工商企业管理试卷B 及答案

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2022年兰州理工大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)

2022年兰州理工大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。

A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织2、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。

A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化3、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。

在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（）A．Y式沟通网络 B．全通道式沟通网络C．轮式沟通网络 D．环式沟通网络4、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。

A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力5、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。

考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制6、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服务，这是典型的（）。

A．增长型战略 B．别具一格战略 C．专一化战略 D．公司层战略7、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。

我们称这种决策制定条件为（）决策。

A．确定性 B．不确定性 C．风险性 D．概率性8、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。

A．态度紊乱 B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应9、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（）。

A．领导者 B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者10、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。

工商企业管理专业自主招生面试题目参考答案b

工商企业管理专业自主招生面试题目参考答案b一、考察个人基本情况（包括语言表达能力，礼仪礼节，兴趣特长等）1、从语言流利程度、举止、衣着、学习经历等方面进行评价。

2、从语言流利程度、观察能力、总结归纳能力等进行评价。

二、考察对高校的了解，对专业的理解（已掌握的知识程度和学习能力，与专业相关的潜质）1、从管理愿望等方面考察是否具备管理者的基本要求。

2、效率和效果是2个不同的概念。

效率（Efficiency），注重的是目标执行的过程；效果（Effectiveness），注重的是结果。

高效率是指正确的做事，而好效果是指做正确的事。

效率和效果是评价管理工作有效性的两个指标。

按照管理学的定义，管理的最终结果是要达到既定的目标，显而易见的，效果是衡量管理的第一因素。

三、考察思维能力1、树不会跳2、沉到江底3、（3+5-4）×6=24四、考察创新精神1、消除字迹，堆积木，工艺品，擦桌椅，垫块，刻章等。

2、考察是否有创新创业精神和计划。

3、从创新角度进行考察。

五、考察团队合作精神1、此题考查学生对中国古典名著的阅读理解，考生独立的分析判断能力。

通过回答可以看出学生的文史知识是否深厚，及他的语言表达能力、理解分析能力。

2、喜欢团队合作。

虽然太多人参与计划有时会降低工作效率，但我相信三个臭皮匠胜过一个诸葛亮，集众人之智慧往往能够成就一个比较好的结果。

我发觉自己在团队中总是扮演检视细节、弥补疏漏并负责收尾的角色。

或者不排斥团队合作，不过我发觉自己在独力工作时会有比较好的工作效率。

六、考察道德判断和情感价值观1、本题考察了学生的人生观价值观，通过学生的回答可以看出学生的心理素质，和对生活的态度。

幸福是心理欲望得到满足时的状态，一种持续时间较长的对生活的满足和感到生活有巨大乐趣并自然而然地希望持续久远的愉快心情。

而每个人每个时期的幸福观是不一样的，但随着人民拥有的物质财富的增加，人民的渴求资源却变得越来越少，所以在物质财富方面人民能获得的幸福也就越来越少，而且获得幸福的成本也越来越高。

2024年高级经济师之工商管理能力检测试卷B卷附答案

2024年高级经济师之工商管理能力检测试卷B卷附答案单选题（共45题）1、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）成长战略。

A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.非相关多元化【答案】 D2、下列各项中，不属于企业制度基本内容的是（）。

A.企业产权制度B.企业组织制度C.企业经营制度D.企业管理制度【答案】 C3、关于安全管理定义的内容，说法错误的是（）。

A.安全管理是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动B.安全管理的主要内容有三，称为3E原则C.监视和测量是衡量实施效果、考核安全绩效和坚持持续改进的必要过程D.安全生产是安全管理永恒的主题【答案】 D4、企业并购效应中的协同效应不包括（）。

A.财务协同B.管理协同C.经营协同D.战略协同【答案】 D5、企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是（）。

A.基本薪酬B.激励薪酬C.间接薪酬D.补偿薪酬【答案】 A6、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为（）。

A.生产周期法B.在制品定额法C.累计编号法D.提前期法【答案】 B7、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。

装配车间（最后车间）10月份应生产1000号，产品的平均产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累积号是（）。

A.600B.900C.1500D.1800【答案】 C8、制定标准的方法有多种，其中，根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准指的是( )。

A.类比法B.分解法C.定额法D.标准化法【答案】 D9、在评估备选方案时，评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为（）。

A.经济型标准B.适时性标准C.可控性标准D.适应性标准【答案】 C10、某游乐场规定，购买通票量小于50张，单价是500,；购买通票量大于50张包括50张，单价是400元。

2022年河海大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)

2022年河海大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源分配。

A．甘特图B．负荷图C．PERT网络分析D．线性规划2、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。

前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。

A．领导 B．协调 C．控制 D．组织3、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。

A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力4、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。

A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验5、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这些都是典型的（）。

A．确定型决策 B．非程序化决策C．例常型决策 D．重复性决策6、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服务，这是典型的（）。

A．增长型战略 B．别具一格战略 C．专一化战略 D．公司层战略7、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。

A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化8、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。

考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制9、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。

《工商企业管理》期末考试试卷附答案

《工商企业管理》期末考试试卷附答案一、选择题（每小题 3分，共 30分）1.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些?（）A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制2.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。

关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种? （）A．管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。

B．管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。

C．管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。

D．管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。

3.现有两个所需代价相同的投资方案，其成败的可能性与损益情况如下表：根据以上情况，你认为以下几种说法中，哪一种说法更为科学? ( )A．由于这两个方案都有40%的可能失败，所以，均不可能获利。

B．第二方案的经营风险性要比第一方案大。

C．这两个方案的获利期望值都是40万元，所以，这两个方案没有什么差别。

D．第二方案成功时可获利500万元，由此可见第二方案要比第一方案好。

4.抓住重点，照顾一般的存货控制方法是( )A．ABC分析法 B.比率分析法 C．经济订购批量法 D.订货点法5.下列中不属于企业基本竞争战略的是（）A. 成本最小化B.产品差异化C. 集中一点战略D.增长型战略6.不属于企业人员培训主要目的的是( )A.提高员工整体素质B.提高员工工作技能C.防止员工外流D.对新员工的同化作用7.衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是( )A．总资产周转率 B.存货周转率 C．应收帐款周转率 D.固定资产周转率8.品牌中可以被认出，但不能用语言称呼的部分是( )A．品牌 B.品牌名称 C．品牌标志 D.商标9. 可以吸引广大群众参加，易于推广使用的技术开发活动是( )A．“小改”、“小革” B.局部革新 C．技术创新 D.技术发明10. 关于( )的统计资料能够显示出外部公平的程度。

2022年深圳职业技术学院工商企业管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)

2022年深圳职业技术学院工商企业管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。

A．结构跟随战略B．战略跟随结构C．战略与结构无关D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解2、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（）A．组织设计优化 B．时间和动作的研究C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调3、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。

A．风险性 B．环境的复杂性C．决策者心理定位 D．决策的时间压力4、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。

A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏5、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注B．更关注人C．对人和工作两个维度都不是特别关注D．更关注工作6、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）A．结构因素 B．人力资源因素C．技术因素 D．文化因素7、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。

A．轮式 B．全通道式 C．小道消息D．链式8、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。

A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验9、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。

这种方法是（）。

A．工作扩大化 B．工作丰富化C．工作多元化 D．工作纵深化10、组织行为学尤其关注的是（）。

A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效二、名词解释11、管理12、有限理性决策13、组织文化14、组织变革15、强制权16、组织17、战略管理18、跨职能团队三、简答题19、描述群体的不同类型以及群体发展的五个阶段。

2024年高级经济师之工商管理题库练习试卷B卷附答案

2024年高级经济师之工商管理题库练习试卷B卷附答案单选题（共40题）1、某企业自身物流管理水平较低，物理在企业战略中也不占关键地位，该企业最适合采用的物流运作模式是（）。

A.伙伴关系的领导者B.自营物流C.寻找物流合作伙伴D.第三方物流【答案】 D2、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30元，则该企业的速动比率为（）。

A.1.83B.1.50C.0.67D.0.33【答案】 B3、（）是一种常见的组织结构形式，由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。

A.矩阵型组织B.金字塔型组织C.地域型组织D.市场型组织【答案】 B4、关于质量认证的说法，错误的是（）。

A.质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证B.质量认证的对象是产品或过程C.质量认证是第三方从事的活动，必须由可以充分信任的第三方来进行D.质量认证必须由产品采购者进行认证【答案】 D5、产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和（）。

A.产品的生产设备B.工作人员技术熟练程度C.产品的生产技术特点D.流水线的节拍【答案】 C6、某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法不包括（）。

A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.因素比较法【答案】 C7、以下不属于一体化物流形式的是（）。

A.横向一体化物流B.水平一体化物流C.垂直一体化物流D.物流网络【答案】 A8、在产品介绍期的基础上，某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品，该企业采取的是（）。

A.快速取脂策略B.缓慢取脂策略C.快速渗透策略D.缓慢渗透策略【答案】 B9、ISO组织归纳的质量认证的八种类型中，型式试验加认证后监督不包括（）。

A.市场抽样检验B.供方抽样检验C.需方抽样检验D.在市场和供方抽样检验【答案】 C10、仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米，这体现了仓储管理的( )。

A.供需调剂B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与物流加工【答案】 A11、以下关于PDCA循环说法错误的是（）。

2023年中级经济师之中级工商管理强化训练试卷B卷附答案

2023年中级经济师之中级工商管理强化训练试卷B卷附答案单选题（共60题）1、关于企业物流的说法，错误的是（）。

A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程B.批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动，其中储存保管是其主要的物流功能D.零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动。

零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等【答案】 C2、在市场调研过程中，对样品的分类称为()。

A.R型聚类分析B.Q型聚类分析C.X型聚类分析D.T型聚类分析【答案】 B3、企业愿景主要包括( )。

A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位【答案】 A4、下列电子支付方式中，可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是()。

A.手机支付B.银行卡支付C.第三方支付D.电子支票支付【答案】 C5、由买卖双方企业之外的第三者建立，以便匹配买卖双方需求与价格的B2B电子商务模式是（）。

A.卖方控制型B.买方控制型C.中介控制型D.官方控制型【答案】 C6、企业库存量过小会导致（）。

A.增加仓库面积和库存保管费用B.占用大量的流动资金，造成资金呆滞C.造成企业资源的大量闲置D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性【答案】 D7、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。

公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。

高级经济师之工商管理题库综合试卷B卷附答案

2023年高级经济师之工商管理题库综合试卷B卷附答案单选题（共100题）1、关于生产计划，下列说法正确的是（）。

A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】 D2、在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产不包括( )。

A.品牌忠诚度B.品牌满意度C.品牌知名度D.品牌联想度【答案】 B3、下列属于初始现金流量中流动资产投资的是（）。

A.职工培训费B.固定资产的运输成本C.注册费用D.材料投入【答案】 D4、买受人要取得财产所有权，必须向出卖人支付约定价款的合同是( )。

A.易货合同B.赠与合同C.租赁合同D.买卖合同【答案】 D5、单件小批生产企业的特点是（）。

A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产【答案】 D6、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。

装配车间（最后车间）10月份应生产1000号，产品的平均产量为10台，该产品在机械加工车间的产出提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累积号数是（）。

A.600B.900C.1500D.1800【答案】 C7、某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】 D8、下列关于企业产权制度与所有制关系的说法中，错误的是（）。

A.所有制属于生产关系范畴B.产权制度是实现生产力与生产关系相结合的重要机制C.产权制度不受所有制的约束D.同一种所有制关系可以用多种产权关系来实现【答案】 C9、下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法，错误的是（）。

工商企业经营管理试题(A、B)试卷及答案 (2)

卷号：3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题 A卷2013年5月一、名词解释（每小题4分，共16分）1．现代企业经营2．产品决策3．商业信用4．企业合作二、不定项选择题（每小题1分，共10分）1．现代企业的企业经营者一般是企业的（）A．董事会B．股东会C．经理D．董事长2．制造企业最基本的经营活动是（）A．销售活动B．财务活动C．人力资源开发活动D．生产活动3．在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（）A．投资决定权 B．人事权C．监督权D．修改章程权4．单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（）A．利润率B．边际贡献C．税前利润D．固定费用5．固定费用和变动费用都低的产品称为（）A．安全型B．警戒型C．成长型D．危险型6．四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（）A．销售增长率 B．市场吸引力 C．企业实力D．销售利润率7．企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（）A．优先股票B．普通股票C．留存收益D．利润8．如果企业当年没有盈利，可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的（）A．10% B．25% C．20% D．15%9．价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是（）A．战略采购品 B．瓶颈采购品 C．集中采购品D．正常采购品10．企业理念识别（MI）反映的是企业精神现象的本质，属于（）A．生产力范畴 B．生产关系范畴C．上层建筑范畴D．思想意识范畴三、多项选择题（每小题2分，共20分）1．企业经营的四个要素是（）。

A．企业经营者 B．企业经营权 C．企业经营对象D．企业经营载体 E．企业经营活动2．企业经营决策的要素有（）A．决策中心B．决策者C．决策结果D．决策权E．信息3．确定型决策方法有（）题号一二三四五总分得分得分评卷人得分评卷人得分评卷人准考证号学生证号姓名分校（工作站）A．最大最小后悔值法B．量本利分析法C．决策树法D．线性规划法E．矩阵汇总法4．产品的构成要素有（）A．服务领域和对象B．价格C．质量D．安全性E．服务5．股利分配方式有（）A．现金股利B．财产股利C．负债股利D．债券股利E．股票股利6．确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）A．采购物品分类模块B．采购物品市场结构C．采购物品80/20规则D．采购物品供应风险E．采购物品生产复杂程度7．在产品获利能力评价法坐标力中，产品可以分为（）A．资金积压型B．高资金利润率型C．快速增长型D．低资金利润率型E．高附加价值型8．企业生产决策的内容有（）A．工艺和设备决策B．产品成本决策 C．生产类型和厂址决策D．生产组织决策 E．生产计划决策9．塑造概念的三个重心是（）A．视觉B．形象C．机能D．系统E．理念10．企业合作的形式有（）A．战略联盟B．供需链管理 C．企业集团D．业务外包E．虚拟企业四、简答题（每小题8分，共24分）1．简述产品决策的意义2．简述采购物品80/20原则3．简述企业合作的意义。

《工商行政管理知识》分章节练习试卷B卷

2010年四川省工商系统公考加试专业科目《工商行政管理知识》分章节练习试卷B卷序这里的五本册子都是专门针对2010年四川省工商系统公开考试录用公务员加试专业科目《工商行政管理知识》编写的。

下面把它们的内容简单介绍一下：《〈工商行政管理知识读本〉精编》把官方用书《工商行政管理知识读本》的重点、难点、易考点摘录下来，并已经编排好，你可以直接打印使用。

毕竟官方用书有很多页、没圈重点，而且备考时间有限，所以，这本书值得拥有。

《分章节练习试卷A卷》、《分章节练习试卷B卷》（就是现在这本．．．．．．）是按照考试大纲的章节设置模拟题。

看完一个章节的内容后做做相应的模拟题，无疑更容易巩固、提高。

《A卷》共有50页（A4纸大小，下同），470道题；《B卷》共有75页，710道题。

《巩固练习试卷集》那是一片题海。

虽然只有三份试卷，却有40多页，约370道题。

这些题目涵盖了几乎所有与工商行政管理相关的知识（包括考试大纲里没有的）。

做完并吃透这些题目，你将成为半个内行人。

《考前冲刺试卷集》精选了七套高质量试卷，包括往年公考工商加试科目真题、执法证考试真题、国家级竞赛用题等——题目都较严谨、全面、权威，用作考前模拟来找状态是最好不过的了。

唯一的遗憾是，好几套的题目都没达到100题，原因后面解释。

该册子有40多页，约450道题。

其他：1、编者系工商系统人士。

编这几本册子花了三个多月，流程是：向往年考生了解情况→分析《考试大纲》→向各地同行索要资料→依据《考试大纲》整理资料→逐题检验答案→校对→杀青。

2、研究发现，《考试大纲》原型应该是工商总局多年前出版的几本书的摘要。

所以，偶在编写过程中把一些过时的内容（如打击投机倒把）删掉；一些近些年出现的新内容（如食品安全），虽然《考试大纲》未提及，但因为是当前工商工作的重中之重，也保留下来——往年考生反映，并非只考《考试大纲》的。

3、总之，所奉送给大家的考题，都是尽量围绕大纲、紧靠工商行政管理工作的。

2023年中级经济师之中级工商管理能力测试试卷B卷附答案

2023年中级经济师之中级工商管理能力测试试卷B卷附答案单选题（共30题）1、（2019年真题）某有限责任公司设立监事会，根据我国公司法，该公司监事会成员不得少于（）A.9B.5C.7D.3【答案】 D2、相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。

A.创新周期更长B.易于商品化C.很快产生效益D.创新难度低【答案】 A3、生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短，没有迂回往返现象，体现的是（）。

A.物料连续性B.空间上的连续性C.时间上的流畅性D.物料的流畅性【答案】 B4、医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位经常采用的分销渠道模式是（）。

A.直接分销模式B.代理商C.经纪人D.批发商【答案】 A5、假设企业某种材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为（）。

A.200B.150C.250D.190【答案】 A6、甲企业将其拥有的技术授权乙企业，允许乙企业按照合同规定使用该项技术，每年向乙企业收取20万元的技术使用费。

这种交易行为属于( )。

A.合作生产B.特许经营C.许可贸易D.技术服务【答案】 C7、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）A.物料流经的区域B.原材料成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】 D8、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。

A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】 A9、并购的效应不包括（）。

A.管理协同B.经营协同C.财务协同D.战略协同【答案】 D10、某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。

从事自己感兴趣的创新工作。

企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于（）。

A.企业技术中心B.新事业发展部C.内企业D.技术创新小组【答案】 C11、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。

2023年高级经济师之工商管理题库检测试卷B卷附答案

2023年高级经济师之工商管理题库检测试卷B卷附答案单选题（共30题）1、在品牌设计中，康佳牌电视机是使用的（）进行命名的。

A.利用人名、姓氏命名B.利用外来语、译音或意音来命名C.创造新词汇来命名D.使用企业名称命名【答案】 D2、物资企业的总经理、副总经理、总经济师和总会计师等行政和业务领导所作的决策，主要是( )的决策。

A.经营战术B.经营战略C.程序化D.短期【答案】 B3、远期汇票的付款人在汇票上签名，同意按出票人指示到期付款的行为是( )。

A.出票B.背书C.承兑D.保付【答案】 C4、供应链的多级库存优化与控制应考虑的问题不包括（）。

A.多级库存优化的效果问题B.多级库存优化的目标问题C.多级库存优化的边界问题D.多级库存优化的效率问题【答案】 A5、关于供应链系统设计的指导思想的说法，错误的是（）。

A.对供应资源实施战略管理，减少服务成本和增加物流B.产品差异化尽量满足用户的差异化需求，并通过供应链实现快速响应C.实施整个供应链系统的技术开发战略D.根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体【答案】 A6、某企业生产一种电动按摩器，年销售量100万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为（）元/台。

A.55B.65C.75D.85【答案】 B7、根据国际生产折中理论，跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为( )。

A.所有权优势B.厂商优势C.内部化优势D.区位优势【答案】 C8、下列各项属于在工作分析的分析阶段主要进行的工作的是（）。

A.审查工作信息B.组建工作分析小组C.确定工作分析目的D.制定工作分析计划【答案】 A9、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟【答案】 C10、关于生产商对中间商进行管理的权力，下列说法错误的是（）。

工商企业管理试题及答案

工商企业管理一、单项选择题1. 把企业划分为个人业主制企业、合伙制企业以及公司制企业的标准是 ( )A．企业外部社会联系方式 B．企业内部分工协作 C．财产构成 D．企业管理方式2. 由两个以上的出资者共同投资、依法组建，以其全部法人财产自主经营、自负盈亏的企业组织形式是 ( ) A．自然人企业 B.个人业主制企业 C．合伙制企业 D.公司制企业3. 下列那项不是创业者的管理技能要求 ( )A计划能力 B营销能力 C理财能力 D沟通能力4. 日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（）A.中外合资企业B.中外合作企业C.外向型企业D.跨国公司5. 管理的任务，从而也使管理者的任务就是设计和维持一种（），使在这一环境中工作的人能够用尽可能少的支出去实现既定目标。

（A）氛围（B）体系（C）制度（D）环境6. 管理的主体是（）。

（A）企业的目标（B）人力资源（C）管理者（D）人7. 将企业员工的退休、健康、福利、津贴等业务交由社会上的专营公司处理，这种方式属于虚拟企业人力资源的( )管理形式。

A、跨文化虚拟B、培训虚拟C、薪酬虚拟D、招聘虚拟8. 从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（）的产业。

（A）上升（B）下降（C）平稳（D）不定9. 我国的社会保险制度体系主要包括( )、医疗保险、失业保险。

A．养老保险 B．就业保险 C．生活保障 D．健康保险10. 下列选项中，属于商业价值最大的品牌策略是：（）A 品牌联盟策略B 品牌延伸策略C 独立品牌策略D 品牌过渡策略11. 缩短开发周期可以有效降低市场需求和（）的不确定性带来的风险。

A技术发展 B价格降低C竞争激烈D 新品入市12. 企业职能战略比总体战略（）地表达企业的战略目标、任务和措施。

（A）更概括更笼统（B）更清晰更详细（C）更全面更概括（D）更快速更具体13. 销售导向阶段的特点不包括：（）A 销售技巧侧重于流通渠道B 竞争激烈C 市场供大于求D 采用传统的产品竞争策略14. 当职位空缺有许多种，而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下，应该使用以下哪种招募形式（）A.报纸B.广播电视C.杂志D.招募现场的宣传资料15. 企业竞争优势的根基是（）。

2023年-2024年中级经济师之中级工商管理押题练习试题B卷含答案

2023年-2024年中级经济师之中级工商管理押题练习试题B卷含答案单选题（共45题）1、（2020年真题）某公司经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息。

这种经销商激励方法属于（）。

A.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励【答案】 C2、电子商务运作系统的组成要素中，推动电子商务发展的根本力量是（）。

A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行【答案】 B3、某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（）。

A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟【答案】 C4、MRP系统中主生产计划是由市场预测和（）A.顾客订单B.物料清单C.库存量D.生产周期【答案】 A5、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。

但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。

该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：A.A产品B.B产品C.C产品D.D产品【答案】 B6、某股份有限公司于2019年9月30日成立，李某是该公司的发起人股东。

根据我国《公司法》，李某持有的该公司股份在( )后才能转让。

A.2019年10月29日B.2019年12月29日C.2020年3月29日D.2020年9月29日【答案】 D7、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。

2023年高级经济师之工商管理能力提升试卷B卷附答案

2023年高级经济师之工商管理能力提升试卷B卷附答案单选题（共200题）1、（）是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构，控制分销渠道的若干层次甚至整个分销渠道。

A.水平分销系统B.混合分销系统C.契约型垂直分销系统D.公司型垂直分销系统【答案】 D2、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。

A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】 D3、（）是一种临时性的保险单，在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。

A.保险凭证B.投保单C.暂保单D.保险合同【答案】 C4、固定资产工作时间是指按照全年现行工作制度计算的（）的综合。

A.机器设备的全部有效工作时间B.机器设备的全年制度工作时间C.机器设备计划修理时间D.单位机器设备的产量定额【答案】 A5、企业联盟平行模式的协调机制是（）。

A.法院B.自发性协调C.联盟协调委员会D.由盟主负责协调和冲突仲裁【答案】 B6、企业将市场划分成几个区域，在每个区域中选择某个城市作为基点，这属于地区定价策略中的（）。

A.产地定价B.地区定价C.统一送货定价D.基点定价【答案】 D7、关于股东与员工共同控制型治理结构，下列说法错误的是（）。

A.股东和员工分别是企业物质资本和人力资本的提供者B.股东收益的高低取决于企业分红率的高低，员工收益主要表现为工资、福利和工作环境C.从长远来看，股东与员工的利益是一致的D.就同一时期而言，员工和股东的收入水平呈同向关系【答案】 D8、企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法不包括（）。

A.职位等级法B.民主评议法C.书面鉴定法D.关键事件法【答案】 A9、（）是第一部用于质量管理方面的国际标准，引起了各国工业界及其他行业的强烈反响。

A.ISO 9000标准B.ISO 9001: 2000标准C.GB/T 19001/ISO 9001标准D.GBAT 19000/ISO 9000标准【答案】 A10、某公司当年的经营利润很多，却不能偿还到期债务。

2023年-2024年中级经济师之中级工商管理过关检测试卷B卷附答案

2023年-2024年中级经济师之中级工商管理过关检测试卷B卷附答案单选题（共45题）1、下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是（）。

A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.串行控制方式【答案】 C2、根据我国公司法，股份有限公司召开股东大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】 C3、下列产品生命周期各阶段中，产品销售量剧增，物流活动的重点为平衡的服务和成本绩效的是（）阶段。

A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 B4、某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于()。

A.统一品牌战略B.核心品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略【答案】 D5、下列不属于技术创新的特点的是（）。

A.技术创新是一种经济行为B.高收益性C.技术创新是一项高风险活动D.外部性【答案】 B6、在一定时间和区域内,许可方与被许可方同时可以使用许可协议下的技术,但许可方不得将这项技术再转让给第三方,这种许可方式是（）.A.普通许可B.分许可C.独占许可D.排他许可【答案】 D7、（）表明技术创新是技术和市场相互作用共同引发的。

A.技术推动模式B.需求拉动模式C.交互作用创新模式D.国家创新体系【答案】 C8、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为（）A.800B.960C.1000D.1200【答案】 B9、以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的，定期或临时核对库存商品进行清点的操作属于仓储中货物的（）。

A.检查B.盘点C.验收D.复核【答案】 B10、某医院应将采购来的药品以（）的方式进行保管。

2023年-2024年高级经济师之工商管理真题练习试卷B卷附答案

2023年-2024年高级经济师之工商管理真题练习试卷B卷附答案单选题（共45题）1、企业给员工缴纳的社会保险费属于（）。

A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬【答案】 D2、某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为2000元，薪酬浮动率为15%，该薪酬等级内部由低到高划分为4个薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是等差的，则该薪酬区间中第2个级别的薪酬值为（）元。

A.1700B.2300C.1900D.2100【答案】 C3、（）是公司的执行机构，负责执行股东机构的决议。

A.职工代表大会B.监事会C.董事会D.经理机构【答案】 C4、关于国际海洋运输的班轮运输经营方式，下列说法错误的是（）。

A.服务对象是特定的、集中的众多货主B.具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率C.承托双方不计滞期费和速遣费D.货物由承运人负责配载装卸【答案】 A5、下列关于监事会的说法，正确的是（）。

A.监事会是公司内部的专职监督机构B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，其主要监督对象是企业的全体员工C.董事可以兼任监事D.经理可以兼任监事【答案】 A6、（）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合式布置【答案】 A7、企业在产品不同的生命周期会采取不同的营销策略，在产品（），消费者对产品不甚了解，需求不大时，企业通过大量的促销工作，以迅速建立产品知名度为核心，使市场迅速接受该产品，快速占领市场。

A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 A8、根据有无中间商参与分销活动，分销渠道分为（）。

A.直接分销渠道和间接分销渠道B.一层渠道和二层渠道C.零售渠道和经销渠道D.互联网渠道和线下渠道【答案】 A9、产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。

具有该生产物流特征的生产类型是( )。

A.单一品种小批量型生产B.多品种小批量型生产C.单一品种大批量型生产D.多品种大批量型生产【答案】 D10、在企业外部环境分析中，宏观环境分析的内容不包括（）。