司机及车辆管理制度、奖惩细则(试行)
司机的奖惩管理制度
司机的奖惩管理制度一、奖励制度1. 优秀司机奖：每月评选出表现优秀的司机，奖励500元奖金和荣誉证书；2. 完美服务奖：每周评选出提供完美服务的司机，奖励200元奖金和荣誉证书；3. 安全驾驶奖：每季评选出安全驾驶的司机，奖励300元奖金和荣誉证书；4. 车辆清洁奖：每月评选出保持车辆整洁的司机，奖励100元奖金和荣誉证书；5. 客户满意度奖：每月评选出获得客户好评的司机，奖励300元奖金和荣誉证书。
二、惩罚制度1. 迟到早退：每次迟到或早退将扣除1/2天工资；连续3次迟到或早退，将认定为严重违纪，停止发放工资，直至辞退。
2. 交通违章：每次交通违章将扣除100元工资，严重交通违规将导致停职或辞退。
3. 事故责任：司机发生交通事故，如责任在司机端，将扣除罚金，并接受公司处罚，情节严重者将停职或辞退。
4. 服务态度：司机服务不周，态度恶劣，将扣除一定工资并接受教育；多次投诉或情节严重者将停职或辞退。
5. 烟酒毒品：司机饮酒后驾驶、吸毒或在车内吸烟等行为，将立即停职并辞退。
三、管理流程1. 奖惩记录：公司将对司机的奖惩情况进行记录，建立档案，以便日后查证和评定。
2. 奖惩通知：公司将通过口头或书面形式通知司机获得奖励或受到惩罚的具体情况，并告知处罚措施和违纪原因。
3. 反馈建议：司机可向公司提供反馈意见和建议，公司将认真对待并及时处理，以改善工作环境和提高服务质量。
本公司司机的奖惩管理制度严格执行，有效推动司机遵守规章制度，提高工作效率和车辆安全。
公司将持续改进和完善奖惩制度，激励司机不断提升服务质量，确保公司形象和客户满意度。
司机应当严格遵守公司制度，自觉维护公司利益和形象，做到以德服人，以身作则，成为合格的优秀司机，为公司和客户提供优质的服务。
司机奖惩制度
司机奖惩制度第一篇：司机奖惩制度车队驾驶员目标管理及奖惩细则一、工资待遇：基本工资为：小车850元，效益工资150元；大车900元，效益工资250元。
二、考核细则：(一)奖励1、每月按时完成任务，无责任事故的，发全额公里奖（0.05元每公里）。
2、全年行车无事故，按时完成工作任务，无其他违规记录的，按学校有关规定发全部年终奖金和奖励，其中一年中有一个月扣公里奖的，发年终奖的90%，有两个月扣公里奖的扣80%，以此类推。
(二)处罚。
驾驶员在工作中出现差错、事故等现象进行罚款，具体标准如下：1、手机无故停机或关机者，一次扣20元；2、不据实上报行车数据的、出差加油回校后不报车辆管理中心的、不遵守用车制度的，一次扣20元。
3、上班迟到、早退（10分钟）（除头天晚上出车在10点以后回来者），一次扣20元；4、有事不请假（请假必须请示车队队长），无故不在位，不准时出车，出车回来不待岗，一次扣30元；5、车辆维护保养不及时，影响出车，车貌不整洁，不服从调配的，一次扣30元。
6、车辆小碰、小刮不及时报告，隐瞒事实真相的，一次扣60元；7、私自出车，或私自不按指定路线行车的，一次扣60元；8、发生交通事故，负全部责任的，一次扣150元；9、发生交通事故负主要责任的，一次扣120元，次要责任一次扣100元；10、旷工半天，扣150元，旷工一天扣300元，旷工一天以上，按自动辞职处理；注：造成人员伤亡或重大事故，经济损失达2000元以上的，酌情严肃处理。
办公室：省总机关车队是省总工会工作的后勤保证之一，也是省总的窗口。
每个司机除担负安全行车，保证完成工作任务外，还负有以自己的言行树立工会良好形象的义务。
所以，搞好车队建设，意义重大。
6月3日至19日，车队三名司机随同省工会考查团到沿海六省市工会进行考查，考查中，三名同志除了为省、市工会领导提供好服务外，还有意对以上省市工会车队管理工作进行了了解、考查。
通过了解，开阔了视野，学到了很多有益的东西，为我们车队工作改革，提供了借鉴。
公司司机奖惩制度细则范本
公司司机奖惩制度细则范本一、总则为加强公司司机队伍的管理，提高司机服务质量，确保行车安全，依据国家法律法规和公司相关规定，特制定本细则。
本细则适用于公司所有司机人员。
二、奖惩原则1. 奖惩与绩效挂钩：司机的奖惩与其工作绩效、安全记录和客户满意度等因素密切相关。
2. 公平公正：奖惩过程中，要确保公平公正，避免人为因素干扰，保障司机的合法权益。
3. 教育与处罚相结合：在奖惩过程中，既要注重教育引导，又要依法依规进行处罚。
4. 及时反馈：奖惩决定应及时告知司机，并对奖惩结果进行反馈。
三、奖励措施1. 安全行车：司机连续多年无重大交通事故，安全行车记录良好，给予表彰和奖励。
2. 优质服务：司机在服务过程中，表现出色，得到乘客好评，可根据好评数量和质量给予奖励。
3. 节能减排：司机在驾驶过程中，积极采取节能措施，降低油耗和排放，达到公司规定标准，给予奖励。
4. 创新建议：司机提出的关于公司管理、服务、技术等方面的创新建议，被公司采纳并实施，根据建议的效益给予奖励。
四、处罚措施1. 违反交通法规：司机在驾驶过程中，违反交通法规，造成轻微交通事故，根据事故严重程度给予警告或罚款。
2. 违规操作：司机操作不当，导致车辆损坏或故障，视情节严重程度给予警告、罚款或停职处理。
3. 服务态度恶劣：司机对待乘客态度恶劣，造成不良影响，给予警告、罚款或停职处理。
4. 酒后驾车：司机酒后驾车，一经发现，立即解除劳动合同，并报请相关部门处理。
5. 重大交通事故：司机发生重大交通事故，一经发现，立即解除劳动合同，并报请相关部门处理。
五、奖惩程序1. 奖励程序：司机符合奖励条件，由所在部门提名，经公司领导审批后，予以表彰和奖励。
2. 处罚程序：司机违反规定，由所在部门调查核实，提出处罚意见，经公司领导审批后，予以执行。
六、本细则解释权归公司所有，自发布之日起实施。
如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
通过以上奖惩制度细则，公司对司机进行科学、规范的管理，激发司机的工作积极性，提高服务质量，确保行车安全，为公司创造良好的声誉。
司机安全奖惩管理制度
一、总则为了加强公司车辆管理，提高司机安全意识，确保行车安全，降低交通事故发生率，维护公司利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有驾驶车辆的工作人员。
三、奖惩原则1. 奖罚分明，奖优罚劣；2. 公正、公平、公开；3. 以事实为依据，以制度为准绳；4. 鼓励先进，鞭策后进。
四、奖励制度1. 安全驾驶奖：（1）年度内无违章、无事故的司机，给予一次性安全驾驶奖金；（2）年度内累计违章次数少于3次的司机，给予一定奖励；（3）年度内累计事故次数少于2次的司机，给予一定奖励。
2. 先进个人奖：（1）在安全行车、文明驾驶方面表现突出的司机，给予先进个人称号及奖金；（2）积极参与公司组织的培训、竞赛等活动，取得优异成绩的司机，给予奖励。
3. 表彰奖励：（1）对在紧急情况下，成功处置险情，避免重大事故发生的司机，给予表彰及奖励；（2）对在工作中，勇于创新，提出合理化建议，为公司创造效益的司机，给予表彰及奖励。
五、惩罚制度1. 违章处罚：（1）年度内违章次数达到3次以上的司机，取消年度安全驾驶奖金；（2）年度内违章次数达到5次以上的司机，给予警告或通报批评；（3）年度内违章次数达到10次以上的司机，解除劳动合同。
2. 事故处罚：（1）年度内发生责任事故的司机，根据事故等级及后果，给予相应处罚；（2）年度内发生重大责任事故的司机，解除劳动合同。
3. 其他处罚：（1）违反公司规章制度，影响公司形象和利益的司机，给予通报批评、罚款等处罚；（2）在行车过程中，出现酒后驾车、疲劳驾驶等严重违规行为的司机，解除劳动合同。
六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
七、奖励及惩罚的执行1. 奖励及惩罚由公司人力资源部根据实际情况进行审批；2. 奖励及惩罚结果应及时公示，接受全体员工监督；3. 奖励及惩罚的实施过程中，如司机对结果有异议，可向公司人力资源部提出申诉。
公司司机奖罚管理制度
一、目的为加强公司车辆管理，提高司机的安全意识和服务水平，确保车辆运行安全、高效，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事车辆驾驶工作的司机。
三、奖罚原则1. 奖罚分明，奖优罚劣，激励与约束并重。
2. 公正公平，公开透明，确保奖罚制度的权威性和有效性。
3. 以事实为依据，以制度为准绳，严格执行奖罚规定。
四、奖励制度1. 安全驾驶奖：（1）一年内无重大交通事故，安全行驶里程达到规定标准的司机，给予一定数额的奖励。
（2）连续三年无事故，安全行驶里程达到规定标准的司机，给予额外奖励。
2. 服务质量奖：（1）根据客户满意度调查，对服务质量优秀的司机给予奖励。
（2）积极参加公司组织的服务培训，提升服务水平的司机，给予奖励。
3. 节能减排奖：（1）在车辆运行过程中，能够有效节约燃油，减少排放的司机，给予奖励。
（2）推广新能源车辆，积极倡导绿色出行的司机，给予奖励。
4. 创新贡献奖：（1）对在工作中提出合理化建议，为公司节约成本、提高效率的司机给予奖励。
（2）在安全驾驶、服务创新等方面有突出贡献的司机，给予奖励。
五、惩罚制度1. 违章驾驶处罚：（1）一年内累计违章次数达到规定标准的司机，扣除相应奖金。
（2）发生重大交通事故，造成严重后果的司机，根据事故责任追究相应责任。
2. 服务质量处罚：（1）服务质量差，客户投诉多的司机，扣除相应奖金。
（2）故意损坏车辆、设施设备的司机，根据损坏程度追究责任。
3. 节能减排处罚：（1）违反节能减排规定的司机，扣除相应奖金。
（2）造成环境污染的司机，追究相应责任。
4. 其他处罚：（1）违反公司规章制度，影响公司形象的司机，给予警告、记过等处分。
（2）违反国家法律法规，造成不良影响的司机，依法追究责任。
六、实施与监督1. 本制度由公司人力资源部门负责解释和实施。
2. 公司设立奖罚委员会，负责对司机的奖罚进行审核和监督。
3. 司机对奖罚结果有异议的，可向奖罚委员会提出申诉。
货车司机奖罚制度
货车司机奖罚制度
一、奖励制度
1. 安全驾驶奖励：
- 连续三个月无违章记录，奖励300元。
- 年度内无重大交通事故，奖励1000元。
2. 准时交付奖励：
- 每月准时交付率达到98%以上，奖励200元。
3. 节能降耗奖励：
- 每季度油耗比标准低5%以上，奖励500元。
4. 客户服务奖励：
- 获得客户书面表扬或锦旗，一次性奖励200元。
5. 忠诚贡献奖励：
- 在公司服务满五年，一次性奖励5000元。
二、惩罚制度
1. 违章驾驶惩罚：
- 每次违章罚款金额由司机个人承担，并根据违章严重程度处以100-500元罚款。
2. 延误交付惩罚：
- 每延误一次交付，根据货物价值和延误时长，罚款100-500元。
3. 油耗超标惩罚：
- 每季度油耗超标5%以上，罚款300元。
4. 服务质量惩罚：
- 因服务态度不佳或操作不当导致客户投诉，经核实后罚款200元。
5. 违反公司规定惩罚：
- 违反公司安全、操作等规定，视情节轻重，罚款100-1000元。
三、附加条款
- 所有奖励和罚款均需有明确的证据支持，如违章记录、客户反馈等。
- 司机有权对罚款提出异议，公司需在接到异议后7个工作日内给予
回复和处理。
- 本奖罚制度自发布之日起生效，由公司人力资源部门负责解释。
请注意，以上内容仅为示例，实际制度应根据公司的具体情况和法律
法规进行定制。
司机及车辆管理制度奖惩细则
司机及车辆管理制度奖惩细则一、司机管理制度1.司机行为规范1.1司机应具备良好的职业操守和道德品质，严格遵守交通规则，不得违纪违法驾驶。
1.2司机应熟悉相关车辆知识、维修常识和安全操作规程，确保车辆安全。
1.3司机应保持良好的驾驶习惯，文明驾驶，不得超速、闯红灯、疲劳驾驶等违法行为。
1.4司机应保持车辆清洁卫生，定期对车辆进行清洗和维护。
1.5司机应随时配合公司的安排，按时完成各项任务。
2.司机职责2.1司机应根据公司的调度安排，按时到达工作地点，确保及时接送乘客。
2.2司机应善于与乘客沟通，礼貌待客，提供周到的服务。
2.3司机应熟悉道路情况，安全驾驶，确保乘客的人身安全。
2.4司机应定期对车辆进行检查和保养，确保车辆的正常工作。
2.5司机应及时向公司汇报车辆故障和事故情况，并协助公司进行相关处理。
3.司机考核和培训3.1司机应定期参加公司组织的安全驾驶培训，提高自身的驾驶技能和安全意识。
3.2司机的考核内容包括驾驶技能、服务态度、车辆维护等方面。
3.3司机考核结果将作为评定绩效和晋升的重要依据。
二、车辆管理制度1.车辆保养维修1.1公司应建立车辆保养维修台账，定期对车辆进行检查和保养。
1.2小修包括更换机油、维修轮胎、更换滤芯等常规维护项目。
1.3大修包括更换发动机、底盘等重大部件的维修项目。
1.4车辆保养维修应委托专业机构完成，并保存相关维修记录。
2.车辆年检2.1公司应按照国家规定，对车辆进行年检，确保车辆符合安全标准。
2.2司机应积极配合公司的安排，按时将车辆送至指定地点进行年检。
3.车辆保险3.1公司应为所有车辆购买相应的车辆保险，包括交强险和商业险。
3.2司机应保持车辆保险的有效性，不得擅自取消保险或不按时缴纳保险费。
1.奖励制度1.1对在驾驶技能、服务态度、车辆保养等方面表现优秀的司机，可给予奖金或奖品等形式的奖励。
1.2对连续无事故、无违法记录的司机，可考虑提高薪资或晋升职位。
1.3公司可组织定期评选优秀司机，并给予相应的荣誉称号和奖励。
司机的管理制度和奖罚制度
司机的管理制度和奖罚制度
管理制度：
1. 工作时间：确定司机的工作时间，包括每天的工作时长和休息时长。
2. 工作任务分配：明确司机的工作任务和职责，确保司机完成工作目标。
3. 考勤制度：规定司机的考勤方式和考勤要求，确保司机按时上下班。
4. 行为规范：明确司机在工作中的行为规范，包括禁止酒后驾驶、超速行驶等不安全行为。
5. 紧急情况处理：规定司机在紧急情况下的应急措施和。
奖罚制度：
1. 奖励机制：设立奖励机制，激励司机的工作表现，根据工作表现给予奖金、奖品或者晋升机会。
2. 违章处罚：对违反交通规则的司机，根据违法情况给予相应的处罚，罚款、记分等。
3. 效能考核：定期对司机的工作效能进行考核，根据考核结果确定相应的奖励或者处罚措施。
4. 安全记录：建立司机的安全记录档案，记录司机的事故率、违章记录等，对表现出色的司机予以公开表彰，对表现不佳的司机加强监管和培训。
5. 奖罚平衡：确保奖惩力度适度，既能激励司机积极工作，又能约束其不良行为，保证司机团队的整体素质。
需要注意的是，管理制度和奖罚制度应该合理和公平，且要与司机的工作实际相适应，避免过度约束或者不公正对待司机。
制定和执行这些制度需要与司机进行沟通和协商，使其理解并认可这些制度的必要性，从而提高执行力和效果。
司机奖惩及管理制度
司机奖惩及管理制度一、奖惩制度设计1.奖励制度为了激励司机的积极性和创造性，车队应设立奖励制度，对出色完成工作任务的司机给予相应的奖励。
奖励可以是物质奖励，如奖金、礼品等，也可以是荣誉奖励，如表彰、晋升等。
奖励制度设计应符合司机的实际情况，激励司机持续提高工作表现，推动车队运营的发展。
2.惩罚制度在奖励制度的同时，车队也应设立惩罚制度，对违规行为和不良行为给予相应的惩罚。
惩罚可以是口头警告、书面警告，也可以是罚款、停职等。
惩罚制度的目的是规范司机的行为，维护车队的形象和利益，确保车队的正常运营。
3.奖惩措施的设计奖惩措施的设计应具有合理性和公正性，对于表现良好的司机给予适当的奖励，对于违规的司机给予适当的惩罚。
奖惩措施应根据违规情节和危害程度进行分类，并明确奖惩的标准和程序，确保奖惩的公正与严肃。
二、奖惩措施的实施方法1.建立奖惩档案车队应建立司机奖惩档案，记录司机的奖惩情况，及时更新和维护。
奖惩档案是评定司机综合表现的重要依据，也是激励和警示司机的重要手段。
2.定期评比车队应定期对司机进行评比，根据评比结果给予奖励或惩罚。
评比可以根据车队的运营情况和司机的实际表现进行，以客观的标准评判司机的工作表现，促进司机的工作质量和效率的提高。
3.开展奖惩培训车队可以开展奖惩培训，使司机了解奖惩制度的内容和要求，增强司机的奖惩意识和法纪观念，提高司机对奖惩制度的认同和遵守程度。
三、管理制度的实施与落实1.制度落实责任车队应明确奖惩及管理制度的责任人，负责制度的实施、监督和评估。
责任人应设立相应的奖惩和管理考核指标，对制度的实施情况进行评估和改进，确保制度的有效执行。
2.宣传教育车队应加强对司机的宣传教育，让司机了解奖惩及管理制度的内容和要求，增强司机的奖励意识和惩罚意识，提高司机的遵纪守法意识和责任意识。
车队可以通过会议、宣传片等形式进行宣传教育，使司机能够充分认识到奖惩及管理制度的重要性和必要性。
3.督导检查车队应加强对奖惩及管理制度的督导检查，及时发现和纠正违规行为，确保制度的执行和落实。
运输(奖-惩)管理制度(司机管理制度)
运输(奖-惩)管理制度(司机管理制度)一、引言随着物流业的快速发展，运输企业已成为现代物流配送系统中不可或缺的关键部分。
而司机作为运输企业的重要组成部分，他们的行为和思想对整个企业的安全、运营效率和形象产生着巨大的影响。
因此，建立一套科学的运输奖惩管理制度和司机管理制度，将是保障运输企业安全稳定运营和提高企业经济效益的必要手段。
二、运输奖惩管理制度1. 奖励制度（1）考核奖励：根据司机工作量、工作质量、安全驾驶等方面的考核情况，对司机进行综合评价，评选出优秀司机进行奖励，包括奖金、荣誉证书等。
（2）勤奋奖励：对工作勤奋、表现突出的司机，提供相应的奖励，如表彰信、优抚金等。
（3）技能奖励：对积极参加技能培训和考试，获得相关技能证书的司机，给予相应的奖励和晋升机会。
（4）反映奖励：对积极提出建议和意见，为企业发展做出贡献的司机，按贡献程度予以相应奖励。
2. 惩罚制度（1）违章惩罚：对违反交通规则、发生交通事故等违纪行为的司机进行惩罚，包括罚款、扣分、降职等。
（2）质量惩罚：对因货损、错运等质量问题造成经济损失的司机，按造成损失程度进行相应的惩罚。
（3）安全惩罚：对超速、疲劳驾驶等安全问题违规行为，采取较为严厉的惩罚措施，包括罚款、罚点、停驶等。
（4）处罚记录：对因涉嫌触犯法律法规等行为，进行立案调查和司机档案记录，严重者考虑解除劳动合同。
三、司机管理制度1. 招聘与录用：建立招聘流程，明确岗位职责及工作要求，进行全面考核，确保录用合格、适合岗位的司机。
2. 岗前培训：对新司机进行入职培训、职业素养培训和安全培训，使其熟悉企业文化、了解工作流程、认识职业素养，提高安全意识和操作技能。
3. 薪酬管理：建立科学合理的薪酬体系，根据司机工作表现和市场行情，给予适宜的薪酬待遇，激发其工作积极性和责任心。
4. 职务晋升：根据工作业绩和岗位要求，评选出具有职务晋升条件的员工，通过岗位轮换、培训提升等方式进行职务晋升。
奖惩 司机管理制度
奖惩司机管理制度第一章总则一、为规范公司员工的工作行为，提高员工的工作积极性和工作效率，制定本管理制度。
二、本制度适用于公司所有持有驾驶证的员工。
第二章奖励制度一、奖励对象全体员工均有资格获得奖励，但以司机为重点。
二、奖励形式1.奖金：公司将定期评选出表现优秀的司机，给予相应奖金奖励；2.表彰：公司将设置优秀司机榜，并定期公布；3.奖品：公司将定期举办各类竞赛活动，优秀司机将获得相应奖品。
三、评选标准1.行车安全：严格遵守交通规则，不超速、不疲劳驾驶；2.服务态度：做到礼貌、耐心，为客户提供优质服务；3.工作效率：按时完成任务，准时到达指定地点；4.车辆保养：爱护公司车辆，维护好车辆的外观和内部设施。
四、奖励申请员工可通过公司指定的途径提交奖励申请，由相关部门进行评选并决定是否发放奖励。
第三章处罚制度一、处罚对象员工在工作中发生违规行为或不当行为的，将受到相应的处罚。
二、处罚形式1.警告：口头或书面警告，作出批评教育；2.降薪：暂时降低工资水平；3.停职：暂停工作，待观察；4.开除：严重违规者将被开除。
三、违规行为1.违章驾驶：超速、闯红灯等；2.工作疏忽：未按时到达、未完成任务等；3.服务态度恶劣：态度冷漠、对客户不友好等；4.车辆违规操作：私自改装车辆、未按时保养等。
四、处罚程序1.形成初步处理意见；2.报请领导审批；3.依法依规执行处罚决定。
第四章其他一、值班制度公司将根据工作安排制定司机的值班制度，保证每个时段都有司机值班。
二、培训制度公司将定期进行员工培训，提升员工的驾驶技能和服务意识。
三、健康管理公司将对司机的身体健康进行定期检查，保证司机在健康的状态下工作。
四、落实本制度自公布之日起正式执行，凡违反本制度者，公司将依法依规进行处罚。
五、备注公司将不断完善奖惩司机管理制度，提高公司工作效率和服务质量。
司机管理奖罚制度范本
司机管理奖罚制度范本第一章总则第一条为了加强司机管理，提高司机队伍的整体素质，确保行车安全，降低车辆运行成本，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度对司机的工作表现、安全记录、维修费用、服务态度、团队协作等方面进行全面考核，实行奖罚分明，公平竞争的原则。
第三条本制度适用于公司所有在册司机。
第二章奖励第四条安全奖：司机每月能完成当月任务且安全准时行车的，发给安全奖200元/月。
第五条优秀司机奖：年度内无重大事故、无交通违章、无服务质量投诉的司机，给予优秀司机称号，并奖励一定的奖金。
第六条节油奖：司机每月油耗低于公司规定标准的，按照实际节油量给予一定的奖金。
第七条优秀团队奖：团队内成员协作良好，工作积极性高，安全记录优秀的，给予团队一定的奖金。
第三章处罚第八条事故罚款：司机发生交通事故，根据事故严重程度，对司机进行罚款。
第九条违章罚款：司机违反交通规则，如闯红灯、超速、酒驾等，根据违章情节，对司机进行罚款。
第十条损坏车辆罚款：当班司机撞坏车辆的，扣当月安全奖200元，并负责修理费的70%。
第十一条未尽职责罚款：司机因未尽职责，导致车辆损坏、丢失、被盗的，扣当月安全奖200元，并承担相应的赔偿责任。
第十二条违反公司规定：司机违反公司规定，如迟到、早退、擅自离岗等，根据违反情节，对司机进行罚款。
第四章考核与评定第十三条每月对司机的工作表现进行考核，主要包括安全记录、行车公里、维修费用、服务态度等方面。
第十四条每年底对司机进行综合评定，根据年度表现，给予优秀司机、优秀团队等荣誉称号。
第五章附则第十五条本制度由公司管理层负责解释和执行。
第十六条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
通过实行严格的奖罚制度，可以提高司机的工作积极性，确保行车安全，降低车辆运行成本，为公司创造更大的经济效益。
同时，也有利于提升公司形象，赢得客户的信任和支持。
希望每一位司机都能严格遵守本制度，为公司的发展贡献自己的力量。
企业司机班奖罚管理制度
企业司机班奖罚管理制度一、总则1. 本制度旨在规范企业司机班的奖罚行为，提高司机的工作效率和安全意识，确保企业运输任务的顺利完成。
2. 本制度适用于企业内所有司机班成员。
二、奖励制度1. 安全驾驶奖励：连续三个月无交通事故记录的司机，给予物质奖励和表彰。
2. 准时率奖励：每月出勤率达到100%，且无迟到、早退现象的司机，给予奖金奖励。
3. 节能奖励：对年度油耗低于平均值的司机，根据节约程度给予奖励。
4. 服务奖励：客户反馈中表现优秀的司机，给予服务之星称号及奖金奖励。
三、惩罚制度1. 交通违规处罚：违反交通规则被处罚的司机，根据违规程度扣除相应奖金，并进行安全教育。
2. 事故责任处罚：发生交通事故，根据事故责任大小，扣除相应奖金，严重者可解除劳动合同。
3. 迟到早退处罚：无故迟到或早退的司机，每次扣除当日工资的一定比例。
4. 服务态度处罚：服务态度差，被客户投诉的司机，根据情况给予警告或罚款。
四、考核标准1. 安全驾驶考核：根据司机的违章记录、事故记录进行考核。
2. 准时率考核：根据司机的出勤记录进行考核。
3. 节能考核：根据油耗记录进行考核。
4. 服务考核：根据客户反馈进行考核。
五、奖罚执行1. 奖罚决定由司机班主管提出，经人力资源部门审核后执行。
2. 奖罚结果应在司机班内部公示，接受监督。
六、附则1. 本制度自发布之日起执行，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知司机班成员。
请根据实际情况调整上述内容，以确保制度的适用性和有效性。
【薪酬管理)司机管理实施及奖惩细则
（薪酬管理）司机管理实施及奖惩细则司机和车辆管理办法实施细则为了响应公司“开源节流、降耗提效”的精神，进壹步树立为公司运营和效益服务的思想意识，使司机的管理、服务、安全、职责等各项工作系统化、规范化、制度化，且使司机的奖惩等有章可循，公司车辆使用实行统壹归口管理，经公司研究决定且审议通过特制定本规定。
具体实施办法如下：壹、学习情况：1、车辆主管组织，坚持每月学习壹次，每年公司对驾驶员技术考核俩次，考核成绩将影响本人的工资收入以及年终奖励，由办公室牵头组织和安排，未经同意没有参加的壹次处罚50元。
2、认真按公司规定，每周安全生产学习壹次，之上俩项做到有记录，没有记录的发现壹次处罚50元。
二、自检情况：公司管理办法规定驾驶员出车前每日三检（出车前、行车中、收车后），每月车辆主管组织、安排驾驶员进行对本公司车辆进行自检，检查出的问题，有分析、有措施，有记录，能解决的自己解决，未记录或有隐瞒不报的每发现壹次处罚50元，属于重大问题的应及时书面及时向办公室汇报，没有自检的每月处罚100元。
三、事故：（壹般事故于2000元以下，重大事故于2000元之上，指车辆维修和赔偿他人款的和）。
1、壹般事故：每次事故按当月奖金基数计算，于当月发生事故的：全责任：扣罚200元；主责任：于51%之上，扣罚100元；同等责任：扣罚80元；次责任：于50%以下，扣罚50元。
2、重大事故：发生重大事故视情节轻重，（同等责任及之上的）扣罚当月的所有补助，全部责任和主要责任仍将免去当年终的奖金以及可做违纪辞退。
四、车辆保养（维修）：1、驾驶员必须了解和掌握所驾车辆的各种性能，对车辆的几个关键的维护、保养指标做到心中有数，爱护车辆设施，严格遵守壹日三检——出车前、行车中、收车后认真检查车辆，以确保车辆的安全正常行使；由于个人原因而疏忽、延误了维护车辆，造成的车辆损失由主管该车的驾驶员承担，于派车时因驾驶员未做好检查、维护、保养以至产生故障使车辆不能正常运行的处罚每次50元再遇递增。
司机及车辆管理规定奖惩细则试行
司机及车辆管理规定奖惩细则试行为了规范司机和车辆的管理，提高交通管理的效率和安全性，本公司特制定司机及车辆管理规定奖惩细则试行。
该细则将对违规司机和车辆进行严格的奖惩，以激发司机和车辆在工作中的积极性和责任感。
一、奖励措施1.良好驾驶记录奖励：连续三个月无交通违章行为，奖励基本工资的5%。
连续六个月无交通违章行为，奖励基本工资的10%。
连续一年无交通违章行为，奖励基本工资的15%。
2.安全驾驶奖励：连续三个月无责任事故发生，奖励基本工资的5%。
连续六个月无责任事故发生，奖励基本工资的10%。
连续一年无责任事故发生，奖励基本工资的15%。
3.服务态度奖励：连续三个月车辆投诉率低于2%，奖励基本工资的3%。
连续六个月车辆投诉率低于1%，奖励基本工资的6%。
连续一年车辆投诉率低于0.5%，奖励基本工资的10%。
二、惩罚措施1.交通违章惩罚：对于每一次交通违章行为，扣除司机基本工资的1%。
对于三个月内重复违章者，扣除基本工资的5%并暂停驾驶资格一个月。
2.责任事故处罚：对于每一起责任事故，扣除司机基本工资的2%。
对于三个月内重复责任事故者，扣除基本工资的10%并暂停驾驶资格三个月。
3.客户投诉处罚：对于每一次车辆投诉，扣除司机基本工资的1%。
对于三个月内重复投诉者，扣除基本工资的5%。
4.未按规定修理维护车辆处罚：未定期进行车辆维修和保养，第一次警告，第二次扣除车辆维修费用的10%，第三次扣除车辆维修费用的20%。
综上所述，司机及车辆管理规定奖惩细则试行，对于司机和车辆的工作质量进行了全面的安排和激励。
通过奖惩措施的设立，可以有效地规范司机和车辆的行为，提高交通管理的效率和安全性。
希望司机和车辆能够严格遵守规定，争取获得更多的奖励，同时也要时刻保持谨慎和注意，避免违规行为和事故的发生。
只有在大家共同努力下，我们才能够建立一个安全、高效的交通管理系统。
单位司机奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强本单位司机队伍的管理，提高司机的职业道德和服务水平，确保车辆安全、高效、文明运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有从事车辆驾驶工作的司机。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对司机的奖惩实行年度考核和日常监督相结合。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。
第五条精神奖励：1. 对在车辆安全运行、服务态度、技术创新等方面表现突出的司机，给予口头表扬、书面通报表扬或授予“优秀司机”称号。
2. 对在紧急情况下，英勇救人的司机，给予特别表扬。
第六条物质奖励：1. 对年度内无违章记录、安全行驶里程达到规定标准的司机，给予一定的物质奖励。
2. 对在工作中提出合理化建议，被采纳且取得显著成效的司机，给予一次性奖励。
3. 对年度考核评为“优秀司机”的，给予一定的奖金。
第三章惩罚制度第七条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第八条警告：1. 对违反交通法规，但未造成严重后果的司机，给予警告，并扣除当月奖金。
2. 对在工作中玩忽职守，给单位造成不良影响的司机，给予警告。
第九条记过：1. 对违反交通法规，造成交通事故的司机，给予记过，并扣除当月奖金。
2. 对在工作中严重违反劳动纪律，造成单位经济损失的司机，给予记过。
第十条降职：1. 对连续两年年度考核不合格的司机，给予降职处理。
2. 对在工作中严重违反职业道德，造成恶劣影响的司机，给予降职处理。
第十一条辞退：1. 对年度考核连续三年不合格的司机，予以辞退。
2. 对在工作中严重违反法律法规，造成严重后果的司机，予以辞退。
第四章考核与监督第十二条本单位设立司机考核小组，负责司机的年度考核工作。
第十三条司机考核内容包括：安全行驶、服务态度、车辆维护、职业道德等方面。
第十四条对司机的奖惩，由考核小组根据考核结果和实际情况提出建议，经单位领导批准后执行。
第十五条本单位设立司机监督举报渠道，鼓励员工对司机的违法行为进行举报。
第五章附则第十六条本制度由本单位人事部门负责解释。
司机及车辆管理制度奖惩细则试行
一、目的：为了加强公司车辆管理保证车况完好合理调配，使之发挥更高的效率，更好的为公司服务，特制定本规定：二、范围：本公司所有的司机均适用本规定。
三、车辆管理制度：（一）对公司现有的车辆，定人定车，以便于对车辆的日常保养、维护，责任到人，对车辆的非正常损坏要写出书面报告上报，维修费用由个人承担，保证车辆发挥更大的效能。
（二）公司各部门远途使用车辆应提前一天通知办公室，司机应提前做好车辆的检修维护，保证公司业务的圆满完成。
各部门用车不准私自指定司机或私自出车，由办公室统一安排。
（三）公司各部门需短期借用车的应该上报主管领导并经总经理批准，注明用车时间及驾驶人，到期归还，不得损坏。
超过使用期限需另行审批。
开走车辆时应与本车的专职司机做好交接手续，本车司机应将车辆的性能车况及注意事项告知对方，车辆回来后，本车司机必须对车辆进行检查，否则自负。
发现车辆非正常损坏的，要由当事人写出书面报告，维修费用由当事人担负，出现违章，当事人要及时主动接受扣分罚款。
（四）专职司机外出时，应遵守交通法规，做到遵纪不违法，车辆不违章，出现违章（特殊情况除外）自己解决。
（五）车辆应配备一些工具备件，以便于司机对车辆进行日常维修保养，保证车容车貌整洁，车况良好，有任务马上出发。
（六）车辆使用者必须爱护车辆，外出做到遵纪不违章，出现违章应及时接受扣分罚款。
不损害公司利益，爱护公司形象。
（七）公司有车补的人员，外出办事办公室一律不给派车，自行解决。
四、司机作业准则：（一）公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通法》及有关交通安全管理规章规则，安全驾车，并应遵守本公司其他相关的规章制度。
（二）司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。
每月至少用半天时间来对自己所开车辆进行检修，确保车辆安全和正常行驶。
（三）司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁（包括车内、车外和引擎的清洁）。
（四）出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。
司机的管理制度和奖罚制度
为了更好地完善公司的内部管理，增强企业的凝聚力，明确司机的利益与公司的效益的密切关系，提高司机的工作责任心，特定如下制度。
一、货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度（1）车辆由公司指定人员负责管理，公司根据司机工作表现，从安全行车、维修费用、服务态度、用车单位意见等各方面全面考虑，对表现好的司机给予奖励，对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。
（2）车辆由公司指定驾驶员专用，其它人员未经批准不得驾驶，专车司机不能将车转借他人或其他单位使用，如有违反扣罚200元，造成后果由司机本人承担。
（3）车辆除执行运输任务外，未经批准不得随便驶离指定的停车场，包括不得私自开车办私事，任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场，不准起动发动机在车内睡觉和卸货，以上如发现第一次扣罚50元并追究责任，重犯要从严处罚。
（4）车辆进出码头，均要遵守码头有关纪律、制度，限速为15公里/小时，若在码头装、卸货，均要遵守码头的有关纪律、制度或行车指示，如有违反第一次追究责任，罚款并写检讨书，重犯者从严处罚。
（5）司机每天按时上班，特殊情况除外，不得无故旷工、迟到、早退。
请假要事先通知管理人员，经批准后方可休息。
否则，报公司从严处理。
（6）司机不得向用车单位提出要小费、吃饭、等问题，不得参与赌博等违法犯罪行为。
否则，报公司处理和送交公安部门。
（7）司机执行运输任务时，遇特殊情况或发生事故，不论在何时何地必须马上通知管理人员。
（8）司机对待用车单位管理人员要文明有礼，努力提高服务素质。
（9）在运输途中私自携带他人上车的，第一次罚款30元，重犯者从严处罚。
（10）晚上私自提前休息的每次罚款100元，重犯者从严处罚。
（11）对在工作时间内穿拖鞋或不穿上衣等影响公司形象的司机第一次罚款30元，重犯者从严处罚。
（12）在运输途中和码头装卸过程中有特殊情况，如车辆须维修或装卸时间过长等，却不及时反映而给公司造成不必要损失的，第一次罚款50元，重犯者从严处罚。
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司机及车辆管理制度、奖惩细则（试行）
一、目的：为了加强公司车辆管理保证车况完好合理调配，使之发挥更高的效率，更好的为公司服务，特制定本规定：
二、范围：本公司所有的司机均适用本规定。
三、车辆管理制度：
（一）对公司现有的车辆，定人定车，以便于对车辆的日常保养、维护，责任到人，对车辆的非正常损坏要写出书面报告上报，维修费用由个人承担，保证车辆发挥更大的效能。
（二）公司各部门远途使用车辆应提前一天通知办公室，司机应提前做好车辆的检修维护，保证公司业务的圆满完成。
各部门用车不准私自指定司机或私自出车，由办公室统一安排。
（三）公司各部门需短期借用车的应该上报主管领导并经总经理批准，注明用车时间及
驾驶人，到期归还，不得损坏。
超过使用期限需另行审批。
开走车辆时应与本车的专职司机做好交接手续，本车司机应将车辆的性能车况及注意事项告知对方，车辆回来后，本车司机必须对车辆进行检查，否则自负。
发现车辆非正常损坏的，要由当事人写出书面报告，维修费用由当事人担负，出现违章，当事人要及时主动接受扣分罚款。
（四）专职司机外出时，应遵守交通法规，做到遵纪不违法，车辆不违章，出现违章（特殊情况除外）自己解决。
（五）车辆应配备一些工具备件，以便于司机对车辆进行日常维修保养，保证车容车貌整洁，车况良好，有任务马上出发。
（六）车辆使用者必须爱护车辆，外出做到遵纪不违章，出现违章应及时接受扣分罚款。
不损害公司利益，爱护公司形象。
（七）公司有车补的人员，外出办事办公室一律不给派车，自行解决。
四、司机作业准则：
（一）公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通法》及有关交通安全管理规章
规则，安全驾车，并应遵守本公司其他相关的规章制度。
（二）司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。
每月至少用半天时间来对自己所开车辆进行检修，确保车辆安全和正常行驶。
（三）司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁（包括车内、车外和
引擎的清洁）。
（四）出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。
出车回家，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
（五）司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。
不会检修的，应立即报告管理人员，并提出来具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）。
未经批准，不许私自将车辆送厂维修。
（六）出车在外或出车归来停放车辆，一定要停放规定的停车位，不能在不准停车的路段或危险地段停车。
司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
（七）司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定要保证证件齐全。
（八）晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。
（九）司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括高速、爬头、紧跟、争道、赛车等）。
（十）司机因违章罚款及有关的费用由违章司机自行负担，公司不予报销。
（十一）车内不准吸烟。
本公司员工在车内吸烟时，应有礼貌地制止，公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知公司陪同人，但不能直接制止。
（十二）司机对乘车人要热情、礼貌、说话应文明。
车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。
（十三）接送员工上下班的司机，要准时出车，不得误点。
（十四）上班时间内司机未被派出车的，应随时在办公室等候出车，不得随便离开。
有要事确需离开办公室时，要告知管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到管理人员处报到或电话告知。
（十五）司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。
对工作安排有意见的，事后可向有关领导反映。
（十六）司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。
（十七）不论什么时间，司机必须开手机。
（十八）下班后，应将车辆停放在规定的位置保管，不准私自用车。
（十九）司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁
将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。
（二十）司机全年行车安全无事故的，给予适当奖励。
（二十一）每月负责对司机进行考核，将考核等级作为每月发放浮动工资的依据。
对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励；对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予批评、处罚、降薪直至除名处理。
（二十二）分派给公司领导的小车，在市区内，可由公司领导自行驾驶，如公司领导需离开市区，需派专业司机一同前往。
奖罚细则
1、对单车奖励规定：单车年度内不发生重伤以上人身事故，无直接损失2千元以上责任事故，年终一次性奖励该车司机300元。
2、凡在安全生产和安全管理工作中做出成绩，如及时排除险情，得到群众公认的个人，根据情节经公司审定后，进行表彰奖励。
3、处罚规定：
全部责任事故，损失在5万元以上的按4%赔偿,即赔2000元；
主要责任事故损失在5万元以内的按3%赔偿；
同等责任事故按2.5%进行赔偿；
次要责任事故按2%进行赔偿。
罚款来源及其说明：对个人罚款和赔偿损失款分别从个人收入中扣除，上交公司财务用作安全备用金。
发生本办法未规定的事故，届时由公司研究决定。
本办法从下文之日起执行，原奖惩办法同时废止。
本办法解释权归公司。