,不断提升自身竞争力。
二、加强风险管理,提升风控水平面对经济形势不稳定的局面,我们加强了风险管理工作。
通过严格的审查流程和风险评估制度,有效控制了担保风险。
同时,加强对合作伙伴的监管和风险防范,提高了整体风控水平。
三、优化内部管理,提高运营效率我们注重内部管理和流程优化,努力提高运营效率。
通过引进先进的信息化系统,优化工作流程,提升员工工作效率,降低运营成本,提高了公司整体运营效率。
二、2024年工作计划在新的一年里,我们将进一步巩固已取得的成绩,以适应市场的变化和发展需求。
主要计划如下:一、拓展业务领域,提升竞争力在巩固担保核心业务的基础上,我们将积极拓展新的业务领域,提高公司的综合竞争力。
具体包括加大对小微企业的支持力度,拓展绿色金融和科技金融业务等。
二、加强风险管理,提高风控水平在面临风险挑战的同时,我们将进一步加强风险管理工作,提高风控水平。
具体包括完善风险评估模型,加强对合作伙伴的监管,提高风险防范意识,确保担保业务的安全可靠。
三、优化内部管理,提高运营效率我们将继续优化内部管理和流程,提高运营效率。
具体包括进一步推进信息化建设,优化工作流程,提高员工工作效率。
同时,加强团队建设,培养员工的综合素质和专业能力。
四、加强市场推广,提升品牌影响力在做好内部工作的同时,我们将加强市场推广,提升品牌影响力。
具体包括加大宣传力度,扩大媒体曝光,提高市场知名度。
同时,积极参与金融行业的活动,建立良好的合作关系。
五、加强合规管理,提高企业形象在严格遵守相关法规和规定的基础上,我们将进一步加强合规管理,提高企业形象。
2024担保公司年度工作计划
2024担保公司年度工作计划一、市场拓展计划1.调研市场需求及竞争对手情况,制定市场拓展策略。
2.加强与银行、证券公司等金融机构的合作,寻求合作机会。
3.加大对中小微企业的招揽力度,提供更多样化的担保服务。
4.积极扩大目标市场,拓展国际担保业务。
二、风险管理计划1.建立健全风险管理制度,对担保业务风险进行科学评估和控制。
2.加强对合作伙伴的尽职调查,确保担保资金安全。
3.组织开展内部培训,提高员工风险意识和防范能力。
4.建立和完善风险管理信息系统,实时监控风险情况。
三、产品创新计划1.根据市场需求,研发新的担保产品,提供更加个性化的服务。
2.优化现有产品,增加附加服务和增值服务,提高客户满意度。
3.加强对新兴产业的支持,推出相关担保产品,促进经济发展。
4.加强与科技企业的合作,开发面向科技创新的担保产品。
四、业务流程优化计划1.分析和优化公司内部业务流程,提高工作效率和经济效益。
2.使用信息技术手段,自动化处理常规业务,减少人工操作。
3.改进审批流程,实现电子化审批,提高办理速度。
4.加强内部沟通和协作,提高员工工作效率和团队协作能力。
五、人才培养计划1.招聘优秀人才,提高公司整体竞争力和专业水平。
2.制定人才培养计划,通过内部培训和外部培训相结合,提高员工能力。
3.建立科学的激励机制,激发员工积极性和创造力。
4.定期组织知识分享和交流会,提升团队合作能力和专业素质。
六、社会责任计划1.积极参与社会公益活动,履行企业社会责任。
2.加强对贫困地区和农村小微企业的支持,提供专项担保服务。
3.建立和完善慈善基金,资助贫困学生和社会公益项目。
4.加强对员工社会责任教育,培养员工的社会责任意识。
以上是2024年担保公司年度工作计划的主要内容,希望能够为公司的发展和长远规划提供有力的支持,并实现公司的战略目标。
担保公司年度总结和计划7篇
担保公司年度总结和计划7篇篇1一、年度总结XXXX担保公司自成立以来,始终以“专业、诚信、稳健、创新”为经营理念,以“为客户创造价值,为员工创造机会,为社会创造财富”为使命,不断拓展业务领域,提高服务质量,取得了一定的成绩。
1. 业务发展情况XXXX年,公司实现营业收入XX万元,同比增长XX%;实现净利润XX万元,同比增长XX%。
公司业务范围涵盖企业融资担保、个人创业担保、房屋置业担保、汽车消费贷款担保等多个领域,客户数量达到XX家,累计担保金额超过XX亿元。
2. 产品创新情况公司一直注重产品创新,针对客户需求和市场变化,不断推出新的担保产品和服务。
例如,针对企业融资担保需求,公司推出了“融易贷”、“融通贷”等系列产品,满足了不同客户的需求。
同时,公司还积极拓展个人创业担保业务,为创业者提供全方位的担保支持。
3. 风险管理情况风险管理是担保公司的核心工作之一。
公司建立了完善的风险管理体系,包括风险评估、风险控制、风险监测等环节。
通过对客户的信用评估和风险评估,公司能够及时发现并控制潜在的风险。
同时,公司还加强了与银行、保险公司等金融机构的合作,共同防范金融风险。
4. 服务质量提升情况公司一直致力于提升服务质量,通过加强员工培训、优化业务流程、提高响应速度等措施,不断提升客户满意度。
例如,公司推出了“绿色通道”服务,为企业客户提供快速、便捷的担保服务;同时,公司还开展了客户满意度调查,及时了解客户需求和意见,不断改进产品和服务。
二、存在问题在取得成绩的同时,公司也存在一些问题需要解决。
例如:1. 业务范围受限问题。
目前,公司的业务范围主要集中在企业融资担保和个人创业担保等领域,其他领域的业务发展相对滞后。
需要进一步拓展业务范围,提高市场占有率。
2. 风险管理压力增大问题。
随着业务规模的扩大和客户数量的增加,公司的风险管理压力也在增大。
需要进一步加强风险管理体系建设,提高风险控制能力。
3. 服务质量提升瓶颈问题。
担保公司业务员工作计划(五篇)
担保公司业务员工作计划一、继续履行辅助管理、自律和服务职能,做大做强我市的担保业积极配合行业监管部门,认真____执行国家、省市有关融资性担保公司管理的一系列政策规定,加强对会员单位准入申报和规范整顿工作的服务与指导,倡导行业自律规范,努力改善和优化行业发展环境,提升担保行业整体形象,进一步发展壮大协会的规模和实力,争取会员数超百家。
二、强化培训工作,提升行业人才素质和经营管理水平进一步充实增强协会的专家讲师团队力量,研究开发担保行业系列培训课程,争取开办担保行业高管、风控、财务、业务等各类专业人才培训班、研修班十期以上,以完善管理人员、业务人员的知识结构和业务技能,提升经营理念和管理水平,促进行业健康发展。
三、进一步加强协会自身建设,夯实协会发展基础以专业化、职业化、规范化为目标,加强协会自身建设,充实配备专职人才队伍,建立健全组织机构和管理服务运行机制,充实完善协会网站和沟通交流平台,继续推进信用评级工作,建立担保企业信息统计平台和信用评级数据库,准确、及时地统计担保行业的真实数据。
四、整合行业资源,加快构建市级再担保体系,服务海西经济建设以协会为依托,整合汇聚行业资源,协调政府有关部门、银行金融机构和企业的关系,建立互助型会员制再信用机构,争取获得____亿元再担保综合授信,推动开展百家中小企业与银行金融机构、担保公司的对接活动,为海西建设增添新的动力。
担保公司业务员工作计划(二)对于当今金融危机,竞争激烈而现实的社会,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来,有着重要的战略意义。
____年,对于我个人来说,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新再次展现自己的又一开始。
也是我非常重要的一年。
对此,我订立了____年公司管理人员个人工作计划,以便使我个人能在新的____年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。
公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。
【最新】担保公司工作计划范文5篇
【最新】最新担保公司工作计划范文5篇今年是我公司业务发展承前启后的关键年,也是进一步开拓市场.聚集客户的奠基之年,更是提升服务质量,树立企业形象,创立自身品牌的重要一年,下面是小编给大家带来的公司工作计划,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!公司工作计划1ⅩⅩ年是德惠担保公司这只新打造的巨轮在金融海洋里正式开始起步远航的第一年,虽然明知前面有巨浪.有暗礁.有暴风雨在等待着它,但都阻挡不了它对蓝色海洋的向往,毅然决然地迎着朝霞, 坚定地向前驶去.一年来,公司在省工信厅的大力帮助下.在市委.市政府的正确领导下.在公司董事会科学管理下.在银信部门的大力支持下.在全体员工的共同努力下,取得了经济效益.社会效益双丰收.一.一年工作回顾截止到_ 月末,共接待业务 381 笔,其中业务咨询_4 笔,不符合信贷政策未予受理业务_3 笔,受理业务1_ 笔. 公司累计担保额9652 万元,其中ⅩⅩ年新增担保贷款7686 万元, 同比___ 年增长390.946%,银行正在审批业务2_3 万元. 受理〝万民创业小额贷款〞业务84 笔,担保金额2536 万元;受理中行个人贷款业务5 笔,担保金额_0 万元;受理开发银行企业贷款10 笔,担保金额2900 万元;受理吉林银行一汽支行企贷业务2 笔, 担保金额500 万元;受理联保业务 3 笔,总担保额度8000 万元,分保_00 万元. 企业贷款担保6439 万元,占新增担保额的83.78%;发放委托贷款 5 笔,总计金额 980 万元;实现担保收入万元,完成利税万元,提取风险准备金万元,未到期责任准备金万元.一年来,公司主要做了以下几项工作:1.增加资本金,提高担保能力 ___ 年,我们的最大担保额度为 300 万元,受此额度限制,企贷业务无法开展.为了解决担保能力不足,应对过旺的企业融资需求, 年初,我们将资本金增加到 5500 万元,实现单笔担保额度达 550 万元,基本满足了我市中小企业.微小企业的流动资金融资需求,为今年业务达亿元奠定了坚实的基础.2.实施内部调整,优化组织结构公司成立之初,设立了三个部,但由于人员少.业务多,在开展业务过程中,造成了人员过于分散,阻碍了业务的正常开展,为了优化人力资源,实现效率最大化,公司在ⅩⅩ年及时的进行了人员调整, 打破了原有的三个部建制,成立了四个业务组,即业务接待组.业务受理一组.业务受理二组.业务协调组.通过内部调整,搭建了〝两会三部四组〞的组织构架,完善了组织结构建设,确保了业务开展顺畅有序.3.制定>,落实任务指标在确保风险可控的前提下,公司制定了权.责.利明晰的>,该>明确了员工的职责和报酬,同时,为了确保全年工作目标的实现,公司又细化了工作任务,分人员.分任务.分阶段进行业务考核和验收.一系列制度的出台,充分调动了职工工作的积极性和主动性.4.强化宣传.积极扩大认知面去年,由于公司刚刚成立,在机构建设.人员培训.出口行对接. 业务品种设计不到位等等情况下,采取低调开展业务的原则,不发动. 不宣传.但随着业务的开展,业务人员素质逐步提高,担保能力逐渐加大,为企业解决融资问题的能力显著增强,公司有能力.有必要实施〝走出去战略〞,积极开展对外宣传,先后在>投放封面广告,覆盖全市中小企业.工商业户,宣传效果明显;组织召开〝德惠市启动省开行融资模式动员大会〞,邀请到省工信厅倪连山副厅长. 省开行钟小龙副行长出席,并在会上做重要讲话,扩大公司影响力.5.推行业务模板化操作.提高业务受理速度和质量在业务开展过程中,注重总结业务规律,针对不同行业的特点研究制定不同模板,逐步实现业务受理模板化,凸显业务受理的关键点, 以调查报告为主线进行业务调查,既提高了业务受理的速度,同时也把握住了风险控制点,提高了业务受理的质量.6.积极推进对外合作.扩大业务范围公司紧紧围绕银信部门这一融资源头开展对外合作,积极发展对外交流,成果较为显著:促成德惠市政府与开发银行吉林省分行签订全面合作协议;促成省担保公司与德惠市政府签订全面合作协议;与省开发区信用担保投资有限责任公司建立友谊关系;参考开发银行〝抚松融资模式〞〝园区融资模式〞,创立更符合我市实际情况的〝德惠融资模式〞,通过一系列的对外交流活动,拉近了德惠担保公司与银信部门的距离,拓宽了德惠域内企业融资渠道,也为解决我市开发区基础设施项目融资提供了新的思路,开辟了新的途径.7.创新市场.开拓思路.探索行业化融资担保新模式借助〝开行德惠融资模式〞,组织成立了包括德惠市粮食经营行业融资促进会等八个行业协会,并指导其初期工作,初步探索了行业融资担保模式.在业务推进过程中,制定>等操作实务,开拓了业务范围.锻炼了担保队伍. 8.加大培训力度.迅速提高员工业务素质今年,公司将业务培训作为常态工作来抓,坚持天天学习.月月培训,先后邀请.聘请了十余人次进行专门培训,并针对业务受理中出现的新问题.新情况开展专题讨论,通过一年的高强度学习.培训, 公司业务人员的水平得到迅速提高,基本满足了业务需要.回顾一年所做的工作,作为德惠担保人来说,大家的感触都是颇深的,总结一年的工作,下面几点是值得我们自豪的: 第一.新增担保额度近亿元; 第二.业务品种丰富多样.业务水平稳步提升; 第三.对外合作不断扩大.合作成果显著; 第四.队伍建设得到加强.机制建设不断完善; 第五.有效化解了代偿风险; 第六.得到省工信厅.市政府的高度评价和认可;二.目前存在的问题1.业务人员市场开拓能力弱.工作水平仍有待提高公司业务人员目前的工作风貌.精神状态比较突出,但业务营销能力不强,存在坐等业务上门的心理,不能主动开发业务,一定程度上影响了业务的扩展.公司自成立之初一直将人员培训作为重中之重,但现有业务人员大部分为非财会专业,处理业务时无法迅速找到突破口,增加业务受理时限,成为优质服务的羁绊,虽然经过近一年的学习.实践,但仍需进一步提高业务水平.2.规章制度落实不到位.保后监管重视程度不足公司已制定>十八条.> 八项,但落实仍不到位,影响公司规范化运行. 业务人员在受理业务时忽略已作业务的保后监管,虽然目前尚无一例代偿项目,但仍需提高认识.3.业务受理时间结构上不合理今年下半年完成5485 万元,占全年任务总额71%.与银行放款任务相反,公司目前上半年完成任务比例过小,导致下半年任务压力过大,加之下半年银行放款任务基本完成,致使业务开展步履维艰.4.信贷出口少.竞争压力不断增大虽然公司已与六家金融机构签订合作协议,但由于成立时间短, 注册资本少,很多担保品种由于无法达到银行准入门槛而无法开展, 尤其是企贷项目,目前可以开展企贷品种的只有省开行和吉林银行一汽支行两家,受各行信贷政策制约,很多项目无法通过审批,严重影响企业融资. 同时,由于信贷出口少,无法满足日益增长的多样化融资需求, 致使公司业务开展面临过大的竞争压力.5.未完成政府融资任务受国家信贷政策影响,年初制定为市政府立项的重点项目融资的目标没有完成,一定程度上影响了项目的进展.6.担保能力仍然不强一些规模以上企业融资需求不能直接满足,费用方面与省市担保相比无竞争力,造成潜在客户流失.三.ⅩⅩ年工作计划ⅩⅩ年,我们将秉承〝求实.创新.规范.发展〞的经营理念, 实现四个转变,一是业务组受理业务由原来的业务受理多样化向业务受理专业化转变;二是反担保设计由原来的单纯以抵押为主向抵押.质押并重转变;三是担保方式上由独立担保向联合担保转变;四是保后监管有粗放式管理向精细化管理转变. 工作目标担保贷款额度达 1.5 亿元.发放委托贷款 5000 万元以上.为政府实现融资 1 亿元左右,中小企业.微小企业融资担保占总担保额度的70%以上,实现担保收入350 万元以上.具体措施1.细化工作目标,提高员工工作的紧迫感和责任感ⅩⅩ年,是我们工作的起步阶段,在任务指标上,虽有分配,但落实上没有认真执行,今年,我们将真正按照工作目标化要求员工开展业务,通过工作目标细分,明确目标.明确责任;公司将严格执行绩效工资制度,充分体现多劳多得.少劳少得.不劳不得的工资分配制度;严格实施阶段验收制度,对完成分配指标50%(含)以下的员工,坚决辞退.2.实施〝走出去〞战略,调动员工工作的积极性和主动性改变业务人员坐等业务上门的思想,除写报告.上会外,不受签到制约,不坐班.不签到;实施汇报制度,每周周一上班,业务组向综合部提交一周工作计划书,周五下班前,向综合部上报一周工作进展情况报表,综合部向总经理上报工作简报. 走出去开发市场,利用自身人际关系等有利资源,扩大担保业务范围.3.加强业务人员培训,尽快提高员工工作水平在ⅩⅩ年学习.培训的基础上,总结经验.适时调整方向,在Ⅹ Ⅹ年主要以考核方式约束业务人员继续加强自身学习,加强专业性研究,提高业务水平.提高理论层次.4.提高服务质量,向服务要业绩通过产品研发,业务设计等提高服务质量,积累优质客户,增强公司长远发展能力.5.强化与银行合作.担保融资出口瓶颈提高与银行合作水平,扩大业务范围,便捷业务程序,从而优化服务质量.6.充分发挥平台融资优势,迅速开展业务,解决业务受理时间结构上的失衡问题加快开展〝开行德惠融资模式〞,发挥行业协会在融资担保中的重要作用,既可以扩大目标客户群,又可增强风险防范能力.7.密切与相关业务单位的联系通过与相关业务单位的联系,掌握行业发展信息,把握行业发展方向,提高决策水平.8.完善公司制度建设.加大落实力度利用一年的时间,逐步将公司制度建设.文化建设贯彻到每位员工思想深处,增强企业认同感,为下一步成立集团公司做好思想铺垫. 9.克服一切困难.努力完成政府融资任务. 按照既定指标,积极为政府重点项目实现融资需求,切实解决重点项目资金短缺问题,不辜负市委.市政府的初衷及期望.公司工作计划2一.工作总结(1)熟悉基础任务,掌握工作技巧.在同事的热心帮助和分行组织的培训,不但令我掌握了信贷业务的基础知识,还有熟悉了信贷调查的技巧和写报告的形式.尽管,在初学和开展业务中会遇到些问题,但我知道我是一直在进步的,所以,我一直都是努力的.(2)敏而好学,共同进步.进信贷部二个月了,信贷部团结互助,拼搏向上的气氛同时也牵动着我不断学习和进步.〝敏而好学〞,一直以来我都虚心向同事和领导请教,师傅的耐心教导,和领导的耐心帮助使我以最短的时间融入信贷部这个温馨大家庭.二.工作计划(1)学习.巩固业务知识,提示处理业务的效率.业务知识是我们开展业务的基础,尽管通过上岗培训,已经掌握了一定的业务基础知识,但信贷业务知识和业务处理的技巧都是学海无涯的.随着信贷业务的创新,更需要我们有一颗不断学习的心态,所以在未来的时间来,我必须充分利用空闲时间,多看点有关银行和信贷方面的知识,增长知识,提升处理业务的效率..(2)累积工作经验,把控信贷风险.信贷员是整个贷款业务风险的第一个〝把门人〞,如何把控信贷风险的第一道门为之关键.但面对着形形色色的客户,面对着各行各业潜在的风险,面对着各种各样的突发环境等,这些客观或者主观因素,都要求我们信贷员有灵敏的风险〝嗅觉〞.所以,在工作中,我必须要善于总结,善于发现,开拓视野,积累好良好的工作经验,这样才能在工作中才能游刃有余,做好信贷第一关〝把门人〞.(3)建立良好的客户群体,提高转介绍率.客户是我们信贷业务赖以生存的基础,如何有效建立客户群是作为信贷客户经理重要的任务.做好维护客户的每个细节,良好的客户关系,不但有利于我们的催收工作,同时也可以得到转介绍其他客户.刚进信贷部不久,所以对于我来说,如何有效快速建立属于自己的客户群尤为迫切.(4)拓宽业务渠道,提升营销能力.俗话:〝授之以鱼,之供一时之需,授之以渔,则一生受用〞.一直以来,我们信贷员都依赖支行长和客户经理的单生存,没有太多属于自己营销累计客户,这同时也令萎缩我们营销能力.所以,在未来工作中,我觉得一方面在高效处理支行长递上的单的同时,我们也要懂得捕鱼的技巧和能力,这样我们信贷员才能更独立走得更远.公司工作计划3有人说,金融是经济的血液,很庆幸自己能加入输血者的行列,为中小企业解决融资困难尽自己的微薄之力. 融资担保行业对我来说是一个全新的行业, 也有幸公司能给我这个机会和平台,与公司一同成长.当前中国经济正面临着经济结构转型的关键时期,高通胀. 低增长.高房价.低收入等一系列经济.问题摆在中国政府面前,采取稳健的财政政策和货币政策成为 ___年宏观经济调控的主基调,在这种市场流动资金严重不足的情况下, 众多中小企业面临着一场生死之战, 流动资金濒临断裂成为大多数企业共同面临的问题. 对于担保行业的从业人员来讲, 无疑是一次绝好的发展机会, 当然陷阱和机会往往只是一步之遥.收益与风险同在,怎样在良莠不齐的客户群中,通过我们自己的专业知识和风险控制能力去糙取精,找出我们的准客户,是每个从业者必须具备的能力.但深知自己的能力还远远不及,作为业务人员,给自己制定了以下工作和学习计划,希望通过自己的努力和勤奋,能更快更好的完成各项工作.一.职业道德和专业素养业务部作为公司的窗口,直接面对客户,个人的一言一行代表着公司的形象,因此必须树立良好的个人形象和精神风貌,掌握全面的业务知识.我们给客户传递的不只是信任感, 更是一种信赖感.担保行业不同于一些传统行业,我们不需要对客户卑躬屈膝,当然也不能唯我独尊.应该不卑不亢.坚持原则.自信.大方,建立一种互利.互信.平等的合作关系. 熟悉公司每种业务的办理流程和所需资料,加强专业知识的学习,如财务.法律等,是我工作的第一要务;了解每个行业的发展状况.变化趋势,结合自贡本地经济结构特点,重点掌握化工.机械加工.塑料制品.建筑建材等传统基础性行业的现状和趋势,成为我第二阶段的学习目标. 学会分析企业的经营情况, 建立一套分析模型, 从定性分析做到定量分析, 使每个企业的真实经营情况得以还原,帮助我们更好的判断风险.评价风险.控制风险,成为我第三阶段的学习目标.二.营销渠道的开发和维护做业务离不开营销,一个好的业务人员不仅是会卖产品,更是会营销自己.树立良好的精神风貌和专业的个人形象,有道德.讲原则,在工作中游刃有余,展现自己独特的人格魅力, 我想, 营销的第一步已经成功了. 怎样才能建立自己的营销体系, 不仅能使客户找到你, 还能与客户成为朋友,其中第一条就是得到银行.信用社.邮政储蓄等一系列金融机构的支持,与他们建立良好的合作关系,让他们为我们带来更多优质的客户.第二.让客户为你带来更多的客户,认真对待每一笔业务,用心对待每一个客户,相信他就会给你带来更多的客户,你的财富就会源源不断.第三.通过网络.媒体等公共平台需找你的目标客户,当然也包括你的亲戚朋友都会成为你的帮手,有效的利用身边一切可以利用的资源.整合资源,相信就能事半功倍.三.加强反担保方案的设计能力通过这段时间跟随公司团队所做的几笔业务,我发现担保公司在执行反担保时比较被动,大多的反担保措施都只能在合同中约定,难以得到法律层面的支持.能否成功的设计反担保方案成为我们控制风险的关键. 众所周知, 各项指标都很优秀的企业都不会成为我们的客户,能与我们合作的都是存在某种瑕疵的企业,在这种情况下,我们既要控制风险又要开展业务,给我们提出了更高的要求.对客户的反担保要做到深入挖掘,重点分析,按照公司领导的核心要求〝增大客户的还款意愿,增加客户的违约成本〞 ,那么我们必须对客户进行深入.细致的调查,摸清企业的真实情况,特别是法人的个人资产要深入挖掘,不容客户隐瞒或虚构,只有这样才能对症下药,设计出最佳的反担保措施.其次,换位思考,从客户角度出发分析哪些反担保措施是客户觉得制约力最强的,在反担保设计中做到〝覆盖面广,核心抵押物突出,执行难度低,变现能力强〞 .四.建立科学的风险评价体系虽然风险控制不是我们的工作重点, 但作为业务人员的我应该尽自己所能把风险控制在第一阶段.首先确保收集资料的详尽.真实.准确,其次在现场调查中做到客观.深入.细致,做到多渠道.重验证,全方位对企业进行了解调查,利用好工商部门.银行.税务部门. 企业上下游关系等诸多渠道. 业务人员也应该是一个多面手, 对财务和风控也应该认真学习, 建立一套定量的风险评价体现,使自己在工作中也能反复验证,不断改进.使自己的业务能力得到全面提升.五.强化服务意识和风险防范意识,创新工作方法和措施人不仅要会走路,而且应该学会不走寻常路.任何时期的墨守陈规.固步自封终将导致被淘汰, 对于高速发展的现代企业更是如此. 担保业是一个受政策面和资金面制约力极强的行业,要在这个行业里立足.生存,必须要学会创新,才能更好的应对不断变化的市场.尤其是国家正在逐步实行利率市场化改革, 说明国家正一步一步放宽金融市场, 把资金交给市场,使优质资源得到更大限度的资金支持,更好的发挥市场效应,使市场的供求关系得以最大限度的提升,当然这样加大了整个金融体系的风险,那么我们更要学会更好的控制风险, 解读政策.顺应政策.应用政策,制定更合理的发展方向,并针对一系列宏观经济的变化更好.更快的对我们的工作方法做出调整,不断提升风险防范意识和服务意识,创新思维,这样才能更好的完成工作.公司工作计划4围绕公司〝十三五〞发展战略和___年总体经营思路,为全面提升员工队伍整体素质,促进良好的职业意识.职业文化.职业道德和职业技能的形成,加强培训质量管理,强化培训体系建设,根据人力资源工作总体安排,特制定本培训计划,以明确全年培训工作目标和主要任务.一.年度培训目标___年将围绕增强业务拓展能力.风险管理能力和服务保障能力,促进公司跨越式发展.为此,结合公司发展和员工能力提升两方面的需求,今年拟实现以下年度培训目标:(一)植根〝打造学习型组织〞的思想理念,促进公司实现组织再造,提升全员的学习能力和思考能力,进一步增强竞争力.(二)加强培训的针对性.适用性和有效性,提高培训向实际工作能力转化的效率,促进员工业绩提升,从而促进公司整体经营业绩的提升.(三)分层次.分序列,针对公司中高层管理人员和各序列.各部室人员,探索培训形式的多样性.(四)深入推进各序列的岗位技能和培训考试.考核制度,打造一支敬业.专业.创新.协作的客户经理队伍,为公司实现全年经营目标提供人员保障.二.培训形式___年以来,公司高度重视员工培训工作,从形式上不断索,通过培训使员工综合素质得到了一定的提升.然而,在具体实施培训过程中,如重数量轻质量.培训效果有待进一步提升等问题也逐步凸显.鉴于此,___年人力资源部拟根据员工学习特点,在培训内容设置,培训时间安排.学习方式方法上作新的探索,讲求培训技,促进培训效果进一步提升.基本措施是:根据员工岗位任职要求,分层级.分序列,有针对性的进行培训.在培训形式上,以公司内部培训师授课为主,外部聘请专业人员授课.参加专业机构培训为辅.在培训内容上,分为新员工培训.业务营销.风险管理.财务管理类培训和通用管理类培训.在培训时间上,每月安排培训课程不少于1次.为加强内部培训师队伍的建设,公司中层管理人员作为培训师给公司员工讲课,将自己的专业知识和经验与人分享,授人以渔.三.项目计划与课程安排为促进公司员工职业操守.职业技能.业务营销.风险控制.财务管理.服务保障能力的全面提升,分层次.抓重点建立年度培训计划.(一)新员工培训新员工培训主要针对___年公司新入职员工,主要内容为企业概况与企业文化.人力资源与行政管理制度.业务流程.风险控制流程.财务管理制度等.由各部门内部讲师负责授课,培训后进行笔试,笔试结果作为员工试用期考核参考依据.(二)业务营销培训业务营销培训主要针对业务部负责人.客户经理,主要内容为营销组织与营销理念.项目调查技巧.财务分析.信贷(担保)流程.反担保流程等,形式主要为业务部.授信审查部.信贷管理部内部培训师授课,部份专业课程由外聘专业人员讲授.(三)风险控制培训风险控制培训主要针对信贷管理部.授信审查部.内控合规部和客户经理,主要内容为授信制度和流程.尽职调查指引与技巧.法律知识培训.信息系统培训,形式主要为授信审查部.信贷管理部.内控合规部内部培训师授课,同时结合案例分析.经验交流等培训形式.(四)财务管理培训财务管理培训主要针对资产财务部员工,主要内容包括会计核算.会计决算与汇算.税务稽查.预算管理.纳税策划.财务报表分析等,形式主要为资产财务部内部培训师授课.(五)通用管理培训通用管理培训针对公司全体员工,主要包括:战略管理.公文协作技巧.人力资源管理.行政管理制度.PPT制作技巧.E_CEL运用技巧等,形式主要为业务部.授信审查部.信贷管理部内部培训师授课,部份专业课程由外聘专业人员讲授. 四.考核机制将培训内容与公司发展相结合,将培训效果与员工个人发展相结合,以全年经营指标为导向,建立培训考核机制,增强员工参与培训的内在动力,进一步提升培训效果.1.加强对培训效果的测试.继续坚持人员培训台帐,根据培训课程分别采取笔试.笔记检查等不同测试形式,加强对培训效果的检测.2.各部门每月培训完成率低于80%的,扣减部门季度考核得分.综上所述,___年是公司发展的关键一年,公司上下高度重视培训工作,全力打。
担保公司年度工作计划7篇
担保公司年度工作计划7篇第1篇示例:担保公司年度工作计划一、目标设定在新的一年里,担保公司的目标是实现业务规模的增长,提升市场地位和知名度。
具体目标包括:1.实现年度担保业务总额增长20%;2.扩大市场份额,增加新客户数量;3.提高客户满意度,保持现有客户的忠诚度;4.加强风控管理,降低不良担保风险。
二、工作重点为了实现上述目标,担保公司将重点关注以下几个方面的工作:1.提升服务质量:持续优化服务流程,提高服务效率,确保客户的需求得到及时满足;2.加强风险管理:建立完善的风险评估体系,加强对担保对象的调查和审查,提高不良担保风险的预防能力;3.拓展业务渠道:积极开拓新的业务渠道,拓展业务范围,增加营销力度;4.提升员工素质:加强员工培训,提高员工专业水平和服务意识,为客户提供更优质的担保服务。
三、关键措施1.建立健全的业务管理体系:明确各部门职责、流程和目标,建立绩效考核机制,推动企业整体运营效率的提升;2.加强与金融机构的合作:密切跟踪金融市场动态,加强与银行、证券、保险等金融机构的合作,开发多元化的合作模式;3.创新产品和服务:研发符合客户需求的新产品和服务,提高产品差异化竞争优势;4.加强风险管理:建立完善的风险管理体系,加强内控审计,及时发现并解决潜在风险;5.加强品牌建设:提升担保公司的行业声誉和知名度,树立良好的品牌形象,吸引更多客户。
四、总结担保公司的年度工作计划是企业发展的路线图和指导方针,只有制定合理可行的计划,并加以切实执行,才能实现企业的长远发展目标。
担保公司将在新的一年里不断奋进,积极应对挑战,努力提升企业整体竞争力,为客户提供更优质的担保服务。
相信在全体员工的共同努力下,我们一定能实现年度工作计划的目标,取得更大的成就和突破,为担保行业的发展做出更大的贡献。
【本文总字数:735字】第2篇示例:担保公司年度工作计划二、优化产品和服务我们将不断优化担保产品和服务,提高产品的多元化和专业性,满足客户不同的需求。
担保公司的年度工作计划5篇
担保公司的年度工作方案5篇担保公司的年度工作方案篇1围绕公司“十二五〞开展战略和20某某年总体经营思路,为全面提升员工队伍整体素质,促进良好的职业意识、职业文化、职业道德和职业技能的形成,加强培训质量管理,强化培训体系建设,根据人力资源工作总体安排,特制定本培训方案,以明确全年培训工作目标和主要任务。
一、年度培训目标20某某年将围绕增强业务拓展能力、风险管理能力和效劳保障能力,促进公司跨越式开展。
为此,结合公司开展和员工能力提升两方面的需求,今年拟实现以下年度培训目标:〔一〕植根“打造学习型组织〞的思想理念,促进公司实现组织再造,提升全员的学习能力和思考能力,进一步增强竞争力。
〔二〕加强培训的针对性、适用性和有效性,提高培训向实际工作能力转化的效率,促进员工业绩提升,从而促进公司整体经营业绩的提升。
〔三〕分层次、分序列,针对公司中高层管理人员和各序列、各部室人员,探索培训形式的多样性。
〔四〕深入推进各序列的岗位技能和培训考试、考核制度,打造一支敬业、专业、创新、协作的客户经理队伍,为公司实现全年经营目标提供人员保障。
二、培训形式20某某年以来,公司高度重视员工培训工作,从形式上不断索,通过培训使员工综合素质得到了一定的提升。
然而,在具体实施培训过程中,如重数量轻质量、培训效果有待进一步提升等问题也逐步凸显。
鉴于此,20某某年人力资源部拟根据员工学习特点,在培训内容设置,培训时间安排、学习方式方法上作新的探索,讲求培训技,促进培训效果进一步提升。
根本措施是:根据员工岗位任职要求,分层级、分序列,有针对性的进行培训。
在培训形式上,以公司内部培训师授课为主,外部聘请专业人员授课、参加专业机构培训为辅。
在培训内容上,分为新员工培训、业务营销、风险管理、财务管理类培训和通用管理类培训。
在培训时间上,每月安排培训课程不少于1次。
为加强内部培训师队伍的建设,公司中层管理人员作为培训师给公司员工讲课,将自己的专业知识和经验与人分享,授人以渔。
担保工作计划6篇
担保工作计划6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2023担保公司业务工作计划(五篇)
2023担保公司业务工作计划(五篇)第1篇:2023担保公司业务工作计划年是我们公司开展业务的第一年,一年来我们“以优质服务为中心,防范风险为根本,提高效益为目的,支持服务中小企业,努力打造信用浙江”的经营理念。
全体员工齐心协力,努力工作,共办理担保业务264笔,担保金额__万元,累计担保金额__万元,取得了社会效益和经济效益双丰收。
一、年主要工作1、加强内部管理,健全组织机构。
作为新组建的公司,一切都得从头开始,而加强内部管理,建章立制,是公司规范经营,稳健发展的基础,因此我们首先从基础工作入手。
一是单独设立业务经营部,配备了专业调查人员;二是参照兄弟担保机构的经验,制定了各类业务资料;三是制定了业务操作规定,风险防范措施和各岗位职责;四是配备了电脑、打印机、传真机等硬件设施。
明确了网络操作员,确保信息畅通,及时上报业务经营情况。
2、加强学习,努力提高业务水平。
担保是高风险行业,对于从业人员除了要有较高的风险意识以外,还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。
因此,我们非常重视自身的学习。
我们一方面从书本上学,自学和集中学相结合,认真学习财政金融相关政策。
学习、了解有关部委的政策,及时掌握经济领域的新动向。
积极参加业务培训,提高业务技能。
另一方面向兄弟担保公司学习,学习他们的工作经验为我所用。
3、以诚为本,努力为企业服务。
我们以“热情、及时、高效、双赢”为公司的服务理念,在实际工作中能急企业所急,想企业所想,只要企业找到我们,需要我们的担保,我们总是及时地进行调查,尽快作出答复,主动与银行沟通,帮助企业解决资金困难。
4、加强保前调查核实,严把风险关。
担保是一项高风险行业,如不加以防范,就会造成损失。
因此对待每一担保,我们都严把风险关,不搞人情担保,认真做好客户保前外部信用信息的调查,对企业的生产经营情况、财务状况、还款能力进行认真评估,避免大额代偿赔付的发生。
二、几点体会1、防范风险,讲求一个实字。
2024年担保公司业务工作计划范本(三篇)
2024年担保公司业务工作计划范本担保公司业务工作计划范本(2024年)引言:担保公司作为一种金融机构,主要经营担保业务,为企业提供风险保障,帮助企业获得融资和发展。
本工作计划旨在为2024年担保公司的业务发展制定具体目标和实施方案,以提高公司的盈利能力和市场竞争力。
一、总体目标:1. 实现公司利润增长。
2. 提高担保业务的市场份额。
3. 加强风控管理,控制担保风险。
二、市场调研与拓展计划:1. 开展行业调研,了解市场需求和竞争格局。
2. 拓展合作渠道,与银行、保险公司等机构建立战略合作关系。
3. 加强对目标客户群体的调研,制定差异化的营销策略。
4. 推动市场拓展,进一步扩大公司在业务范围和地域上的覆盖面。
三、产品创新和优化计划:1. 优化现有产品,提高产品竞争力。
2. 开发新产品,满足市场需求,拓宽经营范围。
3. 引进先进技术和管理模式,提高担保服务的效率和质量。
四、风险管理计划:1. 建立完善的风险管理体系,包括风险评估、风险定价和风险控制等方面。
2. 加强内部控制,制定有效的风控政策和规范。
3. 定期开展风险培训和管理,提高员工风险意识和应对能力。
4. 健全风险应急预案,积极应对突发事件和不良信贷。
五、人力资源管理计划:1. 制定人才培养和激励计划,提高员工素质和绩效。
2. 加强团队建设,提升团队协作和创新能力。
3. 提供良好的工作环境和发展机会,提高员工的满意度和忠诚度。
4. 招聘和引进具有专业能力和经验的人才,提升公司整体实力。
六、财务管理计划:1. 制定财务预算和绩效评估指标,实现公司财务目标。
2. 加强财务监管,提高财务透明度和合规性。
3. 积极开展资金管理,提高资金使用效率和风险控制。
4. 加强财务分析和决策支持,优化资金配置和投资决策。
七、社会责任和公共形象计划:1. 积极参与社会公益活动,提升担保公司的社会影响力和公共形象。
2. 加强与政府和监管机构的合作,积极履行社会责任和义务。
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担保公司的工作计划担保公司的工作计划「篇一」20xx年,我将严格按照公司发展规划和相关要求,不断加强学习,强化工作措施,履行岗位职责,完善自我,提升自我,实事求是地参与公司建设,充分发挥和挖掘公司的资源优势和潜力,增强公司凝聚力和竞争力,推进公司健康、持续、快速发展。
一、工作目标以“各项制度基本完善,业务发展初具规模,经济效益有所提高,服务水平客户认可”为目标。
认真履职尽责,正确认识当前公司存在问题和发展前景,带领团队力争把公司打造成一支“坚韧创新型,专业快捷型,凝聚和谐型,稳健诚信型”的融资担保行业一流团队。
科学有效地掌握和运用各项规章制度办理业务,防范风险,规范行为,加强业务服务推广,使融资担保客户群体进一步扩大,中间业务(金融咨询、投资咨询)客户群体有所突破,进一步巩固服务对象的忠诚度。
二、工作措施在具体工作上,我将以推进公司发展为准则,以自我提升,团队提升、业务提升为抓手,认真做到勤学习,提高业务能力。
勤动手,坚守工作职责。
勤思考,理论联系实际。
勤动脑,提升专业独立性。
主要做好以下工作。
一是建强优质高效团队。
建立健全完整、科学、有效的组织体系和知识互补型的专业化团队。
进一步招贤纳士,引进人才,提高公司核心竞争力。
实现管理、经济、信贷、风控、会计、法律、计算机等专业人才合理配备。
二是加强企业文化建设。
学习先进的管理理念和方法,全面提升自身和员工素质。
积极创建学习型企业,推进企业文化建设,树立创品牌意识,扩大公司在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力,抢占和扩充融资担保行业的市场占有份额。
三是扩大市场开发力度。
制定强有力的奖惩措施。
在开发市场,招商客户的工作中要奋力拓展,勇于创新,制定强有力的奖惩措施,加大落实公司整体战略部署力度。
四是加强风险防控建设。
建立被担保企业风险状况初步判断、被担保企业信用等级评估系统、被担保企业反担保措施评估系统、被担保企业授保额度评估系统。
确保公司业务安全运营。
担保公司的工作计划「篇二」一、认真开展调查研究,积极建言献策,努力为行业的发展营造良好的政策和经营环境协会成立伊始,就非常重视调研工作,通过设计调查问卷,走访会员单位,开展各种形式的专题调研,收集分析行业发展中存在的困难和问题,形成“关于大力扶植信用担保行业促进民营企业快速发展的建议”等调查报告,积极向市委、市政府建言献策,得到了市委市政府的高度重视。
如协会提出的“加大担保行业扶持力度,引导成立再担保机构”的意见被吸收进《中共福州市委关于贯彻落实省委八届九次全会精神推动跨越发展的实施意见》的文件中,市政府为此召开“关于大力扶植信用担保行业促进民营企业快速发展专题协调会”,对协会提出的建议和协会工作均给予高度的评价。
协会还积极发挥行业组织在政府、银行金融机构等社会相关部门和企业之间的桥梁纽带作用,在市委部、市工商联主持召开的“担保、再担保机构与银行金融机构对接座谈会”等一系列会议上,积极反映会员单位的呼声,提出诸如改善担保环境、深化银担合作、加强行业自律、创新发展方式等建设性意见和建议,努力为行业的发展营造良好的政策和经营环境,得到了上级领导部门和会员单位的一致认可。
二、重视专家团队建设,积极开展咨询评审工作,为行业的规范发展提供专业指导和服务协会十分重视发挥专家学者在行业发展中的重要作用,通过广泛招募组建了一支由36位担保专家、金融专家、财务专家、法律专家等各类专业人才组成的专家团队,围绕20xx年融资性担保公司清理整顿和市场准入这一行业中心工作,先后组织召开“融资性担保公司设立(确认)和变更申报暨担保机构信用评级工作研讨会”、“省市融资性担保业务监管工作座谈会”、“第一届第二次理事会暨融资性担保与再担保工作研讨会”、“融资性担保公司申报工作政策解读会”等4次专题会议,为会员单位做好融资性担保公司申报工作提供咨询辅导服务。
同时,协会还充分发挥专家队伍作为行业主管部门参谋智囊的作用,积极配合监管部门组建专家评审组,先后组织了两次专家评审,已有82家申报单位通过协会专家组的评审顺利获得融资性担保公司资质。
协会的专家评审工作也获得了省市监管部门的充分肯定和高度评价,并作为先进经验向全省推广。
三、积极发挥行业组织协调职能,推动行业互信合作,努力提高全行业综合实力和信用水平,增强行业自律1、着眼行业整体发展,提出切实可行方案,推动建立健全再担保体系为整合行业资源,深化业务合作,促进行业健康发展,协会设立课题组经过广泛调研论证,提出了建立市级再担保体系的建议,通过构建集“增加信用、分担风险、融通资金和引导投资”四大功能为一体的行业共享平台,以实现抱团取暖,提高行业整体抗风险的能力和综合实力。
协会拟定的互助型会员制再担保股份公司的框架设想和设计方案,获得大多数会员单位的积极支持和热烈响应,首期发起单位资金已达1.6亿元,现相关方案已上报有关部门研究决策。
2、积极组织开展各类研讨、培训、交流考察活动,推动行业交流合作,提升从业人员综合素质通过组团赴上海参加“融资性担保公司管理暂行办法政策解析及担保业务创新与风险控制高级研修班”并安排对口考察交流;积极参与省经贸委组织的赴香港培训与考察;组织考察团赴湖南考察担保业发展经验等多种形式的活动,加强了同行业间的联系和交流,提高担保从业人员的经营管理和业务水平。
担保公司的工作计划「篇三」有人说,金融是经济的血液,很庆幸自己能加入输血者的行列,为中小企业解决融资困难尽自己的微薄之力。
融资担保行业对我来说是一个全新的行业,也有幸公司能给我这个机会和平台,与公司一同成长。
当前中国经济正面临着经济结构转型的关键时期,高通胀、低增长、高房价、低收入等一系列经济、民生问题摆在面前,采取稳健的财政政策和货币政策成为20xx年宏观经济调控的主基调,在这种市场流动资金严重不足的情况下,众多中小企业面临着一场生死之战,流动资金濒临断裂成为大多数企业共同面临的问题。
对于担保行业的从业人员来讲,无疑是一次绝好的发展机会,当然陷阱和机会往往只是一步之遥。
收益与风险同在,怎样在良莠不齐的客户群中,通过我们自己的专业知识和风险控制能力去糙取精,找出我们的准客户,是每个从业者必须具备的能力。
但深知自己的能力还远远不及,作为业务人员,给自己制定了以下工作和学习计划,希望通过自己的努力和勤奋,能更快更好的完成各项工作。
一、职业道德和专业素养业务部作为公司的窗口,直接面对客户,个人的一言一行代表着公司的形象,因此必须树立良好的`个人形象和精神风貌,掌握全面的业务知识。
我们给客户传递的不只是信任感,更是一种信赖感。
担保行业不同于一些传统行业,我们不需要对客户卑躬屈膝,当然也不能唯我独尊。
应该不卑不亢、坚持原则、自信、大方,建立一种互利、互信、平等的合作关系。
熟悉公司每种业务的办理流程和所需资料,加强专业知识的学习,如财务、法律等,是我工作的第一要务;了解每个行业的发展状况、变化趋势,结合自贡本地经济结构特点,重点掌握化工、机械加工、塑料制品、建筑建材等传统基础性行业的现状和趋势,成为我第二阶段的学习目标。
学会分析企业的经营情况,建立一套分析模型,从定性分析做到定量分析,使每个企业的真实经营情况得以还原,帮助我们更好的判断风险、评价风险、控制风险,成为我第三阶段的学习目标。
二、营销渠道的开发和维护做业务离不开营销,一个好的业务人员不仅是会卖产品,更是会营销自己。
树立良好的精神风貌和专业的个人形象,有道德、讲原则,在工作中游刃有余,展现自己独特的人格魅力,我想,营销的第一步已经成功了。
怎样才能建立自己的营销体系,不仅能使客户找到你,还能与客户成为朋友,其中第一条就是得到银行、信用社、邮政储蓄等一系列金融机构的支持,与他们建立良好的合作关系,让他们为我们带来更多优质的客户。
第二、让客户为你带来更多的客户,认真对待每一笔业务,用心对待每一个客户,相信他就会给你带来更多的客户,你的财富就会源源不断。
第三、通过网络、媒体等公共平台需找你的目标客户,当然也包括你的亲戚朋友都会成为你的帮手,有效的利用身边一切可以利用的资源、整合资源,相信就能事半功倍。
三、加强反担保方案的设计能力通过这段时间跟随公司团队所做的几笔业务,我发现担保公司在执行反担保时比较被动,大多的反担保措施都只能在合同中约定,难以得到法律层面的支持。
能否成功的设计反担保方案成为我们控制风险的关键。
众所周知,各项指标都很优秀的企业都不会成为我们的客户,能与我们合作的都是存在某种瑕疵的企业,在这种情况下,我们既要控制风险又要开展业务,给我们提出了更高的要求。
对客户的反担保要做到深入挖掘,重点分析,按照公司领导的核心要求“增大客户的还款意愿,增加客户的违约成本”,那么我们必须对客户进行深入、细致的调查,摸清企业的真实情况,特别是法人的个人资产要深入挖掘,不容客户隐瞒或虚构,只有这样才能对症下药,设计出最佳的反担保措施。
其次,换位思考,从客户角度出发分析哪些反担保措施是客户觉得制约力最强的,在反担保设计中做到“覆盖面广,核心抵押物突出,执行难度低,变现能力强”。
四、建立科学的风险评价体系虽然风险控制不是我们的工作重点,但作为业务人员的我应该尽自己所能把风险控制在第一阶段。
首先确保收集资料的详尽、真实、准确,其次在现场调查中做到客观、深入、细致,做到多渠道、重验证,全方位对企业进行了解调查,利用好工商部门、银行、税务部门、企业上下游关系等诸多渠道。
业务人员也应该是一个多面手,对财务和风控也应该认真学习,建立一套定量的风险评价体现,使自己在工作中也能反复验证,不断改进。
使自己的业务能力得到全面提升。
五、强化服务意识和风险防范意识,创新工作方法和措施人不仅要会走路,而且应该学会不走寻常路。
任何时期的墨守陈规、固步自封终将导致被淘汰,对于高速发展的现代企业更是如此。
担保业是一个受政策面和资金面制约力极强的行业,要在这个行业里立足、生存,必须要学会创新,才能更好的应对不断变化的市场。
尤其是国家正在逐步实行利率市场化改革,说明国家正一步一步放宽金融市场,把资金交给市场,使优质资源得到更大限度的资金支持,更好的发挥市场效应,使市场的供求关系得以最大限度的提升,当然这样加大了整个金融体系的风险,那么我们更要学会更好的控制风险,解读政策、顺应政策、应用政策,制定更合理的发展方向,并针对一系列宏观经济的变化更好、更快的对我们的工作方法做出调整,不断提升风险防范意识和服务意识,创新思维,这样才能更好的完成工作。
担保公司的工作计划「篇四」(一) 进一步完善健全公司各项制度,更新投资理念。
通过多参与高等院校的相关学习课程、企业实地培养两种方式,进一步提高公司的人才素质,不断更新投资理念。
为公司的进一步发展,提供有力的人力资源保证。
(二) 进一步探索和完善创业投资程序。